浅析内部审计成果运用存在的问题及对策1

浅析内部审计成果运用存在的问题及对策

作者：朱文君

【摘要】审计成果的有效运用，是实现内部审计工作价值最大化的根本途径。本文从阐述内部审计成果运用重要性出发，分析了当前企业内部审计成果运用的现状和面临的困难，探讨提高内部审计成果运用的途径，意在帮助企业实现价值增值和改善运营管理，为内审工作提供有益借鉴。

【关键词】内部审计成果运用

近年来，随着内审制度建设、规范化管理的不断完善，内部审计工作紧紧围绕企业经营管理的中心和重点，全面履行“监督、检查、评价、服务”职能，在加强自我管理，实施内部控制，防范经营风险等方面发挥了积极的作用。但我们也不得不看到，内部审计虽已成为企业内控的重要组成部分，但在审计成果的有效运用上却仍然存在着一些问题，制约了内部审计“免疫系统”功能发挥。

一、内部审计成果运用概述

内部审计成果是内部审计部门和内审人员在审计发现的基础上，经过提炼总结、综合比较和专业分析而形成的、有利用价值的审计“产品”，它是审计成效的最终反映，体现了内部审计的直接价值。

实现内部审计成果的有效运用，是实现内部审计工作价值最大化的根本途径，也是内部审计发展的基础和原动力，更是实现企业强化管理防范风险实现价值增值的内部审计最终目的所在。

二、内部审计成果运用面临的问题分析

内部审计成果运用的重要性不言而喻，但在实际工作中却常常出现内部审计成果应用难、落实难的情况，一些问题屡查屡犯，致使内部审计作用大打折扣。究其原因，主要有以下几点：

（一）内部审计缺乏独立性和权威性，制约了审计成果的落实应用

企业的内审部门是辅助企业开展内部管理的机构，有时甚至挂靠在财务部门或者与纪检政工等部门合署办公，而内审人员的政治待遇、福利待遇普遍低于职能部门。内部审计独立性和权威性的先天不足，影响到审计工作及其审计结论所具有的客观性，也影响到内部审计成果运用的实效。

（二）审计成果运用的意识不强，使得成果运用失去了原动力

受传统影响，很多企业对审计成果运用存在误区，认为审计工作就是查问题，出具审计报告就已经完成审计任务，审计成果落不落实无所谓。表现为被审计单位重审计决定轻审计建议，重披露问题整改轻同类问题排查；而审计人员存在重发现查处问题，轻帮助被审计单位建章立制，重审计监督轻后续督查改进的情况，导致问题屡查屡犯。