二级建造师考试资料

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案例一

背景资料

某办公楼工程，建筑面积5500 m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深

为 1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中

砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，跟据工程要求编制了工程基础项目的施工进程计划，

并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：

施工中发生以下事件：

事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。

事件二：承台梁1施工过程中，因施工用钢材未按时进场，工期延误3天。

事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致工期延误5天。

问题：

1、指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2、针对本案例上述各事件，施工总承包单位是

否能够提出工期索赔，并分别说明理由。

3、对索赔成立的事件，总工期能够顺延几天?实际工期是多少天?

4、上述事件发生后，本工程网络计划中的关键线路是否发生变化，如有变化请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。基础工程施工实际进度横道图（单位：天）

2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 2

8

土方

工程

基础

工程

承台

梁工

程

1、关键线路是：①→②→③→④→⑤→⑥,

计划工期20天。

2、事件一能够提出工期索赔。

理由：基础持力层为软弱层属于发包方原因，

土方2延误6天影响总工期。

事件二不能够提出工期索赔。分项工程天

数

理由：承台梁1延误3天对总工期没有影响。

事件三不能够提出工期索赔。

理由：施工质量事故属于施工单位原因，由于施工单位原因不能够进行工期索赔。

3、总工期能够顺延2天，实际工期27天。

4、关键线路发生改变。

新的关键线路是：①→②→④→⑤→⑥。

案例二

【背景材料】

某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高 3.3 m，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时，该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

(1)现场安全标志设置部位有：现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内；

(2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾；

(3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师

审批；

(4)基础施工出现边坡塌方；

【问题】

1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处理?

3.本案例中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。

4.分析基坑塌方以前的主要迹象。

(参考答案)

1.施工现场安全标志设置部位中的不妥之处有：办公室门口，施工电梯吊笼内。

2.对施工现场有毒有害的废弃物应分类送到专

门的有毒有害废弃物中心消纳。

3.本案例中电焊作业属于二级动火作业。

办理动火证的不妥之处：动火证由电焊班组申请，由项目责任工程师审批。

办理动火证的正确做法：二级动火作业由项目责任工程师组织拟定防火安全技术措施，填写动火申请表，报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。

4.详见书本181