员工岗位晋升办法

员工岗位晋升办法

员工岗位晋升规定

人才晋升不拘泥于资历与级别，而是按照公司目标与事业机会的要求，依据制度及甄别程序进行晋升。保留职务上的公平竞争机制，推行能上能下的职务管理制度。绩效优异是职务晋升的必备条件。年度考核为“优”的员工，列为人才梯队的后备人选及职务晋升候选对象。年度考核连续两年为“基本合格” 的员工由上级领导决定是否给予岗位调整直至待岗处理。舌尖巴巴网年度考核为“差”的员工将被辞退处理。

一、关于转岗的规定考虑舌尖巴巴网公司需要、员工个人实际情况及职业兴趣，员工在不同通道之间有转换机会，但必须符合各职系相应职务任职条件，经过有关负责人员讨论通过后，由人力资源部备案并通知本人。如果员工的岗位发生变动，其级别根据新岗位确定，其工资待遇、工资级别、晋升评比、绩效考核指标、福利保险标准以及培训机会均按新岗位标准执行。

二、关于舌尖巴巴网代主管、代经理、代总经理的晋升规定代主管的实习期的一个周期最高不超过２个月，代经理以上不超过３个月；代主管、代经理实习期满如需继续实习，则进入第二周期；以上岗位可以由原岗位兼职工作，薪酬按原岗位待遇规定；以上人员的提拔由上上级（即上级的上级）及公司决策层决定；代经理可以与正职同在，但高级主管不能在一个部门内与主管同时存在；代主管、代经理实习期满后可以回到原岗位继续工作，也可以按照公司需要晋升。

三、主管级以上（含主管）岗位内部晋升办法当上级岗位出现空缺时，可在直接在下级岗位中符合条件的人员中选拔晋升。如当主管职位空缺时，可由评审合格的代主管晋升为主管；当经理职位空缺时，可由评审合格的代经理晋升为经理。如果其他员工符合岗位要求并表现突出，可视情况越级选拔晋升。

当出现岗位空缺时，员工需要向行政部申请晋升，行政部初审，报总经理复审，审核通过后，由行政部门进行通报。员工递交申请时，申请的内容应包括对未来工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等。

附件一：舌尖巴巴网员工升职调薪程序员工升职调薪程序文件程序说明责任人

1.

填写升职调薪申请表

申请表

1、填写《申请表》，写明要求升职调薪的理由等。

申请人

2. 人力资源部

同意

2、审核申请人过往的人力资源部工作情况、考核情况、培训情况及公司对所申请岗位的需求情况等。作出是否同意升职或调薪的意见，并将结果与申请人进行沟通。

3. 总经理申请表 3、审核确认升职或调薪结果。总经理

4. 公布结

果

4、由行政部发布通知，行政部公布结果。

5. 财务备案

申请表

5、财务部备案，以便工资结算。

会计行政部

附件二：舌尖巴巴网员工生涯规划通道图

职业规划通道图

董事会↑ 总经理↑ 代总经理↗ 行政中心经理↑ 代行政中心经理↗ 高级行政主管↑ 行政主管↑ 代行政主管↑ 高级行政文员↑ 行政文员↑ 实习行政文员↖ 高级人资主管↑ 人资主管↑ 代人资主管↑ 高级人资专员↑ 人资专员↑ 实习人资专员↗ 高级推广部主管↑ 推广部主管↑ 代推广部主管↑ 高级推广专员↑ 推广专员↑ 实习推广专员↖ 营销中心经理↑ 代营销中心经理↑ 高级业务部主管↑ 业务部主管↑ 代业务部主管↑ 高级业务员↑ 业务员↑ 实习业务员↖ 高级客服主管↑ 客服主管↑ 代客服主管↑ 高级客服专员↑ 客服专员↑ 实习客服专员

附件三、舌尖巴巴网晋升标准表营销人员晋升标准（一）职位业绩客户数量餐饮合作客户 50 餐饮合作客户 50 个，拿实习业务员到团购或广告合约约客户 1 个个，团购或广告签程考核通过则劝退当月发展餐饮合作客户低于 50 单月发展餐饮合作客户业务员 100 个，团购或广告合约收入 2 万餐饮合作客户 500 熟悉业务流参加全套业个，或连续 2 月团购或广告合约个，团购或广告签程，可独立签约客户 50 个单务培训并考收入为零降级或三个月累计低于核通过 4 万则降级当月发展餐饮合作客户低于 100 单月发展餐饮合作客户高级业务员 150 个，团购或广告合约收入 3 万餐饮合作客户熟练讲解业 1000 个，团购或广务流程告签约客户 100 个并考核通过 6 万则降级个人单月发展餐饮合作代业务主管客户 180 个，团购或广 1500 个，团购或广训能力训 1 次以上个，或个人连续 2 月团购或广告餐饮合作客户具备业务培参加经理培当月发展餐饮合作客户低于 100 Q12 训 3 次以上收入为零降级或三个月累计低于我管理四要素）参加主管培个，或连续 2 月团购或广告合约 M4 （销售组织自我管理四要素） M4 （销售组织自熟悉业务流入职培训并否则由主管以上进行沟通，无效的十大军规）技能培训如何维持心态素质好，不得散布负面消息， R10（销售人员备注

告合约收入 4 万，团队单月 12 万，2 个月累积 20 万

告签约客户 150 个

合约收入为零降级或三个月累计低于 8 万则降级；团队 2 个月累积低于 15 万降级当月发展餐饮合作客户低于 50

个人单月团购或广告合餐饮合作客户约收入 5 万，2 个月累业务主管积 8 万或团队单月 14 告签约客户 200 个万，2 个月累积 25

万级当月发展餐饮合作客户低于 50 个人单月团购或广告合餐饮合作客户约收入7 万，2 个月累高级业务主管积 12 万或团队单月 16 告签约客户 250 个万，2 个月累积 28 万级团队单月 100 万，2 个代营销中心经月累积 160 万；培养主理管2名个聘能力，1 次以上博客粉丝 1000000 训及组织招管培训 1 次团队2 个月累积低于 100 万降级具备业务培参加预备高博客粉丝数低于 400000 个降级“三大能力” 招聘能力并考核通过级；团队 2 个月累积低于 18 万降 2500 个，团购或广训能力、组织训 3 次以上级或三个月累计低于 12 万则降质” 具备业务培参加经理培个，或个人连续 2 月业绩为零降 Q12 、六大素“ 招聘能力并考核通过级；团队 2 个月累积低于 16 万降 2000 个，团购或广训能力、组织训 3 次以上级或三个月累计低于 10 万则降质” 具备业务培参加经理培个，或个人连续 2 月业绩为零降 Q12 、六大素“

以上培训全员 2 次以上培训团队单月 120 万，2 个博客粉丝 1000000 全员，1 次以营销中心经理月累积 200 万；培养主个管2名招聘代总经理总经理依公司绩效考核文件，由公司董事会同意后任命依公司绩效考核文件，由公司董事会同意后任命通过 D4 上单独组织以上并考核团队 2 个月累积低于 120 万降级

D4 管培训 2 次博客粉丝数低于 400000 个降级“三大能力” 、参加预备高

营销人员晋升标准（二）职位业绩工具数量技能培训如何维持心态素质好，不得散布负面消息，开通博客实习推广专员有 QQ 个程考核通过则劝退推广专员博客数量 20 个博客粉丝 10000 熟悉业务流参加全套业博客粉丝数低于 5000 个，或 QQ M4 （销售组织自博客粉丝数量 100 熟悉业务流入职培训并否则由主管以上进行沟通，无效的十大军规） R10（销售人员备注

QQ 加群 50 个注册平台数 20 个

个；使用活跃，程 QQ 平台发贴符合要求博客粉丝 50000

务培训并考核通过

及平台的使用得分不及格，降级