班组安全生产管理规章制度[1]学习资料
班组日常安全工作制度
班组日常安全工作制度是企业安全生产的重要组成部分，是确保生产过程安全、有序、稳定的基础。
下面是一篇关于班组日常安全工作制度的文章，希望能对您有所帮助。
一、总则为确保班组生产安全，提高班组安全生产水平，充分发挥班组在安全生产中的重要作用，根据国家有关法律法规和企业安全生产规定，制定本制度。
二、组织机构1. 班组安全生产组织：班组应设立安全生产管理员，负责组织、协调、指导本班组的安全生产工作。
2. 班组安全生产队伍：班组应建立安全生产队伍，加强安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
三、工作内容1. 安全生产责任制：班组成员应明确各自的安全生产职责，建立健全安全生产责任制。
2. 安全生产规章制度：班组应严格执行企业安全生产规章制度，确保生产过程安全、有序、稳定。
3. 安全生产培训：班组应定期组织安全生产培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
4. 安全生产检查：班组应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产安全。
5. 安全生产应急预案：班组应制定应急预案，明确应急处理程序和措施，提高应对突发事件的能力。
6. 安全生产信息上报：班组应及时上报安全生产信息，确保企业安全生产管理信息的及时、准确、完整。
四、工作流程1. 每天工作前，班组应进行安全生产例会，布置当天的安全生产任务，提醒班组成员注意安全事项。
2. 工作中，班组成员应严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，确保生产安全。
3. 工作结束后，班组应进行安全生产总结，发现问题及时整改，为下一班工作做好准备。
五、考核与奖惩1. 班组安全生产考核：企业应定期对班组安全生产情况进行考核，对安全生产工作成绩突出的班组给予表彰和奖励。
2. 班组成员安全生产考核：企业应定期对班组成员进行安全生产考核，对安全生产工作成绩突出的成员给予表彰和奖励。
3. 安全生产责任追究：对违反安全生产规定，导致生产安全事故的班组成员，企业应依法追究其责任。
六、附则1. 本制度适用于企业各类班组。
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理，包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主，防范为重点，不断加强安全意识培养，完善安全管理制度，不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训，指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会，讨论解决存在的安全问题，及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标，督促全体员工完成，并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中，作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患，确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识，不得私自操作、更改设备设施，严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护，确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行，不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中，发现存在故障或异常情况，应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌，方便作业人员正确使用，并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案，明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材，并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时，班组应及时采取应急措施，及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查，发现存在的安全问题要及时整改。
安全生产管理在班组范本
安全生产管理在班组范本班组安全生产管理范本一、安全生产管理的重要性安全生产是企业生产经营的基础，也是企业发展的保障。
只有建立健全的安全生产管理体系，落实安全生产的责任，才能有效预防事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
本文将介绍班组的安全生产管理范本，帮助班组组织做好安全生产管理工作。
二、创建安全生产管理体系1.明确班组安全生产管理职责和制度每个班组都应明确相应的安全生产管理职责，并建立相应的管理制度，包括安全操作规程、事故应急预案等。
班组成员要严格遵守相关规章制度，加强安全意识，做到安全第一。
2.制定安全培训计划和措施班组要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全操作规程、应急处置措施等。
通过培训，提高员工的安全素养，增强他们识别和防范安全风险的能力。
三、加强安全生产监督和检查1.建立班组安全生产巡查制度班组要建立健全的安全生产巡查制度，明确巡查的频次和巡查的内容。
在巡查中发现问题要及时整改，确保问题得到解决。
2.加强安全事故的分析和研究班组要定期组织安全事故的分析和研究，总结事故原因，找出隐患，并提出相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
四、落实安全生产责任1.班组长要带头负责安全生产工作班组长作为班组的负责人，要带头负责安全生产工作。
他要严格执行安全制度和规章，组织安全教育和培训，确保员工的安全工作得到有效落实。
2.员工要强化安全意识每个班组的员工都是安全生产的主体，他们要时刻保持警惕，增强安全意识，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全培训和安全检查工作。
五、加强安全信息的沟通和共享班组要建立健全的安全信息沟通和共享制度，及时将安全信息向上级汇报，并与其他班组进行经验交流，共同提高安全管理水平。
六、建立安全风险评估和预警机制班组要加强对工作环境的风险评估，及时发现并排除潜在的安全隐患。
同时，要建立健全的安全预警机制，及时提醒和警示员工注意安全风险。
七、落实奖惩机制班组要建立健全的安全奖惩机制，公平、公正地对安全工作进行评价和奖罚。
安全生产规章制度[001]
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江都市雄都饭店单体公寓1~5号楼工程安全生产规章制度编制人：职务（职称）：审核人：职务（职称）：批准人：职务（职称）：批准部门（章）：编制日期：二OO九年十二月安全措施编制审批制度安全技术措施系指企业单位为了防止工伤事故和职业病的危害，保护职工的生命安全和身体健康，促进施工任务顺利完成，从技术上采取的措施。
为了达到上述目的，现制定公司的安全技术措施编制审批如下：1、编制时针对不同工程的结构特点可能造成危害应从技术上采取措施，消除危害，保证施工安全。
2、针对施工特点，如滑模施工，大体积混凝土浇筑和安装时，可能给施工带来的危险因素，应从技术上采取措施以保施工安全。
3、针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些不安全因素，从技术措施、安全装置加以控制等。
4、针对工程采用有危害人员身体健康或爆炸危险的特殊材料的特点，从技术上采取防护措施，保护施工人员安全，保护工程安全施工。
5、针对施工场地周围环境给施工人员或周围居民带来的危害及材料、设备运输带来的困难和危害，从技术上采取措施。
6、公司工程队接洽的工程都必须根据工程特点，编制安全技术措施，经安全部门、及公司安质部审批后方可投入生产。
安全奖罚制度工程达到扬州优秀工程标准化，按建筑面积4元/M2，扬州标准化1元/M2，江都标准化0.8元/M2，如因人为操作安全事故或违约造成的项目经理负完全责任，按管理费标准0.5%给予经济处罚。
进入施工现场不戴安全帽罚款5元，不系安全带罚款5元，安全员、安全科人员及领导相应加倍处理。
穿高跟鞋、皮鞋、硬底鞋、拖鞋上班者，罚款2元，否则责令退场。
井架、吊具严禁乘人，违者罚款30元。
施工中不准打闹取笑，违者罚款5元。
无防护设施，不按规定系安全带者，罚款10元，待改正后方可施工。
造成事故按规定追究责任。
任意拆除防护设施者，罚款20元，造成事故按规定追究责任。
易燃易爆物品应严格管理，仓库内严禁吸烟，违者罚款5元。
酒后严禁上班，违者罚款5元。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全职责和规章制度
班组安全职责和规章制度一、班组安全职责1.1 班组安全管理是公司安全管理的基础，班组负责人应当加强班组的安全教育、安全检查、隐患排查和安全管理工作，确保生产过程中的安全生产。
1.2 班组负责人应当负责班组的安全生产工作，制定班组安全生产工作规章制度，落实安全生产责任，防范各类安全事故的发生。
1.3 班组负责人要进行班组安全风险评估，定期检测班组内部安全隐患，及时整改安全隐患，建立安全预警机制，做好事故风险控制和预防工作。
1.4 班组负责人要定期组织班组员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用安全防护设备和工具。
1.5 班组负责人要对班组员工进行安全管理考核，建立安全奖惩制度，对于不遵守安全规章制度的员工进行相应的处理和教育。
1.6 班组负责人要定期召开安全生产例会，及时传达公司的安全生产政策和要求，交流班组安全生产工作中的经验和教训，制定应对安全事故的应急处置方案。
1.7 班组负责人要与公司安全管理部门保持密切联系，接受安全生产培训和指导，按照公司的安全规章制度执行安全生产工作。
二、班组安全规章制度2.1 作业前须进行安全交底，清点工具设备是否完善，通风良好，安全通道畅通，佩戴好个人防护装备。
2.2 作业时，机具设备要运行正常，不可私自改变任何设备设施的工作状态，不可越级操作设备，并且要着装整齐，不得穿拖鞋、拖鞋等不合适的服装。
2.3 作业人员应定期接受相关安全生产培训，了解安全操作规程，掌握现场急救基本技能，及时排查作业现场安全隐患，确保自身安全。
2.4 使用工具设备时，应按照操作规程正确使用，保持设备的正常运行状态，避免因忽视操作规程造成事故。
2.5 作业现场应保持整洁，杂物清理及物品归位，避免因工作环境不整洁造成安全事故。
2.6 作业中如遇突发情况或异常情况，应及时报告给班组负责人及时处置，不得私自处理，以免造成更大安全隐患。
2.7 禁止在作业现场吸烟和玩火，严禁酗酒作业，任何违反安全规章制度的行为都将受到相应的惩罚。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
生产班组管理规定范本
生产班组管理规定范本一、引言1.1 本规定的目的是确保生产班组的高效运作，提高生产效率和质量，保障员工的安全和福利。
1.2 生产班组包括生产工人、班组长和相关管理人员，他们共同负责完成生产任务。
1.3 所有班组成员必须遵守本规定，并对其内容负责。
二、班组成员的职责和权力2.1 生产工人的职责包括按照工艺要求进行生产操作、保持工作环境整洁、及时上报设备异常情况等。
2.2 班组长负责组织生产工人的工作，监督工作进度，解决生产过程中的问题，并及时向上级汇报。
2.3 管理人员负责制定生产计划，协调各个班组之间的工作，提供必要的技术支持和培训。
三、班组的工作安排和调度3.1 管理人员根据生产计划，合理安排和调度班组的工作，确保生产任务按时完成。
3.2 班组长负责将工作任务分配给生产工人，并监督工作进度，及时调整工作安排。
四、安全生产和环境保护4.1 班组成员必须遵守安全操作规程，正确使用各类工具和设备，确保生产过程中的安全。
4.2 班组成员必须定期参加安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急处理能力。
4.3 班组成员必须保持工作环境的整洁和卫生，定期清理工作区域，防止安全和环境污染隐患。
五、班组之间的协作和沟通5.1 管理人员负责协调不同班组之间的工作，确保各个班组之间的协作和信息共享。
5.2 班组成员应积极参与班组之间的交流会议，分享工作经验和解决问题的方法。
5.3 班组长应及时向上级反馈工作进展和问题，确保问题得到及时解决。
六、奖惩机制6.1 对于工作出色和完成任务的班组成员，应给予适当的奖励和表彰。
6.2 对于违反规定、影响生产进度和质量的班组成员，应给予相应的处罚和纠正措施。
七、附则7.1 本规定的解释权归公司所有，如有调整或变动，将提前通知相关人员，并及时修订规定。
7.2 所有班组成员必须通过培训和理解本规定的内容，并签署确认书，表示遵守规定。
7.3 如出现本规定未能覆盖的情况，应根据实际情况制定具体操作指南，并及时通知班组成员执行。
生产班组安全管理规章制度
生产班组安全管理规章制度一、总则为加强生产班组的安全管理工作，提高生产作业的安全性，保障员工的生命财产安全，特编制本规章制度。
规章制度适用于所有生产班组及其相关人员，必须严格遵守，不得有违反本规章制度的行为。
任何人员都有权在发现他人违反规章制度时进行举报或投诉。
二、安全管理责任1. 生产班组长是本班组的安全管理责任人，必须牢记安全第一的原则，全面负责本班组的安全管理工作；2. 生产班组长应当对员工进行安全教育培训，督促并指导员工严格遵守相关安全制度；3. 生产班组长应当定期组织安全演练，检查安全设施设备的完好性，并及时处理安全隐患；4. 所有员工都有安全管理责任，应当自觉遵守安全制度，如有违反者将受到相应处罚。
三、安全生产作业1. 所有员工必须经过安全生产培训，并持证上岗；2. 在进行生产作业过程中，员工必须严格按照相关操作规程进行，不得违规操作；3. 在使用化学品等危险物品时，必须佩戴相应的防护用具，如防护眼镜、口罩等；4. 生产设备设施必须定期维护保养，保持在良好的工作状态，如发现故障必须及时报修。
四、紧急救援措施1. 生产班组应当配备应急救援人员，并进行定期演练；2. 在发生紧急情况时，员工应当按照应急预案进行相应救援措施，保障员工的生命安全；3. 紧急救援设施设备必须保持在良好状态，确保在紧急情况下能够使用。
五、安全检查和考核1. 定期对生产设备设施进行安全检查，排查安全隐患，并及时整改；2. 对安全事故发生频率较高的生产环节，应当进行加强检查，并制定相应的安全措施；3. 对安全管理不力或存在严重安全隐患的生产班组，将降低其安全考核得分，并进行相应处理。
六、保密制度1. 生产班组负责任的人员必须保守公司机密，不得擅自泄露；2. 在生产作业过程中，涉及到的产品信息、技术资料等必须进行保密处理；3. 对于违反保密制度的人员，将受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
七、附则本规章制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经相关部门审批。
班组长安全学习内容
班组长安全学习资料一、安全常识：1、我国安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。
2、公司新进员工进行的“三级安全安全教育＂：公司级、部门级、班组级。
3、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
4、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。
5、燃烧的三要素是可燃物、助燃物、着火源。
6、叉车在厂区内的行使速度不能超过10 km/h.，进入库房和转弯时的行使速度不能超过5 km/h，在车间内的行使速度不能超过3 km/h。
二、班组安全检查标准1.班组长要组织班组职工进行班前、班中和交班检查。
2.班前检查可结合交班检查进行，对机器设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，有问题要交接清楚并记录好。
3. 班组长要利用班前会，宣讲安全制度，安排工作时同时安排安全注意事项。
对前一班次交接的安全问题进行防范布置。
对此前出现的安全问题进行点评。
4.班中要对设备动态、危险源点、人员状况等进行检查，重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。
5.班组所辖区域应根据具体情况，本着事事有人管，人人有事管和便于工作的原则，划分责任到每个人，充分发挥集体的力量。
6.班组长应组织各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认，包机(车)人要对所包设备进行重点检查确认。
7.长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查确认合格后方可使用。
8.班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度，检查各岗位查出的问题的整改及上报、记录情况，以及不能及时整改是否采取有效的临时安全防护措施。
三、应知应会：1、四懂四会：懂得本岗位发生火灾的危险性。
会报火警。
懂得预防火灾的基本措施。
会使用消防器材。
懂得扑救火灾的基本方法。
会扑救初期火灾。
懂得逃生自救的方法。
会逃生自救。
2、四不放过：事故的原因没查清不放过。
事故责任者和职工群众没受到教育不放过。
车间班组安全生产管理制度模版
车间班组安全生产管理制度模版第一章总则第一条为保障车间班组的安全生产，维护工作人员的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于车间内所有班组的生产活动。
第三条车间班组应当依法参加工伤保险，并严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规章制度。
第四条车间班组应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产的主体责任和各岗位的安全职责。
第五条车间班组应当加强安全教育和培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
第六条车间班组应当建立安全隐患排查制度，及时发现并消除各类安全隐患。
第七条车间班组应当建立事故报告和事故调查制度，及时报告和处理各类安全事故。
第八条车间班组应当建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期评估和检查。
第二章安全生产主体责任第九条车间班组应当明确安全生产主体责任，建立安全生产责任制。
第十条班组长是车间班组的安全生产主管，对班组内的安全生产工作负主要责任。
第十一条班组长应当具备安全生产的专业知识和技能，能够及时处理各类安全事件和事故。
第十二条班组长应当组织安全生产培训和教育，提升班组成员的安全意识和操作技能。
第十三条班组长应当组织定期安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第十四条班组长应当及时报告和记录安全事故，并组织事故调查和处理。
第十五条班组长应当制定有效的安全生产措施和应急预案，确保生产过程中的安全。
第十六条班组长应当对班组成员进行安全警示和安全培训。
第三章安全生产岗位责任第十七条车间班组应当明确各岗位的安全职责，确保每个岗位都有相应的安全措施和管理。
第十八条生产操作人员应当严格按照操作规程进行操作，确保安全生产。
第十九条维护人员应当定期检查设备和设施，保证其正常运行，消除安全隐患。
第二十条仓储人员应当按照规定存放和取用物品，避免物品滞留导致安全事故。
第二十一条监测人员应当及时发现并报告异常情况，避免事故的发生。
第二十二条安全管理员应当负责组织安全培训和演练，提升员工的应急处理能力。
班组的安全生产规章制度
班组的安全生产规章制度一、总则1. 为了维护人身安全、保障生产设备、确保生产安全，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于本班组的所有工作人员，必须严格遵守和执行。
3. 本规章制度内容不是教条，而是为了保障每一个工作人员的生命安全，任何人都不得擅自违反。
4. 工作人员在工作过程中如有不明白的地方，应及时向负责人员请教，不可擅自行动。
5. 对于违反本规章制度的人员，将按照公司相关规定进行处理。
二、生产过程安全规定1. 工作人员必须穿着符合要求的工作服装，严禁穿着拖鞋、高跟鞋、裸露脚趾等易发生伤害的服装。
2. 到岗前必须进行安全交底，了解工作环境，熟悉设备操作，遵守操作规程。
3. 操作设备前必须检查设备是否正常运转，排除异常情况后再进行操作。
4. 操作设备时必须佩戴安全帽、护目镜等必要的个人防护用品，严禁擅自解除安全装备。
5. 禁止擅自更改设备的工作参数，必须得到相关负责人员同意后方可进行更改。
6. 禁止在设备运行中随意离开岗位，必须由同事协助或者得到主管许可后才能离开。
7. 发现设备异常情况或者生产过程中有安全隐患，必须立即向主管报告，及时进行处理，确保生产安全。
8. 禁止在工作中酗酒、吸烟、聊天等影响工作安全的行为。
三、紧急情况处置规定1. 在发生火灾、爆炸等紧急情况时，工作人员应按照预先制定的应急预案进行紧急处置。
2. 在发生人员伤害、事故等情况时，必须立即停止一切操作，进行救援，并第一时间报告主管领导。
3. 在紧急情况处理中，不得擅自逃离现场，必须听从主管领导的指挥安排。
4. 紧急情况后需要对现场进行清理，工作人员必须按照主管领导的指示进行清理工作，确保安全。
四、违规处理规定1. 对于擅自违反本规章制度的工作人员，一经查实，将视情节轻重进行相应处理，包括批评教育、警告、罚款、停职、开除等。
2. 对于多次违规的工作人员，将被认定为不适合在本班组工作，将被强制调离。
3. 对于因为违规行为导致事故或者造成财产损失的工作人员，将按照公司相关规定，承担相应的法律责任。
班组安全生产规章制度制度
班组六项安全生产管理制度班组安全生产责任制4．18班组长的HSE职责4.18.1对本班组职工在生产建设中的HSE工作全面负责；4.18.2组织职工学习、贯彻执行上级各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪，制止违章行为.;4。
18.3组织参加班组安全日活动和班前会，坚持班前讲安全,班中检查安全，班后总结安全。
4.18。
4负责组织对新工人进行上岗前安全教育和转岗、复工人员安全教育；4。
18。
5组织班组HSE检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级，发生事故后要立即报告，并组织抢救伤员，保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查分析，落实防范措施；4。
18.6搞好安全消防设施、装置的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材；4。
18。
7 搞好班组各种安全生产活动，表彰先进，总结经验；4.18。
8发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐清洁.4.19班组安全员的HSE职责4。
19。
1班组安全员可由班长或副班长兼任，协助班长做好本班组的HSE工作，受车间安全工程师的业务指导,协助班长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；4.19.2组织开展本班组各种HSE活动，认真做好各种记录，提出改进HSE工作的意见和建议；4。
19.3对新工人、转岗、复岗人员进行岗位HSE教育；4。
19.4严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权有制止，并及时报告；4。
19.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；4。
19。
6发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。
4。
20 员工HSE职责4.20.1 认真学习和严格遵守HSE法律法规及分公司的HSE体系文件要求，不违章作业，并随时劝阻、制止他人的违章行为;4.20。
2 自觉参加各种HSE教育培训，提高自身HSE意识和技能,新员工上岗前必须自觉接受分公司、二级单位、车间、班组四级安全教育；4.20。
生产班组管理规定
生产班组管理规定一、概述本管理规定是为了规范生产班组的管理，提高生产效率和产品质量，确保生产过程安全、有序地进行。
二、班组的组建1. 班组的组建应根据生产任务的需求进行合理安排，确定班组成员的数量和岗位分配。
2. 班组成员应具备相应的技能和资质，经过培训并获得相关证书。
3. 班组成员之间应相互配合、协作，形成良好的工作团队。
三、班组的职责1. 完成生产任务：按照生产计划，合理安排生产活动，确保生产目标的实现。
2. 维护生产设备：负责设备的日常维护和保养，发现故障及时报修。
3. 保障生产安全：严格遵守安全操作规程，做好安全检查和隐患排查，确保员工的人身安全。
4. 提高工作效率：优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的浪费。
5. 质量监控：负责产品质量的监控和检测，及时发现问题并采取措施加以解决。
四、班组的管理措施1. 班组长的任命：根据工作经验和能力，任命一名合适的班组长，负责班组的统一管理和协调工作。
2. 工作计划的制定：班组长应根据生产计划和成本要求，制定详细的工作计划，明确任务分工和工作目标。
3. 工作流程的规范：班组应根据操作规程，制定相应的工作流程，明确各个环节的操作要求。
4. 人员绩效考核：根据班组成员的工作表现，进行定期考核，激励和奖惩并行，提高工作积极性和效率。
5. 培训和技能提升：班组成员应持续接受相关培训，不断提升自身技能和综合素质。
6. 信息沟通和交流：班组应建立有效的信息沟通机制，及时交流工作中的问题和经验，促进工作的顺利进行。
五、班组的工作环境1. 班组的工作场所应保持整洁、安全，配备必要的工具和设备。
2. 班组成员应穿戴正确的劳动防护用品，确保人身安全。
3. 班组应定期进行环境卫生的清理和消毒，确保工作环境的卫生和无菌。
六、班组的奖惩制度1. 班组成员根据工作表现和贡献，获得相应的奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
2. 班组成员如违反规定或工作不达标，将受到相应的惩罚，包括口头警告、罚款、降职或开除等。
班组的安全管理常识
班组的安全管理常识班组的安全管理是保障企业生产安全、员工健康的重要手段。
为了促进安全管理的有效实施，班组成员必须具备一定的安全常识。
下面将从班组的角度，介绍一些重要的安全管理常识。
1. 了解相关法律法规班组成员应了解有关安全生产的法律法规，包括国家、行业和企业的相关规定。
特别是与班组工作直接相关的安全生产标准，必须熟悉并严格遵守。
2. 掌握基本的安全常识在日常工作中，成员要掌握一些基本的安全常识，如电气安全、火灾防护、物料搬运等。
例如，在操作电气设备时，必须确保设备的漏电保护器正常运作，以避免触电事故的发生。
又如，在搬运重物时，应使用合适的工具，并采取正确的姿势以减少身体受伤的风险。
3. 进行安全培训班组成员应定期接受企业组织的安全培训，以提升安全管理的能力。
培训内容包括各类安全事故案例、安全操作规程、紧急疏散程序等。
经过培训，成员能够更好地识别和评估安全风险，并采取必要的措施进行预防。
4. 建立安全文化安全管理需要班组成员共同参与和支持。
班组应建立积极向上的安全文化，倡导安全意识，加强安全交流，共同营造良好的安全氛围。
班组成员应相互学习、互相监督，共同维护安全的工作环境。
5. 随时关注安全隐患班组成员应随时关注工作环境中的安全隐患，并及时报告。
他们应具备辨别和评估隐患的能力，能够判断哪些情况可能导致事故发生，并采取必要的措施进行修复或预防。
6. 组织应急演练班组应定期组织安全应急演练，提高应对突发事件的能力。
演练内容包括紧急疏散、火灾扑救、伤员抬运等。
演练过程中，成员可以熟悉应急设备的使用和应急程序的运行，增强对突发事件的应对能力。
7. 定期检查和维修设备班组组员应定期检查和维护工作场所的设备。
他们要关注设备的正常运行，发现问题及时修复，以保证设备的安全性。
特别是涉及到安全的设备，如紧急停机按钮、气体检测仪等，应定期检测和校准，确保其有效性和可靠性。
8. 加强安全监督与管理班组成员要积极参与安全监督与管理。
班组安全生产管理规章制度范文
班组安全生产管理规章制度范文一、总则为确保班组在工作过程中的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关法律法规和公司的安全管理要求，制定本班组安全生产管理规章制度，并落实到实际工作中。
二、工作责任1. 班组长是班组安全生产的直接责任人，负责组织、协调和监督班组的安全生产工作。
2. 班组员工应严格按照安全生产规章制度的要求进行工作，做到安全第一，严禁违反相关安全规定。
三、安全教育培训1. 全体班组员工应接受定期的安全生产教育培训，了解安全生产的基本知识、操作规程和应急预案。
2. 新进员工应经过安全培训后方可开始工作。
3. 定期进行安全演练，提高员工应急避险能力。
四、作业安全管理1. 在进行各项作业前，必须进行安全检查，发现安全隐患及时采取措施消除。
2. 所有作业必须按照规定的操作规程进行，严禁擅自修改或忽略安全操作规程。
3. 严禁未经批准或未取得相应资质的员工从事高危作业。
五、设备安全管理1. 对使用的设备必须进行定期维护和检修，确保设备的正常运行。
2. 使用设备前，必须检查设备是否完好无损，并按照操作规程正确使用。
3. 对故障设备和危险设备，应立即报告上级，并采取相应的措施。
六、防护措施1. 对需要使用防护用品的作业，必须佩戴相关防护用品，并正确使用。
2. 班组负责人应定期检查防护用品的质量和有效性，及时更换损坏或过期的防护用品。
七、职业卫生管理1. 班组应保持工作场所的清洁卫生，定期进行卫生清理。
2. 对有害物质的储存、使用和处理必须符合相关的标准和要求。
3. 需要接触有害物质的员工，应接受相应的职业卫生检查和保护。
八、应急预案1. 班组应制定并实施健全的应急预案，包括火灾、事故等各种紧急情况的处理方法。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力。
3. 在发生紧急情况时，员工应按照应急预案的要求进行逃生和救援。
九、安全隐患报告与整改1. 班组员工发现安全隐患，应立即上报班组负责人，并在规定时间内进行整改。
班组安全生产管理规章制度
班组安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，确保人员安全和生产正常进行，根据国家有关法律、法规和相关规定，制定本规章制度。
第二条班组安全生产管理是指对班组内的员工进行安全教育、安全培训，建立安全管理制度，承担安全防护责任，确保生产过程中的安全和环境保护工作的组织、管理和保障。
第三条班组安全生产管理规章制度适用于班组内的所有员工和协作单位。
第四条班组领导应当认真履行安全生产管理职责，加强安全控制措施，落实好各项安全工作，并及时发现、纠正和排查工作中存在的安全隐患。
第五条班组应对员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力，确保员工能正确使用各类安全设施和安全防护器材。
第六条班组内的员工应严格遵守本规章制度，认真履行安全责任，自觉参与安全生产工作，积极配合整改和安全检查工作。
第二章安全教育与培训第七条班组领导应当定期组织安全教育和培训活动，包括但不限于安全生产知识普及、安全操作规程、事故防止与处理等内容，并记录相关培训情况。
第八条新进员工应在上岗前接受安全培训，掌握岗位的安全操作规程和相关安全知识。
第九条班组内的员工应定期参加安全培训和考核，通过考核后方可承担相应的安全工作。
第十条班组领导应组织员工参加应急演练，提高员工应急处理能力和反应速度。
第三章安全管理制度第十一条班组应建立健全安全管理制度，明确各项安全工作的责任、权限和流程，并将其落实到具体操作中。
第十二条班组应建立安全档案，包括班组人员信息、安全培训记录、安全事故记录等，并定期进行更新。
第十三条班组应落实安全巡查制度，定期对工作场所和设施进行巡查和检测，发现问题及时处理并整改。
第十四条班组应配备必要的安全设施和器具，如消防设备、个人防护用品等，并定期检修和更换。
第四章安全防护责任第十五条班组内的员工应履行安全防护责任，如严禁私自操作设备、超负荷作业等。
第十六条班组领导应对工作中存在的安全隐患进行排查和整改，确保工作场所的安全环境。
班组级安全生产规章制度
班组级安全生产规章制度第一章总则第一条为了维护班组内的安全生产秩序，保障员工的人身安全和财产安全，促进生产稳定和效益提升，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有班组内的员工，包括班组长、班组成员以及临时工等。
第三条班组内的安全生产工作由班组长全面负责，班组成员配合班组长开展安全生产工作。
第四条班组内的员工应严格遵守和执行本规章制度，任何单位员工不得违反或规避规定。
第二章安全生产责任第五条班组长是班组内的安全生产管理者，负责制定、实施和监督本班组的安全生产计划和措施。
第六条班组长应认真履行安全生产职责，坚持安全第一的原则，确保每位员工的工作环境安全。
第七条班组长应定期组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第八条班组成员应听从班组长指挥，服从安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。
第九条班组成员应主动发现和及时报告安全隐患，积极配合安全生产检查和整改工作。
第十条班组成员应严格遵守作业规程，不得擅自更改或违反安全作业流程。
第三章安全生产管理第十一条班组长应建立健全安全生产管理制度，包括生产计划、安全技术措施、应急预案等。
第十二条班组长应定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保生产过程安全。
第十三条班组长应组织开展岗前培训，确保每位员工了解安全操作规程和应急处理措施。
第十四条班组长应制定安全演练计划，定期组织进行安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十五条班组长应建立安全生产档案，记录安全生产情况及隐患排查情况，以备查阅。
第四章安全防护措施第十六条班组成员在生产作业时应佩戴相关防护用具，如安全帽、手套、护目镜等。
第十七条班组成员在使用机械设备时应按照操作规程进行操作，避免发生事故。
第十八条班组成员在搬运重物时应采取正确的姿势，避免因过度用力而导致受伤。
第十九条班组成员在使用危险化学品时应戴好防护用具，防止危险化学品对身体造成损害。
第二十条班组成员在工作时应保持清醒思维，不得饮酒或喝醉后进行作业。
安全生产法班组规章制度
安全生产法班组规章制度一、总则为了维护本班组的生产秩序、提高工作效率、保障员工的人身安全和财产安全，制定本规章制度。
本规章制度适用于本班组全体员工，凡进入工作区域的人员均应遵守本规章制度。
二、安全教育1.每位员工入职时应进行安全教育培训，并签订安全责任书。
2.每月进行一次安全生产培训，学习安全知识和操作规程。
3.定期进行安全演练，提高员工的安全意识和自救能力。
4.员工要严格遵守安全操作规程，不得擅自更改或违章操作。
三、生产安全1.严格执行生产作业流程，不得擅自调整工艺参数。
2.认真落实设备检修保养工作，确保设备安全运行。
3.定期对生产工艺进行安全评估，发现隐患及时整改。
4.生产过程中严禁吸烟、赌博、酗酒等行为，保持生产现场的清洁和整洁。
四、消防安全1.每位员工要牢记逃生通道和灭火器的位置及使用方法。
2.严禁在生产现场乱丢烟蒂，防止引发火灾。
3.定期进行消防演练，提高员工的自救能力和防范意识。
4.清理生产现场的易燃物品，防止火灾的发生。
五、劳动保护1.员工作业时必须穿戴好劳保用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
2.加班时应严格遵守相关规定，避免疲劳作业带来的安全隐患。
3.对特殊工种的员工要进行定期体检，确保身体健康。
4.严格遵守工作时间，不得擅自早退或迟到。
六、物资管理1.严格控制原材料和半成品的出入库流程，确保物资的安全。
2.定期对仓库进行清理和整理，防止物资积压和过期。
3.对易燃、易爆和有毒有害物品要进行妥善管理，避免事故发生。
七、违规处理1.对违反本规章制度的员工要进行严肃处理，轻者批评教育，重者停职检查或开除。
2.对严重违规行为要及时上报领导，采取措施进行处理。
3.建立健全安全检查制度，定期对工作环境和工作流程进行检查，发现问题及时整改。
八、奖惩制度1.对遵守规章制度、积极发现安全隐患、勇于施救的员工给予表扬和奖励。
2.对重大事故责任人要进行严厉处罚，直至开除。
3.建立良好的安全文化氛围，共同为安全生产努力。
班组安全文明生产制度范本
班组安全文明生产制度范本【班组安全文明生产制度】一、制度宗旨本制度的宗旨是为加强班组安全管理，促进文明生产，保护员工的生命安全和身体健康，提高安全生产意识和素质，确保安全生产目标的实现。
二、安全责任1. 班组长是班组的第一责任人，对班组的安全负有直接责任，应牢固树立安全第一、预防为主的思想，制定安全生产目标，并组织实施。
2. 班组成员都有安全生产责任，应按规定参加各类安全培训，学习安全生产法律法规和操作规程，提高自己的安全意识和技术能力。
3. 班组成员应相互关心，提醒、督促和沟通，共同维护班组的安全生产环境。
三、安全生产控制1. 建立健全安全生产年度计划，确保安全生产控制措施的执行和落实。
2. 制定并组织实施各类安全管理制度，包括劳动防护措施、设备操作规范、应急预案等，确保各项管理措施得到有效执行。
3. 安全操作必须符合操作规程的要求，严禁擅自改变操作方法和参数，确保工作操作的安全性。
四、事故预防和应急处理1. 加强安全隐患排查，及时整改和消除。
2. 配备必要的应急设备和器材，进行合理摆放和储存，保证安全使用。
3. 定期组织安全生产演练，使班组成员熟悉应急处理程序和相关设备的使用方法。
4. 发生事故后，要立即报告上级，全力抢救伤员，确保人员安全和生命健康。
五、文明生产1. 严禁在生产现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等行为，保持生产现场的整洁和环境的干净。
2. 班组成员要自觉遵守工作纪律，不得迟到早退，不得酗酒、赌博等。
3. 提倡资源节约和环境保护，合理使用能源和原材料，并妥善处理生产废弃物。
六、监督和奖惩1. 班组长要定期检查和督促班组成员遵守安全管理制度的执行情况，并进行记录。
2. 对违反安全管理制度的员工，根据违规程度进行相应的奖惩，并及时进行通报。
3. 班组成员对班组长的安全管理工作有监督权，并有权提出合理化建议。
七、安全培训1. 班组根据实际需要，组织进行各种安全培训，包括安全教育、操作规程培训、应急处理培训等。
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班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查及定期检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角，不留真空。
六、各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
七、采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监等人员参加，达不要求的严禁工程结算。
八、安全生产现场管理人员，实行分区划片承包质量安全管理制度。
凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。
九、机电、运输、通风等的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。
凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。
十、所有生产区域的文明管理，都要严格按照安全质量标准化的标准，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定，同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按安全质量标准化奖罚规定给予处罚。
十一、所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。
由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。
对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜；浴池水温不适、无淋浴、公寓楼内混住、卫生达不到窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。
十二、供应部所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。
机电、供应等有关单位，要按程序严格把关。
不符合质量要求的，严禁入库记帐。
对井下所需要的支护材料，供应部应按科学要求，给予加工；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。
造成影响生产或安全的，追究供应部的责任，并按规定处罚。
十三、各专业、科室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。
各种检测报表及时上报。
否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领导。
十四、安全质量标准化办公室配合矿考核办及有关单位搞好培训，以提高职工业务、技术素质。
隐患排查治理制度一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二、到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
三、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
四、升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。
五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况事故分析处理制度一、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
二、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
三、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
四、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。
对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。
三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
班组学习培训制度一、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
二、换(复)岗人员教育：对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
三、采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
四、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
五、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
六、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
岗位练兵、技能竞赛制度一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.交接班制度一、交接双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班人不到位，交班人不离开工作岗位。
三、交接班时，交班人必须把本班的情况向接人交等清楚，并认真填写交接班记录，交接双方签字后，交接人方可进岗或离岗。
四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全故障尚未进行处理或没处理完毕，接班后继续处理。
如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班，并及时向领导进行汇报处理。
五、交班人员如发现接班人有醉洒或精神不正常时，有权拒绝交班，并及时向领导汇报处理。
六、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。
现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3、植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3、生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4、生产现场无非生产物品。
5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1、物品摆放整齐，标识清楚。
2、物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。
3、物品要分类存放并标示。
4、产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。
5、操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。