备品备件管理制度

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设备备品备件管理制度(5篇)

设备备品备件管理制度(5篇)

设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责,对设备备件的申报、收、发、存进行控制。

2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。

3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行,在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。

3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

3.4工装易损件:在工装使用周期内,需要多次更换的零件或部件。

4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门,负责备品备件清单的制作及优化更新。

4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。

4.3设备科负责组织保全员修复待修件。

4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补,负责对设备备件消耗量的统计,于次月初上交设备维修班。

4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。

5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》,发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。

5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容,《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充,不断持续改进。

5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。

5.1.4新设备随机附带备件入库,记手工帐。

5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件,以保证设备可动率,设备厂家赔付的备件可用于补足库存。

5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的,每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》,执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。

备件管理制度【通用8篇】

备件管理制度【通用8篇】

备件管理制度【通用8篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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备品备件库房管理制度(4篇)

备品备件库房管理制度(4篇)

备品备件库房管理制度制度编号:XXXXX制度名称:备品备件库房管理制度一、目的和适用范围1.1 目的:为了科学规范备品备件库房的管理,提高备品备件的利用率和库存管理效率,确保企业生产运营的正常进行。

1.2 适用范围:本制度适用于所有需要备品备件的部门、岗位,以及负责备品备件库房管理的相关人员。

二、术语和定义2.1 备品备件:指用于设备维修、更换的零部件、工具等物品。

2.2 库房管理员:负责备品备件库房管理工作的专人。

2.3 出库申请单:部门、岗位向库房管理员提交的申请备品备件出库的文档。

三、库房管理职责3.1 库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作,包括备品备件的收、发、存、查和盘点等。

3.2 确保备品备件的安全、完好和防潮,定期检查和维护库房设施。

3.3 对库存备品备件进行分类、标识和编码,建立完善的备品备件管理系统,定期更新备品备件资料。

四、备品备件库存管理4.1 库房管理员定期进行备品备件库存盘点,确保库存的准确性。

4.2 对备品备件库存进行合理分区、分类,按照先进先出的原则进行仓储管理。

4.3 库房管理员根据备品备件的使用情况,合理确定备品备件的最低库存量和安全库存量,并及时调整库存。

4.4 定期统计备品备件的使用情况和消耗情况,向上级部门汇报。

五、备品备件出库管理5.1 部门、岗位需要备品备件时,必须向库房管理员提出出库申请,并提供详细的备品备件名称、型号、数量等信息。

5.2 库房管理员在接到出库申请后,核对备品备件库存情况并审批,确认无误后进行备品备件出库。

5.3 出库后,库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和出库记录。

六、备品备件入库管理6.1 备品备件由相关部门或供应商交付给库房管理员,必须提供相应的入库单据和清单,库房管理员进行验收并填写入库记录。

6.2 入库后,库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和入库记录。

七、备品备件报废管理7.1 库房管理员对库存备品备件进行定期检查,发现有严重损坏、不能继续使用或者过期的备品备件,必须及时报废。

备品备件管理制度模版(3篇)

备品备件管理制度模版(3篇)

备品备件管理制度模版一、目的和适用范围本制度旨在规范和管理企业的备品备件,确保其能够及时、有效地为生产运营提供支持。

适用于所有需要备品备件的部门和岗位。

二、定义和分类1. 备品备件:指用于替换或修复设备的物品或配件。

2. 主要分类:按照用途和特性,备品备件可分为机械设备备件、电气设备备件、仪器仪表备件等。

三、采购管理1. 采购计划:各部门需提前制定备品备件采购计划,包括名称、规格型号、数量、预计采购时间等。

2. 供应商选择:采购部门应根据供应商的信誉、价格、质量等因素进行供应商评估,并选定合格的供应商。

3. 采购审批:采购部门根据预算和采购计划,进行采购申请,并提交给相关负责人审批。

4. 采购执行:采购部门按照审批程序和要求,与供应商进行合同签订、货物交付等操作,确保采购的准确性和时效性。

四、入库管理1. 入库登记:采购部门负责将采购的备品备件送至仓库,并进行入库登记,包括备件的名称、规格型号、数量、供应商等信息。

2. 质量检验:质检部门对备品备件进行质量检验,并将检验结果填写在质检报告中。

3. 入库操作:入库管理员根据质检报告,将合格的备品备件进行分类、编号,并将其放入相应的仓位。

五、库存管理1. 盘点制度:仓库负责人每月进行一次库存盘点,核实库存数量和实际盈亏,并填写盘点报告。

2. 最小库存量:根据实际使用情况和备件的重要性,确定备件的最小库存量,并进行定期调整。

3. 出入库记录:仓库负责人对每次备品备件的出入库进行记录,包括备件的名称、规格型号、数量、领用部门等信息。

六、领用管理1. 领用申请:各部门需提前填写备品备件领用申请,包括备件的名称、规格型号、数量、使用理由等。

2. 领用审批:相关负责人对备品备件领用申请进行审批,并在备件领用单上签字确认。

3. 领用出库:仓库管理员根据领用单的信息,将备品备件从仓库中取出,并进行出库登记。

七、报废处理1. 报废申请:使用部门对需要报废的备品备件进行申请,并说明报废理由。

备品备件库房管理制度(5篇)

备品备件库房管理制度(5篇)

备品备件库房管理制度第一章总则第一条库房管理的要求是。

保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产,凭证齐全;物料存放安全有序、养护科学合理;出入库备品、备件及时、准确。

第二条库房管理的目标是。

通过严格规范的管理,认真周到的服务,及时为生产服务,为降低成本、加速资金周转而努力。

第三条库房管理的方式是公司集中管理,即公司设统一库房,管理各类物料、备件的出入库及存放,库房设置要根据生产需要和场地实际条件,以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。

第二章备件计划的管理第四条4.1各工段要做好备件的管理工作,备件管理员要掌握设备的检修运转状态,及时预先发现问题。

第五条4.2各单位在编制年度大修、系统停机检修、技改技措计划时,应同步编制所需备品备件加工采购计划,待批准后要做好相应的技术准备和图纸准备,依据需用时间和供货周期,每月____日,____日集中提报计划。

第六条4.3备件的加工采购计划执行月计划程序,工段上报的月份备件计划需有编制人、工段负责人、机电中心、生产副总、总经理签字。

需采购的成套设备,必须附有经汇签批准的技术条件单,汇签人员分别为直属工段的工艺技术负责人和设备技术负责人、技术中心负责人、机电中心负责人、生产副总、总经理。

第七条4.4每月____日前,各属车间将下月备件计划及加工图纸报送给机电中心,机电中心对需用件的必要性及图纸的准确性进行____签字,留存一份计划后,转送物资供应部的备件分管计划员。

第八条4.5备件计划员接到计划和图纸后,首先核对库存的储备量,再根据已安排的采购情况,对上报的计划进行必要的调整,同时对加工图纸进行加工工艺性的复核,进而编制可供实施的采购计划并做好预计资金的估算。

第九条4.6临时发生的急用件,所属车间填写“急件采购任务单”,经总经理签批后可直接采购。

第十条5、备件的图纸管理第十一条5.1图纸是进行设备维修,备件加工采购的技术依据,是最基本的设备技术基础档案资料,各工段应指派专人负责图纸资料的收集索取和整理归档工作,图纸的测绘由各工段、机电中心负责。

备品备件管理方案(通用15篇)

备品备件管理方案(通用15篇)

备品备件管理方案备品备件管理方案(通用15篇)为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。

那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编为大家整理的备品备件管理方案(通用15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

备品备件管理方案11.0目的:在保障生产和机械保养需要的基础上,为降低采购成本和节约储备资金,通过科学有效的管理提高整体经营绩效,特制定本办法。

2.0适用范围:备品备件仓库所有仓库管理人员3.0术语:备品备件:为了缩短设备待修时间,在设备维修之前予以储备的设备配件材料。

4.0职责:仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理,仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常管理。

仓库负责人、采购人员及设备部人员共同负责对备品备件的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

5.0备品备件的仓库管理5.1备品备件的申购5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单,经各审批人员审批完成后交由采购人员采购。

5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够,并在物料申请单上签字后方可采购。

做到既保证合理库存又满足维修需要,防止积压浪费,避免供不应求。

5.1.3备品备件的采购应力求采购成本和库存成本达到最佳组合。

5.2备品备件的入库管理流程5.2.1备品备件进入公司后,采购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的仓库管理人员。

5.2.2拿到物料申购单后仓库管理人员必须进行初步检验:首先要核对实物名称、数量、规格、型号等与送货人交付的单据及物料申购单是否一致,避免采购人员多买、少买或错买,造成不必要的损失。

如果不一致仓库管理人员有权拒收。

5.2.3初步检验合格后,要求设备部有关人员进行进一步检验,经检验合格的备品备件方可入库。

检验不合格的备品备件,由仓库管理人员和采购人员共同组织退货。

5.2.4检验合格的备品备件仓库管理人员应经仓库负责人同意后及时入库,办理相关入库手续并要求相关人员确认并签字后,第三联交给采购人员作为报账凭证。

备品备件管理制度范本(3篇)

备品备件管理制度范本(3篇)

备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等,对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。

为了保障备品备件的管理和使用规范,提高设备的可靠性和运行效率,制定备品备件管理制度成为必要措施。

2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。

3. 管理责任(1)设备管理员有责任对备品备件进行统一管理,确保备品备件的完整性和正常使用。

(2)财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理,确保财务账目的准确性。

(3)使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理,确保备品备件的有效利用。

4. 采购(1)备品备件的采购由设备管理员提出申请,并经过财务部门审核和批准。

(2)备品备件的采购应符合质量要求,可通过公开招标、邀请招标等方式进行。

(3)备品备件的采购应按照计划进行,并尽量减少囤积和过期。

5. 入库管理(1)备品备件的入库由设备管理员负责,必须经过验收和接收手续。

(2)备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行,以便于查找和管理。

(3)备品备件的入库应及时登记入库台账,并按照日期顺序进行排列。

6. 领用管理(1)备品备件的领用由使用部门提出申请,并经过设备管理员审批和批准。

(2)备品备件的领用应按照实际需要进行,并及时登记领用台账。

(3)备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行,不得擅自调拨或滥用。

7. 归还管理(1)备品备件的归还由使用部门负责,必须经过设备管理员验收和接收手续。

(2)备品备件的归还应按照实际使用情况进行,并及时登记归还台账。

(3)备品备件的归还必须保证完好、齐全,不得人为损坏或遗失。

8. 盘点管理(1)备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行,一般每季度一次。

(2)备品备件的盘点应按照分类和编号进行,并进行台账与现存量的核对。

(3)备品备件的盘点结果应制作盘点报告,并及时采取措施纠正和补充不足。

9. 报废处理(1)备品备件的报废由设备管理员提出申请,并经过财务部门批准和备案。

设备的备品备件管理制度(4篇)

设备的备品备件管理制度(4篇)

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作,提高设备备品备件的使用效率和管理水平,保障设备的正常运行,制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料,包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类:1.关键备品备件:对设备正常运行具有重要影响的备品备件,如电机、传动件等。

2.常用备品备件:设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件,如油封、轴承等。

3.一次性备品备件:一次性使用的备品备件,如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件:设备运行过程中辅助使用的备品备件,如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划,负责设备备品备件的采购工作,并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作,确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中,应注重供应商的信誉度和产品质量,力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度,对供应商的供货情况及时进行评估,并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前,应对设备备品备件进行验收,确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时,应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存,并做好相应的标识。

第十二条入库后,应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中,并定期进行更新维护。

第十三条入库后,设备备品备件应按照先进先出原则进行出库,避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准,并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

备品备件库房管理制度范本(5篇)

备品备件库房管理制度范本(5篇)

备品备件库房管理制度范本1目的为进一步规范公司机、电备件发放、采购程序,加强内部控制,明确责任,确保生产经营的持续稳定,特制定本制度2适用范围3管理内容本制度适用于机、电备件出入库、盘点管理。

3.1保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产,凭证齐全;物料存放安全有序、养护科学合理;出入库备品、备件及时、准确。

3.2库房管理的方式是公司集中管理,即公司设统一库房,管理各类物料、备件的出入库及存放,库房设置要根据生产需要和场地实际条件,以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。

3.3验收入库3.3.1入库前应依据设备《采购计划审批表》和《发货单》认真清点所要入库的备品备件的数量,并检查好备品备件的规格、型号、质量(合格证),做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在送货单上签字,如发现不符时,应做好纪录,等待相关技术员验收相符后再入库。

3.3.2出入库员在备品备件进库时,根据采购计划审批表的审核凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对备品备件库的备件进行检查验收,并做好入库登记,填写《备品备件入库单》。

3.3.3检验员要严格检查备品备件的合格证,质量的定性,是否符合各厂所需的备品备件的技术要求。

3.3.4物品验收合格后,应及时入库摆放于指定位置。

3.3.5做到帐、卡、物相符合。

3.3.6易燃、易爆,易生锈、易腐蚀的备品备件要单独存放,并定期检查。

3.3.7精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

3.3.8做好防火、防盗、防锈、防冻、防尘工作。

3.3.9仓库经常开窗通风,保持库房内整洁。

3.4出库程序3.4.1物品出库,保管人员要做好记录,由领用人,库管及主管领导签字,填写《出库单》。

3.4.2物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。

3.4.3本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放物品,做到专物专用。

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度(4篇)备品备件管理制度(精选4篇)备品备件管理制度篇11.目的为实现材料及备品备件的可控管理,降低吨铁成本费用,实现零浪费,费用计划控制、计划使用,特制定本制度。

2.使用范围厂属各生产单位。

3.职责库房负责统计各车间每月材料备件的领用情况。

设备科负责根据厂下发的经济责任制考核各车间的材料备件消耗费用。

4.内容和要求4.1各车间备件、材料费用按经济责任制所确定的分配值为考核目标;4.2各车间要严格控制材料备件消耗费用,每月考核一次;4.3此考核办法指的是厂属各单位的正常消耗费用;厂长批示的技改费用不在该制度的考核之内;4.4出现重大生产事故,因抢修而出现的材料备件消耗费用,根据厂长的批示不在其考核之内;4.5对于需要剔除考核的材料备件费用,各责任车间应在每月五日前把上月的厂领导批复的剔除报告的复印件交予设备科,否则在考核时,将不考虑剔除。

4.6各单位的.生产费用应执行月清月毕的原则;不得擅自存留。

4.7对于某些备件材料价格不清楚的情况下,估价出库,待价格明确后多退少补;4.8杜绝浪费,发现一次或由于计划失误造成材料备件费用浪费,考核责任车间50分。

4.9各车间要及时汇总本车间月材料与备件消耗费用总额,一切均依照《领料单》实际领用数为准;4.10各车间应提前就本车间领取材料明细,于每月25日前到库房进行核对,对照领料单实际发生额分类划价,对价格有疑问的项目费用当面同库房管理人员进行核实,待正确无误后汇总,作为材料月消耗原始凭证,以备厂考核。

备品备件管理制度篇21、工作前必须戴好劳保用品。

2、一切备件物品要摆放整齐,五五成行,重型物件上垛时不准超过1米高,一人不能搬动的较大设备应用起重设备,不准散垛倒塌。

3、40kg以上的备件不准摆放在货架上。

4、对于有毒、有害物品(盐酸等)必须摆放在指定地点。

如发现有误应立即归位。

5、化学品必须分类分项存放,应有安全距离。

不得超量储存。

库内通风良好,入库认真检查,单独上帐。

备品、备件管理制度范文(4篇)

备品、备件管理制度范文(4篇)

备品、备件管理制度范文是指企业或组织为了保障设备的正常运转和生产的连续性,制定的管理备品、备件的规定和流程。

下面是一个常见的备品、备件管理制度的内容概述:1. 定义备品、备件:明确备品、备件的概念和范围,包括设备零部件、工具、耗材等。

2. 编制备品、备件清单:建立备品、备件的清单,包括物料编码、名称、规格、计量单位、库存数量等信息。

3. 完善库存管理:建立科学的库存管理制度,包括设定库存上限和下限,采取定期盘点和周转等措施,确保备品、备件库存的准确性和及时性。

4. 采购管理:制定备品、备件采购的流程和标准,明确采购的权限、程序和责任,建立供应商评估和选择机制,确保备品、备件的质量和供应的稳定性。

5. 入库管理:规定备品、备件入库的验收标准和程序,包括对物料的数量、规格、外观等进行检查,确保入库物料的质量和准确性。

6. 使用和报废管理:明确备品、备件的使用规范和流程,包括领用、归还、调拨等操作,建立报废的标准和程序,及时清理和处理不合格或损坏的备品、备件。

7. 库存监控和报表分析:建立库存监控机制,定期进行库存盘点和分析,及时发现和解决库存异常和过剩的问题,提供有关库存情况和使用情况的报表和分析。

8. 安全管理:建立备品、备件的安全保管制度,包括存放、防护、防盗等措施,确保备品、备件的安全和防损。

9. 定期检查和维护:定期对备品、备件进行检查、维护和保养,确保其功能完好,延长使用寿命。

10. 文件管理:建立备品、备件相关文件的管理制度,包括备品、备件清单、采购记录、使用记录、维护记录等的保存和归档。

以上是备品、备件管理制度的概述,具体内容可以根据企业或组织的实际情况进行调整和完善。

备品、备件管理制度范文(2)一、总则为规范公司备品、备件的管理工作,提高资产的利用水平,保障企业正常运营,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的备品、备件的管理和使用。

三、定义备品、备件:指企业日常运营和维护所需的各类物品、设备、零部件等。

备品备件管理制度三篇

备品备件管理制度三篇

备品备件管理制度三篇篇一:备品备件管理制度一、目的用最少的备件资金,合理的库存储备,保证设备维修的需要,不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。

二、使用范围适用于本厂所有的备品备件的管理工作及备品备件图纸管理。

三、职责3.1 及时有效地向维修人员提供合格的备品备件,并做好备件保管供应工作;3.2 做好备品备件使用情况的信息收集和反馈工作;3.3 在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用量。

备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作,压缩备件储备资金,降低备件管理成本;3.4 编制和修订本厂的备品备件管理标准;3.5 组织有关部门对到备品备件进行验收、鉴定工作,并填写验收单;3.6制定备品备件的使用周期及更换周期。

四、规程4.1 备品备件定义:为了及时满足设备的维修需要,缩短维修停机时间,减少停机损失,尽快恢复设备原有功能,需要将设备中容易磨损的各种零、部件,事先加工、采购和储备好。

这些根据设备磨损规律和零件使用寿命实现按一定数量储备的零件称为备品备件。

4.2 备品备件类型:(1)常用标准件;(2)轴承及其附件(包括压丝;锁片;推卸套等);(3)各类润滑油滤芯;空气滤芯;清水滤芯;(4)各类阀门、管件及冲压管件;(5)润滑油脂;(6)机械密封、盘根及安泵配件;(7)各种型号石棉板、橡胶板和各类钢垫子;(8)电气焊配件及附件(焊钳、地钳、电焊线、气带、气压表;氩弧焊;等离子切割机等易损件);(9)各类清洗剂、生料带、密封胶、固齿胶等;(10)三角带、同步带;(11)其他常用易损件。

4.3 相关规定:(1)为防止部分不宜久存的备品备件腐蚀或老化、必须先领用原库房的备品备件,新购进的备品备件作为本月的库房最低储备;(2)凡一年以上未经使用的备品备件清单,经各部门核查,确属多余无用的,谁经办谁负责进行相应的赔偿;(3)对于购回的大型备件或应急机器设备等不宜存放在库房的备件,应放置在生产现场由维修工定期进行维修保养,做到无灰尘、无锈迹、腐蚀;(4)月计划的备品备件要按计划表上的时间采购,以便维持正常的生产设备运行。

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理,应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度,理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任,以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划,编制并上报每月备品备件材料计划表,由生产中心审查后,报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据,如无特殊说明,必须坚持设备的原始生产厂购置的原则,如有变更,要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况,必须以书面形式提前报生产中心,由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后,由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到:材质明、图号准、不锈蚀、不损坏,帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础,它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据,必须认真做好,按既能保证设备的正常生产、维修使用,满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要,又不造成超储和积压的原则,编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次,新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理:备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续,入库备件要有产品合格证,对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单,库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件,需经技术鉴定后方可发放,对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件,应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时,要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养,对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则,查清原因,写出分析报告,妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作,配件的修复要做到经济上合算,质量上有保证。

设备的备品备件管理制度(2)是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

备品备件管理制度(3篇)

备品备件管理制度(3篇)

备品备件管理制度1目的为进一步规范公司机、电备件发放、采购程序,加强内部控制,明确责任,确保生产经营的持续稳定,特制定本制度2适用范围3管理内容本制度适用于机、电备件出入库、盘点管理。

3.1保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产,凭证齐全;物料存放安全有序、养护科学合理;出入库备品、备件及时、准确。

3.2库房管理的方式是公司集中管理,即公司设统一库房,管理各类物料、备件的出入库及存放,库房设置要根据生产需要和场地实际条件,以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。

3.3验收入库3.4出库程序3.5退库退料需经领用部门领导签字。

库存备品备件台帐必须在备品备件出入库后____小时内按规定项目填写,做到日清月结,凭单入帐不跨日,不准无据调帐《备品备件台账记录表》。

做好各种防患工作,确保备品备件的安全保管。

预防内容包括。

防火、防盗、防锈、防腐、防霉、防鼠、防尘、防爆、防漏电。

3.7盘点与帐卡管理账目上记区域、品名、入库数量和出库数量、月结存量和已采购未入库量。

账目要做成台账和电子版;卡上记名称、规格型号、货位、日期及结存数量。

发生差错必须用红色标志更正,不得用刮、擦、挖、补等方法任意更改。

根据需要在季末或年终进行。

其目的是准确掌握物质变动情况,做到帐卡物相符,便于及时处理超储、呆滞物质,节约流动资金。

3.8库区安全及纪律库房无人时必须上锁,无关人员不得进入库区。

3.9职责2.____制定库房物料收、发、保管等方面的规章制度和工作细则,并认真检查落实。

3、掌握库存物料情况,____仓库人员做好物料的收、发、保管工作。

4、负责库房的规划,提高库房利用率。

5、负责抓好库房的安全及管理工作,落实防潮、防火、防盗等措施。

发现问题及时汇报,并积极采取有效措施。

6、____库房的库存盘点、帐物核对。

1、了解物料管理的有关政策及规章制度。

2、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度(4篇)

备品备件管理制度第一章总则第一条为规范备品备件管理,提高设备维护和保养的效率,减少设备故障和停工现象,根据公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理,包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。

第三条备品备件的管理要求严格按照本制度执行,对相关责任人员进行督导检查,确保备品备件的有效管理。

第四条备品备件主要职责由设备管理部门负责,其他部门按照本制度的要求配合执行。

第五条备品备件的采购、使用、保管、报废等工作,应该以合理、经济、高效的原则进行。

第二章采购管理第六条设备管理部门负责备品备件的采购工作,按照设备维护计划、日常维修需求进行备品备件的采购。

第七条备品备件的采购应按照公司的采购流程进行,保证采购的合法性和可靠性。

第八条采购人员应严格按照采购标准选用备品备件供应商,确保备品备件的质量和适用性。

第九条采购人员应及时与供应商沟通并协调备品备件的价格、交期等问题,确保备品备件的及时供应。

第十条采购人员应及时将备品备件的采购信息记录在备品备件管理系统中,便于后续的管理和查询。

第三章使用管理第十一条设备使用部门应按照设备管理部门提供的备品备件清单,正确使用备品备件。

第十二条设备使用部门应在备品备件使用前,对备品备件进行检查,确保备品备件的质量和完好性。

第十三条设备使用部门应按照设备维护计划,及时更换和维修备品备件,确保设备的正常运行。

第十四条设备使用部门应及时将备品备件的更换和维修信息记录在备品备件管理系统中,便于后续的管理和查询。

第十五条设备使用部门应对备品备件进行合理使用,严禁私自挪用备品备件。

第十六条设备使用部门应定期对备品备件进行清点和盘点,确保备品备件的完整性和存储位置的准确。

第十七条设备使用部门应及时向设备管理部门反馈备品备件的使用情况和问题,以便设备管理部门进行跟进处理。

第四章保管管理第十八条设备管理部门应建立备品备件的保管制度,确保备品备件的安全和完好。

第十九条设备管理部门应对备品备件进行分类存储,并标注清晰的存储位置,以便于备品备件的取用和管理。

备品备件管理制度范文(五篇)

备品备件管理制度范文(五篇)

备品备件管理制度范文备品备件的管理直接影响公司的资金占用和周转率,也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。

要做好科学的、有计划的备件管理,首先应努力做好备件的计划工作,同时____做好备件的生产(自加工件)、采购、供应、保管等方面的工作,在保证不影响生产的前提下,应尽量压缩备件、材料的储备定额,降低备件的管理成本和减少库存资金的占用,同时做好备件的周转率和准确率的控制工作。

为适应公司生产发展的需要,本着有效、实用、强化管理的原则,特制定备品备件管理制度。

一、备品备件管理的主要任务1、及时有效地向设备维修提供优质备件。

2、重点做好关键设备所需备件的储备、供应工作。

3、做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。

4、做好备件储备定额及目录的编制工作。

5、在保证备件供应的前提下,尽可能减少备件的资金占用量。

6、做好进口设备备件的国产化工作。

7、做好仓库管理和备件的保养工作。

二、备件管理的工作内容1、备件的技术管理,主要负责技术资料的搜集工作。

2、备件的计划管理,主要负责备件储备定额和目录的编制、供应和使用计划工作。

3、备件库房管理,主要负责备件的保管、进出库和相关库存信息反馈等工作。

4、备件的经济管理,主要负责经济核算与统计分析工作。

三、备件定额的制定、修定1、厂部根据设备的数量以及备件的易损程度、价格、设备对生产的制约度和替代性、采购周期等,在科学分析设备运行状态和过去的消耗统计基础上,每年的第一季度对备品备件储备定额计划进行修订,修订时需按严格的审批程序:厂部编制定额变动目录(含新增的部分),送生产部审批认可,最后交设备负责执行。

同时根据需要,可以一个季度或半年一次进行修订,修订时同样按照相关程序审批。

2、日常备件管理员可以根据特殊情况对部分备件不合理的定额计划可以进行实时修改,但需按照审批程序进行审批,审批后送一份由设备部备案。

3、若发现备品备件欠缺而影响生产,要追查有关单位和个人责任。

备品备件管理制度范文(三篇)

备品备件管理制度范文(三篇)

备品备件管理制度范文一、目的与范围为保障备品备件的有效管理和使用,提高设备的可靠性和运行效率,制定备品备件管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的备品备件管理。

三、定义备品备件:指维修设备所需的各类零部件、工具、消耗品等。

四、备品备件采购1.备品备件的采购应通过正规渠道进行,尽量选择具备资质和良好信誉的供应商。

2.采购过程中应按照公司的采购流程进行,确保采购环节的规范性和透明度。

3.备品备件的采购需经相关部门审批,并填写相应的采购申请单。

五、备品备件入库管理1.所有采购的备品备件必须经过入库部门进行验收,并填写入库记录。

2.入库记录应包括备品备件的名称、规格、数量、生产厂家、批号等信息。

3.入库的备品备件应按照类别、规格、性能等要求进行分类存放,并设立明显的标识和编号。

六、备品备件领用管理1.备品备件的领用应按照设备维修计划或维修需求进行,须填写领用申请单并经过相关部门的审批。

2.备品备件的领用记录应包括备品备件的名称、规格、领用数量、领用部门、领用人等信息。

七、备品备件使用与维护1.备品备件的使用应按照设备维修计划进行,不得私自调拨或挪用。

2.备品备件的存放和维护应符合相关的操作规范,定期进行检查和保养。

3.备品备件的损耗、报废及回收利用应及时进行记录和处理,做好相关的统计和报告。

八、备品备件台账管理1.备品备件的台账应详细记录备品备件的名称、规格、数量、使用状况、库存情况等。

2.备品备件的台账应定期进行更新和核对,并做好台账的保管工作。

九、备品备件报废处理1.备品备件经过评估确认已损坏、过期或无法修复时,应及时进行报废处理。

2.报废的备品备件应填写报废申请单,经相关部门批准后进行报废销毁,并做好相应的记录和报告。

十、责任与监督1.相关部门负责备品备件的采购、入库、领用等工作,并定期进行检查和监督。

2.备品备件管理人员负责备品备件的存放、维护、台账管理等工作,并确保备品备件的准确性和及时性。

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备品备件管理制度第一章总则第一条风电场备品备件管理是设备运行、检修工作的一个重要组成部分,做好备品备件管理工作,对于及时消除设备缺陷,缩短机组停运时间,提高设备健康水平,保证安全、经济运行十分重要。

依据《电业安全规程》、《风力发电场安全规程》、国电电力山西新能源开发有限公司(以下简称“公司”)《风力发电场检修规程》以及《风力发电场运行规程》的有关规定,结合公司实际情况,为此特制定本管理制度。

第二条本管理制度规定了公司各风电场备品备件管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。

第三条本管理制度适用于公司的备品备件管理。

第二章职责与权限第四条生产副总经理:负责领导公司备品备件的管理工作。

第五条生产技术部(一)备品备件的归口管理部门;(二)负责备品备件的计划工作;(三)负责组织备品备件储备定额的编制、审核、修订工作;(四)指导各风电场的备品备件的使用与保管工作;(五)负责备品备件的选厂、审定加工图纸;(六)组织处理订货、加工出现的技术问题,参加重要备品的技术谈判、验收和鉴定;(七)负责审定应淘汰和报废的备品备件。

第六条风电场(一)负责备品备件的申请、使用和保管工作;(二)负责备品备件消耗定额的编制和修订工作;(三)负责备品备件、图纸的相关管理工作;(四)协助生产技术部做好备品备件的采购工作。

第三章管理内容与要求第一节总则第七条设备性事故备品:除风电机以外的其他主要设备,这些设备一旦损坏,将影响发供电的正常运行、而且损坏后不易修复或难以购买者为设备性事故备品。

第八条配件性事故备品:主要设备的零部件在正常情况下不易磨损,正常检修不需要更换,但损坏后将造成发供电设备不能运行或直接影响主要设备的安全运行,且损坏后不易修复,制造周期长或加工需要特殊材料。

第九条材料性事故备品:解决风电场所储备的材料及加工配件性备品所需的特殊材料。

设备正常运行情况下,检修中需要更换的零部件。

第十条备品备件管理是一项专业性较强的工作。

风电场应设立专、兼职人员负责管理。

第十一条备品备件管理主要内容包括:根据现场情况,确定备件库存定额。

编制备件采购计划。

正确标注备品备件的规范。

确定备品备件的存放位置。

建立备品备件出、入库登记管理规定。

第十二条备品备件管理实行风电场现场储备、管理。

储备备品备件的品种及数量,由风电场提出并经生产技术部统一核定。

在各风电场之间可进行备品备件的调配。

第十三条为保证安全生产,备品备件必须根据生产实际、资金情况核定采购计划。

储备的备品备件应保证随时可以使用,使用后应及时补充。

第十四条备品备件的管理工作要贯彻勤俭节约的方针,充分利用国内市场的优化替代品和修造能力,修旧利废,节约资金。

第二节备品备件分类第十五条按备品备件的范围分类:(一)配件:为设备检修时准备的零部件。

(二)备品:指发电设备必须储备的配件设备和特殊材料。

第十六条按备品性质的分类:(一)备品按自身的性质不同,可分为设备性备品、材料性备品和配件性备品。

(二)根据电力工业生产的特点及备品的重要程度分为事故性备品和消耗、轮换备品。

第十七条按备品备件用途分类:(一)事故备件:当风力发电场主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料,该类备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。

如:风电机叶片、发电机、齿轮箱、联轴器等。

(二)易损件备件:是指故障多发,有一定规律性、用量较多的备件。

(三)消耗性备品:在生产运行中,需定期补充使用的备件,如:液压油、润滑油脂、防冻液等。

(四)一般性备件:故障率小、投入使用周期较长,用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备件,包括某些标准件。

第十八条按备品备件的使用专业分类:(一)机械系统备品备件;(二)液压系统备品备件;(三)电气系统备品备件;(四)控制系统备品备件;(五)消耗性备品备件;(六)塔筒设施及其它备品备件。

第十九条按备品备件本身的类型分类:(一)通用型指非本专业所独有的备品备件类型,其它专业也有同类备品备件,如:电动机、电磁阀、熔断器等。

(二)专业型指只有本专业独有的类型,如:风电机叶片、测风仪、偏航组件等。

第二十条属下列情况,不包括在备品范围之内:(一)在检修中使用的一般材料、设备、工具、仪器。

(二)特殊检修项目需要的大量材料、特殊材料以及零部件。

(三)现场固定安装的备用设备。

第三节备品备件采购计划编制第二十一条备品备件采购计划是备品备件管理的基础工作,要摸清设备的使用情况及可能发生事故的规律性。

实事求是地确定其品种和数量,确定合理的订货周期,减少资金占用。

第二十二条备品备件采购计划的编制应采取风电场及生产技术部两级管理方式来进行。

第二十三条每年3月20日前上报全年的备品备件采购计划。

第二十四条备件采购清单主要内容应包括:(一)风电机厂家、型号;(二)备件名称;(三)备件外文名称;(四)备件规格、型号;(五)备件采购数量;(六)备件单价;(七)备件总价;(八)上年年底备件库存数量;(九)库存备件定额;(十)备注;(十一)需注明:风电公司名称制表人、审核人、批准人和制表时间。

第二十五条备件采购计划编制、审批(一)风电场场长应根据设备实际运行、维修情况,提出备件采购计划。

(二)生产技术部专责工程师负责审核。

审核重点是:备品备件项目是否齐全,数量是否合理,是否具有采购的必要性,备件采购计划各项内容是否完整准确。

(三)计划初审后上报生产技术部主任审定。

第二十六条备件采购计划的编制原则(一)事故备件:原则上只有在安装的相同规范的机组数量较大,且发生过大的部件损坏的前提下,才考虑储备该类事故备件。

储备该类事故备件应由生产技术部核准并经公司领导批准。

(二)易损性备件:在掌握其更换规律后,其存储量应有一定的裕度。

(三)消耗性备品:按照设备厂家技术规范,定期做好备件储备。

(四)一般性备件:对其计划及存储基本上可保证使用即可。

第二十七条临时备件采购计划的编制:因突发性故障需要,且未列入备件采购计划的紧缺备件,由风电场向生产技术部上报紧急备件采购计划。

第二十八条备品备件的采购(一)备件订购要努力实现备件的优化替代。

备品的加工定货以先内后外,就近解决为原则,分别轻重缓急,在公司资金允许的情况下有计划地储备。

(二)国内订购的备件,可采用招投标方式,综合质量、价格、交货期、信誉等条件货比三家、择优订购。

(三)国内无法解决的备品备件,可从风力发电机制造厂或其它制造厂进口。

对于需要进口的备品备件,也要多方比选,择优订购。

(四)计划内的备件采用批量采购,临时的备件采购计划视具体情况进行订购。

(五)外委加工计划应提前3个月附备品加工图一式三份交生产技术部专责审核。

(六)设备检修及日常维护所需备品备件的订购,应按照公司检修计划,由风电场提前上报《物资申请计划表》。

(七)备品备件的订购、外委加工等由工程建设部按备品备件储备定额统一安排办理,各风电场与个人,不得自行订购。

(八)备品备件采购时,应首先考虑设备损坏之后不易修复,制造周期长及加工需特殊材料等特点优先采购,而配件加工简单、市场容易采购的备品在资金紧张的情况下可以推迟采购。

第四节备品备件的储备及定额管理第二十九条备品备件储备定额经生产技术部主任审核及生产副总经理批准后生效。

第三十条备品备件定额应由生产技术每年会同风电场检查一次执行情况并做出分析报告,提出修改定额意见,同时应根据领用情况进行及时补充。

第三十一条备品备件储备定额应3-4年修订一次,变动部分要报生产技术部批准,并应及时调整备品资金。

第三十二条备品备件的存储应尽量满足生产的需要,对尚未储备和储备不齐的备品备件,要根据需要的程度和资金的可能,有计划的储备。

第三十三条备品备件到货后,由风电场组织验收工作和进行必要的试验或检查工作,参加验收人员应有风电场场长或专业技术人员,验收合格后填写验收单,风电场场长签字后由备件专职妥善保管,并正确输入备件数据库。

验收不合格的备品备件不能入库,应退货处理。

第三十四条备品备件图纸和制造厂家的检验合格证书等有关文件,由风电场存档,妥善保存。

第三十五条新机组随机带来的专用工具和备品备件,由风电场会同工程建设项目部和供货方共同清点登记,由风电场保管。

第三十六条风电场应在每次备件进、出库后及时更新数据库内的数据(或账本上数量),确保数据正确无误。

风电场场长应对备件使用和储备情况进行检查,每半年向生产技术部报告备品备件的使用、储备情况,以便修正补充备件采购计划。

第五节备品备件仓库的定置管理第三十七条风电场要设置两种仓库:分别是普通备品备件库、油品库。

第三十八条备品备件仓库的选择要视备件的品种、存储数量,做到场地大小要合适,通道畅通,备品备件转运方便。

库区卫生清洁,不得存放与备品备件无关的物品。

第三十九条备品备件库要放置消防器具,建立防火制度,并悬挂消防警示牌。

第四十条凡备品备件入库,必须登记入库台帐,按备品备件类别存库并分区定置,按机型存放。

按“四号”定位(库号、架号、层号、位号),做到齐、方、正、直、上轻下重,整齐有序,保证安全,便于作业,取用方便。

第四十一条货架上的每种备件必须有标牌,标明品名、规格、数量和用途,做到帐、标牌、物相符。

标牌的高低、大小、色调、符合定置类型、区域划分的要求,区、架、位的标志准确醒目。

标牌要正对备件存放位置。

第四十二条每个备件必须贴一个标明其性能状态的小卡片。

第四十三条精密仪表、精密备品备件的保管,要注意温度、湿度和阳光照射的影响,按技术要求,妥善保管。

第四十四条液压油及润滑油品等易燃、易爆、有毒物品要另库存放,进行特别定置。

要备有专用消防设备,并设危险区域警示牌。

第四十五条对符合报废规定需要批准报废的设备经公司批准后应及时通知有关部门进行处理。

第六节备品备件领用第四十六条备品备件领用时,要执行领用签字制度,履行领用手续,并在台帐上做好记录,进行交接班验收,做到帐卡物相符。

第四十七条事故备件的使用,需经风电场场长同意后方可使用。

第四章检查与考核第四十八条风电场按本标准每月28日前进行进行不定期自查,并根据检查结果对责任人进行考核,制定整改期限。

考核标准按未完成每项次20-100元。

公司在每月28日至下月3日前对风电场各项管理工作进行全面检查,对风电场自查出的问题原则上不再予以考核,但发现弄虚作假或在整改期限内仍未解决的问题将给予加重处罚。

发现自查以外的问题应给予考核,考核标准为100-500元。

第五章附则第四十九条本制度由公司授权生产技术部制订并负责修订和解释。

第五十条本制度由公司总经理办公会审议通过,自公司总经理签发之日起施行。

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