龙湖地产招聘流程及面试技巧 基于素质模型的招聘 流程及面试技巧87页PPT
龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧91页PPT
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面 试技巧
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
房地产行业HR培训招聘流程及面试技巧 ppt课件
筛选简历
·人力资源部 进行简历的初 步筛选 ·根据需要， 初步筛选人员 填写《应聘申 请表》 ·人力资源部 综合判断是否 进入面试初试
进行初试
·初试由主管 或以上人员作 为面试官 ·初试为部分 考察，考察的 要素为通用素 质模型的四个 方面 ·初试可以由 1-2人进行， 时间在30分钟 左右 ·初试主要给 出是否进行复 试的结论
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PPT课件
基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘 体系成功的驱动要素和原则
成功的招聘体系
坚信好的 招聘至关 重要：如 果一个公 司希望有 管理的优 势就必须 有有效的 招聘
知道你在 寻找什么： 那些认同 公司的目 标、文化 并拥有成 功的关键 素质的人
知道到 哪里去 找到合 适的候 选人
确保招 聘活动 和决策z 在高绩 效的一 线经理 的带领 之下
成功的 让他人 了解本 公司的 价值定 位：我 们能提 供什么？
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内容提要
一． 招聘的重要性及人员甄选的一般性流程 二． 龙湖招聘面试流程 三． 面试评估表、评分对照表使用方法 四． 面试技巧
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龙湖的甄选流程包括从简历筛选开始，经过初试、复试、性 格测试及进行背景调查，到正式录用全过程
背景调查
正式录用
·对于重要 ·决定录用的
岗位的人员、 岗位、薪酬水
以及对面试 平等
中相关信息 ·向录用者发
有疑问的人 送《录用通知
员，由人力 书》包括职位、
资源部组织 薪酬、福利、
进行背景调 职业发展等信
查
息，加强录用
者对公司信心
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PPT课件
明确初试及复试，区分不同的评估重点
龙湖面试流程
龙湖面试流程一、面试前准备。
在参加龙湖地产的面试前，首先要对公司有所了解，包括公司的发展历程、业务范围、文化理念等。
同时，要对自己的简历进行充分准备，确保能够清晰、准确地描述自己的工作经历、能力和优势。
二、面试流程。
1. 初试环节。
初试通常由人力资源部门负责，主要是对应聘者进行基本的了解和筛选。
在这一环节，应聘者需要准备好个人简历和相关证明材料，如学历证书、工作经历证明等。
在面试过程中，要保持自信、礼貌，回答问题要简洁明了，突出个人的优势和特长。
2. 综合面试环节。
通过初试的筛选后，合格的应聘者将进入综合面试环节。
这一环节通常由部门负责人和人力资源部门共同进行。
在综合面试中，应聘者可能会接受更加专业化的问题和测试，要做好充分的准备，展示自己的专业知识和能力。
3. 终试环节。
终试环节通常是由公司高层领导进行，包括总经理、副总裁等。
在这一环节，应聘者需要展现出自己的领导能力、战略思维和对公司发展的理解。
同时，要展现出对公司文化和价值观的认同和理解。
三、面试后注意事项。
1. 面试后的感谢信。
无论面试结果如何，应聘者都应该在面试后第一时间发送一封感谢信，表达对公司的认同和对面试官的感谢之情。
这不仅是对面试官的尊重，也是展现自己的专业素养和礼貌。
2. 关注面试结果。
在面试后，应聘者要及时关注面试结果的通知，如果有需要，可以适当地跟进面试结果，表达自己的诚意和热情。
3. 总结经验教训。
无论面试结果如何，应聘者都应该及时总结面试的经验教训，找出自己的不足之处，不断提升自己，为将来的面试做好准备。
四、总结。
龙湖地产的面试流程是一个全面考察应聘者综合能力和素质的过程，需要应聘者充分准备，展现出自己的专业能力和团队合作精神。
同时，要保持自信、礼貌，展现出对公司的认同和热情。
希望每一位应聘者都能在面试中展现出最好的自己，取得成功。
龙湖地产招聘体系详细分析--基于素质模型的招聘与面试(
--覆盖面比较广 媒体广告 --提升企业在当地的知名度
--甄选人才需要消耗大量精力 --对高端人才吸引力不高 --时效性短
集团人力资源部专业职能中心 16
龙湖怎样面试
成功的招聘体系
坚信好的招聘 至关重要：如 果一个公司希 望有管理的优 势就必须有有
效的招聘
职能特殊素质
•工程：甲方能力、工程师精神 •研发：商人视角、甲方能力 •营销：… •造采：… …
高层管理者素质能力
•点燃自己、设立方向、点燃他人、夺取胜利
中层管理者素质能力
•自适应力，系统性分析及解决问题，学习创新， 发展他人，团队管理，影响能力
全员通用素质能力
•尽职敬业、结果导向及创造性执行、沟通讨 论 、客户导向、团队协作、学习适应
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面试的准备——地点和环境的准备
• 安静的地方，避免周围噪音和电话的打扰 • 舒适的室内温度和环境 • 充足的面试空间 • 舒适的灯光光线 • 座位的位置
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以下哪种座位方式最有利于面试？
A C
B
√
D
集团人力资源部专业职能中心 23
面试的准备——面试时间的规划
面试官七嘴八舌的问问题 面试官在两个方向上提问题 老是在看资料 因为问题不当，导致面试失控 问无关的问题
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在面试进行的过程中，面试官需要遵循一些基本原则
• 使求职者感觉轻松自然（不能采用压力面试的方式）。 • 问问题要有的放矢，直接明确。 • 尊重并鼓励求职者。 • 倾听，作出积极反应。 • 少说多听，但要控制面试进程。 • 面试过程中只是收集信息，不做综合判断。 • 记录重要信息。
基于素质能力的招聘流程及面试技巧(龙湖地104416718
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面试流程与注意事项 龙湖
龙湖-面试流程及注意事项面谈共分2-3次，第一次由总部相关专业负责人及人力资源部面谈，大概25分钟时间。
第一次面谈问题(红色字体为根据过往面试经历整理的大致回答方向)以下几个问题为必提的问题，请您用心准备：1、过去的工作经历中，你最感自豪的1到2项成绩/成就是什么？为什么引以自豪？（需要准备一个具体的例子来说明，所举例子是自己对细节记忆深刻的，有价值的工作经历，何为有价值的工作经历，可以从以下几个方面考虑：1、知名企业相关岗位的工作经历，最好有升迁；2、在工作中有“创造，领导，发展，设计，发起，负责”等与成果直接相关的贡献；3、在工作中是否有一些总结沉淀用于后来的相关工作；4、项目指标：面积/金额等。
此几个问题在初次面谈和总经理面谈时都会问到，很重要。
在讲求工作方式时不应太模式化，除了走流程以外应该有自己的见解和思路。
）2、请举一个你曾在工作中遇到过的一个非常困难的任务/问题（或遭遇失败）的例子，当时的情况如何？你是怎么做的，结果如何？如果现在重新做一遍，你会怎么做？（需要准备一个具体的例子来说明，所举例子是自己对细节记忆深刻的，尽量要是工作中最难的例子，尽量不要例举太普通的事例，最重要的是，能详细描述出自己是用了哪些方法试图去解决这件事，哪怕最后还是失败了，但是只要你能讲出曾用多种方法去解决过，你都是成功的，比如这个问题有三种办法解决的，但你只用了一种，就不行，比如这个问题常规下是有三种办法可以解决的，你能想出五种办法，哪怕最终还是失败了，他们认为你都是优秀的，重点是考察您解决问题的综合分析能力和抗压能力，是否懂得变通。
）3、在团队建设中有遇到过特别难管理的员工吗？请举个具体例子讲讲当遇到难管理的员工时您是怎么做的？(该问题考察您的管理能力和协调冲突的能力，请尽量举出具有代表性的，能从中体现您自己管理能力的事例，而不是由第三方来协调解决的事情。
可以从以下4点考虑：1、是否接受人和人之间的差异；2、是否能与棘手的人合作；3、是否善于补位并推动上下游工作；4、是否有愿意发展别人的意识和成绩(对于管理人员))4、请用几个形容词或关键词语来描述下自己的能力（例如“协调性，创新”等能反映自身优势或特长的词语），另外谈谈自己的优点和缺点（在尊重事实的基础上，缺点方面尽量避免谈到和本岗位所需性格相悖的特征），为什么打算离开目前的公司或为什么目前有变动的想法？（请不要讲例如“工作地点太远，经常加班，和领导关系紧张”等原因）。
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龙湖招聘流程及面试技巧
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。谢谢你的阅读源自❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非