电大办公室管理课件
办公室管理案例PPT课件
• 办公室管理概述 • 办公室管理案例分析 • 办公室管理技巧与策略 • 未来办公室管理趋势 • 结论与建议
01
办公室管理概述
办公室管理的定义与特点
定义
办公室管理是指对办公室内各项 工作进行计划、组织、领导、协 调和控制的过程,以确保办公室 的高效运作。
特点
办公室管理具有综合性、系统性 、动态性和目标性等特点,需要 综合考虑各种因素,协调各部门 之间的关系,以实现组织目标。
加强数字化和智能化建设,利 用现代技术提高管理效率。
关注员工福利,建立健全的员 工关怀体系。
THANKS
感谢观看
05
结论与建议
对当前办公室管理的反思与总结
当前办公室管理存在 的问题
缺乏有效的沟通机制, 导致信息传递不畅。
空间布局不合理,影 响工作效率。
对当前办公室管理的反思与总结
员工工作负荷不均,存在资源浪费现象。 改进措施的反思
优化办公空间布局,提高工作效率。
对当前办公室管理的反思与总结
01
建立有效的沟通机制,确保信息 传递的准确性和及时性。
办公室管理的重要性
01
02
03
提高工作效率
有效的办公室管理能够优 化工作流程,减少浪费, 提高工作效率。
增强组织竞争力
良好的办公室管理有助于 提升组织形象,增强组织 竞争力。
保障信息安全
通过规范管理,可以确保 组织内部信息的保密性、 完整性和可用性。
办公室管理的历史与发展
早期办公室管理
起源于工业革命时期,主 要关注文件处理和通信。
中期办公室管理
随着科技的发展,办公室 管理逐渐涉及数据处理和 自动化。
电大办公室实务第二讲
第二节
库存控制管理
2、办公用品的申请和订货 ⑴由需要购买货物的人填写公司内部的《采购申请 单》,说明需要货物的理由和细节,经过部门领导批准后交 给采购人员。 ⑵由采购人员通过《办公用品订购单》向供应商发出购 买需求,各供应商会返回对应的报价单经过采购人员的比较、 筛选,填写正式订购单并签字,说明订购货物的详细情况, 发送给选定的供应商,该订购单需要公司高级主管签字批 准,并复制一份给财务部,做为付款的通知。
⑴传统预算法; ⑵零基预算法(零底预算);
第三节
项目名称
办公用品与设备的采购管理
设备名称 预算方法 预算依据 支付标准
3、采购预算方案的内容
预算目标
4、制定采购预算方案的一般程序 确定预算基数 修改完善方案。 5、制定采购预算方案注意事项:事前一定要进行调查研 调研 确定采购产品 编写预算方案
究;根据需要选配合适的产品,要购置的用品与设备必须是当
秘书必须认真管理办公室里的设备和各种用品, 以保证工作的需要,这就要求要维持一个良好有效的库存系 统,办公用品的订购、接收与管理的各个环节都离不开库存 控制。一个科学的库存系统能够有效地帮助秘书做好办公设 备与用品的管理工作。
点评:
实战演练
库存记录卡 项目:C6信封 单位数量:包 日期 数量 1-1 1-5 1-17 1-24 2-2 2-9 2-18 30 14 10 4 ? 8 20 接 收 发票号 供应商 数量 库存参考号 B4 最大库存量 :40 最小库存量 (安全库存) 8 再定货量 12 发 放 领用人 领用部 门 余额 38
2、常用办公设备的功能及用途
3、常用办公设备的使用规范(七条) 4、常用办公设备的使用维护:提倡主动维修,使机器 的停机时间最短化,从而获得最佳的使用效率和效益。 5、制定有效使用办公设备的措施(五点)
《办公室管理讲座》PPT课件【2024版】
——撰制公文
就是根据公务活动的基本需要,由法 定作者的代表一撰稿人通过领会意图并收 集整理有关的信息撰拟成文稿,再经审核 签发以及整理印制盖印等工作过程,形成 具有正式效力的公文。
整理ppt
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一、基本概念
(一)基本内容
——办理传递文件
根据法定的职责权利规定,进行收文和发 文的处理。发文处理是指以本机关的名义制发 公文的过程,包括草拟、审核、签发、复核、 缮印、用印、登记、分发等程序。收文程序指 对收到公文的办理过程,包括签收、登记、审 核、拟办、批办、承办、催办等程序。传递文 件是将撰制完毕的文件,根据有关规则递送给 收文单位的过程。
整理ppt
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二、公文种类
(三)请示
4、请示类公文应在成文日期后的 附注位置注明联系人及电话,以便主 办部门及时联系,以便了解情况,及 时办复。
整理ppt
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二、公文种类
(三)请示
5、请示类公文一般不越级请示。如遇 事情紧急、情况重大,不越级将贻误工 作,或已报上级机关但未得到批复、事 情急于处理时,可作特殊情况处理,在 越级行文的同时,必须同时抄送给直接 上级机关。
整理ppt
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一、公文种类
(一)通知
1、通知一般是下行文,或者是平行文。 不能对上级单位发通知。
2、作为平行文,主要是指发文单位 (一般指综合部门)管理事项需要平级 部门知晓或执行的事项。
整理ppt
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二、公文种类
(一)通知
注意事项:日常工作中,批转转发印发 性通知均有附带文件,位于正文后的附件位 置,但他们仍然属于“正文”,而不是“附 件”,因此在正文下行文不必标注“附件” 及“附件名称”。 如:关于下发《池州海螺道路交通管理》的通知
办公室管理(电大)
按照会议的规模分类,数人到数十人的会议,算( 小型会议)。
会议为议事而开,要讨论的核心内容,即为会议的( 议题)。
不属于书面形式的会议通知的是( 电报通知)。
电脑、投影、白板属于会议的( 演示设备)。
隆重典雅是( 纪念会)会场的装饰要求。
展览会布置要求( 新颖别致)。
不属于会场装饰物的是(饮用水)。
会议通讯录的主要信息一般不包括(出身年月)。
报告会“会务要点”说明有误的是(报告会结束就算完成了报告会所有工作)。
以与媒体单向沟通为主,重点在组织发言人将事先准备好的内容报告给记者们以期理解和支持并广为宣传的会型是( 新闻发布会)。
签字仪式会场布置时不应该(准备好签字双方座位。
主方座位居右)。
“朝鲜核问题六方会谈”是涉及朝、中、俄、韩、美、日六国之间的谈判,这种多边会谈,应该将会场格局布置为(多边形)。
董事会、院务会等会议属于(工作会)。
会议简报编写要求“新”,指的不是(要提出新人)。
哪一项不属于会议保健工作(会场设置保安人员)。
会议记录主体部分是会议内容的记录,这部分不包含(出席情况)。
召开人代会应该在会场装饰的花卉是(君子兰。
铁树,万年青)。
在庆祝开业时,用的花饰形式是(花篮)。
会议日程表属于(会议程序性文件)。
会议中心文件不包括( 讨论稿)。
制定会议的议程首先要明确(会议的目标)。
为了压缩会议的时间,提高会议的效率,对于代表的口头报告一般要求(只涉及最重要的项目或者需要集体进行讨论的事项)。
小型会场内座位的安排,常以离会议主持人或主席位置近的座位为上座,而会议的主持人或会议主席的位置应置于(远离入口处,正A门)的位置。
会场的整体布局要做到庄重、美观、舒适,一般不用考虑会议的( 时间)。
会议信息从内容方面划分可分为(知道性,宣传性信息)会议文件分发传递的正确步骤是(登记,附清退目录,装封,发出)。
会后不需要立卷归档的会议文件资料有(重份文件)。
会议决定事项的传达要求是( 及时到位)。
一般研讨会、汇报会、座谈会等小型会议最好用(精要)记录法。
办公室管理教学辅导4
中央电大开放教育行政管理专科《办公室管理》课程辅导4第十二章办公室用语【知识与能力】1.口头语2.敬语3.报告4.说明5.说服6.拒绝7.听话【教学要求】通过本章教学,使学生了解书面语言与口头语言的不同区别,正确使用敬语,能够在适当的场合用好接待语;掌握说话要领,注意说明、报告、委托、拒绝、说服等方法的应用;掌握听话要领,注意指示与忠告的接受方法应用。
一、一般了解:1.口头语言的特征2.敬语的种类3.说话的要领二、基本掌握:1.敬语的用法2.接待用语3.说明的方法三、重点掌握:1.报告的方法2.说服的方法3.拒绝的方法4.听话的方法【教学建议】注意加强说话的各种方法的具体应用与练习。
第十三章印信、值班工作【知识与能力】印章、印信管理工作【教学要求】通过本章教学,使学生了解各种印章的使用规定,了解介绍信的使用与保管,清楚值班的制度要求。
一、一般了解:1.印章的种类2.印章的刻制3.印章的保管4.公章的停用与销毁5.值班工作的组织形式二、基本掌握:1.印章的使用2.介绍信的使用3.值班工作的任务4.值班工作的制度与要求【教学建议】模拟进行印章、介绍信使用操作训练。
第十四章文书与档案实务【知识与能力】1.公务文书的种类与特点2.文书处理的内容与方法【教学要求】通过本章教学,使学生了解公务文书处理和公文流转的基本程序,掌握档案收集工作制度,能够根据立卷的不同标准立卷、编制类目并归档。
有效利用和开发档案资源。
一、基本掌握:1.公文性文书的种类2.文书的保密管理3.档案收集的对象和制度4.立卷类目的编制5.案卷的编目与装订二、重点掌握:1.公文的格式2.收文处理3.发文处理4.立卷归档要求5.文书立卷标准6.立卷类目的编制7.年终组卷8.案卷归档9.档案的保管和利用【教学建议】1.模拟运作公文流转过程;2.模拟实施文书立卷、编目、组卷、归档;3.组织文书档案资料的利用与开发的学习讨论。
附件:日常教学案例实践1.以下说明文秘人员工作方法以及应给予注意的事项。
办公室管理.ppt
办公设备
办公人员 辅助设备
3.办公室的功能
参谋与 助手
枢纽与 心脏
协调与 沟通
办公室的功能
形象与 管家
4.办公室管理
办公室管理即依据办公室内在活动机理, 利用先进的科学技术,综合运用办公室中的人 力资源,从而有效地实现组织目标的过程。
司机身后为上 座,政客喜欢 座。
(一) 轿车位次
公务接待副驾 之后为上座
方向盘在右, 后排左座为上 座。
接待管理——位次的秘密
2.居中 为上 3.前排 为上 4.以右 为上
1.面门 为上
(二) 会议位次
5.以远 为上
接待管理——位次的秘密
(三)行进中的位次:
走动中,内侧高于外侧,中央高于两侧,前方高于后方。
2. 办公室的含义
(1)广义:泛指一切办公场所,区别于教室、车间、等。 (2)狭义:指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场 所,如校长办公室等。
办公室
(3)特指:党和政府机关、企事业单位内的综合办事机构 ,级别高的又称办公厅。 (4)专指:某种专门的独立的工作机构,如国务院台湾事 务办公室。
办公室的一般含义
(3)漏发抄送单位——未发给与文件执行直接相关的北京铁路局相关单位,致 使无法纳入列车运行监控器。(再次失去可能的情况下纠正错误机会!)
事 故 分 析
济南铁路局《关于实行胶济线施工调整列车运行图的通知》(154号文件)
—— 反映了机关文件管理混乱
(1)部分管理人员不熟悉、不掌握有关重要规章制度,对规章制度理解有偏差;人
不断加强办公室工作的科学化、制 度化、规范化和信息化,力争用2-3年 时间,努力使多数中央企业办公室达到 政令畅通、执行有力、规范高效、服务 优质、作风过硬的一流水平。
办公室管理课件
说你不在办公室!”“哪里,我一直在啊!”局长毫不迟
疑地回答,王科长感到一阵冰凉。
原来杨某走出秘书科后并未离开,在走廊内来回走动,刚 巧碰上局长上卫生间,急忙抢上前去打招呼,这才有了刚
才的一幕。事后杨某逢人就说王科长欺上瞒下,品质太低,
没资格当科长。王科长有口难辩,刚开始感到很委屈,后 来一想,当领导这样做也出于无奈,当秘书的应该注意维
询问方式不对,没有问客人的姓名、事由;
资料敞开,留客人一人在办公室,造成泄密;
说服客人的方式不对,与客人争吵不对。
计划性的内宾接待一般按下列程序进行:
a.接受任务—→b.了解来宾—→c.制订计划—→d. 预订食宿—→e.迎接来宾—→f.商议日程—→g.安 排会谈—→h.陪同参观—→i.送别客人—→j.接待
小结。
外宾接待的一般程序:
a.接受任务-→b.了解来宾-→c.制订计划-→d.预
订食宿-→e.欢迎来宾-→f.商议日程-→g.礼节性
拜访-→h.宴请-→i.正式会谈-→j.签订协议书-
相互有意见的人,在未撕破脸面前,当面对话时会顾及对方的接受程 度,而通过第三者说话会随便些,秘书即便按照原样传话,也会引起 更大误会。 当面对话同与第三者谈话不同,某种情况下一些人“当面对质”时也 可以不承认自己说过的话,领导人也如此,这是为维护其尊严的需要。 所以秘书在这种情况下往往处于困境。
护领导的形象,否则将给工作造成不良影响,所以,他从
不对人解释此事,听到议论也一笑置之。
问题:
王科长这样处置对吗? 秘书应怎样维护领导的形象?
第三章 电话、电子通讯
重点掌握:
正确有效地使用常用电信设备,提高工作效率 正确接打电话的步骤方法
电大《办公室管理》课件
电大《办公室管理》课件一、引言办公室管理是一门非常重要的课程,涵盖了组织、协调、指导和控制办公室各项工作的知识和技能。
办公室管理是企业运行的核心,它的好坏直接影响到企业的效率和效益。
本课程将通过讲解办公室管理的基本原则、方法和技巧,帮助学生全面了解和掌握办公室管理的要点。
二、办公室管理的定义和特点1.定义:办公室管理指的是对办公室内各项工作进行有效组织和协调的过程。
它包括办公室组织、人员管理、工作流程设计和信息管理等方面。
2.特点:(1)协调性:办公室管理需要协调各种资源,包括人力、物力、财力和信息等,以实现办公室内各项工作的顺利进行。
(2)灵活性:办公室管理需要灵活地根据实际情况对工作流程和组织结构进行调整和改进,以适应外部环境的变化。
(3)规范性:办公室管理需要制定相关的规章制度和流程,明确各个岗位的职责,保证工作的有序进行。
(4)效率性:办公室管理的目标是提高工作效率,通过合理的资源配置和流程设计,减少工作中的浪费,提高绩效。
三、办公室管理的基本原则1.统一指挥:办公室管理需要有明确的领导者和指导方针,统一指挥各项工作。
2.分工协作:办公室管理需要根据各个岗位的特点和职责,进行合理的分工和协作,实现优势互补。
3.目标导向:办公室管理需要明确工作的目标和要求,以此为导向进行工作计划和执行。
4.激励机制:办公室管理需要建立激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高工作效率。
5.及时反馈:办公室管理需要及时了解工作的进展和问题,提供合理的反馈和改进措施。
四、办公室管理的关键技巧1.沟通技巧:办公室管理需要善于沟通,通过有效的沟通,减少信息传递的误差,提高工作协调性。
2.决策技巧:办公室管理需要在面对各种问题和困难时做出准确、迅速的决策,减少工作中的拖延和错误。
3.时间管理:办公室管理需要合理安排自己的时间,制定工作计划,并合理安排各项工作的优先级,提高工作效率。
4.团队管理:办公室管理需要善于团队管理,激发团队成员的创造力和凝聚力,提高整体工作效能。
第四章 办公室管理ppt课件
• 四、会议保密的方法
• 1、秘密程度较高的会议,会前应与保卫、保密部
门共同采取保密措施,并对与会人员进行保密教育, 严格规定保密纪律。
• 2、尽量不在内、外宾混住的宾馆、饭店召开秘密
会议。遇有特殊情况必须在此等环境召开的,应特 别注意采取保密措施。
示。
• 2、当领导会客时,处理电话可采取以下的方式: • 最好先请示一下。如果领导不在单位时,原则上或
请代理人接,或请对方留言。
• 练习: • 1、 你正在打一个公务电话,这时领导走到你的办
公桌旁。你知道电话还要打一段时间,然而领导一 直在旁边等着可能会不耐烦。你是否应该:
• A.同对方说一下待会儿再打,然后挂断电话; • B.用手捂住话机,轻声地对领导说你还需要一段
• * 主管的工作区域位于部属座位之后方,以便于
控制和监督。
• * 全体职员的座位应面对同一方向布置。 • * 常用的文件与档案,应置于使用者附近。 • * 应保持公共空间和私人空间的独立。 • * 桌与桌之间应留有一米左右的距离。 • * 桌位的排列,宜使光线由工作人员的左侧射入。 • * 最常用的办公物品应放在伸手可及的地方。 • * 计算机等办公自动化设备,应有其独立的空间,
第四章 办公室管理
• 第一节 办公环境管理 • 第二节 日常安排与管理 • 第三节 电话管理 • 第四节 信印管理 • 第五节 保密管理
第一节 办公环境管理
• 一、办公环境的含义 • 是指一定的组织机构的秘书部门工作所处的自
然环境。包括空间环境、视觉环境、听觉环境、 空气环境、健康与安全环境。
• 二、办公室环境管理的原则 • 方便 →舒适 整洁→和谐统一 →安全。 • 想想看:办公室的七大效率杀手有哪些? • 1、 空气杀手; 2、光线杀手; • 3、声音杀手; 4、空间杀手; • 5、设备杀手; 6、文件杀手; • 7、职能杀手。
电大办公室管理
电大办公室管理第1题:法律通常将自然人分为()0 ABC0【1^}完全劳动行対能力人3 [田限制劳动行対胡力人能巧L第2题:劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的()0 ABC3閃内容0 [匸]客体()0 DE 第3题:劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有0 [可劳动靱利能为3【E衍为龍力第4题:劳动法律关系的特征包括()0 ABDE0 [却星劳砂关黑茁现实形庖0〔朗瓦内容是枳利和買务□[匚]劳动服务法铉关杀向具査葩碍(旺—r:]第5题:劳动法律关系主要包括的类型为()0 ABC 回虚]劳动合同关義3 [B]劳魏行政法津关系0 [匚】劳动服务法逮关丟第6题:劳动关系转变为劳动法律关系的条件为()0 DE0【D]存S枫实若动关累A【E]存S调整旁动关粟的法薛范畴第7题:劳动保障法的构成为()。
ABCD0⑷融J灿法3 [町职业培训{去Z [门社合祝险送回[D]劳动福利敢第8题:劳动标准法的构成为()0 CDE0 m工祚吋间法'3隹]劳动安全卫生标旌法第9题:在拟定接待计划时,要与()沟通情况并报请上司审批。
AD 0 [A1下颔单6□[引上毀部门□〔C]来访者叵阿却跟稲罰-_()、姓名、性第10题:了解来访者的基本情况,应包括其所在单位的全称、别、身份、民族(国籍)、宗教信仰等。
ABCD0 [朋业务范鬧第11题:影响接待规格的因素有()。
BCD0聞畴药弼英紊3 [C陕然的妄化0 [□上1]欠的捋待标准第12题:会议安全保卫人员的职责包括()0 ABCD 回血]熱盡地方和国彖法廛、法规,能穗协肋公赛人圜译》制碾魄事看3【閒熱知会场的累劉就翹示蕙圍,了解如何在犬现複憩慌中维持秩序 3 [C]咼锁辱汇推事故膳呪()0 CD_第13题:提供给新闻单位的图片、表格和音像资料要重点审核0 [匸]是否滦尺知识产权0 [D]是否油艮商业駆密第14题:会议签到时发给与会人员的文件一般有()0 ABCD0 [扎]工件抿告0⑻会曲程0 [C]日程安耕0事确豳題第15题:会议议题性信息包括()0 BCM C]备顶凄议的苴棗第16题:会议召开前,秘书一般应在会议主席的桌位上放置()0 BCDg【c]会改文件Pl □上决合说的记量第17题:会场的附属性声像设备包括()0 BD 叵r即isa越B菊麺买时0 [山立茹电舰第18题:会场的主席台和场内座次一般根据()安排。
办公室管理教学辅导1
中央电大开放教育行政管理专科《办公室管理》课程辅导1第一部分课程的有关说明一、课程的地位、性质与任务办公室管理是行政管理专业专科的一门必修课程。
本课程的教学目的是,通过教学的实施使学生掌握办公室实务操作方面的基本知识,具备办公室业务的基本技能和与之相关的交际能力,有一定的文字使用运用能力。
二、教学主要内容及要求本课程教学内容分为十四章,包括办公室实务概述、文员实务、电话电子通讯、邮件收发、接待实务、信访实务、会议及会谈实务、日程安排、差旅事宜、照料上司身边琐事、交际与礼仪、办公室用语、印信值班工作、文书与档案实务等。
教材内容浅显、易懂,各章内容相对独立。
教材在知识的介绍与能力的培养方面,侧重于操作层面,这也是课程性质所决定的。
文字教材后面设计的案例题目,是紧密配合文字材料而精心设计的、突出实践技能、实际操作的应用性教程的表现形式,是这门课程的主要特色之一,无论教师还是学生应该认真对待这部分内容,既把它看成是实践的模拟演示,也把它看成是实践性教学环节的重要补充,也可以用它来检测学习效果三、教学媒体1.文字教材本课程的文字教材为《办公室实务》,主编陆瑜芳,上海复旦大学出版社出版。
2.音像教材配合文字教材,《办公室实务》拟编制6节录像课。
主要是模拟办公室具体工作操作程序,文员接人待物的规范流程,将便于实践演示的工作程序形象化地表示出来。
这部分内容是十分宝贵的教学资源。
3.网上学习资源江苏电大在线中()教学辅导、实施方案、学习自测等;栏目以及中央电大在线()中与本课程有关的学习资源。
四、教学环节1、理论教学环节教学中主要是以接待礼仪及具体工作实务这两个概念为纲组织相关内容,可在教师指导下由学生自学。
建议各教学点的任课教师重点放在对具体事物的操作上来进行,教学要结合实践。
文字材料,录像与网上资源要充分、合理使用。
2、实践教学环节本课程是一门实践性很强的课,学完每一章节,都应让学生及时应用。
第一章办公室实务概述【知识与能力】1.办公室的职能。
《办公室管理制度》课件
归档与备份
03
将会议资料归档保存,并做好备份,以防丢失。
05
培训与发展制度
培训计划与实施
制定年度培训计划
根据公司的战略目标和员工发展需求,制定年度培训计划,包括 培训课程、时间、地点和参与人员等。
培训内容与形式
设计多样化的培训内容和形式,如内部培训、外部培训、在线培 训等,以满足不同员工的培训需求。
有效沟通
员工在工作中应注重有效沟通,确保 工作信息的准确传递。
03
物品管理制度
办公用品管理
办公用品采购
根据实际需求,定期采购办公用 品,确保办公活动的正常进行。
领用登记
建立办公用品领用登记制度,规范 员工领用行为,避免浪费和流失。
保管与维护
对办公用品进行妥善保管和维护, 延长使用寿命,降低损耗。
档案保管
建立档案管理制度,对档案进行妥善保管,防止资料丢失和损坏。
档案利用与销毁
合理利用档案资源,对无保存价值的档案进行销毁处理。
04
会议管理制度
会议组织与准备
1 2
会议目的
明确会议目的和议题,确定参会人员和时间地点 。
会议通知
提前通知参会人员,明确会议要求和注意事项。
3
会议资料准备
准备会议所需的资料、文件、PPT等,确保参会 人员了解会议议题。
《办公室管理制度》ppt课件
目 录
• 制度概述 • 员工行为规范 • 物品管理制度 • 会议管理制度 • 培训与发展制度 • 考核与奖惩制度
01
制度概述
制度目的
01
02
03
04
确保办公室工作有序进行
提高员工工作效率与质量
营造良好的工作环境与氛围
国家开放大学-办公室管理
▲ 按规定,我国机关事业单位公章的印文字体是( )
▲ 办公室的本质属性是( C )
▲ 办公室的核心功能是( D )
▲ 办公室工作的本质属性是( )
▲ 办公室工作的第一要义是( A )
▲ 办公室管理的第一要义是( )
▲ 办公室人员辅助领导进行决策,意味着( B )
▲ 办公室调查研究的选题原则不包括下列哪一项( A )
▼ 抄送下级机关
▲ 在接待准备过程中,下列选项中被视为办公室接待礼仪基本要素的是( C )。
▼ 要有诚心
▲
在某些情况下,文员在安排日程计划表时可能获得上司的完全信任,取决于两点:一是掌握 足够的知识,了解业务的轻重缓急;另一是具有( ),了解要求约会者的心理。
▼
说话的技巧
▲ 在收文过程中,可以由办公室人员启封的信件是。( D )
▲ 接受忠告的反应应该是( )。
▲ 介绍礼仪中,一般不说出被介绍者的( C )。
▲ 社交场合很讲究次序礼仪,一般( )。
▲ 四分四注意立卷方法不包括。( D )
▲ 危机的特点不包括(D)
▲ 危机管理的原则不包括( A )
办公室管理
▼ 宋体 ▼ 服务性 ▼ 办事 ▼ 服务性 ▼ 服务 ▼ 服务 ▼ 只能充当领导的参谋和助手 ▼ 易出成果原则 ▼ 信息量越大越好 ▼ 调查时,要牢记领导对问题的预判来筛选一手材料 ▼ 判定需要订购新的办公用品的库存余额 ▼ 中性笔 ▼ 查证消息的可靠性 ▼ 查证消息的可靠性 ▼ 可以印制成纸质文件分发处理 ▼ 具有规范格式 ▼ 在督查中就有关重大问题作出重新决策 ▼ 发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品
▲ 办公室信息工作的要求不包括(C)
▲ 办公室在做调查研究工作时不能(B)
办公室管理课程导学
关于作业与考试答题注意事项:
一、认真审题:考试时候先认真看看题目哦。 二、认真书写:字写得不好不要紧,但是要 认真写。对不对? 三、注意分段:论述题如果眉毛胡子一把抓, 也不分段书写,老师怎么批阅呢?
祝你学习进步,考出好成绩 谢谢大家
江苏开放大学(江苏广播电视大学) 卢福毅
请用PPT播放模式观看!
欢迎你与我们一起学习 办公室管远程教学平台”
网址:http://210.28.216.45
本课程现有主要教学资源:
课程说明、教师介绍、教学大纲、实施方案、教学辅导、考核说明等
实时教学活动专区 是BBS实时讨论用的
联系方式:
2、电子邮件 邮箱:lufy@
如果你觉得BBS讨论不适合你的习惯,那 可以用电子邮件。 不过,请你在邮件主题词写上“学生”。 我会及时回复你的哦。
联系方式:
3、QQ:825634891
这个也不错。 同样,你在加我的时候,记得写你是“学生” 哦!
本课程的地位、性质和任务
本课程是是行政管理专业专科的一门必修课 程。 课内学时72课时。 本课程的教学任务是,通过教学的实施使学 生掌握办公室实务操作方面的基本知识,具 备办公室业务的基本技能和与之相关的交际 能力,有一定的文字使用运用能力。
本课程的文字教材为《办公室实务》,主编陆 瑜芳,上海复旦大学出版社出版。
四、设计题
安徽某企业欲与上海某企业合作,上海以 品牌、技术人股,利用安徽比较便宜的原 材料和人工,共同生产国内紧缺的产品。 上海代表团一行!0人将于8月下旬来访,商 议合作的具体事宜9办公室主任请小李作 好准各。假如你是小李,你怎样设计这个 接待方案?
(1)接受任务 (2)了解来宾 (3)制订计划 (4)预订食宿 (5)迎接来宾 (6)商议日程 (7)安排会谈 (8)陪同参观 (9)送别客人 (10)接待小结。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第八章 日程安排
设计题: 总经理要与A公司总裁谈某项业务工作,文员替总经理安排这个约会, 应该怎么做?
第八章 日程安排
分析: 首先,用写信的方式定约,等对方收到信后,再打电话给对方的文秘人员确认; 其次,正确告知总经理的姓名,目的、时间、地点、方式(早餐会、午餐会等)、
所需要的时间等,日期的确定应有弹性,告知你或总经理的联系电话。 第三,决定时间、地点时,要注意: (一)星期一早上、周末下午、即将下班之前、午餐前后对方的休息日、节假日
14:00~16:00
18:00~20:00 9:00~11:30 14:30~16:00 19:00~20:30 9:00~10:30 12:00~13:00 14:00~16:50
交通工具
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
预定行程
DH851班机 从上海至北京。住皇朝宾馆(机场至 (浦东机场)宾馆30分钟),预订5/6北京至西安
火车票
第九章 差旅事宜
签证:一个主权国家在本国或外国公民所持的护照或其他旅 行证件上的签注、盖印,以表示允许其出入本国国境或 者经过国境的证明。若把护照看成是身份证,签证就是 出入证。我国的签证一般在护照上。
黄皮书: 它是国际卫生组织为了保障出入国境人员的人身健康, 防止某些疾病传染流行所要求的证明。
第九章 差旅事宜
第九章 差旅事宜
一、文秘人员的职责P188(掌握) (一)准备旅行计划和旅馆信息。
包括:时间、地点、交通工具、住宿等内容,同时注意一式三份(个人、 家庭、单位各存一份) (二)制定约会计划:何时、何地、何人、何内容 (三)为商务洽谈收集资料 (四)决定旅行用品(见P189) (五)行李问题:重量、尺寸、携带物品规定。 (六)安排差旅费(预支差旅费、个人支票(卡)、旅行支票、信用证) (七)建立旅行-旅馆信息资料库 (八)办理旅行保险。
第九章 差旅事宜
新规定:关于禁止旅客随身携带液态物品乘坐国内航班的公告
• 为维护旅客生命财产安全,中国民用航空总局决定调整旅客随身携带液态物品乘坐国 内航班的相关措施,现公告如下:
• 一、 乘坐国内航班的旅客一律禁止随身携带液态物品,但可办理托运,其包装应符合 民航运输有关规定。
• 二、 旅客携带少量旅行自用的化妆品,每种化妆品限带一件,其容器容积不得超过 100毫升,并应置于独立袋内,接受开瓶检查。
差旅用品一览表(一)
个人物品
护照 签证 身份证 信用卡 替换衣服 洗漱用品 急救药品 旅行箱 车船票、机票
第九章 差旅事宜
差旅用品一览表(二)
商务活动文件资料
差旅相关资料
谈判提纲 合同草案 协议书 演讲稿 讨论有关问题的信件 备忘录 日程表 科技、产品资料 公司简介 对方公司的相关资料
目的地的交通图 旅行指南 请柬 介绍信 通讯录(地址、电话、传真) 日历 世界各地时间表
确认的目的:查缺补漏 (五)日程安排计划的变更和调整(P183)(了解)
第八章 日程安排
年预定表
月预定表
第八章 日程安排
周预定表
日预定表
第八章 日程安排
五、日程安排计划管理(P184)(了解) 1、提示工作 ① 电子提示系统
电子提示系统的做法:在电脑中设置日程表、报警系统、一周计划以及其 他提示事项,文员应该随着情况的变化不断编排和修改输入的信息。 ② 人工提示系统 1) 基本办公日程表(袖珍日历) 2) 固定活动日期一览表 特殊的家庭活动日期、节假日、会议日期、付款日期、更新日期、纳税日期 3)提示性备忘录 4)准备约会表 5)准备特殊提示卡 6)准备交往提示文件
(二)日程安排的基本原理:优先顺序(根据紧急和重要程度) 管理者对于有限时间的如何分配及活用,可以说是与该企业的业绩息息相 关,所以日程安排计划的制作、管理都有很大的意义。通常上司对于应该 从事的各种活动,先判断其紧急和重要程度之后,再编进日程计划中。
第八章 日程安排
文秘人员所扮演的是辅佐管理者活动、增加管理者管理能力等这类的角色, 其工作包括把会议或访问等编入日程计划中,实行、变更和必要的联系、 调整。同时文秘人员也必须具备良好的判断能力和敏捷的行动能力。 三、文秘人员在日程安排中的工作(P169)(了解)
第八章 小 结
• 一、什么叫日程安排; • 二、日程安排的基本原理; • 三、日程安排计划表的种类; • 四、日程安排计划表的制作和填写。
第九章 差旅事宜
• 【教学目的】
• 通过本章教学,使大家了解商务旅行、公务外出时文员的主要工 作1任务,能够对包括交通工具的选择、出差诸项事宜的准备、境 内外旅行各种手续的办理以及出差结束后的各项工作情况有清晰 的了解。
或有特殊政治和宗教意义的日子、公司有重大活动时、不要安排约会; (二)地点必须选择对方比较方便的地方,还应考虑礼仪规格、是否需保密、是
否需就餐等; (三)如对约会地方没有充分把握,应事先调查路线、如何前往、房间大小、桌
子的配置等。 (四)约定好后向上司汇报,并填写在日程安排计划表上。如有必要,还应准备
• 此规定从2019年5月1日起开始实施。 • 为了您能顺利乘行,国航提示您在出行时应提早到达机场,以便有充裕的时间办理行
李托运手续。 • 国内旅客登机请提前2-3小时到达机场。
《摘自中国国际航空公司官方网站》
第九章 差旅事宜
日期 5/5 星期三
5/6 星期四
5/7 星期五
时间 9:50~11:00
第八章 日程安排
《上司和文秘人员在日程安排计划方面的工作分担 》情况表
第八章 日程安排
由文秘人员决定的程度的原因:
(1)该企业的经营性质与形态(外资、合资、国有企业、私营企业等)和习惯 (特别是有关分派文秘人员时的习惯); (2)上司所负责业务的类型; (3)上司的性格; (4)文秘人员本身的能力及经验; (5)上司对文秘人员的信赖程度; (6)上司和文秘人员的合作年资及其内容。
约会所需要的文件资料。
第八章 日程安排
(三)日程安排计划表的制作和填写P179(掌握) 1、年预定表:文字表达要概括、简要、明确 2、月、周、日预定表:尽量详细,多数以月预定表为基础
日程安排计划笔记本如果已经使用一年以上,也不要废弃,而应当作 为记录保存下来,仍很有参考价值。保存期限大约3至5年。 (四)日程安排计划的确认(了解)
第八章 日程安排
四、日程安排计划表的种类和管理(P 171) (一)日程安排计划表的种类P172
年预定表、月预定表、周预定表、日预定表 (二)约会(P170-173)(了解)
-约会就是想与对方面谈时,和对方联系获得同意并确定时间、地点等。 1、主动要求与人约会的注意事项;
① 要获得上司的许可 ② 如果用写信的方式,在等到对方收到信后,再打电话给对方确认 ③ 正确告知对方赴约者的情况,确定时间、地点、方式 ④ 告知联系方式,便于通知 ⑤ 及早通知对方
将经理下午的会议安排调整为:2点和客户谈合同,3点参加政府机关的会议,4 点半或5点,召开销售会议。
第八章 日程安排
一、 日程安排与文秘人员(P168)(了解) 二、日程安排的意义(P169)(了解) (一)什么叫日程安排?
――关于管理者的会议、面谈、出差、访问等作计划、实行、变更及调整 的活动。
重点:旅行过程安排(P200) (一)旅行中的注意事项 1、及时退房; 2、不要自带食品入住; 3、了解免费和付费服务; 4、妥善保管自己的物品; 5、离开时应交回房间钥匙。 6、如有需要可请旅馆提供服务。 7、多用支票少用现钞; 8、注意时差; 9、注意支付小费。
第九章 差旅事宜
参观北京天成公司,参考产品质量
火车 飞机
应酬 商务会谈 会谈或签约 从北京至西安,住西安饭店 拜访西安大地公司总经理,洽谈商务 视察本公司驻西安的办事处 返回
备注 8:30派车去 总经理家接 天成公司厂长 秘书机场接
确认次日机票
公司派车去机 场接
第九章 差旅事宜
办公用品
笔记本电脑 光盘或磁盘 微型录音机及磁带 照相/摄像机 文件夹 笔、笔记本 公司信封及信纸 邮票 手机/呼机 名片 现金、支票
办公室管理
张婷
第八章 日程安排
案例:
张经理在22日下午2点要与业务部开会讨论销售工作,这项销售工作任务的安排 关系到本年度的销售预算能否完成。下午4点要和一位客户商洽一笔重要的合同, 经理准备在5点结束。但是上午的时候公司收到了政府的临时开会的通知,写明开 会时间是下午3点,要求经理必须亲自参加,会议将持续多长时间没有标明,文秘 人员如何处理?
• 五、 乘坐国际、地区航班的旅客,其携带的液态物品仍执行中国民用航空总局2019年 3月17日发布的《关于限制携带液态物品乘坐民航飞机的公告》中有关规定。
• 六、 旅客因违反上述规定造成误机等后果的,责任自负。
第九章 差旅事宜
规定:关于在国内航班上严格执行旅客随身携带物品件数有关规定的通知
• 为保障航空运输安全顺利进行,中国民用航空总局规定,在国内航班上持头等舱客票 的旅客,每人可随身携带2件物品,每件重量不得超过5公斤;持公务舱或经济舱客票 的旅客,每人只能随身携带1件物品,重量不得超过5公斤。每件物品的体积均不得超 过20 * 40 * 55厘米。超过规定件数、重量或体积的行李,应作为托运行李托运。
四、国外旅行手续(P196)(掌握) 申领护照-办理签证-办理“黄皮书”-购买机(车、船票)-办理入 出境手续-旅行过程安排
重点:旅行过程安排(P200)
护照:某国公民出入本国国境和在国外旅行或居 留时,由本国发给的一种证明公民国籍和身份 的合法证件。我国的分为:外交护照、公务护 照、普通护照三种。普通护照又可分为因公的 和因私的两种。
第八章 日程安排
案例: 经理按铃叫秘书进来,想知道上午有什么必须汇报他的事情。今天是新 来秘书的邹小姐,性格开朗,办事风风火火,一进门,她就大声问: “什么事?老总?”“请把上午重要的来电讲一下,邹小姐”“呕, 蓝星公司经理来电,说他刚从德国访问回来,只是让告诉您一下,还 请您问张总好”“恩,还有吗?”“您太太中午来过电话”“什么 事?”“她让您回电话,下午2点以前,别忘了。” “没有啦?”“没有了”邹小姐看看记录。“河川公司看房时间定下来 没有?”“哎呀,糟糕,忘了联络了”“马上去联络”经理挥挥手, 自己又忙处理其他事务去了。周末工作会议上,经理部要求重新聘个 称职的秘书来。邹小姐感到非常委屈:“我怎么了?”