市国企改革情况汇报

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国企深化改革情况汇报

国企深化改革情况汇报

国企深化改革情况汇报近年来,我国国有企业深化改革取得了显著成效,各项改革举措不断推进,国企改革进程不断加快。

以下是我对国企深化改革情况的汇报:首先,国企改革在体制机制上不断完善。

政府加大了对国企改革的支持力度,鼓励国企加大市场化改革力度,推动国企混合所有制改革,引入民间资本,提升国企竞争力。

同时,国企改革还加大了对国企领导人员的选拔培训力度,提高了国企领导人员的素质和能力,为国企发展提供了有力保障。

其次,国企改革在产权体系上持续深化。

通过混合所有制改革,国企的产权结构得到了优化,国有资产得到了更好的保值增值,提高了国企的市场竞争力。

同时,国企改革还通过股权激励等方式,激发了国企员工的积极性和创造力,为国企发展注入了新的活力。

再次,国企改革在市场化运作上取得了新突破。

国企改革不断推进市场化改革,国企的生产经营活动更加市场化、法治化,国企经营效益和经济效益得到了提升。

同时,国企改革还加大了对国企的市场监管力度,建立了健全的市场监管机制,为国企的健康发展提供了保障。

最后,国企改革在国际化发展上迈出了坚实步伐。

国企改革不断推进国际化发展战略,加大了对国际市场的开拓力度,国企的国际竞争力得到了提升。

同时,国企改革还加大了对国际贸易合作的力度,积极参与国际贸易合作,扩大了国企的国际市场份额,为国企的国际化发展打下了坚实基础。

综上所述,国企深化改革取得了显著成效,但也要清醒地看到,国企改革还存在一些问题和挑战,需要进一步加大改革力度,推动国企改革向纵深发展。

我们将继续坚定不移地推进国企改革,以更加开放的姿态迎接国际市场挑战,不断提升国企的核心竞争力,为国企的高质量发展贡献力量。

国企改革检查情况汇报

国企改革检查情况汇报

国企改革检查情况汇报
近年来,我国国有企业改革取得了显著成果,但也面临着一些困难和挑战。

为了全面了解国企改革的情况,我们对各地国有企业进行了检查和调研,现将情况汇报如下:
一、改革成果。

国有企业改革取得了一些显著成果。

在混合所有制改革方面,一些企业通过引入民间资本,改善了企业治理结构,提高了市场竞争力。

在重组整合方面,一些企业通过兼并重组,实现了资源优化配置,提高了企业效益。

在员工激励方面,一些企业通过实行股权激励,激发了员工的积极性,提高了企业的生产效率。

二、存在问题。

国有企业改革仍然存在一些问题。

在混合所有制改革方面,一些企业引入的民间资本效果不明显,治理结构仍然存在隐患。

在重组整合方面,一些企业重组后管理混乱,资源配置不合理。

在员工激励方面,一些企业股权激励机制不够完善,员工积极性不高。

三、改进措施。

针对存在的问题,我们提出了一些改进措施。

在混合所有制改
革方面,要加强对引入民间资本的监管,完善治理结构,确保民间
资本发挥积极作用。

在重组整合方面,要加强对重组后企业的管理,优化资源配置,提高企业效益。

在员工激励方面,要完善股权激励
机制,激发员工的积极性,提高企业的生产效率。

四、总结。

国有企业改革是一项长期而复杂的任务,需要各方共同努力。

我们将继续密切关注国有企业改革的进展,加强督促检查,推动改
革取得更大成果。

以上是国有企业改革检查情况的汇报,请领导批示。

国企综改工作进展情况汇报

国企综改工作进展情况汇报

国企综改工作进展情况汇报一、总体情况。

国企综改工作是当前经济体制改革的重要组成部分,也是推动国有企业转型升级、提高国有资产管理效益的关键举措。

自国企综改工作启动以来,各地区各部门均高度重视,积极推进改革措施落地落实,取得了一系列显著成效。

二、改革举措。

1. 混合所有制改革。

各地积极推动国有企业混合所有制改革,吸引社会资本参与国企改革,促进企业治理结构优化。

在混合所有制改革中,一方面,引入民营资本,激发企业活力,提升企业效益;另一方面,国有资本与社会资本相结合,实现优势互补,推动企业跨越式发展。

2. 资产重组。

国企综改工作中,各地区积极推进国有资产重组,通过整合资源、优化布局,提高国有资产配置效率。

同时,通过资产重组,促进国有企业转型升级,推动企业实现跨越式发展。

3. 市场化改革。

各地区国企综改工作中,积极推动国有企业市场化改革,着力打破行政垄断,促进市场竞争,提升企业竞争力。

市场化改革不仅有利于提高企业效益,还有助于激发企业活力,推动企业创新发展。

三、成效展示。

1. 企业效益显著提升。

国企综改工作的推进,有效提升了国有企业的经营效益。

通过混合所有制改革、资产重组等举措,企业效益得到了显著提升,实现了良性发展。

2. 企业创新能力增强。

市场化改革的推进,有力激发了国有企业的创新活力。

企业加大了技术研发投入,提升了产品品质,拓展了市场空间,实现了可持续发展。

3. 国有资产配置效率提高。

通过资产重组,国有资产配置效率得到了提高,优化了资源配置结构,推动了国有资产实现了更好的保值增值。

四、下一步工作。

1. 深化改革举措。

下一步,各地区将继续深化国企综改工作,推动混合所有制改革、资产重组、市场化改革等举措落地见效,加速推动国有企业转型升级。

2. 创新改革机制。

在推进国企综改工作中,各地区将积极探索创新改革机制,推动形成更加灵活高效的改革机制,促进国有企业持续健康发展。

3. 加强政策支持。

为进一步推动国企综改工作,各级政府将加强政策支持,出台更加有力的政策措施,为国有企业改革发展营造更加良好的环境。

国企改革工作情况汇报央企

国企改革工作情况汇报央企

国企改革工作情况汇报央企尊敬的领导,各位同事:我很荣幸向大家汇报国企改革工作情况。

国企改革是社会主义市场经济体制下的重要任务,是实现国有资产保值增值、推动经济增长的关键举措。

通过国企改革,我们要加大市场化、法制化改革力度,提高国有资本配置效率,完善国有企业治理结构,增强国有企业竞争力,推动国有经济健康发展。

一、改革的重要性和紧迫性国有企业作为国民经济的支柱力量和重要的经济命脉,其改革是我国深化改革的重要方面。

国企改革关乎国计民生、事关经济发展,具有非常重要的战略地位。

国企改革也是推动我国经济高质量发展的内在要求,是现代化经济体系的重要组成部分。

国企改革的紧迫性主要表现在以下几个方面:1. 国企改革是深化供给侧结构性改革的迫切需求,要求国企提高核心竞争力,构建现代企业制度;2. 国企改革是适应国际经济新格局的迫切需求,要求国企加快转变发展方式,增强抵御风险的能力;3. 国企改革是推动经济高质量发展的迫切需求,要求国企推动产业升级、创新发展,为经济发展注入新的动力。

二、改革的总体目标和工作重点国企改革的总体目标是,建立现代企业制度,实现国有企业有效盈利、高效运营、良性发展。

其工作重点包括:1. 完善国有企业治理结构,提高企业决策效率和执行力;2. 完善国有资本授权经营体制,推进国有资本布局优化和结构调整;3. 推动国有企业转型升级,加快创新驱动发展,培育战略性新兴产业;4. 建立现代企业制度,加强企业内部治理,营造企业良好经营环境。

三、改革的实施情况自(时间)以来,我们始终把国企改革作为重要政治任务,认真落实党中央、国务院有关文件精神,深入推进国企改革工作,取得了一系列成果。

主要体现在以下几个方面:1. 国企治理结构不断完善。

加强国有企业股权管理,增加国资委对企业的股权监督,推动国有企业实现现代企业制度;2. 国有资本布局优化和结构调整取得显著成效。

通过混合所有制改革、重组整合等方式,加快推进各行业国有资本集中度提升;3. 国有企业转型升级取得积极进展。

落实国企改革情况汇报

落实国企改革情况汇报

落实国企改革情况汇报
尊敬的领导:
根据国务院关于深化国有企业改革的决定,我公司积极落实改革政策,取得了一系列阶段性成果,现将情况汇报如下:
一、改革方案落实情况。

自国务院发布改革方案以来,我公司高度重视,成立了专门的改革工作小组,制定了详细的改革实施方案,并逐步落实。

在人员调整、产权转让、资产重组等方面取得了积极进展,为国企改革奠定了坚实基础。

二、国企治理结构优化情况。

针对国企治理结构不合理的问题,我公司进行了全面梳理和优化调整,建立了科学合理的公司治理结构,明确了权责划分和决策流程,提高了公司治理效率和决策的科学性。

三、国企经营机制改革情况。

在国企经营机制改革方面,我公司积极探索市场化运作模式,加强与市场的对接,提升了企业的竞争力和盈利能力。

同时,加强了内部管理机制的建设,提高了企业运营效率和管理水平。

四、国企员工激励机制改革情况。

为了激励员工的积极性和创造性,我公司完善了员工激励机制,建立了科学合理的薪酬激励体系和职业发展通道,提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。

五、国企社会责任履行情况。

作为国有企业,我公司积极履行社会责任,加大了环保投入,推动绿色生产,积极参与公益事业,为地方经济社会发展做出了积极贡献。

六、下阶段工作计划。

在国企改革工作中,我公司将继续深化改革,进一步优化治理结构,加强内部管理,推动企业转型升级,提高企业核心竞争力,实现可持续发展。

以上是我公司落实国企改革情况的汇报,希望领导能够给予指导和支持,共同推动国企改革工作取得更大成效。

谨此汇报。

此致。

敬礼。

国企改革后情况汇报

国企改革后情况汇报

国企改革后情况汇报国企改革是当前经济发展中的重要议题,对于国家经济的发展和企业的健康发展具有重要意义。

在国企改革后,我们对国企的情况进行了全面的汇报和分析,以下是我们的汇报内容:首先,国企改革后,国有企业的市场竞争力得到了显著提升。

在改革的推动下,国有企业加大了市场化改革力度,提高了管理效率和市场竞争力。

通过引入市场机制,国有企业的生产效率和产品质量得到了明显提升,企业的盈利能力也得到了有效增强。

其次,国企改革后,国有企业的创新能力和技术水平有了显著提高。

改革后,国有企业加大了科技创新的投入,不断提升自主研发能力和技术水平。

在推动企业转型升级的过程中,国有企业通过技术创新,推动了产业结构的优化和升级,实现了从传统制造业向高新技术产业的转变。

再次,国企改革后,国有企业的管理体制和机制得到了有效优化。

改革后,国有企业深化了内部管理体制的改革,建立了现代企业制度,强化了企业内部治理和监督机制,提升了企业的运行效率和管理水平。

同时,国有企业还加强了与员工的沟通和协作,激发了员工的创新活力和工作积极性。

最后,国企改革后,国有企业的社会责任意识和环保意识得到了提升。

在改革的推动下,国有企业更加注重环境保护和社会责任履行,积极参与公益事业和社会活动,推动了企业的可持续发展和社会和谐。

同时,国有企业还加强了与社会各界的沟通和合作,建立了良好的企业形象和社会声誉。

综上所述,国企改革后,国有企业在市场竞争力、创新能力、管理体制和社会责任等方面都取得了显著的进步,为国家经济的发展和企业的健康发展作出了积极的贡献。

我们将继续深化国企改革,推动国有企业更好地适应市场经济的发展,实现更加可持续、健康的发展。

国企改革进度情况汇报

国企改革进度情况汇报

国企改革进度情况汇报近年来,国企改革一直是社会关注的焦点之一。

作为国有资产的重要载体,国有企业在经济发展中发挥着重要作用。

国企改革的进展情况直接关系到国家经济的发展和国有资产的保值增值,因此,我们对国企改革的进度情况进行了汇报。

首先,国企改革在体制机制上取得了积极进展。

通过深化国企改革,推进国有企业的市场化改革,促使国有企业真正成为市场主体,增强了国有企业的活力和竞争力。

国企改革的深入推进,为国有企业的发展提供了更大的空间和更好的机遇。

其次,在产权和股权激励方面,国企改革也取得了一定的成效。

通过多种形式的股权激励,国有企业的员工积极性得到了有效激发,企业的发展动力得到了提升。

同时,通过混合所有制改革,国有企业与民营企业的合作机制得到了完善,为企业的发展提供了更多的机遇和空间。

此外,在国企改革的过程中,国有企业的管理水平和效益也得到了提升。

通过引入先进的管理理念和管理模式,国有企业的管理水平得到了提升,企业的运营效率得到了提高,企业的效益也得到了明显的改善。

国企改革的进展,为国有企业的可持续发展提供了更为坚实的基础。

最后,国企改革在去产能、去杠杆、降成本、补短板等方面也取得了一定的成效。

通过深化国企改革,推动国有企业加快结构调整,去除产能过剩,降低企业杠杆率,降低企业成本,补齐短板,国有企业的发展质量得到了提升,为国家经济的高质量发展提供了有力支撑。

综上所述,国企改革的进展情况总体来看是积极向好的。

但同时也要看到,国企改革的任务依然繁重,国企改革的深入推进仍然面临着一些困难和挑战。

我们将继续深化国企改革,推动国有企业更好更快发展,为国家经济的高质量发展作出更大的贡献。

公司国有企业改革工作总结(共3篇)

公司国有企业改革工作总结(共3篇)
一、市属国有企业基本状况
目前,我市共有国有企业167户。分布在工业、商业、交通、乡企、农机、城建、外贸、计经、粮食、市社、十系统。十系统职工总数24,811人,离退休职工7,209人,总资产268,209万元,负债总额342,万元,其中:欠银行贷款316,841万元,欠保费5,万元,欠职工工资9,161万元,欠职工集资款、抵押金3,015万元,欠职工工伤亡补助费203万元,欠职工其它应付款8,405万元。
2、晚改制一年将会增加职工养老保费1,143万元(10,815人×1,200元=1,298万元)
3、晚改制一年将会增加企业留守人员工资216万元(450人×400元×12月=216万元)。 合计增加改制成本1,935万元。 (二)、增加不稳定因素 今年年末是国企改制的最终时限,国家在资金政策和保全企业资产等方面都赐予了肯定的政策照看,过了改制时限企业的资产将很难保全,现在华融公司、长城公司等几大金融部门正在通过法律程序打算对企业资产进行扣押,假如企业资产一旦被扣押,企业将无实力支付改制成本,企业改制将无法进行,职工队伍必定会出现不稳定因素。同时商业、市社等七个系统 8,844人已个人垫付经济补偿金 2,万元,只待国家、地方配套资金到位即可完成改制任务。如配套资金不能到位,职工经济补偿不能兑现,债务不能偿还,养老保险不能投保,职工很难接受这一现实,势必将会发生不稳定因素。
第2篇:市国有企业改Байду номын сангаас工作总结
市国有企业改革工作总结
今年是省、**市国企改革“攻坚战”的决战之年,也是我市国有工业企业彻底实现“双退出”的关键之年。在市委、市政府的正确领导下,在各综合部门的大力支持下,根据A市市委“立足全改、统筹谋划、变现资产、力争政策、前后照应、量力实施”的总体要求,全市国有企业改革工作按步骤、分阶段地进行稳步推动,下面将国有企业改革的详细工作状况汇报如下:一、市属国有企业基本状况目前,我市共有国有企业167户。分布在工业、商业、交通、乡企、农机、城建、外贸、计经、粮食、市社、十系统。十系统职工总数24,811人,离退休职工7,209人,总资产268,209万元,负债总额342,万元,其中:欠银行贷款316,841万元,欠保费5,万元,欠职工工资9,161万元,欠职工集资款、抵押金3,015万元,欠职工工伤亡补助费203万元,欠职工其它应付款8,405万元。二、市属国有企业改革状况市属十系统共有167户(其中包括市社系统55户企业)企业进入国有企业改革攻坚战,其中70户企业已完成了改制任务。70户国有改制企业包括:工业41户、粮食28户、城建1户。70户企业净资产48,657万元,企业占地面积万平方米,其中建筑面积万平方米,银行贷款256,030万元,企业其它应付款27,733万元。职工总数13,996人,其中在岗人数111人,离退休人员3,905人,解除劳动关系人员13,996人,重新上岗人数1,617人。70户企业改制支付总成本16,万元,其中职工经济补偿金10,万元,(国家补助金3,584万元,地方财政配套资金3,004万元,企业自筹资金4,万元其中:工业资产变现610万元、软贷款、粮食储备金3,万元)。职工债务3,万元,其中拖欠职工工资1,085万元,职工集资款抵押金2,655万元,工伤亡补助万元。养老保险金按国家“并轨”政策50%折算为1,万元。三、市属国有工业企业改制状况市属国有工业企业改革工作截止XX年8月30日基本完成。市属国有工业企业41户,职工总数6,846人,其中进站职工4235人,未进站职工2541人,离退休职工2860人。净资产22,320万元,负债总额39,898万元,资产负债率178%,资不抵债企业33户。其中欠保费1,944万元(按50%折算),欠职工工资849万元,欠职工集资款、抵押金73万元,欠职工工伤亡补助费83万元,欠职工其它应付款169万元,欠银行贷款17,829万元,欠其它应付款18,951万元。41户工业企业职工总工龄12,342年,其中固定工工龄101,154年,合同工工龄27,188年。经济补偿金总额4,706万元,其中国家补助费2,025万元,本级财政配套费1,481万元,企业自筹1,220万元。41户企业改制总成本7,655万元。其中经济补偿金4,706万元,养老保险金1,944万元,职工债权1,005万元。四、市属国有企业未改制状况未改制97户企业(含市社55户)职工总数10,815人,离退休职工3,304人,占地面积万平方米,建筑面积万平方米,企业净资产22,万元,预料变现9,927万元。改制总成本16,万元,其中:经济补偿金7,万元,其中:国家补助2,万元,地方配套2,万元,企业自筹2,万元。职工工资5,万元,职工集资款、抵押金万元,工伤亡补助万元,职工养老保险3,万元(6,150万元的50%),改制成本预料缺口6,万元。五、国企改制存在的问题市属167户改制企业(其中包括市社系统55户)剔除工业、粮食、城建三系统已完成改制的70户企业。还有97户企业有待改制,如97户企业不能尽快进入改制程序,将会增加改制成本,并产生不稳定因素。、增加改制成本1、晚改制一年将增加经济补偿成本421万元。(企业职工10,815人,年经济补偿标准按390元计算,即10,815人×390元=421万元)。2、晚改制一年将会增加职工养老保费1,143万元(10,815人×1,200元=1,298万元)3、晚改制一年将会增加企业留守人员工资216万元(450人×400元×12月=216万元)。合计增加改制成本1,935万元。、增加不稳定因素今年年末是国企改制的最终时限,国家在资金政策和保全企业资产等方面都赐予了肯定的政策照看,过了改制时限企业的资产将很难保全,现在华融公司、长城公司等几大金融部门正在通过法律程序打算对企业资产进行扣押,假如企业资产一旦被扣押,企业将无实力支付改制成本,企业改制将无法进行,职工队伍必定会出现不稳定因素。同时商业、市社等七个系统8,844人已个人垫付经济补偿金2,万元,只待国家、地方配套资金到位即可完成改制任务。如配套资金不能到位,职工经济补偿不能兑现,债务不能偿还,养老保险不能投保,职工很难接受这一现实,势必将会发生不稳定因素。六、详细建议1、应尽快解除法院扣押事宜,马上变现企业现有资产,变现资金用于弥补改制成本不足,从而缓解地方财政压力。2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的130元垫付款,已确保社会稳定。3、未改制企业应马上进入改制程序,因前期打算工作已全部完成,应争取利用二个月左右的时间,把全市国有企业改制工作任务全部完成。A市市企业改制办公室

国企改革三项制度改革情况汇报

国企改革三项制度改革情况汇报

国企改革三项制度改革情况汇报一、劳动用工改革劳动用工改革是我国国企改革的重要组成部分,其主要目的是建立灵活、高效的用工制度,以提高企业的劳动生产率和员工的工作积极性。

在改革过程中,我们采取了多种措施,如推行劳动合同制、建立完善的职工培训体系、规范用工管理等,这些措施有效地促进了企业的发展和员工的进步。

二、薪酬分配改革薪酬分配改革是国企改革的重点之一,其主要目标是建立公平、透明、激励性的薪酬分配体系。

在改革中,我们采用了多种方法,如岗位评估、绩效管理等,以实现薪酬与个人能力和贡献的有机结合。

同时,我们也加强了对薪酬分配的监督和管理,避免了不合理的收入差距和薪酬滥用现象的出现。

三、人事制度改革人事制度改革的核心是建立科学、规范的人事管理制度,以提高企业的人员配置效率和员工满意度。

在改革过程中,我们着重对企业组织架构、人员聘用、薪酬福利等方面进行了调整和改进,使企业的组织结构更加合理,人员配置更加科学,薪酬福利更加完善。

这些改进不仅提高了员工的工作积极性和满意度,也为企业的发展注入了新的动力。

四、绩效考核与激励机制绩效考核与激励机制是国企改革三项制度中的重要环节。

在改革过程中,我们建立了科学的绩效考核体系和激励机制,包括奖惩机制、评价体系和职业发展等方面。

通过实施这些措施,我们有效地激发了员工的工作热情和创造力,提高了企业的生产效益和竞争力。

五、劳动法律与责任在国企改革三项制度改革过程中,我们始终关注劳动法律与责任问题。

我们遵守国家法律法规,严格执行劳动法、社会保险法等相关法律法规的规定。

同时,我们还积极履行企业社会责任,关注员工权益,加强劳动保护,确保企业和员工的合法权益得到有效保障。

这些举措不仅提高了企业的社会形象,还有利于促进和谐劳动关系的建设。

六、改革成果与社会影响国企改革三项制度改革的实施取得了显著的成果。

一方面,企业的经济效益得到了显著提高,企业的竞争力得到了进一步加强;另一方面,员工的满意度和工作积极性也得到了明显提升。

国企深化改革情况汇报

国企深化改革情况汇报

国企深化改革情况汇报近年来,我国国有企业深化改革取得了显著成效,在推动经济结构调整、提升企业竞争力、促进经济持续健康发展等方面发挥着重要作用。

下面,我将就国企深化改革的情况进行汇报。

首先,国企改革在体制机制上取得了重要突破。

国家加大了混合所有制改革力度,促进了国有资本布局优化、国有企业治理结构改革和市场化经营机制建设。

通过引入社会资本、推动国有资本向关键领域和关键环节集中,国企改革实现了资源配置效率的提升,为企业发展注入了新动力。

其次,国企改革在市场竞争能力上取得了显著提升。

通过市场化改革,国有企业在市场竞争中逐步发挥了主体作用,国有企业的市场份额不断扩大,市场地位得到进一步巩固。

同时,国有企业在技术创新、品牌建设、营销网络等方面也取得了长足进步,提升了自身的竞争力。

再次,国企改革在服务国家经济发展大局上发挥了积极作用。

国有企业在国家重大战略部署中积极作为,大力支持国家“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展等重大战略,为国家经济发展大局作出了积极贡献。

最后,国企改革在员工素质和企业文化建设上取得了明显成效。

国有企业在人才引进、培养和激励机制上不断完善,员工素质得到了提升。

同时,企业文化建设也得到了加强,凝聚了企业发展的强大合力。

总的来看,国企深化改革在体制机制、市场竞争能力、服务国家经济发展大局、员工素质和企业文化建设等方面取得了显著成效。

但也要清醒地认识到,国企改革仍面临着一些困难和挑战,需要进一步加大改革力度,推动国企改革取得更大突破。

希望相关部门和企业能够继续深化改革,不断提升国有企业的竞争力和综合实力,为国家经济发展作出更大贡献。

国企深化改革工作情况汇报

国企深化改革工作情况汇报

国企深化改革工作情况汇报首先,我代表国企深化改革工作小组,向您汇报国企深化改革工作情况。

自改革工作启动以来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极探索国企改革的路径和方式,全面推进国企深化改革,取得了一定的成绩,但也存在一些挑战和问题,希望领导批评指正。

一、改革目标和方向国企深化改革的目标是推动国有企业提质增效,增强持续发展的能力,使国有企业在市场竞争中占有更具有竞争力的地位。

我们坚持市场化改革和产权多元化的改革方向,推进企业的市场化经营、市场化选人用人和市场化退出机制。

同时积极推进企业并购重组,提升企业整体实力和竞争力。

二、改革举措和成效1. 深化企业管理体制改革。

我们通过简化机构、优化流程,推动企业决策机制改革和运营管理模式创新,进一步激发企业活力和内生动力。

2. 推动企业市场化转型。

我们鼓励企业多元化经营,拓展业务领域,提升市场竞争力。

同时,加强企业与市场、与社会、与消费者的沟通和互动,树立企业形象、提升企业品牌影响力。

3. 改革人事制度和激励机制。

我们建立了灵活多样的人才选拔、培养、使用机制,激励员工积极性和创造性,为企业发展提供有力支持。

4. 放开资本市场准入,推动国企资产证券化。

我们积极推进国有企业资本市场化改革,通过发行股票、债券等金融工具,优化企业资本结构,提升企业盈利能力。

5. 推动国企并购重组。

我们通过兼并重组、吸收合并等方式,加快企业整合步伐,提高企业规模效益和核心竞争力。

通过以上改革举措的不懈努力,我们取得了一定的成效。

企业整体效益和竞争力得到提升,企业的市场占有率和盈利能力均出现了明显提升。

三、存在的问题和挑战但是,国企深化改革仍然面临一些问题和挑战。

主要包括:1. 改革意识仍需进一步深化。

企业管理层和员工对市场化改革的理解程度不够,对改革的积极性不够高,导致改革举措的贯彻不力。

2. 企业内部利益关系错综复杂。

部分企业领导和相关部门对改革举措采取阻力,影响了改革的推进。

国企改革进展情况汇报

国企改革进展情况汇报

国企改革进展情况汇报
近年来,我国国企改革取得了长足的进展,通过深化改革、提高效益、增强竞争力等措施,国有企业在市场经济中发挥了更加重要的作用。

下面,我将就国企改革的进展情况进行汇报。

首先,国企改革取得了显著成效。

通过深化改革,国有企业的经营机制得到了优化,企业效益明显提升。

国有企业的市场竞争力得到了增强,企业的盈利能力和综合竞争力明显提高,为国家经济发展做出了重要贡献。

其次,国企改革取得了阶段性成果。

在改革过程中,国有企业的企业文化得到了优化,企业管理水平得到了提升,企业内部的创新能力和竞争力得到了增强。

国有企业在市场经济中的地位和作用得到了进一步巩固和提升。

再次,国企改革取得了积极进展。

通过改革,国有企业的资产负债表得到了优化,企业的资产负债比例得到了有效控制,企业的财务状况得到了明显改善。

国有企业的资本运作能力和风险防范能力得到了提高,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

最后,国企改革还存在一些问题和挑战。

国有企业在改革过程中还
存在一些体制机制不完善、管理不规范、效益不明显等问题,需要
进一步加强改革力度,完善相关政策和措施,推动国有企业的改革
和发展。

总的来说,国企改革取得了显著成效,但也面临着一些问题和挑战。

我们将继续深化改革,加强监管,优化经营机制,提高效益,增强
竞争力,不断推动国有企业的改革和发展,为国家经济持续健康发
展作出更大的贡献。

某市深化国企改革情况汇报

某市深化国企改革情况汇报

某市深化国企改革情况汇报某市深化国企改革情况汇报尊敬的领导、各位代表:我作为某市国企改革工作的汇报人,非常荣幸地向大家汇报我所负责的某市国企改革工作情况。

一、深化改革取得的进展自某市国企改革开始以来,我们坚持以市场为导向,以提升国企竞争力为目标,不断推进国企改革。

通过一系列的举措和政策的实施,我们取得了显著的进展。

1.改革方案制定我们制定了一系列科学、切实可行的改革方案,形成了具体的工作目标和时间节点。

在方案制定过程中,我们广泛征求了各方意见,并积极借鉴了国内外成功的改革经验,确保了改革方案的科学性和可操作性。

2.国企产权划转为了加快国企改革进程,我们积极推进国企产权划转工作。

通过招标、竞争性谈判等方式,将部分国企股权划转给民间资本,引入市场竞争机制,提高国企的经营效益和活力。

3.股份制改革我们将重点国企纳入股份制改革范围,推动国企实施股份制改革,引入战略投资者,增加国企的市场竞争力。

通过实施股份制改革,国企的经营方式和管理机制得到了显著改善,取得了良好的效益。

4.员工持股为了激发国企员工的积极性和创造力,我们鼓励员工参与持股,分享国企发展成果。

通过员工持股计划,我们提高了员工的工作积极性和责任感,促进了国企的发展和稳定。

二、改革工作中面临的挑战在国企改革过程中,我们也面临了一些挑战,需要继续努力解决。

1.利益分配问题国企改革涉及到利益的重新分配,可能引发社会不稳定因素。

我们将加强对改革利益相关方的沟通和协调,确保改革过程中利益的公平分配,减少社会的不稳定因素。

2.组织架构调整国企改革需要对国企的组织架构进行调整和优化。

这将涉及到人员的安置和职业转换问题。

我们将制定符合市场需求的人力资源政策,确保国企员工的合理安置和转岗培训,减少改革对员工的不利影响。

三、下一步的工作重点为了进一步深化国企改革,我们提出了以下的工作重点:1.推动企业治理结构的改革进一步优化国企的治理结构,加强企业内部的各项制度建设,完善公司治理结构,提高企业的透明度和决策效能。

国企改革三年情况汇报材料

国企改革三年情况汇报材料

国企改革三年情况汇报材料
近年来,我国国有企业改革取得了一系列积极成果,为经济发展和社会稳定作出了重要贡献。

下面将就国企改革三年情况进行汇报。

首先,国企改革在深化产权制度改革方面取得了显著进展。

通过推进国有资产监管体制改革,加强国有资产监督,促进国有资产保值增值,实现了国有资产保值增值目标。

同时,国企混合所有制改革不断深化,吸引了大量社会资本进入国有企业,提升了企业的竞争力和盈利能力。

其次,国企改革在优化经营管理机制方面取得了明显成效。

国有企业通过引入市场化、法治化的运营机制,不断提升企业的效益和竞争力。

加强企业内部治理,建立健全的内部监督机制,有效提高了企业的经营效率和管理水平。

再次,国企改革在推动企业转型升级方面取得了积极进展。

国有企业通过加大科技创新投入,加快技术改造和装备更新,提高了企业的核心竞争力。

同时,积极推动企业转型升级,加快了传统产业的转型升级,培育了一批新兴产业,为经济结构调整和产业升级提供了有力支撑。

最后,国企改革在推动企业国际化发展方面取得了重要进展。

国有企业通过加强国际合作,拓展国际市场,积极参与“一带一路”建设,推动了中国企业“走出去”的步伐,提升了国有企业在国际市场的竞争力和影响力。

综上所述,国企改革三年来取得了显著成效,但也面临着一些挑战和问题。

下一步,我们将继续深化改革,推动国有企业高质量发展,为实现经济高质量发展和全面建成小康社会作出更大的贡献。

国企国资改革发展情况汇报

国企国资改革发展情况汇报

国企国资改革发展情况汇报近年来,我国国企国资改革取得了显著成就,推动了国有企业的发展和壮大,为经济持续健康发展注入了强大动力。

国企国资改革是深化改革的重要内容,也是推动经济高质量发展的重要保障。

下面,我将就国企国资改革的发展情况进行汇报。

首先,国企国资改革取得了明显成效。

国有企业改革取得了积极进展,企业效益明显提升,国有资产保值增值能力显著增强。

国企改革不断深化,企业治理结构不断优化,市场竞争力不断增强,企业整体实力明显增强。

同时,国资监管体制不断完善,国有资产保值增值能力明显增强,国有资本布局优化,国有资产配置效率不断提高。

其次,国企国资改革取得了阶段性成果。

国有企业改革取得了阶段性成果,企业效益明显提升,国有资产保值增值能力显著增强。

国企改革不断深化,企业治理结构不断优化,市场竞争力不断增强,企业整体实力明显增强。

同时,国资监管体制不断完善,国有资产保值增值能力明显增强,国有资本布局优化,国有资产配置效率不断提高。

再次,国企国资改革取得了积极进展。

国有企业改革取得了积极进展,企业效益明显提升,国有资产保值增值能力显著增强。

国企改革不断深化,企业治理结构不断优化,市场竞争力不断增强,企业整体实力明显增强。

同时,国资监管体制不断完善,国有资产保值增值能力明显增强,国有资本布局优化,国有资产配置效率不断提高。

最后,国企国资改革还存在一些问题和挑战。

国有企业改革仍面临一些深层次矛盾和问题,企业效益提升仍存在一定难度,国有资产保值增值能力提升仍存在一些制约因素。

国有企业改革还需要进一步深化,国有资本布局还需要进一步优化,国有资产配置效率还需要进一步提高。

总的来看,国企国资改革取得了明显成效,为经济高质量发展提供了有力支撑。

但也要清醒地看到,国企国资改革仍面临一些困难和挑战,需要继续深化改革,推动国有企业不断做大做强,为经济高质量发展提供更加有力的支撑。

希望相关部门继续加大改革力度,推动国企国资改革不断向纵深发展,为经济高质量发展提供更加有力的支撑。

国企开展改革情况汇报

国企开展改革情况汇报

国企开展改革情况汇报
近年来,我国国有企业改革取得了显著成就,不断推动国企改革向纵深发展。

在党中央的坚强领导下,各级政府和国企管理者积极探索创新,不断完善国企改革政策,促进国企改革向纵深发展,为国有企业的健康发展提供了有力支持。

首先,国企改革取得了显著成效。

国企改革不断深化,企业治理结构不断优化,市场化经营机制不断健全,国企整体效益不断提升。

国有企业在市场竞争中展现出了更大的活力和竞争力,为国家经济发展做出了积极贡献。

其次,国企改革取得了重大突破。

在改革的过程中,国企不断加大创新力度,
优化产品结构,提高产品质量,不断满足市场需求。

同时,国企积极拓展国际市场,加强国际合作,提升国际竞争力,实现了国企改革的跨越式发展。

再次,国企改革取得了全面进展。

国企改革不断深化,企业管理水平不断提升,企业内部管理机制不断完善,企业员工素质不断提高。

国企管理者积极探索创新,不断提升企业核心竞争力,实现了国企改革的全面进展。

最后,国企改革取得了良好社会效益。

国企改革不断推动了国家经济结构调整,提升了国有企业的市场竞争力,为国家经济发展注入了新的活力。

同时,国企改革不断提升了国有企业的社会责任感,为社会稳定和谐发展做出了积极贡献。

总之,国企改革取得了显著成就,不断推动国企改革向纵深发展。

我们将继续
坚定不移地推动国企改革向纵深发展,不断提升国有企业的市场竞争力和社会责任感,为国家经济发展和社会稳定和谐做出更大的贡献。

国企改革三年行动工作进展情况总结汇报

国企改革三年行动工作进展情况总结汇报

国企改革三年行动工作进展情况总结汇
报.docx
和相关意见建议
在国企改革三年行动中,XX区也面临着一些困难问题:
一)改革进程缓慢。

由于国有企业改革涉及到多个方面,包括政策、制度、管理等,因此改革进程相对缓慢。

二)企业内部管理不规范。

一些国有企业内部管理不规范,存在着权力过于集中、决策不透明等问题,需要加强监管和规范。

三)企业效益不佳。

部分国有企业效益不佳,需要加强市场营销、产品创新等方面的努力,提高企业竞争力。

针对上述问题,建议:
一)加快改革进程。

加强政策制定和实施,加强改革领导和协调,推动改革进程加快。

二)加强企业内部管理。

建立健全企业内部管理制度,加强监管和规范,推动企业管理现代化。

三)提高企业效益。

加强市场营销、产品创新等方面的努力,提高企业竞争力,实现企业效益的提升。

综上所述,XX区在国企改革三年行动中取得了一定进展,但仍面临一些困难问题,需要加强改革领导和实施,加强企业内部管理,提高企业效益,推动国有企业高质量发展。

2023年市企业改革情况汇报范文

2023年市企业改革情况汇报范文

2023年市企业改革情况汇报范文尊敬的领导、各位来宾:大家好!我是市企业改革工作领导小组的负责人,在这里向大家汇报我市2023年市企业改革的情况。

今年以来,我市市企业改革工作始终牢记党中央和市委的决策部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚守市场主体地位,全面深化改革,进一步激发市场活力和创造力,推动我市经济持续健康发展。

一、市企业改革总体情况截至目前,我市市企业改革工作取得了重要成果。

在市委的坚强领导下,市企业改革工作领导小组和相关部门紧密配合,各项改革任务稳步推进,取得良好效果。

二、国企改革情况1.改革方向明确今年,我市紧紧围绕深化国有企业改革这一核心,积极研究制定了相关改革方案。

在改革方向上,坚持发展混合所有制经济,推动国有企业与民营企业等市场主体合作,努力增强企业活力和竞争力。

2.改革成果显著通过一年的努力,一批国有企业成功引进了战略投资者,有效促进了企业的改革发展。

同时,国企通过优化内部管理,推行市场化运作,取得了一系列经济效益和社会效益。

三、民企改革情况1.改革政策支持我市通过出台一系列政策支持,鼓励民营企业发展,推动市场主体双向选择,营造良好的市场环境。

在落实精准扶持政策方面,也取得了积极的成效。

2.改革效果明显民营企业通过改革创新,提升了核心竞争力,实现企业转型升级。

一些民营企业也主动进行自身改革,通过加大科技创新力度,提高产品质量和生产效率,进一步提升了企业市场竞争力。

四、改革成果与问题总的来说,我市市企业改革的成果是显著的,但也存在一些问题和挑战。

具体表现在:1.一些国有企业改革进展缓慢,改革成果不够明显。

2.民企改革仍面临资金、人才等方面的困难和制约。

3.市场环境还不够完善,市场主体对政策支持的预期还不高。

对于上述问题,我们将进一步加强领导,完善改革方案,加大政策支持力度,推动市场环境的进一步改善。

五、未来展望我市市企业改革工作将继续深化,力争在未来几年取得更加显著的成效。

市国企改革情况汇报_工作汇报

市国企改革情况汇报_工作汇报

市国企改革情况汇报_工作汇报市国企改革情况汇报一、背景介绍市国企改革是市委、市政府的重要决策,旨在推动国有企业的转型升级,提高市场竞争力和盈利能力。

本次汇报将从以下几个方面对市国企改革情况进行详细介绍。

二、改革目标1. 提高国有企业的市场竞争力:通过市场化运作和企业管理的改进,提升国有企业的市场竞争力,使其能够更好地适应市场需求。

2. 提高国有企业的盈利能力:通过优化资源配置、提高生产效率和降低成本,增加国有企业的盈利能力,为国家和地方财政做出更大的贡献。

3. 推动国有企业的转型升级:通过改革创新,推动国有企业向高技术、高附加值领域发展,提升企业的核心竞争力。

三、改革措施及进展情况1. 混合所有制改革:通过引入民营资本和外资,引进市场化的经营机制和管理经验,推动国有企业的混合所有制改革。

目前已有10家国有企业完成混合所有制改革,取得了显著的效果。

2. 优化企业结构:对市国企进行全面梳理,通过兼并重组、剥离非核心业务等方式,优化企业结构,提高经营效益。

截至目前,已完成5家国有企业的兼并重组,预计在年底前完成剥离非核心业务的工作。

3. 引进战略投资者:通过引进战略投资者,为国有企业注入新的资金和技术,提升企业的竞争力。

目前已有3家国有企业成功引进战略投资者,合作效果良好。

4. 改进企业管理:加强企业内部管理,推行现代企业制度,提高决策效率和执行力。

通过培训和引进优秀管理人才,提升企业管理水平。

已有8家国有企业进行了管理体制改革,取得了明显的成效。

四、改革成效评估1. 市场竞争力提升:经过改革,国有企业的市场占有率和销售额均有所提升。

其中,某国有企业的市场占有率提高了10%,销售额增长了15%。

2. 盈利能力改善:国有企业的利润总额和利润率均有所增加。

以某国有企业为例,其利润总额增加了20%,利润率上升了5个百分点。

3. 转型升级成效显著:通过改革创新,国有企业的技术水平和产品质量得到了提升。

其中,某国有企业的核心技术得到了突破,新产品的研发进展顺利。

市国有企业改革推进情况汇报

市国有企业改革推进情况汇报

市国有企业改革推进情况汇报“十三五”以来,在市委、市政府高度重视下,全市国资国企改革成效明显,国有经济布局和结构调整持续深化,在支持城市基础设施、公共设施建设、引导产业发展等方面作出重大贡献,在经济和社会发展中的“顶梁柱”“压舱石”作用更加凸显。

截至XXXX年末,XX公司、XX公司、XX 集团、XX集团资产超过百亿,全市XXX户国有企业资产总额达XXXX亿元,居全X各XX第二位,市属企业负责人队伍建设、国资监管制度建设和监管基础工作走在前列。

一、国有经济布局结构进一步优化。

一是先后出台《XX 市推进国有企业改革攻坚工作实施方案》《XX市深化国有企业改革行动实施方案》,采取整合一批、保留一批、退出一批的方式,将市级XX家一级及部分二、三级企业按照功能定位布局重组,打造X户国有资本运营公司、X户金融资本公司、X户国有资本投资公司。

各县(市、区)、园区按分别保留X户国有企业推进改革重组。

二是不断推进国有资本向传统优势产业集中,全市涉及投资与资产管理、市政设施管理、电力、房地产业四大行业国有企业资产总额占比超XX%。

三是成立XX公司、XX集团、融资担保等企业,发展壮大了一批大企业大集团。

“十三五”以来,全市国有经济规模实力明显增强,支撑服务经济发展坚强有力,国有企业户数、资产总量、融资总量、投资总量指标年均增速超过二成,所有者权益总额、营业收入达XXX亿元、XX亿元;累计开展基础设施、公共设施等项目投资XXX亿元,XXXX公司落实国家、X、市关于一般工商业和规模工业企业以及水电硅材一体化产业用电优惠共计XX亿元;在统筹抓好疫情防控和复工复产中走在前列,全力保障电力、供水等重要基础民生行业正常运行,积极贯彻落实稳企惠企政策,XXXX年疫情期间支持实体经济发展减免房租近X亿元。

二、中国特色现代企业制度进一步健全。

一是推进国有企业完善现代企业制度,坚持和完善国有企业职工董事、监事制度,推动职工参与公司治理。

目前市属企业XX名负责人纳入市管干部管理。

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市国企改革情况汇报
市国企改革情况汇报
工作汇报市国企改革情况汇报汇报情况国企改革
按照会议的要求,我把大安市国企改革的进展情况、存在的问题及下步工作打算向与会领导做如下汇报:
一、国企改制工作进展情况按照全省国企改革工作会议及白城市委三届八次会议的要求,我们做了认真的研究部署,明确工作思路,就是以邓理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导、认真落实省委八届六次全会精神,坚持以产权为核心,大力实施国有经济布局和所有制结构战略性调整,实现产权主体多元化,推动现代企业制度的建立,强化组织领导,加大工作力度,统筹规划,继续搞好国有企业改制攻坚,坚决完成全年改制工作任务。

并成立了大安市国企改革领导小组,制定了大安市国有工业企业改革攻坚战工作方案,确定了基本原则、范围对象和方法步骤,针对国企改制中难点问题,采取“会办制度”予以研究解决。

我市列入省816户之中的12户重点企业,职工人数4861人,其中退休人员890人,在职职工3971人。

资产总额21834万元;负债总额43580万元;资产负债率为200%;应支付的改革成本为4894万元,其中:
拖欠职工工资999万元,职工集资款694万元,欠社保养老费1178万元;应发职工经济补偿金2023万元。

目前,已有白鹅公司、石油钻采机械有限公司、石油机械制造有限公司3户企业实现了“双退”。

大安市液化气公司与客商达成产权出售协议,企业净资产285万元,出售价格180万元,已开完职工大会,通过了企业改制工作方
案,5月初改制工作即可结束。

大安石油机械股份有限公司、大安市明胶有限责任公司、大安市第一汽车配件厂、大安市第二汽车配件厂4户企业已完成了企业改制,职工解除劳动关系等工作,已完成了困难企业认定,劳动部门档案审理,职工经济补偿金测算等各项基础工作。

大安市制糖厂、大安市第一造纸厂、市饲料公司都未实现改制,目前都有合作对象正在洽谈中,如社会保险费全部缓交、财政与省补偿金筹集到位,年末都可完成“双退”。

市烟叶公司企业资产抵偿农行贷款后,补偿金自筹部分到位也能实现“双退”。

今天上午,市委刘继武书记又召开了专题会议,听取了前段改制工作的进展情况,针对存在的问题,提出了解决的具体意见,并明确指出,今年全市改制工作要在组织部门、经济部门等单位的协调、组织、领导下,要在7月末全面完成全市改制工作任务。

二、存在问题及原因由于我市国有工业企业改革起步较早,在探索中也客观地造成了一些深层次的问题,可以说,目前这些企业“双退”工作面临的矛盾仍很突出,主要存在以下几个问题:
1、补偿金缺口较大,阻碍补偿政策的落实。

按全口径统计全市29户国有工业企业在职职工10265人,经摸底测算平均工龄20年,补偿标准300元,补偿金总额为6500万元,按省、市、企各承担三分之一计算需企业筹集资金2200万元。

经与市财政、劳动社会保障部门沟通了解到,本市需财政配套资金3945万元,而实际能配套1257万元,资金缺口2688万元。

列入省重点的12户企业,自筹资金缺口约1000万元,需职工个人垫付。

而有资产可变现的企业不多,可变现资产扣除劳动债务所剩无已。

出售、出售收回的企业均无资产,需职工为企业支付。

2、自筹资金职工“交不起”。

对企业职工退出自筹资金有资产可变现的,自筹资金由职工垫付,无资产可变现的自筹资金由个人支付。

目前,部分企业职工上访,反映生活困难无资金垫付还有一家几口在一个企业,自筹资金超万元“交不起”。

据初步了解,石油机械股份有限公司就有60多名这类职工。

3、欠交“社保”养老费不能按规定偿付。

按省社保公司要求,企业欠交“养老费”,困难企业需交足50%,其余50%以资产抵押后,方给出具证明,才能办理身份退出手续,而我市列省重点的12户企业中就有7户。

这些企业因无现金支付50%陈欠社保费,并轨工作现已“搁浅”。

附送:
市国土局厉行节约专项治理工作情况汇报
市国土局厉行节约专项治理工作情况汇报
情况汇报市国土局厉行节约专项治理工作情况汇报工作情况汇报治理专项厉行节约国土
根据市纪委《关于开展厉行节约专项治理工作的通知》的通知文件精神要求,市国土资源局党组高度重视,成立领导小组,制定了《市国土资源局厉行节约专项治理工作方案》,认真组织开展厉行节约专项治理工作。

现将有关情况报告如下:
一、加强领导,健全工作机构
为加强专项治理工作的组织领导,成立了由党组书记、局长任组长,其他党组班子成员任副组长的国土资源局厉行节约专项治理工作
领导小组,办公室、纪检监察室、财务科为成员单位,领导小组下设办公室,具体负责厉行节约专项治理日常工作。

要求加强沟通协调,确定责任科室,明确具体联络员,确保各项经费缩减指标落实,取得实实在在的效果。

二、认真做好宣传发动
我局专门召开厉行节约专项治理工作动员会,局党组班子全体成员、各单位负责人参加了会议。

会上传达了《关于开展厉行节约专项治理工作的通知》、《市国土资源局关于开展厉行节约专项治理工作的实施方案》等文件,要求全局上下统一思想认识,充分认识到面对国际金融危机影响,中央提出开展厉行节约的重要性和必要性,更加自觉把思想统一到中央要求上;要求进一步增强责任感和紧迫感,采取有力措施,积极开展厉行节约活动;并充分利用宣传栏、局域网等有效载体进行广泛宣传,营造出厉行节约、反对浪费的浓厚氛围,使开展厉行节约专项治理工作的重要性和必要性深入人心,为工作的顺利开展打下良好的基础。

三、明确分工,建立工作责任制
进一步强化厉行节约专项治理工作党政主要领导亲自抓、负总责的工作制度和谁主管、谁负责的专项治理责任制。

主要领导对厉行节约专项治理工作亲自抓、负总责;分管领导具体抓,做到思想到位、工作到位、措施到位、狠抓落实。

加强监督检查,严肃纪律,确保责任制的落实,对工作不认真、敷衍了事的,追究有关人员的责任,以确保厉行节约专项治理工作的顺利开展。

四、认真组织开展自查自纠工作
一是抓自查,夯实基础促自纠。

按照工作方案要求,对我局公务费用支出和公务用车管理进行全面的排查和摸底,确保自查自纠不走过场,经得起检查和考验。

把自查和自纠有机地结合起来,坚持边查边改,边改边完善,对自查中发现的问题及时查找原因,研究整改措施,切实把问题解决在自查自纠阶段。

同时,对存在资源浪费现象的单位,由纪检书记和专项治理领导小组组长对主要负责人进行诫免谈话。

二是抓重点,强化整改增实效。

结合我局工作实际,由局专项治理工作领导组牵头,对所有科室和五个分局、局属单位进行了检查。

检查主要按照纪律谈话、查核账目、盘点资产等程序进行,通过进行二次查纠,起到了以点促面、整体推进的作用,切实推动了专项治理工作各项措施落实到位、整改到位。

三是抓巩固,着眼长远建机制。

在认真研究治理工作中发现的新情况、新问题的基础上,及时制定完善有关制度,按照标本兼治、纠建并举的原则,进一步加强管理,加大日常监督检查力度,把厉行节约治理纳入常规监督检查工作中,与年终目标考核工作相结合,统筹兼顾、相互促进,切实提高厉行节约工作的长期性和有效性。

(完)。

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