国际采购的案例分析共60页文档
国际货物买卖合同案例及分析
【国际货物买卖合同】国际货物买卖合同案例原告为甲国羊毛生产商,被告为乙国羊毛供应商。
1998年9月2日,被告致电原告,提出要出售一批羊毛，并要求原告以邮寄方式回复。
因地址错误直到9月5日晚才到达原告，当天晚上原告即将承诺信件以邮递寄出，该承诺信件于9月9日到达被告。
本案中当事人双方营业地位于不同国家，属于国际货物买卖合同。
根据《联合国国际货物销售合同公约》规定，被告9月2日致电原告要求出售羊毛的行为构成一项要约，尽管邮寄途中受到迟延，但是原告立即作出了承诺，该项承诺于9月9日到达被告，此时该项国际货物买卖合同生效。
原告为甲国羊毛生产商,被告为乙国羊毛供应商。
1998年9月2日,被告致电原告,提出要出售一批羊毛，并要求原告以邮寄方式回复。
因地址错误直到9月5日晚才到达原告，当天晚上原告即将承诺信件以邮递寄出，该承诺信件于9月9日到达被告。
本案中当事人双方营业地位于不同国家，属于国际货物买卖合同。
根据《联合国国际货物销售合同公约》规定，被告9月2日致电原告要求出售羊毛的行为构成一项要约，尽管邮寄途中受到迟延，但是原告立即作出了承诺，该项承诺于9月9日到达被告，此时该项国际货物买卖合同生效。
国际货物买卖合同纠纷案【案情简介】：原告A公司与B公司订立买卖合同四份，约定由原告出售电机给飞达仕空调公司。
合同签订后，A公司依约将货物交付对方，总货款共计47761.20美元，但B公司经多次催要未予支付。
为此，A公司将B公司及其股东C公司（以下简称伊莱特公司）诉至法院。
原告A公司诉称：2004年6月1日至30日，原告与被告共签订三份合同，货款共计47761.20美元。
后原告根据B公司的通知，于2005年5月委托承运人将前述三份合同约定的货物送达给B公司，并将商业发票和提单交给了B公司。
B公司本应在2005年即支付货款，但经原告多次催要，B公司至今未履行支付义务。
被告C公司系被告B公司的股东，没有按照规定缴纳出资，出资不到位。
国际货物买卖合同案例及分析6篇
国际货物买卖合同案例及分析6篇篇1甲方（买方）：XYZ公司地址：[地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系方式]乙方（卖方）：ABC公司地址：[地址]法定代表人：[法定代表人姓名]联系方式：[联系方式]鉴于甲、乙双方本着公平、公正、诚信的原则，经过友好协商，就甲方向乙方购买货物事宜达成如下协议：一、货物描述1. 货物名称：[货物名称]2. 型号/规格：[型号/规格]3. 数量：[数量]4. 质量标准：[质量标准]5. 包装要求：[包装要求]6. 货物价值：[货物总价]二、交易条款1. 价格条款：甲乙双方同意按照合同规定的价格进行交易，货物总价为[货物总价]美元。
2. 付款方式：甲方应在货物验收合格后支付货款。
具体支付方式为[支付方式]，支付期限为[支付期限]。
3. 交货期限：乙方应在合同签署后[交货期限]内完成交货。
4. 交货地点：货物应在[交货地点]交付。
5. 运输方式：乙方应按照甲方的要求选择运输方式，并保证货物安全送达。
6. 风险转移：货物毁损、灭失的风险在甲方验收合格后转移给甲方。
三、合同执行1. 甲乙双方应遵守合同条款，履行各自的义务。
2. 甲方有权对乙方的履约情况进行监督和检查。
3. 如乙方未能按照合同约定履行义务，甲方有权要求乙方承担违约责任。
4. 如因不可抗力因素导致合同无法履行，双方应及时沟通，协商解决。
四、质量保证及售后服务1. 乙方应保证货物的质量符合合同约定，如存在质量问题，甲方有权要求退货或换货。
2. 乙方应提供售后服务，对于因制造原因导致的货物故障或损坏，乙方应负责维修或更换。
3. 售后服务期限为[售后服务期限]。
五、争议解决1. 如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
2. 如协商无果，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。
3. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
六、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
国际货物买卖合同案例及分析6篇
国际货物买卖合同案例及分析6篇篇1国际货物买卖合同案例及分析一、案例分析：某家国际贸易公司与一家位于德国的企业签订了一份货物买卖合同，合同约定了贸易商品、价格、数量、交货地点、支付方式等相关条款。
然而，在货物运输过程中，货物发生了意外损坏，导致一部分货物无法交付给买方。
双方在此次交易中存在如下问题：1. 货物损坏：由于运输途中的意外事件导致货物损坏，买方无法收到完好的货物，并怀疑货物质量是否符合合同要求。
2. 交付时间：由于货物损坏，部分货物无法按时交付给买方，导致买方无法按计划进行生产。
3. 质量争议：买方认为货物损坏是由于卖方在包装或运输上存在疏忽，要求卖方承担责任并进行赔偿。
4. 违约责任：双方在合同中并没有明确规定在货物损坏情况下的违约责任及赔偿方式，因此在处理这起纠纷时存在较大不确定性。
二、法律分析：根据国际货物买卖法的相关规定，我们对此案进行法律分析如下：1. 货物损坏：货物损坏属于合同违约事件，卖方应当承担相应的责任。
根据《联合国国际货物买卖合同公约》的规定，在货物交付给买方前，货物应当符合合同规定的标准，否则卖方应承担货物质量不符合约定的责任。
2. 交付时间：根据合同约定的交付时间，卖方未能按时交付货物，应当承担延迟交付责任。
根据《公约》的规定，延迟交付一方应承担延迟交付给对方造成的损失。
3. 质量争议：如果买方认为货物质量不符合合同要求，可以要求对方提供质量证明，并保留权利进行技术检测。
根据检测结果，买方可请求对方进行赔偿或替换货物。
4. 违约责任：双方在签订合同时应明确规定违约责任和赔偿方式，以避免类似纠纷发生时的不确定性。
可以通过协商或者在合同中明确规定相应的违约责任条款来减少纠纷的发生。
三、解决建议：在解决此类国际货物买卖合同纠纷时，建议双方可以通过以下方式进行解决：1. 协商解决：双方可以协商一致，调整相关条款并达成补偿协议，避免法律纠纷的发生。
2. 仲裁解决：双方也可以选择通过仲裁机构进行调解，以较快速、有效地解决争议。
国际货物买卖合同案例及分析5篇
国际货物买卖合同案例及分析5篇篇1甲方（买方）：XYZ公司地址：[买方公司地址]法定代表人：[姓名]电话：[电话]电子邮箱：[邮箱地址]乙方（卖方）：DEF公司地址：[卖方公司地址]法定代表人：[姓名]电话：[电话]电子邮箱：[邮箱地址]鉴于甲、乙双方同意进行国际货物买卖交易，为保护双方权益，明确交易双方的责任与义务，达成如下协议：一、交易背景本次交易为国际货物买卖交易，交易商品为[商品名称及型号]，数量为[数量]，总价值为[总金额]。
双方经过友好协商，同意按照本协议的规定进行交易。
二、商品描述及规格甲方购买的商品为[商品名称及型号]，具体规格如下：[商品详细规格描述]（包括但不限于尺寸、材质、颜色等）。
乙方应确保所售商品符合甲方所提出的要求和规格。
三、价格条款1. 交易价格：本次交易的总金额为[总金额]，具体价格按照附件中的报价单执行。
2. 货币单位：本次交易的货币单位为[货币单位]，如双方另有约定，按约定执行。
3. 支付条件：甲方应在收到货物并确认无误后，按照约定支付货款。
乙方应在收到货款后，按照约定交付发票等相关文件。
四、交货条款1. 交货期限：乙方应在签订本合同后的[交货期限]内完成交货。
2. 交货方式：双方约定采用[交货方式]（如海运、空运等）进行交货。
3. 交货地点：交货地点为[交货地点]。
4. 风险转移：货物毁损、灭失的风险在乙方完成交货后转移给甲方。
五、质量保证与售后服务1. 乙方应确保所售商品符合质量标准，且为全新、未使用过的商品。
2. 如甲方在收到货物后发现质量问题，应当在合理期限内通知乙方，乙方应按照甲方的要求进行调整或退货处理。
3. 乙方应为甲方提供售后服务，具体售后服务内容详见附件。
六、保密条款双方应对本合同的内容以及履行过程中所知悉的对方商业秘密、技术秘密等信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
七、违约责任1. 若一方未按照本合同约定履行义务，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
国际采购案例分析
案例介绍
这是我省中小企业走向世界的非常好的方式，不涉及任何贸易壁垒或者倾销 反倾销 只要公司登陆联合国网站，如实填写相关表格，要求成为联合国相应机构的 采购供应商，如实填写相关信息，通过联合国的审查后，你就可以成为联合国的 采购供应商。”在联合国儿童基金会中国办事处已经工作15年的聂萍非常恳切地 对记者说 联合国审查的三个主要因素是：企业要有两年的出口经验或者有自营性出口 权，有健康的财务报表，在和联合国的沟通方面没有问题。“当产品达到联合国 采购的质量要求，并且能完全按照双方签订的合同。 联合国采购的最大特点是没有预付款、不开信用证、货到30天后付款。很多 小企业可能无法承担这样的风险，但首先产品的质量必须过关
案例介绍
三、小结 联合国对中国的直接采购对中小企业来说无疑是个机会，无论是生产企业还 是流通企业，但目前主要的障碍就是我们的企业对他们不熟悉，如果通过各种渠 道，或者类似于这次政府搭建的平台这样，让更多的企业了解其采购的做法，把 一些基本的程序介绍给企业，企业应该会有更好的机会。
案例分析
一、我国中小企业怎样才能直接获得联合国订单
联合国考察“浙江制造”，中国企业面对出口新路 案例分析
小组成员：0314111
• • • • • • 08吴柏俊 37王正文 42彭晚生 43苏甄 44赵鹏程 46蔡定
案例介绍
2005年10月27日到达杭州，11月1号离开宁波，联合国儿童基金会采购司司 长艾伦· 科尔及副司长等一行官员的中国之行非常充实。但联合国直接采购“中国 制造”的前景正变得越来越清晰。 一、打通双赢之路 联合国哥本哈根采购司官员Mikko：在今年联合国采购的5000万美元的文体 用品中，其中3000万美元的产品是中国生产，但却没有一个是直接采购自中国。 他表示，如果中国企业能成为联合国的供应商，联合国就可以减少15%到 20%的采购成本。 联合国每年在全球采购金额都超过50亿美元其中，联合国直接从中国采购的 产品仅为7000万美元，占其总金额的1.37%
国际货物法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景XX公司（以下简称“卖方”）是一家位于中国的出口商，主要从事纺织品出口业务。
XYZ公司（以下简称“买方”）是一家位于美国的进口商，主要从事服装零售业务。
2018年6月，双方签订了一份国际货物买卖合同，约定由卖方向买方出口一批价值为100万美元的纺织品。
合同中明确规定了货物的规格、数量、价格、交货时间、付款方式以及争议解决方式等条款。
合同签订后，卖方按照约定的时间和要求完成了货物的生产，并按照合同规定的运输方式将货物运至目的港。
然而，在货物到达美国后，买方以货物质量不符合合同约定为由，拒绝支付货款，并要求退货。
卖方则认为货物质量符合合同规定，拒绝退货，并要求买方支付货款。
双方因此产生了纠纷。
二、案情分析1. 合同条款的审查首先，我们需要审查合同中的相关条款，以确定双方的权利和义务。
根据合同条款，我们可以看到以下几点：（1）货物质量标准：合同中规定了货物的质量标准，包括纤维成分、色牢度、尺寸偏差等指标。
（2）检验和验收：合同约定，货物在装运前由卖方进行检验，并在装运后由买方进行验收。
（3）违约责任：合同中规定了双方违约时的责任，包括延迟交货、货物质量不合格等。
2. 货物质量争议买方认为货物质量不符合合同规定，主要证据包括：（1）检验报告：买方提供了第三方检验机构的检验报告，显示货物在纤维成分、色牢度等方面存在不合格情况。
（2）消费者反馈：买方声称，部分消费者对收到的货物质量表示不满，要求退货。
卖方则认为货物质量符合合同规定，主要证据包括：（1）生产过程控制：卖方提供了生产过程中的质量控制记录，证明货物在生产过程中符合质量标准。
（2）第三方检验报告：卖方提供了第三方检验机构的检验报告，显示货物质量符合合同规定。
3. 法律适用根据合同约定，争议解决方式为仲裁。
因此，本案应适用相关国际仲裁规则，如《联合国国际贸易货物销售合同公约》（CISG）。
根据CISG第35条规定，卖方应保证货物与合同相符。
2024年国际货物买卖合同案例及分析(二篇)
国际货物买卖合同案例及分析（二）国际货物买卖合同案例及分析（二）在国际贸易领域中，货物买卖合同是交易双方之间的重要文件，用于明确买卖双方的权利和义务，保证交易的顺利进行。
本文将介绍一个国际货物买卖合同案例，并分析其中的关键问题和解决方案。
案例背景：甲方为中国某公司，乙方为美国某公司。
甲方希望购买乙方生产的机械设备，双方就货物买卖展开合作。
合同条款：1. 货物描述：机械设备型号、规格、数量等详细信息。
2. 价格：货物总价、支付方式、货币种类等。
3. 交货方式：装运方式、日期、地点、费用承担等。
4. 检验和验收：甲方有权对货物进行检验和验收，并有权拒绝次品。
5. 运输保险：由甲方负责购买货物运输保险。
6. 违约责任：违约方应支付违约金。
关键问题及分析：1. 货物描述的准确性：在合同中，货物描述应准确无误，包括品牌、型号、规格、数量等。
因此，在签订合同时，甲方和乙方应对货物描述进行详细确认，以避免后期纠纷的发生。
2. 价格支付方式：在国际贸易中，常见的支付方式有电汇、信用证等。
在本案例中，甲方和乙方应就支付方式达成一致，并明确支付货款的时间节点，以确保资金的安全和交易的顺利进行。
3. 交货方式和费用承担：买卖双方应就货物的运输方式、日期、地点以及相关费用的承担进行明确约定。
在本案例中，双方应确定货物的装运方式（如船运、空运、铁路运输等）、交货日期、交货地点，并明确运输费用的分担方式（如FOB、CIF等），以避免因运输问题引发的纠纷。
解决方案：1. 确保货物描述准确：甲方和乙方可以通过书面确认方式，将机械设备的品牌、型号、规格、数量等详细信息再次明确，以确保合同中的货物描述准确无误。
2. 确定支付方式：甲方和乙方可以充分沟通，选择适合双方的支付方式，并在合同中明确约定支付货款的时间节点，确保交易的顺利进行。
3. 明确交货方式和费用承担：甲方和乙方可以就货物的装运方式、交货日期、交货地点以及相关费用的承担进行详细协商，并在合同中明确约定，以避免后续因交货问题引发的争议。
国际货物买卖合同案例及分析4篇
国际货物买卖合同案例及分析4篇篇1国际货物买卖合同案例及分析一、案例描述：小明是一家电器贸易公司的销售经理，公司主要经营国际贸易业务，与各国客户建立长期合作关系。
最近，小明与一家来自德国的家电零售商签订了一份合同，内容为小明公司向对方销售1000台空调，并约定在合同生效后2周内发货。
然而，在合同生效后的第2周，由于国际运输受到新冠疫情影响，船运公司暂停了货运船只的航班，导致货物无法按时发货。
小明立即联系了对方客户并说明情况，但德国客户却坚持要求按时交货，否则将取消订单并索赔。
在考虑了各方利益及合同内容后，小明向公司律师寻求帮助，律师建议对方客户延期发货并支付一定的违约金，以保留双方关系并尽力履行合同责任。
二、合同分析：1.合同有效性：根据国际贸易法规定，双方当事人签署的书面合同是有效的，其约定具有法律约束力。
因此，小明与德国客户签订的合同是有效的，双方应当按照合同内容履行各自的义务。
2.不可抗力：根据国际贸易法的相关规定，不可抗力是指不可预见、不可避免且无法克服的客观情况，可免除合同责任。
在本案中，疫情导致的运输中断符合不可抗力的标准，小明公司可以主张不可抗力免除合同责任。
3.违约责任：虽然小明公司可以主张不可抗力免除责任，但可以考虑向对方提出延期发货的请求，并支付一定的违约金以维护双方的商业关系。
在合同约定的基础上，双方可协商调整发货时间或责任分配，以达成共识并避免进一步冲突。
三、解决方案：在经过公司律师的专业建议后，小明决定向德国客户提出延期发货的请求，并愿意支付一定的违约金以表达诚意。
通过双方的协商和沟通，最终达成以下协议：1.双方同意延期发货至疫情结束后，具体发货时间另行商议确定。
2.小明公司愿意支付违约金作为延期发货的补偿，具体数额为订单总金额的10%。
3.双方保留对合同的解除权，但需提前书面通知对方并支付相应的赔偿金。
通过以上协议，小明公司成功解决了与德国客户的纠纷，保留了合作关系并减少了风险。
国际采购合同条款案例
国际采购合同条款案例一、案例背景。
咱就说有这么个事儿啊。
甲公司呢，是一家在国际上小有名气的电子产品制造商，他们想要从乙公司（一家位于国外的原材料供应商）采购一批高质量的芯片，用于他们新研发的智能手机。
这甲公司和乙公司就开始商量这个国际采购合同条款了。
二、价格条款案例。
1. 固定价格与浮动价格的博弈。
甲公司想啊，这市场价格波动大，要是能定个固定价格，那就稳了。
他们就提出：“咱就定个固定价格，不管以后市场咋变，就按这个价。
”乙公司一听可不干了，说：“你这不是坑我嘛，原材料价格要是涨了，我不得亏死。
”乙公司就想弄个浮动价格，跟着市场原材料成本走。
最后呢，双方妥协了一下。
他们决定采用一个混合的价格条款。
在合同里规定了一个基础价格，然后如果市场上芯片的主要原材料价格波动在正负5%以内，就按这个基础价格不变。
但是如果波动超过了5%，那就根据一个事先约定好的公式来调整价格。
比如说，原材料价格上涨10%，那最终价格就是基础价格乘以1.05（考虑到乙公司也得承担一部分风险）。
这样呢，双方都觉得还能接受，甲公司有了一定的价格稳定性保障，乙公司也不会因为市场大幅波动而赔本赚吆喝。
2. 货币汇率风险。
甲公司在国内用的是本国货币结算，乙公司呢是按自己国家的货币来算成本。
这合同里的价格是以美元计价的。
甲公司就担心啊，这美元要是突然升值了，那他们到时候付款的时候，换算成本国货币就得多花好多钱。
乙公司也担心美元贬值，自己收到的钱换算成自己国家货币就少了。
于是，他们在合同里加了一条汇率调整条款。
规定如果在交货前的一个月内，美元对甲公司本国货币或者乙公司本国货币的汇率波动超过了3%，那价格就得重新按照新的汇率来计算。
这就像是给双方都打了一针汇率风险的预防针，让大家心里都踏实点儿。
三、质量条款案例。
1. 质量标准模糊引发的争议。
刚开始啊，甲公司在合同里就简单写了句：“芯片要符合高质量标准。
”乙公司觉得自己的芯片质量那肯定是没问题啊，就没太在意。
外高桥保税区建立国际采购案例分析
设立特别项目组，统一协调、指挥控制。
谢谢观看
如需只打印1份出库提货单（以保税区公司 名义），那要做100家供应商的每次供货的货主 转移，工作量很大，每次要报保税科审批。如计 入关检务服务客户的成本将大大提高。
十一、实践中遇到的几个问题
3、货主转移问题解决方案： 作为特殊项目，一次性报海关批准，CK系
统调 整，做自动货主转移。
十二、一些政策问题---出口退税问题
十一、实践中遇到的几个问题
跨国公司（保税区）在我WMS 系统中查询到A 部件已全入库，发出指令集成1000套音响出货。 出库是在海关CK系统中从多份备案单号中寻找A 部件，但他们并不知入库备案号，所下载资料 （数据）WMS系统无法寻找到A部件所在仓位。 如果入库时不记录备案号，WMS系统配货是没 问题的，但海关保税仓库监管系统（CK系统） 是以入库备案单监管货物，WMS系统配货时不 知是哪一票入库的。
十二、一些政策问题---出口退税问题
4、海关允许做货主转移（实际上货主已为区 内某跨国贸易公司），出库提货单可打一份， 但口岸出口提单发货人为该跨国企业，很难与 国内出口企业对应，无法退税。 （不久将来的区港联动，可解决上述问题，进 区即可进入退税程序）。
十三、运作中的一些体会
根据VMI 的特点---供应商多、品种多、库存低 订单多、运作时间短、正确率要求高等
1、一般国内生产企业或合资企业无法进区直接进入 退税程序；
2、要等到进区的那一票全部口岸出口后才能进入退 税程序，但一进多次出运要做到全部对应会有一定 困难；
国际商务师的国际采购与供应案例
国际商务师的国际采购与供应案例在国际商务领域中，国际采购与供应是一个重要的环节。
作为国际商务师，能够熟练处理采购与供应案例至关重要。
本文将通过一个实际案例来探讨国际商务师在国际采购与供应过程中的运作与挑战。
案例背景:某跨国公司专业从事食品加工行业。
该公司决定进口一种特殊的食用油，以满足国内高端市场的需求。
然而，在选择供应商以及进行采购过程中，公司面临着一系列的挑战。
1. 供应商选择:国际商务师首先需要对潜在供应商进行评估与筛选。
对于该案例来说，公司需要考虑供应商的质量管理体系、产能、交货时间及价格等因素。
通过与供应商沟通和洽谈，商务师最终选择了一家有着良好声誉和稳定供应能力的供应商。
2. 供应链管理:在国际采购过程中，供应链管理起着至关重要的作用。
商务师需要与供应商建立良好的合作关系，并监控整个采购到供应过程中的物流和仓储管理。
此外，商务师还需要协调与其他相关部门的沟通与协作，确保供应链的高效运作。
3. 质量控制:食品加工行业对产品质量要求较高，因此商务师需要与供应商建立严格的质量控制机制。
通过签订质量合同以及对货物进行抽检和实地质量检查，商务师确保所采购的食用油符合国内质量标准和客户的要求。
4. 费用管理:国际采购与供应过程中，商务师需要保持合理的成本控制。
包括确保采购价格的公正合理、降低物流成本以及避免潜在的风险。
商务师需要根据供应商的报价进行谈判，并协商达成合理的价格及支付方式。
5. 风险管理:在国际采购与供应中，商务师需要时刻关注潜在的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。
例如，政策风险、市场风险、货币风险以及供应链中的环节风险等。
商务师需要具备敏锐的洞察力和危机处理能力，在面对突发情况时能够及时做出决策。
结论:国际商务师在国际采购与供应中发挥着关键作用。
通过案例分析，我们了解到供应商选择、供应链管理、质量控制、费用管理以及风险管理等方面的重要性。
国际商务师需要综合运用商业和管理技能，并充分了解国际贸易法律法规和跨文化沟通等知识，以有效地完成国际采购与供应任务。
国际采购案例(一)
通过合并两个工厂的流程， 通过合并两个工厂的流程，我们可以发现以 下两个问题。 下两个问题。 1 、为了方便运输、满足客户要求以及生产 为了方便运输、 的需要， 的需要，在整个流程中需要为改变包装及装 载形式而花费四道工序。 载形式而花费四道工序。 2、在整个过程中出现了3次临时保管的环节， 、在整个过程中出现了 次临时保管的环节， 次临时保管的环节 不但占用了大量的场地，同时延长了流转周 不但占用了大量的场地， 使效率低下。 期，使效率低下。
总结
1、 压缩物流成本绝不止是物流部门一家的事，需 、 压缩物流成本绝不止是物流部门一家的事， 要和生产、供应商等协作进行。在日常工作中， 要和生产、供应商等协作进行。在日常工作中，我 们可以在事先取得企业经营者支持的前提下， 们可以在事先取得企业经营者支持的前提下，积极 推进与其他部门， 推进与其他部门，特别是生产管理和营业部门的协 作。 2 、在实施成本降低时，应该通过整体的视点来考 在实施成本降低时， 最终实现供应链整体的最佳成本。 虑，最终实现供应链整体的最佳成本。不仅可以通 过改善实现本企业的物流成本降低， 过改善实现本企业的物流成本降低，也可以通过帮 助供应商实现成本降低，获得更加低廉的采购价格， 助供应商实现成本降低，获得更加低廉的采购价格， 建立良好的信赖和合作关系。 建立良好的信赖和合作关系。
1、目的与课题
首先对该公司的物流体系进行了了解。具体如图所示。
2 、现场问题的把握
我们考察了供应商的生产及发货流程，其流程具体如下：
根据我们前面讲到的扩大视点范围的想法，将供应商生产后 根据我们前面讲到的扩大视点范围的想法， 公司生产前的整个流程合并后， 到P公司生产前的整个流程合并后，如下图所示。 公司生产前的整个流程合并后 如下图所示。
三个国际采购案例的对比分析
三个国际采购案例的对比分析从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。
在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。
一、胜利油田在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币，涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类，12万项物资。
行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度，然而最让中国石化胜利油田有限公司副总经理裘国泰头痛的却是其他问题。
胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理，庞大的体系给采购管理造成了许多困难。
胜利每年采购资金的85个亿中，有45个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产，很难将其产品的质量和市场同类产品比较，而且价格一般要比市场价高。
例如供电器这一产品，价格比市场价贵20%，但由于这是一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂，只能是本着人道主义精神接受他们的供货，强烈的社会责任感让企业背上了沉重的包袱。
同样，胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产，一般只能使用3年左右，而市面上一般的同类型涂料可以用10年。
还有上级单位指定的产品，只要符合油田使用标准、价格差不多，就必须购买指定产品。
在这样的压力下，胜利油田目前能做到的就是逐步过渡，拿出一部分采购商品来实行市场招标，一步到位是不可能的。
胜利油田的现象说明，封闭的体制是中国国有企业更新采购理念的严重阻碍。
中国的大多数企业，尤其是国有企业采购管理薄弱，计划经济、短缺经济下粗放的采购管理模式依然具有强大的惯性。
国际货物买卖合同案例及分析8篇
国际货物买卖合同案例及分析8篇篇1甲方（买方）：____________________乙方（卖方）：____________________根据《联合国国际贸易销售合同公约》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方向乙方购买特定货物事宜，达成如下协议：一、合同背景双方经过友好协商，同意由乙方向甲方提供以下货物：____________________（具体货物名称、规格、数量、质量等）。
甲方购买该货物用于____________（具体用途）。
双方确认，本合同的所有条款和条件均已充分了解并达成一致。
二、货物描述与规格1. 货物名称：____________________2. 货物规格：____________________3. 货物数量：____________________4. 货物质量：乙方应确保所售货物符合甲方所提供的规格和质量要求。
如有任何质量问题，乙方应承担全部责任。
三、价格与付款方式1. 货物总价：____________________（货币及金额）2. 付款方式：甲方应通过________（如电汇、信用证等）方式支付货款。
具体的付款时间和比例如下：____________。
3. 乙方应在收到货款后，按照甲方的要求提供有效的发票和收据。
四、交货与验收1. 交货期限：乙方应在合同签订后的______天内交货。
2. 交货地点：____________。
3. 验收标准：甲方应在收到货物后______天内进行验收。
如有质量问题，甲方有权拒绝接受货物或要求退货。
4. 乙方应承担在运输过程中货物的损失或损坏风险。
五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付货款，乙方有权要求甲方支付滞纳金。
2. 若乙方未按合同约定提供货物，应按照未交付货物的价值向甲方支付违约金。
3. 若因不可抗力导致合同无法履行，双方均不承担违约责任。
但应及时通知对方，并共同协商解决。
六、争议解决1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。