企业管理者的管理道德和社会责任
企业管理的道德责任与社会责任
企业管理的道德责任与社会责任首先，让我们思考一下什么是企业管理的道德责任和社会责任。
简单来说，企业管理的道德责任是指企业在日常运营中应遵守的道德规范和价值观，包括对员工、消费者、供应商以及社会的诚信和公平；而社会责任则是指企业应该承担的对社会环境和公众义务的担当。
企业作为社会经济运行的主体之一，其行为对社会造成的影响不容忽视。
从历史进程来看，早在19世纪初期，英国工厂法的颁布就对企业管理的道德责任提出了一定的要求。
进入现代社会，随着全球化与信息化的快速发展，人们对企业行为的道德与社会要求也越来越高。
一方面，企业管理的道德责任在于对员工的关怀和尊重。
员工是企业最重要的资源和财富，他们的工作和生活状态直接影响着企业的发展和效益。
因此，企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康，提供培训和晋升机会，确保员工的权益得到保障。
同时，企业应该遵守劳动法律法规，保证员工的合法权益，禁止任何形式的歧视和虐待员工的行为。
另一方面，企业管理的道德责任还要体现在对消费者的诚信和责任。
企业应该坚守商业道德，遵循公平竞争的原则，不得采用虚假宣传、欺诈和不当销售手段。
产品和服务的质量要真实可靠，不得生产和销售假冒伪劣产品，保障消费者的合法权益。
同时，企业还应该积极回应消费者的意见和建议，提供质量保证和售后服务，保护消费者的利益和选择权。
此外，企业管理的道德责任还应包括对供应商的公正对待。
在现代社会，企业通常依赖于供应链来获取原材料和产品的生产。
可是，由于信息不对称和力量不均，供应商往往处于弱势地位，容易受到企业的不公平对待。
因此，企业应该与供应商建立公平、诚信和长期的合作关系，确保供应链的透明度和可持续性，共同促进供应链的发展。
除了道德责任，企业还应承担社会责任。
社会责任是企业自觉承担的，超越了法律许可和道德要求的义务。
企业的社会责任表现为积极履行相关的法律法规，不但遵纪守法，还要积极参与社会公益事业。
企业管理中的职业道德与社会责任
企业管理中的职业道德与社会责任一、引言在当代社会，企业不仅承担着经济责任，还应承担着社会责任。
职业道德和社会责任是企业管理中的两个重要方面。
职业道德是指在职业活动中应该遵循的行为准则和道德规范，而社会责任是指企业应该承担的社会义务和责任。
本文将探讨企业管理中的职业道德与社会责任，并分析其在实践中的应用。
二、职业道德的重要性职业道德是企业管理中的核心要素之一。
良好的职业道德不仅体现了个人的价值观和人格魅力，而且也能够提高企业的综合竞争力。
在企业管理中，员工应该遵守诚信、公正、透明和尊重他人的原则，以确保企业的长期发展和良好的声誉。
只有具备良好的职业道德，企业才能够赢得市场的信任和支持，吸引更多的顾客和合作伙伴。
三、职业道德在企业管理中的应用1. 诚信的重要性诚信是企业管理中的基石。
员工应该诚实守信，遵守合同和承诺，不虚假宣传和欺骗消费者。
只有建立起诚信的企业形象，企业才能够在市场竞争中立于不败之地。
2. 公正的原则公正是企业管理中的核心价值观。
员工应该公正对待客户、员工和合作伙伴，不歧视任何人，不利用职权谋取私利。
公正的原则可以提高企业的内外部信任，促进员工的积极性和创造力。
3. 透明的管理透明是企业管理中不可或缺的要素。
企业应该公开和透明地向股东、员工和顾客提供信息，让他们对企业的决策和运营有所了解。
透明的管理有助于建立企业与利益相关者之间的信任关系，提高企业与利益相关者之间的沟通和合作。
4. 尊重他人尊重他人是企业管理中的基本原则。
员工应该尊重他人的人格、权利和观点，遵守人际关系的基本规则和礼仪。
只有建立起相互尊重的企业文化，企业才能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的归属感和忠诚度。
四、社会责任的重要性社会责任是企业管理中的重要组成部分。
企业作为社会组织，不仅应该追求经济效益，还应该承担社会责任。
社会责任包括环境保护、公益慈善、员工福利等方面。
通过履行社会责任，企业能够有效回应社会的关切，推动社会的发展和进步。
管理学中的社会责任与道德
管理学中的社会责任与道德在管理学中，社会责任和道德是两个关键的概念。
随着社会的不断发展，企业在经营过程中被要求更加关注社会影响和道德行为，这两方面的因素对于企业的成功与否有着深远的影响。
本文将探讨管理学中的社会责任与道德，以及它们对企业的重要性和影响。
一、社会责任的概念和重要性社会责任是指企业在经营过程中对社会负有的义务和责任。
它包括对员工、消费者、环境和社会的责任。
企业应该积极关注员工的福利，提供良好的工作条件和福利待遇，以确保员工的权益得到保障。
此外，企业还应该关注消费者的利益，提供合格的产品和优质的服务，满足消费者的需求和期望。
同时，企业也应该尽最大努力保护环境，减少对环境的负面影响。
最后，企业还应该对社会作出贡献，关注社会问题，为社会发展做出积极贡献。
社会责任的履行不仅能够提高企业的声誉和形象，还能够获得顾客的信任和支持。
因此，社会责任是企业成功的重要因素之一。
二、道德在管理学中的作用道德是人们在行为方面所应遵循的准则和规范。
在管理学中，道德行为对于企业的发展和可持续性发展至关重要。
首先，道德行为有助于建立企业的声誉和形象。
遵循道德原则的企业会赢得员工和消费者的认可和尊重，建立起良好的信誉。
其次，道德行为有助于建立良好的企业文化。
每个员工都应该遵守道德规范，保持正直和诚信的态度，这将有助于建立团队精神和合作文化。
此外，道德行为还能够提高企业的竞争力。
在商业环境中，道德行为被视为企业之间的竞争优势之一，能够吸引更多的客户和投资者。
因此，道德在管理学中的作用不可忽视。
三、社会责任和道德对企业的影响社会责任和道德行为对企业的影响涉及多个方面。
首先，社会责任和道德有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。
企业关注员工的福利和权益，能够激励员工更好地发挥他们的能力，提高工作效率和质量。
其次，社会责任和道德能够吸引和保留优秀的人才。
具有良好声誉和道德行为的企业更容易吸引优秀的员工加入，并能够留住他们，提高企业的竞争力。
第四章 管理道德与社会责任
二、管理道德的特征
• (1）普遍性 • 无论是行政管理、经济管理、企业管理、文化管理，还是单位、
部门、家庭和邻里的人际关系管理，都应当遵守管理道德的原 则和要求
• (2）特殊性 • 管理道德不同于一般的社会道德，具有一定的特殊性，因为它
所调整的关系Biblioteka 管理关系，规范的行为是管理行为• (3）非强制性
层的沟通渠道，尊重员工的话语权，为员工创造自由的工作环 境。 • 第二，企业应参加力所能及的公益活动、慈善活动，帮助社会 上的困难群体。 • 第三，企业在生产中也要充分考虑到社会责任。
四、社会责任的具体体现
•1、对雇员的责任 •2、对顾客的责任 •3、对竞争对手的责任 •4、对环境的责任 •5、对社会发展的责任
• 2、社会经济观
• 它与“古典观”相对立，它认为，企业处理要赚取合理利 润以外，还应该为相关利益群体（如债权人、供应商、 消费者、员工、所在社区乃至政府等）承担其应该负担 的社会责任。
三、社会责任与经营业绩
• 从长期来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。 • 企业承担社会责任需要做得工作： • 第一、企业要充分发挥人力资源的作用，建立企业员工与管理
三、影响管理道德的因素
• 管理者的行为是否符合道德，一般受管理者所处的道德阶段、 管理者的个人特征、组织结构变量、组织文化以及道德问题的 强度五种因素的影响。
• 1、道德的发展阶段
• （1）前惯例层次
• 这是道德发展的最低层次，行为者认为：
• （2）惯例层次
• 有良性也有恶性，一些真正为企业整体利益着想的就是良性的。 相反，以个别人期望为是非标准的管理道德就是恶性的
容和形式，这体现了管理道德的 • A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性
管理道德与企业社会责任
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。
促进可持续发展
企业履行社会责任有助于实现 经济、社会和环境的可持续发 展，提高企业的长期竞争力。
增强员工归属感
企业履行社会责任有助于增强 员工的归属感和工作积极性， 提高员工的工作效率和绩效。
降低风险
企业履行社会责任有助于降低 企业面临的环境、社会和法律 等方面的风险，减少潜在的损
失。
04 企业社会责任的实践
公平
对待员工、客户和利益相关者时，应 遵循平等原则，不偏袒任何一方。
公正
在决策和分配资源时，应依据客观事 实和标准，不受主观情感或偏见影响 。
尊重与责任
尊重
尊重他人的权利和尊严，不侵犯他人的权益，维护良好的人 际关系。
责任
勇于承担管理责任，对组织、员工和社会的福祉负责，积极 履行企业社会责任。
03 企业社会责任的定义与重要性
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06 企业不履行社会责任的后果
法律后果
违反法律法规
企业不履行社会责任可能违反国 家法律法规，导致罚款、吊销执
照等行政处罚。
合同违约
企业未能履行合同中规定的社会责 任，可能导致合同违约，承担违约 责任。
刑事责任
严重的不履行社会责任行为可能构 成犯罪，企业需承担刑事责任。
声誉损失
消费者权益保护
提供优质产品和服务
企业应确保产品和服务的质量安全可靠，不欺诈消费者。
保障消费者信息安全
企业应保护消费者的个人信息和隐私安全，防止信息泄露和滥用。
建立消费者反馈机制
企业应建立消费者反馈渠道，及时回应和处理消费者的投诉和意见 。
05 管理道德与企业社会责任的融合
管理道德与企业社会责任的融合
企业社会责任与管理道德
企业社会责任与管理道德企业管理道德作为一种特殊的职业道德，是从事管理工作的管理者的行为规范。
企业的社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。
企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
论文关键词：管理道德道德规范社会责任经济效益论文摘要：企业是现代市场经济活动的主体，企业行为的根本目的是取得最大利润。
但企业处于整体的社会环境中，企业要生存，赢得长期的经济利益，就要注重自身的管理道德和社会责任。
本文试图从经济学和管理学的双重角度，通过对企业管理道德、社会责任与经济效益三者之间关系的分析阐明这样一种观点：企业的管理道德水平和社会责任与企业的经济效益是正相关的。
这种认识对于处于中国市场经济体制建立过程中的企业发展来说，无疑具有重要的现实意义。
企业是市场经济的微观主体，其市场活动的根本目的是追求利润最大化，但是企业又是社会行为者，在进行管理活动中，必然面对不同的利益、不同的人际关系以及不同的社会群体，因此企业在获得生存的前提下，在管理的过程中不可避免地涉及到道德和社会责任问题。
据调查：65%的美国人认为，20世纪70年代中期到20世纪80年代，社会道德的总体水平下降了。
华尔街的金融丑闻，安然、世通公司的破产，大量的会计造假事件等，引起了人们对企业管理道德与社会责任的关注。
管理道德和社会责任，首先是一个价值判断的概念，与经济学和管理学中的“经济人”的理性假设不同。
企业在经营管理活动和社会交易过程中，很可能会为了自身利益而损害其他人的利益，比如，生产假冒伪劣商品给企业带来了经济收益，这显然是对社会不负责任的行为，违背了基本的道德规范。
一、管理道德和社会责任的含义管理道德或称之为道德规范，是指规定管理行为是非的惯例或原则的总和。
简言之就是人们判断一件事情对与错的原则和信条。
社会责任与道德行为管理制度
社会责任与道品性为管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 本规章制度的目的是为了明确公司在社会责任和道品性为方面的管理要求，提升员工的社会责任意识和道德素养，构建和谐、公正、可连续发展的企业文化。
1.2 本规章制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，并结合公司实际情况订立。
第二条适用范围2.1 本规章制度适用于公司全体员工，包含正式员工、合同工和临时工等。
2.2 公司全部部门和项目均应遵守本规章制度的相关要求。
第二章社会责任管理第三条环境保护3.1 公司乐观推动节能减排，提倡员工节省用电、用水和减少废弃物产生。
3.2 全体员工应遵守国家有关环保法规和公司的环境保护规定，妥当处理废弃物和不安全品，确保环境的清洁和安全。
第四条公益慈善活动4.1 公司鼓舞员工参加公益慈善活动，包含捐款、志愿服务等。
公司将组织或支持员工参加相关活动，传递爱心和帮忙社会弱势群体。
4.2 全体员工参加公益慈善活动应遵守法律法规，保持真实、公正、透亮的原则，不得违法违规，不得利用公益慈善活动谋取私利。
第五条诚信经营5.1 公司要求全部员工遵守商业道德和职业道德准则，诚信经营，维护公司声誉和利益。
5.2 全体员工应遵守商业秘密保密协议，不得泄露公司机密和客户信息，不得从事商业间谍行为和不正当竞争行为。
第六条社会责任报告6.1 公司将每年定期发布社会责任报告，公开说明公司在环境保护、公益慈善、诚信经营等方面的表现和成绩，并接受社会各界的监督。
6.2 全体员工应乐观搭配公司进行社会责任报告的准备工作，供应真实、准确的数据和信息。
第三章道品性为管理第七条诚信守法7.1 公司要求全部员工遵守国家法律法规，遵从道德准则，不得从事任何违法违规行为，不得有贪污腐败、受贿行为，不得有偷窃、妨害公司利益行为。
7.2 全体员工应加强法律意识和道德意识，自发遵守相关法律法规，维护社会正义和公司利益。
第八条社会公正8.1 公司提倡员工维护社会公正，自动参加社会事务，关注社会问题，为社会做出贡献。
管理学第四章管理道德与社会责任
第一节 企业管理为什么需要伦理道德
三、伦理道德的管理学意义
➢“财富创造是一种道德行为” ➢在经营活动中，企业伦理与管理道德的管理学意义表现在以
1、经济与经营活动的意义，尤其是对终极意义的追求； 2、企业及其产品的价值观； 3、企业组织：共同目的；协作的愿望；信息的沟通； 4、人文力与企业精神。
一、企业与现代社会
1、企业是现代社会的产物
管理学
第五节 企业的社会责任 一、企业与现代社会
2、两种关于社会责任的观点 传统经济学观点：为股东实现组织利益的最大化是企业的天职，否则就不成其为 福利是政府和非赢利组织的责任。 社会经济学观点：企业不只是对股东负责的独立实体，他们还要对社会负责，因此 造利润，还应包括保护和增进社会福利。
管理学
第五节 企业的社会责任
二、企业的价值观
➢价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系 价人或组织行为善恶的标准和原则。
➢企业价值观主要表现在全体成员对本企业“应当是什么 什么”的高度认同。
➢企业价值观与企业社会责任间的关系：衡量企业价值观 好标志，就是企业对待社会责任的态度。企业价值观越 展越重视企业的社会责任。
管理学
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素
一、道德管理的特征
合乎道德的管理的特征：
1. 不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段，而 织的一项责任；
2. 不仅从组织自身角度更应从社会整体角度看问题；
3. 尊重所有者以外的利益相关者的利益，善于处理组织与 系，也善于处理管理者与一般员工及一般员工内部的关
➢一个组织的文化是由组织共享的价值观构成的； ➢就道德风险而言，最有可能鼓励高道德标准的是有无诚
织文化； ➢基于价值观的管理（values-based nagement）; ➢与弱文化相比，一种强文化能够对员工施加更多影响。
管理学-管理道德与社会责任
道德管理的特征和影响道德管理的因素
影响管理道德的因素 道德发展阶段 个人特征 组织结构 组织文化 问题强度
改善企业道德行为的途径
途径
挑选高道德 建立道德守则 素质的员工 和决策规则
在道德方面 领导员工
设定工作目 标
对员工进行 道德教育
对绩效进行 全面评价
进行独立的 提供正式的
社会审计
保护机制
企业的社会责任
四、社会契约道德观
这种观点认为，只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的。 这种道德观实质上是功利主义道德观的变种。既不符合权利至上的道德观更不符合公平公正道德观的基本原则，却能大 幅度降低企业人力资源的成本，增加企业的利润。 契约论的道德观有其深刻的局限性。因为契约具有很强的情境特征在很多场合是利益博弈的结果，与合理性无关。而且， 契约的对象必须严格限制，哲学家已经多次指出，许多东西,比如人格、道德、婚姻、家庭是绝对不可以契约的。契约主义 的泛滥，会导致严重的经济与社会后果。
几种相关的道德观
三、公平公正道德观
这种观点认为，管理者不能因种族、性别、个性、个人爱好、国籍、户籍等因素对部分员工歧视，那些按照同工同酬的 原则和公平公正的标准向员工支付薪酬的行为是善的。
所谓公平公正，主要是指支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素，而不是其他各种似是而非的 因素。这种道德观在理论上是完全正确的，但在实践中问题十分复杂。
企业与现代社会
企业的价值观
企业社会责任的体现
感谢你们的聆听
有不足之处恳请各位批评指正
20世纪西方学术的发展提供了几个不断递进的解释和实践模式： 1.理想类型论-20世纪20年代德国著名社会学家马克斯●韦伯 2.文化矛盾论-20世纪70年代美国哈佛大学教授丹尼尔●贝尔 3.最强动力-最好动力论-20世纪末期德国著名经济伦理学家彼得●科斯洛夫斯基 4.竞争力论-20世纪90年代查尔斯●汉普登-特纳等
职业道德与社会责任管理制度
职业道德与社会责任管理制度一、前言本规章制度旨在规范企业管理负责人和员工的职业道德和社会责任行为，建立健康、公正、互信的工作环境，推动企业的可连续发展。
全部员工必需遵守本制度，违反者将受到相应的纪律处分。
二、职业道德要求1. 诚实守信1.1 员工应诚实守信，言行全都，不得有意供应虚假信息或误导他人。
1.2 员工应保守公司商业秘密和客户信息，不得泄露或滥用。
2. 公平正义2.1 员工应公平对待全部同事和合作伙伴，不得鄙视或虐待他人。
2.2 员工不得以任何形式收受或索取贿赂或回扣。
3. 专业素养3.1 员工应具备专业知识和技能，不绝学习和提升本身的本领。
3.2 员工应依照公司规定的程序和标准履行工作职责，不得怠工、渎职或偷懒。
4. 遵守法律法规4.1 员工应遵守国家和地方的法律法规，维护国家和社会的利益。
4.2 员工应乐观搭配相关部门的检查和审计工作，供应真实的信息和数据。
三、社会责任要求1. 环境保护1.1 企业管理负责人和员工应敬重自然环境，合理利用资源，减少对环境的负面影响。
1.2 企业应订立环境保护措施，并监测、评估和改进环境绩效。
2. 社会公益2.1 企业管理负责人和员工应乐观参加公益慈善活动，在力所能及的范围内回馈社会。
2.2 企业应订立社会公益计划，并及时公布和执行。
3. 劳动权益保护3.1 企业应遵守劳动法律法规，保护员工的合法权益，确保其享有合理的工资和福利待遇。
3.2 企业应供应安全、健康的工作环境，防备和减少职业祸害和职业病。
4. 产品质量和安全4.1 企业应确保产品质量符合国家和行业标准，不得生产和销售假冒伪劣产品。
4.2 企业应加强产品安全管理，确保消费者的合法权益不受损害。
四、监督与保障1. 内部监督机制1.1 公司应建立完善的内部监督机制，设立独立的监察部门或委员会。
1.2 内部监督机构应定期进行职业道德和社会责任的审查和评估。
2. 外部监督机制2.1 公司应接受政府、行业监管机构和社会各界的监督和检查。
简述提升企业道德水准和社会责任感的对策
简述提升企业道德水准和社会责任感的对策企业的道德水准和社会责任感是评价企业形象和社会地位的重要因素。
如何提升企业的道德水准和社会责任感，是企业管理者们需要深入思考的问题。
本文从以下几个方面提出对策。
一、加强企业的内部管理企业内部的管理是提升道德水准和社会责任感的基础。
企业需要建立科学的管理体系，完善各项规章制度，加强员工培训和教育，提高员工的道德素质和责任感。
在企业管理中，要强调诚信、公正、公开、透明的原则，做到真正以人为本，关心员工的物质和精神需求，让员工感受到企业的温暖和关爱。
二、加强企业的社会责任企业不仅要追求自身的利益，更要考虑社会的利益。
企业需要从多个方面承担社会责任，如环境保护、慈善公益、员工权益保护等。
企业需要树立良好的社会形象，积极参与社会公益事业，回馈社会，树立企业的社会责任感。
三、建立健全的企业文化企业文化是企业的灵魂。
企业需要建立健全的文化体系，弘扬诚信、责任、公正、创新的企业文化，引导员工形成正确的价值观和行为准则。
企业需要在文化建设中注重员工的精神需求，让员工在企业文化的熏陶下，自觉遵守道德规范，增强社会责任感。
四、加强企业的社会监督企业的行为应该受到社会的监督和评价。
企业需要建立健全的社会监督机制，接受来自社会各方面的监督和评价，并及时改正错误行为，提高企业的道德水准和社会责任感。
五、加强企业的法律意识企业在经营过程中，要遵守相关法律法规，增强法律意识，不断提高法律素养。
企业需要建立健全的法律顾问制度，及时了解相关法律法规，做到合法经营，树立良好的企业形象。
六、加强企业的公共关系管理企业需要与社会各界建立良好的公共关系，倾听声音，了解社会需求，及时解决社会问题，树立企业的社会形象。
企业要积极参与社会活动，承担社会责任，让社会各界看到企业的良好形象和社会责任感。
提升企业道德水准和社会责任感需要从多个方面入手，加强企业内部管理，承担社会责任，建立健全的企业文化，加强社会监督，增强法律意识，加强公共关系管理等，让企业在社会中扮演更加积极的角色，做出更大的贡献。
【管理学原理】第三章_管理道德和社会责任
向科的困惑
• 苏北某市是江苏最贫困的市之一。该市只有极个别的 具有高技术含量的企业，科创公司就是其中之一。它 原是一家国有企业，主要生产变压器。但经营不佳， 亏损严重。为了加快经济发展，市政府决定以比较低 的价格将科创公司让民营企业家向科创买断产权，组 建股份有限公司。买断的条件是在原有的四百多个工 人中，只保留一百多人。向科是一位十分精明能干且 具有素质比较优良的企业家，受过高等教育，在特区 搞过经营。接手后，他进行两项改革：一是提高科技 开发的投入比重；二是提高销售成本比例。前者由1% 提高5%，后者由3%提高到12%。两项措施都比较有力地 推动了企业的经营。不过，这些高比例的销售费用中 相当一部分被产品推销人员用来作为回扣或向有关
道：冲动形态或在意志存在的‚伦‛,其表现形态就是 各种道德规范及其体系，如中国传统伦理中仁义礼智 信的‚五常‛。‚五常‛贯穿于中华伦理的发展中， 成为中国价值体系中的最核心因素。 德：是个体透过‚理‛与‚道‛对‚伦‛的内植和内 化，是个体内在的实体性或伦理普遍性，有了‚德‛， 人便由个体上升为主体。 得：是个体以‚德‛处理世俗生活中的诸利益关系所 达到的义利合一，得德想通的状态和境界，所谓‚得 之有道，取之有理‛，‚君子取财，得之有道‛。
所谓‚最大利益‛是‚最大福利‛（物质和精神） 功利主义的核心是‚有用性‛（财富对个人有用、个人对 组织和社会的有用）
2、权利至上道德观
（1）观点： 能够尊重和保护个人基本权利的行为才是善的。（隐 私权、思想自由、生命与安全以及法律规定的各种权 力） 基本权利就是人权，只要是人就应当平等地享受人的 基本权利。政府法律和各级管理者应当尊重和保护人 权。 （2）理解权利至上的道德观注意的两个问题：
公司道德与社会责任管理制度
公司道德与社会责任管理制度1. 背景介绍本公司致力于成为一家负责任、道德经营的企业，在实现经济利益的同时，也乐观承当社会责任，推动社会发展。
为了规范员工的行为准则和提高道德意识，订立本公司的道德与社会责任管理制度。
2. 遵守法律法规2.1 全体员工需遵守国家法律法规，包含但不限于劳动法、人权法、环保法、消防法等。
2.2 公司全体员工应遵守行业规范和企业道德准则，不得参加非法活动、腐败行为或任何违反道德的行为。
3. 诚信经营3.1 全体员工应秉持诚信原则，如实供应产品或服务的质量、性能、本钱等相关信息，维护市场公平竞争环境。
3.2 全体员工不得利用公司资源、信息等谋取个人私利，不得有损公司利益或客户权益的行为。
4. 环境保护与可连续发展4.1 全体员工应加强环境保护意识，遵守公司的环境管理制度，减少对环境的负面影响，促进可连续发展。
4.2 全体员工应节省能源，合理使用公司资源，减少挥霍，并乐观推动环保意识的普及和落实。
5. 社会责任5.1 公司将乐观参加公益事业，推动社会发展和公共福利事业的发展。
5.2 全体员工可乐观参加志愿者活动、捐款捐物等社会公益活动，以贡献力气回馈社会，提升公司形象。
6. 遵奉并服从道德准则6.1 全体员工应遵守公司的道德准则，坚持诚实守信、敬重他人、团队合作、服务客户等基本道德要求。
6.2 全体员工应保护公司的商业秘密和客户隐私，不得泄露公司商业信息，不得侵害他人合法权益。
7. 内部掌控与监督7.1 公司将建立完善的内部掌控和监督机制，确保公司道德与社会责任管理制度的有效实施。
7.2 全体员工应乐观搭配内控和监督工作，及时报告发现的违规行为，共同维护公司的良好形象和声誉。
8. 违规行为处理8.1 对于违反公司道德与社会责任管理制度的行为，将依照公司相应规定进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、禁止提拔、调整岗位、停止嘉奖、解除劳动合同等。
8.2 严重违反法律法规、损害公司利益、严重损害公司形象和声誉的行为，公司将严厉处理，甚至追究法律责任。
企业管理中的职业道德与社会责任
企业管理中的职业道德与社会责任在企业管理中，职业道德和社会责任是极其重要的因素。
一个公司的成功往往不仅取决于其产品质量和市场竞争力，还取决于其领导者和员工的职业道德水平和对社会责任的承担。
在本文中，将探讨职业道德和社会责任在企业管理中的重要性以及如何有效地实践这些原则。
在企业管理中，职业道德是指在工作环境中遵守道德规范和价值观的行为准则。
良好的职业道德不仅可以建立良好的企业声誉，还可以促进员工忠诚度和生产力的提高。
首先，企业的领导者在职业道德方面起着重要的榜样作用。
他们应该以身作则，秉持诚信和正直的原则，以便员工在工作中也能遵守这些准则。
其次，员工应该以透明和公正的方式对待同事、客户和合作伙伴，积极回应和解决职业道德方面的挑战。
这样的做法可以帮助建立一个诚信和尊重的工作环境。
另一方面，社会责任是指企业对社会和环境的积极承担和影响。
现代社会对企业越来越关注其经济活动对社会、环境和道德产生的影响。
一个有社会责任感的企业应该追求可持续发展，并在其经营活动中考虑社会、环境和经济的平衡。
首先，企业应该遵守法律法规并遵循商业道德规范，不进行欺诈、贿赂或其他违法行为。
其次，企业应该尽量减少对环境的不良影响，采取环保措施并支持可持续发展的实践。
此外，社会责任还包括企业在社区发展、教育和慈善方面的积极参与和支持。
通过实践社会责任，企业可以树立良好的企业形象，增强社会的信任和支持。
在实践职业道德和社会责任方面，企业需要建立有效的管理和监督机制。
首先，企业应该制定明确的职业道德准则和行为规范，并将其传达给所有员工。
这些规范应该包括道德原则、职业行为的期望以及违反规范的后果。
其次，企业应该建立内部监督机构，对员工的职业行为进行监督和评估。
这可以通过制定内部举报渠道、进行道德培训和定期道德评估来实现。
此外，企业还可以与其他组织和机构合作，共同推动职业道德和社会责任的实践，如参与行业协会和社会责任认证项目等。
最后，企业领导者应该扮演积极的角色，倡导和推动职业道德和社会责任的实践。
企业社会责任与道德管理
企业社会责任与道德管理近年来，企业社会责任成为了越来越多企业的关注点。
企业社会责任不仅仅是企业自身发展的需要，更是企业作为社会一员的责任与义务。
正因为如此，道德管理也逐渐成为重要的管理手段之一。
本文将围绕企业社会责任与道德管理展开讨论。
一、企业社会责任企业社会责任，简称企业责任，它是指企业在经营过程中，在符合法律法规、合理合法获得利益的同时，一方面应重视对员工、股东、消费者、供应商以及社会和环境的责任，另一方面强调企业作为一个完整的、融入社会的个体所需承担的社会责任。
企业社会责任不仅是企业在经营活动中应该承担的职责，更是企业的文化和使命。
企业只有通过对社会贡献加强管理和监督，才能为企业的可持续发展提供坚实保障。
二、道德管理道德管理是企业实现企业社会责任的基础。
道德管理是企业进行价值观、文化以及企业效益和社会责任之间的统一的管理。
企业的道德管理并不是一次性的，而是一个持续的过程。
企业在在业务运营中，不断总结提升，采用更多的手段和方法来实现道德管理方面的完美。
三、企业社会责任与道德管理的关系企业社会责任和道德管理是相辅相成的。
企业的道德管理为企业实现社会责任提供了基础保障。
如果企业在经营过程中侵犯了社会利益或是肆意破坏环境，那与企业的生存和发展都将面临巨大的风险。
同时，企业树立正确的价值观、文化和制度，更能够提升企业的品牌形象和企业的社会地位，为企业获得更大的市场优势提供了保障。
取得完美的社会责任对于企业的发展来说具有重要的意义，通过道德管理能够更好的实现企业的愿景和企业的社会责任，使得企业持续做大、做强。
四、企业社会责任和道德管理举实例讲述如今，越来越多的企业认识到了自己的社会责任，已经从以往的追求单一经济利益，向追求社会效益的转型过程之中。
例如，安利公司就非常注重企业的道德管理和社会责任。
在环保方面，安利积极推广绿化、节水等环保活动，为社会做出贡献。
此外，安利还推广许多公益活动，例如通过“安利三零计划”将教育、健康和环保有机结合，走进乡村推广科学生活方式。
管理道德与社会责任
管理道德与社会责任管理道德与社会责任是企业运营中必不可少的一部分，它强调的是企业必须要具备的社会责任和道德标准，以确保企业能够持续发展并为更广泛的利益相关者创造价值。
首先，企业的管理道德是建立在未来愿景和核心价值观基础上的。
企业愿景是企业的长期目标，它反映了企业所追求的未来状态，而企业的核心价值观则是企业立足于核心价值所遵循的行为准则。
管理道德高度依赖企业的愿景和核心价值观，因为它可以为企业的管理者提供指导原则，帮助他们更好地针对企业的价值和品牌形象来做出正确的商业决策。
其次，管理道德还强调了企业必须承担的社会责任。
随着全球化进程的不断加速和消费者日益关注企业的社会责任，企业不再只是为股东、雇员和消费者创造价值，还应始终关注社会和环境的可持续发展。
因此，企业必须始终确保自身管理道德符合社会需要，承担起所应当的社会责任。
这也是企业为了在市场中立足，必须要具备的基本条件。
此外，建立具有良好管理道德的企业还需要考虑以下几个方面：1. 企业的治理结构必须具有透明度。
企业的实际控制人、董事会成员和高层管理人员必须积极主动地公开自己的财务报表和管理决策，以便股东和其他利益相关者如雇员、消费者等监督和评价。
2. 建立规范的内部管理机制。
企业必须制定严格的内部管理措施，防止贪污腐败等内部不当行为的发生。
企业应该采用现代科技手段，建立科学的内部监督体系，确保内部管理的稳健和规范。
3. 企业应该注重员工的素质和职业道德。
企业的核心竞争力来自于员工素质的高低。
这也是建立良好管理道德的企业的必备条件。
企业应该制定培养员工职业道德的策略、提高员工的素质和职业技能，不断提升员工的商业素养和道德修养。
总之，企业管理道德和社会责任是企业可持续发展和规范化运作的必备条件。
企业必须保持高度关注社会责任，建立健全的管理道德和规范的内控机制，构建透明的治理结构，注重员工的职业道德和职业素养，确保企业不断前进并为社会不断创造价值。
关于企业管理道德与社会责任的几点思考
关于企业管理道德与社会责任的几点思考引言企业是社会的一部分，作为一个社会主体，企业不仅需要追求经济利益，还应该承担起管理道德和社会责任。
本文将从几个方面探讨企业管理道德与社会责任的重要性，以及如何做好企业的管理道德和社会责任。
企业管理道德的重要性企业管理道德是指企业在开展经营活动时遵守一定的道德规范和原则，秉持诚信、公正、透明等价值观。
良好的企业管理道德对于企业的发展有着至关重要的影响。
首先，良好的企业管理道德可以增强企业的信誉和声誉。
在一个竞争激烈的市场环境中，企业的声誉往往是吸引顾客和投资者的关键因素之一。
如果一个企业以诚信和公正的形象被大众所认可，将有更多的顾客选择购买该企业的产品和服务。
其次，良好的企业管理道德有益于员工的积极性和团队合作。
一个重视管理道德的企业通常会建立一个公平、公正的工作环境，重视员工的权益和福利。
这样的企业能够吸引和留住优秀的员工，提高员工的积极性和工作动力，从而提高企业的绩效。
最后，良好的企业管理道德对于企业长远的发展有着积极的影响。
管理道德是企业文化的核心价值观，能够帮助企业树立正确的经营理念和发展目标，并在经营过程中遵循规范和道德原则，从而使得企业处于可持续发展的轨道。
企业社会责任的意义与价值企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时，承担对社会和环境的责任。
企业社会责任的实施对于维护社会的和谐稳定，保护环境资源，提升企业形象等方面具有重要意义与价值。
首先，企业社会责任有助于实现社会的可持续发展。
随着社会的不断发展，人们对企业的诉求也越来越高。
企业不仅仅是赚钱的机构，还应该承担起维护社会稳定、促进社会进步的责任。
通过履行社会责任，企业可以与社会各界形成良好的互动关系，共同推动社会的可持续发展。
其次，企业社会责任有助于提升企业的形象和声誉。
当一个企业能够积极参与社会公益事业，关注社会问题，关心弱势群体，并以诚信和负责任的态度对待消费者和合作伙伴，其形象和声誉自然会得到提升。
管理道德与社会责任
——我国管理道德失衡的成因
什么是管理道德？与规范的总和，是 特殊的职业道德规范，是对管理者提出的道德要 求，对管理者自身而言，可以说是管理者的立身 之本、行为之基、发展之源；对企业而言，是对 企业进行管理价值导向，是企业健康持续发展所 需的一种重要资源，是企业提高经济效益、提升 综合竞争力的源泉，可以说管理道德是管理者与 企业的精神财富。
管理道德问题在我国已经发展到非常严峻 的地步，具体表现为坑蒙拐骗、掺杂使假 、假冒伪劣等，这些都已经有很多事实证 明。特别是在食品、药品这些直接危及生 命安全的商品，表现得尤为突出。
新京报讯 （记者李静）针对网友反映的蒙牛乳业冰淇淋代加工厂天辅乳业存在 脏乱差问题，蒙牛乳业昨日在其官方微博公布了调查结果，承认环境管理存在违 规问题，并指出，该工厂已被要求整改，相关责任人被停职处理。近日，来自西 安的大三学生在网上发布《我在内蒙古的十天——蒙牛冰淇淋代加工点实习记 录》，称天辅乳业“环境分外脏乱差”，与工厂紧邻的宿舍楼门口在焚烧生活垃 圾，一些生产原料卫生情况令人担忧等。（来源：新京报）
造成这种现象屡禁不止的原因是什么
经济体制不完善
管理道德 失衡原因
信息不对称
企业价值取向的偏颇
消费者自我保护意识差
如何提升管理道德
国家 1.改善社会大环境 2.完善社会体制 3.建立健全法律法 规
企业 1. 抓好管理教育， 遵守道德准则 2. 招聘高道德素 质素质人才 3. 提供正式保护 机制
个人 1.自觉承担社会 责任 2.积极履行职责 3.正确行使职权
35 吨用工业柠檬酸泡制的可致癌金针菇，近日在宁德市古田县的一个黑 窝点里被工商执法人员查获，这些金针菇正准备销往福州的一些食品加工厂 和罐头厂。用硫磺熏银耳、熏笋干已早有耳闻，而用会致癌的工业柠檬酸泡 金针菇，恐怕很少人听说过。图为在这个数十平方米的大池子里，黑心商家 用工业柠檬酸泡出了35吨金针菇。
管理中的职业道德与社会责任
管理中的职业道德与社会责任在现代社会中，管理者作为企业的重要组成部分，肩负着巨大的责任和使命。
在日常工作中，管理者不仅需要具备优秀的管理能力和领导才干，还需要具备高尚的职业道德和强烈的社会责任感。
只有如此，才能真正发挥管理的作用，实现企业和社会的共同发展。
首先，职业道德是管理工作中最基本的素质之一。
管理者在工作中需要表现出公正、诚信、负责等品质，以建立起企业内部的良好经营文化和形象。
管理者需要树立自身的榜样作用，带领员工通过正派的行为与表现，实现企业的共同目标。
如果管理者缺乏职业道德，不仅会影响企业内部的工作秩序，还会影响企业的声誉和形象，甚至可能影响整个行业的形象和发展。
其次，管理者的社会责任是不可忽视的。
企业作为社会的一部分，需要承担起一定的社会责任。
管理者作为企业的决策者和执行者，需要对其所做出的每一个决策和行为承担责任。
同时，管理者还应该积极参与社会公益活动，在企业履行社会责任的同时，为社会作出贡献。
这不仅能够提高企业的社会责任感和社会形象，也能够激励员工对企业的认同感和团队合作精神。
其次，管理者需要注重企业的可持续发展。
可持续发展是企业的基本战略之一，也是社会责任的重要方面之一。
管理者需要在日常经营活动中，将可持续发展作为企业的重要目标，并将企业的发展计划与社会的可持续发展战略相结合，实现企业的长期稳定发展。
同时，管理者还需要注重节能减排、资源利用、社会公益等方面的工作，以实现企业和社会的共同繁荣。
最后，管理者需要具备创新精神和开放心态。
管理者通常需要具备敏锐的市场洞察力、领先的技术知识和创新精神。
只有具备这些素质，才能在日益竞争激烈的市场中生存和发展。
同时，管理者还需要具备开放的心态和善于接受新事物的能力，及时调整企业的战略和经营方式，适应市场和社会的不断变化。
这不仅能够提高企业的竞争力和创新能力，还能够为企业和社会带来更加广阔的发展前景。
综上所述，管理中的职业道德和社会责任是不可或缺的。
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企業的社會責任
企業是社會體系組成的主體部分,企業的直接目的是要為自身謀取最大利益,但在這個過程里,企業要想長期生存在社會環境中,就必須要遵從社會道德,履行社會責任,為社會的發展作出貢獻。
何為社會責任?社會責任就是指企業在創造利潤、對股東承擔法律責任的同時,還主動承擔起對員工、消費者、公益事業和環境等方面的責任,包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等。
一直以來,我國的企業履行社會責任一直處於一個不均衡的狀態,能夠很好地履行社會責任的企業不多,其原因是:1.很多企業對於社會責任這個詞語理解不正確,他們以為合法經營就是履行社會責任;2.某些政府不負責任,只考慮自身的利益而忽略了對環境的保護;3.我國現行的法律規章制度不健全導致了政府在規範企業環保責任時的制度供給不足;4.因為某些強大的利益相關群體導致很多法律政策在執行過程中往往阻力重重。
隨此之外,企業與員工又經常發生利益矛盾沖突,企業往往為了自身利潤而犧牲了員工的利益,其次是中國市場的假偽品和劣質品太多了,令到監管難度加大,這已經不止是關系到社會責任的問題,更關乎的是社會倫理道德的問題,最後是資源和能源的利用,現在很大部分的企業為了謀利而忽略了對環境的保護,他們將重污染的工業廢料大量傾倒進河里,造成大面積的水質和土壤受到嚴重污染。
由此看來,企業的社會責任與社會是緊密相連的,是促進社會發展的重要一環。
所以我們必須要加強企業履行社會責任的觀念。
首先,政府必須完善企業社會責任的法律,嚴格執法,在完善的法律制度監管下,企業就會自覺地履行社會責任。
第二,培養企業對社會責任的觀念,正確理解社會責任,樹立良好的信譽和建立良好的道德和品格,這樣,企業和員工都能夠保持愉快的合作。
第三,加強執法程度,在嚴格的監管下,企業就會自覺得遵守法律
規則,在合法的情況下,獲得最大利益,又能遵守履行社會責任的義務。