月度车辆公里数统计百公里耗油一览表
2023家用汽车一个月大概需要多少油钱？
2023家用汽车一个月大概需要多少油钱？家用汽车一个月大概需要多少油钱常见的家用车，一般百公里油耗在7-11升之间。
具体需要多少油钱需要看驾驶公里数。
按现在的油价算，百公里需要45-65元左右，毛算就是一公里五六毛钱六七毛钱，一千元能跑将近两千公里(一天六七十公里的路程)，两千元能跑三千多四千公里。
2018年的2017改款卡罗拉双擎，每月通勤开车，每月开车距离730~800，加油去中化石油，办卡充1000送150，5000送1200，我充了6000，送了1350，加油相当于81折，每月加油费用不过120元。
等速油耗是国标规定的某些类型车辆在等速行驶燃料消耗量试验中得到的车辆百公里油耗。
这些类型车辆包括：(1)M1类、最大设计总质量不超过3.5t的M2类和N1类的压缩天然气汽车;最大设计总质量不超过3.5t的M1类、N1类车辆，按GB/T 12545.1-2008《乘用车燃料消耗量试验方法》规定的试验方法。
(2)最大设计总质量超过3.5t的M2类、M3类和N2类、N3类的压缩天然气汽车;M2类、M3类和最大总质量大于或等于2t的N类车辆，按GB/T 12545.2-2001《商用车燃料消耗量试验方法》规定的试验方法。
M类、N类机动车在GB/T15089-2001中有定义。
油价上涨汽车市场将面临什么局面?首先，油价上涨会使得成本上升，制造商面临两难境地。
铁矿石价格的上涨无疑会导致钢铁价格的上涨，钢铁价格的上涨会给汽车制造商带来巨大的成本压力。
与此同时，塑料、橡胶等材料的兴起给支撑件成本带来了持续增加的压力，运输物流成本也呈现出持续上升的趋势。
早在油价上涨之前，各汽车厂商和经销商就在大力清理库存，以满足国家III标准的实施。
特别是在传统的淡季6月，库存的压力无疑像一把“利剑”悬在制造商和供应商的头上。
在庄家的头上。
在国家发改委宣布油价上涨的消息后，国内一家自主品牌汽车公司的CEO在接受采访时表示:“现在成本压力越来越大，我们面临一个两难的境地，是涨价还是降价?”其次，油价上涨会导致汽车涨价，必然会引发老百姓一定程度的观望情绪，但原材料价格上涨直接导致汽车制造成本的增加，因此价格上涨是不可避免的。
通勤车成本核算[大全]
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通勤车成本核算[大全]第一篇：通勤车成本核算[大全]通勤车成本核算表：车辆座位数按50座计算车辆运行公里数（月）每月60趟*60公里（往返）=3600公里车辆耗油：百公里按30公升计算，共耗油1080公升油费：7.1元每公升*1080公升=7668元车辆保险：全年24000元，每月2000元驾驶员工资：4500（食、宿、停车）元车辆折旧：车价50万／8年／12月=5200元公司管理费+税：3000元车辆维修+二级维护：2000元总成本：7668+2000+4500+5200+3000+2000=24368元结合公路客运票价，30公里为每人每趟7元，往返14元。
宁夏天豹汽车运输有限责任公司宁东汽车租赁分公司2011年3月11日第二篇：通勤车申请书通勤车申请书气化车间刘彦国和陈琪于2012年01月10日18点在大路新区熙泰吉度假村举行婚礼，现申请单位通勤车接送参加婚礼人员。
请领导批准。
申请人：刘彦国 2011年12月19日第三篇：通勤车管理办法亚克斯通勤车管理办法第一条通勤车原则上每周通勤往返一趟次，具体发车时间由综合办公室确定。
第二条矿区的通勤车属于公司定臵派驻专用车，主要为矿区职工休假、上下班提供交通便利；根据工作需要特殊情况下可临时增加通勤车班次，但必须经公司综合办公室报总经办批准。
第三条通勤车以免费服务本公司员工上下班为主；外单位人员乘坐，一律适当收取交通费用，具体标准：黄山西—哈密30元/人次。
第四条通勤车内严禁大声喧哗，严禁吸烟，禁止酒后乘车，垃圾入桶，所有乘车人员都应自觉保持车内卫生；无理取闹或不服从管理者禁止乘车。
第五条乘车人员所有行李物品均放入行李舱内。
油料管理办法第六条公司车辆油料采取凭卡定点加油、消耗定额的管理办法，由综合办公室统一管理。
凡长途用车在路途加油的，返回后凭《行车日志》按行车里程，经综合办公室审批后核报。
第七条公司油料卡只能用于本车加油，不得用于它处。
第八条配备车辆部门每月30日前，将上月度(截止日为每月25日)司机外出登记表上报至综合办公室，由综合办公室统计油耗。
车辆油耗计算表
Байду номын сангаас
保险元金额保养元次序金额里程第一次保养4920第二次保养第三次保养年度费用合计200全年合计平均
2014油耗及车辆费用统计表
加油日期 2014-6-19 加油金额 （元） 200 油价 （元/L） 7.86 行驶里程 （km） 250 加油量 （L） 25.45 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 全年合计/平均 金额 保养（元） 次序 第一次保养 第二次保养 第三次保养 年度费用合计 200 金额 0 里程 4920 200 7.86 #DIV/0! 保险（元） 区间里程 油耗 金额 （km） （L/100km） （元/km） -250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #REF! #REF! -10.18 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -0.80 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #REF! #DIV/0!
汽车油耗计算表(准确明白,好于其他产品)
36天
油耗测算表
填写事项：日期输入时：1、自动输入“Ctrl+分号键”；2、手动输入 格式2014-01-01。只需输入日期和红字，其他自动。备注中数值可自行设定。 车型： 汽油：93#
日期
######## 2014/11/3 ######## 2014/12/4
显示里程
（公里）
37868 37978 38217 38557
油价
（元/升）
6.91 6.76 6.61 6.61
支付价钱
（元）
¥50 ¥100 ¥150 ¥150
加油量
（升）
7.2 14.8 22.7 22.7
-
使用天数 本次里程数
（天）
（公里）
5
110
15
239
16
340
-
-
-
-
-
-
-
-
年度总计
总里程： 689km 总油耗： 67.4L
总支出： ¥450.00
-
累计加油量
（升）
7.2 22.0 44.7 67.4 349 689
-
均油耗
（升/百公里）
6.6 6.3 6.5
-
平均油耗： 6.5L
平均单价： ¥0.44
统计天数：
（元/公里） 将以红字显 示。 （元/公里） 将以绿字显 示。
均公里单价
（元/公里）
¥0.45 ¥0.43 ¥0.44
备注：
1、油耗高 于
2、油耗低 于
6.6 （升/百公里）、公里单价高于 ¥0.45 6.4 （升/百公里）、公里单价低于 ¥0.42
油耗测算表
字，其他自动。备注中数值可自行设定。
企业单位公车月油耗明细表
长城皮卡（
月初起数 应 耗 油 集团油票加油 亏损/节约 实际耗油 月初起数 应 耗 油 集团油票加油 亏损/节约 实际耗油 合 款 合 款
）每百公里耗油
月底止数 实际加油
升（柴油）
行 驶
两月油箱余油差
百公里耗油 司机签字 油卡余额
北京现代（
月底止数 实际加油
）每百公里耗油
行
升
驶
两月油箱余油差
百公里耗油 司机签字油 集团油票加油 亏损/节约 实际耗油 无
）每百公里耗油
月底止数 实际加油
升（柴油）
行 驶
两月油箱余油差
百公里耗油 油卡余额
合
款
制表：
部门主管：
主管副总：
审核：
财务总监：
总经理：
汽车加油_油耗统计表
加油灯亮时 估计剩余油量
升
一次加油 行驶天数
（天）
日均 燃油费 （元）
一次加油 行驶里程 （公里）
当次加油 油耗
(升/百公里)
每公里 费用
(元/公里)
汽油价格 （元/升）
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总耗油 量：
合计或平均
序
号
项目
日期
加油费 （元）
升/百 公里
里程表 读数 （公里）
加油数 （升）
汽车加油自动统计表
加油灯亮时 估计剩余油量
总耗油 量：
合计或平均
序
号
项目
日期
加油费 （元）
升/百 公里
里程表 读数 （公里）
1
加油数 （升）
汽车加油自动统计表
加油灯亮时 估计剩余油量
升
一次加油 行驶天数
（天）
日均 燃油费 （元）
一次加油 行驶里程 （公里）
当次加油 油耗
(升/百公里)
每公里 费用
(元/公里)
汽油价格 （元/升）
7.50
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日均 燃油费 （元）
一次加油 行驶里程 （公里）
当次加油 油耗
(升/百公里)
每公里 费用
(元/公里)
汽油价格 （元/升）
第 14 页
汽车加油自动统计表
备
注
初始读数 公里
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汽车加油自动统计表
备
注
第 16 页
汽车加油自动统计表
备
注
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汽车加油自动统计表
备
注
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汽车加油自动统计表
合计或平均
序
号
项目
油耗的计算公式表
油耗的计算公式表
汽车油耗计算公式：公里油耗*油价/100=每公里油耗；加油升数(L) /行驶公里数* 100=百公里油耗。
由于汽车行驶状况不同，比如乡村路、高速公路、国道，如果路况不同，油耗肯定是不一样的，建议各位车主朋友们按时保养，确保轮胎气压在标准范围内，不要让车长时间怠速，尽量保持匀速行驶就能把油耗降低一些。
如何通过驾驶节省燃油：
1、不要在车上堆放很重的物品，减轻车的重量。
2、不要等汽车没油了再走，油箱半满时最好提前加油。
3、避免怠速听音乐。
4、如果使用空调的话，温度可以调整到适当的水平，汽车的空调节系统最大占发动机20%的效率，因为它非常耗油。
5、避免急刹车或紧急加油门，尽量保持匀速行驶，距离行驶保持安全距离，汽车最省油的速度是80-90公里/小时。
油料管理规定
油料管理规定第一篇：油料管理规定油料管理规定本规定所称油料管理，是指人员配置、指标申请、供应、调拨、储运、节油、废油的回收与处理等。
在油料管理上，不能凭经验管理，杜绝使用油料随意性大，超标准、超范围用油。
细化规章制度，对油料的收发、存储使用等各个环节实行科学管理，使油料储多少、发多少、供多少都依法规办事。
运用高技术手段和多媒体资料信息管理，对油料管理的全过程实施动态监控。
一、人员配备应当配备有专业知识、有工作能力、责任心强和热心油料管理工作的专职人员。
仓储人员应初步了解油品所处环境条件、工况条件，如油料使用的工作压力、温度、液压油（液）的性能以及经济性等。
充分意识到液压油的选择不当、储运保管不当导致污染引起液压元件和液压系统70%故障的可能性。
二、加强油料使用管理的计划性1、各单位所使用的各种油料一律由设备物资部统一管理，专人负责，一切计划申请、指标分配和加注储存等工作统一负责。
2、设备物资部根据任务、修理计划和储油量，要认真作好油料的使用计划，严格控制掘进机用油量。
3、其它部门予以协助，每年将根据使用和修理用油计划报送相关部门，安排生产油料补给的时间、数量。
三、建立油料储备库1、根据本单位用油量，在安全条件允许的情况下，尽快建立相应的油料储备库，满足掘进机生产、修理期间用油需要。
2、油桶放置于常温、干燥、通风、遮光处，并具备消防条件。
3、油桶加油口（盖子、卡箍）始终保持密封状态，不得敞口，随用随关。
4、鉴于过去的施工教训，润滑脂桶应始终保持外形完好无缺，不得有明显凹陷、变形。
装卸时小心、仔细，严禁自由滚落，否则无法使用，延误施工。
5、严格加油过滤制度，不得随意使用不洁容器（具）倒装油品。
6、切记：购买同型号不同供应商油品时，必须经技术部门认可，及时沟通。
经过严格的性能试验和相容性试验，有权威试验报告，方可换品种。
如果相容性试验不合格，液压设备上残存的油液应排放彻底，重新加油。
四、建立健全油料消耗原始记录和统计台账，对各种油料的领取、调出、消耗、储存、节超等情况，均应有详细记载，定期报送有关油料统计报表。
司机月度考核指标-ZH
京宁国大关于司机月度考核指标的说明为了加强对司机月度的考核管理，强化公司《车辆管理制度》的执行，现对司机月度考核指标作如下说明：一、司机底薪为1800元（其中包含基本工资1000元和保密费用）。
1.1司机的工作考核人事部负责，考核依据行政部提供的《车辆档案》、《出车申请单》、《公司长途用车申请及费用统计单》、《车辆检查表》、《车辆维修保养申请单》《车辆行驶月度记录表》等。
1.2司机月工资＝基本工资（标准月底薪的50%）+绩效考核工资（标准月底薪的50%）+奖金（四项考核奖金）-违规扣款1.3司机个人得分=月度考勤得分*20%+工作态度得分*20%+工作完成情况*60%+加减分数项。
二、考核指标与补助的计算办法标准2.1司机月度绩效工资的计算得分（以个人考核得分为主）每月将油耗、里程数、工作时间做统计，行车过失和违章作为考核指标计算工资。
2.2考核司机按照如下几个指标：①工作时间的长短（小时）；②专人专车的公里数；③出勤率（保证最基本的出勤天数）；④出车次数；⑤油耗考核表。
①工作时长考核1．1公司司机实行“不定时工作制度”工作时长以每天8小时为基数，（每月标准不少于176小时，当月有国家法定节假日的情形除外）实际出勤天数乘以工作时长基数为月度工作时长基数；1．2超出月标准工作时加班（不分周六或周日）出车补助的计算：＊超出月标准工作时长基数1-100小时的每小时补助3元；＊超出月标准工作时长基数101至200小时的每小时补助5元；＊超出月标准工作时长基数200小时以上的每小时补助7元。
②专人专车的里程数2.1以月度派车单行驶公里数为准，司机交接车时应核对里程数，确保派车单显示里程与月度统计一致；2.2长途出车期间住宿按公司《出差管理制度》执行；餐补标准按结合出行距离按0.50元每公里计算。
2.3公里数补助标准：月度行车2000公里内的按每公里0.3元进行补助， 2001至4000公里的按每公里0.5元进行补助，4000公里以上的按每公里1.00元补助。
公司车辆油耗费用管理规定
公司车辆油耗费用管理规定1.目的：为降低车队平均油耗，提高全员的成本节约意识，降低车队运营成本，结合本公司实际情况，制定本规定。
2.适用范围：集团车队3.职责分工：驾驶员：根据集团车队已制定油耗标准执行，并在合理范围内进行降低油耗，减少公司油料费用。
集团车队：根据各车辆运行情况汇总出具驾驶员每月的油耗数据、费用情况，做出合理分析。
并定期制定较低油耗的标准，促使企业车辆低成本运作。
集团行政办：对集团车队出具的行车油耗进行审核确定，并控制车队运营的各项费用，降低费用支出。
4.工作流程图：每日对车辆行驶里程统计记录车队月度数据分析核算出油料及管理产生费用上报行政办审核确认行政办对差异进行分析，并考核5.程序说明：5.1油卡充值与管理5.1.1加油卡由财务部负责充值，财务部根据车队申请批复的加油费，将款项打入XXXX 相应的户头，车队根据各车辆的需求，将费用分配到车辆配套的加油卡上，驾驶员签字确认。
5.1.2加油卡实行一车一卡，限车号使用，不得转借挪用，一经发现扣除该驾驶员当月绩效工资。
各车辆驾驶员应爱护、保管好油卡，若有损坏或丢失，由驾驶员自己负责补办。
5.1.3驾驶员到加油站加油时，做好《车辆加油档案》的记录。
5.1.4车队油费快使用完时，由车队队长将各车辆油卡充值情况、用油情况等信息，做好《配油登记控制记录》行政办对车辆数据、记录进行备案存档上报分管副总周期性修订各车型油耗标准5.4.1保养维修须提前申请向办公室，且在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。
5.4.2车辆维修保养完毕后，驾驶员在《车辆维修保养申请单》将所修理的项目产生的费用填写清楚，由车队长及行政办主任审核确认，队长对维修质量、费用进行落实和汇总。
5.4.3根据合同结算周期由办公室将车辆维修保养产生的费用提报分管副总审批，费用批复后，由财务部与维修厂进行结算。
5.4.4在4S店维修保养的新车，驾驶员每月20日前将维修保养费用提报给内勤，经行政办审核后，提报给分管副总批准。