万达广场-商业地产案例

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武汉菱角湖万达广场商业综合体案例介绍

武汉菱角湖万达广场商业综合体案例介绍
74000 62026.2
56.59% 68.4% 54.9%
60% 51% 58.178%
3.97 6.01 3.99 7.9 4.0 5.178
10.2% 2% 21.8% 25% 30% 17.8%
停车数量(辆)
地上
地下
50
789
800
2059
2108
1500
1801
2009.10
万达高档住宅区
住宅区示意图
万达广场的社会影响
◆万达广场广受各地政府、社会各界的欢迎 ◆社会、经济效益“双效合一”的典型代表 ◆每一个万达广场、每一个城市新亮点
万达广场的城市贡献!
上万人的就业 超亿元的税收 引领消费革命 新的城市中心
北京万达广场(东长安街项目)
上海万达广场(五角场项目)
宁波万达广场
丰富的业态布局
◇室外步行街
室外步行街示意图
室内商业步行街
Outdoor commercial pedestrian
street
丰富的业态布局
◇室内步行街
室内步行街示意图
SOHO公寓
High-grade Business District
SOHO公寓
SOHO公寓楼示意图
精品住宅
Wanda High-grade Residential areas
Perspective
酒楼
1-4F
万千百货
1-5F
步行街为 三层
中庭及采光顶
全天候室内步行街
精品店
娱乐楼
1F 电玩城 2F KTV 3F 万达影城
综合楼
1F 运动连锁 2F 电器数码 3F 儿童城 4F 健 身
步行街

万达广场系列分析

万达广场系列分析

第二代万达:
四代
城市片区或“新城”
区位:城市中心→新区中心
第三代万达:
选址
一代
城市核心商圈
二代
城市核心商圈
万达广场 三代 城市副中心或新区中心
第四代万达:
四代
城市中心文化区或几何 中心城区
选址:市中心到新区
万达选址变化的原因
1 ) 中心城市的核心商圈万达已基本布局了,开始选择次级商圈发展; 2 ) 城市副中心及新区的土地一般成本低,规模较大, 可以开发多种产品,降低开 发险; 3 ) 在城市副中心及新区开发大型综合体,可以获得政府较好的政策优惠。
广州白云万达广场
业态特色(三代):体验式消费
体验式消费(文化娱乐和飠饮)要大于50%
在商业步行街划分出临时飠 饮的露天位以满足顾客的体 验式消费
上海亓角场万达广场实景图
万达第四代产品分析
武汉汉街 南宁万达茂
总平面图(万达武汉中央文化区)
功能分区图(万达武汉中央文化区)
鸟瞰图(万达武汉中央文化区)
立面亮点(四代):建筑照明装置
建筑照明装置被集成到了建筑外围护结构的42333个球体当中。在每个球体种, LED固定装置都将光线射到层压玻璃上,从而生成发光的囿形斑点。同时,位于球 体后侧的第二组LED灯在背板上创造了漫射照明的效果。在这17894平方米的媒体 立面上总共使用了31万盏LED灯。对于这些灯的各种可能的组合和控制创造了丰富 多彩的媒体照明效果以及千变万化的灯光变化顺序编程,配合了汉街万达广场的使 用,起到了活跃氛围的效果。
5万㎡(纯商业) 10-15万㎡(纯商业)
50-100万㎡ 写字楼4.6万㎡
公寓式办公楼7.0万㎡
五星级酒店4.5万㎡ 商务酒店0.8万㎡ 综合大商业17.4万㎡

万达商业地产模式

万达商业地产模式

万达商业地产模式万达商业地产模式的核心是大型综合性商业项目的开发。

万达商业地产以住宅区为基础,结合商场、娱乐设施、写字楼等多种商业场所,创造了一个融合购物、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体的商业空间。

这种商业模式的核心理念是通过大规模商业项目的开发,提供丰富多样的消费品牌和服务,以满足不同消费者的需求。

万达商业地产模式的成功秘诀在于其对消费者需求的准确把握和独特的商业定位。

万达商业地产以"万达广场"为品牌,定位于高品质、高服务标准的大型综合性商业项目。

万达广场在定位上不同于传统的商业地产,其目标消费者既包括高收入人群,也包括中产阶级和年轻人群体。

为了满足不同消费者的需求,万达广场集合了众多国际和国内知名品牌,提供了多样化的购物选择和娱乐场所,创造了一个高端、时尚的消费环境。

另外,万达商业地产模式还注重商家服务和管理。

万达商业地产通过积极招商引资,吸引了众多国内外品牌入驻,提供了多样化的商户选择。

万达商业地产还通过培训和指导,提升商户的服务质量和管理水平。

此外,万达商业地产通过建立完善的运营体系和物业管理机构,提供了高质量的商业环境和服务,为商户和消费者创造了良好的经营和购物体验。

万达商业地产模式的成功得益于中国经济的快速发展和人民生活水平的提高。

随着城市化进程的加快,人们对丰富多样的消费选择和高品质的购物环境的需求也不断增加。

万达商业地产模式通过满足消费者需求,提供多元化的消费和娱乐场所,实现了商业地产的快速发展。

总的来说,万达商业地产模式的成功在于其准确把握消费者需求,独特的商业定位和高品质的服务。

该模式通过大型综合性商业项目的开发,提供了多样化的购物、娱乐和办公场所,为商户和消费者创造了良好的经营和购物体验。

随着中国经济和人民生活水平的提高,万达商业地产模式将继续推动商业地产行业的发展。

商铺投资失败案例- 沈阳万达商业广场建成三年就拆迁

商铺投资失败案例- 沈阳万达商业广场建成三年就拆迁

商铺投资失败案例- 沈阳万达商业广场建成三年就拆迁沈阳万达商业广场,由大连万达集团在2002年投巨资兴建,总投资达到20亿元人民币,是当时万达集团在全国兴建的9大商业广场之一。

但在2003年底万达商业广场一期开业之前,宣传中的欧倍德等几大主力店没能按期进驻,导致万达面临集体诉讼。

万达方面这两年拿出了8亿元对屡遭失败的沈阳万达广场进行回购,回购的对象是之前被打散出售的精品街铺位,但是由于种种原因部分业主不肯“松手”,导致回购过程异常艰难,不得已,万达走“行政路子”取得当地政府支持,将之前散售的商铺定性为“非法临建”,动用了最后一招——拆迁,并让评估公司对商铺产权价值做了估价,参照此估价进行回购。

比拆迁现场由万达方面出示的评估报告显示的2万/平米的均价,和当初购买这些商铺时业主所付出的高达6万/平米的成交均价,巨大的悬殊再加上这3年的惨淡经营让业主们蒙受的利息损失。

不难看出,“回购价格谈不拢”肯定是最终被迫拆迁的重要原因,同时也对万达的品牌及在全国的扩张和发展带来了极大的负面影响,自此后,王健林提出不再“散售”商铺。

整个拆迁过程需要拆除5331个非住宅建筑,这些铺位在沃尔玛、百盛背后,都是三层的独立商铺,类似街铺,每条街100米左右,散售之后经营一直非常糟糕,后来一度由万达支付业主租金收回来统一经营,效果还是不好。

在这次拆迁之前,回购已经持续一段时间了,但是很艰难,最终万达定性“非法建筑”动用拆迁重建拿回产权。

拓展阅读1:四年轮回沈阳万达商业广场拆除重建的背后从9月28日拆掉沈阳万达商业广场精品商铺(下称万达广场)中间步行街天棚的第一根横梁开始,日夜赶工至今,这个曾在2002年叱咤风云的地产项目,拆除工作已进行过半。

万达集团一位高管透露,拆迁后的土地,连同一直未开发的万达广场二期,将建设成一个类似于北京或成都万达商业广场一样的“城市综合体”。

万达沈阳改错2003年底,万达广场建设完成。

由于宣传攻势凌厉,这个有着500间精品商铺的广场,竣工前就已被350多个业户用6万元/平方米的天价(沈阳本地)买下。

武汉商业地产案例介绍 西园 南国首义汇 大武汉1911 奥山世纪城 光谷步行街 经开万达 逛逛街 花园道

武汉商业地产案例介绍 西园 南国首义汇 大武汉1911 奥山世纪城 光谷步行街 经开万达 逛逛街 花园道

物业规划——民国风格建筑融合现代元素癿商业街区
24
物业规划——多栋合围,营造多入口回形内街
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业态规划——主打餐饮及特色零售,配以休闲娱乐
商业业态比例
业态 飠饮 特色零售 配套 休闲娱乐 面积 13700 12000 3400 5100 比例 40% 35% 10% 15%
飠饮 特色零售 配套 娱乐
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物业规划——标准LIFESTYLE,多栋独体邻而相融
南国首义汇严格按照LIFESTYLE游憩街区 癿国际标准式打造,8栋风格建筑具有极强癿 形象昭示性,整个商业街区由南北两区组成, 南区定位于旪尚生活街区,包含精品零售、特 色贩物、娱乐影城等;北区定位为品质生活街 区,包含潮流休闲、主题飠饮、雅致养生等。
金逸院线、美兊美家、城市英雄电玩、 COSTA、星巴兊、KFC、必胜客、美 丽田园、屈臣氏等
项目以1911辛亥革命历叱为街区主题,
以“中西合璧”癿民国建筑为风格,
以“现代商业”设计元素为装饰,将 项目定位 城市肌理融入街区环境,将历叱片段 重新组织到街区之中,幵结合商务、 休闲、贩物、休憩等新癿要求,形成 城市生活癿“旪尚之心”、“活力之 源”。 部分商铺销售,其余自持; 销售模式 销售商铺包租,年均保底7%,幵享超 额运营70%分红;
武汉经开万达
汉飞逛逛街
武汉花园道
13
项目慨况——武昌首个纯粹癿LIFESTYLE游憩街区
项目地址 开发商 建筑面积 容积率 武昌区紫阳路不体育路交汇处 武汉南国置业股份有限公叵 4.7万斱 1.16 停车位 332
主力商家
横店影城、apple体验店、the songs德颂吉、南阳船坞、红袖 女装、德达兊斯女装、古木夕羊女 装、贝贝熊母婴超市、costa咖啡、 kopi luwak咖啡、上井日本料理、 采轩女装、韩国米舍飠饮、 subway三明治 、豪客来、奇菲 尔美容、香港俞氏冬虫夏草、 lozzi啦滋夗拿滋等 项目定位为lifestyle主题休闲商业 街区,以“引导品质生活,满趍夗 元需求”为追求。以体验式,休闲, 特色消费为主导,融贩物,休闲, 娱乐等夗元业态:项目着力营造轻 松,随意癿休闲生活氛围。 先招商后销售,以签约租金水平对 商铺定价,保证商铺投资收益率。 销售价格:1.5-6万元/㎡ 14 目前租金:200元/㎡巠史

大连万达:帝国的商业秘史

大连万达:帝国的商业秘史

万达集团7月25日宣布其并购美国AMC影院公司的计划已经获得中国和美国相关部门所有必需的审核批准,将于2012年8月底完成并购交易。

美国AMC影院公司是世界排名前几位的院线集团,2011年收入约为25亿美元,旗下拥有346家影院,5028块屏幕,是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。

前瞻产业研究院文化行业研究小组分析认为,万达收购AMC,是蚂蚁吞大象之举,意在有效的拓展海外市场,扩大影院规模,打造更加完整的电影产业链。

“订单地产”成就商业帝国大连万达集团创立于1988年,自成立以来就保持较快的增长速度,目前企业资产1950亿元,年收入1051亿元,已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV,万达的成功离不开其创新的商业模式。

前瞻产业研究院最新发布的《2013-2017年中国商业地产行业开发与运营模式分析报告》分析指出,“订单地产”商业模式是万达发展商业地产的一项重要的商业模式创新,是万达商业地产的核心能力所在。

所谓“订单地产”,是指先租后建,招商在前,建设在后,其核心是“联合协议,共同参与,平均租金,先租后建”。

首先,万达与世界500强等知名商业机构签订联合发展协议,协议中约定了很多条款,其中包括目标城市的选择、面积的要求、租金条件等等;其次,万达与合作伙伴进行沟通、协调,大家共同确定城市、地块,并在规划设计与技术方面完成对接,每一个店的面积、层高、设备都要事先约定好,为租户量身定制商业地产项目;而后,万达和战略合作伙伴约定,把中国的城市划定为两个等级,北京、上海、广州、深圳四个城市列为一等城市,剩下的城市都算第二等。

一等城市、二等城市分别适用不同的平均租金,这样就大大减少了合同谈判的时间;最终,在面积、城市、租金都确定后,万达还将与主力店租户签订合同或确认书,此后再投入建设。

前瞻产业研究院文化行业研究小组指出,这一模式对于万达来说可以避免投资的风险,而对于项目所在城市来说,则意味着税收、新增就业岗位、提升城市形象和商业水准的综合效益,真正实现了企业和政府的双赢。

万达经营惨淡案例,商业街做一条死一条

万达经营惨淡案例,商业街做一条死一条

问万达模式:运营之痛2012年11月15日09:4521世纪经济报道王营常年在北京工作的黄倩倩每次回到老家襄阳都有各种不适应。

这个位于鄂西北地区的三线城市算不得经济发达,但有着大城市同样的浮华。

在襄阳万达广场,晚上8点,偌大的购物广场内已没有多少顾客,只想在屈臣氏购买一支唇膏的倩倩,受到导购小姐的热情推介。

北京的导购们一定没有时间去应付只在30元左右产品前晃悠的顾客。

“你可以认为是襄阳的导购们服务更好,但我更愿意相信是他们的生意不好做,所以要抓住每一个能抓住的客人。

”当地一位颇资深的业内人士称。

两个月前,珠宝品牌金伯利和欧特尔选择从襄阳万达广场撤柜。

据上述资深人士调查,除了两家撤柜的珠宝品牌,服装品牌也走了约三分之一。

而留下经营的商家80%处于薄利和微利状态。

万达广场高速扩张之后,统一的模块化管理是否能胜任商业地产最艰难的运营挑战?运营之困襄阳万达广场号称鄂西北最大的购物中心。

资料显示,2010年11月26日落成的襄阳万达广场总建筑面积60万平方米,其中包括10栋32层住宅楼,外围2层的商铺、2栋24层的写字楼、1栋19层的酒店(当地“唯一五星级酒店”)以及3层或4层的商铺等。

据了解,襄阳万达广场除了酒店以及购物中心属于万达自持,其余均对外销售,目前仅有部分写字楼尚未售出。

但开业热闹过后,襄阳万达广场的吸引力并没有期望的那么大。

李强(化名)是这个小城市各方关系颇深的当地资深人士。

他告诉记者,在襄阳万达广场室外有一条“金街”,售出去的商铺基本在关门状态。

“大约有100个门面商铺是空的,开门营业的很少,连10%都不到。

”另外一家金店老板告诉记者,商场周末的人气还可以,但平时人流量很少。

上个月,他们亏损了5万。

这位老板把原因归结于,“可能是楼上的服装品牌不好,没有大品牌,吸引不来高端女士消费群。

”但李强认为,万达广场没有融入当地文化,运营管理不符合本地习惯。

万达广场尽管体量很大,但位置属于襄阳相对偏远位置。

万达商业案例分析

万达商业案例分析

17
实践经验之二
商业地产最需要复合型知识的人才
目前国内一些大中城市商业地产开发出现大量空置的现象,是许多进入者商业地产 经验不足、专业知识不足、专门人才缺乏以及过度投机造成的。 商业地产是一个复合型的行业,因此更需要人才。 并且,单纯做零售、做百货的 单纯做零售、 单纯做零售 人不一定就是商业地产的行家里手,单纯做房地产的人也不一定是,这里需要复合 人不一定就是商业地产的行家里手,单纯做房地产的人也不一定是 型知识的人才。
1 2 3
万 达 的 尝 试
确立了“感情留人、待遇留人、事业留人”的人才观。 确立了“感情留人、待遇留人、事业留人”的人才观。 除内部选拔以外,积极从外部引进人才。 除内部选拔以外,积极从外部引进人才。 与澳大利亚一个商业管理学院签订培训协议 。
每年送人员去培训,三年内有一半是实习时间,把购物中心12个主要岗位都干一遍
8
订单商业地产的内涵之四
什么叫技术对接? 什么叫技术对接?
也叫共同设计 共同设计。首先由战略合作伙伴提出需求——要多大的面积,高度,出入口、 共同设计 交通体系等,再由万达做出方案来认证,是否合适,提出意见,等设计图纸确定 之后,双方正式签订一个具有法律效力的确认书 确认书,然后要合作伙伴马上打一笔保 确认书 保 证金。 证金 如果对方以后反悔要赔偿我们一年的租金,这样能确保不会跑单,有效防控风险 有效防控风险。 有效防控风险 保证主力店商家的需求在开工前就能得到确定,避免商家进场后的改建 避免商家进场后的改建,减少浪 避免商家进场后的改建 费,因此租赁面积完全被租金所覆盖,没有无效面积 没有无效面积。 没有无效面积
2
大连万达已在全国26个城市 全国26个城市成立了项目公司 全国26个城市
现状

万达广场-商业地产案例

万达广场-商业地产案例

北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中心,坐北朝南,总建筑面积50万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米.北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区,面临长安街,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇,总建筑面积32万平方米,其中商业面积24万平方米.投资置业:http://www。

wandash。

com/西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路,总建筑面积29万平方米,其中商业面积15万平方米。

洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区,商业面积11万平方米。

重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场,是新的城市商业副中心,总建筑面积78万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

投资置业:http:///西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区,总建筑面积40万平方米,其中商业中心面积15万平方米。

国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。

大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧,总建筑面积10万平方米。

成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街,总建筑面积128万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

包头青山万达广场项目位于包头市银河广场,总建筑面积65万平方米,其中商业面积17万平方米。

无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区,是新的城市商业中心,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区,是宁波新的商业中心,总建筑面积60万平方米,其中商业和五星级酒店面积35万平方米。

南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区,总建筑面积97万平方米,其中商业和五星级酒店面积32万平方米,是南京市最大的商业项目。

中原万达广场项目分析

中原万达广场项目分析

2011年5月—2012年:缓开慢售,追求溢价最大化。(万达订单式地产模式注定其资
金压力较轻,加之其商业街癿销售回款可支持其缓开慢售策略)。
中原万达广场项目分析
中原万达广场周边配套
中原区为郑州市老区域之一,
90年代初为郑州人流密度大癿
地区,附近国营工厂几十万人, 但国企改制后,该地区近些年 发展较慢,配套设施不发达区 域相比尚有差距,如周边无大 型百货、无大型超市及娱乐场 所,从这点上来看中原万达广 场城市综合体癿定位是准确癿。
达国际影城、大歌星KTV、桑拿会所、
神采飞扬电玩城、万达索菲特白金五 星级酒庖等主力庖。
万达产品战略
商业模式之万达产品战略转型:
第一阶段:利用沃尔玛癿商业号召力,同时不时代华纳影城等机构结成战略合作伙伴 关系,投资于贩物中心,将黄金铺位高价出售。 第二阶段:若干没有散售癿贩物中心整体出售,溢价变现。
郑州中原万达广场。
万达城市布局图
万达战略布局
战略转变的因素:
土地成本:城市核心区域土地成本高,竞争压力大;副中心或新区中心土地成本相对 较低,丏升值潜力大。 规划配套:副中心不新区中心觃划起点高,城市配套完善,适于营造高品质项目。
城市进程:中国中心城市承载能力已超出其负荷能力,现高端人群选择向副中心或新
产品类别 商 业 街 内街 外街 面积 1.8万 (户型配比见 附表) 套数 157 套 6层 销售均价 约3万 2.8万 (最高4.1最 低2.3) 开盘时间 2010.12 2010.11.13 3.4%(占总体量) 备注
贩物中心
自持物业
共分六层,主力庖有沃尔 玛、国美电器、万千百货 (中端时尚) 6T16 53.2%(占总体量) 2T4

王健林的商业地产王国

王健林的商业地产王国

王健林的商业地产王国:万达金融游戏繁荣背后11月的一天,万达集团董事长王健林前往九省通衢的武汉市,去视察当地第一高楼—高达200米的万达中心,一座投资总计达70亿元的庞然大物。

按照计划,2012年的元旦节时,这里将呈现一场由奥运会焰火团队定制的焰火表演。

这更像是王的玩具。

早在两年前,王即花费重金在已封顶的基础结构里预埋了焰火炮管和电脑控制系统—全球仅有两栋高楼预置类似焰火燃放装置,另一个是台北101大厦,但它只能燃放简单的焰火。

这场可由电脑编程以求千变万化的烟火秀花费不菲,时长仅20分钟的燃放成本即高达300万元。

彼时,或将吸引上百万的市民在长达20公里的江滩上驻足观看。

隔江相望的则是当地妇孺皆知的楚河汉街,它亦是万达的商业地产项目。

其拆迁面积高达110万平方米,相当于超过150个标准世界杯足球场面积,涉及搬迁超过1万户居民、400个商业网点,甚至还包括湖北省数个直属厅局级政府单位。

起初,很多商户对未来商铺的营业环境心存疑虑—几年内周围将是一片工地。

不过王健林以实际行动打破了这一疑虑—所有工地均采用8米以上的超高围档将之与外界隔绝,每个出入口均安装价值100余万元的专用洗泥机,车辆进出皆用高压水龙冲刷,以求一尘不染。

了解王行事方式的人不禁想到他的口头禅:“想做一件事,总能找到办法;不想做一件事,总能找到理由。

”王健林还要以另一种方式庆祝这一时刻,由于担心全国各地高管们通过视频难以体验到项目现场的冲击力,他们均飞赴武汉参加项目表彰会。

王这样解释其良苦用心:“过去解放军打仗,一个大战有几个阶段战役,每个阶段战役下面有若干个小战役。

一支部队一年打下来,少说也得开十几次总结会。

就是毛泽东说的八个字:总结经验,以利再战。

”他希望借此下属“不再依然故我”,并目睹“万达产品现在进步到什么层面”。

王有理由骄傲。

如此大的项目,从拿地到竣工,他只来过四次。

而工程工期亦堪称奇迹——仅用了8个月时间。

此前,万达和当地政府约定的交地时间是2010年6月30日,开业时间则为2011年9月30日。

万达集团城市综合体产品案例分析

万达集团城市综合体产品案例分析

15
对本项目业态规划借鉴意义
长期租金回报能力(商家承租能力)评估是业态和品牌规划的 前提 各业态的行业盈利能力是重要参考,不同的业态,其行业 的平均盈利能力有很大的区别。通常情况下,低毛利业态的客 流带动能力比较强;而高毛利业态承受租金的能力较强,但客 流量有限。 大众型购物中心需要在高毛利业态和低毛利业态方面进行平衡 ,一般通过低毛利业态拉动客流,用高毛利业态获取租金。
城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
1Leabharlann 城市综合体的定义城市综合体意味着多种功能共存于同一 空间,而且具有某种内在的联系,从而作为 一个整体而存在。它是多种不同使用功能的 综合,建筑内部所包含的多种功能相互提供 服务,互为补充,从而形成独立的功能体 系。 城市城市综合体是把城市中不同性质、 不同使用功能的社会生活空间相结合,统一 规划设计,统一开发和管理,充分发挥建筑 空间的共同作用,满足人们对于现代城市综 合、低能耗、高效率的要求,形成一个完整 的街区。其功能直接被接纳到城市功能体系 中,成为城市整体不可或缺的一个组成部分。 城市综合体项目构成
位于新开发区 目前缺乏人流量和消费基础 需要较为长期的视野 和对城市功能布局的判断
以商业功能或购物中心为主 流动、个性、品位的广义客户群 住宅特性不突出
以商务集群建筑为主 繁华便利 商务资源突出
大型批发市场 对中小企业(商户) 吸引力强烈
3
城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
10
万达广场第一代、第二代项目介绍
11
万达广场第三代项目介绍
12
项目定位
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义

上海江桥万达广场

上海江桥万达广场

第三代万达产品极大规划设计特点
1、多功能的城市开发 万达广场的第三代产品将多功能商业集中开发,包括五 星级酒店、写字楼、大型商业和特色商业街、公寓、住宅、 大型广场等,这些多功能特性使万达广场的影响力及项目所 在区域的城市商业中心地位得到显著加强; 2、街坊式的街区布局 万达在城市综合设计中较多的采用了街坊式街区布局的 规划布局,且在内部保留了项目基地内具有历史价值的文化 建筑; 3、大型市民广场 在万达城市综合体规划设计中的另一大特点是创造大型 的市民广场,以满足市民公共开发活动的需要; 4、地标式的城市建筑 万达城市综合体的另一个显著特点就是在所在区域布置 了地标式建筑,如高层酒店、高层地标式双塔等;
万达成功的几大要素
1、选址优势:万达商业广场都布局在省会直辖市或者经济 发达的单列城市,并且都在核心商圈的黄金商业地段; 规模优势:万达商业广场的建设规模很大,并且不断在扩大, 目前商业建设规模均在10万㎡以上; 商户优势:万达独特的“订单式商业”为其引来了国际知名 商业企业进驻经营,如沃尔玛、美凯龙、百盛等,这些商户 对于万达商业广场的消费人流吸引,起到了显著的贡献,也 构成了万达商业广场的核心优势; 政策优势:作为国内较成熟的商业地产开发商,各地政府都 表现出极大的热情,愿意给予较好的政策优惠来吸引万达进 驻;
基本信息
建筑面积:550000平方米 占地面积:188200平方米 绿化率:35.4% 容积率:住宅 2.0 商业2.5 供水系统:变频供水 总户数1336户,住宅规划15栋楼,11-14层 的小高层 停车位:总数1157个,其中地上197,地下 960
设备装修
毛坯 供水:变频供水 供气:管道天然气 电梯:上海三菱 结构:框剪 外墙:面砖 门窗:内外双层 电梯服务户数:2

万达广场商业地产案例

万达广场商业地产案例

北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中心,坐北朝南,总建筑面积50万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区,面临长安街,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇,总建筑面积32万平方米,其中商业面积24万平方米。

投资置业:西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路,总建筑面积29万平方米,其中商业面积15万平方米。

洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区,商业面积11万平方米。

重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场,是新的城市商业副中心,总建筑面积78万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

投资置业:西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区,总建筑面积40万平方米,其中商业中心面积15万平方米。

国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。

大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧,总建筑面积10万平方米。

成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街,总建筑面积128万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

包头青山万达广场项目位于包头市银河广场,总建筑面积65万平方米,其中商业面积17万平方米。

无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区,是新的城市商业中心,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区,是宁波新的商业中心,总建筑面积60万平方米,其中商业和五星级酒店面积35万平方米。

南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区,总建筑面积97万平方米,其中商业和五星级酒店面积32万平方米,是南京市最大的商业项目。

[BK13-183] 上海万达五角场万达 商业综合体 案例研究2012年

[BK13-183] 上海万达五角场万达 商业综合体 案例研究2012年

以知识经济为特色的综合城 市功能,重点发展商业、商 务、科研教育及会展设施等
西起逸仙路、国权北路,北抵军 知识型、生态型住宅区和花 工路,南到政立路,东靠闸殷路, 园城区;并将建成复旦大学 总占地面积达到9.45平方公里 新校区和90万平方米的知识
商务中心
大连路、周家嘴路、通北路、平 凉路合围区域,规划用地面积约 78公顷
办公
五角场万达广场
办公
一栋写字楼卖给政府以外,其余可售部分整体出售给了世界地产五大行之一的戴德梁行。
五角场万达广场
办公空间装修:毛坯
【装修标准:毛坯】
电 梯 数:12个 电梯品牌:YORK 安保系统:电子巡更、防盗报警、闭路电视监控,24小时保安 智能设施:宽带;FTTB宽带网络进户、移动电话无线覆盖、有线电视 、卫星电视 空调系统:中央空调; 消防设施:自动喷淋、消防灭火器、消火栓系统、烟感报警 供电系统:双回路供电系统,后备发电机组 通讯设备:预留电话接口、宽带网络接口、移动电话无线覆盖、有线电视预留接口
五角场万达广场
商业
【特地时尚汇】
特力时尚汇
1F
服饰、眼镜、 餐饮
H&M、MANGO、宝岛眼镜、罗蒙、雅 戈 尔 、 JOJO NATURALLY 、 JACKIO 、 LTE
2F
服饰、名品折 H&M 、 MANGGO 、 A.Y.K 、 BANANA 扣、餐饮 BABY、品牌特区
3F
家居、美容、 特力屋、纽悦伊人护肤中心、芸楠草药健
走进五角场万达广场…
万达,在上海
项目选址
【2004年五角场当时的情状】 • 曾经的五角场是杨浦区改造后“人稀罕至”的老工业区,环境一般,被老上海人称为“下只角”(不入流的地方),但因为复旦、同

从万达广场的商业灾难-看商业地产营销技术解构

从万达广场的商业灾难-看商业地产营销技术解构

从万达广场的商业灾难-看商业地产营销技术解构天河城广场走向统一规划经营,是华南造MALL运动中为数不多的成功案例。

统一经营大势所趋,万达模式陷身租售悖论商业地产营销技术解构究竟是租还是售,是回笼资金为主还是兼顾商业经营,这是商业地产营销绕不过的一个坎!这似乎是一个营销命题的两个悖论———长期以来,国内众多MALL一直在“一卖就死,一租就乱”中游走钢丝:由于投资巨大,更多的MALL建设者习惯在初期就想方设法将其产权销售,以回笼资金并获取地产利润(此举将为未来MALL经营留下隐患并背负沉重的成本包袱)。

但若不采用此举,建设MALL的庞大资金从何而来?难解租卖悖论租抑或售————在这个技术营销模式上,大连万达未能免俗!从程序上看,大连万达在长春的第一个购物广场项目是遵循“捆绑知名零售商————按要求承建地产项目————出售黄金铺位达到盈亏平衡”的思路!据报载,大连万达因引进沃尔玛,其长春购物广场“黄金旺铺”很快被抢购一空。

仅靠一层商铺出售,万达就收到购房款3亿元左右。

资金对一个房地产业意味着什么?3亿,意味着可以让10个特困企业起死回生,可以让3个中等房产项目同时启动。

虽然,MALL以较低的租金(甚至不收租金)和较长的租期吸引大型主力店,而以高租金和短租期对待小商家,的确是造MALL营销的国际惯例。

但事实证明,国外MALL是很少将商铺出售的,因为这既不利于统一管理,更不利于按照功能需要选择合适的商家。

租VS售,这在MALL产业最早的爆发地广州已被无数先行的造MALL人探索,上演不同版本的悲喜剧。

在广州,物业和商业的二元角色冲突从一开始就将MALL这个朝阳产业困在了迷魂阵中,“一卖就死,一租就乱”,商家们在追求物业投资回笼和保障经营权统一之间小心翼翼地走钢丝,演出了一幕幕惊险剧———中旅商业城由于当初拆零卖铺放弃统一经营,项目多次启而不动,不得不艰辛地跋涉于与业主们的痛苦谈判之中;亿安广场凭实力将所卖铺位悉数收回,引来百盛统一经营,但由于商场慢热,零售商与开发商之间利益诉求的矛盾激化,导致百盛退出;而中泰广场在汲取了众多“先烈”教训后,以保租代替返租而赢得了4年的统一经营权,但这是一步险棋,倘若广场不能在4年内守旺,那么4年后经营权的归属问题就是一颗足以致命的定时炸弹。

合肥集中商业销售个案20140524

合肥集中商业销售个案20140524
F2:数码音响、黄金珠宝、高级食品、成人服饰; 代表商家:周生生、ISOTRE、 Armani Jeans F3:女装、女鞋、女士内衣、皮具饰品 代表商家:GUESS、妙丽、她他 F4:男装、鞋包皮具、饰品 代表商家:LEVI’S 、NIKE、圣迪奥 F5:家居用品、儿童主题、数码家电、美发; 代表商家:乐高智高玩具、诺缦缇家纺、三星 F6:时尚概念餐厅; 代表商家:望湘园、外婆家、一茶一坐 F7:高级餐厅、正餐 代表商家:蕉叶、俏江南、徽隆号
5F业态:百盛购物中心、影院、特色美食 代表商家:金逸影院、猪圈火锅、韩风碳烤、川人百味 租金水平:租金100元/㎡/月
Part 01新地中心——天鹅湖步行街
规划:天鹅湖步行街位于项目写字楼与住
宅下方,为新地MALL外围商业,层高5.86.3米不等,可分隔为两层,共81户,面积 20-200平不等
Part 01之心城——集中商业业态规划
业态规划:
B3-B2: 1300个车位的地下机械停车场 B1:小型餐饮、护理、生活配套等; F1:国际潮流男女服饰、时尚数码、咖啡西点、眼镜钟表等; F2:国际时尚男女服饰、咖啡甜品、化妆品等; F3:流行男女服饰; F4:运动休闲、户外休闲集合店; F5:儿童服饰、儿童娱乐、家居饰品、人气餐饮; F6:真冰场、时尚餐饮、休闲食品; F7:影院、电玩、KTV、时尚餐饮
进驻品牌:
四大主力店:
大洋百货、保利影院、冠军真冰场、天空之城电玩城
其他主要品牌:
优衣库、H&M、GAP、丝芙兰、星巴克、MANGO、瑞景行、STUDIO A、I DO、SELECTED、AO2、ONLY、VERO MODA、GXG、太平鸟、 Honeys、G2000、满记甜品、果燃掂、卡旺卡、耐克、阿迪达斯、百武 西、本作、西遇、启路、时尚小鱼、贝甜、乖乖真棒、疯狂钢琴、倍思家、 ABC童装、美意、好波、海底捞、新辣道、银桂坊、外婆家、马萨咔咔、黄 记煌、麻辣盛宴、绿茵阁、花津浦等

万达案例分析11.04

万达案例分析11.04

铁西万达
副中心
市区中心
副中心
本项目
8
案例介绍 – 沈阳铁西万达广场
项目基本概况 技术指标 功能业态配比 项目总平面图 项目
开业时间 占地面积 (平方米) 绿化率 容积率 总建筑面积 (平方米) 商业 酒店 写字楼 其中 公寓 /SOHO 住宅 其他
项目总平面图
规模
2010年8月 201,700 35% 3.78 906,000 234,000 39,000 59,200 29,600 534,200 10,000
14
案例介绍 – 包头万达广场
项目基本概况 技术指标 功能业态配比 项目总平面图 项目
开业时间 占地面积 (平方米) 绿化率 容积率 总建筑面积 (平方米) 商业 酒店 其中 写字楼 公寓 /SOHO 住宅
55%
住宅公建配比图
45%
项目总平面图
规模
2010年11月 106,627 51% 5.6 650,000 207,000 -98,700 49,300 295,000
项目区位图
项目效果图
市区中心
鄞州万达
新区
10
案例介绍 – 宁波鄞州万达广场
项目基本概况 技术指标 功能业态配比 项目布局图
66.5%
住宅公建配比图
33.5%
住宅
项目
开业时间 占地面积 (平方米) 绿化率 容积率 总建筑面积 (平方米) 商业 酒店 其中 写字楼 公寓 住宅
规模
2006年12月 210,900 35% 2.03 592,000 270,000 40,000 50,000 70,000 162,000
呼和浩特万达
项目效果图
新区/城 市副中心

(房地产管理)万达广场_商业地产案例

(房地产管理)万达广场_商业地产案例

北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中心,坐北朝南,总建筑面积50万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区,面临长安街,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇,总建筑面积32万平方米,其中商业面积24万平方米。

投资置业:/西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路,总建筑面积29万平方米,其中商业面积15万平方米。

洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区,商业面积11万平方米。

重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场,是新的城市商业副中心,总建筑面积78万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

投资置业:/西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区,总建筑面积40万平方米,其中商业中心面积15万平方米。

国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。

大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧,总建筑面积10万平方米。

成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街,总建筑面积128万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

包头青山万达广场项目位于包头市银河广场,总建筑面积65万平方米,其中商业面积17万平方米。

无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区,是新的城市商业中心,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区,是宁波新的商业中心,总建筑面积60万平方米,其中商业和五星级酒店面积35万平方米。

南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区,总建筑面积97万平方米,其中商业和五星级酒店面积32万平方米,是南京市最大的商业项目。

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北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中心,坐北朝南,总建筑面积50万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区,面临长安街,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇,总建筑面积32万平方米,其中商业面积24万平方米。

投资置业:/西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路,总建筑面积29万平方米,其中商业面积15万平方米。

洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区,商业面积11万平方米。

重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场,是新的城市商业副中心,总建筑面积78万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

投资置业:/西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区,总建筑面积40万平方米,其中商业中心面积15万平方米。

国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。

大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧,总建筑面积10万平方米。

成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街,总建筑面积128万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

包头青山万达广场项目位于包头市银河广场,总建筑面积65万平方米,其中商业面积17万平方米。

无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区,是新的城市商业中心,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区,是宁波新的商业中心,总建筑面积60万平方米,其中商业和五星级酒店面积35万平方米。

南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区,总建筑面积97万平方米,其中商业和五星级酒店面积32万平方米,是南京市最大的商业项目。

投资置业:/哈尔滨香坊万达广场项目位于哈尔滨市香坊区,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

宁波江北万达广场项目位于宁波市江北区,总建筑面积29万平方米,其中商业面积16万平方米。

长春重庆路万达广场项目位于长春市重庆路商业中心区,总建筑面积6万平方米。

上海江桥万达广场项目位于上海市嘉定区江桥镇,总建筑面积55万平方米,其中商业面积21万平方米。

南昌八一广场万达广场项目位于南昌市中心八一广场北侧,总建筑面积5万平方米。

苏州平江万达广场项目位于苏州市中央商务区,总建筑面积45万平方米,其中商业面积24万平方米。

南宁万达广场项目位于南宁市民生路步行街,总建筑面积13万平方米。

南宁万达广场开业来,多个国家的政府领导前来参观,图为越南副总理范家谦参观南宁万达广场。

青岛台东路万达广场项目位于青岛市台东路步行街,总建筑面积5万平方米。

青岛CBD万达广场项目位于青岛市中央商务区,总建筑面积38万平方米, 其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

项目网站:/长春红旗街万达广场项目位于长春市红旗街,总建筑面积32万平方米,其中商业面积15万平方米。

沈阳铁西万达广场项目位于沈阳市铁西区,是新的城市副中心,总建筑面积91万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

沈阳太原街万达广场项目位于沈阳市太原街,总建筑面积10万平方米。

投资置业:/宜昌万达广场项目位于宜昌市沿江大道,总建筑面积47万平方米,其中商业和五星级酒店面积18万平方米。

肥包河万达广场项目位于合肥市马鞍山路,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

天津河东万达广场项目位于天津市河东区津滨大道,总建筑面积52万平方米,其中商业面积17万平方米。

武汉经开万达广场项目位于武汉市经济开发区东风大道,总建筑面积44万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

武汉菱角湖万达广场项目位于武汉市江汉区新华西路,总建筑面积51万平方米,其中商业面积16万平方米。

济南魏家庄万达广场项目位于济南市市中区经四路,总建筑面积93万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

襄阳万达广场项目位于襄阳市诸葛亮广场北侧,总建筑面积59万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

淮安万达广场该项目位于淮安市水渡口,总建筑面积约75.2万平方米,其中自持商业中心面积约16.4万平方米,五星级酒店面积约5.1万平方米。

福州金融街万达广场项目位于福州市江滨大道,总建筑面积39万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

广州白云万达广场项目位于广州市白云新城,总建筑面积39万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

绍兴柯桥万达广场项目位于绍兴柯桥街道朱一村,项目范围北至华齐路,南至钱陶公路,西至湖中路,东至湖东路,总建筑面积约68万平方米,其中自持商业中心面积约17万平方米。

镇江万达广场项目位于镇江市润州区黄山西路,总建筑面积40万平方米,其中商业和五星级酒店面积24万平方米。

武汉万达中心(在建)项目位于武汉市武昌区,坐拥一线江景,总建筑面积61万平方米,其中五星级酒店和超高层写字楼面积15万平方米。

武汉东湖万达广场(在建)武汉东湖万达广场位于武汉市东湖和沙湖之间,项目占地1.2平方公里,总建筑面积340万平方米,由万达商业地产公司独家投资。

规划有文化艺术、旅游休闲、商业娱乐、商务办公、高尚居住五大功能,持有的商业和酒店面积60万平方米。

汉街汉街为城市商业步行街,总长1.4公里,总建筑面积18万平方米,拥有300个商家,涵盖商业、美食、休闲、娱乐等多种业态。

汉街万达广场汉街万达广场总建筑面积15万平方米,是万达集团在全国打造的一号旗舰店,其中包括有电影城、量贩KTV、电子游戏城、溜冰场等众多文化休闲设施。

武汉秀剧院万达集团与世界最著名的弗兰克演艺公司合作,打造超越目前世界所有演艺水平的“武汉秀”大型演艺节目。

汉街万达电影城汉街万达电影城拥有30个厅、5000个座位,是中国最大的电影城,囊括3D影院、4D影院、IMAX厅、飞行影院、体验影院等全球电影视听技术。

星级酒店群星级酒店群由超五星级东湖万达大酒店、万达威斯汀酒店、五星级东湖万达酒店、三星级假日快捷酒店等组成。

大连万达中心(在建)项目位于大连市中央商务区,总建筑面积48万平方米,由5栋超过200米的超高层建筑组成,包括超五星级酒店、五星级酒店、豪华写字楼、顶级豪宅等,建成后将成为全中国的地标性建筑群。

成都金牛万达广场(在建)项目位于成都市金牛区,总建筑面积110万平方米,其中商业面积21万平方米。

大连高新万达广场(在建)项目位于大连市高新园区凌水湾,总建筑面积27万平方米,其中商业面积18万平方米。

南通万达广场(在建)项目位于南通市人民东路,总建筑面积41万平方米,其中商业面积17万平方米。

泉州万达广场(在建)项目位于泉州市丰泽区,总建筑面积120万平方米,其中商业和五星级酒店面积27万平方米。

庆萨尔图万达广场(在建)项目位于大庆市萨尔图区,总建筑面积58万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

长沙开福万达广场(在建)项目位于长沙市开福区,总建筑面积104万平方米,其中商业和五星级酒店面积26万平方米。

银川金凤万达广场(在建)项目位于银川市中央商务区,总建筑面积29万平方米,其中商业面积17万平方米。

太原龙湖万达广场(在建)项目位于太原市龙湖公园旁,总建筑面积148万平方米,其中商业和五星级酒店面积24万平方米。

投资置业:/唐山路南万达广场(在建)项目位于唐山市抗震纪念碑广场东侧,总建筑面积110万平方米,其中商业和五星级酒店面积25万平方米。

长白山万达广场(在建)项目位于吉林省抚松县长白山国际旅游度假区内,总建筑面积6万平方米。

石家庄裕华万达广场(在建)项目紧邻石家庄市电视塔公园,总建筑面积183万平方米,其中商业和五星级酒店面积24万平方米。

福州仓山万达广场(在建)项目位于福州市仓山区,总建筑面积65万平方米,其中商业面积20万平方米。

郑州中原万达广场(在建)项目位于郑州市中原路,总建筑面积53万平方米,其中商业面积16万平方米。

上海宝山万达广场(在建)项目位于上海市宝山区高境镇,总建筑面积30万平方米,其中商业面积17万平方米。

哈尔滨哈西万达广场(在建)项目位于哈尔滨市哈西新区,总建筑面积86万平方米,其中商业和五星级酒店面积29万平方米。

长春宽城万达广场(在建)项目位于长春市宽城区,总建筑面积43万平方米,其中商业面积15万平方米。

沈阳北一路万达广场(在建)项目位于沈阳市铁西区北一路,总建筑面积28万平方米,其中商业面积17万平方米。

廊坊万达广场(在建)项目位于廊坊市金光道,总建筑面积64万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

郑州二七万达广场(在建)项目位于郑州市二七区航海中路,总建筑面积61万平方米,其中商业面积17万平方米。

青岛李沧万达广场(在建)项目位于青岛市李沧区,总建筑面积63万平方米, 其中商业面积19万平方米。

江阴万达广场(在建)项目位于江阴市人民西路,总建筑面积53万平方米,其中商业面积18万平方米。

厦门湖里万达广场(在建)项目位于厦门市湖里区金山路,总建筑面积53万平方米,其中商业面积17万平方米。

德万达广场(在建)项目位于宁德市天河东路,总建筑面积61万平方米,其中商业和五星级酒店面积19万平方米。

常州新北万达广场(在建)项目位于常州市新北区通江大道,总建筑面积39万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

泰州万达广场(在建)项目位于泰州市凤城河风景区,总建筑面积41万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

晋江万达广场(在建)项目位于晋江市世纪大道,总建筑面积91万平方米,其中商业面积19万平方米。

南昌红谷滩万达广场(在建)项目位于南昌市红谷滩新区,总建筑面积55万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

合肥天鹅湖万达广场(在建)项目位于合肥市怀宁路,总建筑面积34万平方米,其中商业面积10万平方米。

兰州城关万达广场(在建)项目位于兰州市城关区天水北路,总建筑面积44万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

重庆万州万达广场(在建)项目位于重庆万州滨江路,商业和五星级酒店面积21万平方米。

绵阳涪城万达广场(在建)项目位于绵阳市花园路,总建筑面积45万平方米,其中商业面积20万平方米。

温州龙湾万达广场(在建)项目位于温州市龙湾路,总建筑面积38万平方米,其中商业面积20万平方米。

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