成本核算表及投资收益审计程序表(24个doc)6

成本核算表及投资收益审计程序表(24个doc)6

计划财务部岗位：成本管理组主管

考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源财务总监

满意度(20%) 见满意度评分表

20

财务总

监

满意度评分

表

实际业绩(50%) 财务管理

指标

成本管理达到的成本降

低程度

20

财务总

监

计财部

各种报表的及时性和准

确性

5

产品计划成本计算的准

确性和数据的规范性

15

定期分析、揭示成本变动

的原因

10

较好、中、较差、差”，依次评分为20、16、12、8、4；

1．各种报表的及时性和准确性的评分标准：按报表应出的最后期限，每延误1天，扣减0.1分；按错用或误用且重要的数据每出现1次,扣减0.1分;

2．产品计划成本计算的准确性和数据的规范性的评分标准:按错用或误用或不规范的且重要的数据每出现1次,扣减0.5分;

3．定期分析、揭示成本变动的原因的评分标准：结合客观因素分成五个等级“好、较好、中、较差、差”，依次评分为10、

8、6、4、2；

6、制度和工作指令执行情况的评分标准：按实际效果分为好、中、差,评分依次为3、2、1；