管理会计课后任务5习题答案【2】
管理会计学课后习题及答案
管理会计学课后习题及答案
《管理会计学课后习题及答案》
管理会计学是现代企业管理中不可或缺的一门重要课程。
通过学习管理会计学，学生可以了解企业内部的管理和决策过程，掌握各种管理会计工具和方法，从
而为企业的经营决策提供支持和指导。
课后习题是学生巩固知识、提高能力的
重要途径，下面我们来看一些管理会计学课后习题及答案。
1.成本行为
问题：企业的固定成本和变动成本有什么区别？请举例说明。
答案：固定成本是在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如房租、折旧等；变动成本是随着产量的增加或减少而相应地增加或减少的成本，如原材料、直
接人工等。
2.成本-收益分析
问题：什么是边际收益？如何计算？
答案：边际收益是指单位产品产量增加一个单位所带来的额外收益，可以通过
边际收益=边际收入-边际成本来计算。
3.预算管理
问题：为什么企业需要制定预算？预算编制的目的是什么？
答案：企业需要制定预算是为了规范企业的经营活动，提高经营管理水平，控
制成本，提高效益。
预算编制的目的是为了为企业的经营决策提供依据，指导
企业的经营活动，实现企业的经营目标。
4.绩效评价
问题：什么是绩效评价？企业为什么需要进行绩效评价？
答案：绩效评价是对企业员工、部门或者整个企业的工作绩效进行评价和考核的过程。
企业需要进行绩效评价是为了激励员工，提高工作效率，提高企业的整体绩效。
通过课后习题及答案的学习，我们可以更好地理解管理会计学的知识，提高解决问题的能力，为将来的工作和学习打下坚实的基础。
希望同学们能够认真对待管理会计学课后习题，不断提高自己的管理会计学水平，为将来的发展做好准备。
西财《管理会计》教学资料包 课后习题答案 第五章
第五章经营预测答案课后习题答案思考练习1．什么是成本预测?在进行成本预测时通常应考虑哪些因素的综合影响?成本预测是对企业在预测期内的成本总额和单位产品成本的估计和推断，而导致成本增减变动的因素是多方面的。
影响成本变动的主要因素如下：企业的产销规模和技术装备水平，企业专业化和劳动者技术熟练程度，企业经济资源的利用效果。
企业所处的地理位置、面临的市场条件、经营的产品品种等也都直接或间接地影响产品成本的高低。
2．成本预测的主要内容有哪几种?怎样进行成本变动趋势预测?成本预测的主要内容有历史资料分析法，定额测算法，预计成本测算法。
预测成本变动趋势的具体方法有多种，较常用的分析方法有一元线性回归分析法和多元线性回归分析法。
3．熟练曲线模型如何用于零件自制或外购的决策？先计算熟练曲线的指数：再计算该种零件n件的自制成本等于其外购成本时的数量，最后求解可得。
4．如何确定目标利润资金需要量？确定销售收入同利润额的关系模型，确定企业利润变动趋势及其结果。
5．某铸造厂1～6月的铸件销售量如下表：要求：（1）应用简单移动平均法预测7月份的销售量。
（2）应用加权移动平均法预测7月份的销售量。
（1）应用简单移动平均法预测7月份的销售量。
移动跨期为4，（1 100＋1 100＋1 200＋1 200）/4＝1 250（2）应用加权移动平均法预测7月份的销售量。
（4×1 200＋3×1 200＋2×1 100＋1×1 100）/（4＋3＋2＋1）＝1 1706．某工具厂1～12月份的销售额资料如下表：要求：（1）根据要求填满上表所空的空格。
（2）对下一年1月份的销售额按照9月份的3期变动趋势平均值和10月份的5期平均销售额进行预测，将结果填入上表。
下一年1月份的销售额396＋28×3＝480要求：（1）用直线回归分析法写出单位成本与时间的回归直线方程（用两种方法）。
（2）根据上述求出的回归直线方程预测下一年制作皮箱的单位成本（用两个方程分别代入）。
管理会计课后习题学习指导书习题答案（第二章）
管理会计课后习题学习指导书习题答案（第⼆章）第⼆章书本习题思考题1.管理会计对成本是如何分类的?各种分类的主要⽬的是什么?答：(1)按经济⽤途可以分为制造成本和⾮制造成本两⼤类。
其分类结果主要⽤来确定存货成本和期间损益，满⾜对外财务报告的需要。
(2)按性态可以分为固定成本、变动成本和混合成本三类。
其分类结果主要⽤来分析和决策，满⾜对内管理的需要。
(3)其他成本概念及分类，如机会成本，边际成本，沉没成本与付现成本等等。
其结果主要⽤来分析决策。
2.按成本性态划分，成本可以分为⼏类?各⾃的含义、构成和相关范围是什么?答：成本性态也称为成本习性，是指成本的总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。
按成本性态可以分为固定成本、变动成本和混合成本三类。
（１）固定成本是指其总额在⼀定期间和⼀定业务量范围内，不受业务量变动的影响⽽保持固定不变的成本。
符合固定成本概念的⽀出在“固定性”的强弱上还是有差别的，所以固定成本⼜细分为酌量性固定成本和约束性固定成本。
酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性固定成本，是指管理者的决策可以改变其⽀出数额的固定成本。
约束性固定成本与酌量性固定成本相反，是指管理者的决策⽆法改变其⽀出数额的固定成本，因⽽也称为承诺性固定成本，它是企业维持正常⽣产经营能⼒所必须负担的最低固定成本，其⽀出的⼤⼩只取决于企业⽣产经营的规模与质量，因⽽具有很⼤的约束性，企业管理者不能改变其数额。
固定成本的“固定性”不是绝对的，⽽是有限定条件的，表现为⼀定的期间范围和⼀定的空间范围。
就期间范围⽽⾔，固定成本表现为在某⼀特定期间内具有固定性。
从较长时间看，所有成本都具有变动性，即使“约束性”很强的约束性固定成本也是如此。
随着时间的推移，⼀个正常成长的企业，其经营能⼒⽆论是从规模上还是从质量上均会发⽣变化：⼚房势必扩⼤、设备势必更新、⾏政管理⼈员也可能增加，这些均会导致折旧费⽤、财产保险费、不动产税以及⾏政管理⼈员薪⾦的增加。
立信管理会计第五章课后习题答案
第五章课后计算题参考解答肖成民会计与财务学院第1题•（1）这是一个特殊订单决策。
•接受这个订单带来的收入增加•300×（1-30%）×（20-12）•=1680 万元•接受这个订单导致的成本增加•200×8=1600 万元•接受这个订单的增量收益•1680-1600=80 万元，应接受订单。
16801600=80万元应接受订单第1题（2）这是个为了实现目标利润的定价决•（2）这是一个为了实现目标利润的定价决策。
假设价格为p，则•(300-200) ×12+(p-200) ×8-400=1450•其中，（300-200）×12是预测正常销售量能够带来的边际贡献（p 200）×8是量能够带来的边际贡献；（p-200）×8是剩余8万件产品能够带来的边际贡献。
•p=281.25 元解得p 元第2题：Make or Buy Decision 第2题：Make or Buy Decision •（1）外购成本2.10×100 000210 000 元•210×100000=210000元•自制成本•A. 生产成本0.80×100 000=80 000元B. 机会成本•B机会成本5×15 000-30 000-6 000-4 000=35 000 元•自制总成本=80 000+35 000=115 000 元•自制成本小于外购成本，应该自制。
第2题：Make or Buy Decision 第2题：Make or Buy Decision •（2）如果制造塑料玩具的固定成本降低为100 000元，说明自制总的固定成本中有100000元说明自制总的固定成本中有20 000元是可避免的，即相关的。
20000元是可避免的即相关的•此时自制的总成本为•80 000+20 000+35 000=135 000 元元•自制成本仍然小于外购成本，选择自制。
管理会计学课后习题与答案2
1、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类依据是A.成本核算目标B.成本的可辨认性C.成本的性态D.成本的经济用途正确答案：C2、管理会计中对成本相关性的正确解释是A.与决策方案有关的成本特性B.与归集对象有关的成本特性C.与资产价值有关的成本特性D.与控制标准有关的成本特性正确答案：A3、下列项目中，只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是A.间接成本B.产品成本C.直接成本D.期间成本正确答案：D4、下列成本估计方法中，可以用于研究各种成本性态的方法是A.历史成本分析法B.契约检查法C.工业工程法D.账户分析法5、单位固定成本在相关范围内的变动规律为A.随业务量的增加而增加B.随业务量的减少而减少C.随业务量的增加而减少D.不随业务量的变动而变动正确答案：C6、在各类固定成本中，能够在不改变企业生产经营能力的前提下降低其总额的是A.单位固定成本B.约束性固定成本C.半固定成本D.酌量性固定成本正确答案：D7、在管理会计中，单耗相对稳定的外购零部件成本应当归属于A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.技术性变动成本D.酌量性变动成本正确答案：D8、为排除业务量因素的影响，在管理会计中反映变动成本水平的指标一般是A.单位变动成本B.变动成本率C.变动成本的总额与单位额D.变动成本总额9、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是A.最高的业务量B.最高的业务量或最高成本C.最高的成本D.最高的业务量和最高的成本正确答案：A10、在应用历史资料分析法进行成本性态分析时，必须首先确定a,然后才能计算出b 的方法是A.回归直线法B.直接分析法C.高低点法D.散布图法正确答案：D11、混合成本可以用直线方程y=a+bx模拟，其中bx表示A.固定成本B.变动成本总额C.单位变动成本D.单位固定成本正确答案：B12、已知某项成本的习性模型为：y=1000+2x，当业务量x由1000单位上升为2000单位时，该项成本的增加量为A.2000B.5000C.1000D.3000正确答案：A13、在前后期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法计算下的利润小于变动成本法计算下的利润，则意味着A.本期生产量等于本期销售量B.本期生产量大于本期销售量C.期末存货量大于期初存货量D.期末存货量小于期初存货量正确答案：D14、在其他条件相同的情况下，变动成本法计算下的单位产品成本比完全成本法计算下的单位产品成本A.无法确定B.相同C.大D.小正确答案：D15、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是A.期间成本B.营业毛利C.营业利润D.贡献毛益正确答案：D16、如果某期按变动成本法计算的营业利润为5 000元，该期产量为2000件，销售量为1 000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2 000元，则按完全成本法计算的营业利润为A.6 000元B.1 000元C.5 000元D.0正确答案：A17、若某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10 000元、12 000元和11 000元，则下列表述中正确的是A.第二年的产量比第三年多B.第一年的产量比第二年少C.第三年的销量最小D.第二年的销量最大正确答案：D18、下列各项中，不属于变动成本法与完全成本法本质区别的是A.应用的前提条件不同B.销货成本水平不同C.计算出的营业利润不同D.损益确定程序不同正确答案：C19、当产品的销售价格、成本水平均不变时，按变动成本法计算的营业利润与当期实现的销售量之间的关系是A.正比例关系B.同方向变动关系C.反比例关系D.反方向变动关系正确答案：B20、已知2015年某企业按变动成本法计算的营业利润为13 500元，假定2016年销量与2015年相同，产品单价及成本水平都不变，但产量有所提高，则该年按变动成本法计算的营业利润A.必然大于13 500元B.可能等于13 500元C.必然小于13 500元D.必然等于13 500元正确答案：D二、多选题1、下列项目中，属于固定成本的有A.按产量法计提的折旧费B.企业管理人员工资C.定期支付的广告费D.按直线法计提的折旧费正确答案：B、C、D2、下列属于约束性固定成本的有A.财产保险B.固定资产折旧C.职工培训费D.科研开发费正确答案：A、B3、由于相关范围的存在，导致固定成本和变动成本的性态均具有以下特点，即A.可转化性B.相对性C.暂时性D.正比例变动性正确答案：A、B、C4、在应用一元直线回归法进行成本形态分析时，相关系数r应满足的条件有A.r等于0B.r等于+ 1C.r为任意值D.r趋近于+ 1正确答案：B、D5、下列项目中，与可能导致完全成本法和变动成本法确定的分期损益出现差异完全无关的因素有A.直接材料B.管理费用C.财务费用D.固定性制造费用正确答案：A、B、C6、下列各项中，属于完全成本法缺点的内容有A.不利于管理者理解信息B.可能导致盲目生产C.可能歪曲各部门降低成本的业绩D.无法揭示利润与销售量之间的依存关系正确答案：A、B、C、D7、变动成本法所提供的信息对强化企业管理有相当大的积极作用，比如可以A.加强成本管理B.调动企业增产的积极性C.简化成本计算D.促进以销定产正确答案：A、C、D8、在应用变动成本法的多种设想中，属于"结合制"的内容有A.单独核算变动性制造费用B.日常核算以变动成本法为基础C.单独核算固定性制造费用D.期末编制完全成本法的会计报表正确答案：A、B、C、D9、下列各项中，属于变动成本法优点的有A.便于分清部门的责任，实施成本控制B.有利于长期决策C.简化产品成本计算D.易于为管理部门所理解和掌握正确答案：A、C、D10、下列说法正确的有A.完全成本发下，全部成本都计入产品成本B.完全成本发下，各会计期发生的全部生产成本要在完工产品和在产品之间分配C.变动成本法下，利润=销售收入—销售成本—固定制造费用—销售和管理费用D.变动成本法提供的资料不能充分满足决策的需要正确答案：B、C、D。
管理会计课后习题答案(全)
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
管理会计第五章课后习题和答案
管理会计第五章课后习题和答案1. 课后习题1.1 简答题1.什么是成本管理？2.成本管理的主要目标是什么？3.请4.并解释成本管理中的两个主要手段。
5.什么是差异分析？6.为什么差异分析在成本管理中很重要？1.2 计算题1.计算以下三种差异：–实际成本与标准成本之间的成本差异–实际产量与标准产量之间的产量差异–实际销售量与标准销售量之间的销量差异并解释每种差异的意义。
2.某公司的标准成本和实际成本如下：类别标准成本实际成本直接材料￥500￥600直接人工￥300￥280制造费用￥200￥220计算实际成本与标准成本之间的成本差异，并说明其原因。
2. 答案2.1 简答题1.成本管理是指通过对成本的预测、分析和控制，以达到有效管理企业的成本和提升企业绩效的一种管理方法。
2.成本管理的主要目标是降低企业的成本、提高企业的效益和竞争力。
3.成本管理的两个主要手段包括标准成本和差异分析。
标准成本是根据过去经验和期望制定的预计成本，用于衡量实际成本的偏离程度；差异分析则是比较实际成本与标准成本之间的差异，并进行分析和解释。
4.差异分析是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析造成差异的原因，并进行相应的管理措施和决策。
5.差异分析在成本管理中很重要，因为它可以帮助企业及时发现成本偏差，并进一步分析原因，从而采取适当的措施进行成本控制，提高企业效益。
2.2 计算题–成本差异 = 实际成本–标准成本–产量差异 = 实际产量–标准产量–销量差异 = 实际销量–标准销量这三种差异的意义是：–成本差异反映了实际成本与标准成本之间的差距，可以用来衡量企业在生产过程中成本控制的效果。
–产量差异衡量了实际产量与标准产量之间的差异，可以帮助企业评估生产效率和资源利用情况。
–销量差异反映了实际销量与标准销量之间的差距，对于企业的销售业绩评估和市场需求的分析是非常重要的。
1.实际成本与标准成本之间的成本差异为：成本差异 = 实际成本标准成本 = 600500 = 100该成本差异的原因可能是直接材料、直接人工或制造费用发生了偏差，或者是三者之间的组合效应导致的。
管理会计课后习题答案(全)
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
管理会计课后习题参考答案
《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进行实现目标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量，当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。
这一命题是否成立？为什么？ (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目？ (13)2.什么是现金流量？投资项目的现金流量包括哪些内容？ (13)3.投资项目的现金流量如何计算？ (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的方法有哪些？各自的优缺点是什么？ (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全面预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相比有何优越性？ (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目？各项目之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例，写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业（1）资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
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第一章教材习题解析一、思考题１．从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法？答：对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段，我们可以看出，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程，是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。
管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。
新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要，并随着实践的发展而发展。
相应地，管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展，必然推动着管理会计定义不断丰富、清晰、完整，促进管理会计基本理论框架的建立与完善。
所以，从管理会计定义的历史研究来看，结合管理会计各个阶段的变化和发展，我们觉得可以更好地预测未来管理会计工作的变动趋势和管理会计以后研究的演变，除了了解过往、以史为鉴，更重要的是寻找管理会计发展的动因和规律，并能够把握未来的发展方向。
２．从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，你认为管理会计人员在企业管理中处于何种地位？答：从管理会计人员的职业道德和管理会计学科课程体系的内容设计看，管理会计人员只有具有良好的职业道德，才能成功进行以使用价值管理为基础的价值管理，实现管理会计的目标，履行管理会计人员职能和重要工作，在企业管理中发挥提供客观的信息、有效参与决策的重要作用。
特别是，当信息也成为企业的竞争力之一时，管理会计人员的作用也就逐渐从辅助性决策支持者转为积极的商业伙伴，通过发现企业持续改进的机会和评价稀缺资源的最佳使用方案而促进企业各种变革的展开。
由于管理会计人员在单位中的地位和独立程度不同，导致会计职业道德有不同程度的欠缺。
单位负责人的道德水准较高，单位的人事政策对管理会计人员的任用和选拔比较重视，管理会计人员在单位中的地位较高，其独立性较强，就有利于管理会计人员职业道德水平的提高，也有利于其在企业管理中发挥重要作用。
管理会计形考任务5参考答案
A.甲产品的目标售价为400元
B.甲产品的目标售价为350元
C.单位甲产品的完全成本为300元
D.单位甲产品的完全成本为350元
E.甲产品的目标售价为490元
题目9
变动成本加成法是以产品生产的完全成本作为定价基础，加上一定比例的利润来确定产品价格的一种方法。X
题目10
相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。对
题目11
在变动成本加成定价法下，成本加成率=贡献毛益÷变动成本。对
题目12
跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于竞争导向的定价策略。X
题目6
某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有（）。
选择一项或多项：BCD
A.企业应生产乙产品
B.乙丙两种产品的差别收入为162000元
C.甲产品贡献毛益总额为160000元
D.甲乙两种产品的差别利润为82000元
E.丙产品的贡献毛益总额为78000元
题目7
A.付现成本
B.专属成本
C.沉淀成本
D.机会成本
题目5
关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（）。
选择一项或多项：AE
A.成本加成率=贡献毛益÷变动成本
B.成本加成率=销售毛利÷完全成本
C.单位价格=单位产品的完全成本×（1+成本加成率）
D.单位价格=单位产品的变动成本×（1+成本加成率）
E.单位价格=单位-单位变动成本
管理会计第五章课后习题答案
第五章习题答案计算分析题1、A产品单位小时边际贡献：（400-240）/5=32B产品单位小时边际贡献：（300-180）/4=30因为A产品的单位小时边际贡献大于B产品，在存在资源约束并且不存在追加专属成本的情况下，可以直接通过比较单位资源边际贡献判断方案的优劣，所以本题中A产品优于B 产品，应开发A产品。
2、开发甲产品收益：2000×（90-42）-6000×（80-40）÷4=36000开发乙产品收益：2500×（85-40）-6000×（80-40）÷3=32500因为开发甲产品收益大于开发乙产品，所以应开发甲产品。
3、600件以内的成本平衡点：x1=800÷（6-4）=400600件以上的成本平衡点：x2=800÷（5-4）=800所以，当需用量在400件以下时应外购，需用量在400至600件之间时应自制；当需用量在600至800件之间时应外购，需用量在800件以上时应自制。
4、裂化加工的收益：20000×85%×3.80+20000×5%×1.90-20000×0.80=50500直接出售的收益： 20000×2.20=44000因为裂化加工后出售的收益大于直接出售，所以应当裂化加工后出售。
5、（1）产品的单位变动成本为600元，在影响正常销售且无追加成本的情况下，只要追加定货的出价高于单位变动成本就可以接受定货，所以应当接受定货。
（2）接受定货的收益：60×1000+40×700-100×600=28000元不接受定货的收益：80×1000-80×600=32000元所以此项定货不能接受。
6、（1）丙产品的边际贡献总额为1000元（4000-900-800-700-600），在生产设备不能移作他用的情况下，只要产品有边际贡献就不应当停产，所以丙产品不应停产。
《管理会计》课后习题答案
《管理会计》课后习题答案胡元林杨锡春主编第一课练习题答案一、单项选择题1.C2.D3.B4.D5.D6.A7.D8.C9. A 10.D二、多项选择题1. BCD2. ABCD3.ABC4.ABCD5.AC第二课练习题答案一、单项选择题1.C2.D3.A4.C5.C6.D7.D8.C9.B 10.A二、多项选择题1.ABCDE2.BC3.CD4.AB5.ABC三、计算题1. 答案：（1）高点坐标为（200，3000）；低点坐标为（100，2000）b＝(3000－2000)／(200－100)＝10a＝2000－10×100＝1000或a＝3000－10×200＝1000y＝1000＋10x（2）7月份的总成本＝1000＋10×194＝2940（元）2、y=a+bx=76.2942+2.2665x当机器工作小时为150千时，电费支出总额为416.27（百元）第三课练习题答案一、单项选择题1、A2、D3、B4、A5、B6、B7、A8、B9、C 10、D二、多项选择题1、CDE2、ABDE3、ABCD4、AE5、ABCD6、ABC三、计算题1、在变动成本法下，单位产品成本=10+5+7=22元；期间成本=4000+4×600+1000=7400元；销货成本=22×600=13200元；（4）营业利润=40×600-（22×600+4×600）-（4000+1000）=3400元。
在完全成本法下，单位产品成本=22+4000/1000=26元；期间成本=4×600+1000=3400元；销货成本=26×600=15600元；营业利润=40×600-15600-3400=5000元。
2、在变动成本法下，第一年的营业利润为：300000-100000-180000-25000=-5000（元），第二年的营业利润为：450000-150000-180000-25000=95000。
管理会计第5次作业答案
管理会计第5次作业答案14-49CTR公司的工程部、制造部以及会计部编制的分析报告和他们对外购水泵的建议是否正确？请解释你的答案，列出你认为必要的计算过程。
在不考虑潜在的人工成本的提高的情况下，CTR公司的工程部、制造部以及会计部编制的分析报告是不正确的，但是他们对外购水泵的建议是正确的。
为了做出正确的决策，应进行如下表所示的增量成本分析。
在以下分析中，固定制造费用和一般管理费用没有被包括在内，是不相关成本，这些成本不会因为公司自行制造水泵而上升。
因此，如果不考虑潜在的人工成本的上升，CTR应该外购水泵，因为自己生产水泵的相关单位成本为$72.00，比外购单价$68.00高。
增量成本分析：10,000 个水泵的生产流程的成本每个水泵的成本外购零件......................................................................$120,000 $12.00装配人工成本................................................................ 300,000 30.00 变动制造费用................................................................ 300,00030.00总相关成本....................................................................$720,000 $72.0014-581.就胜利集团正考虑的特殊订货而言，请合理区别并解释与塞纳的分析相关的成本因素。
只有变动人工成本和原材料成本是相关的。
因为就特殊订货而言，不会发生额外的营销成本，所以营销成本是不相关的。
公司现在生产没有达到饱和，有能力接受特殊订货。
2.试确定胜利集团是否应当接受这宗特殊订货。
管理会计课后任务5习题答案【2】
任务五经营决策分析A或新产品B。
若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
根据已知条件，编制利润总额分析表如下。
利润总额分析表单位：元根据计算结果，应当开发B产品，因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额，可使企业多获利3000元。
2、某企业每年采购零件20000件，单位购买价格为10元，每次进货费用为800元，单位零件每件仓储成本2元，计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、，年度最佳进货批次，每次订货的间隔天数。
根据已知条件，计算分析如下：经济进货批量Q＝√2×20000×800÷2＝4000（件）经济进货批量的总成本T C＝√2×20000×800×2＝8000（元）经济进货批量的平均占用资金W＝4000×10÷2＝20000（元）年度最佳进货批次N＝20000÷4000＝5（次）每次订货的间隔天数T＝360÷5＝72（天）一、填空题1．决策是在现实的客观条件下，根据确定的目标，对未来实践的（方向）、（目标）和（方法）等做出决定的过程。
2．决策分析具有（预测性）、（目标性）和（评价性）等特征。
3．按决策影响所涉及的时间长短，可以将其分为（短期决策）和（长期决策）。
4．机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案（可能丧失的潜在利益）。
5．差别成本分析法是指在短期经营决策中，当备选方案的（相关收入）均为零时，通过比较各方案的（相关成本），以（成本最小化）为优的原则，作出最终决策的一种方法。
6．把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为（边际收入）。
7．投资报酬率定价法是在考虑（资本投资）的前提下，实现目标投资报酬率的一种定价方法。
8．如果只考虑订货提前期，再订货点的数量等于（交货时间）与（每日平均需用量）的乘积。
管理会计实务第二版第五章课后题答案
管理会计实务第二版第五章课后题答案管理会计第五章复习思考题及答案一、单项选择题：1、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为则下1.4，销售量变动率为15%，一年的利润预测额为（）。
A、140000元B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于1，说明（）。
A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数=0.6，9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为（）。
A、618千克B、600千克C、612千克D、630千克5、已知上年利润为焊9990-年利预衡触绣营杠杆系数1.8，预计销售量变动率为20%，A、200000元为B、240000元C979000元D.360000元6、预测分析的内容不包括（）。
A、销售预测B、利润预测C、资金预测D、所得税预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（）A、加权平均法B移动平均法C、趋势平均法·D、平滑指数法答案：1、B 2、C 3、4、B 5、A 6、D 7、B二、多项选择题：1、定量分析法包括（）、A、判断分析法B集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时，较好的预测方法为（）。
A、算术平均法B、移动平均法C、修正的时间序列回归法D、因果预测分析法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算：（）。
A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献边际/基期利润D、基期利润/基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度X1004、较大的平滑指数可用于（）情况的销量预测。
A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期5、属于趋势外推分析法的是（）。
A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于（）。
东北财经大学出版社管理会计课后习题答案
2. （1） 采购材料作业分配率=50 000÷5 000=10（元/千克） 生产加工作业分配率=35 000÷7 000=5（元/小时） 产品组装作业分配率=44 000÷4 000=11（元/小时） 质量检验作业分配率=60 000÷200=300 （元/次） （2）S 产品的制造费用=2 000×10+5×100+35×11+10×300=23 885 （元） 3. （1） 用传统成本法计算 A、B 产品的成本。 项目 直接人工（元） A 产品 20 000 B 产品 8 000
（2）用作业成本法计算 A、B 产品的成本。 第一步：制造费用分配： 作业 材料采购 生产准备 质量检验 机器开工 设备维修 作业成本 （元） 9 000 7 800 6 600 8 400 4 200 合计 第二步：单位产品成本计算： 项目 直接人工（元） 直接材料（元） 制造费用（元） 产品成本合计（元） 产量（件） 单位产品成本（元/件） A 产品 20 000 35 000 28 750 83 750 4 000 20.9375 B 产品 8 000 10 000 7 250 25 250 1 000 25.25 成本库分配率 9 000÷50=180 元/次 7 800÷130=60 元/次 6 600÷200=33 元/次 8 400÷600=14 元/小时 4 200÷140=30 元/小时 制造费用分配 A 产品（元） 40× 180=7 200 100×60=6 000 150×33=4 950 500×14=7 000 120×30=3 600 28 750 B 产品（元） 10×180=1 800 30×60=1 800 50×33=1 650 100×14=1 400 20×30=600 7 250
2020最新国开会计专科《管理会计》形考任务五答案
《管理会计》形考任务五答案
1、差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（）。
选择一项：
A. 产品最大生产能力不同
B. 产品品种不同
C. 生产能力利用程度不同
D. 产品质量不同
题目2
下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（）。
选择一项：
A. 亏损产品的贡献毛益小于零
B. 亏损产品的贡献毛益为正数但小于固定成本
C. 亏损产品的贡献毛益大于零
D. 亏损产品的销售收入大于固定成本
题目3
为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（）。
选择一项：
A. 付现成本
B. 沉淀成本。
2023年秋国开电大管理会计形考任务5答案
2023年秋国开电大《管理会计》形考任务5答案注意：学习平台题目可能是随机，题目顺序与本答案未必一致，同学们在本页按“Ctr1+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目，一定注意答案对应的选项，如果答案有疑问或遗漏，请在下载网站联系上传者进行售后.题目顺序为随机，请根据题目开头关键词查找（或按快捷键CtH+F输入题目中的关键词，不要输入整个题目）题目：差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（）o答案：生产能力利用程度不同题目：定价决策的基本目标不包括下列哪一项（）。
答案：贡献毛益总额最大题目：根据企业追求利润最大化这一目标进行定价属于（）定价策略答案：利益导向题目：某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2000元；如果外购，单价为30元。
企业应选择（）o 答案：外购题目：如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（）«答案：剩余贡献毛益总额题目：剩余贡献毛益等于（）0答案：贡献毛益总额•专属固定成本题目：为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（）。
答案：专属成本题目：下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（）。
答案：亏损产品的贡献毛益小于零题目：新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（）。
答案：贡献毛益题目：在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（）o答案：沉没成本题目：在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（）。
答案：机会成本题目：在需求导向的定价策略中，对于弹性较大的产品，可以（）o答案：制定较低的价格题目：在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（）o答案：制定较高的价格题目：定价策略的主要类型有（）0答案：需求导向的定价策略；竞争导向的定价策略；利益导向的定价策略；成本导向的定价策略题目：定价决策的影响因素有（）0答案：产品的价值；产品的市场生命周期；供求关系；政策与法律的约束题目：关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（）0答案：成本加成率=贡献毛益÷变动成本；单位价格=单位.单位变动成本题目：某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。
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任务五经营决策分析
A或新产品B。
若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，
要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
根据已知条件，编制利润总额分析表如下。
利润总额分析表单位：元
根据计算结果，应当开发B产品，因为开发B产品的利润总额大于开发C产品的利润总额，可使企业多获利3000元。
2、某企业每年采购零件20000件，单位购买价格为10元，每次进货费用为800元，单位零件每件仓储成本2元，计算经济进货批量、经济进货批量的总成本、，年度最佳进货批次，每次订货的间隔天数。
根据已知条件，计算分析如下：
经济进货批量Q＝√2×20000×800÷2＝4000（件）
经济进货批量的总成本T C＝√2×20000×800×2＝8000（元）
经济进货批量的平均占用资金W＝4000×10÷2＝20000（元）
年度最佳进货批次N＝20000÷4000＝5（次）
每次订货的间隔天数T＝360÷5＝72（天）
一、填空题
1．决策是在现实的客观条件下，根据确定的目标，对未来实践的（方向）、（目标）和（方法）等做出决定的过程。
2．决策分析具有（预测性）、（目标性）和（评价性）等特征。
3．按决策影响所涉及的时间长短，可以将其分为（短期决策）和（长期决策）。
4．机会成本是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案（可能丧失的潜在利益）。
5．差别成本分析法是指在短期经营决策中，当备选方案的（相关收入）均为零时，通过比较各方案的（相关成本），以（成本最小化）为优的原则，作出最终决策的一种方法。
6．把价格下降后增加的销售量所增加的收入称为（边际收入）。
7．投资报酬率定价法是在考虑（资本投资）的前提下，实现目标投资报酬率的一种定价方法。
8．如果只考虑订货提前期，再订货点的数量等于（交货时间）与（每日平均需用量）的乘积。
二、单项选择题
1．半成品是否进一步加工的决策，一般可将进一步加工后预期收入与进一步加工时所追加的成本进行比较，若前者（B）后者，说明进一步加工的方案较优。
A．小于B．大于C．等于D．不能确定
2．在进行亏损产品转产的决策分析时，其中一个条件是如果转产的产品所提供的贡献毛益（ A ）原产品的贡献毛益，说明转产不合算。
A．小于B．大于C．等于D．不能确定
3．下列各项中，属于无关成本的是（ A ）。
A．沉没成本B．差量成本C．机会成本D．专属成本
4．在零部件自制还是外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（ D ）。
A．相关损益分析法B．差别损益分析法
C．相关成本分析法D．成本无差别点法
5．企业作出一项接受简单条件下的低价订货决策时，该项追加订货必然满足的条件是（ C ）。
A．其数量超过正常订货量B．其数量超过剩余生产能力
C．其单价大于单位变动成本D．其单价高于正常订货的单价
6．就短期决策而言，（ C ）属于无关成本。
A．付现成本B．机会成本C．不可避免成本D．差量成本
7．对亏损产品A产品是否停产，应根据（ C ）的方法来决策。
A．看A产品亏损数额是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产
B．A产品亏损数额如能由盈利产品来弥补，也停止生产
C．A产品的贡献毛益如为正数，不应停止生产
D．A产品的贡献毛益如为正数，应停止生产
8．是否接受追加订货的决策应看（ C ）
A．售价是否高于产品的机会成本B．售价是否高于产品的单位变动成本
C．售价是否高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本
D．售价是否高于产品的全部成本
9．应增产哪一种产品的选择，主要考虑（ C ）
A．产品的销售收入B．产品的利润
C．产品的贡献毛益总额D．产品的单位贡献毛益
10．按照管理会计的解释，成本的相关性是指（ A ）
A．与决策方案有关的成本特性B．与控制标准有关的成本特性
C．与资产价值有关的成本特性D．与归集对象有关的成本特性
三、多项选择题
1．按决策条件的确定性，决策分析可分为（ＡＢＤ）
Ａ．确定型决策Ｂ．风险型决策Ｃ．战略决策Ｄ．不确定型决策
2．在确定决策目标时，应考虑以下因素（ＡＣＤ）。
Ａ．可以计量其成果Ｂ．可以确定其数量
Ｃ．可以规定其时间范围Ｄ．可以确定其责任
3．下列哪些属于相关成本（ＡＢＣＤ）。
Ａ．机会成本Ｂ．边际成本Ｃ．付现成本Ｄ．差量成本
4．下列哪些属于无关成本（ＢＣＤ）。
Ａ．重置成本Ｂ．共同成本Ｃ．沉没成本Ｄ．不可延缓成本
5．半成品是否进一步加工的决策应考虑的差量成本有（ＡＢＣ）。
Ａ．半成品进一步加工的变动成本Ｂ．半成品进一步加工的机会成本
Ｃ．半成品进一步加工的专属成本Ｄ．半成品自制成本
6．下列方法中，属于进行短期经营决策常用方法的有（ＡＢＣＤ）。
Ａ．差别成本分析法Ｂ．利润总额分析法
Ｃ．成本无差别点法Ｄ．投资报酬率定价法
7．在存货决策中，存货是在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产，包括（ＡＢＣＤ）。
Ａ．产成品Ｂ．包装物Ｃ．各种材料Ｄ．委托加工材料
8．存货ABC分类的标准主要有（ＡＣ）。
Ａ．金额标准Ｂ．规格标准Ｃ．品种数量标准Ｄ．以上都是
四、判断题
1．在经营决策中，所有的亏损产品都应停产或转产，而不应继续生产。
（×）
2．当企业拟利用一部分剩余生产能力来扩大某种产品的生产量时，可根据有关产品每单位生产能力所提供的贡献毛益来进行分析、评价，以正确选择增产哪种产品为优。
（√）3．当边际收入等于边际成本时，就意味着收入的增加不再使利润增加，此时利润最大。
（√）
4．投资报酬率定价法的优点在于可以简单的按照公式来确定产品售价。
（×）
5．认知价值定价法的关键是要正确地估计消费者的消费偏好。
（×）
6．在存货ABC分类管理中，三类存货的金额比重大致为A:B:C=0.7:0.2:0.1。
（√）7．边际成本的实质就是产量每减少一个单位而引起的成本变动。
（×）
五、计算题
1．某企业专门生产机床，全年最大生产能力为5000台，已与其他企业签订购销数量为4000台的合同。
机床的正常售价为48000元，其单位成本资料如下表所示：
要求：计算下列情况下企业是否接受订货。
（1）客户前来订货1000台，每台只愿出价31600元，若不接受追加订货，剩余生产设备可用于对外出租，月租金收入为4万元，企业是否接受此订货。
（2）若客户前来订货1100台，追加订货会冲击正常生产计划，但客户每台愿出价32500元，但需要追加专属成本160万元，企业的剩余生产能力无法转移，企业是否接受此订货。
根据已知条件，采用差别损益分析法对两种情况作出决策：
（1）依据第一种情况，编制差别损益分析表，如下表所示。
差别损益分析表单位：万元
（2）依据第二种情况，编制差别损益分析表，如下表所示。
差别损益分析表单位：万元
根据计算结果，对两种情况分析如下：
（1）在第一种情况下，应接受低价追加订货，可使企业多获利164万元。
（2）在第二种情况下，应拒绝低价追加订货，可使企业多获利65万元。
2．某企业生产A产品，其中甲零部件过去都是自制，全年需要量6000个。
现有一企业愿意提供该零件，每个售价50元。
财务部门出具最近一年的成本计算单如下：
要求：在下列情况下，为企业作出零部件自制还是外购的决策。
（1）假设企业停止生产该零部件，有关生产能力无法转移，该零部件是自制还是外购？
（2）假设企业停止生产该零部件，有关设备可用于生产另一种新产品，每年可提供贡献毛益总额35000元，该零部件是自制还是外购？
根据已知条件，采用差别成本分析法对两种情况作出决策：
（1）依据第一种情况，编制差别成本分析表，如下表所示。
差别成本分析表单位：元
（2）依据第二种情况，编制差别成本分析表，如下表所示。
差别成本分析表单位：元
根据计算结果，对三种情况分析如下：
（1）在第一种情况下，自制甲零部件的相关成本低于外购甲部件的相关成本，企业应采取自制方案，可使企业节约成本24000元。
因共同固定成本为沉没成本，故决策时不考虑。
（2）在第二种情况下，自制甲零部件的相关成本高于外购甲部件的相关成本，企业应采取外购方案，可使企业节约成本11000元。
3．某企业计划年度准备生产乙产品1000件，预计固定成本总额110000元，预期的成本资料如下：
乙产品成本计算单
该企业预计利润总额按完全成本总额的15%予以加成。
要求：计算乙产品售价为多少时能达到企业的目标利润。
根据已知条件，计算分析如下：
乙产品单位产品完全成本＝226＋（110000÷1000）＝336（元）
乙产品单位销售价格＝336×（1＋15%）＝386.40（元）
根据计算结果，该公司应把乙产品售价确定为386.40元，才能达到企业的目标利润。