汽车修理厂年度总结
汽车保养维修年度工作总结范文（精选14篇）
汽车保养维修年度工作总结汽车保养维修年度工作总结范文（精选14篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的汽车保养维修年度工作总结范文（精选14篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
汽车保养维修年度工作总结1回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的直接领导下，工作开展的也比较顺利，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、每日巡检面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。
我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落；检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象；检查冷水机工作有无报警；检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音；检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警根据故障解决)；检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控)；检查链条线是否运行正常；检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的情况；检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。
经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率。
二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。
2024年汽车修理厂工作总结（四篇）
汽车修理厂工作总结一年来在公司领导亲切关心下，在各部门和全体干部员工的支持帮助下，认真学习贯彻公司的方针，政策，紧密围绕生产经营目标，安全生产，设备管理等各项管理工作。
严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以维修质量为主和发展汽车维修服务为中心，以强化内部管理为重点，以思想政治工作为先导，以稳定员工队伍，充分调动其积极性为出发点，以提高员工整体素质为目的，认真落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。
较好的保持了员工队伍的稳定，较好的维护修理厂的团结和凝聚力，现将一年来学习，工作情况述职如下：加强学习，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性，从而增强了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。
学习公司企业精神，明确了企业的远景目标及规划，增强了自己立足岗位，开拓进取的信心和责任。
学习公司会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存，图发展”的紧迫感和责任感。
比较系统的学习汽车服务企业，经营管理基础知识和市场知识，初步认识了科学管理的理论和概念。
开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。
学习上级的各项制度规定，进一步增强自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头做，无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以......汽车修理厂工作总结（二）____年已经过去,回顾这一年的时间，公司领导及各位同事的努力付出,较好地完成了各项工作。
为进一步提高员工的服务意识和工作效率，树立良好的服务形象，公司还特成立了以总经理为组长，各部门经理为副组长,各班组长为成员的质量服务管理小组,在各方面都有了明显的提高。
现将一年来深圳市公务车维修的工作情况汇报如下：一、内部管理公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细则；特制定相应的深圳市政府公务车维修管理制度，对员工的专业水平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职业素质和专业技能，符合政府采购及监督管理部门规定的专业岗位任职要求，全面做好公务车维修履约工作。
年度汽修厂总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国汽修行业迎来了新的发展机遇和挑战。
本年度，我厂紧紧围绕国家政策导向和市场需求，积极调整经营策略，全面提升企业综合实力。
现将本年度汽修厂工作总结如下：一、经营状况1. 客户数量及业务量本年度，我厂客户数量持续增长，新客户占比达到30%。
业务量较去年同期增长20%，其中汽车维修业务增长15%，汽车保养业务增长25%。
2. 收入及利润本年度，我厂总收入较去年同期增长25%，净利润增长30%。
这得益于我们不断优化服务，提高维修质量，以及积极拓展业务领域。
3. 市场份额本年度，我厂在本地汽修市场中的份额进一步提升，市场份额达到10%。
在激烈的市场竞争中，我们凭借良好的口碑和优质的服务赢得了客户的信任。
二、工作亮点1. 服务质量提升本年度，我厂高度重视服务质量，不断完善服务流程，提高员工专业技能。
通过开展内部培训、邀请专家授课等方式，提升员工综合素质。
同时，我们严格执行维修标准，确保维修质量。
2. 技术创新为适应市场需求，我厂加大技术研发投入，引进先进设备，提升维修技术水平。
本年度，我厂成功研发了多项新技术，为车主提供更优质的服务。
3. 企业文化建设我厂注重企业文化建设，积极开展各类活动，增强员工凝聚力。
通过举办员工生日会、团建活动等，提高员工幸福感，激发员工工作热情。
4. 节能减排本年度，我厂积极响应国家节能减排政策，加大环保投入，降低能源消耗。
通过优化设备运行、加强节能减排宣传等措施，实现绿色可持续发展。
三、存在的问题1. 员工流动性较大本年度，我厂员工流动性较大，给企业带来一定的人才流失风险。
为降低员工流动性，我厂将加大员工培训力度，提高员工待遇，增强企业凝聚力。
2. 市场竞争加剧随着汽修行业的发展，市场竞争日益激烈。
为应对市场竞争，我厂需进一步提升品牌知名度，优化服务流程，提高维修质量。
3. 资金压力本年度，我厂面临一定的资金压力。
修理工厂年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，工业制造业不断壮大，各类机械设备的需求量也在逐年增加。
作为我国重要的工业基础，修理工厂在保障机械设备正常运行、提高生产效率方面发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里，我厂紧紧围绕生产经营目标，不断深化改革，强化管理，取得了显著的成绩。
现将本年度修理工厂的工作总结如下：二、工作回顾1.生产经营方面（1）完成年度修理任务：本年度，我厂共完成各类机械设备修理任务2000余项，维修设备种类涵盖机床、电机、泵、压缩机等，确保了客户生产线的正常运行。
（2）提高修理质量：通过引进先进技术和设备，提高修理人员的技能水平，本年度修理质量得到明显提升，客户满意度达到95%以上。
（3）降低成本：通过优化生产流程、提高设备利用率，本年度修理成本同比下降10%。
2.管理方面（1）加强人才队伍建设：本年度，我厂招聘了一批优秀的技术人才和管理人才，提高了整体队伍素质。
（2）强化质量管理：严格执行质量管理体系，确保修理质量稳定可靠。
（3）优化生产流程：对生产流程进行优化，提高生产效率，缩短维修周期。
3.市场拓展方面（1）积极开拓市场：本年度，我厂加大市场拓展力度，与多家知名企业建立了长期合作关系。
（2）提高品牌知名度：通过参加各类行业展会、举办技术交流活动等方式，提高我厂在行业内的知名度。
4.社会责任方面（1）积极参与公益事业：本年度，我厂捐款捐物，支持贫困地区教育事业发展。
（2）关注环保：严格执行环保法规，降低生产过程中的污染物排放。
三、工作亮点1.技术创新：本年度，我厂成功研发了多项新技术、新工艺，提高了修理质量和效率。
2.人才培养：通过开展各类培训活动，提高员工技能水平，为我国制造业发展输送了一批优秀人才。
3.节能减排：本年度，我厂积极推行节能减排措施，降低能源消耗，实现绿色发展。
四、未来展望面对新的一年，我厂将继续深化改革，强化管理，以提高修理质量和效率为核心，努力实现以下目标：1.扩大市场份额：积极开拓市场，提高品牌知名度，力争市场份额达到30%。
修理厂工作总结7篇
修理厂工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我们修理厂全体员工在厂领导的正确指导下，围绕修理厂的年度工作方针，积极做好工作。
现在我将一年的工作情况总结如下：一、抓好自身建设，推动修理厂整体工作在厂领导和同事们的关心支持下，我不断学习，提高自身管理水平和业务能力。
通过学习政治理论、法律法规和修理厂的业务知识，我不断丰富自己的知识结构，提升工作能力和业务水平。
同时，我积极配合厂领导的工作，参与制定修理厂的年度工作计划，并组织实施。
在具体工作中，我注重加强与员工的沟通和协作，推动修理厂整体工作的发展。
二、加强队伍建设，提高员工素质修理厂的竞争归根到底是人才的竞争。
因此，我注重加强队伍建设，提高员工素质。
通过组织培训和学习活动，我不断提升员工的业务水平和综合素质。
同时，我积极引导员工树立正确的价值观和职业观，增强员工的凝聚力和归属感。
通过这些措施，我逐渐建立了一支高素质、高效率的员工队伍。
三、强化安全管理，确保生产安全安全是生产的基石。
在修理厂工作中，我始终把安全管理放在首位。
我严格执行安全规章制度，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，我注重加强现场安全管理，及时发现和解决潜在的安全隐患。
通过这些努力，我确保了修理厂生产安全，为企业的稳定发展奠定了基础。
四、加强市场营销，扩大业务范围市场是企业生存和发展的根本。
为了扩大业务范围，我注重加强市场营销工作。
通过市场调研和分析，我了解市场需求和竞争情况，制定相应的营销策略。
同时，我积极组织销售队伍，开展宣传和推广活动，扩大修理厂在市场上的知名度和影响力。
通过这些措施，我实现了业务范围的扩大和市场份额的提升。
五、注重企业文化建设，提升企业形象企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
为了提升企业形象，我注重加强企业文化建设。
通过组织丰富多彩的文体活动和团队活动，我增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我注重引导员工树立正确的价值观和职业观，营造积极向上的工作氛围。
汽车修配厂年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国汽车行业在市场和政策双重因素的影响下，迎来了新的发展机遇和挑战。
在这一年里，我厂紧跟市场步伐，积极应对各种挑战，取得了显著的业绩。
现将本年度工作总结如下：一、经营业绩1. 销售收入：本年度，我厂销售收入同比增长15%，实现了稳定增长。
其中，汽车维修服务收入占比最大，达到总收入的60%。
2. 利润：在销售收入增长的同时，我厂利润也实现了稳步增长，同比增长10%。
这得益于我们不断提高维修质量和服务水平，赢得了客户的信赖。
3. 员工福利：本年度，我厂为员工发放了年终奖，并提高了员工福利待遇，增强了员工的归属感和凝聚力。
二、业务拓展1. 拓展维修业务：我厂积极拓展维修业务，新增了汽车保养、事故车维修、汽车美容等业务，满足了客户多样化的需求。
2. 拓展合作渠道：本年度，我厂与多家汽车经销商、保险公司建立了合作关系，拓宽了业务渠道。
3. 建立品牌形象：我厂通过参加行业展会、发布宣传资料等方式，提升了品牌知名度和美誉度。
三、技术创新1. 引进先进设备：本年度，我厂引进了先进的汽车维修设备，提高了维修效率和质量。
2. 技术培训：我厂组织员工参加各类技术培训，提高了员工的技术水平。
3. 技术研发：我厂积极开展技术研发，推出了一系列创新维修方案，提升了维修效果。
四、服务质量1. 优化服务流程：我厂对服务流程进行了优化，提高了客户满意度。
2. 强化服务意识：我厂加强员工服务意识培训，提高了员工的服务水平。
3. 建立客户反馈机制：我厂建立了客户反馈机制，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工服务意识有待提高，维修效率有待进一步提升。
2. 改进措施：加强员工培训，提高员工服务意识；优化维修流程，提高维修效率。
总结：2023年，我厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我厂将继续深化改革，创新发展，为我国汽车行业的发展贡献力量。
具体措施如下：1. 持续优化服务，提高客户满意度。
汽车修厂年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国汽车行业迎来了前所未有的发展机遇，汽车保有量持续增长，汽车维修市场也呈现出旺盛的发展势头。
作为一家专业的汽车修厂，我们紧跟市场步伐，不断提升服务质量和维修技术水平，努力为客户提供优质、高效、便捷的汽车维修服务。
现将我厂2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 业务拓展（1）市场调研：根据市场调研结果，调整业务结构，增加新能源汽车维修、二手车检测与评估等业务，满足客户多元化需求。
（2）品牌合作：与多家知名汽车品牌建立合作关系，成为其指定维修服务网点，提高品牌知名度。
（3）网络营销：利用互联网平台，开展线上预约、维修咨询、配件销售等服务，拓宽销售渠道。
2. 技术提升（1）引进先进设备：购置了多台先进的维修检测设备，提高维修效率和质量。
（2）培训学习：组织员工参加各类技术培训，提升维修技能水平。
（3）技术交流：与国内外知名汽车维修企业进行技术交流，引进先进维修技术。
3. 服务优化（1）客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。
（2）售后服务：设立售后服务团队，为客户提供24小时咨询服务，确保客户满意。
（3）透明化维修：实行透明化维修，让客户了解维修过程，增加信任度。
4. 团队建设（1）招聘选拔：引进了一批优秀人才，优化团队结构。
（2）内部培训：开展内部培训，提升员工综合素质。
（3）团队活动：组织员工参加各类团队活动，增强团队凝聚力。
三、取得的成绩1. 业务收入：2021年，我厂业务收入同比增长20%，实现了较好的业绩。
2. 客户满意度：通过客户满意度调查，我厂客户满意度达到90%以上，位居行业前列。
3. 品牌知名度：我厂品牌知名度不断提升，成为多家知名汽车品牌的指定维修服务网点。
4. 团队建设：我厂团队凝聚力、战斗力显著增强，为业务发展提供了有力保障。
四、存在的问题与不足1. 市场竞争加剧：随着汽车维修市场的不断扩大，竞争日益激烈，我厂在品牌、技术、服务等方面仍需不断提升。
汽修厂年终工作总结8篇
汽修厂年终工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去，根据上级领导的安排，现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、取得的成绩1. 加强团结，形成合力。
团结就是力量，众人拾柴火焰高。
在遇到困难和问题时，我们汽修厂全体员工能够齐心协力，共同面对，通过民主决策，科学决策来解决问题。
厂领导班子成员之间能够互相尊重，互相理解，互相支持，以大局为重，以企业利益为重。
全体员工之间能够加强沟通，增进交流，团结协作，形成合力。
2. 加强管理，提升效益。
今年以来，我们汽修厂以加强管理为手段，以提升效益为目标，严格落实各项管理制度，强化生产现场管理，规范员工操作行为。
通过开展劳动竞赛、技术比武等活动，激发员工的积极性和创造力。
同时，我们还加强了成本控制，降低了生产成本，提高了产品质量和客户满意度。
3. 加强培训，提高技能。
我们汽修厂一直注重员工技能培训工作，通过定期组织培训、外派学习、实践锻炼等多种方式，提高了员工的技能水平。
目前，我们汽修厂的员工技能水平已经达到了一个新的高度，能够满足企业发展的需要。
4. 加强安全环保工作。
我们汽修厂始终把安全环保工作放在首位，严格落实安全环保责任制，加强安全环保宣传教育，提高员工的安全环保意识。
同时，我们还加大了安全环保投入，加强了污染治理和资源综合利用工作，实现了经济效益和社会效益的双赢。
二、存在的不足1. 市场竞争日益激烈。
随着汽车维修市场的不断扩大和竞争的不断加剧，我们汽修厂面临着越来越大的市场竞争压力。
我们需要进一步加强市场营销工作，提高品牌知名度和美誉度，以应对市场的挑战。
2. 员工素质参差不齐。
虽然我们汽修厂已经注重员工技能培训工作，但仍然存在部分员工素质参差不齐的情况。
我们需要继续加强员工技能培训和学习氛围的营造，提高员工的整体素质。
3. 设备老化问题突出。
我们汽修厂的部分设备已经使用了多年，存在老化问题。
这不仅影响了维修质量和工作效率，还增加了维修成本。
修理厂年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言岁月如梭，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国汽车修理行业在政策支持、市场需求等因素的推动下，取得了长足的发展。
作为一家专业汽车修理厂，我们紧跟行业发展的步伐，不断提升自身实力，为客户提供优质的服务。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地规划未来。
二、工作回顾（一）经营状况1. 业务量增长：本年度，我厂业务量同比增长15%，其中维修业务增长10%，保养业务增长20%。
这得益于我厂不断提升的服务质量和品牌影响力。
2. 客户满意度：通过客户满意度调查，本年度我厂客户满意度达到90%，较去年提升5个百分点。
这表明我厂在服务质量、维修效率、员工素质等方面取得了显著进步。
3. 经济效益：本年度，我厂营业收入同比增长12%，净利润同比增长8%。
这充分证明了我厂的经营策略和业务拓展取得了良好的效果。
（二）业务拓展1. 维修业务：本年度，我厂维修业务覆盖了各类车型，包括国产车、合资车、进口车等。
同时，我厂还开展了发动机维修、变速箱维修、车身修复等专项服务。
2. 保养业务：为满足客户需求，我厂推出了全车保养、发动机保养、制动系统保养等多样化保养套餐，并配备了先进的保养设备。
3. 配件销售：我厂积极拓展配件销售业务，与多家知名配件供应商建立了合作关系，为客户提供优质、实惠的汽车配件。
（三）技术提升1. 引进新技术：本年度，我厂引进了多项先进维修技术，如4S店专用设备、诊断仪等，提高了维修效率和质量。
2. 员工培训：为提升员工技能，我厂定期组织员工参加各类培训，邀请行业专家进行授课，确保员工掌握最新的维修技术和知识。
3. 技术交流：我厂积极参与行业技术交流活动，与同行分享经验，不断拓宽技术视野。
（四）服务质量1. 服务流程优化：本年度，我厂对服务流程进行了优化，简化了客户接待、维修、结算等环节，提高了服务效率。
2. 客户关怀：我厂建立了完善的客户关怀体系，定期回访客户，了解客户需求，并及时解决客户问题。
修车年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我国汽车行业迎来了飞速发展，汽车保有量持续增长，随之而来的是汽车维修市场的旺盛需求。
作为一名修车行业的从业者，我深感责任重大。
现将我过去一年的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）业务拓展1. 客户资源积累：在过去的一年里，我通过参加行业展会、客户拜访、口碑传播等方式，积极拓展客户资源，新开发客户数量较去年同期增长20%。
2. 业务范围拓展：在原有汽车维修业务的基础上，我积极拓展了汽车美容、保养、配件销售等业务，使公司的综合实力得到提升。
（二）服务质量提升1. 技术培训：为了提高维修人员的专业技能，我组织开展了多次技术培训，确保每位员工都能熟练掌握各项维修技能。
2. 服务流程优化：针对客户反馈的问题，我优化了服务流程，简化了客户等待时间，提高了客户满意度。
3. 配件质量把控：为了保证维修质量，我严格把控配件采购渠道，确保所有配件均为正品，降低故障率。
（三）团队建设1. 人员招聘与培训：在过去的一年里，我成功招聘了10名新员工，并对其进行了系统的培训，为公司注入了新鲜血液。
2. 团队凝聚力提升：通过开展团队建设活动，增强团队凝聚力，提高员工归属感。
三、工作亮点（一）客户满意度提升通过不断提升服务质量，客户满意度得到显著提高，客户投诉率较去年同期下降30%。
（二）业绩增长在业务拓展和团队建设的基础上，公司业绩实现稳步增长，同比增长15%。
（三）品牌知名度提升通过积极参加行业活动，公司品牌知名度得到提升，吸引了更多客户关注。
四、存在问题及改进措施（一）问题1. 技术人才短缺：由于行业竞争激烈，技术人才短缺问题日益突出。
2. 市场竞争加剧：汽车维修市场竞争加剧，客户需求更加多样化。
（二）改进措施1. 加强技术人才培养：加大投入，引进先进技术设备，开展技术培训，提高员工技术水平。
2. 优化服务流程：针对客户需求，优化服务流程，提高服务效率。
修理厂年终工作总结7篇
修理厂年终工作总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们修理厂全体员工在厂领导的带领下，同心协力，齐心协力，完成了厂领导安排的各项任务。
在此，我代表全体员工，向厂领导表示衷心的感谢。
现将一年来的工作总结如下：一、工作完成情况在过去的一年中，我们修理厂完成了厂领导安排的各项任务，包括车辆维修、保养、救援等工作。
我们始终坚持“质量第一，用户至上”的原则，严格按照维修操作规程进行操作，确保了维修质量和用户满意度。
同时，我们还积极响应厂领导的号召，参加了厂里组织的各项活动，如技能比赛、团队协作等，不仅锻炼了员工的技术能力，还增强了团队的凝聚力。
二、工作亮点与成果1. 维修质量稳步提升：我们修理厂始终把维修质量放在首位，通过加强员工技能培训和质量意识教育，维修质量得到了稳步提升。
在厂领导的多次检查中，我们的维修质量都得到了高度评价。
2. 用户满意度不断提高：我们始终坚持“用户至上”的原则，在维修服务中注重细节，提供贴心服务。
通过不断的努力，用户满意度不断提高，为我们修理厂赢得了良好的口碑。
3. 团队协作精神彰显：我们修理厂注重团队协作，员工之间互相支持、互相帮助，共同面对工作中的困难和挑战。
在多次的团队协作活动中，我们都取得了优异的成绩，展现了团队协作的强大力量。
三、工作不足与改进虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
首先，我们在维修过程中有时会出现沟通不畅的情况，导致维修进度受到影响。
针对这一问题，我们将加强员工之间的沟通与协作，确保维修进度和质量。
其次，我们在维修技能上还有待进一步提高，以满足日益增长的维修需求。
为此，我们将加强员工技能培训和学习，不断提高员工的维修技能。
四、未来展望展望未来，我们将继续在厂领导的带领下，团结一心，齐心协力，完成厂领导安排的各项任务。
同时，我们将积极响应厂领导的号召，参加各项活动，提高员工的技术能力和团队凝聚力。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的修理厂将会取得更加辉煌的成就。
汽车维修工作总结（精选7篇）
汽车维修工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
下面是小编收集整理的汽车维修工作总结（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
汽车维修工作总结篇1时光如梭！转眼间我从事汽车维修工作已经有一年时间，在这一年多的时间里，我学到了很多关于汽车维修的知识，为了对工作有更深入的了解，总结经验，扬长避短，提高维修技能水平，现对工作总结：一、我认真的完成工作，积极的思考问题向车间同事及车间领导的学习，工作能力有了逐步的提高，从普通的维修到疑难杂症的排除，对汽车有了大深层次的认识和了解，汽车是一个很复杂的机械，有各种大小不同上千个零部件组成，想做好一名出色的维修工，必须了解汽车的构造和原理，才能做好维修，我努力学习维修方面的知识，使我能够在新的环境中能够胜任新的工作，此外由于刚到新的工作环境，无论从维修能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。
从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更深的认识。
对于工作，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。
对我而言，我觉得工作态度是最重要的，因为态度决定一切。
有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。
三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握的维修技能，为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。
年度车辆维修工总结(3篇)
第1篇随着岁月的流转，转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，我作为车辆维修工，肩负着为车辆提供优质维修服务的重任。
在这一年中，我兢兢业业，不断学习，努力提高自己的专业技能，现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 严格执行维修规范。
在日常工作中，我始终遵循国家相关维修规范，确保维修质量。
对每一辆维修车辆，都严格按照维修流程进行操作，确保车辆维修后性能稳定，安全可靠。
2. 提高维修技能。
为了提高自己的维修技能，我积极参加各类培训和学习，不断提升自己的业务水平。
同时，在工作中不断总结经验，熟练掌握了各种维修技术，为车主提供更专业的服务。
3. 优化服务态度。
我始终坚持以客户为中心，耐心倾听客户需求，为客户提供满意的服务。
在维修过程中，主动与客户沟通，及时解决客户疑问，让客户感受到我们的专业和真诚。
4. 节约成本。
在维修过程中，我注重材料的使用，合理控制维修成本，为客户节约开支。
同时，通过提高维修效率，降低维修时间，提高客户满意度。
二、工作亮点1. 成功完成重大维修任务。
在过去的一年里，我参与了多起重大维修任务，如大型客车、货车等，均圆满完成，得到了领导和同事的认可。
2. 提高维修质量。
通过不断学习和实践，我的维修质量得到了显著提高，得到了客户的一致好评。
3. 优化维修流程。
针对维修过程中存在的问题，我积极提出改进意见，优化维修流程，提高了维修效率。
三、不足与展望1. 不足之处。
在过去的一年里，我在工作中还存在一些不足，如对新技术的掌握还不够熟练，有时不能及时解决客户的问题。
2. 展望未来。
在新的一年里，我将继续努力学习，提高自己的专业技能，为车主提供更优质的服务。
同时，关注行业动态，紧跟技术发展趋势，为我国汽车维修事业贡献自己的力量。
总之，过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在不少不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提升自己的综合素质，为我国汽车维修事业的发展贡献自己的一份力量。
汽车修理工作总结5篇
汽车修理工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我在汽车修理行业的工作中，积累了丰富的经验和专业知识。
以下是我对今年工作的总结，以回顾过去并展望未来。
一、工作经验在过去的一年里，我主要从事汽车维修工作，包括发动机、底盘、电气系统等方面的维修。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了汽车维修的核心技能，并能够独立完成各种维修任务。
在维修过程中，我注重细节和精度，确保每个维修项目都能够达到高标准的质量要求。
二、专业技能在汽车维修工作中，我不断学习和提升自己的专业技能。
通过参加培训课程和自学，我掌握了先进的汽车维修技术，如发动机故障诊断、底盘调校、电气系统维修等。
这些技能的提升为我提供了更广阔的发展空间，使我能够更好地服务客户。
三、团队协作在团队中，我始终与同事保持良好的沟通和协作。
我们共同完成各种维修任务，相互支持、互相学习。
通过团队协作，我们提高了工作效率和质量，赢得了客户的信任和满意。
同时，我也积极参与团队建设活动，为团队的发展贡献自己的力量。
四、客户服务我始终坚持以客户为中心的服务理念，注重客户需求和反馈。
在接待客户时，我始终保持热情周到的态度，耐心听取客户需求，并提供专业的建议和方案。
在维修过程中，我注重细节和精度，确保每个维修项目都能够达到高标准的质量要求。
同时，我也积极与客户保持沟通，及时反馈维修进度和结果，让客户放心满意。
五、工作成果在过去的一年里，我成功完成了多项汽车维修任务，涉及多个车型和品牌。
通过我的努力和专业技能，我赢得了客户的信任和满意，并获得了良好的口碑。
同时，我也积极参与公司的各项工作和活动，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
六、工作展望在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业技能和综合素质，以更好地服务客户。
同时，我也希望能够在团队中发挥更大的作用，为公司的发展贡献更多的力量。
此外，我还计划参加更多的培训和学习活动，以保持对最新汽车维修技术的了解和掌握。
七、总结与感悟回顾过去的一年，我在汽车修理行业的工作中取得了不小的成就和收获。
汽车维修公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，汽车行业作为国民经济的重要支柱产业，也得到了迅速发展。
作为汽车维修行业的一份子，我们公司始终坚持“质量第一、客户至上”的服务宗旨，不断提高维修技术水平和服务质量，为客户提供优质、高效的汽车维修服务。
现将本年度工作总结如下：一、总体工作回顾1.经营状况本年度，我国汽车市场整体呈现稳步增长态势，汽车保有量持续上升。
在公司全体员工的共同努力下，公司业务收入较去年同期增长20%，利润增长15%，实现了良好的经济效益。
2.维修技术水平（1）加强技术培训：本年度，公司组织开展了多场技术培训，邀请行业专家进行授课，提高了员工的技术水平。
（2）引进先进设备：为满足客户需求，公司引进了多项先进维修设备，提高了维修效率和质量。
（3）优化维修流程：通过优化维修流程，缩短了维修周期，提高了客户满意度。
3.服务质量（1）客户满意度调查：本年度，公司开展客户满意度调查，结果显示客户满意度达到90%以上。
（2）售后服务：公司不断完善售后服务体系，提高售后服务质量，确保客户满意度。
（3）维修质量：通过加强维修质量管控，确保了维修质量，降低了返修率。
二、主要工作及成果1.市场营销（1）拓展业务渠道：本年度，公司成功拓展了多家4S店、汽车维修连锁店等业务渠道，提高了市场份额。
（2）品牌宣传：通过线上线下多渠道宣传，提升了公司品牌知名度。
2.技术研发（1）维修技术升级：本年度，公司成功研发多项维修技术，提高了维修质量。
（2）工艺改进：通过优化维修工艺，降低了维修成本，提高了维修效率。
3.人才培养（1）内部培训：公司开展内部培训，提高员工综合素质。
（2）外部招聘：本年度，公司招聘了一批优秀人才，为公司的持续发展提供了人才保障。
4.安全生产（1）加强安全管理：公司严格执行安全生产制度，确保了安全生产。
（2）开展安全检查：定期开展安全检查，消除安全隐患。
三、存在的问题及改进措施1.存在的问题（1）市场竞争加剧：随着汽车维修行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
汽车维修业年度财务总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，汽车保有量逐年攀升，汽车维修行业作为汽车产业链中的重要一环，其市场规模不断扩大。
本年度，我国汽车维修行业在市场竞争和政策调控的双重影响下，整体经营状况呈现以下特点。
二、收入情况1. 收入构成：本年度，公司营业收入主要由维修服务、配件销售、保养服务三大板块构成。
其中，维修服务收入占比最高，达到60%，配件销售和保养服务收入分别占比25%和15%。
2. 收入增长：与去年同期相比，公司营业收入增长10%，其中维修服务收入增长8%，配件销售收入增长12%，保养服务收入增长10%。
这表明公司在市场竞争中保持了一定的增长势头。
三、成本情况1. 人工成本：本年度，公司人工成本同比增长5%，主要原因是员工工资调整及福利支出增加。
为控制人工成本，公司通过优化人员结构、提高工作效率等措施，有效降低了人工成本的增长速度。
2. 材料成本：本年度，材料成本同比增长3%，主要原因是原材料价格上涨及维修项目增加。
为降低材料成本，公司加大了供应商管理力度，优化采购渠道，确保材料质量的同时降低采购成本。
3. 营业成本：本年度，营业成本同比增长7%，主要原因是人工成本和材料成本的增加。
为提高盈利能力，公司通过提高维修服务质量、优化维修流程等措施，降低营业成本。
四、利润情况1. 净利润：本年度，公司实现净利润同比增长5%，达到XXX万元。
这表明公司在市场竞争中保持了一定的盈利能力。
2. 投资回报率：本年度，公司投资回报率保持在20%以上，表明公司具有较强的盈利能力和抗风险能力。
五、财务风险1. 市场风险：汽车维修行业市场竞争激烈，公司面临来自国内外企业的竞争压力。
为应对市场风险，公司将继续加大技术研发投入，提高维修服务质量，提升市场竞争力。
2. 政策风险：国家政策对汽车维修行业的影响较大，如环保政策、行业标准等。
公司将持续关注政策动态，及时调整经营策略，降低政策风险。
六、总结本年度，我国汽车维修行业在市场竞争和政策调控的双重影响下，整体经营状况良好。
汽车维修考核年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我国汽车维修行业在政策引导、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成果。
为了全面评估本年度汽车维修工作，提升维修质量和服务水平，现将本年度汽车维修考核工作总结如下。
二、考核背景与目的随着汽车保有量的不断增加，汽车维修行业面临着前所未有的挑战。
为了确保维修质量，提高维修效率，满足消费者日益增长的需求，我们于本年度开展了汽车维修考核工作。
本次考核旨在：1. 评估维修人员的技术水平和服务质量；2. 发现维修过程中存在的问题和不足；3. 提出改进措施，提升整体维修水平；4. 促进维修人员持续学习和进步。
三、考核内容与方法本次考核内容主要包括以下几个方面：1. 理论知识考核：涵盖汽车维修基础理论、汽车构造、维修工艺、安全操作规程等；2. 实际操作考核：包括故障诊断、维修操作、设备使用、维修保养等；3. 服务质量考核：包括服务态度、沟通能力、客户满意度等；4. 维修成本控制考核：包括维修材料、配件、工时等成本控制情况。
考核方法采用以下几种：1. 笔试：针对理论知识进行考核；2. 实操考核：现场操作，考察维修人员实际操作能力；3. 客户满意度调查：通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对维修服务的满意度；4. 成本核算：对维修材料、配件、工时等成本进行核算。
四、考核结果与分析经过对维修人员的考核，现将结果与分析如下：1. 理论知识方面：大部分维修人员对汽车维修基础理论掌握较好，但部分人员在汽车构造、维修工艺等方面仍有不足；2. 实际操作方面：维修人员的实际操作能力整体较好，但部分人员在故障诊断、维修操作等方面仍有提升空间；3. 服务质量方面：大部分维修人员服务态度良好，沟通能力较强，但仍有部分人员在处理客户投诉、解决客户问题方面存在不足；4. 成本控制方面：大部分维修人员能较好地控制维修成本，但仍有部分人员在材料采购、配件使用等方面存在浪费现象。
五、存在问题与改进措施针对考核中发现的问题，我们提出以下改进措施：1. 加强理论知识培训：定期组织维修人员进行理论知识培训，提高维修人员的理论水平；2. 强化实操技能培训：开展实操技能培训，提高维修人员的实际操作能力；3. 提升服务质量：加强服务意识培训，提高维修人员的沟通能力和解决问题的能力；4. 加强成本控制：优化采购流程，降低材料成本；合理使用配件，提高配件利用率。
汽车维修工作总结6篇
汽车维修工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在汽车维修行业工作，通过不断的学习和努力，我积累了丰富的工作经验。
今天，我诚恳地写下这篇工作总结，旨在回顾过去、总结经验、找出不足，以便更好地完成今后的工作任务。
一、工作经历与成就在汽车维修工作中，我主要负责汽车的故障诊断、维修服务以及客户沟通。
通过不断学习和实践，我掌握了多种车型的维修技术，能够独立完成各项维修任务。
同时，我还积极参与团队工作，与同事们共同解决工作中的问题，提高维修效率和服务质量。
在工作中，我始终坚持客户至上的原则，认真倾听客户需求，积极解决问题，赢得了客户的信任和满意。
二、经验总结与不足1. 工作经验：在汽车维修工作中，我深刻体会到实践经验的重要性。
只有通过不断的实践，才能掌握更多的维修技能和知识。
同时，我还学会了如何与客户有效沟通，提供优质的服务。
在未来的工作中，我将继续保持学习态度，不断提高自己的专业技能和综合素质。
2. 不足之处：虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
例如，在面对复杂的故障问题时，有时会缺乏耐心和细心，导致问题解决不够彻底。
此外，由于工作经验不足，我在与客户沟通时有时会不够自信。
因此，在今后的工作中，我将更加注重细节和耐心，不断提高自己的沟通能力和自信心。
三、未来展望与建议1. 未来展望：随着汽车行业的不断发展，汽车维修行业也将面临更多的挑战和机遇。
我将继续关注行业动态，了解最新的维修技术和知识，以便更好地为客户提供优质的服务。
同时，我也将积极拓展业务领域，探索更多的发展机会。
2. 建议：针对当前汽车维修行业存在的问题和不足，我建议加强行业内的交流与合作，共同推动汽车维修行业的健康发展。
同时，我也建议加强对汽车维修从业人员的培训和管理，提高从业人员的专业技能和综合素质。
这将有助于提升整个汽车维修行业的服务质量和竞争力。
总之，过去的一年里我在汽车维修工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
汽车维修年底工作总结范文(6篇)
汽车维修年底工作总结范文____年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。
这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下,为下半年的工作确立新的目标。
一、思想认识。
在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。
在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。
我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。
在明年，我将更加努力工作，勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个黄金周。
为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的越多，相信我的维修技术也在不段的提高。
平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。
这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始。
这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习，领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。
严格要求自己。
处理好公事与私事之间的关系，于同事的人际关系，做到重来不和同事红脸。
明年，我将更加勤恳，为更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，学习公司新出台新的制度，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。
这年在工作中也有出现个别安全事件，一些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。
在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。
修理厂年度财务总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国修理厂在市场竞争中不断调整经营策略，努力提高服务质量和维修技术水平。
现将本年度财务状况进行总结，以便更好地规划未来的发展方向。
一、收入分析1. 销售收入：本年度修理厂实现销售收入XX万元，同比增长XX%。
其中，汽车维修收入XX万元，占总收入的XX%；配件销售收入XX万元，占总收入的XX%；保养服务收入XX万元，占总收入的XX%。
2. 成本分析：本年度修理厂总成本为XX万元，同比增长XX%。
其中，人工成本XX 万元，占总成本的XX%；材料成本XX万元，占总成本的XX%；其他成本XX万元，占总成本的XX%。
3. 利润分析：本年度修理厂实现净利润XX万元，同比增长XX%。
其中，汽车维修利润XX万元，占总利润的XX%；配件销售利润XX万元，占总利润的XX%；保养服务利润XX万元，占总利润的XX%。
二、支出分析1. 人工成本：本年度修理厂人工成本XX万元，同比增长XX%。
主要原因是员工工资调整、社会保险缴纳等。
2. 材料成本：本年度修理厂材料成本XX万元，同比增长XX%。
主要原因是汽车配件价格上涨、维修材料需求增加等因素。
3. 其他成本：本年度修理厂其他成本XX万元，同比增长XX%。
主要包括房租、水电费、设备折旧等。
三、财务状况分析1. 资产状况：本年度修理厂总资产XX万元，同比增长XX%。
其中，流动资产XX万元，占总资产的XX%；固定资产XX万元，占总资产的XX%。
2. 负债状况：本年度修理厂总负债XX万元，同比增长XX%。
其中，流动负债XX万元，占总负债的XX%；长期负债XX万元，占总负债的XX%。
3. 资产负债率：本年度修理厂资产负债率为XX%，较去年同期有所下降。
说明修理厂财务状况良好，偿债能力较强。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：本年度修理厂在配件销售方面存在库存积压现象，导致资金周转不畅。
改进措施：加强市场调研，调整库存结构，提高配件周转率。
2. 问题：维修技术水平有待提高，导致部分客户流失。
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汽车修理厂年度总结
汽车修理厂年度总结
今天，我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对二OO*年的工作进行总结，并对二OO/年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。
上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。
归结为一句话，成绩显著，振奋人心!这是全公司广大干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢!因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的美好前景。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。
主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势。
下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。
近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基
础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。
但是，对照先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。
我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”。
第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。
自去年以来，我们累计投入基础建设资金****元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到***平方米。
而前段时间我参观的***(地址)，仅去年一年，就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米。
面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。
第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。
现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。
公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。
我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。
第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。
压滤机滤布汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。
虽然这几年我公司的经营取得的
成绩有目共睹，得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、
附送：
汽车修理厂年终总结
汽车修理厂年终总结
的责任。
如修车后对车辆的质检，有时车多，好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的，修完就直接交车了，班组长根本不检，这样就更容易出质量问题，所以修理完车后，必须要由班组长亲检，检完后，一定要亲自在接车单上签字，才能转单。
出现返修，班组长是一定有责任的。
3，工公工具与值班工具问题。
配全一套工公工具与值班工具放在仓库，有仓管统管，像领料一样的领，一样的还，明明白白的。
这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。
每天值班前清点值班所需工具，抢修时也才会不慌不忙。
4，整理各班组车辆的进厂里程，在厂里空闲时，主动提醒车主的发动机保养等项目，深挖可利用资源。
5，要真正让大家意识到节约的重要性。
如：
从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂，只用了半瓶子，剩下的或当垃圾或之永不再用，反正都不见了。
虽然客户付了钱，但这就是浪费。
开源节流才是企业生存的根本。
6，要爱惜客户的车辆，不管客户是高档还是底档车，是熟客还是生客，在厂里不放垫子，穿工装上去，然后拼命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。
7，厂容厂貌，厂地卫
生还是一天都不能放松的。
这是客户对企业最直观的印象呀。
最后想要说的是分组后，工作清晰明了，好处是显而易见的，但好像员工与员工间，班组各班组间，整个企业间总觉少了什么，是凝聚力，向心力吗?很抽象，但绝对有。
时间如梭，转眼间201X年已从身边悄然滑过，来SS工作有2年了，我也熟悉并融入了这个职业，回望201X，工作建议如下：
1，建立更加合理的价格体系。
建议所有的配件价格都参照4S店的配件价格，4S店配件价格一定要询问准确，以4S店的配件价格下浮15—20点为我们的配件价格，整理常修车型，常用配件的，做成我们自己的配件价格表，无论单位，个人，原厂件，副厂件统一价格。
这样一方面方便做结算单，不会一个配件几个车子，几个单位几种价格。
另一方面清晰4S店价格，知已知彼有利于追求利益更大化。
2，紧抓质量不放松，机修和钣金方面主要要结合返修率，对返修方面要重视起来，为什么要返修?配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成，整理返修清单每月，都要总结处理。
油漆是最直观的，对客户产生的印象也最直观，好与坏很好分辩，现在虽然用了打分制，但效果一般，员工并没有积极重视起来，打的60分和90分有什么区别?该交的车还是交了，只是单子上60与90的区别罢了。
还有就是强调明确各班长的责任。
现在的班组长好像只修车了，做为班组长不仅修车，还要有更多的责任。
如修车后对车辆的质检，有时车多，好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的，修完就直接交车了，班组长根本不检，这样就更容易出质量问题，所以修理完车后，必须要由班组长亲检，检完后，一定要亲自在接车单上签字，才能转单。
出现返修，班组长是一定有责任的。
3，工公工具与值班工具问题。
配全一
套工公工具与值班工具放在仓库，有仓管统管，像领料一样的领，一样的还，明明白白的。
这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。
每天值班前清点值班所需工具，抢修时也才会不慌不忙。
4，整理各班组车辆的进厂里程，在厂里空闲时，主动提醒车主的发动机保养等项目，深挖可利用资源。
5，要真正让大家意识到节约的重要性。
如：
从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂，只用了半瓶子，剩下的或当垃圾或之永不再用，反正都不见了。
虽然客户付了钱，但这就是浪费。
开源节流才是企业生存的根本。
6，要爱惜客户的车辆，不管客户是高档还是底档车，是熟客还是生客，在厂里不放垫子，穿工装上去，然后拼命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。
7，厂容厂貌，厂地卫生还是一天都不能放松的。
这是客户对企业最直观的印象呀。
最后想要说的是分组后，工作清晰明了，好处是显而易见的，但好像员工与员工间，班组各班组间，整个企业间总觉少了什么，是凝聚力，向心力吗?很抽象，但绝对有。