药事管理工作总结
医院药事工作总结(共6篇)
医院药事工作总结(共6篇)第1篇:医院药事管理工作总结涪陵区江东街道社区卫生服务中心 2021年药事管理工作总结根据《涪陵区乡镇卫生院(社区卫生服务中心)医疗服务质量控制与评价体系(试行)》及区卫生局专家组提出的意见,我中心对药事管理进行了全面的整改。
现总结如下:一、工作完成情况:(一)体系健全,人员合理,职责明确。
1.药事管理组织体系完善。
在卫生局专家组的指导下,中心完善了合理的药事组织架构,由中心主任担任药物管理与药物治疗学委员会主任委员,根据相关法律法规制定了本中心药事管理的规章制度并监督落实。
2.药房人力资源管理。
药房所有人员均为药学专业人员,均有药监局上岗证。
3.定期每月对药房医用毒性药品、麻醉药品、精神药品的使用和管理情况进行检查;每月检查全中心用药合理性,并提出了整改措施,奖惩建议。
(二)药品购销、储存及质量管理1.每批药品有进货验收登记,进货渠道合法、资质资料收集齐全,全中心所有药品均实行网上平台按中标结果采购。
2.设立专门的药品库房,定期对库存药品进行养护和质量检查,分类存储。
3.建立高危药品区,有统一显目的警示标示,专区管理。
对急救药品有专人管理,并有记录。
4.精神药品,麻醉药品存储安全,有专人管理,交接班记录详实。
5.严格执行抗菌药物分级管理,临床医生按权限使用抗菌药物,无特殊级抗菌药物。
(三)药品调剂、用药安全及合理性1.建立药师及处方医师签名样式留样,对不规范处方书写、用药不适宜处方有干预。
2.及时上报药物不良反应情况3.每月抽查50张门诊处方,10份出院病历进行点评,对检查结果进行分析、反馈及干预。
4.药师严格执行“四查十对”。
严防差错事故发生,上半年未发生调剂差错事故。
二、存在的问题1.个别医务人员抗菌药物使用不合理,门诊处方抗菌药物使用比例超标,住院患者抗生素使用强度超标;外科围手术期预防用药不合理,抗生素选择不恰当,使用疗程过长,Ⅰ/甲切口抗菌药物使用比例超标。
药事管理工作会议总结
药事管理工作会议总结药事管理工作会议总结药品安全是人民非常关心的问题,做好药事安全工作,解除人民心头之忧。
下面是小编整理的药事管理工作会议总结,请阅读,上公文站,发现学习。
药事管理工作会议总结一4月13日下午,市卫计委组织召开了2017年全市药事管理工作会议。
会上,玄武区、建邺区卫生计生局、鼓楼医院、江宁医院分别就“凝心聚力齐抓共管全力推进合理用药工作”、“创新药事管理模式切实保障基层用药”“做好医院药事管理提高药学专业技术服务水平”和“医用耗材管理的实践与探讨”作了交流发言。
市药品集中采购托管中心蒋红兵主任通报了2016年全市药品和医用耗材集中采购情况。
药事处金有生处长就“完善药品供应保障制度,努力提升药事管理水平”作了主题发言,总结了2016年全市药事管理工作,通报了存在的主要问题,对2017年工作任务进行了部署。
最后市卫计委许民生副主任就药品、医用耗材采购使用管理提了五个方面的工作要求。
一是医疗机构在市级药品价格谈判中要站在患者的立场上,妥善组织,积极参与,将药品价格谈下来;二是药品、耗材集中采购工作中目录选择很重要,要以保障临床需求为第一位,提高基本药物配备使用比例,适应分级诊疗的需要;三是要加强药品、耗材使用管理,做到合理使用、有效使用、安全使用;四是加强药学队伍建设,配足人员,提高管理水平;五是加强党风廉政建设,自觉抵制商业贿赂行为,促进廉洁自律。
各区卫生计生局分管局长、相关科室负责人、药品采购中心主任;直属医疗卫生机构、民营三级医院及各区属医院的分管领导、医务处、药学部主任和医用耗材管理与采购部门负责人;市医院协会、市社区卫生协会、市企事业单位医疗机构协会、市社会医疗机构协会负责人;委机关有关处室负责人约200余人参加了会议,会场秩序井然,达到预期效果。
药事管理工作会议总结二2017年3月1日下午,常州市卫生计生委召开2017年全市药事管理工作会议,市卫计委副主任姚福建到会并讲话。
第一季度药事总结
第一季度药事总结一、概述药事管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,它是医院保障患者用药安全、提高用药合理性和减少医疗费用的有效手段。
第一季度,医院药事工作围绕着患者用药安全和用药合理性,开展了一系列的工作,取得了一定的成绩。
本文对第一季度的药事工作进行总结分析,以期更好地指导下一步的工作。
二、药品供应管理本季度,医院药房通过合理的库存管理和加强采购计划,保证了全院各科室用药需求的供应,避免了因药品短缺导致的患者用药延误和不安全。
同时,药房还根据医院临床需求,合理选用了适宜的药品,降低了药品的库存,减少了库存积压,提高了资金的周转率。
三、药品品种管理本季度,医院药事部门在药品品种管理上也取得了一定的成绩。
首先,医院对新上市的药物进行了评价和筛选,只选取适宜的药品列入基本药物目录和临床常用药品目录,提高了药品的使用效益。
其次,医院对过期失效和库存积压的药品进行了清理,减少了药品的浪费,降低了药品的采购成本。
四、临床用药管理本季度,医院药事部门将临床用药管理工作重点放在了患者用药安全和用药合理性上。
首先,医院开展了一系列的用药安全教育活动,提高了医务人员和患者对用药风险的认识,减少了因用药错误导致的不良事件发生。
其次,医院加强了临床用药监测和评价工作,及时发现和解决了一些用药不当的问题,提高了患者用药的合理性和安全性。
五、药师服务本季度,医院药事部门加强了药师的临床服务工作。
首先,医院药师参与了临床查房、病例讨论等活动,为临床医生提供了用药咨询和指导,提高了医生的用药水平。
其次,医院药师结合临床用药情况,开展了一些用药指导和宣教活动,提高了患者对药物的正确使用意识,减少了用药风险。
六、药事信息化建设本季度,医院药事部门加强了药事信息化建设工作。
首先,医院建立了药品使用汇总统计表,收集了全院各科室的药品使用情况,为下一步的用药合理性评价提供了数据支持。
其次,医院建立了用药不良事件报告和分析系统,及时记录和分析了一些用药不良事件,为用药安全管理工作提供了数据支持。
医院药事管理情况总结报告
医院药事管理情况总结报告第一篇:医院药事管理情况总结报告医院药事管理情况报告2007.7根据医院管理年活动精神,我院按照要求全面对药事管理情况进行检查,情况总结报告如下:一、药事管理组织、药学部门与管理制度1、设有由院领导、医务科、院感科、药剂科和临床科室等部门管理和临床专家组成的医院药事管理委员会,组成人员均具有高级技术任职资格。
(组成人员名单)2、制定了药事管理委员会工作制度和职责,每年定期召开工作会议。
医院药事管理委员会按照《药品管理法》有关法律法规制订本院药品管理相关制度,常用药品目录和手册,对本院拟购进药品进行审核,分析本院临床诊疗用药及特殊药品使用情况,指导临床合理用药等。
(会议记录)3、医院药剂科现有专业技术人员56名,占本院卫技人员总数1581名的3.54%(未达标),包括主任药师2名,副主任药师7名,主管药师30名,药师7名,药士10名;药剂科负责人为主任药师职称,大学本科学历。
4、药剂科建立完善了门急诊药房、住院部药房、中心药房、药检室、药库、制剂室、临床药学室等各部门工作制度,以及处方调配管理制度和特殊药品管理制度。
5、无非药学技术人员从事药学专业技术工作的情况;每两年对所有人员进行一次体检,并建立了健康档案。
6、药学部门配备了保证开展工作的工具书(2005版《药典》、《临床用药须知》、第16版《新编药物学》和《医疗机构制剂规范》等),具备获取专业信息的网络条件,并能使用挂网方式向临床传递药学信息。
二、临床药学管理1、开展了以合理用药为核心的临床药学工作,建立了临床药师制。
认真落实临床药师的培训工作,选派多名药师参与培训,同时承担了卫生部和省卫生厅临床药师培训基地的工作。
2、临床药师深入临床参与查房,能认真书写查房记录和药历。
3、成立了医院ADR领导小组,设有ADR工作小组,制定了工作制度,并做好工作记录。
2005年、2006年连续两个年度取得了南昌市药品不良反应工作开展“先进单位”。
2024年药事管理工作总结范本(二篇)
2024年药事管理工作总结范本一、工作概述:2024年是我司药事管理部门开展各项工作的关键一年。
面对新药品的上市、法规政策的变化以及行业的竞争与挑战,我司药事管理团队坚持以提供优质的药品监管服务为目标,积极推进药品监管工作的标准化、规范化和科技化,取得了一系列积极成果。
二、工作重点与成果:1. 加强药品注册管理,确保新药上市质量。
通过加强与研发团队的合作,及时沟通和协调各方需求,完善药品注册材料准备和评审程序,提升审评效率,保证药品的符合要求的审批及时获批,使每个药品都能够在安全性、有效性和质量方面得到保障。
在2024年,我司成功注册了30个新药,取得了新产品的迅速发展。
2. 推动全面药品质量管理体系建设。
依托药品质量管理考核的实施,我司围绕严格执行质量管理规范、提高内部质量控制能力等方面,深入开展质量管理工作。
我们加强对生产企业的监督检查,提高了生产企业质量管理水平,同时也规范了销售环节的药品质量管理,全面保证了药品质量的安全可靠。
3. 强化药品审评审批的科技化手段应用。
引入先进的信息化管理系统,实现药品申报材料的电子化及审评审批的自动化,减少了文件传递时间,提高了工作效率,降低了错误率。
同时,通过利用大数据分析技术,对药品生产和销售数据进行分析,增强了对药品质量和安全问题的监管能力。
4. 加强国际合作,拓宽市场渠道。
通过加强与国际药品监管机构的交流与合作,及时了解国际药品监管的最新动态和趋势,借鉴国际先进的监管经验,提升我司的监管水平。
同时,积极参与国际标准的制定和药品质量认证,促进药品的国际化和多元化发展,不断拓宽市场渠道,提升公司的市场竞争力。
三、存在的问题与改进措施:1. 在工作过程中,我们发现了一些仍需改进的问题。
首先,药品审评审批工作中,由于手续繁琐,时间较长,导致一些新药的上市时间晚于预期。
其次,虽然我们引入了信息化管理系统,但在使用过程中仍存在一些技术问题,需要进一步优化和提升。
药事管理工作计划及总结
随着医疗行业的不断发展,药事管理工作在医院中扮演着越来越重要的角色。
为提高药品使用效率,保障患者用药安全,我院特制定以下药事管理工作计划及总结。
二、药事管理工作计划1. 完善药品管理制度(1)根据国家相关法律法规,修订和完善我院药品管理制度,确保药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作。
(2)加强对药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查,确保药品质量。
2. 加强药品采购管理(1)严格按照国家规定的药品采购流程进行采购,确保药品质量。
(2)优化药品采购渠道,降低采购成本,提高采购效率。
3. 强化药品储存管理(1)建立健全药品储存管理制度,确保药品储存条件符合要求。
(2)定期对药品储存环境进行巡查,及时发现并解决储存问题。
4. 优化药品配送管理(1)加强药品配送人员培训,提高配送效率。
(2)建立健全药品配送管理制度,确保药品配送安全、及时。
5. 提高临床用药水平(1)加强临床药师队伍建设,提高药师临床用药水平。
(2)定期开展临床药师培训,提高药师业务素质。
6. 推进合理用药(1)加强合理用药宣传,提高医务人员合理用药意识。
(2)开展合理用药培训,提高医务人员合理用药水平。
三、药事管理工作总结(1)药品管理制度得到完善,药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作得到有效保障。
(2)药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度加大,药品质量得到有效保障。
(3)临床用药水平得到提高,合理用药意识得到加强。
2. 不足(1)药品管理制度尚需进一步完善,以适应医院发展需求。
(2)药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度仍需加强。
(3)临床药师队伍建设需进一步加强,以提高药师临床用药水平。
四、改进措施1. 持续完善药品管理制度,以适应医院发展需求。
2. 加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查,确保药品质量。
3. 加强临床药师队伍建设,提高药师临床用药水平。
4. 定期开展合理用药培训,提高医务人员合理用药意识。
药事管理半年工作总结
一、前言2023年上半年,我国医疗机构在药事管理方面取得了显著成效。
在各级卫生行政部门的指导下,医院药事管理与药物治疗学委员会(以下简称“药事委员会”)积极开展各项工作,确保药品合理应用、保障患者用药安全。
现将2023年上半年药事管理工作总结如下:一、工作概述1. 组织建设上半年,药事委员会不断完善组织架构,明确各部门职责,确保药事管理工作高效运转。
同时,加强与其他部门的沟通协作,形成合力,共同推进药事管理工作。
2. 药品采购与供应(1)严格执行国家基本药物制度,确保基本药物合理供应。
(2)加强药品采购管理,规范采购流程,降低采购成本。
(3)积极落实国家集中采购政策,提高药品采购效率。
3. 药品合理应用(1)加强抗菌药物管理,严格执行抗菌药物分级管理制度。
(2)规范麻精药品使用,强化临床用药监管。
(3)推进合理用药宣传,提高医务人员合理用药意识。
4. 药品不良反应监测与报告(1)建立健全药品不良反应监测体系,提高监测质量。
(2)加强药品不良反应报告与分析,及时反馈相关信息。
(3)强化医务人员不良反应监测与报告意识,提高报告率。
5. 药事教育与培训(1)组织开展药事管理与药物治疗学知识培训,提高医务人员专业水平。
(2)开展临床药师培训,提高临床药师服务能力。
(3)加强药学专业技术人员继续教育,提升综合素质。
二、工作亮点1. 药事管理委员会充分发挥作用,为医院药事管理工作提供有力保障。
2. 药品采购与供应工作取得显著成效,确保药品合理供应。
3. 药品合理应用得到有效加强,临床用药质量得到提高。
4. 药品不良反应监测与报告工作得到加强,保障患者用药安全。
5. 药事教育与培训工作取得良好成效,提升医务人员专业水平。
三、存在问题与改进措施1. 存在问题(1)部分医务人员对药事管理政策理解不够深入。
(2)药品不良反应监测与报告工作仍需加强。
(3)药事教育与培训工作需进一步深化。
2. 改进措施(1)加强政策宣传与培训,提高医务人员对药事管理政策的理解。
医院药事质量年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医药卫生体制改革的不断深化,医院药事工作作为医疗服务的重要组成部分,其质量直接关系到患者的用药安全、治疗效果和医疗资源的合理利用。
2022年,我院药事部门在院领导的正确领导下,全体药学人员的共同努力下,紧紧围绕提升药事服务质量这一核心,深入开展各项工作,现将2022年度医院药事质量工作总结如下:二、工作回顾(一)药事管理与组织建设1. 完善药事管理组织架构:根据国家相关政策和医院实际情况,我院药事管理与药物治疗学委员会(简称药事会)进一步完善了组织架构,明确了各委员的职责和权限,确保药事工作高效有序开展。
2. 加强药事制度建设:结合医院实际情况,制定了《药事工作管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品质量管理规定》等一系列药事管理制度,规范药事工作流程,提高药事工作质量。
3. 强化药事人员培训:组织药学人员参加各类培训,提升药事人员的业务水平和综合素质,为患者提供更优质的药学服务。
(二)药品质量管理1. 严格药品采购管理:严格执行药品采购制度,确保药品质量,杜绝假冒伪劣药品流入医院。
2. 加强药品储存与养护:建立健全药品储存与养护制度,确保药品储存环境符合要求,保证药品质量。
3. 强化药品调剂与发放管理:严格执行药品调剂与发放制度,确保患者用药安全。
(三)临床药学服务1. 开展临床药学查房:定期开展临床药学查房,及时发现并解决临床用药问题,提高患者用药效果。
2. 开展药物治疗方案优化:针对患者病情,制定个体化的药物治疗方案,提高患者用药效果。
3. 提供用药咨询服务:为患者提供用药咨询服务,解答患者用药疑问,提高患者用药依从性。
(四)药品不良反应监测与上报1. 建立健全药品不良反应监测制度:加强对药品不良反应的监测,确保患者用药安全。
2. 及时上报药品不良反应信息:严格按照国家规定,及时上报药品不良反应信息,为药品监管提供依据。
三、工作成效1. 药品质量得到有效保障:通过加强药品质量管理,确保了患者用药安全。
药事管理与工作总结
药事管理与工作总结篇一:药事管理工作总结药事管理工作个人总结这一年里,在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!现将药事管理工作情况总结如下:一、管理方面(一)认真履行药学会委员职责1、参与药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。
3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。
4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。
5、参与修订了我院基本用药目录和处方集;出版药品信息通讯,给临床合理用药提供参考。
(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。
新引进药品多种,停止长期不用药品个。
按物价局要求,完成药品调价次,涉及药品个。
想方设法满足临床急需药品的供应,如等。
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,我科配合医院信息化管理系统的切换,使得药品流动有序运转。
3、严把药品采购质量关,按照药品管理法坚持做到“阳光采购”,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采供提供质量依据。
为降低临床静脉配制中污染的机率,引进了小剂量溶媒。
二、业务方面:实行零差价,极大减轻患者经济负担,………..三、临床服务方面:展开临床药学工作,进一步明确了临床药师职责,确保药师能真正进入临床一线,开展以合理用药为中心临床药学服务。
2024年药事管理工作总结范本
2024年药事管理工作总结范本一、工作背景和总体情况自2024年以来,在各级领导的关心和支持下,我所在的药事管理部门着力推进医疗卫生体制改革,加强药品监管和管理工作。
在面对疫情的同时,我们积极应对新形势下的药事管理挑战,不断加强监管能力,全力推动医疗卫生事业的高质量发展。
经过一年的努力和奋斗,取得了一系列显著成绩,现对我所在药事管理部门2024年的工作进行总结如下。
二、工作成绩及亮点1.强化药品管理制度2024年,我们大力推进药品管理制度的改革和完善,出台了一系列药品监管政策和规范性文件,有力地促进了药品管理工作的规范化和科学化。
同时,通过开展培训和督查,加强了全员的药品管理意识和能力,有效地提升了药品管理水平。
2.加强药品供应保障面对疫情的冲击,我们迅速采取措施,确保了药品的供应安全。
通过加强与药店和药企的沟通合作,做好药品统一调配和分发工作,有效解决了一些紧缺药品的供应问题,保障了患者的用药需求。
3.推进医疗用药信息化建设2024年,我们积极推进医疗用药信息化建设,推动了医疗卫生信息的互联互通。
通过建设药品电子监管码系统和药品追溯平台,有效提升了药物安全管理和监管的能力。
同时,通过开展电子处方和电子医疗卡的应用,简化了患者的就诊流程,提高了医疗服务的效率。
4.加强医药卫生监督执法2024年,我们严格执行医药卫生监督执法,加大违法行为查处力度,有力地打击了假冒伪劣药品、非法销售药品等违法行为。
通过加大惩罚力度,对违法行为形成有力震慑,切实维护了患者的合法权益。
5.积极参与国际合作2024年,我们积极参与国际合作,加强了与各国药品监管部门的交流与合作。
通过学习借鉴国际先进经验,为我国的药品监管工作提供了宝贵的参考和借鉴。
同时,也向国际分享了我国在药品管理方面的成果和经验,提升了我国在国际上的药品监管声誉和影响力。
三、存在的问题及改进措施尽管在2024年的工作中取得了一定成绩,但也面临着一些问题和挑战,需要进一步改进和突破。
药事管理第一季度总结[全文5篇]
药事管理第一季度总结[全文5篇]第一篇:药事管理第一季度总结药事管理第一季度总结为规范医院的药品管理,保证药品质量,确保人民群众用药安全有效,结合本院实际,建立药事管理制度,药事工作的主要任务是根据“三统一用药品种目录”,检查审定各科用药计划,制定调整本院“药品用药目录’和处方手册,定期审定需要增加或淘汰的药品品种。
审查各种新申购药品和药品采购计划及实际执行情况,决定特殊紧缺药品分配使用方案。
定期检查各科药品使用、管理情况的质量,指导监督临床各科合理用药,分析药物不良反应,研究防止药物事故及药源性疾病的措施,确保合理安全有效用药,及时处理用药重大问题。
定期组织检查麻、精神类药品使用和管理情况,发现问题及时纠正。
现将第一季度总结如下:1.加强我院从药人员及医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。
全方位提高我院医务人员职业道德素质。
2.根据医院用药情况,结合“三统一药品目录”,制定调整本院基本药品用药,定期审定需要增加或淘汰的药品品种。
为了能满足广大病人需求和能与大医院药品品种接轨,并根据三统一目录和合疗报销品种规定,本季度调整了一部分新增药品并淘汰了一部分药品,确保了部分病人大医院看病确诊,在我院住院使用药品的安全、及时、便捷。
3.医院进一步建立健全了有关药品质量制度:药品购销管理制度、药品养护储存制度、特殊药品管理制度、药品不良反应报告制度、不合格药品报告制度、一次性使用医疗器械采购、领用、使用、销毁制度、处方管理制度等,并严格遵照执行。
从制度上规范合理用药、有效用药,目前为止我院未出现药品不良反应。
4.把好药品采购质量关,药事管理小组决定有关药品的采购管理重大事宜,制定审议药品采购计划,采购执行过程及临床药品的使用情况进行全程监督管理,确保临床用药的安全有效。
药事管理小组是医院发展的根本需求,它的存在从根源上杜绝了商业贿赂的发生,解决了群众吃药贵及药品不安全的问题,能更好的为一方百姓服务。
药事管理与工作总结(共8篇汇总)
第1篇药事管理工作总结药事管理二O一二年工作总结2012年里,药事管理委员会在做好本职工作的基础上,巩固完善二乙医院的复评成果,继续推进及加强我院医疗质量管理,现将工作情况总结如下一、加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。
二、认真做好市药监局规范药房达标检查的各项准备工作,并顺利通过了达标检查;积极配合市药监局对我院药品的抽验、检查工作,全年接受市药监部门检查二次,均受到了不同程度的好评。
三、严格执行药品集中采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,及时将药品供应信息通知至临床科室,保证了临床药品的及时供应。
四、加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理,认真执行《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》的要求,坚持每月一次对药房、库房药品的质量抽查,保障了患者的用药安全,且减少了因药品过期造成的损失。
同时加强麻醉、精神药品的监督、检查管理工作,严格执行麻醉、精神药品的三级与“五专”管理,确保采购、保管、使用的安全。
五、每月末组织全科人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作都安排在下班后,加班加点协助财务部门做好药品经济核算工作。
六、积极开展药品不良反应的监测。
将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。
按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作,被市食品药品监督管理局评为《药品不良反应/医疗器械不良事件先进集体》。
在过去一年的工作中,也存在着不足之处,如主动服务意识欠缺;临床用药指导的开展不够全面及深入;药品供应中偶尔有供应脱节现象;要多下临床,深入了解各科的医疗需求,都努力在来年工作中克服、改正。
药剂科2012年12月第2篇药事管理工作总结药事管理工作个人总结这一年里,在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!现将药事管理工作情况总结如下一、管理方面(一)认真履行药学会委员职责1、参与药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。
药事管理工作总结经典六篇
药事管理工作总结经典六篇药事管理工作总结(篇1)药事管理是医疗机构中一个非常重要的部门,它与各科室有密切的联系和配合。
在过去一年中,我们药事管理团队取得了不少的成绩,也遇到了一些困难。
下面将对这一年的药事管理工作进行总结,并对未来的工作提出一些改进方案。
一、成绩1. 优质服务我们药事管理团队一直秉持“患者至上,服务至上”的原则,为患者提供优质的服务,得到了患者的广泛认可和好评。
在过去一年中,我们严格按照政策和法规要求,主动与各科室沟通,积极为患者提供药物信息和咨询服务,使患者得到了及时的、专业的医疗服务和药物使用指导。
2. 合理用药我们在用药方面始终坚持“合理用药、避免滥用”的原则。
在过去一年中,我们加强了对抗生素的管理和使用,确保了抗生素的合理使用和控制了抗生素的滥用,同时加强了对高风险药物的监测和使用,确保了用药安全。
3. 建设卫生环境我们药事管理团队注重药品存储质量,严格按照规范要求进行药品存放,使药品免受污染和变质,同时也加强了对药房卫生的管理和维护,确保了药品的安全使用。
二、困难1. 用药不规范在医疗过程中,我们经常发现一些医生存在用药不规范的问题,导致药物的滥用和浪费。
但是,我们很难避免这些情况的出现,因为医生的开药是基于患者具体情况进行的临床判断,药品的使用也是根据各种因素进行的综合考虑,我们还需要不断加强对医生的培训和教育,提高医生的用药规范性。
2. 药品紧缺在疫情期间,我们遇到了药品紧缺的困难,导致了有些药物短缺和缺货的情况。
在这种情况下,我们采取了多种措施,加强库存管理,合理分配药品,严格控制药品的使用量,确保了药品的合理使用。
三、改进方案1. 加强对患者用药指导为了避免患者用药不规范的情况,我们将进一步加强对患者用药指导服务,向患者提供更详细、更专业的药物使用指导,帮助患者正确使用药物,提高用药效果,同时也将为医生提供更多的用药指导意见,帮助医生保证用药的规范性和合理性。
2. 加强对药品管理和库存管理我们将进一步加强对药品管理和库存管理,采取更加科学的管理模式和方法,确保药品储存的安全和药品更快、更科学的送达患者手中,同时注重建立药品流通追溯体系,确保药品来源的安全、药品质量的可靠。
年度药事工作总结(3篇)
第1篇一、工作背景2022年,我国卫生健康事业发展迅速,药事管理工作在保障人民群众用药安全、合理用药方面发挥了重要作用。
本年度,我单位在上级部门的指导下,紧紧围绕药事管理工作,积极推进合理用药、药品质量监管、药事服务等工作,取得了显著成效。
二、工作总结1. 合理用药工作(1)加强临床药师队伍建设。
本年度,我单位新增临床药师3名,现有临床药师10名,为临床合理用药提供了有力保障。
(2)开展合理用药培训。
针对临床医师、护士等不同岗位,开展合理用药培训20余次,提高医务人员合理用药水平。
(3)加强处方点评工作。
对门诊、住院患者处方进行点评,共点评处方2万余张,发现问题并及时纠正。
2. 药品质量监管工作(1)加强药品采购管理。
严格执行药品采购规定,确保药品质量。
(2)开展药品质量检查。
对库存药品进行抽检,确保药品质量合格。
(3)加强药品不良反应监测。
建立药品不良反应监测网络,及时收集、上报药品不良反应信息。
3. 药事服务工作(1)优化门诊药房布局。
调整门诊药房布局,提高患者取药效率。
(2)开展药学咨询服务。
设立药学咨询窗口,为患者提供用药指导、用药咨询等服务。
(3)加强药品安全管理。
严格执行药品储存、运输、使用等环节的管理规定,确保药品安全。
4. 药事管理与药物治疗学委员会工作(1)召开药事管理与药物治疗学委员会会议。
对本年度药事管理工作进行总结,部署下一年度工作。
(2)开展抗菌药物临床应用管理培训。
提高医务人员对抗菌药物合理应用的认识。
(3)制定抗菌药物临床应用管理规范。
规范抗菌药物临床应用,降低抗菌药物耐药风险。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分医务人员合理用药意识不强。
(2)药品质量监管工作仍需加强。
(3)药学服务能力有待提高。
2. 改进措施(1)加强医务人员合理用药培训,提高合理用药意识。
(2)加大对药品质量监管的投入,提高药品质量监管水平。
(3)加强药学服务体系建设,提高药学服务能力。
药事管理总结(优秀5篇)
药事管理总结药事管理总结(优秀5篇)药事管理总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的药事管理总结样本能让你事半功倍,下面分享【药事管理总结(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
药事管理总结篇1药事管理总结一、引言药事管理是确保安全、有效和合理用药的关键环节,涉及到药品的研发、生产、流通、使用等多个环节。
本总结旨在回顾药事管理的重要概念和实践,为读者提供一个对药事管理的全面理解。
二、药事管理的核心要素1.药品质量管理:药品的质量是药事管理的重中之重,确保药品的安全性、有效性和一致性是管理的核心任务。
2.药品监管与审批:政府需要对药品进行严格的监管和审批,以确保药品满足质量标准和安全要求。
3.用药监测与评估:对药品的使用进行监测和评估,以掌握药品的安全性、有效性及不良反应等信息。
4.药品流通管理:对药品的流通进行管理,包括药品的采购、储存、分发和使用等环节,确保药品的合理使用和可及性。
三、药事管理的实践1.药品注册:药品需要在政府进行注册,提供药品的质量和安全性信息,以获得合法销售的权利。
2.药品生产许可:政府需要对药品生产厂家进行许可,确保其生产能力和质量标准符合要求。
3.药品广告管理:对药品广告进行监管,防止虚假宣传,引导消费者合理、准确使用药品。
4.医疗教育:开展医疗教育,提高医护人员和公众的药品知识水平,促进合理用药。
四、药事管理的挑战与对策1.安全性问题:药品的安全性问题可能来自药品本身的质量问题,也可能来自不合理用药。
应对措施包括加强药品监管、普及安全用药知识等。
2.耐药性问题:抗生素的过度使用导致病原微生物的耐药性增加,对公共健康构成威胁。
应对措施包括推广合理用药知识,控制抗生素的使用等。
3.政策执行问题:政策制定与执行之间可能存在差距,导致药事管理的效果不佳。
应对措施包括加强政策宣传和培训,提高政策执行力度。
4.医疗资源分布不均:医疗资源的不足可能导致部分地区药品可及性较差。
医院药事管理总结(2篇)
医院药事管理总结1、认真____省药品阳光采购工作,除个别特殊药品无法网采的,其他所有药品一律通过网上采购;进一步规范药品采购、使用、引进行为。
2、对药品进行双监控,提倡优先使用国家基本药物;____月份顺利实行药品零差率销售;对____种非基药品在挂网价格基础上下降____个百分点,自去年____月份以来,直接让利患者____万元。
3、认真开展医嘱、处方点评工作,对检查中存在的问题进行总结、分析,实时反馈,进一步提高了处方书写质量,处方合格率显著提高。
4、强化合理用药培训。
成功举办抗菌药物合理应用培训班,对全院医生进行考核并实行分级授权。
5、按部、省、市卫生行政部门的要求,严格将抗菌药物控制在____个品规内,并进行行之有效的监管,在市抗菌药物专项治理活动评比中荣获全市第一名。
6、加强药品管理工作,顺利通过了市药监局药品规范管理a级单位认证。
7、加大药品合理使用力度,药占比明显下降。
8、积极开展药品不良反应监测工作,获得市药监局颁发的药品不良反应监测先进单位。
二、第一季度处方检查评价情况汇报对我院1-____月份门诊处方出院病历,依据处方管理办法、处方点评管理规范、药品说明书及新编药物学以及我院处方制度进行审核,将其中的问题处方进行统计、分析点评。
从处方书写问题、药品用法或用量、药物联合应用、药品剂型或给药途径、药物的选择、重复用药、抗菌药物的使用情况等方面进行了详细分析。
三、讨论通过了____年药事委员会工作计划。
四、共同学习了医院____落实卫生行风建设九不准的三个制度文件,并签署了医务人员拒收医药回扣承诺书。
五、在完善药品品种规范管理规定基础上,投票通过____种需增加的新药品。
最后,赵西省做总结发言。
医院药事管理总结(二)医院药事管理是保障医疗卫生服务的安全、高效运行的重要环节。
医院药事管理的目标是合理、安全、有效地使用药品,提供优质的药物治疗服务,促进患者的康复和健康。
本文将对医院药事管理的重要性、内容和挑战进行总结,并提出相应的改进措施。
半年药事管理工作总结
一、前言随着我国医药卫生体制改革的不断深化,药事管理工作在医院运行中发挥着越来越重要的作用。
为了更好地保障患者用药安全、合理、经济,提高医疗服务质量,本人在半年的药事管理工作中,紧紧围绕医院药事管理工作目标,认真履行职责,努力提高自身业务水平,现将半年来的工作总结如下:一、工作回顾1.加强药品质量管理,确保患者用药安全(1)严格执行国家药品管理法律法规,加强对药品采购、验收、储存、调剂等环节的监管,确保药品质量。
(2)定期开展药品质量检查,对不合格药品及时进行清退,杜绝假冒伪劣药品流入医院。
(3)加强对过期药品的清理,确保患者用药安全。
2.推进合理用药,提高医疗服务质量(1)组织临床药师对医师处方进行审核,确保合理用药,降低患者用药风险。
(2)开展处方点评工作,对不合理用药进行纠正,提高医师合理用药水平。
(3)加强临床药师与医师、护士的沟通协作,共同推进合理用药。
3.加强药事管理队伍建设,提高业务水平(1)组织药事管理人员参加各类培训,提高业务素质。
(2)开展内部交流学习,分享工作经验,提高团队协作能力。
(3)关注国内外药事管理动态,及时更新知识,提高自身业务水平。
4.加强与相关部门的沟通协作(1)与医务科、护理部等科室密切配合,共同推进医院药事管理工作。
(2)与药品供应商、监管部门保持良好沟通,确保药品供应和监管工作顺利进行。
二、工作亮点1.药品质量管理得到有效加强,患者用药安全得到保障。
2.合理用药水平不断提高,患者用药风险得到有效降低。
3.药事管理团队业务水平得到显著提升,为医院药事管理工作提供了有力保障。
三、工作不足及改进措施1.工作不足:部分医师对合理用药的认识不足,存在不合理用药现象。
改进措施:加强对医师的培训,提高医师合理用药意识,确保患者用药安全。
2.工作不足:药品采购环节存在一定程度的漏洞。
改进措施:完善药品采购制度,加强对药品采购过程的监管,确保药品质量。
四、展望在今后的工作中,我将继续认真履行药事管理工作职责,努力提高自身业务水平,为医院药事管理工作做出更大贡献。
药事管理工作总结
药事管理工作总结篇一:XX年药事管理工作总结XX年度药事和药物使用管理工作总结在各级领导的悉心指导下,经过不懈的努力和改进,XX年我院的药事和药物使用管理的各方面工作取得了明显进步。
现从以下几方面进行总结,具体内容如下:一、药剂科设置及人员配备情况基本符合要求;药事与药物治疗委员会监督和管理积极促进了我院的各项药事工作。
XX年药剂科引进本科生1名,大专生2名。
截止至XX 年12月药学专业技术在职人员本科12人,大专7人,中专1人。
其中主管药师3人,初级职称17人。
全体药学专业技术人员分批逐步给予规范化培训和继续教育。
另外,药事与药物治疗委员会的监督和管理下,XX年我院的药事管理工作登上了一个新台阶。
每季度按时召开的药事管理会议积极推进了药品阳光采购、临床合理规范用药、麻精等特殊药品管理、临床药学工作的开展等各方面的药事工作。
具体进步详见各项具体总结。
二、根据相关制度规定,规范药品的采购、储存、调剂等各个环节,力求控制药品质量,保证药品供应。
1.药品遴选及药品采购方面: XX年上半年结合我院临床实际情况,经药事与药物治疗委员会讨论并制定了我院药品处方集及基本用药供应目录。
其中抗菌药物35种看,品种品规结构合理,遵守“一品两规”规定,增减调整的药品率≤5%。
药品采购严格执行药品采购供应制度。
每月对药品储备情况进行评估,初步统计XX年93%以上的临床常用药品的库存周转率在10-15天,较XX年的87%相对有所提高。
另外,除每月对药品采购供应执行情况进行统计外,每半年对采购情况进行分析总结,查找问题并给出改进措施进,以“中标、低价、层次高”为选择条件,在确保药品供应充足的情况下,坚决杜绝不规范采购行为的发生。
2.药品储存及质量监控方面:药品储存严格遵循相关管理制度。
XX年重新修订我院高危药品目录并设警示标志。
重新标示了“看似,听似,多规格”药品,避免用药差错,保证用药安全。
特殊药品及急救药品严格执行相关规定。
2024年药事管理工作总结范文(二篇)
2024年药事管理工作总结范文一、工作背景____年,随着我国经济的持续发展和医疗水平的提高,药事管理工作也日益变得重要。
我所在的药事管理部门,根据国家政策和社会需求,承担着规范药品流通、保障用药安全和提升药物治疗效果的任务。
在过去的一年中,我积极参与并推动了药事管理工作的改革与创新,取得了一定的成绩。
二、工作内容1. 优化药品采购管理:在____年,药品采购环节出现了一些新的问题,如骗保现象、药品虚高价格等。
为此,我部门加强了对药品供应商的审核和评估,优化采购渠道,建立起一套完整的药品采购管理制度,并加强仓储管理和药品质量控制,有效提高了采购效率和采购成本管理。
2. 加强药品库存管理:药品库存管理是药事管理的核心工作之一。
在____年,我部门加强了对药品库存的监控和管理,优化了库存结构,加强了药品的保管和防损措施,确保了药品的安全和质量。
同时,我们还开展了临床用药分析工作,对临床用药情况进行统计和分析,为药品管理提供科学依据。
3. 推动临床用药合理化:在临床用药方面,我部门与医院临床科室密切合作,制定了一系列临床用药规范和指南,并开展了用药知识培训和宣传工作,促进医生和患者的合理用药意识,减少了不必要的药物使用和药物滥用现象。
4. 加强药品信息管理:药品信息管理是现代药事管理的重要组成部分。
我部门在____年加强了对药品信息的采集、整理和发布工作,建立了一套完整的药品信息管理平台,方便医护人员和患者查询和了解药品信息,提升了用药安全和用药质量。
5. 强化药品安全监管:药品安全问题是药事管理工作中不可忽视的重要问题。
在____年,我部门加大了对药品的安全监管力度,加强了药品质检和流通环节的监控,对违法违规行为进行查处,保障了药品的安全和合法使用。
三、工作成果在____年的工作中,我部门取得了一些较为显著的成果:1. 药品采购成本下降:通过优化药品采购管理流程,加强供应商审核和评估,以及加强仓储管理和药品质量控制,我们有效地降低了药品采购成本,为医院节约了大量的财力。
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药事管理工作总结
This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
药事管理工作年度总结
在医院领导和各科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!
现将药事管理工作情况总结如下:
(一)认真履行药事管理工作职责
1、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。
2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。
3、召集卫生所所长和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集,给临床合理用药提供参考。
(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求
1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。
按物价局政策要求,执行合理价格,想方设法满足临床急需药品的供应,。
2、严把药品采购质量关,按山东省药品集中招标采购政策,实行网上采购对药品质量严格验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采购提供质量依据。
(三)新修订了处方点评制度和药物咨询制度。
每月对门诊处方(包括麻醉、精神药品处方)及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。
(四)根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
(五)主动到临床收集药品使用后的信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应 80例。
发现药
品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。