科技创新团队建设项目策划任务书
科技创新团队建设项目计划任务书
编号：_____________ 科技创新团队建设项目计划任务书团队研究方向:示范建设（□理工科□文科）团队建设类别:重点建设（□理工科□文科）研究起止时间:团队负责人:团队所在单位:填表日期:学科建设办公室制表填写说明及要求一、填写本表前，请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》，实事求是地填写相关内容。
二、各团队要根据学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的培养计划和措施等。
三、第二项“团队研究的主要内容”须与团队的研究方向一致。
四、本表用A4复印纸打印，样表请从学科建设办公室网页下载。
五、本表栏目内容较多，样表框格填写不下的可另加附页。
六、本项目建设计划任务书一式3份，电子版一份，经审核无误后报送学科办七、其他未尽事宜请电话咨询。
办公电话：3092、团队基本情况注：上表中包括团队负责人二、团队研究的主要内容及成员分工情况（根据拟定的团队研究方向，结合国内外本研究领域的研究现状，说明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路，拟定研究内容及成员分工情况）三、团队建设任务及目标3.1建设总体目标及措施（总体目标：通过建设，使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位；团队在人才培养（职称晋升、学历学位提高）、学科建设和服务地方经济社会发展等方面的任务、措施及预期成果。
）3.2团队科研工作建设目标根据《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》的要求，团队在建设周期内须完成如下科研任务。
（原则上要求第一年完成总目标任务的30%第二年30%第三年40%注：以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员，并且与团队研究方向一致的内容。
四、团队建设总经费及2010年经费使用计划（单位：万元）注：以上表格不足可以根据需要添加五、建设期内拟采购科研仪器设备清单六、团队建设任务承诺。
XX大学科技创新团队建设项目计划任务书
编号
XX大学科技创新团队建设项目
计划任务书
团队名称：
首席专家（签章）：
建设时间：
依托单位（盖章）：
XX大学
X年X月
填写说明及要求
一、填写本表前，请认真学习《XX大学科技创新团队建设项目管理办法》。
内容填写必须实事求是。
二、要根据《XX大学科技创新团队建设项目申请书》审查意见和学校批准的投资额度进一步调整、核定项目建设目标和实施方案等内容。
三、第二项“建设目标”的填报内容必须与团队各研究方向一致。
四、“计划任务书”统一使用学校拟定的空白表式样，用A4复印纸打印，样表请从科技处网页下载。
五、“计划任务书”内容请用小四号宋体填写，栏目内容较多，样表框格填写不下的，可另加附页。
六、“计划任务书”文本一式3份，电子版一份，经审核无误后报送科技处。
*注：“高层次人才队伍”主要是指50岁以下的国家“百千万人才工程”入选者、教育部“新世纪优秀人才支持计划”、自治区“新世纪学术、技术带头人”、国家有突出贡献的中青年学者、国务院和自治区政府特殊津贴获得者。
科技创新团队建设项目计划任务书
编号：科技创新团队建设项目计划任务书团队研究方向:示范建设（□理工科□文科）团队建设类别:重点建设（□理工科□文科）研究起止时间:团队负责人:团队所在单位:填表日期:学科建设办公室制表填写说明及要求一、填写本表前，请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》，实事求是地填写相关内容。
二、各团队要根据学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的培养计划和措施等。
三、第二项“团队研究的主要内容”须与团队的研究方向一致。
四、本表用A4复印纸打印，样表请从学科建设办公室网页下载。
五、本表栏目内容较多，样表框格填写不下的可另加附页。
六、本项目建设计划任务书一式3份，电子版一份，经审核无误后报送学科办。
七、其他未尽事宜请电话咨询。
办公电话：3092一、团队基本情况注：上表中包括团队负责人二、团队研究的主要内容及成员分工情况（根据拟定的团队研究方向，结合国内外本研究领域的研究现状，说明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路，拟定研究内容及成员分工情况）三、团队建设任务及目标3.1建设总体目标及措施（总体目标：通过建设，使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位；团队在人才培养（职称晋升、学历学位提高）、学科建设和服务地方经济社会发展等方面的任务、措施及预期成果。
）3.2团队科研工作建设目标根据《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》的要求，团队在建设周期内须完成如下科研任务。
（原则上要求第一年完成总目标任务的30%，第二年30%，第三年40%）注：以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员，并且与团队研究方向一致的内容。
四、团队建设总经费及2010年经费使用计划（单位：万元）注：以上表格不足可以根据需要添加。
五、建设期内拟采购科研仪器设备清单六、团队建设任务承诺。
科技创新团队建设项目计划任务书
编号：科技创新团队建设项目计划任务书团队研究方向:□文科）示范建设（□理工科团队建设类别:□文科）重点建设（□理工科: 研究起止时间: 人队负责团: 团队所在单位: 日期填表学科建设办公室制表填写说明及要求一、填写本表前，请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》，实事求是地填写相关内容。
二、各团队要根据学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的培养计划和措施等。
三、第二项“团队研究的主要内容”须与团队的研究方向一致。
四、本表用A4复印纸打印，样表请从学科建设办公室网页下载。
五、本表栏目内容较多，样表框格填写不下的可另加附页。
六、本项目建设计划任务书一式3份，电子版一份，经审核无误后报送学科办。
．3092七、其他未尽事宜请电话咨询。
办公电话：一、团队基本情况高级专业中级专业团队总人术职务人术职务人具有硕博士初级专业具有博学位人术职务人学位人专业技术职出在团队中的作性研究方姓学年博副教团队负责1975.03/././././././.注：上表中包括团队负责人二、团队研究的主要内容及成员分工情况（根据拟定的团队研究方向，结合国内外本研究领域的研究现状，说明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路，拟定研究内容及成员分工情况）三、团队建设任务及目标3.1 建设总体目标及措施（总体目标：通过建设，使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位；团队在人才培养（职称晋升、学历学位提高）、学科建设和服务地方经济社会发展等方面的任务、措施及预期成果。
）3.2 团队科研工作建设目标根据《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》的要求，团队在建设周期内须完成如下科研任务。
（原则上要求第一年完成总目标任务的30%，注：以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员，并且与团队研究方向一致的内容。
科研创新团队建设方案
科研创新团队建设方案科研创新团队建设方案为进一步提高我校科研水平，紧密围绕国家和省中长期科技发展规划确定的重点发展领域、地方社会经济发展中的重大现实问题以及学校重点发展的学科方向和研究领域，实现科技工作又好又快发展，学校决定实施科研创新团队（以下简称团队）建设。
根据学科建设方向以及人才队伍基本状况，结合学校实际情况，制订本方案。
一、建设目标凝练学科方向，汇聚学科人才，培养具有较高学术水平和创新能力的学术领军人物和科研骨干，保持学科研究方向和学术队伍可持续发展；挖掘潜力，整合资源，提高团队承担重大科研项目和服务社会的能力；促进多学科交叉与融合，培育新的学科和科技增长点；打造科技平台，稳步推进博士点立项（支撑）学科和一级硕士点学科建设；倡导优良的学术风气，自觉抵制学术不端行为，促进学校事业又好又快发展。
二、建设周期团队建设周期暂定为三年。
三、组建条件1.团队负责人应具备正高级职称（45岁以下的负责人须具有博士学位）,且有较强的科研能力和团队管理能力，已形成较明确的研究方向。
2.团队应是在长期合作基础上形成的研究集体（不少于3人）。
团队成员的职称和年龄结构合理。
各成员应有相对集中的研究方向和研究成果。
3.团队原则上以博士立项建设(支撑)学科、一级硕士点学科、现有科技创新平台（包括重点实验室、工程中心、研究所、基地等）为依托。
4.团队分为理工类团队、人文社科（含管理）类团队和艺术类团队，具体的组建条件如下。
理工类团队：①近五年实际到位经费为人均10万元（含）以上；②近五年有三大检索收录论文3篇以上或授权发明专利3项以上（1项授权发明专利相当于1篇检索收录论文）或获省科技成果二等奖1项或出版学术专著1部；③团队成员平均年龄不得超过45周岁。
其中，团队负责人年龄一般不超过58周岁（男）或53周岁（女），二级教授不受此年龄限制，40周岁以下中青年教师的比例原则上不低于50％。
1人文社科（含管理）类团队：①近五年实际到位经费为人均3万元（含）以上；②近五年有三大检索收录论文2篇以上或在中文核心期刊上发表论文8篇以上或省哲学社会科学成果二等奖1项；③团队成员年龄结构同理工类团队。
福建省农业科学院科研创新团队建设方案
福建省农业科学院科技创新团队建设实施暂行办法第一章总则第一条增强自主创新能力，建设创新型国家,是我们党在新的历史起点上提出的面向未来的重大战略。
建设一个优秀的科技创新团队，是提高自主创新能力的基础保证。
为提升院所的科技综合竞争能力，我院启动科技创新团队建设，并制订《福建省农业科学院科技创新团队建设实施暂行办法》(以下简称暂行办法).第二条指导思想。
福建省农业科学院科技创新团队的建设，以《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006─2020年）》、《福建省中长期（2006─2020年)科学技术发展规划纲要》、《福建省科技发展第十一个五年规划纲要》、“全国科学技术大会(2006年)”、“福建省科学技术大会（2006年）”，及院“十一五”发展规划精神为依据;以社会经济发展的战略需求、现代农业科技发展的需要和我院学科建设的需要为导向；以整合资源、凝练重点科研方向、凝聚优秀创新人才、优化资源配置为出发点;以福建省农业高新技术中心大楼为载体；以科学论证、统一规划、分步实施为工作机制。
第三条基本原则。
在科技创新团队的组建和管理过程中，要遵循“尊重科学、发扬民主，提倡竞争、促进合作，依靠专家、择优遴选,激励创新、引领未来，跟踪发展、动态管理”的基本原则。
1、自主组合.根据院的统一规划及学科发展需要,由拟申报首席专家的人员召集、组建团队。
创新团队是开展科技创新活动的学术队伍,不设行政级别。
2、开放流动。
科技创新团队的组建以本院科技人员为基础，鼓励跨所联合；面向国内外吸收人才，团队成员根据考核绩效,优胜劣汰，能进能出；团队整体根据绩效验收情况,确定下轮是否列入管理。
3、项目带动。
已承担国家计划项目的人员优先进入团队，已承担国家计划项目的团队优先入选院科技创新团队管理,院本级以研究计划项目资助形式推动团队建设。
4、政策激励。
创新团队优先配置科技资源、资金倾斜、优先推荐申报国家和省部级项目、申请报奖.创新团队的成员与省和国家的各类人才培养计划衔接，优先推荐。
科技创新活动领导小组活动方案
科技创新活动领导小组活动方案引言概述：科技创新活动领导小组是为了推动科技创新发展而设立的一支专门负责协调、组织和推动科技创新活动的团队。
本文将从五个大点出发，详细阐述科技创新活动领导小组的活动方案。
正文内容：1. 制定科技创新发展战略1.1 研究分析科技创新的现状和趋势，制定科技创新发展的战略目标。
1.2 确定科技创新的重点领域和方向，制定相应的政策和措施。
1.3 建立科技创新的评估体系，定期评估科技创新的成效和进展。
2. 组织科技创新项目2.1 针对不同领域的科技创新项目，制定相应的项目计划和实施方案。
2.2 筹措项目资金，提供资金支持和保障。
2.3 协调各方资源，建立合作伙伴关系，推动项目的顺利进行。
3. 促进科技成果转化3.1 加强科技成果的推广和宣传，提高社会对科技创新的认知和关注度。
3.2 制定科技成果转化的政策和措施，鼓励企业和科研机构积极参与科技成果的转化。
3.3 建立科技成果转化的平台和机制，促进科技成果的产业化和商业化。
4. 培养科技创新人才4.1 设立科技创新人才培养计划，提供培训和学习机会。
4.2 鼓励科研机构和企业开展科技创新人才的培养项目。
4.3 加强与高校和科研机构的合作，共同培养和引进科技创新人才。
5. 加强国际科技创新交流与合作5.1 建立国际科技创新交流平台，促进国际科技创新资源的共享。
5.2 加强与国际科技组织和机构的合作，开展科技创新项目。
5.3 推动科技创新成果在国际间的转化和应用。
总结：科技创新活动领导小组活动方案的实施，可以有效推动科技创新的发展。
通过制定科技创新发展战略、组织科技创新项目、促进科技成果转化、培养科技创新人才和加强国际科技创新交流与合作，可以不断提升科技创新的水平和质量，推动经济社会的发展。
同时，科技创新活动领导小组还需不断完善和调整活动方案，以适应不断变化的科技创新环境和需求。
科技创新团队建设计划任务书.doc
科技创新团队建设计划任务书
团 队 名 称： 团队带头人： 资 助 层 次： 研 究 方 向： 依 托 学 院： 起 止 年 限： 填 表 日 期：
科学技术处制
二〇一〇年七月
编写说明
一、请严格按照《内蒙古大学科技创新团队建设计划实施办法》要求的标准和条件填写。
二、编写要严肃认真、实事求是、内容翔实、文字精炼。
三、各团队要根据学校资助层次、资助经费额度及考核目标进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的研究计划和措施等。
四、本表由团队学术带头人填写、审定。
五、申请书页面用A4纸双面打印，左侧装订成册，一式3份。
一、团队基本情况
二、建设任务及预期目标
注：以上建设目标中涉及的科技项目、科技成果等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员，并且与团队研究方向一致的内容。
高水平论文指SCI、EI以上论文。
4
三、团队成员任务与分工
5
四、经费预算
2010—2013年支出汇总表
金额单位：万元
2010年支出表
金额单位：万元
2011年支出表
金额单位：万元
2012年支出表
金额单位：万元
2013年支出表
金额单位：万元
五、团队建设任务承诺
六、依托学院审核意见
七、主管部门审核意见
八、学校学术委员会意见
九、学校审批意见
十、任务书签订各方：
校长：内蒙古大学
（签字）（盖章）
团队带头人：团队依托学院：（签字）（盖章）。
科创部门策划书3篇
科创部门策划书3篇篇一科创部门策划书一、策划背景随着科技的不断发展，科技创新已经成为推动经济增长和社会进步的关键力量。
为了更好地发挥科技创新的作用，提高企业的核心竞争力，我们计划成立科创部门，负责公司的科技创新工作。
二、部门职责1. 负责公司科技创新战略的制定和实施，为公司的发展提供技术支持和保障；2. 开展科技创新项目的研究和开发，推动公司的技术创新和产品升级；3. 加强与高校、科研机构的合作，引进先进的技术和人才，提高公司的科技创新能力；4. 负责公司知识产权的管理和保护，提高公司的知识产权保护水平；5. 组织开展科技创新活动，提高员工的科技创新意识和能力。
三、工作计划1. 第一阶段：调研和规划（时间：X 年 X 月 X 年 X 月）对公司的科技创新现状进行调研和分析，了解公司的技术需求和发展方向；制定科创部门的组织架构和职责分工，明确部门的工作目标和任务；制定科创部门的工作计划和管理制度，确保部门工作的顺利开展。
2. 第二阶段：项目实施（时间：X 年 X 月 X 年 X 月）组织开展科技创新项目的研究和开发，包括新技术、新产品、新工艺等的研发；加强与高校、科研机构的合作，引进先进的技术和人才，提高公司的科技创新能力；负责公司知识产权的管理和保护，建立健全知识产权管理制度，提高公司的知识产权保护水平；组织开展科技创新活动，如科技讲座、科技竞赛等，提高员工的科技创新意识和能力。
对科技创新项目进行评估和验收，评估项目的成果和效益，为公司的发展提供决策依据。
四、资源需求1. 人力资源：招聘具有科技创新能力和经验的专业人才，包括技术研发人员、知识产权管理人员等；2. 资金投入：根据科技创新项目的需要，合理安排资金投入，确保项目的顺利实施；3. 技术支持：加强与高校、科研机构的合作，为公司的科技创新提供技术支持和保障；4. 设备和设施：购置必要的科研设备和设施，提高公司的科技创新能力。
五、风险评估和应对措施1. 技术风险：科技创新项目可能存在技术难题和风险，导致项目失败。
科技创新团队年度工作计划
科技创新团队年度工作计划一、项目背景和目标科技创新团队是本公司的核心部门之一，负责开发和推进公司的科技创新项目。
为了对团队的工作进行规划和管理，制定了本年度工作计划。
本计划旨在提高团队的创新能力，加强技术研发能力，推动科技创新项目的落地和实施，为公司的发展提供有力支撑。
团队目标：1. 提升团队创新能力，实现至少3项核心技术的突破；2. 开发至少2个能够商业化的创新项目；3. 申请至少2项国家级科技创新项目；4. 发表2篇以上高水平学术论文；5. 参与并提供意见支持其他部门的科技创新项目。
二、工作内容1. 技术研发1.1 核心技术突破1）确定3个具有前瞻性和创新性的核心技术方向；2）建立相应的研发团队，制定详细的研发计划；3）投入足够的研发资源，确保核心技术的突破；4）加强技术交流与合作，与国内外创新机构和高校合作开展技术研发。
1.2 创新项目开发1）挖掘市场需求，确定至少2个有商业价值的创新项目；2）制定详细的项目计划，包括市场调研、原型开发、测试验证和商业化路径；3）加强项目管理，确保项目按时按质完成；4）与公司其他部门协作，共同推进项目的进展和落地。
2. 科研成果2.1 申请国家级科技创新项目1）与相关部门合作，筛选适合申请国家级项目的项目；2）撰写申请书，准备相关材料；3）配合审批机构的评审，及时提供相关信息；4）确保项目顺利立项并落地。
2.2 学术论文发表1）选择卓有影响力的学术会议和期刊；2）确定发表论文的主题和方向；3）提高论文质量，确保能够被顶级期刊或会议录用；4）加强与学术界的合作，提高团队在学术界的影响力。
3. 技术交流与合作3.1 内部交流1）定期组织技术交流会议，分享研发进展和成果；2）促进不同团队之间的合作，实现资源共享和技术互补；3）建立技术交流平台，方便团队成员之间的交流和学习。
3.2 外部合作1）拓展与国内外创新机构、高校和企业的合作；2）组织参加相关行业的技术交流会议和展会，寻找合作机会；3）与合作机构建立长期合作关系，共同开展科技创新项目。
科技创新团队建设项目任务书(7页)
当前文档修改密码：8362839编号：科技创新团队建设项目计划任务书团队研究方向:示范建设（□理工科□文科）团队建设类别:重点建设（□理工科□文科）研究起止时间:团队负责人:团队所在单位:填表日期:学科建设办公室制表填写说明及要求一、填写本表前，请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》，实事求是地填写相关内容。
二、各团队要根据学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的培养计划和措施等。
三、第二项“团队研究的主要内容”须与团队的研究方向一致。
四、本表用A4复印纸打印，样表请从学科建设办公室网页下载。
五、本表栏目内容较多，样表框格填写不下的可另加附页。
六、本项目建设计划任务书一式3份，电子版一份，经审核无误后报送学科办。
七、其它未尽事宜请电话咨询。
办公电话：3092一、团队基本情况注：上表中包括团队负责人二、团队研究的主要内容及成员分工情况（根据拟定的团队研究方向，结合国内外本研究领域的研究现状，说明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路，拟定研究内容及成员分工情况）三、团队建设任务及目标3.1 建设总体目标及措施（总体目标：通过建设，使团队主导研究方向在所属研究领域达到的学术水平和国际、国内的学术地位；团队在人才培养（职称晋升、学历学位提高）、学科建设和服务地方经济社会发展等方面的任务、措施及预期成果。
）3.2 团队科研工作建设目标根据《江苏技术师范学院科技创新团队建设管理办法（试行）》的要求，团队在建设周期内须完成如下科研任务。
（原则上要求第一年完成总目标任务的30%，第二年30%，第三年40%）注：以上建设目标中涉及的科研项目、科研成果奖、学术论文、国家发明专利等均指第一署名单位为我校、第一署名人为团队成员，并且与团队研究方向一致的内容。
四、团队建设总经费及2010年经费使用计划（单位：万元）五、建设期内拟采购科研仪器设备清单六、团队建设任务承诺。
科技创新团队建设方案
REPORT科技创新团队建设方案Construction scheme of scientific and technological innovation team汇报人：JinTai Co I I ege■X 口___科技创新团队建设方案询言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是LI标规划的文字书及实现L1标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到LI标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
团队名称：团队负责人：牵头单位：通讯地址：联系电话：申报日期：浙江省科学技术厅制20xx年10月附件填写说明及要求一、填写前请仔细阅读申报通知和遴选工作方案。
二、填写内容应实事求是、内容翔实、文字精炼。
三、本方案电子文档请登陆浙江省科技厅门户网站（下载）。
四、该材料评审结束后，不作退还处理。
五、本方案封面请用180克白卡纸印制，内芯请用70克复印纸印制，采用胶装于页面左侧装订。
编写提纲：1.今后三至五年主攻方向。
（2000字以内）重点阐述主攻方向与发展我省战略性新兴产业之间的关系。
2.人才引进、培养规划。
（3000字以内）对带头人（含团队负责人与首席科学家）、核心成员、一般成员三个层次进行阐述，重点阐明对中青年成员的培养计划。
3.研发项目规划。
（3000字以内）重点阐述今后三至五年内拟开展的创新项目群。
应注重规划的系统性，阐明子项目与整体项目之间的关系。
4.团队依托创新载体的建设规划。
（3000字以内）重点阐述今后三至五年内，为了提升对团队人才队伍建设的承载力以及扩大团队的学术技术辐射力，拟开展国家和省部级重点实验室、省工程技术研究中心、省重大科技创新服务平台以及企业研究院建设的有关规划。
5・各合作方的协作规划。
（2000字以内）重点阐述今后三至五年内，在开展上述规划、计划时团队内外有关各方拟承担的角色和发挥的作用。
优秀科研创新团队建设计划任务书
2编号：体育优秀科研创新团队建设计划任务书团队研究方向：团队负责人：团队依托单位：团队联系方式：填表日期：体育科研处制3年9月填写说明及要求一、填写本表前，请认真学习《体育优秀科研创新团队建设实施办法（试行）》，实事求是地填写相关内容。
二、各团队要根据批准资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的培养计划和措施等。
三、第三项“团队研究的主要内容”须与团队的研究方向一致。
四、本表用A4复印纸打印，样表请从科研处网页下载。
五、本表栏目内容较多，样表框格填写不下的可另加附页。
六、本建设计划任务书一式3份，电子版一份，经审核无误后报送科研处。
七、其他未尽事宜请电话咨询。
办公电话：89655058一、团队基本情况注：上表中包括团队负责人二、团队建设总体目标与任务三、团队研究的主要内容及成员分工情况四、年度计划与目标五、团队建设总经费（单位：万元）注：劳务费、专家咨询费等人员费用原则上不高于总经费的10%。
六、建设期内拟采购科研仪器设备清单七、预算说明书八、科研团队成员科研诚信承诺书1．本人承诺在优秀科研创新团队建设过程中（包括课题申请、评估评审、检查、课题执行、资源汇交、验收等过程），遵守科学道德和诚信要求，严格执行《体育优秀科研创新团队建设实施办法（试行）》的管理规定，不发生下列科研不端行为：（1）在职称、简历以及研究基础等方面提供虚假信息；（2）抄袭、剽窃他人科研成果；（3）捏造或篡改科研数据；（4）在涉及人体研究中，违反知情同意、保护隐私等规定；（5）违反医学伦理和实验动物管理规范；（6）其他科研不端行为。
2．如本人被举报在优秀科研创新团队建设中存在科研不端行为，将积极配合相关调查机构组织开展的调查。
团队负责人签字：团队成员签字：年月日十、任务书签订各方签章体育（甲方）：负责人（签字）：（公章）年月日优秀科研创新团队（乙方）：团队负责人（签字）：年月日十、共同条款双方共同遵守《体育优秀科研创新团队建设实施办法（试行）》中的各项规定：1.甲方有权对优秀科研创新团队的建设情况进行检查、评估和验收，乙方应予积极配合。
科技创新团队建设方案
科技创新团队建立方案科技创新团队建立方案团队名称：团队负责人：牵头单位：通讯地址：联系电话：申报日期：浙江省科学技术厅制xx年10月附件填写说明及要求一、填写前请仔细阅读申报通知和遴选工作方案。
二、填写内容应实事求是、内容翔实、文字精炼。
三、本方案电子文档请登陆浙江省科技厅门户网站（下载）。
四、该材料评审完毕后，不作退还处理。
五、本方案封面请用180克白卡纸印制，内芯请用70克复印纸印制，采用胶装于页面左侧装订。
编写提纲：1．今后三至五年主攻方向。
（2000字以内）重点阐述主攻方向与开展我省战略性新兴产业之间的关系。
2．人才引进、培养规划。
（3000字以内）对带头人（含团队负责人与首席科学家）、核心成员、一般成员三个层次进展阐述，重点说明对中青年成员的培养方案。
3．研发工程规划。
（3000字以内）重点阐述今后三至五年内拟开展的创新工程群。
应注重规划的系统性，说明子工程与整体工程之间的关系。
4．团队依托创新载体的建立规划。
（3000字以内）重点阐述今后三至五年内，为了提升对团队人才队伍建立的承载力以及扩大团队的学术技术辐射力，拟开展国家和省部级重点实验室、省工程技术研究中心、省重大科技创新效劳平台以及企业研究院建立的有关规划。
5．各合作方的协作规划。
（2000字以内）重点阐述今后三至五年内，在开展上述规划、方案时团队内外有关各方拟承担的角色和发挥的作用。
福建省农业科学院科研创新团队建立方案xx-09-23 20:53 | #2楼第一章总那么第一条增强自主创新能力，建立创新型国家，是我们党在新的历史起点上提出的面向未来的重大战略。
建立一个优秀的科技创新团队，是提高自主创新能力的根底保证。
为提升院所的科技综合竞争能力，我院启动科技创新团队建立，并制订《福建省农业科学院科技创新团队建立实施暂行方法》（以下简称暂行方法）。
第二条指导思想。
福建省农业科学院科技创新团队的建立，以《国家中长期科学和技术开展规划纲要（xx─202X年）》、《福建省中长期（xx─202X年）科学技术开展规划纲要》、《福建省科技开展第十一个五年规划纲要》、“全国科学技术大会（xx年）”、“福建省科学技术大会（xx年）”，及院“十一五”开展规划精神为依据；以社会经济开展的战略需求、现代农业科技开展的需要和我院学科建立的需要为导向；以整合资源、凝练重点科研方向、凝聚优秀创新人才、优化资源配臵为出发点；以福建省农业高新技术中心大楼为载体；以科学论证、统一规划、分步实施为工作机制。
科技创新团队培养方案
科技创新团队培养方案背景随着科技的迅猛发展，越来越多的企业和组织开始注重科技创新。
科技创新团队的建设成为了许多企业和组织的重要任务。
但是，科技创新团队的建设与培养需要有一套行之有效的方案支撑，否则，团队的发展将会受到很大的限制。
目标本方案旨在帮助企业和组织建立一支具有创新能力和实战经验的科技团队，培养一批高素质的科技人才，为企业和组织的科技创新提供人才支持。
主要内容1. 团队构建一个强大的科技创新团队应该包括技术人才、管理人才和市场人才。
团队成员应该具备各自的专业知识和职业素养，能够协同合作，共同完成创新项目。
2. 项目管理科技创新团队的项目管理要注重规范和效率。
团队应该建立一套完整的项目管理体制，包括项目立项、项目调研、项目策划、项目执行、项目验收等环节。
在每一个环节中，都要注重细节和过程管控，确保项目按时按质完成。
3. 创新培训科技创新团队成员应该不断学习和积累行业知识和创新经验。
企业和组织应该定期组织各种培训和交流活动，让团队成员了解最新的科技行业动态，提高自身的创新思维和技能水平。
4. 成果评估科技创新团队的成果评估是团队建设的重要环节。
评估可以从项目完成情况、技术创新水平和创新能力等多个角度进行。
通过对成果评估的过程管控，团队可以更好地发现自身的问题和不足，从而在日后的创新工作中提高自身的实战能力和创新能力。
实施步骤1. 团队构建打造一支强大的科技创新团队需要从人才招聘、团队组建、任务布置等多个方面来进行。
企业和组织需要明确团队的目标和定位，通过合适的人才招聘和培养，建立稳定、协调、充满互动的团队氛围。
2. 项目管理规范的项目管理流程是科技创新团队成功的前提。
团队应该建立项目管理手册，确保每一项工作都有明确的指导方针和操作方法。
通过建立有效的项目管理机制，团队能够更好地把握项目的进度和质量，防止项目风险，最终实现项目的圆满完成。
3. 创新培训科技创新团队的成员需要不断进步、不断学习，以适应日新月异的市场需求。
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当前文档修改密码：8362839
编号：
科技创新团队建设项目打算任务书
团队研究方向:
示范建设（□理工科□文科）团队建设类不:
重点建设（□理工科□文科）研究起止时刻:
团队负责人:
团队所在单位:
填表日期:
学科建设办公室制表
填写讲明及要求
一、填写本表前，请认真学习《江苏技术师范学院科技创新团队建设治理方法（试行）》，实事求是地填写相关内容。
二、各团队要依照学校批准建设类型、资助额度及目标责任情况进一步调整、细化建设目标的年度任务，科学制定团队的培养打算和措施等。
三、第二项“团队研究的要紧内容”须与团队的研究方向一致。
四、本表用A4复印纸打印，样表请从学科建设办公室网页下载。
五、本表栏目内容较多，样表框格填写不下的可另加附页。
六、本项目建设打算任务书一式3份，电子版一份，经审核无误后报送学科办。
七、其它未尽事宜请电话咨询。
办公电话：3092
一、团队差不多情况
二、团队研究的要紧内容及成员分工情况
（依照拟定的团队研究方向，结合国内外本研究领域的研究现状，讲明研究工作的科学意义、技术创新和研究思路，拟定研究内容及成员分工情况）。