北京四大家电零售商各店地址分布盘点

北京四大家电零售商各店地址分布盘点
北京四大家电零售商各店地址分布盘点

北京四大家电零售商各店地址分布盘点国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业,成立于1987年1月1日,是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。为方便网友的购买,笔者列出北京国美的地理位置,如图:

北京国美地址

店名称地址

奥体商城亚运村奥体东门北侧

北太平庄商城北太平庄路口西300米路南

大钟寺商城北三环西路31号北楼

东三环商城东三环双井桥向西200米路北

方庄商城方庄玉蜓桥东南角

劲松商城朝阳区双井桥南200米路西(原新蕾商场)

窗体顶端

西三环南路六里桥至丽泽桥中间蓝景丽家A区

六里桥商城

窗体底端

南三环商城丰台区木樨圆桥东300米路北

前门商城前门路口向西300米路南(原前门公司对面)

首体商城中关村南路甲56号家乐福方圆大厦二楼、三楼

通州商城通州区新华大街39号(人民商场对面)

西坝河商城北京市朝阳区长途保修厂院内

西三环商城花园桥路口南300米路西(航天桥北300米路西)

玉泉路商城玉泉路路口东100米路南

在国家商务部公布的全国商业连锁前三十强排名中,国美连续多年蝉联中国家电连锁第一、中国商业连锁第二,持续领跑中国家电零售连锁业。与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。

国美电器集团内地一级市场网络布局已全面完成,正迅速向二三级城市拓展,目前在内地160多个城市拥有直营门店560多家,在香港和澳门的门店总数达到12家,员工近10万人。国美电器集团是中国家电零售领域率先在香港上市的企业。通过香港和澳门市场积累经验,为国美电器集团未来走向国际市场奠定基础。

未来,国美电器集团将通过实施精细化管理,加速企业发展,2008年预计实现销售额1200亿元,跨入世界500强行列,成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。

北京大中电器

大中电器的家电价位也相当不错,而且在北京也有很不错的口碑,我身边的同事和朋友有相当一部分选择大中来买需要的电器,这里笔者列出大中电器的具体地址,希望对你有所帮助。

北京大中地址

店名称地址

大中电器北京市平谷区旧城街25号

大中电器北京市朝阳区高碑店

大中电器北京市平谷区新平北路57-5号

大中电器北京市崇文区大都市街南1楼

大中电器北京市密云县密云

大中电器北京市丰台区角门北路甲8号

大中电器大兴区天宝北街1号

大中电器北京市丰台区卢沟桥

大中电器北京市大兴区黄村

大中电器北京市朝阳区来广营

大中电器北京市昌平区回龙观

1999年,大中电器作为电器专卖连锁店正式启航。2000年,大中电器开出6家连锁店;2001年,店面总数达到12家,营业额达9亿元,员工超过1200人。

2002年,代表大中电器服务精神的“蓝马甲”正式启用,“为您服务我最佳”成为大中电器核心服务理念。至2002年12月,营业额达30亿元,大中电器连续10年被评为“重合同守信誉”单位,大中电器创始人张大中担任北京市政协常委。

2003年,大中电器开店量增至32家,占据北京电器销售50%市场份额,成为惟一覆盖北京内城、社区及远郊县的电器连锁商。同年,大中电器的第一家外埠店——天津黄河道店开业,标志大中电器走出北京、成为全国性电器连锁销售商。

2005年,大中电器加快全国连锁步伐,全国连锁店总量达近百家,稳居北京地区电器销售之冠,荣膺“北京十大商业品牌”。2006年,大中电器将秉承“北京更强,全国更精”和“突破数码,实现3C”的发展思路,继续推进自身的纵深发展,使大中电器从电器产品的提供者转变为电器消费的引导者,从产品(服务)的提供者转变为品牌(文化)的传播者,从规模制胜的全国连锁转变为引领行业走向的国际品牌。

北京苏宁电器

苏宁电器在家电、电脑、通讯等家电连锁零售领域经验相当丰富。据统计以在中国27个省和直辖市,90多个城市拥有近300多家连锁店。为了方便大家对苏宁电器卖场地址的了解,笔者以表格的方式给出,如图:

北京苏宁地址

北京永乐地址

店名称地址

五棵松店丰台区西四环中路77号

方庄店北京市朝阳区高碑店

联想桥店丰台区蒲黄榆路28号

清河店海淀区清河大街永泰园建金商厦南侧

六里桥店丰台区西三环南路甲19号

永乐(中国)电器销售有限公司(以下简称"永乐")创建于1996年,前身为上海永乐家用电器有限公司,是一家净资产达数十亿元的股份制大型家电连锁零售企业,年销售额超过150

亿元。产品类别囊括了日常生活电器的方方面面,种类逼近5万种。永乐的连锁经营区域辐射上海、江苏、浙江、广东、深圳、福建、河南、四川、陕西等地,是国内家电连锁业的领导企业之一。

永乐以其独特的"珍视消费、尊重权益"经营理念赢得了广大消费者的热爱,保持了年年递增的发展业绩,并荣获包括"中国商业名牌"、"消费者放心企业"等在内的多项殊荣,入选2004、2005中国企业500强。公司董事长兼总裁陈晓也荣获了多届"中国零售业十大风云人物"、"优秀企业家"等称号。

永乐(中国)电器销售有限公司于2004年底成功引入美国摩根士丹利战略投资,公司跻身中国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。并于2005年10月在香港主板实现成功上市,成为在香港上市的国内家电零售合资企业。

永乐经历了十年的家电零售业巨大变革的洗礼,至始至终秉承自己独特的经营理念,坚持将消费者的利益放在首位,不断完善自身的服务体系。率先推出"退换保障、质量保障、价格保障、额外支出保障"的"四大服务保障体系",为消费售前、售中、售后提供全方位服务。同时,公司服务体系已通过ISO9001:2000全球质量体系(SGS)的认证,在行业内亦属第一家。同时,永乐也尊重供应商的利益、投资者的利益和员工的利益,以期达到和谐共赢的企业经营氛围。

时代在进步,永乐也不甘落于其后,不但继续在销售商品上"大做文章",不断地吸引新产品、新品牌的进驻,以求推陈出新,满足消费的需求,同时进一步加大了永乐在服务上的规范化管理:

更新收银系统,以缩短顾客的付费排队时间;建立24小时的客服热线,随时关注消费者的需求等等。永乐关注人们生活观念、生活方式的变化,以无限的想象空间整合产品与服务资源,构筑精彩生活时空的整体解决方案,在满足物质需求的同时,丰富人们精彩的精神生活,让顾客体验生活的梦想。永乐是大家的永乐。

八年级下册《四大地理区域的划分》教案湘教版

八年级下册《四大地理区域的划分》教 案湘教版 教学目标: 知识与能力 、秦岭—淮河线的地理意义 2、四大地理区域的划分 过程与方法 (1)通过阅读材料和图片,培养学生提炼有效信息和解读信息的能力 (2)通过小组活动培养学生团结合作的能力。 (3)通过让学生上台阐述,培养学生正确表述事物现象和阐述本质规律的能力主。 (4)通过读图,培养学生阅读和使用地图的能力。 情感态度和价值观 通过教学培养学生互助合作的思想意识 教学重点: 、秦岭—淮河线的地理意义 2、四大地理区域划分的依据 教学时间:1课时 教学方法:启发式教学法、读图法、谈话法、分组活动法 教学过程:

引入 中国东西横跨5200多千米,南北纵贯5500余千米,涵盖了从沿海到内陆、从寒温带到热带的各种自然景观,表现出显著的区域地理差异。中国各地区的经济社会发展水平也存在着明显的差异。让我们来认识祖国各地的面貌,畅游神州大好的河山吧! 秦岭—淮河线 、秦岭—淮河线是中国东部重要的地理界线。在它的南北两侧,自然环境、地理景观和居民的生产生活习惯等有着明显的差异。 秦岭—淮河线南北两侧的地理差异 秦岭—淮河线以北 秦岭—淮河线以南 月平均气温 <0℃ >0℃ 河流封冻状况 封冻 不封冻 年降水量 <800毫米 >800毫米

植被类型 暖温带落叶阔叶林为主 亚热带常绿阔叶林为主 耕地类型 旱地为主 水田为主 主要粮食作物 小麦、玉米 水稻 作物熟制 一年两熟、两年三熟或一年一熟 一年两熟到三熟 主要经济林木 苹果、柿、枣 柑橘、茶叶、油桐 主要运输方式 公路、铁路 公路、铁路、水运 2、阅读P3秦岭和淮河的阅读材料 3、活动 (1)读图5—1,完成下列任务。 找出秦岭和淮河,看一看,秦岭的走向和淮河的流向有

北京四大家电零售商各店地址分布盘点

北京四大家电零售商各店地址分布盘点国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业,成立于1987年1月1日,是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。为方便网友的购买,笔者列出北京国美的地理位置,如图: 北京国美地址 店名称地址 奥体商城亚运村奥体东门北侧 北太平庄商城北太平庄路口西300米路南 大钟寺商城北三环西路31号北楼 东三环商城东三环双井桥向西200米路北 方庄商城方庄玉蜓桥东南角 劲松商城朝阳区双井桥南200米路西(原新蕾商场) 窗体顶端 西三环南路六里桥至丽泽桥中间蓝景丽家A区 六里桥商城 窗体底端 南三环商城丰台区木樨圆桥东300米路北 前门商城前门路口向西300米路南(原前门公司对面) 首体商城中关村南路甲56号家乐福方圆大厦二楼、三楼 通州商城通州区新华大街39号(人民商场对面) 西坝河商城北京市朝阳区长途保修厂院内 西三环商城花园桥路口南300米路西(航天桥北300米路西) 玉泉路商城玉泉路路口东100米路南

在国家商务部公布的全国商业连锁前三十强排名中,国美连续多年蝉联中国家电连锁第一、中国商业连锁第二,持续领跑中国家电零售连锁业。与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。 国美电器集团内地一级市场网络布局已全面完成,正迅速向二三级城市拓展,目前在内地160多个城市拥有直营门店560多家,在香港和澳门的门店总数达到12家,员工近10万人。国美电器集团是中国家电零售领域率先在香港上市的企业。通过香港和澳门市场积累经验,为国美电器集团未来走向国际市场奠定基础。 未来,国美电器集团将通过实施精细化管理,加速企业发展,2008年预计实现销售额1200亿元,跨入世界500强行列,成为全球顶尖的电器及消费电子产品连锁零售企业。 北京大中电器 大中电器的家电价位也相当不错,而且在北京也有很不错的口碑,我身边的同事和朋友有相当一部分选择大中来买需要的电器,这里笔者列出大中电器的具体地址,希望对你有所帮助。 北京大中地址 店名称地址 大中电器北京市平谷区旧城街25号 大中电器北京市朝阳区高碑店 大中电器北京市平谷区新平北路57-5号 大中电器北京市崇文区大都市街南1楼 大中电器北京市密云县密云 大中电器北京市丰台区角门北路甲8号 大中电器大兴区天宝北街1号 大中电器北京市丰台区卢沟桥

中国四大地理区域的划分(练习题)

2.我国四大地理区域的地形对应不正确的是() A北方地区——平原、高原、山地B南方地区——平原、高原、丘陵、盆地 C西北地区——山地、丘陵D青藏地区——高原、山地 3.北方地区中,各地共同的自然特征是() A均在地势第三阶梯上B河流均有较大的含沙量 C农作物均为一年两熟D1月份平均气温均在0摄氏度以下 4.下列描述中,表示北方地区的是() A四季有花常见雨B旱地麦浪泛金黄C大漠黄沙驼铃响D青稞美酒锅庄舞 5.黄河干流流经我国四大地理区域中的() (1)北方地方(2)南方地区(3)西北地区(4)青藏地区 A(1)(3)B(1)(3)(4)C(2)(3)D(2)(3)(4) 6.某中学初一(3)最近转来了一位新同学,他说他们那寒假长达40天,滑雪是他喜爱的运动。他可能来自() A杭州B深圳C哈尔滨D珠海 7.下列语句中,描述北方地区的是() A枯藤老树昏鸦,小桥流水人家B早穿皮袄午穿纱,围着火炉吃西瓜 C千里冰封,万里雪飘D天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊 8.我国南方和北方的分界线是() A阴山——黄河—线B巫山——长江一线C南岭——珠江一线D秦岭——淮河一线 9.四川盆地位于四大地理区域中的() A南方地区B北方地区C西北地区D青藏地区 10.我国耕地北方以旱地为主,南方以水田为主,其主要原因是() A地形条件存在差异B耕作制度存在差异C光热条件存在差异D降水量存在差异 11.划分北方地区和南方地区的界限的主导因素是() A季风B气候C海拔D气压带和风带 6.我国划分的四大地理区域是 A.南方地区、北方地区、东部地区、西部地区 B.东北地区、西北地区、东南地区、西南地区 C.青藏地区、西北地区、东北地区、华南地区 D.青藏地区、西北地区、南方地区、北方地区 7.关于青藏地区的叙述错误的是 A.青藏地区海拔最高,气候严寒,冰川广布

新形势下我国家电零售业的盈利模式

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/1411575148.html, 新形势下我国家电零售业的盈利模式 作者:刘文革 来源:《现代企业》2014年第04期 近年来,我国家电连锁行业的零供矛盾愈发紧张。张瑞敏曾在某论坛说过,由于受累于家电零售商,目前海尔产品距离顾客越来越远。长虹掌门人倪润峰曾这样评价,“国美等渠道商对供货商的剥削简直可以用敲骨吸髓来形容”。零售商通过收取进场费、占用供应商资金等“吃供应商”作为企业主要利润来源的盈利模式还能支撑多久?新形势下,家电零售企业应如何建立完善的供应链,如何确保盈利? 一、价值链分析 目前,我国家电零售企业扮演的更像是一个纯粹的“家电大卖场”的角色,即零售商提供一个场所,以低价为卖点招徕消费者光顾,所有的家电厂商就如同在菜市场卖菜的小商贩一样,交给零售商进场费、管理费、促销费等“苛捐杂税”,并且将总销售额的一定比例作为返点。供应商是否有利润,零售商并不关心,双方的合作并没有建立在共赢的基础上。与传统的家电产业链中的多级分销商不同,专业家电销售商与制造商及消费者的关系更为紧密,甚至可以说获得制造商与消费者的支持是在此行业中生存下去的关键。家电零售商与制造商之间已是一种战略伙伴关系,而不再是纯粹的交易关系。因此,随着传统家电产业链向专业家电产业链的转变,家电零售商与制造商的关系日益密切。 我国家电零售业常见的“类金融”模式就是通过吸纳众多供货商的资金并通过滚动的方式供自己长期使用,该模式为零售企业的快速扩张提供了资金保障,同时还节约了大量的利息费用。供应商资金是我国零售商在规模扩张过程中的重要资金来源,由于零售商可以占用供应商较大数量的资金,零售商一般存在规模扩张的强烈欲望,同时产生强烈的多元化冲动,其多元化投资多投资于资金需求较大的行业,比如房地产业,华润创业、国美电器、苏宁电器集团、南京中商等都在经营零售业务同时,进军房地产领域,借用其零售产业的大量浮存现金,满足同公司下属的房地产开发的资金需求。 二、盈利模式分析 一种观点认为,盈利模式是企业通过自身和相关利益者资源的整合而形成的一种实现价值创造,价值获得和利益分配的组织机制和商业架构。另一种观点认为,它是探求生意的利润来源,生成过程和产出方式的系统方法,即对企业的所有经营要素进行价值识别或管理,从所有经营要素中找到盈利机会。前者将盈利模式视为一种商业架构,后者将其视为一种盈利的方法。实际上,二者没有本质的差别,其核心都是强调:盈利模式是企业在为顾客创造价值的同时,能够获得一定利润的企业要素的组合方式。目前,国外零售商一般采取的是“吃差价”盈利模式,即通过扩大网点规模和提高销售规模,逼迫供应商降低采购价格,获取采购价与零售价差价以达到盈利的目的。该模式下,零售商提高零售价格的空间会因商品越来越丰富、零售市

四大地理区域的划分练习题

第一节四大地理区域的划分导学案 一、教学目标 1.在地图上找出秦岭、淮河,说明秦岭—淮河线南北两侧自然环境、地理景观和居民生产生活习惯的差异。 2.读“中国四大地理区域”图,能够在图上指出我国四大地理区域的位置和范围。 3.通过对四大地理区域划分界线的分析,知道我国四大地理区域划分的自然、人文综合原因,初步了解它们的地理差异。 2.秦岭-淮河线的地理意义 (1)秦岭—淮河线是我国(干湿地区)的分界线。 (2)秦岭—淮河线是我国(温度带)的分界线。 (3)秦岭—淮河线是我国年等降水量线。 (4)秦岭—淮河线是我国等温线,该线以北河流会结冰,以南则不会。(5)秦岭—淮河线是我国气候和气候的分界线。 (6)秦岭—淮河线是我国地区和地区的分界线。 (7)秦岭—淮河线是我国和(植被)分界线。(8)秦岭—淮河线是我国和(耕地类型)分界线。(9)秦岭—淮河线是我国河流有无冰期的分界线。 注:秦岭为长江水系和黄河水系的分界线,而秦岭-淮河线

3.北方地区与南方地区的分界线大致与(山脉)和(河流)一致。 4.西北地区与北方地区的分界线大致与 mm等降水量线一致。 5.青藏地区与西北地区及北方和南方地区的分界线大致与第级与第级阶梯分界线一致。 6.我国四大区域图完成以下问题 (1)用代表以下地理事物的字母填图。 A南方地区B北方地区C西北地区D青藏地区 其中跨经度最宽的地区是,气候最温暖湿润的。(填名称)(2)①是(山脉)②是(河流) 7.连线 下列省、自治区、直辖市主要或全部位于哪个地理区域。 新疆维吾尔自治区北方地区 西藏自治区南方地区 北京西北地区 上海青藏地区 8.绘制四大地理区域简图

我国家电及零部件行业分析

一、行业概况 家用电器是指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具,包括制冷电器、空调器、清洁电器、厨房电器、电暖器具、整容保健电器、声像电器和其他电器等八大类。 从产品类别来看,家电可分为大家电、小家电及消费电子三大类,其中大家电包括白家电(冰箱、洗衣机、空调)和黑家电(电视机)两类。 图表30:各类家电产品特点

家电制造成本中有70%来自于零部件,零部件质量的高低直接决定了家电质量的好坏。家用电器零部件种类较多,包括冷凝器、蒸发器、传感器、磁控管等核心部件,以及电子元器件、线路板、电源输入组件、内部连接组件、外观结构件、五金冲压件等非核心部件,在国家统计局《国民经济行业分类》中对应的代码为3957。 不同家电零部件的制造工艺、原料有所区别,但都主要为家电整机组装企业配套,行业发展主要受下游家电市场的影响与制约。因此其发展特点、经营模式等有很大相似性。 图表1:家用电器主要零部件

二、行业发展特征 1.行业地位 我国是全球家电制造大国,家电制造业已成为约9000亿元规模的成熟产业,初步形成了海尔、格力、美的、海信科龙、格兰仕等一批国内知名品牌。目前我国主要家电产品产量位居世界前列,并占有较大市场份额。其中,家电整机产品出口额在全球出口市场比重约为30%;小家电在全球出口市场约占60%;微波炉、空调器在全球出口市场的比重约占75%和57%,压缩式冰箱比重达30%,全自动洗衣机的比重为23%。 零部件生产对家电制造行业至关重要,这是由于,家电整机70%的成本都来自于零部件,因此家电产品质量的好坏很大程度上取决于产品所用的零部件质量是否优良。 近年来,随着我国家电业的快速发展,配件生产企业不断加大投入,从产能、质量、技术等方面全面提升配套能力,以满足不断扩大的市场需求。目前我国冰箱压缩机产能超过亿台;空调压缩机行业的年产能已经超过亿台,但尚无法满足空调整机生产的采购需求。目前,广东美芝增加三条变频压缩机生产线,预计在2015年年产能达到5500万台。上海日立的年产能也在2011年扩大至1800万台。主要配套格力电器空调生产的珠海凌达压缩机有限公司产能已经超过1600万台。此外,松下万宝压缩机、三菱电机、华润三洋、西安庆安等空调压缩机生产企业也都有生产线改造、新建生产线项目上马等扩产计划。 此外,家电零部件中的压缩机、电机、控制器、模具及各类原材

我国家电零售行业概况研究

我国家电零售行业概况研究 1、行业所处生命周期 我国家电和消费电子产品零售业整体保持着较高的增长速度,行业发展空间广阔。伴随着“新中产”阶级的崛起,中国家电业正在经历一场新式革命。随着饮食多样化、健康化需求的召唤下,厨电企业纷纷加大研发力度,催生出了许多新型厨电产品。根据中国产业信息网的研究显示,2017年中国厨电市场接近千亿规模,其中烟灶消品类实现销售量6603万台,同比增长2.5%,实现销售额683.6亿元,同比增长9.0%;而嵌入蒸箱销量达到53.8万台,同比增长56%,实现销售额34.0亿元,同比增长55.7%;预计2018年蒸箱品类在销售量、额上还将保持50%以上的增长。近年来厨电市场快速增长,尤以蒸箱类发展势头喜人。各品牌纷纷加大投资、扩产增量,同时蒸箱的品质和品类也大大提升。 而2018则是人工智能加速落地的一年,中国市场正逐渐多领域引领全球人工智能、智能家居行业的发展。家电零售行业主推的产品结构和销售群体结构也将发生翻天覆地的变化。 2、行业上下游 家电行业分为家电生产商、家电批发商、各级家电零售商到终端消费者,家电零售商作为供应链中的最终端消费者最近的一个环节,在连接批发商和消费者的过程中,起到关键作用。家电零售商对销售区域的覆盖力度、宣传力度以及销售能力对相关品牌在该区域的销售量有巨大影响。本公司处于家电行业的下游位置。 家电行业产业链如下图所示:

家电行业,从上游的生产,到中游的批发流通,再到创新模式的开展,除了传统的行业业态,在上游和下游中间、在中下游中间、出现电商分销、零售,网上销售的发展极大的推进了产业的优化。 3、行业壁垒 (1)资金及人才壁垒 家用电器零售行业整体可分为省、市、县级市场。通常市、县级市场进入的资金门槛较低,这也是行业内企业众多的主要原因。但要成长为家用电器区域级经销商,则对资金的需求较大。存货年平均余额需维持在一定规模以满足客户的实时需求;另一方面公司提供给下游客户的信用期限往往较上游供应商提供给其的信用期限长,因此家电代理商行业的资金投入对新入者形成壁垒。

家电产品营销渠道分析.doc

从20世纪90年代开始,许多家电生产企业开始了以自建营销网络为主导的渠道变革,如设立省级分公司﹑地市级办事处﹑甚至设立专卖店,试图从建设零售终端入手,建立产、供、销一体化的家电销售网络。而家电零售企业国美﹑苏宁已经发展成为全国性的家电连锁店。零售商与制造商都期望本身的利润最大化,他们之间的合作关系一直处于“同床异梦”的状态。如果制造商大规模地介入零售领域,又会造成资源的浪费,因而制造商﹑批发商和零售商之间有必要建立一种新型的合作关系。 一﹑我国家电产品营销渠道的现状 营销渠道是营销组合的重要组成部分,是指产品或劳务从生产者向最终用户移动时获得这种产品或劳务所有权的,或帮助其所有权转移的所有企业或个人的集合。生产者、中介机构和最终用户都是一条分销渠道中的成员,它们构成相互依存的一个组织。家电市场的营销渠道是由家电制造商,批发商和零售商组成。在一﹑二级市场(北京﹑上海和大部分的省会城市),其主要的零售渠道是以国美﹑苏宁为代表的家电类连锁店,家乐福﹑沃尔玛等大卖场也占据一定的市场份额;而在三﹑四级市场(地级市和县城)仍然以传统的销售渠道为主,这些传统的销售渠道包括:中小型电器店﹑百货店和区域性的家电连锁店。家电制造商既要面对国美﹑苏宁等全国性的的连锁店,又要面对三﹑四级市场上的传统的营销渠道。整体上,我国家电产品的营销渠道可以分为如下几种主要的分销模式: 1.批发商主导的分销体系。这种体系下,家电制造企业不和终端零售商发生业务往来,他们的重点是选择好批发商或代理商,并加强对他们的管理,由批发商向零售商供货,有时售后服务和物流配送也由批发商承担,如:飞利浦的小家电基本上采用这种模式。 2.家电制造商直接向大客户供货。由于大型商场和零售商的销售规模大,直接供货可以适当降低营销渠道成本,还可以通过在终端设立品牌专柜,拉近与消费者之间的距离,更了解客户的需求。大部分的一线品牌,如:TCL、康佳、美的都成立了大客户部,专门负责国美﹑苏宁等全国性家电连锁店的业务。 3.家电制造商建立自己的分销网络。家电制造商在全国各地设立分公司和办事处向零售商,批发商和大客户供货,部分企业还通过吸引加盟商的方式设立连锁店。如格力空调的专卖店已经成为其重要的销售渠道。 二、传统家电产品营销渠道存在的主要问题 1.家电制造商与经销商之间﹑经销商与经销商之间的冲突不断。家电制造商与经销商间的冲突,如制造商抱怨批发商销售太多的家电品牌,没有做好市场情报的回馈;而经销商则抱怨利润低、价格混乱和制造商直接开设零售店等。经销商与经销商间的冲突,如经销商之间争夺客户、破坏价格和跨区销售等,都是经常发生的情况。 2.不利于与消费者的沟通。零售商掌握客户的第一手资料,最了解客户的需求。传统的销售渠道,客户的需求向家电制造商传递速度慢,甚至失真。主要的原因是零售商﹑批发商和家电制造商的利益相互独立,他们的合作关系是建立在短期的利益上,他们各自认为他们之间存在的只是零和博奕,而无法实现双赢。 3.在与大型零售商的合作中,家电制造企业往往处于被动地位。由于产品的同质性,家电制造企业经常处于被动“挨打”的状态。从零售商的角度,谁的好卖,给的优惠多就卖谁的,而对制造商而言,谁卖得多就让谁卖。这样的营销渠道带来的结局是,营销渠道成员缺乏忠诚度和低信用度。通常的解决办法是制造商不断给零售商喂奶。 4.零售商﹑代理商提供的服务附加值低。零售商实际上仅提供产品的展示作用,产品安装,售后服务甚至送货均由制造商或代理商负责,制造商的“战线”越来越长,管理跨度越来越大,效率越来越低。制造商无法集中精力做好份内的事情,这样零售商也难以迅速得到符

北京划分为四大功能区

区县功能定位发布北京划分为四大功能区 为落实科学发展观,充分发挥各区县在全市总体发展中的积极性,加强市委、市政府对各区县经济社会发展的分类指导,促进城市总体功能的优化和首都经济社会的可持续发展,《中共北京市委北京市人民政府关于区县功能定位及评价指标的指导意见》2005年正式发布。 该《指导意见》依照北京城市总体规划关于“两轴—两带—多中心”和城市次区域划分的设想,遵循“优化城区、强化郊区”的原则,把全市从总体上划分为首都功能核心区、城市功能拓展区、城市发展新区和生态涵养发展区四类区域。 首都功能核心区,包括东城、西城两个区,集中体现北京作为全国政治、文化中心功能,集中展现古都特色,是首都功能及“四个服务”的最主要载体。这个区域的主要任务是加强城市管理,保护古都风貌,改善人居环境,大力发展现代服务业,为实现首都城市性质和功能做出贡献。 城市功能拓展区,包括朝阳、海淀、丰台、石景山四个区,涵盖中关村科技园区核心区、奥林匹克中心区、北京商务中心区等重要功能区,是体现北京现代经济与国际交往功能的重要区域。这个区域的主要任务是拓展面向全国和世界的外向经济服务功能,推进科技创新与高新技术产业发展,大力发展高端产业,为提升城市的核心竞争力做出贡献。

城市发展新区,包括通州、顺义、大兴、昌平、房山五个区和亦庄开发区。这个区域涵盖通州、顺义、亦庄三个重点新城,平原面积广阔,具有良好的自然环境、资源条件和得天独厚的区位优势,是北京发展制造业和现代农业的主要载体,也是北京疏散城市中心区产业与人口的重要区域,是未来北京经济重心所在。其主要任务是依托新城、国家级和市级开发区,增强生产制造、物流配送和人口承载功能,成为城市新的增长极,为全市的持续快速协调发展做出贡献。 生态涵养发展区,包括门头沟、平谷、怀柔、密云、延庆五个区县。这个区域大多处于山区或浅山区,山区占辖区面积均在62%以上,是北京的生态屏障和水源保护地,是保证北京可持续发展的关键区域。其主要任务是加强生态环境的保护与建设,引导人口相对集聚,引导自然资源的合理开发与利用,发展生态友好型产业,成为首都坚实的生态屏障和市民休闲游憩的理想空间。

四大地理区域的划分

四大地理区域的划分 选择题 1、下列区域中,属于我国一级行政区域的是:() A、长春市 B、东北地区 C、内蒙古自治区 D、北方地区 2、北方地区和西北地区的界限突出的因素是:() A、气候因素 B、地形因素 C、行政因素 D、经济因素 3、我国四大区域中,平均海拔最高的是:() A、北方地区 B、西北地区 C、南方地区 D、青藏地区 4、不属于秦岭-淮河的意义的是:() A、湿润地区和干旱地区的分界限 B、亚热带与温带地区的分界限 C、800毫米等降水量线通过的地方 D、我国北方地区和南方地区的分界线 5、“早穿棉袄午穿纱”描述的地区位于:() A、北方地区 B、南方地区 C、西北地区 D、青藏地区 6、北京市位于我国的:() A、北方地区 B、南方地区 C、西北地区 D、青藏地区 7、“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”描述的景观位于:() A、内蒙古自治区 B、西藏自治区 C、南方地区 D、东北地区 8、下列区域中,属于不同级别并且由大到小排列正确的是:() A、城市、乡村、农田、森林 B、温带、热带、亚热带、寒带 C、省、市、县、乡 D、北方地区、东北地区、吉林省、华北地区 9、邮政编码的数字中,表示省级行政区的是:() A、第一、二位 B、第三、四位 C、第五、六位 D、第七、八位 10、北方地区的著名温带水果是:() A、香蕉 B、菠萝 C、柑橘 D、苹果 非选择题 一、连线题 请把下列地区与相应的民居连接起来: 北方地区四合院 南方地区竹楼 西北地区碉房 青藏地区蒙古包 二、探究题

1、我国四大地理区域的划分依据有哪些?其中在不同的区域之间界线都突出了哪些主导因素? 2、尝试说出秦岭与淮河的主要地理意义。 3、举例说明我国不同类型的区域以及划分这些区域的标准。 4、说明我国居民身份证数字编码的含义。 三、综合题: 1.根据我国地理区域划分,填出图中四个区域的名称: ①________ ②________ ③________ ④________ 2.①②两个区域的界线A其东段是________,西段是________。 3.联系所学过的农业地理知识回答: ①、②两个地区的农业类型有何不同?________________________ ③、④两个地区内有哪些牧区?________________________________ 参考答案: 选择题 1.C 2.A 3.D 4.A 5.C 6.A 7.A 8.C 9.A10.D 非选择题 一、 北方地区――四合院南方地区――竹楼西北地区――蒙古包青藏地区――碉房二、 略 三、 1.①北方地区②南方地区③西北地区④青藏地区 2.淮河秦岭 3.①为旱田②为水田 区域③内有新疆牧区、内蒙古牧区; 区域④内有西藏牧区和青海牧区

家电零售企业流程分析

家电零售大鳄 国美电器简介 国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业,成立于1987年元月一日,是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。 国美电器集团在全国240多个城市拥有直营门店近千家,年销售能力达800亿元以上,2003年、2006年国美电器相继在香港、澳门开业,目前在两地已拥有15家门店,迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步。2004年国美电器在香港成功上市。2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并,成为具有国际竞争力的民族连锁零售企业。 国美电器集团坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。 1、国美电器组织架构 1)国美总部组织架构 国美新的组织架构由营运中心、营销中心、行政中心、财务中心和监察中心五大中心组成。从架构上看,国美原来采购中心和销售中心及售后物流中心被新的营运中心和营销中心取代。营销中心主要面对供应商,营运中心主要面对消费者,它包括门店经营、公司形象、终端环境、售后和物流等服务系统。 2)国美门店组织结构 店长、营业厅经理、业务副经理、干事、主任、副主任、营业员、促销员、临时促销员、库房人员、驻店人员、新员工、异地实习人员等 2、国美系统货物管理流程 1)新开门店进店手续 A、门店进场费和展厅位置的谈判:负责国美系统这项工作的是属于国美分部采购经理。国美会绘制一张展厅规划图,并且根据不同的位置定下不同的“买位费”。这里应该注意的是:国美系统所有的这些谈判都是可以商量的,最重要的怎么收买采购经理。

家电产品分类

家电产品分类 01大型家用电器0101 家用制冷:冰箱、冷柜、酒柜、制冰机0102 空气调节:空调 0103 家用清洁:洗衣机、干衣机 02消费电子0201 家用视听产品:电视机、家庭影院、投影机、影碟机、组合音响、收音机、录音机 0202个人电子产品:平板电脑、电子游戏机、CD播放器、MP3/MP4播放器、随身 听、PDA、电子词典、学习机、移动存储器、数码相机、DV、电纸书 0203 通讯产品:手机、电话机、对讲机 0204 车载电子产品 0205 家用电动娱乐电器:麻将机 03厨卫及小家电0301 厨房电器:油烟机、灶具、洗碗机、消毒碗柜、燃气热水器、电热水龙头、0302 卫浴电器:电热水器、热泵热水器、洁身器、电吹风、浴霸、干手机、排风 机、集成吊顶 0303小家电:豆浆机、榨汁机、料理机、咖啡机、电饭煲、微波炉、电磁炉、电 饼铛、电压力锅、电烤箱、电煎锅、电炖锅、面包机、面条机、冰激凌机、酸奶 机、果蔬解毒机、煮蛋器、打蛋机、豆芽机、榨油机、厨宝、垃圾处理机 0304 太阳能电器:太阳能热水器、太阳能草坪灯、庭院灯、太阳能玩具、太阳能 电池板等 04环境及健康家电0401 水处理电器:饮水机、净水器、纯水机、软水机、管线机、直饮机 0402 清洁电器:吸尘器、除螨吸尘器、蒸汽拖把、扫地机、地板打蜡机、挂烫机、电熨斗、擦鞋机、电驱蚊器、电蚊拍、厕所除臭器 0403居室空气调节电器:空气净化器、电风扇、冷风扇、除湿机、加湿器、负氧离子发生器、小型氧气发生器 0404 取暖电器:电暖器、电热毯、电热炉 0405 个人护理电器:电吹风、剃须器、卷发器、电动牙刷、美容仪、电动吸奶器0406 卫生保健电器:足浴盆、按摩椅、按摩器、血压测量仪、体温测量仪、体脂测量仪 05智慧家庭0501 智能家电产品 0502 智能家居系统:智能灯光控制,智能家居中央控制系统,智能家居生态控制、、 智能遮阳、智能门窗控制、智能插座 0503家庭安全系统:安防、监控、门禁、可视对讲 0504 数字家庭:机顶盒、智能开关、信息家电、家庭网络系统 0505 智能化综合应用: 系统集成产品通信网络及组件传感器控制器 0506智能硬件及可穿戴产品:智能健康智能手环智能手表智能玩具智能防丢 设备 06家电零配件及配套服务0601 家电用各类零部件 0602 家电领域工业设计 0616 家电产品检测设备、标准、认证服务、家电技术咨询服务0604 电器电器回收处理技术与装备 AWE(Appliance&electronics World Expo, 简称AWE)中国家电及消费电子博览会已经成为

北京市怀柔区人民政府关于调整划分环境噪声功能区的通知

北京市怀柔区人民政府关于调整划分环境噪声功能区的通知 发布日期:2004-7-28 11:39:33 信息来源:政府办公室 各镇、乡人民政府、街道办事处,区政府各委、办、局,各有关单位:为保障城乡居民工作和生活环境,有效控制噪声污染,根据《北京市环境保护局关于开展城市区域环境噪声使用区划分调整工作的通知》(京环保控字〔2003〕185号),现重新调整划分我区环境噪声功能区。具体内容如下: 一、调整划分依据和范围 (一)环境噪声功能区调整划分依据是《城市区域环境噪声适用区划分技术规范》(GB/T15190—94)。(二)环境噪声功能区调整划分范围包括怀柔卫星城中心区规划用地11.469平方公里、雁栖工业开发区(包括工业预留地)13.12平方公里、怀柔区域内主要交通干道。没有规划的农村地区,噪声控制标准按照1类区进行管理。二、具体划分范围和噪声控制标准 二、分类及区域 (一)1类环境噪声功能区。以居住、文教、机关单位为主的卫星城中心区域,面积3.307平方公里。具体范围为: 1.北起京密引水渠(刘各长、杨八家村地域),南至欧曼重卡厂区规划预留地,西起青春路,东至京通铁路。 2.北起北大街,南至南华大街,西起怀柔水库大坝、京密引水渠,东至迎宾路。环境噪声昼间噪声不得超过55分贝,夜间不得超过45分贝。 (二)2类环境噪声功能区。卫星城中心区内居住、商业、工业混杂区域,面积4.302平方公里。具体范围为: 1.欧曼重卡厂区及工业预留地带以南,北大街以北,京密引水渠以东,开放路以西。 2.北大街以南,迎宾路以东,东至101国道。 3.南大街以南,怀昌路、怀河以东,迎宾北环岛以南至怀河、京承铁路。环境噪声昼间噪声不得超过60分贝,夜间不得超过50分贝。 (三)3类环境噪声功能区。包括卫星城中心区和雁栖工业开发区,面积14.78平方公里。具体范围为: 1.卫星城中心区欧曼重卡厂区及周边部分区域,包括欧曼重卡厂区周边预留工业用地和统一饮品南侧工业规划用地,面积1.66平方公里。 2.雁栖工业开发区A、B、C已建成区和规划预留地D区,面积13.12平方公里。西至雁栖河、牤牛河,南至京承铁路,北至开发区北界,东至大沙河。环境噪声昼间噪声不得超过65分贝,夜间不得超过55分贝。 (四)4类环境噪声功能区。具体范围:城区铁路(京承铁路、京通铁路、部队专用线)和城区青春路、迎宾路、开放路、南华大街、南大街、商业街、府前街、兴怀大街、富乐北大街等路段。公路交通干线(规划路宽40—50米)及其两侧外延40米以内地区,城区铁路干线两侧外延100米以内地区。此区域面积2.2平方公里。环境噪声昼间噪声不得超过70分贝,夜间不得超过55分贝 。三、有关要求各机关、事业、企业单位(含中央、市属单位,驻怀部队)及个人,应当严格执行所在功能区相应的区域噪声标准和厂界噪声标准,加强本单位各种噪声源的管理,特别是工业企业、餐饮业和建筑施工单位等要注意更新改造设备,采取有效措施减震降噪,提高声控环境质量。环保、公安交通等部门要紧密配合、严格执法,加强噪声污染源的监督管理,对违反环保法规的依法严肃处理。二○○四年七月二十日

家电及零部件行业分析修订稿

家电及零部件行业分析 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

一、行业概况 家用电器是指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具,包括制冷电器、空调器、清洁电器、厨房电器、电暖器具、整容保健电器、声像电器和其他电器等八大类。 从产品类别来看,家电可分为大家电、小家电及消费电子三大类,其中大家电包括白家电(冰箱、洗衣机、空调)和黑家电(电视机)两类。 图表30:各类家电产品特点 家电制造成本中有70%来自于零部件,零部件质量的高低直接决定了家电质量的好坏。家用电器零部件种类较多,包括冷凝器、蒸发器、传感器、磁控管等核心部件,以及电子元器件、线路板、电源输入组件、内部连接组件、外

观结构件、五金冲压件等非核心部件,在国家统计局《国民经济行业分类》中对应的代码为3957。 不同家电零部件的制造工艺、原料有所区别,但都主要为家电整机组装企业配套,行业发展主要受下游家电市场的影响与制约。因此其发展特点、经营模式等有很大相似性。 图表1:家用电器主要零部件

二、行业发展特征 1.行业地位 我国是全球家电制造大国,家电制造业已成为约9000亿元规模的成熟产业,初步形成了海尔、格力、美的、海信科龙、格兰仕等一批国内知名品牌。目前我国主要家电产品产量位居世界前列,并占有较大市场份额。其中,家电整机产品出口额在全球出口市场比重约为30%;小家电在全球出口市场约占60%;微波炉、空调器在全球出口市场的比重约占75%和57%,压缩式冰箱比重达30%,全自动洗衣机的比重为23%。 零部件生产对家电制造行业至关重要,这是由于,家电整机70%的成本都来自于零部件,因此家电产品质量的好坏很大程度上取决于产品所用的零部件质量是否优良。 近年来,随着我国家电业的快速发展,配件生产企业不断加大投入,从产能、质量、技术等方面全面提升配套能力,以满足不断扩大的市场需求。目前我国冰箱压缩机产能超过亿台;空调压缩机行业的年产能已经超过亿台,但尚无法满足空调整机生产的采购需求。目前,广东美芝增加三条变频压缩机生产线,预计在2015年年产能达到5500万台。上海日立的年产能也在2011年扩大至1800万台。主要配套格力电器空调生产的珠海凌达压缩机有限公司产能

我国家电零售业SWOT分析

我国家电零售业SWOT分析 随着零售业在中国的快速发展,中国家电零售连锁业也进入了一个快速发展的时代。但是过度扩张的过程中,也有各种隐患阻碍了零售业发展的步伐。客观认识行业自身以及行业所面临的环境有利于家电零售业的良性发展。 1. .竞争优势分析:首先,国内消费者对家电行业有着较强的品牌认知。国内的大型家电零售企业在国内市场上经营时间较长,如国美从1987年到现在经营了近二十年,已经成为中国驰名商标,在中国老百姓心目中也已形成良好的品牌形象和企业形象。顾客到国内的家电零售连锁企业购买家用电器已经成为其习惯性消费,这无疑会在竞争中给其带来不少的好处。其次,大量的零售终端提高了其销售额,随着销售额的不断提高,能够带来采购价格、管理费用、运输物流成本等方面的降低,从而直接带来零售价格的降低,吸引大量的顾客。第三,拥有消费者认可程度。国内家电零售企业拥有一群忠实的顾客群是其优势所在。 2.竞争劣势分析:首先,产品与服务差异化。绝大多数企业只是停留在宣传上,其实际行动远远不够。其次,供应商战略联盟。国内的家电零售企业与各自的供应商之间的关系处理得并不是特别好,这大大削弱厂家与大型零售商的合作关系,影响着家电零售企业零售能力与核心竞争力。第三,国内家电零售业管理制度陈旧,管理工具比较落后。据了解,目前国内大型家电零售商采用的管理软件仅限于门店和配送中心定时传输送货信息,实时销售、实时库存量、实时利润状况远远未实现。 3.我国家电零售业的机会:我国经济持续健康发展,人民生活水平不断提高。而且随着人们的生活水平和可支配收入的不断提高,人们对家用电器的购买欲望也越来越大,家电消费市场潜力巨大。 4.我国家电零售业的威胁:首先,上游供应商开始自建渠道。随着我国经济的发展,家电市场进入了完全的买方市场,家电厂商与零售商的合作也不再是利益共同体,而是开始走向矛盾双方。连锁渠道之间各种各样的促销战、价格战,严重扰乱了厂商的销售战略。其次,随着我国加入WTO后,零售连锁行业将对外全面开放。一大批实力雄厚的国际家电零售企业将加快进入我国的步伐。

中国四大地理区域的划分

第7章比较区域差异 第一节中国四大地理区域的划分 一、填空题 1.从自然环境分异上看,中国分为、和三大自然区。2.北方地区与南方地区的分界线大致与(山脉)、(河流)一致。3.西北地区与北方地区的分界线大致是影响的界线,大致与mm等降水量线一致。 4.青藏地区与西北地区及北方和南方地区的分界线大致与、级阶梯分界线一致。 5.西北地区分布在我国西北的,地形多为和,是我国主要的天然牧场,由于降水少,屋顶一般建的比较。 6.北方地区分布在秦淮以北的,地形多为和,耕地以为主,是我国、、杂粮的主要产区。 7.南方地区分布在秦淮以南的季风区,地形多为和,耕地以为主,是我国、、的主要产区。 8.青藏地区主要分布于上,地形多为和,地势高,以等高寒畜牧业为主,少数地方可发展等高寒农业及林业。 二、选择题 9.下列各组区域是描述自然区域的一组是() A.城市、乡村、农田、林地 B.四川盆地、长江三角洲、洞庭湖平原、青藏高原 C.黑龙江、黄河、长江、珠江 D.福建、广东、湖南、河北 10.下列区域属于不同级别的,并由大到小顺序排列的是() A.省(自治区)、市(直辖市)、县(自治县、市) B.温带、亚热带、热带 C.省(自治区、直辖市)、县(自治县、市)、乡(镇) D.暖温带、中温带、寒温带 11.北方地区与南方地区的划分与下列地理要求有关的是()

A.与我国1月平均气温大于或小于10℃有关 B.与能否被夏季风影响有关 C.与地形海拔高度是否高于3 000米有关 D.与年降水量大于或小于800毫米有关 12.下列有关秦岭—淮河一线地理意义的叙述,正确的是() A.它们是湿润地区与干旱地区的分界线 B.它们是我国1月平均0℃等温线大致经过的地方 C.它们是热带地区与温带地区的分界线 D.它们是我国400毫米年降水量线大致经过的地方 13.根据划分我国四大地理区域的主导因素,下列几组自然事项属于南方地区的是()A.由于1月平均气温在0℃以下,河流大多结冰 B.由于气候干旱,大部分地区被沙漠覆盖 C.这里的气候深受西北季风的影响 D.由于降水量丰富,河流水量充沛 14.北方地区的耕作制度为() A.一年一熟B.一年两熟 C.一年三熟D.三年两熟 15.下列不是我国南方地区水果的是() A.山楂B.柑橘C.菠萝D.荔枝 三、综合题 16.读“我国四大地理区域图”,完成下列要求:

家电行业分析

家电板块介绍 在介绍家电板块时我们先看一下家电行业的今年以来的走势图 图上白线是上证指数的走势,绿线是家电板块的走势,我们明显可以看出近三个月家电指数的走势明显强于大盘,下面让我们进入家电板块的分享。 一:家电板块概述 家电板块是指股票市场中众多家用电器股票的集合,这类上市公司主要从事生产经营家用电器、电机及其零部件。家电行业还可以细分三个子行业,分别是白色家电、黑色家电和小家电。 二:行业市场现有格局和未来展望 (1)现状分析 我国家电行业的发展阶段从目前来看,普遍认为已经进入了成熟阶段,但家电行业生产的家电产品种类很多,各自所处的产品生命周期阶段又有不同。 2015 年,在全球经济波动、国内宏观经济环境“新常态”及住宅产业低迷等综合因素影响之下,家电业面临比以往更大的挑战,整体增速下滑,部分品

类出现负增长。据数据信息显示,2015年,家用电器行业主营业务收入1.4万 亿元,累计同比下降0.4%,2015 年空调市场零售额同比下滑5%。 (2)发展前景 1、随着国家经济的不断改善,人均消费水平的提高,家电销售量有望持续提升。未来人均可支配收入将进一步增加,推动家电消费结构升级,并使家电 消费越来越多的具有日用消费品的特征。 2、未来中国家电行业消费升级结构将进一步升级,人们将更愿意购买节能、环保、智能化等多方面的性能与品质的家电产品。这些将使人们加快家电产品 的更新,使其成为家电销量提升的重要驱动力量,将带动家电企业盈利能力的 提升。 3、电商市场有望继续助力销售,随着网购的普及,家电的消费量将进一步的提高。也将丰富家电企业的渠道,降低销售成本,提高利润,促进行业的快 速发展。 4、中国有着巨大的消费市场,14亿人口对于家电行业来说,就是行业未 来发展的保障。目前我国家电的普及率还是比欧美发达国家来的低,特别是三 四线城市,这些都将会给行业带来巨大的利润。 5、海外布局的速度加快,海外规模不断的扩大。中国家电行业在全球竞争力中排名靠前的,随着中国家电全球化战略及全球布局,在稳步提升国际竞争 力的同时,将给带来家电行业带来新的增长动力。 三:业内公司分析 下面我选取了美的集团进行分析,美的集团是家电行业里的龙头公司之一,分析美的集团对反映行业具有一定的代表性。 (1)美的集团的概况 美的集团简介:美的集团成立于1968年,位于广东省,2000年在深交所上市。是一家主要从事家用电器、电机及其零部件生产和销售的企业,也是中国 家电品类最齐全,产业链最完整的家电龙头企业之一。美的电器深受消费者的 喜爱,在国内外有着非常高的知名度。是一家世界500强的企业,世界排名 436位,可见美的集团的实力。 主营业务:以大家电为主,占主营收入的63.52%,其中空调及零部件占46.58%,小家电占主营收入的25.6%。

中国家电行业零售商与供应商关系现状分析

中国家电行业零售商与供应商关系现状分析 摘要 本文将从中国家电零供关系现状进行分析,重点剖析价格大战的原由。同时着重分析格力的新型渠道模式,从格力模式看中国家电零供关系发展的新趋势和出路。随着中国家电市场的迅速崛起,家电行业的主要矛盾已经不是落后的生产技术和顾客日益增长的需求之间的矛盾,而是发展成为下游的零售商与上游供应商之间的矛盾。从供应链的角度看,这种下游经销商倒逼上游供应商的现象是一种不正常的现象。因为一般来说,经销商占有顾客资源这种权力,而供应商占有产品供应和定价等权力,在正常的渠道权力分配中,后者所拥有的话语权要大于前者,因此,在大多数渠道关系中,上游供应商处在支配下游经销商的地位。但是纵观目前整个家电市场,一切都违背常理朝着反方向发展。 一:中国家电行业零售商与供应商关系现状分析: 1:供应商与零售商的博弈: 供应商一手把着货源而零售商一手把着客源,供应商希望自己能获得最大的利益。而零售商则希望更好的服务于自己的客户,从客户利益出发才能获得他们的忠诚与支持。所以从电视到空调一轮一轮的价格大战轮番开炮,顾客确实高兴了,零售商在顾客心目中的物美价廉的良好地位也树立起来了。价格战已经由过去的家电制造商发起转为目前的由家电连锁企业发起并强迫家电制造商配合的局面,这意味着家电制造商正在丧失定价权。同时在另一方面家电连锁企业越来越多地要求家电制造商为自己生产定制产品,有些家电连锁企业甚至已经开始涉足上游家电制造业,如苏宁就曾跟熊猫和飞歌合作生产空调。零售商打着一切为了顾客利益出发的大旗携渠道以令供应商的局面已经完全扰乱了正常的市场经济秩序。2:矛盾的成因: A:零售商的渠道优势以及规模经济:比如像国美苏宁这两个中国具有代表性的家电连锁企业在全国各个一二线城市都开有大规模卖场,绝对不给市场留白。跑马圈地的思想根深蒂固。目前为止他们基本已经让全中国的家电卖场达到饱和状态。在任何城市的商业中心都有看到他们。同时他们有自身的物流系统、财务系统、服务系统整合,与供应商能够全面信息化对接,信息整合完善,完全能够实现整个供零产业链的高效运营。这些渠道和资源让供应商不得不依附于他们生存。所以供应商需要通过这个专业化的平台来接触消费者,在这个三方关系中,供零双方都想给自己谋取最大利润但是又是唇齿相依的关系,相互进行博弈也就不可避免了。 B:家电行业竞争激烈,因此极易被零售商挑拨而发起价格大战。家电行业现在是被誉为市场化最快、程度最高的行业,是发展最快最先进入恶性竞争的行业,是最快最多带动其他行业发展的行业,是分给消费者最多多元化产品的行业。家电企业的盲目扩张导致了供大于求的局面从而使市场竞争更为激烈。现在生厂商和零售商也就是粥多僧少的局面。所以尽管原材料在涨价,尽管生产成本还在上升,零售商一声令下几句威胁,供应商也不得不降。同时竞争对手已经降价,如

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