采购合同的法律规范和风险和规避专题培训课件
采购风险控制PPT企业培训课件
采购风险的防范措施
措施1：明确采购目标
根据企业的生产计划和库存计划，明确采购的品种、数量、质量、交付以及价格。保证采购的品种、数量、质量和 交付时间符合计划要求的情况下，降低采购成本作为重要目标。
措施2：加强采购过程监督制度
公开采购监督制度，供应商主动履行合同责任， 做好采购记录，日后备查。加强过程控制：加 强从计划、审批、询价、签约、验收、付款、 和领用等过程监督
采购风险控制
采购风险
3.企业降低采购风险的关键
目标
市场部及技术 部在提报采购 需求时应明确 要求质量标准。
对象
采购部门应严 格筛选供应商， 保证产品质量。
标准
建立明确的验 货标准
验收
加强货物进场 质量检验。
责任
明确检验人员 的责任
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PART.03
采购风险的 防范措施
加强对市场环境与信息的监测与分析，做好市场调研工作，收集 并掌控外部环境中存在的采购风险因素
3 采购风险的防范措施
Preventive measures for procurement risks.
4 技能训练
Skill training
5 任务实施
Task implementation
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PART.01
任务驱动 之案例
加强对市场环境与信息的监测与分析，做好市场调研工作，收集 并掌控外部环境中存在的采购风险因素
思考：1. 该品牌洗发香波的原材料采购存在哪些风险？是怎样造成的？
2. 如何防范这些风险？
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PART.05
任务实施
加强对市场环境与信息的监测与分析，做好市场调研工作，收集 并掌控外部环境中存在的采购风险因素
采购培训课件1《关于合同管理的法律知识》
关于合同管理的法律知识第一章总则第1条引言随着企业采购交易的日趋多样化和复杂化，对合同管理的要求也越来越高。
因此公司有必要把各种类型的采购合同所积累的商务经验、技术要求和法律条款加以格式化与流程化。
第2条采购合同风险2.1 主体风险：供应商作为法律主体不存在。
目前，由于各个企业在对外活动中经常向各种机构提供营业执照、税务登记和组织机构代码证的复印件，造成有些复印件流入社会；有些个人伪造或变造营业执照，所以有时在发生采购的产品质量纠纷时，发现交易主体不存在。
2.2 合同风险：合同是企业之间的交易规则与流程。
如果不重视采购合同的交易规范，或经常采用供应商的格式合同，放弃了采购方制定采购规则的主导地位，将不利于避免和控制不必要的经济纠纷。
在发生纠纷后，采购方自己单方面提出对方应当遵循的交易规则，又理所当然地认为法院或仲裁机构应当支持自己的观点，其结果可能是竹篮打水。
2.3 电子证据的风险a) 信用风险：存在着如何防止网上交易主体资格的假冒或虚构的问题。
b) 否认风险：电子数据的发送人否认已发送或接收人否认已接到电子数据的行为。
c) 内容风险：指数据发送人对接收人所收到数据的内容提出异议，认为其内容与自己所发原件相比发生了变化；或者接收人对发送者所持的发送原件内容提出异议，认为与自己所收数据内容不符。
d) 证明风险：很难证明打印件与电子数据完全相符而未经改动。
也就是说书面打印件无法作为证明其内容的直接证据。
e) 法律风险：法官在认定电子合同的成立及效力时，通常按《电子签名法》的相关规定来确认。
而一些企业管理人员不知电子签名法为何物；同时，中国的电子签名法与企业管理的实际也不相吻合。
2.4 质量风险：如何健全完善供应商质量管理制度，明确企业采购，质量，财务及物流等部门的职责；如何在采购合同中约定质量鉴定机构和程序，避免冗长的质量鉴定程序。
商事诉讼是“证据为王”，事实需要证据来证明，因此确定在发生质量纠纷后，如何收集和固定相关的证据，从而在质量谈判处于有利地位，而不是在被供应商起诉后才收集。
采购合同管理培训教材(PPT 40页)
２、结算方式
３、交货日期和交货地点
４、运输方式
５、验收办法
６、合同有效期
┌───────┼────────┼───────
需方单位:盖章 │ 签证机关(盖章)│供方单位:(盖章)
通讯地址:
│
│通讯地址:
接货地点:
│
│交货地点:
电 报:
│
│电 报:
电 话:
│
│电 话:
开户银行:
│ 签证日期
│开户银行:
条文式采购合同
表 - 采购合同 合同编号
经供需双方商定,签订本 合同
１、商品名称 ２、商品数量和质量 ３、单位及总金额 ４、交货地点和方式 ５、验收标准和验收方 法 ６、结算方式 ７、供方经济责任 ８、需方经济责任
9、合同有效期自_年_月_日
至_年_月_日
10、本合同_份,双方各收执_份
11、其它本未尽事项,由双方协商,
另立附件
12、附则 :
供方:经办人、开户行、帐号、地
址
需方:经办人、开户行、帐号、地
址
签证机关
签证
人
开户人 户行 帐号 地址
合同编号
经供需双方协商签订本合同，共同遵守
───┮━┯━━┯━┯━┯━━┯━┯━━┬────
商品 │规│计量│数│单│ 总 │质│交货│备 注
名称 │格│单位│量│价│金额┤量│时间│
（1）签订合同的供应商必须具备法人资格； （2）采购合同必须合法； （3）签订合同必须坚持平等互利，充分协商的原则； （4）签订合同必须坚持等价、有偿的原则； （5）采购合同应当采用书面形式； （6）采购合同应该双方合同公章方才有效。
二、采购合同签订的原则
采购合同法律风险防范培训课件
买卖合同法律风险防范基础知识-----供销人员培训课程主要包括四个部分：一、买卖合同的基本概念和意义。
二、构成买卖合同的基本条款和注意事项。
三、合同纠纷处理的常用法律知识。
四、案例分析。
课程内容一、买卖合同的概念法律上的定义：买卖合同是一方转移标的物的所有权于另一方，另一方支付价款的合同。
转移所有权的一方为出卖人或卖方，支付价款而取得所有权的一方为买受人或者买方。
通俗的讲：买卖当事人为了规避当事人双方或多方当事人不信守承诺，或发生其他变故而产生的风险，为了规避不必要的风险，而订立买卖合同。
买卖合同有这样几个特征：第一，合同主体方面的特征，它是平等主体之间的一种法律关系。
合同双方当事人必须本着平等、自愿的原则订立合同。
所谓平等，是合同主体的法律地位一律平等，不因主体的差异而享有特权；所谓自愿，就是任何一方不能强迫另外一方，不能以强迫交易的方式来达成合同。
第二，合同是一种法律行为。
所谓的法律行为就是合同主体实施的是合法的法律行为。
合同通过一定的方式表达出来，比如说你跟一个汽车销售商进行磋商，我想买你这个车，你什么价格、什么型号、什么时候付款、以什么方式付款、以后售后维修服务怎么进行等等，这就是表达的过程，最后双方谈成了，签一个书面的合同，确定我们双方之间的合同得以成立，它是个法律行为，法律行为的本质是一种真实意思表示。
第三，合同的目的性。
合同的目的是合同当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
合同它有目的性，双方订立合同的目的是在双方之间形成一种权利义务关系，或者是变更一种权利义务关系，或者是消灭一种权利义务关系。
第四，合同具有法律约束力。
合同一旦达成，任何一方不得擅自变更或撤销，双方都得按照合同的约定来履行自己的义务，否则就要承担违约责任的法律后果。
第五，买卖合同是有偿合同。
买卖合同的实质是以等价有偿方式转让标的物的所有权，即出卖人移转标的物的所有权于买方，买方向出卖人支付价款。
第六，买卖合同是诺成合同。
采购合同风险控制培训PPT课件
•
6、我方未充分行使违约救济权利。
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合同档案管理法律风险点
• 1、合同相对方可能行使撤销权 • （1年或5年，合同法第75条）。 • 2、买卖合同中标的物存在质量保证期的，可能需要承担 责任（合同法第158条）。 • 3、买卖合同中标的物没有质量保证期的，需承担瑕疵担 保责任（2年，合同法第158条）。 • 3、合同争议存在诉讼时效（1年或2年或4年，最长20年， 民法通则第135、136、137条；合同法第129条）。 • 4、与其他未履行完毕的合同可能存在关联性。
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不执行合同谁负责？
[案例] 怎样解决业务员风险问题？
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Ⅳ.合同出现违约怎么办？
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违约主要风险点
•
• • • •
1、未按合同约定的时间、金额支付价款。
2、逾期交付、提取标的物。 3、未按约定的方式、地点、数量、质量等履行合同。 4、未尽到通知、保密、协助等附随义务。 5、对方违约时，未采取合理措施防止损失扩大。
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Ⅲ.你所签的合同被执行了吗？
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合同的履行管理流程
掌握合同履行的基本原则
履行的原则与日程表
填写合同履行日程表
合 同 条 款
履行内容的确定
履行的内容与顺序
履行的顺序
对方违约
债务履行发生困难
异常情况的处理
债权可能受到侵害 发生不可抗力
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履行的原则与日程表
合同履行基本原则
完全履行原则
诚实信用原则
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如何保证合同的履行
投标保证金 履约保证金
绩效保证金
支付保证金
押金
信用证
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• •
合同管理常见问题
采购合同的法律风险防范PPT课件
合同中一般只能在违约金和经济损失中选择 其中一种，否则可能难以得到法院的支持。 比如约定定金条款，应注意定金与“订金”的区 别。
定金是一种担保措施，合同生效后，定金当 抵作价款或者收回；给付定金的一方不履行 合同义务无权要求返还定金；收受定金的一 方不履行合同义务的则应双倍返还。定金的 数额由当事人约定，但不得超过主合同标的 额的20%
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（七）审查争议解决条款的约定是否对我方有 利
诉讼是最常见的争议解决方式，合同如没有争 议解决条款将自动适用诉讼方式解决。
我国《民事诉讼法》规定，合同当事人可以在 书面合同中协议选择人民法院管辖合同纠纷。 因此，采购方可选择被告住所地、合同履行地、 合同签订地、标的物所在地等对自己有利的法 院管辖合同争议。（不可违反级别管辖和专属 管辖的规定）
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Hale Waihona Puke （五）审查违约责任是否明确全面
违约责任是保证合同权利得到救济的主要条 款，应在采购合同中做出较为详尽的规定。 审查违约责任条款应注意审查有无不平等的 违约责任条款和加重己方责任的违约任条款。 在约定责任承担方式时，应当明确约定一方 不履行合同具体条款或者不在约定的时间内 履行的，对方应承担多少违约金或约定明确 的违约金计算方式。
特别要注意基本信息，如法人代表、地址及 年检情况。如发现可能发生伪造资质证明、 虚报注册资本或已被吊销营业执照等可能影 响供应商履约能力的情况，应到工商局等部 门查询企业的基本状况。
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（二）、调查相对方履约能力
在合同签订前，须通过各种方式和渠道对对 方的资信情况进行调查，掌握对方的履约能 力，如调查该企业的行业地位，商业信誉、 产品的销售渠道和市场份额，企业的履约记 录、企业财务报表上体现的盈利能力、是否 受到任何行政处罚及处罚是否影响企业的商 誉或履约能力等，为避免合同风险提供有国 保障。对于金额较大的合同，最好要求对方 提供担保。
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合同欺诈行为的主要方式
虚假的质量欺诈行为； 虚假的商品标识欺诈行为； 虚假的合同主体欺诈行为； 虚假的宣传欺诈行为； 虚假的价格欺诈行为
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合同欺诈不同于合同纠纷
两者的区别主要是看行为人有没有骗取他人财 物、非法占有财产的目的，客观上是否采取了欺 骗手段，有没有履行合同的能力不是唯一的标准。 区别一：没有履行合同的实际能力或意愿 有履行合同的意愿没有履行能力 区别二：具有履行能力故意不履行合同 工作失误而给对方造成损失
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谁签署合同才是有效合同
表见代理 案例14、15（48、49、50） –常见代理的种类 –法律规定 –实践应用： –代理的授权资质审查，
–授权的有效性
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如何避免“表见代理”
企业对外声明授予某人代理权，而实际上并 没有授权的；
知道他人以自己的名义从事经济活动而不做 否认表示的； 将本企业的公章、合同专用章、以及盖章的 业务介绍信和空白合同书交给他人的；
采购合同管理与风险控制
采购流程与合同管理
需求识别 采购申请单 供应商 评审单 成本分析 比价表 合同审批单 合同 订单
使用者 管理者权限
•紧急情况
SQE与采购工程师
•例行购买
采购工程师 管理者权限 授权代表 采购员管理者权限 使用者与质检
验收单
付款单
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财务
I.你签的合同有效吗？
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合同只要签了万事大吉了吗？
《合同法》第52条： 有下列情形之一的，合同无效： （一）一方以欺诈/胁迫的手段订立合同，损害国家利益 ； （二）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益； （三）以合法的形式掩盖非法目的； （四）损害社会公共利益； （五）违反法律/行政法规的强制性规定。 第53条：合同中下列免责条款无效： （一）造成对方人身伤害的； （二）因故意或者重大过失造成对方财产损失的
采购合同法律风险防范培训课件
合同概要
特征： （1）合同主体包括自然人、法人和其他 组织 （2）主体之间法律地位平等 （3）合同的内容为设立、变更、终止民 事权利义务关系。 （4）具有相应法律效力的协议
采购各种业务文件的法律属性
询价函 邀标文件 GTA PC SIDE LETTER 电子邮件 Terms and conditions 会议纪要 电话往来
对于我方不能确保履行的合同，在合同生效或解除 条件上应有所设置，确保机动。
合同形式— 家俬承揽纠纷案
案情介绍： 某酒店装修，由佳美公司承接酒店的木 雕和家具制作，开工前双方未签署合同，也未就价 格达成一致。工程进行过程中，酒店的现场人员对 工程数量进行了确认。施工结束后，佳美公司提供 了施工清单和造价总额并要求酒店支付，酒店以价 格过高为由决绝，后双方协商未果，佳美公司诉至 法院，要求酒店支付工程款并承担违约责任。该案 最终以酒店同意支付工程款和解结案。
款无效： 一.是造成对方人身伤害的； 二.是因故意或者重大过失造成对方财产损失的。
无效合同案例：2003年，甲建设公司和乙签订 协议，由甲承建乙的工程。后甲与自然人丙签 订分包协议，甲向丙扣取审计后工程款的15% 作为管理费。后丙工程施工完成后经乙验收合 格。经审计丙施工部分的价值为45万元。甲仅 向丙支付10万元工程费。 分包合同是否有效 若分包合同无效，三方间权利义务该如何处理
合同条款设计
涉外合同：应明确法律适用及争议解
决方式。 逾期付款违约金：尽可能模糊，并且 约定最高额不超过所欠金额5% 飞机、发动机等航材合同都非常复杂 ，明确的技术参数及标准是减少纠纷 、维护权利的基础。
涉外合同法律适用
为何在涉外合同中需要约定 建议的涉外合同适用法律优先次序 大陆法 香港法 美国纽约州的法律 新加坡法律 英国法律 其他
采购合同法律风险防范培训课件
采购合同法律风险防范培训课件一、前言在采购过程中，采购合同是非常重要的一环，是约束双方权利义务的重要文件。
因此，建立一套完善的采购合同法律风险防范措施是非常必要的。
本课程将着重分析采购合同中的法律风险及防范措施，以便采购人员更好的理解采购合同，降低法律风险，维护企业利益。
二、采购合同法律风险分析2.1 条款不明确在签订采购合同时，如果合同条款不明确、缺乏明确的定义和解释，将会给合同履行过程中的双方带来诸多困扰。
在条款不明确的情况下，将会导致合同履行过程中的纠纷频繁发生，给企业造成损失。
因此，签订采购合同时应该要求在合同中对所有条款进行详尽的定义，为合同履行奠定清晰明确的基础。
2.2 风险分担不明确采购合同中应该明确风险的分担，防止出现因交货、质量、迟延等原因导致的纠纷。
在签订采购合同时，应明确货物交付的时间节点，货物在物流运输过程中的所有风险由具体的责任方承担，防止因交货导致的纠纷。
2.3 违约责任不清晰在采购合同中，违约的情况经常发生，而且涉及的赔偿金额往往不菲。
因此，在签订采购合同时，应该对违约责任进行充分的约定和明确，在发生违约情况下，迅速采取补救措施。
2.4 法律适用不明确采购合同涉及到不同的法律体系，因此，签署采购合同时需要明确采用哪个法律适用，防止在跨境交易中出现非必要的风险和损失。
三、采购合同法律风险防范措施3.1 明确条款内容在签订采购合同时，双方应该充分的对合同中的条款进行详细的定义和说明，减少条款不明确导致的纠纷发生。
3.2 明确风险分担在签订采购合同时，应该根据实际情况明确风险分担责任，明确货物在物流运输过程中的所有风险由具体的责任方承担，防止因交货导致的纠纷。
3.3 明确违约责任在签订采购合同时，双方应该充分明确违约责任以及对应的违约赔偿金额，以便在违约情况下及时采取补救措施。
3.4 明确法律适用在签署采购合同时，应该明确具体采用哪个法律适用，防止在跨境交易中出现非必要的风险和损失。
采购风险控制培训教材(PPT70页)
采购回扣的现象
1）非法争取业务。 2）非法提高利润率。
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三 采购风险控制
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一、 采购合同风险防范
（一）合同欺诈手段
1、俏货引诱。利用紧缺畅销商品，诱人签订购销合同，骗取预 付款或定金。 2、 鱼食诱饵。先履行几份小额合同，制造履约能力强、信誉好 的假相，骗取信任后签订大额合同，骗取大量货物或大额货款， 然后销声匿迹。 3、 移花接木。让对方看别人货物，一旦签约骗取对方货款或定 金后，便再无踪影。 4、 假冒身份。私刻公章，伪造企业，然后与人签订合同，骗取 货款或货物；通过关系或采取挂靠等方式，骗得集体企业、国 有企业的营业执照，借此行骗；假冒具有一定知名度、信誉度 企业的名称，骗取信任签订合同；骗取单位的空白介绍信、盖 有合同章的空白合同，骗签合同。
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2、采购角色的认知
传统
未来
采购功能 (Purchasing)
货源搜寻 (Sourcing)
物料需求 (Material Requisition) 顾客需求 (Customer Requirements)
供应厂商 (Vendors)
外部资源 (External Resources)
价格第一 (Price)
现代采购管理观念的4大创新
第一大创新：采购是增加利润的途径
第二大创新：采购部门每年要按一定比例降低采购成本
第三大创新：采购部门是参与决策部门
第四大创新：对待供应商的态度是：整合供应商资源，
实现双赢
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降低采购成本对利润之贡献
假设某公司每销售$100元，材料成本占$50元，而利润是$10 元。采购 成本节省2%，可以增加销售额10%一样，能达到 增加利润10%目的。
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《合同法》 第一百五十八条 当事人约定检验期间的， 买受人应当在检验期间内将标的物的数量或者质量不符合 约定的情形通知出卖人。买受人怠于通知的，视为标的物 的数量或者质量符合约定。 当事人没有约定检验期间的，买受人应当在发现或者 应当发现标的物的数量或者质量不符合约定的合理期间内 通知出卖人。
采购合同的法律规范和风险和规避
一、买卖合同的基本条款和注意事项 二、有关合同纠纷的处理 三、互动环节
一、买卖合同的基本条款和注意事项
（一）合同的必备条款 （二）签订合同、履行合同注意的事项 （三）规范措词
（四）合同审查的内容
（一）合同的必备条款
当事人的名称或者姓名和住所； 标的； 数量； 质量； 价款或者报酬 履行期限、地点和方式； 违约责任； 解决争议的方法；
间、分期付款；
鉴于机器设备的采购金额较大，建议尽量采取 分期付款方式；
为了确保机器设备正常使用、约束供应商的调 试、安装义务，建议保留部分货款作为质量保证 金。
8、 违约责任的注意事项： 约定违约责任；包括但不限于支付违
约金、赔偿金、返工、维权费用的承担。
8.1 保修期的约定： 8.1.1 约定保修期、保修费用的承担； 8.1.2 约定维修期的服务响应时间以及未及时维修的
买卖合同还包括：包装方式、检验标准和方法、 结算方式、合同使用的文字及其效力等条款。
（二）签订合同、履行合同需注意的事项
1、 标的；
① 买卖标的物的描述要清楚、不产生歧义； ② 买卖标的物的数量、计量要清楚；
2、 价格
是否包括应纳税款，包装费，运输费，保险费、 安装费。
3、 付款 明确不同交易情况下的付款方式、要求
同时，需要约定发现产品存在质量缺陷、质量异议的解决 办法，建议在合同中明确提出质量异议的条件或时间。
《原材料采购合同》 《机器设备采购合同》 《加工承揽合同》
《合同法》 第一百六十八条 凭样品买卖的当事人应 当封存样品，并可以对样品质量予以说明。出卖人交付的 标的物应当与样品及其说明的质量相同。
《合同法》第一百五十八条第二款规定的“两年”是 最长的合理期间。该期间为不变期间，不适用诉讼时效中
止、中断或者延长的规定。
第二十条 合同法第一百五十八条规定的检
验期间、合理期间、两年期间经过后，买 受人主张标的物的数量或者质量不符合约 定的，人民法院不予支持。
7、 结算方式的注意事项：结算依据、结算时
第一百六十九条 凭样品买卖的买受人不知道样品有
隐蔽瑕疵的，即使交付的标的物与样品相同，出卖人交付
的标的物的质量仍然应当符合同种物的通常标准。
第六十一条 合同生效后，当事人就质量、价款或者
报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以
协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者
交易习惯确定。
买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起两 年内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约 定，但对标的物有质量保证期的，适用质量保证期，不适 用该两年的规定。
出卖人知道或者应当知道提供的标的物不符合约定的， 买受人不受前两款规Байду номын сангаас的通知时间的限制。
《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件
适用法律问题的解释 》
第六十二条 当事人就有关合同内容约定不明确，依 照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定： （一）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准 履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符 合合同目的的特定标准履行。
（2）验收日期（*采购合同的重要条款）
应当在约定的检验期间内检验。没有约定检验期 间的，应当及时检验；
注都要充分考虑，避免混淆产生歧义。
1、定金、订金、预付款的区别
1）定金
《中华人民共和国担保法》
第八十九条 当事人可以约定一方向对方给付定 金作为债权的担保。债务人履行债务后，定金应 当抵作价款或者收回。给付定金的一方不履行约 定的债务的，无权要求返还定金；收受定金的一 方不履行约定的债务的，应当双倍返还定金。
在合同中应当详细写明，包括表面质量与内部质量。
表面质量：（1）包装；（2）外在破损； （3）是否符合设计要求；
内部质量（使用后才能验证）： （1）约定内在质量异议的时间； （2）约定质保期内不能正常实现产品设计功能的处理 方 式（退货、换货、修理、损失赔偿）。
标的物的验收标准：有国家标准的按国标执行；没有的 而有专业标准的按专业标准；没有专业标准的按企业标准 ；其他特殊要求的，应当在合同中约定清楚。
第十七条 人民法院具体认定合同法第一百五十八条 第二款规定的“合理期间”时，应当综合当事人之间的交 易性质、交易目的、交易方式、交易习惯、标的物的种类、 数量、性质、安装和使用情况、瑕疵的性质、买受人应尽 的合理注意义务、检验方法和难易程度、买受人或者检验 人所处的具体环境、自身技能以及其他合理因素，依据诚 实信用原则进行判断。
买受人应当在检验期间内将不符合约定的情形通知 出卖人；
没有约定检验期间的，买受人应当在发现或者应当 发现标的物数量或者质量不符合约定的，合理期间 内通知出卖人。
要求对方人员在验收单上签字，如果对方是委托 第三方承运人运输，可以在合同中约定由甲方指 定的人员或者甲方委托的第三方承运人签字验收。
处理； 8.1.3 妥善做好保修期的记录以及保存维修证据。
9、 解决合同争议的方法：
诉讼管辖法院或仲裁委的选定，只能选其一， 建议选择公司所在地法院管辖。
10、约定风险负担的注意事项： 面对一些不可预计的风险，而约定甲方、
乙方应承担的责任义务。
（三）规范措词
1、定金、订金、预付款的区别 2、避免方言、俗语的使用，全称和简称的备
4、履行 履行期限、地点、方式和收货凭证
* 《机器设备采购合同》：需明确机器设备的安装、 调试时间、费用的承担及违约责任。
5、运输方式的要求及费用的承担
6、 验收方式、标准、日期
（1）验收方式、标准（*采购合同的核心条款）
基于质量检验标准是买卖合同的核心条款。且采购过
程中出现最多的法律纠纷就是质量纠纷。因此，质量标准