居住小区二标段施工组织设计方案

目录
第一章编制依据
第二章工程概述与总平面布置
第一节工程概况
第二节工程治理目标
第三节施工现场总平面布置
第三章施工组织及施工进度打算安排第一节施工流水段的划分
第二节施工工期进度打算安排
第三节劳动力安排
第四节项目治理
第五节要紧周转材料打算
第四章施工部署
第五章土建施工方案
第一节工程施工测量方案
第二节基础施工方案
第三节主体工程施工方案及技术措施第四节砖砌体工程
第五节屋面工程
第六节脚手架工程
第七节装饰工程
第八节楼地面工程
第九节门窗制作安装工程
第十节外墙外保温施工
第十一节安装工程施工方案
第六章质量保证措施
第七章工期保证措施
第八章机械设备供应打算
第九章工程安全保证措施
第一节安全治理目标
第二节安全治理网络图
第三节安全治理制度
第四节确定安全治理难点
第五节工地机电安全措施
第六节临边作业安全防护
第七节消防治理
第八节塔式起重机安全技术措施第十章文明施工治理措施
第十一章施工技术措施
第一节雨季施工措施
第二节冬季施工措施
第三节技术档案治理
第四节保证质量的技术措施
第五节使用新技术新工艺的可行性
第十二章合理化建议及降低成本措施
第十三章工程回访保修
附件一：施工进度打算网络图
附件二：施工总平面布置图
第一章编制依据
1．1编制讲明
1．1．1本施工组织设计严格按照工程施工合同的要求进行编写，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排方面统一部署的原则下进行合理安排。

1.1.2本施工组织设计的编制、召集了工程施工、具有丰富治理及施工经验的人员，在认真研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境，准确把握业要紧求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长、力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

1.1.4本施工组织设计凡未注明计量单位的均为“mm”。

1.2编制依据
1．2．1依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、爱护环境等一系列的具体化要求；
1．2．2本工程技术的编制是依照施工图纸的要求，结合在实施施工过程的具体情况，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量治理条例》、《国家现行建筑工程质量验收规范》、《建筑安装工程质量验收统一标准》、《工程建设标准强制性条文》、《贵阳市建设工地文明治理规定》等以及依照政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件。

1．2．3依照本工程设计特点、功能要求、本着对业主资金合理利用、对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

1．2．4按本公司质量文件保证体系文件第三层次文件《施工组织设计编制指导书》。

1．2．5基础土方施工及基础砼、钢筋砼施工是依照规范GB50202-2002和GB50204-2002有关规定进行编制。

1．2．6主体结构施工、砖砌体和钢筋砼、钢筋制安、模板安装及拆
除等，是依照GB50204-2002中的有关规定进行编写的。

1．2．7楼地面及建筑装饰部份，是依照设计图纸要求，选用材料及质量要求参照规范（GB50209-2002）进行编写的。

1．2．8本工程各分部分项的劳力组合、工程交叉流水作业，是依照本工程的结构特点，和各分部分项的工作量，按照招标工期进行编制的。

1．2．9本工程要紧机械选用，是依照工程结构特点进行选用的，要紧材料打算是预算分析出来的材料，再依照每月的施工进度进行调配，要紧劳动力使用打算是依照分项工程进度的要求进行的。

1．2．10本工程的施工安全措施，如《高处作业安全措施》、《脚手架的搭设及拆除方案》等均依照规定（JGJ-130-2001、J84-2001）进行编制的。

1．2．11本工程的屋面防水、室内防漏均是依照规范（GB50207-2002）及GB50209-2002）中的有关规定进行的。

1．2．12现场安全文明施工是依照（JGJ59-99），施工现场用电依照（JGJ46-88）等进行编制。

1．2．13本工程的质量保修是依照国家质量治理条例中的有关规定，工期承诺是依照我公司的技术实力、治理素养、业务能力等多方面因素来承诺的。

第一节工程概况
本工程为贵州省水城矿区采煤沉陷区综合治理工程明景居住小区一期二标段工程，二标段工程由20号楼、21号楼、22号楼、23号楼及相应的配套设施组成，总建筑面积83156m2，该工程位于六盘水市钟山区德坞
街道办事处西林村。

由六盘水市规划设计研究院设计。

2．1结构概况
本工程为丙类建筑，场地类不为Ⅱ类。

基础工程：基础采纳人工挖孔桩基础，地基承载力特征值：Fa=5000KPa。

依照六盘水市规划设计研究院提供的岩土工程勘察报告：基础置于完整石灰岩层上，桩底须嵌入完整石灰岩层深度不小于500或950。

混凝土强度：本工程楼层结构层板和屋面均为现浇钢筋混凝土板。

砌体结构：±0.000以下 MU10.0 机制砖 M5水泥砂浆砌。

±0.000以上 MU10.0（粉煤灰砖）轻质空心砖 M5水泥砂浆砌
2．2建筑概况
本工程按《民用建筑设计防火规范》规定二类建筑，防火等级为二级，工程按6度3级抗震设防,本工程建筑合理使用年限为50年。

外墙面各部位采纳的材料，品种，颜色及分格见立面图。

室内装修：水泥砂浆地面。

本工程屋面采纳建筑找坡，防水等级为二级，上人屋面，刚性屋面，保温层。

同时防水，有组织排水。

第二节工程治理目标
我们将充分利用我公司在生产经营、技术治理、计算机综合应用的各种优势，使中天雅苑高层住宅楼工程在施工治理、质量、文明施工等均创出一流的水平！依照本工程招标文件以及我公司的施工水平、项目部的自身治理素养，本工程要求达到：
一、单位工程竣工质量保证合格，确保省优质样板工程,。

二、争创建筑业新技术示范工程。

三、确保市级，省级文明工地，争创陕西省用户中意工程。

四、确保本工程在360日历天竣工交付使用。

第三节施工现场总平面布置图
一、场地与道路
对整个施工现场做临时水泥硬地坪，为创建文明工地制造条件。

按照土方开挖放坡的尺寸在基坑外围做好场地内的环形排水沟。

依照施工场地,
现况，在基坑边支设脚手架临时围护便于人行安全。

二、现场临时供电用水
在整个工程施工时期，现场用水、用电要紧是施工生产用电、用水。

本工程水、电源由建设单位指定地点建筑物东北侧引入，电源也能够从西侧,引入；依照甲方的讲明能够满足施工要求。

施工现场设置一标准配电房，用电采纳三相五线制，<架空敷设>，遇到施工道路采取地下埋管穿过去；线路与用电设备之间设开关箱，箱内设置漏电爱护器，严格实行一机一闸一开关，进入楼内电路采纳架空电缆，楼内每层设置一个配电箱。

施工用水在<混凝土搅拌机>、浴厕、门卫、食堂等处设置水龙头。

三、生产、生活临时设施布置
本工程依照施工现场场地情况，现场搭建二层的彩钢办公房和宿舍、临时仓库、门卫房、食堂、卫生间、混凝土标准养护室及配电房，搭建砂浆搅拌棚、砂石料堆场、水泥库、木工棚、钢筋棚、模板堆场等，要紧的出口设在场地的东北角。

职工临时生活设施布置在场地的西边，部分职工项目部统一借住。

以满足文明工地的要求，具风光积如下：
临时设施打算表
四、垂直运输机械的布置
本工程施工选用四台QTZ63型塔机、四台人货两用电梯。

分不布置在建筑物的南侧。

经测算，能够满足施工高峰期的垂直运输的需要。

具体见总平面布置图。

第三章施工组织及施工进度打算
第一节施工流水段的划分
均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的差不多思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时刻，实行全等节拍均衡流水作业。

达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

依照本工程东西向对称的特点，施工段划分为二个施工段，实行流水施工。

每施工段各工种交叉作业，以充分利用工作面，节约人力、物力。

第二节施工工期进度打算安排
一、要紧施工工期目标
以上日历天均为有效日历天，已扣除冬季施工的因素。

安装工程与土建工程同步进行，不占用整体工期。

本工程总工期定为360日历天，打算从2009年月日开工，年月日竣工，具体详见总进度打算表。

第三节劳动力安排
一、劳动力的组织和投入打算
1、合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。

依照本工程实际进度，及时调配劳动力。

从劳动力安排上，做到用工人数先逐步增加，过了施工高峰期后再逐步减少，幸免窝工现象。

2、本工程的施工队伍有高素养的施工治理员，熟练的专业技术工人，
对高层施工、文明施工积存了一定的经验，且熟悉陕西省施工环境。

在农忙季节和节假日都不放假，能保证本工程的工期目标顺利完成！
3、现场劳动力投入见下表。

劳动力安排
讲明：劳动力进场时刻见施工进度表中劳动力安排曲线图。

二、劳动力使用措施
在劳动力的使用上，要紧采取以下措施：
1、充分尊重工人的劳动，关怀人、爱护人、教育人，组织班组开展
劳动竞赛，鼓舞合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动制造性。

2、实行劳务作业经济承包制，即项目部与各作业班组之间实行经济承包。

承包结算价与工程质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆治理人，完全杜绝吃大锅饭的现象。

3、实行劳动治理内部合同制，调动作业层的积极性和主动性。

4、重视培训教育工作。

本工程目标为确保合格、争创优质工程。

主体质量要求达到清水混凝土标准，工程中还采纳了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各班组劳动力培训教育工作尤其重要。

除作好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作进法进专门培训，尤其要就清水砼施工工艺进行详细的交底、示范。

5、劳动力的安全治理。

除签定安全责任书外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次。

另外，要求工人参加职工工伤保险。

关键岗位实行持证上岗制。

机械工、电工、电焊工、架子工、等均实行持证上岗，杜绝无证上岗。

6、做好各班组及零星工种每月的经济结算工作，确保工人队伍稳定。

7、劳动力的文明形象治理。

本工程地处未央区要紧地段，紧邻陕西省质检总站。

因此结合创建文明工地，教育宽敞工人要树立中天建设建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，同时接着在工地实行
封闭式治理。

第四节项目治理
一、总承包商施工组织
总承包治理不仅要对本项目各生产要素和专业队伍（特不是消防智能系统等分包单位）进行有效协调，同时为开展业务队伍制造工作条件也是其中的重要环节。

1、项目经理部在公司领导下充分发挥中天企业的整体优势，以GB/T19002 -1994idtISO9002:1994标准建立的质量保证体系运作，做到凡事有章可循，凡事有人治理，凡事有人负责，凡事有据可查，形成以全面质量治理为中心环节，以专业化治理和计算机治理相结合的科学化治理体制，出色实现我公司的质量方针和质量目标，以及对建设单位的承诺！
2、为规范项目部的治理工作，本工程项目部将严格执行公司颁布的《质量治理与质量保证体系程序》、《质量保证手册》、《工程项目治理规范》、《省建工集团总公司新CIS手册》。

二、项目部配备原则及配备简况
1、配备原则
⑴结合公司在多个大型项目建设施工中取得的成功经验，并学习了国内
外优秀施工企业的治理机制，针对中天雅苑高层住宅楼工程特点，本
项目部具有丰富高层施工治理经验项目经理和项目工程师及生产、技术治理骨干组建“中天雅苑工程项目经理部”。

⑵项目班子成员和班组施工队伍差不多上我公司曾创省优工程的施工队
伍，项目部治理组成人员采纳中青年相结合的方式组合，且知识结构合理，都具有初级以上职称。

⑶施工过程中严格按项目法组织施工，强化项目法治理，建立健全项目
治理层的治理人员和治理制度。

项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营治理、新技术的推广及应用等全面负责。

⑷项目经理部各职能部门动态优化设置，集中公司优秀治理人才，选用
一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的全方位、无缺口、无重叠。

2、配备情况
⑴治理人员的配备情况详见要紧治理人员一览表。

⑵项目施工技术工人配备情况
本工程按施工进度情况及工序分类，及时配备充足的技术工人进场，本工程的施工工人均有较高的施工技术等级，劳动力技术工种资源配置情况详见节2.03。

三、建立健全施工治理制度
施工项目治理制度是项目部为实现治理目标、完成施工任务而制定的
内部法规，本项目部必须建立、健全下列治理制度和方法：
1、项目质量治理和操纵方法；
2、施工项目成本治理方法；
3、施工项目技术治理方法；
4、施工项目安全治理方法；
5、施工作业安全技术交底治理规定；
6、施工项目计量治理方法；
7、劳动工资治理方法。

四、项目部机构组成
施工组织治理机构框图
要紧施工治理人员表
施工员
：王
连成
五、项目治理人员岗位职责
1、项目经理及项目执行经理职责
⑴认真贯彻国家和上级部门的有关方针、政策、法规及公司各项规章制
度，负责本工程总体组织和领导，负责公司、顾客、监理及上级部门的业务联系，保证本工程的正常运转。

⑵负责配备项目部的人员、材料、物资源，组织建立健全本工程的质量、
安全、文明施工、防火保证体系，确定各治理人员的职责权限和各项规章制度。

⑶组织编制本工程施工组织设计，制订安全生产、质量保证措施，并组
织实施。

⑷依照公司年（季）度施工生产打算，组织编制季（月）度施工打算，
包括劳动力、材料、机械设备的使用打算。

科学组织和治理进入本工程的人员、材料、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

⑸对本工程实施经营决策和生产指挥权，对进入现场的人员、材料、物
资实施统一调配使用权，对项目治理班子及施工班组的工资、资金实施分配权。

⑹搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司汇报
工作。

⑺严格财经制度，加强财务预算治理，推行多种形式的承包责任制，正
确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

⑻按照合同条款承担履行合同规定的质量、安全、工期、文明施工。

2、项目技术负责人的职责
⑴负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级部门的技术规定、施工项
目的技术治理制度。

⑵组织项目部人员熟悉图纸及招标文件、投标函等技术文件，对施工图
纸与施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。

⑶组织好人员参加第一次设计交底（图纸会审），并做好对各专业交叉作
业较多、技术要求较高的复杂部位的交底。

⑷组织编制施工方案，待公司总工程师审批后向有关人员贯彻落实，并
定期检查施工方案的实施情况。

⑸按部位监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作及时、真实、
认真完成。

⑹及时处理工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在总工程师
领导下具体处理本工程质量问题。

⑺组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。

关于施工复杂部位，
组织到兄弟单位参观学习，编制好施工要点、工艺流程。

⑻开展新技术应用推广工作。

针对本工程所涉及的新工艺、新技术、新
材料，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握其做法，解决施工技术难题。

⑼经常检查工程技术档案资料及贯标资料整编情况。

⑽经常监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，对可能出现的问题及时采取措施。

⑾工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

3、施工负责人和施工员的职责
⑴认真编制生产打算和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术
措施。

⑵参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收
及竣工结算等。

⑶切实做好各班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他
成品、半成品的制作成本、质量，力求降低材料消耗成本。

⑷定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节
性的施工、安全措施。

⑸组织好本工程的脚手架、塔吊、电气等机械设备的安全技术验收，并
落实专人保养。

⑹协调各工种的衔接及各职能人员的治理，保证本工程按期交付使用。

⑺不得安排无证人员进行特种作业操作。

⑻组织、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

4、质量负责人和质量员职责
⑴对所有检查范围的工作内容各工种进行规范和质量要求技术交底。

⑵对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏
检并重新评定质量等级。

⑶组织管辖区域内的质量互查，按《质量治理细则》实施奖罚。

⑷对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。

⑸及时进行技术复核和隐蔽工程验收，按照质量评定要求，评定分部分
项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。

⑹负责砼试块、砂浆试块的制作、养护、送检，以及其他原材料的复试
送检。

5、安全负责人及安全员职责
⑴贯彻安全生产的各项规定，并榜样遵守。

⑵参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

⑶负责对进场职工进行三级安全教育，做好安全技术交底和平常的宣传
工作。

会同有关部门搞好专门工种工人的技术培训和考核工作。

⑷负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。

经常深入施工现
场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全
动态，不断改进安全治理和安全技术措施。

定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

⑸督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

⑹正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好各级职能
部门对本工程安全检查的配合工作。

⑺参与工伤事故调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的发生。

6、资料员职责
⑴及时收集、整理归档本工程技术资料和贯标资料，推广应用计算机整
编资料，保证资料及时、正确、真实、齐全、美观。

⑵依照省建设厅、市建委及规范要求，向有关人员进行交底，并落实任
务，要求相关人员及时、有效的记录资料。

⑶负责班组技术资料、安全资料的检查和指导。

及时督促并配合质量员、
班组长做好分部分项工程的质量评定记录等。

⑷协助班组、质量员做好砼、砂浆试块的试压。

⑸及时做好原材料复试工作。

⑹认真做好隐蔽记录，与工程进度同步及时签章（或签字）。

7、各班组长职责
⑴组织各工种劳动力按期进场，做好班组的施工、安全技术交底工作。

⑵负责传达项目部各项治理制度，上报班组各项情况，及时进行调整。

⑶监督、检查本班组操作工人按照施工图纸、施工方案和验收规范施工。

⑷组织自检、互检、交接检工作，发觉不合格项及时调配工人进行整改，
确保本班组工作面的质量符合标准。

⑸组织本组职工学习并认真遵守施工技术和安全规程及制度，负责班组
人员在生产中的安全和健康。

在任何情况下，不违章指挥，不违章操作，有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

非专业人员不擅自动用机械、电气等设备。

⑹经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发觉问题及时解
决，不能解决的要采取临时操纵措施，并及时上报项目部。

⑺搞好安全活动日，开好班前班后安全会，对新调入的工人进行现场安
全教育。

⑻若发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提
出防范措施。

发生重大伤亡事故要爱护好现场并立即上报。

8、预算员职责
⑴负责编制工程预、决算。

计算各班组完成工程量的月结任务单，班组
杂工考勤表汇总结算等事项。

⑵施工进度打算、施工组织设计、技术交底等各类打字、复印。

⑶进场材料的票据凭证收集和电脑储存工作。

⑷配合财会做好各班组月结清单整理事项。

⑸ ISO9002质量认证体系。

9、材料员职责
⑴遵纪守法、拒腐、抵歪风。

⑵及时了解市场信息、要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，购材料要三比
一算，“比质量、价格、比运距、算材料的成本”。

⑶依照工程进度、材料打算、及时进足施工材料的数量。

配合质量员对
进场材料进行检查验收。

杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

及时提供进场材料的质量证明书和出厂合格证等有关资料。

⑷依照安全措施所需的安全材料应及时提供，其安全性能必须符合部颁
标准。

⑸所有进场材料的凭证票据，需材料验收员和仓库保管员签证，入库归
档装订成册，月结交付财务归档。

10、财务人员职责
⑴认真执行国家财经纪律、财务制度。

认真执行现金及银行结算制度，
复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

⑵建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。

定期与公司财务部核对资
金收支情况，保证帐帐相符。

⑶及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相
符。

⑷保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现象。

⑸负责到公司财务部领用支票、现金事宜。

⑹按月编报《职工工资花名册》，并据此发放职工工资。

⑺每月25日前向财务部编报《次月工程资金收支打算表》。

⑻及时向项目执行经理提供工程资金的运行情况。

⑼负责项目部的成本核算。

第五节要紧周转材料打算
要紧周转材料供应打算依照基础、主体、砌体、装饰、楼地面、屋面、门窗、安装等的用量来安排的，依照各分部的打算用量合理安排材料、构配件进场，做到统筹安排，合理利用资金，采购材料适当提早。

并经业主和监理认可，不因材料的供应而阻碍施工进度和工程质量。

材料、构配件供应打算见下表。

要紧周转材料一览表。