招聘人员面试评估表
面试评价量表
9.判断分析能力
10.自我认识能力
11.工作经验 相关的工作
经验及专业 12.掌握的专业知识
知识
13.学习能力
相关的工作 14.工作创造能力 经验及专业 15.所具备的专业知识、工作技能与
知识 招聘职位要求的吻合性
16.个人工作观念
录用适合 性评价
17.对企业的忠诚度 18.个性特征与企业文化的相融性 19.稳定性、发展潜力
20.职位胜任能力
人才优势评估
人才劣势评估
建议录用
评价结果
安排再次面试
储备
不予录用
面试评价量表
应聘人姓名
性别
年龄
Hale Waihona Puke 编号应聘职位原单位
评价方向
评价要素
评价等级 1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好)
1.仪容
2.语言表达能力
3.亲和力和感染力
4.诚实度
个人基本 素质评价
5.时间观念与纪律观念
6.人格成熟程度(情绪稳定性、心理 健康等)
7.思维的逻辑性、条理性
8.应变能力
人力资源招聘面试评估表实用范本
人力资源招聘面试评估表实用范本注意事项：1. 本评估表适用于人力资源招聘岗位的面试评估，以帮助招聘人员全面了解应聘者的能力、经验和适应性。
2. 根据应聘岗位的具体要求，可以对评估表进行适当修改和调整，以满足招聘需求。
3. 在面试时，面试官应将应聘者的回答记录在评估表中，并在评估表上进行打分和评价。
4. 评估表的内容应准确、客观，评分标准应事先制定，面试官应按照标准进行评分。
评估表：应聘者基本信息：姓名：应聘岗位：面试日期：面试官：一、学历与技能1. 学历背景：评估标准：符合招聘岗位要求（5分）/ 与招聘岗位要求相差不大（3分）/ 与招聘岗位要求不符（1分）2. 专业技能：评估标准：熟练掌握（5分）/ 具备一定的基础（3分）/ 缺乏相关技能（1分）3. 英语能力：评估标准：流利应对（5分）/ 能进行基本交流（3分）/ 英语应用能力较弱（1分）二、工作经验1. 工作年限：评估标准：与招聘要求相符合（5分）/ 工作年限较少但有潜力（3分）/ 缺乏相关工作经验（1分）2. 相关行业经验：评估标准：具备丰富的相关行业经验（5分）/ 具备一定的相关行业经验（3分）/ 缺乏相关行业经验（1分）3. 成果业绩：评估标准：取得显著业绩（5分）/ 有一定的业绩（3分）/ 没有明显业绩（1分）三、个人素质与能力1. 沟通能力：评估标准：出色的沟通能力（5分）/ 良好的沟通能力（3分）/ 沟通能力较差（1分）2. 团队合作能力：评估标准：善于团队合作（5分）/ 可以与团队合作（3分）/ 不善于团队合作（1分）3. 自我驱动能力：评估标准：高度自觉，能主动工作（5分）/ 较强的自我驱动能力（3分）/ 缺乏自我驱动能力（1分）4. 抗压能力：评估标准：良好的抗压能力（5分）/ 一般的抗压能力（3分）/ 抗压能力较差（1分）五、综合评价根据以上评估项目的得分情况，对应聘者的综合表现进行评价，并给出总体评分。
评价：（评价内容需要详细说明应聘者的优势、不足等，为面试官提供决策参考，可适当增加字数限制）总体评分：评估人签名：日期：评估表使用说明：1. 面试官在面试过程中记录应聘者的回答，并根据回答内容进行打分。
招聘面试评估表(销售类)
招聘面试评估表招聘面试评估表((销售类销售类))
应聘职位： 应聘人员姓名： 面试时间：
提要：请主持面试人员，在适当方格内划√，无法判断则免打√。
评分项目评分项目 5 4 3 2 1 备注说明备注说明
极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 工作经验或专业技能
特强 强 平平 略差 极差 悟性
特强 强 平平 略差 极差 勤快
特强 强 平平 略差 极差 必备条件
人际沟通能力
特强 强 平平 略差 极差 抗挫折能力 特强 强 平平 略差 极差 团队意识与 服从性 极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 辅助条件
学历
极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 总体评价
（与本公司匹配程度）
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
前来本公司服务意志
期望工资
人力资源部初试意见并签名
用人部门复试人意见并签名
人力资源总监审批 □ 不同意录用
□ 同意录用为 部 岗位，
薪酬：岗位工资 ，奖金/提成： 。
福利：交通 ；通讯 ；住房 ；保险 。
签名:
董事长/总裁审批
签名:。
超全面的面试评估表
执行力观察
其他技能 了解应聘者知识掌握程度、技能， （用人部门） 及相关工作经验的真实性判断
备注
定级标准：大于90分-A4级（视情况）；86~90分-B5；大于80~85分-B6级； 76~80分-B7级；大于70~75分C8级；66~70分C9级；其余C10级
总分
面试人：
人事部初面
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期：
综合评估意 见
是否能熟练使用ArcGIS、MAPGIS、Access、Oracle、SQL等国内外通用3S相关软件 胜任技能
□ 熟练运用3项以上-5分；□ 熟练运用2项以上-3分；□ 熟练运用1项以上-1分；□不熟悉-0分
任职资格得分=各项分汇总/25*60，此项得分至少需10分以上方能进入复试；
得分
评估项目
面 试 评 估 分（权重占40）(人力资源部分值*40%+用人部门评分60%)
XX 集 团 面 试 评 估 表
应聘人
申请岗位
面试时间
年月日
招 聘 渠 道 网络：□智联 □前程 □拉勾 □58 □猎聘； □内部员工推荐； □中介或猎头； □其他
任 职 基 本 资 格（总分25分；权重占60）
学历(5) 院校(5)
□硕士-5；□本科-3；□专科-1；
工作年限 (5)
□ 1≤工龄＜2年 1；□2≤工龄＜3年 □3≤工龄＜4年 3；□5年以上 5；
2；
□985-5；□211-3；□其他-1；
职称 (加分项)
□ 高级职称- 10分；□ 中级职称- 5分；□ 初级职称- 3分
相关经验：是否有XXX岗技术经验(5)
□ 5年以上-5分；□ 3年以上-3分；□ 1年以上-1分；□ 无-0分
面试自我介绍评分表完整
面试自我介绍评分表完整一、内容完整性（30 分）1、基本信息（5 分）清晰准确地介绍了自己的姓名、年龄、学历等基本情况。
（3 5 分）基本信息有部分遗漏或表述不清。
（1 2 分）基本信息完全缺失。
（0 分）2、工作经历（10 分）按时间顺序或重要程度，详细介绍了过往工作的公司、职位、工作职责和主要成果。
（7 10 分）工作经历介绍较简略，关键信息不明确。
（3 6 分）工作经历陈述混乱，没有重点或存在明显错误。
（0 2 分）3、项目经验（10 分）如有相关项目经验，能清晰阐述项目背景、目标、自己在项目中的角色和所取得的成果。
（7 10 分）项目经验介绍不完整，缺乏关键环节或成果不突出。
（3 6 分）未提及项目经验或表述不清。
（0 2 分）4、职业规划（5 分）有明确、合理的短期和长期职业规划，并能说明与应聘岗位的契合度。
（3 5 分）职业规划较模糊，与应聘岗位联系不紧密。
（1 2 分）没有职业规划。
（0 分）二、语言表达能力（25 分）1、流畅性（10 分）自我介绍过程中语言流畅，没有明显的停顿、重复或口吃现象。
（7 10 分）有少量停顿或重复，但不影响整体表达。
（3 6 分）语言不流畅，频繁停顿或重复，影响理解。
（0 2 分）2、准确性（10 分）用词准确，语法正确，能够清晰准确地表达自己的意思。
（7 10 分）有少量用词或语法错误，但不影响理解。
（3 6 分）存在较多用词或语法错误，影响表达效果。
（0 2 分）3、逻辑性（5 分）内容组织有条理，层次分明，逻辑清晰，过渡自然。
（3 5 分）逻辑较清晰，但存在部分内容衔接不自然。
（1 2 分）逻辑混乱，内容跳跃，缺乏条理。
（0 分）三、沟通能力（20 分）1、眼神交流（5 分）能与面试官保持良好的眼神交流，自信大方。
（3 5 分）偶尔有眼神游离，但能及时回归。
（1 2 分）眼神躲避，不敢与面试官对视。
（0 分）2、语音语调（5 分）语音清晰，语调适中，语速得当，有抑扬顿挫。
招聘面试评估表(中英文对照)模板
招聘面试评估表（中英文对照）模板Recruitment Interview Evaluation Form招聘面试评估表（中英文对照）模板Candidate Information候选人信息Name: 姓名: ______________________Position: 职位: ______________________Date: 日期: ______________________Instructions:说明:This evaluation form is intended to assess the candidate's qualifications and suitability for the position. Please rate each criterion on a scale of 1-5, with 1 being the lowest and 5 being the highest. Provide comments and examples where applicable.此评估表旨在评估候选人的资质和适合度。
请根据1-5分的评分标准对每个标准进行评估，其中1代表最低，5代表最高。
如适用，请提供评论和例子。
Criterion 1: Communication Skills标准一: 沟通技巧Ability to express ideas clearly and effectively.能够清晰有效地表达想法。
Rating: (1-5)评分:（1-5）Comments:评论:Criterion 2: Teamwork标准二: 团队合作Ability to work collaboratively with others and contribute to a positive team dynamic.能够与他人合作，并为积极的团队氛围做出贡献。
Rating: (1-5)评分:（1-5）Comments:评论:Criterion 3: Problem-solving Skills标准三: 解决问题的能力Ability to analyze and find effective solutions to challenges and obstacles.能够分析并找到有效解决挑战和障碍的方法。
校园招聘面试评估表及评分标准
校园招聘面试评估表及评分标准面试评估表姓名：性别：毕业院校：专业：职位：得分考察考察题目：1.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解有多少？你对我公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？2.你认为你有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？你在生活中追求什么？大四下学期个人有什么打算？3.如果在工作中，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做，这时你怎么办？4.请结合这次求职，谈谈你在选择工作时考虑哪些因素？如何看待物质待遇和工作条件？5.你要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，那一个更重要？6.谈谈你的职位规划，你打算如何实现它。
7.请和我讲讲你大学最感兴趣的一门功课？告诉我你感兴趣的原因？你是怎样去充实这部分知识的呢？你现在还对这门功课感兴趣吗？谈一谈此学科最新的发展成果？8.你能跟我谈谈在实验或课题设计中遇到过的困难吗？告诉我你是怎样解决的？如果公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责，公司根本没有人懂得这一部分的业务，你会怎样处理？9.请告诉我你的研究成绩在班里或年级的排名情况？你认为你的成绩与努力程度呈正比吗？研究成绩对你意味着什么？10.有些同学研究很努力，但成绩却不尽如人意，你怎么看？你认为你自身有哪些方面觉得不满意？怎样改进？11.您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？谈谈您目前想去研究或弥补的知识。
在什么情况下你接受新知识快些，在什么情况下接受新知识慢些？12.经过这次面试，我们认为你不适合我公司职位，决定不录用你，你自己认为有哪些原因？13.你的一位下属犯了错误，却恶人先告状，你的直接领导认为是你不对，要求你当众向该员工道歉并罚款200元，你会怎样应对？14.我觉得你太乖、太听话了，恐怕不合适这个职位。
要知道，我们经常会遇到一些能力很难缠的客户。
15.你记得你哪一门功课学得最差吗？为什么你会学得如此差？认为在成长中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候？你是否得到过低于自己预期的成绩？如果有过，你是怎样处理的？假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？言谈举止个人研究成绩情况计算机复查英语查验由各高校教务处出具的成绩表（原件）资格认证证书，口语水平无领导小组面试官意见：面试评估表姓名：性别：毕业院校：专业：职位：得分考察1.为什么你选择来我们公司工作？你对我们公司的了解有多少？你对我们公司提供的工作有什么希望和要求？你为什么要应聘这个职位？2.你认为你有哪些有利条件？还有哪些不利条件？如何克服不利条件？你在生活中追求什么？大四下学期个人有什么打算？3.如果在工作中，由于工作需要，领导（主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做，你会怎么办？4.请结合这次求职，谈谈你在选择工作时考虑哪些因素？如何看待物质待遇和工作条件？5.你要求的工作条件和待遇大致是什么？如果相差很大，你会怎么办？对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪个更重要？6.谈谈你的职业规划，你打算如何实现它。
面试评估表模板
董事长审批：
签名： 日期：
说明： 1非他莫属可高过市场价 2 可要但看薪资 3 可要可不要看岗位紧迫感和薪资 4 淘汰
面试评估表
姓名应聘岗位应聘者来自本情况1.工作经历与岗位匹配度
□不匹配 □较匹配 □匹配□大材小用
2.沟通表达能力
□答非所问□灌水充数□啰嗦但清晰□简练有逻辑
3.性格主动性
□被动型□一般□主动型
4.最近三个工作的稳定性（三选）
□少于1年 □1-2年□2-3年□3年以上
5.是否可团队共事
□较难交往□合群 □见人熟
6.大学专业与岗位专业的匹配度
□同专业□近似专业□跨专业
初试意见：
初试结果：□淘汰 □储备 □推荐复试
初试者： 日期：
复试意见：
复试结果：□1 □2 □3 □4
复试者： 日期：
人力资源部意见：□淘汰 □储备 □录用，录用信息
招聘组意见：
签名： 日期：
人事负责人意见：
签名： 日期：
总经理意见：
□淘汰 □储备 □录用，录用信息
招聘面试评估表
招聘面试评估表招聘是企业发展过程中至关重要的一环，而面试作为招聘的核心环节，对于选择合适的员工来说具有重要意义。
为了帮助企业进行有效的面试评估，下面将结合实际情况提供一份招聘面试评估表供参考。
一、个人信息姓名：性别：年龄：联系方式：应聘职位：二、基础信息1. 教育背景- 最高学历：- 毕业院校：- 所学专业：- 毕业时间：2. 工作经验- 相关工作经验年限：- 所在公司/组织：- 职位：- 在职时间：三、专业技能评估在此部分，请按照应聘职位所需的专业技能要求进行评估，并根据候选人的表现打分或进行描述。
以下是一些示例技能方面进行评估的指标：1. 专业知识掌握程度（打分范围：1-10）2. 技术运用能力（打分范围：1-10）3. 解决问题的能力（打分范围：1-10）4. 学习能力与适应能力（打分范围：1-10）5. 团队合作能力（打分范围：1-10）四、沟通能力评估在此部分，请根据候选人的表达能力、沟通技巧和语言流利程度进行评估，并根据表现打分或进行描述。
以下是一些示例进行沟通能力评估的指标：1. 语言表达能力（打分范围：1-10）2. 沟通技巧和表达清晰度（打分范围：1-10）3. 能否清晰地传达自己的意思（打分范围：1-10）4. 是否能积极倾听对方并准确理解（打分范围：1-10）5. 是否能有效地应对沟通障碍和冲突（打分范围：1-10）五、团队合作评估在此部分，请根据候选人在团队中合作的能力进行评估并根据表现打分或进行描述。
以下是一些示例团队合作评估的指标：1. 是否有积极的团队合作意识（打分范围：1-10）2. 在团队中是否表现出配合度和有效的互动（打分范围：1-10）3. 是否能在分工合作中积极协调并达成共识（打分范围：1-10）4. 是否对团队目标有明确的理解和贡献（打分范围：1-10）5. 是否能在团队中扮演积极的角色并与他人协作（打分范围：1-10）六、个人素质评估在此部分，请根据候选人的个人素质进行评估，并根据表现打分或进行描述。
面试评分表评估表(标准版)
面试评估表面试评分表评估表总结面试评分表评估表是一份全面评估应聘者综合素质的文档，旨在通过多个维度对候选人的能力、经验、态度及潜力进行量化评分，以辅助招聘决策。
该表格详细列出了面试过程中需要考察的各个方面，包括形象气质、知识经验、专业能力以及综合素养等，每个方面又细分为多个具体要素，确保评估的全面性和准确性。
形象气质：仪容仪表：要求应聘者仪容整洁，着装得体，展现出良好的职业形象。
这一要素不仅体现了应聘者的个人修养，也反映了其对面试的重视程度。
举止文明：强调应聘者应举止文明，符合商务礼仪，如握手有力、坐姿端正、言谈礼貌等，这些细微之处往往能体现一个人的职业素养。
自我介绍：要求自我介绍简洁大方、干练，能在短时间内清晰表达个人基本信息、职业经历及应聘动机，展现良好的沟通能力和自我表达能力。
心理素质：乐观、自信、心理素质好是对应聘者心理素质的基本要求，这有助于其在面对工作压力和挑战时保持冷静和积极。
思维逻辑：条理清晰、思维逻辑能力强则体现了应聘者的思维能力和问题解决能力，是评估其专业素养的重要方面。
知识经验：行业知识：充足的行业知识储备是应聘者必备的基础条件，这有助于其快速融入工作环境并胜任岗位工作。
实际操作：丰富的实际操作经验则能更直观地反映应聘者的实践能力和工作成效，是评估其工作能力的重要依据。
专业知识：精通专业知识及前沿动态不仅要求应聘者具备扎实的专业基础，还要求其关注行业动态，保持学习的热情和动力。
职业道德：良好的职业道德和操守是职场人士的基本准则，它要求应聘者在工作中诚实守信、遵守规则、尊重他人。
自我学习：自我学习、总结和反省的能力则体现了应聘者的自我提升意识和持续发展的潜力，是评估其未来发展的重要指标。
专业能力：社交能力：善于交际、社交能力强有助于应聘者在工作中建立良好的人际关系，促进团队合作和沟通。
表达能力：沟通顺畅、良好的表达能力是职场沟通的基础，它要求应聘者能够清晰、准确地表达自己的观点和想法。
招聘面试评估表模板5份
招聘面试评估表模板5份Interview Assessment Form 1Name:Department applied for:n applied for:XXX:1.Appearance and r: Is the dress appropriate。
Are the manners and r appropriate?2.n skills: XXX。
Is the content organized and logical。
Are the words accurate。
appropriate。
and measured?3.Work attitude: Is the candidate meticulous and us。
What is their level of nalism?4.Initiative: Does the XXX attitude?5.Adaptability: XXX into the company's work atmosphere?6.n: Does the candidate have a sense of n。
Can they accept different XXX?7.Pressure handling: XXX under pressure。
Are they XXX?8.Self-learning ability: Does the XXX to learn on their own about work and related matters?9.Management skills: How many team members can the candidate manage。
How is the work divided among team members。
What is the level of teamwork and how does the candidate control it。
招聘面试评估表
招聘面试评估表
面试官：______________________ 日期：______________________
评分标准：1分（不符合要求） 2分（一般） 3分（符合要求） 4分（优秀）
一、专业知识与能力
1. 是否具备相关专业知识和技能？ 1分 2分 3分 4分
2. 是否具备相关工作经验？ 1分 2分 3分 4分
3. 是否具备解决问题和决策能力？ 1分 2分 3分 4分
二、沟通能力
1. 是否具备良好的口头表达能力？ 1分 2分 3分 4分
2. 是否具备良好的书面表达能力？ 1分 2分 3分 4分
3. 是否具备团队合作和协调能力？ 1分 2分 3分 4分
三、人际关系与领导能力
1. 是否具备良好的人际关系处理能力？ 1分 2分 3分4分
2. 是否具备领导和管理能力？ 1分 2分 3分 4分
3. 是否具备团队激励和培养能力？ 1分 2分 3分 4分
总分：__________（满分12分）
综合评价：______________________
面试官签名：______________________
备注：
__________________________________________________________
_______________________________________________________ ___。
最全招聘面试评估表(五种)
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？
12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）
13、思维逻辑性，条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
13．计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值，控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
3-校园招聘面试评估表(通用类)
价值观符合度：□较好□一般□较差
综合评估意见：□优秀□良好□一般□不合格特殊说明：（含起薪、工作地点、职位安排方面的特别说明。）
录用建议：□录用□考虑□不录用
拟安排的岗位：□总部□海外□子公司岗位/方向
签名：年月日
人资副总裁意见：
试用期：六个月，劳动合同三年
1.试用期基本薪酬：元/月
面 试 评 估 表（四）-通用类
姓名
应聘岗位
测评结果
总成绩：思维策略：言语推理：数学ห้องสมุดไป่ตู้算：图形推理：
人力资源面试评估意见
请参照人力资源面试评估维度与标准进行考察
坚 韧 性：□很好□ 较好□一般□ 较差
考察方式：心态（积极面对or消极面对）归因（内部归因or外部归因）恢复速度逻辑思维：□很好□较好□一般□较差
2.双学位薪酬：元/月
3.特殊薪酬：元/月，□高研发技术□获得国际奖项□高潜力/综合素质高□突出才艺具体符合内容：
签名：年月日
（协调能力）
目标导向：□很好□ 较好□一般□较差
（以终为始）
其他素质（各个专业领域自行填写）：
□很好□ 较好□一般□较差
综合评价：□优秀□ 良好□一般□ 较差特殊说明：（主要标明应聘者特殊背景及技能、工作中需跟踪的方面等。）
录用建议：□推荐复试□ 考虑□淘汰
拟推荐：□厨电□海外□柏厨岗位/方向
签名：年月日
考察方式：理解力条理性多维度归纳与演绎（通过小组讨论和HR面试评估） 文化潜质：□很好□ 较好□一般□ 较差考察内容：人生志向和利他之心
评估意见：□重点推荐□ 推荐□考虑□ 淘汰针对重点推荐和考虑的人员，请补充说明原因：
签名：年月日
招聘面试评估表
招聘面试评估表
招聘面试评估表
评估表名称：招聘面试评估表
评估目的：此评估表旨在帮助人力资源行政专家在招聘过程中对候选人进行全面评估，以确定最适合岗位的人选。
评估内容：
1. 候选人基本信息
- 姓名：
- 职位申请：
- 电话：
- 电子邮件：
2. 教育背景
- 学历：
- 毕业院校：
- 主修专业：
- 毕业时间：
3. 工作经历
- 公司名称：
- 职位名称：
- 工作时间：
- 工作职责：
4. 技能与能力
- 技能要求：
- 技能1：
- 技能2：
- 技能3：
- 能力要求：
- 能力1：
- 能力2：
- 能力3：
5. 个人特质
- 团队合作能力：
- 沟通能力：
- 解决问题的能力：
- 自我管理能力：
- 抗压能力：
6. 面试评估
- 面试官评分：
- 面试问题及回答情况：
7. 推荐与否
- 推荐理由：
- 不推荐理由：
评估结果：根据以上评估内容，综合考虑候选人的教育背景、工作经历、技能与能力、个人特质以及面试表现，给出推荐或不推荐的结论。
注意事项：
- 评估过程中请严格遵守相关法律法规，不得进行任何歧视性评估。
- 评估结果仅作为招聘决策的参考，最终决策应综合考虑其他因素。
以上为招聘面试评估表的内容，希望能对人力资源行政专家在招聘过程中提供一定的帮助。
人力资源招聘面试评估表范本
人力资源招聘面试评估表范本评估编号：_____________应聘者姓名：_____________ 性别：______ 职位：______________面试官：_____________[date]评估结果：本评估表用于记录应聘者在面试过程中的表现和评估结果。
请根据每个评估要点在相应的分值处打“√”或填写具体的评分，评分标准为：5分：优秀，表现出色，满足该要求的所有方面4分：良好，表现良好，大部分满足该要求的方面3分：合格，表现一般，满足基本要求但有待提升的方面2分：一般，表现较差，未完全满足要求的方面较多1分：不合格，表现非常差，未满足基本要求的方面评估要点：一、专业能力（总分：____分）1.具备相关职位所需的专业知识和技能（____分）2.对公司业务有良好的了解（____分）3.在工作中具备较强的自学能力和解决问题的能力（____分）4.在以往工作中表现出色的成绩（____分）二、沟通能力（总分：____分）1.口头表达能力（____分）2.书面表达能力（____分）3.倾听和理解他人的能力（____分）4.有效地传递信息和与他人沟通的能力（____分）三、团队合作（总分：____分）1.能够很好地融入团队，并与他人合作愉快（____分）2.在团队中与他人协调合作，共同完成任务（____分）3.能够积极参与团队讨论和决策，并提出建设性意见（____分）四、领导能力（总分：____分）1.具备良好的领导能力和团队管理经验（____分）2.能够有效地管理和激励团队成员（____分）3.在以往的工作中展现出良好的领导风范（____分）五、个人素质（总分：____分）1.展现出良好的职业道德和操守（____分）2.具备积极的工作态度和责任心（____分）3.表现出良好的自我管理和时间管理能力（____分）4.具备良好的应对压力和解决问题的能力（____分）总评：根据以上评估要点，应聘者在本次面试中共获得____分。
申请者面试评分表
申请者面试评分表评分细则1. 专业知识（30分）- 表现出对所申请职位所需的专业知识的理解和掌握程度。
- 能够准确回答相关专业问题，并展示出深入了解和熟练运用的能力。
2. 解决问题能力（25分）- 在面对各种工作场景和挑战时，能否迅速而有效地找到解决方案。
- 能否从多个角度分析问题，并提出切实可行的解决方案。
3. 团队合作能力（20分）- 在团队合作的环境中，能否与他人有效地合作，并达到共同的目标。
- 能否有效地沟通、倾听和分享想法，以及与团队成员建立良好的工作关系。
4. 创新能力（15分）- 能否提出新颖的创意和想法，为组织带来更好的发展和成果。
- 能否在工作中寻找改进和效率提升的机会，并主动采取行动。
5. 沟通能力（10分）- 能否清晰地表达观点和意见。
- 能否有效地与他人沟通，并传达信息。
6. 个人素质（评价参考）（5分）- 注意仪表仪容、态度和举止是否得体。
- 是否展现出积极主动的态度和工作热情。
评分说明每个评分细则上限为10分，满分总和为100分。
评分应根据面试者在每个细则中的表现进行评定。
每个细则的得分可以根据表现情况进行调整。
评分标准如下：- 0-2分：表现较差，未达到基本要求。
- 3-5分：表现一般，达到基本要求，还有提升空间。
- 6-8分：表现良好，达到预期水平。
- 9-10分：表现出色，非常突出。
总结本面试评分表旨在评价面试者在不同方面的综合能力。
请各位面试官根据评分细则和评分标准进行客观评定，并将分数准确地记录在表格中。
最后将各项得分相加，以便对面试者进行综合评估。
面试评分表可以作为面试过程中的参考工具，有助于确定最适合职位的候选人。
请务必客观、公正地评价每位面试者，并谨慎对待每项评分。
有任何疑问或需要进一步协助时，请及时与招聘部门或相关负责人联系。
面试评估表七篇
面试评估表五篇篇一：面试评估表
篇二：面试测评问题表
篇三：软件工程师职位公司面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
篇四：面试评估表
篇五：面试评价表
篇六：面试登记表及面试评价表
面试登记表
应聘岗位：
填表日期：年月日
您好，感谢您来到我公司！望您能如实认真填写此表。
一旦您被我公司录用，此表将作为您未来在团队工作中的一个参照。
如发现有虚假部分，即便您已被录用，也将被劝退。
祝您面试成功！
有内容的请写无；3.如发现本资料虚假，本公司有调查本资料真实性的权力及相关处理权力。
面试评价表
篇七：面试评估表
面试评估表
应聘者详细情况
生效日：
姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位______ ___
公司______ _____ 部门______________ 预计上班时间_______________
第 31 页共 33 页。
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2你认为在上海工作生活每月至少收入多少才能满足你的基本要求
3假设你已经工作一段时间，看到身边的同事成功的占多数，面对公司的考核与生活的压力，你作何想法（）简单回答或不回答
1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待
3.你怎么连这种问题都听不懂
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
4
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.说服力；
2
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么
1.自我认识
2.交往能力
3
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格
2.你对“受人之托忠人之事ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ怎么看
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
5
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流
2.工作以外你做些什么
6
7
销售能力
听说能力
销售策略和市场渗入策略
招聘人员面试评估表
面试评估表
应聘姓名
应聘职位
薪资要求
可到岗时间
出生年月
性别
籍贯
联系方式
招聘渠道
□网络□员工推荐
评估项目
评估得分（可选字母或数字评估）
1、数字评估：极优>95,优秀95-90，良好90-80，一般80-70，较差70-60，极差<60
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
16．激情
17．自信心
18．积极的心态
专业知识与技能
19．专业背景
20．相关工作经验
21．专业知识水平
总评得分：
其他优势或不足
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作
3.你为什么想做这份工作
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作
5.您在选择兼职最重视因素是什么
6.近五年的职业发展有何规划
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
项目明细
初试
复试1
复试2
个人修养
1．道德人品
2．是否守时
3．健康程度
4．礼貌礼节
5．仪容仪表
求职意愿
6．个人职业目标是否明确
7．对公司及应聘职位是否了解
8．求职态度是否积极、诚恳
综合素质
9．执行力
10．责任感
11．快速反应能力
12．团队意识
13．计划性/条理性
14．表达、沟通能力
15.抗压能力
性格特征
具有说服力
1请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的
2人们购买产品的三个主要原因是什么
3关于我们的产品和我们的客户群体，你了解多少
4请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧
5你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人
6当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时，怎样才能使这些人成为你的固定客户