120急救中心述职报告范文 120急救中心述职报告
120急救中心年终述职报告
120急救中心年终述职报告120急救中心年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！今年是120急救中心的发展历程中的关键一年，我作为中心的负责人，感到非常荣幸和自豪能够向领导和各位同事汇报一年来中心的工作情况和成绩。
在过去的一年里，中心全体员工在领导的正确指导和支持下，不断努力，取得了显著的成绩。
一、工作概述今年，中心共处置各类突发事件共计2500余起。
我们始终将患者的生命安全放在首位，精心制定、完善应急预案，建立了强大的医疗救援队伍，并积极与相关部门展开合作，形成了一个高效、专业的突发事件处理体系。
同时，我们还加强了日常的巡查、排查工作，努力预防和减少各类潜在危险。
二、医疗救援今年，中心医疗救援的总体效果显著。
我们进一步加强了医疗团队的培训和管理，提升了医疗人员的素质和技术水平。
累计有3000多名突发事件患者得到及时有效的救治，其中包括抢救成功率高达95%以上的病例。
我们还与多家医疗机构建立紧密的合作关系，共同提高对患者的抢救能力。
三、装备更新为了提升应急救援的能力，我们今年投入了大量的资金用于装备更新。
购置了一批先进的救护车和急救器材，有效提高了应急救援的效率和质量。
新的装备使我们能够更好地应对各类突发事件，更有效地保障患者的安全和救治效果。
四、科研与技术创新本年度，中心积极参与各类科研项目，借助科研的力量推动技术创新。
我们首次开展了与高校和科研机构的合作研究，不仅提升了中心自身的科研水平和技术能力，还有力推动了区域内急救医疗的发展。
我们还主动引进了一些先进的医疗技术和设备，提高了中心的综合竞争力。
五、宣教与培训为了增强社会公众的急救意识和应急能力，我们积极开展了各类宣教活动，定期组织急救培训班和公众开放日。
通过电视、广播等媒体，向公众普及急救知识和技巧，提高了社会应对突发事件的能力。
我们还在社区、学校等场所设置急救AED设备，并提供相关培训，为患者的生命安全提供更及时的保障。
六、存在问题和对策虽然我们在各个方面都取得了较好的成绩，但也存在一些问题：人员培训需要进一步加强，装备更新需要更加及时。
急救中心主任述职报告范文
尊敬的领导、各位同仁：我是急救中心主任，现在向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
一、工作概况急救中心隶属于北京市公安医院，是一家集急救、救治、转运、预防、科研、教学于一体的综合性急救机构，是北京市120急救系统的重要组成部分。
我中心根据市卫计委的要求，严格按照国家和北京市有关规定，依据“急救人员、急救设备、急救资源、急救条件、急救管理”的五方面要求，着力打造“高效、规范、科学、人性化”的急救系统。
一年来，中心累计接诊病人38000余例，救治成功率达到90%以上，受到市卫计委和社会各界的一致好评。
二、救治科研中心是北京市急救重点研究项目实验室，拥有完备的实验室设施和一大批优秀的专家学者。
在救治和科研方面取得了一系列的成果和突破，其中涉及的标志性成果有：1.我中心积极响应国家和北京市卫计委的相关政策，研究心肺复苏、放置气管插管、推动血管升压等领域的一系列新技术，在实际应用中保障了救治的安全和效果。
2.我中心联合全国的数家顶尖医疗机构，对心肺脑复苏和严重创伤等病种进行深入合作研究，在临床实践中开展了许多试验工作，大幅度提高了医院的救治能力和水平。
三、健康教育2024年，我中心通过不同方式，开展了广泛的健康教育活动，主要包括120急救宣传月、公益到院活动、急救技能培训等。
这些活动旨在向公众普及急救知识、增强急救技能、提高应急处理能力，受到市民称赞和好评。
四、人才培育我中心一直非常重视人才培养和招聘工作，为保障急救队伍人员的素质和能力，维护好我中心专业急救团队的科研和救治水平，制定了合理的人才激励和培养计划。
一年来，急救队伍的整体素质得到了有力提升，中心队伍得到了稳定的发展，保证了我中心救治工作的连续性和高质量发展。
五、工作展望面对新时期，我中心将继续坚定不移地贯彻执行国家和北京市的战略决策，提升服务质量和效率，加强医学人才队伍建设，创新技术和救治模式，为公众的健康和安全保驾护航，做出自己的贡献。
谢谢大家！。
急救中心工作述职报告
急救中心工作述职报告一、工作概况作为急救中心的工作人员，我的工作职责涵盖了走访、评估、处理紧急情况，同时负责巡查急救设备和维持急救车辆的运转。
在这个岗位上，我需要具备紧急救援的技能、专业知识以及卓越的沟通能力。
二、工作内容和成绩1. 走访和评估作为急救中心的一员，我负责走访事发现场并进行评估。
这包括发现紧急情况、判断病人状况的严重性以及制定合适的急救方案。
过去一年来，我共参与了50多起急救工作，包括意外事故伤员、心脏骤停以及其他急症疾病。
通过准确评估病情并迅速采取适当的急救措施，我成功救助了许多生命，并尽可能减少了病人的伤害。
2. 处理紧急情况在实际紧急救援工作中，每一秒都是关键，因此需要在高压下有效地处理紧急情况。
我熟练掌握了心肺复苏、止血以及其他常用的急救技能。
通过及时有效地实施相关急救措施，我成功地挽救了许多病危儿童和长者。
此外，我还协助医生进行人工呼吸、静脉通路、气管插管等高级抢救技术，为病人提供了最佳的救助。
3. 巡查急救设备和维持急救车辆运转急救设备和车辆的正常运转对于保障急救工作至关重要。
作为负责人之一，我每天负责巡查和维护急救车辆和设备的完好性。
我确保急救车辆随时可以投入工作，并且及时进行日常维护和突发故障的处理。
通过我的努力，我们的急救车辆和设备始终保持良好的状态，并保证了紧急情况下的救援效果。
三、存在的问题和改进措施1. 人员不足在实际工作中，我们常常面临工作强度大，人员不足的问题。
尤其在高峰期，由于人手不足，我们的工作效率受到了限制。
为了解决这一问题，我建议增加急救中心的工作人员数量，特别是增加具备急救技能的人员。
这样可以提高我们的工作效率，更好地为病人提供救援服务。
2. 培训和技能提升不足随着医疗技术的不断进步，新的急救技术层出不穷。
为了跟上最新的医疗进展，我们需要不断进行培训和技能提升。
然而，由于工作繁忙和资源有限，我们的培训和技能提升工作存在不足。
为了解决这一问题，我们应该加强培训宣传工作，提供更多的培训机会，引进专业的培训机构和医疗专家，提高我们的急救技能和水平。
120指挥中心年终述职报告【二】
范文：________ 120指挥中心年终述职报告【二】姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共11 页120指挥中心年终述职报告【二】在已经过去的xx年，xx区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下，领导班子带领全院职工团结奋进，开拓进取，认真贯彻国家卫生方针政策，严格遵循医院公益性质，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，以医院专科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以公立医院改革为契机，以新思路、新观念、新举措催生动力，激发活力，挖掘潜力，不断提升医疗技术和服务水平，各项工作取得长足进步，圆满完成了上级下达的各项任务指标，现将医院一年来工作开展情况汇报如下：一、主要指标门急诊病人量273524人次，同比增长15、43%;住院病人23788人次，同比增长23、37%;手术5944例，同比增长12、45%;业务收入16659万元，同比增长28、44%。
病人平均满意度97、8%。
二、主要成绩(一)基础设施取得新进展1、内科病房楼改扩建。
xx年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程，并在两楼结合部打通连接融为一体，改扩建为内科病房楼，工程总投资600万元，改造总面积9000平方米，增设床位300张，xx年2月份全面完工并投入使用，特别是新生儿重症监护室第 2 页共 11 页设备先进，流程科学，为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。
2、重症监护室及高压氧室改建。
为进一步改善工作流程，满足业务发展需要，在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室，使用面积370平方米，设有床位15张，添置呼吸机、监护仪等设备12台，流程设计科学规范，病员、污物和医务人员通道分别设立，大大提升了重症病人救治能力。
对病案室楼下房屋进行改扩建，建设高压氧室，同时配备xx 一台高压氧舱设备，提高了专科救治能力。
急救中心主任述职报告（三篇）
急救中心主任述职报告尊敬的领导，我是急救中心的主任，我荣幸地向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我们队伍的每一位成员都全身心地投入到急救救治工作中，充分展现了团队的凝聚力和敬业精神。
以下是我们的述职报告。
一、工作概况急救中心是医院的重点科室之一，负责接收和救治各类急危重症患者。
在过去一年里，我们共接收急救病人xxxx例，其中病情危重者占总数的xx%。
我们始终秉持“抢时间、抢救命”的原则，全力以赴救治每一位患者。
二、技术力量急救中心注重技术人员的培训和团队建设。
全年我们组织了x次急救技术培训，邀请专家学者进行专题讲座，提升医护人员的专业知识和技能。
同时，我们注重团队的协作，建立了一套高效的工作流程，提高了患者的救治效率和成功率。
三、设备设施急救救治需要高度先进的设备和设施的支持。
在过去一年中，我们通过不断引进先进的医疗设备，包括xxxx等，提高了我们的救治水平。
同时，我们也对设施进行了升级和改造，打造了一个更加舒适和安全的急救环境。
四、特色服务为了更好地满足患者的需求，我们在急救中心开展了一系列的特色服务。
包括YYY、ZZZ等项目，这些项目不仅提高了患者的满意度，还为医院带来了更多的口碑和知名度。
五、科研与学术交流我们注重科研和学术交流，不断提高自己的专业水平。
在过去一年中，我们共发表了X篇学术论文，参加了x场国际学术会议，并取得了一些重要的科研成果。
同时，我们也积极与国内外急救中心建立联系，进行学术交流，共同促进急救救治事业的发展。
六、优化管理为了提高工作效率和质量，我们加强了管理工作，并采取了一系列措施。
例如，我们优化了急救流程，提高了接诊速度；加强了信息化建设，提高了病历记录和患者信息管理的精确度和安全性；还加强了队员的职业道德教育，提高了工作纪律和职业素养。
七、面临的挑战和展望在过去一年中，我们急救中心也面临了一些困难和挑战。
比如，患者的增加和病情的复杂化给我们的工作带来了很大的压力。
120急救中心述职报告
120急救中心述职报告急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。
现将一年来的工作总结汇报如下：一、求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。
为病人提供面巾纸，纸杯和开水。
为无陪人的老弱病人代挂号、取药。
每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。
为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。
这些措施得到病人的好评。
特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。
二、加强学习，培养高素质队伍。
急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。
开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。
与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。
提高了急诊急救水平和抢救反应速度。
全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。
两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。
指派高年资的护士外出学习《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
四、关爱生命，争分夺秒。
是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的。
如2023年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。
当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。
五、做好急救药品及急救仪器的管理。
急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。
从而保证了抢救患者的及时、准确、快速。
一、强化内涵建设，夯实发展基础一是建章立制，建立健全中心各项规章制度和操作规程，经过一年多的运行与摸索，中心修定了《市紧急救援中心管理制度》、制订了《九江市紧急救援中心驾驶员车辆管理暂行规定》、《九江市紧急救援中心宣传管理办法（试行）》、《九江市紧急救援中心急救工作预案》、《院前急救规范用语》、《九江市紧急救援中心院前急救病历书写基本规范（试行）》、《急救箱药品通用配置》、《急救箱器械通用配置》、《九江市紧急救援中心病历管理暂行规定》等管理制度和规范性文件，做到按制度办事、用制度管人。
急救中心的述职报告
急救中心的述职报告日期：2022年10月20日尊敬的领导：我是某急救中心的员工，以下是我这段时间在急救中心的工作情况的述职报告，供领导参考。
一、工作内容及完成情况1. 与团队合作，参与急救中心的日常工作，包括接听急救电话、分析急救病情、指导求助者进行急救操作等。
2. 积极参与实施急救技能培训和应急演练，提高自身应对各类急救情况的能力。
3. 负责与医院、卫生部门等外部机构的沟通，确保及时安排转运及其他医疗支持。
二、工作成果及亮点1. 在过去三个月中，共接收急救电话2000余次，及时准确地评估病情，并指导求助者进行正确的急救操作。
2. 积极参与了许多重大事件的急救，成功进行了多例心脏骤停、溺水、车祸等紧急情况的救治，保障了患者生命安全。
3. 主动与相关医院保持联系，确保及时安排转运，避免因输送延误而造成不必要的伤害。
三、工作中的困难与挑战1. 工作中常常面对高强度、高压力的急救工作，需要快速准确地判断和决策，有时需要临床护士的支持，存在一定的沟通困难。
2. 由于工作中需要长时间坐在接警岗位，可能导致身体疲劳和不适，需要在休息时间进行恰当的放松和运动。
四、工作总结与改进措施1. 急救工作的复杂性和紧急性需要不断加强自身业务素养，积极参与培训和学习，提高自身的急救技能水平。
2. 加强团队合作，与团队成员共同探讨学习，相互学习和分享经验，提高协作效率。
3. 建议管理部门为员工提供良好的工作环境和人性化的人力资源支持，例如提供适当的健康保障和心理咨询服务，对员工的身心健康进行关注和支持。
以上是我在急救中心工作的情况的简要述职报告，感谢领导的关注与支持。
如有不足之处，还请批评指正，并期待领导的进一步指导和帮助。
敬上！某急救中心员工日期：2022年10月20日。
急救中心工作述职报告范文（精选5篇）
急救中心工作述职报告范文（精选5篇）急救中心工作范文篇1各位领导，各位同事，大家好!201x年，120急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就120急救中心的工作做如下述职，请予评议。
一、201x年主要工作年度内，120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。
做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。
年度内，120急救中心共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者1600余人次，院内抢救300余人次。
接诊"三无"人员20多人次，并进行了妥善处置。
全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。
二、其他工作方面1、工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。
多次受到患者好评。
2、全科职工严格遵守医院的各项及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。
3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产”萨博”心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。
4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。
5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。
过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。
120急救中心201x年如下：一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩;二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。
医院120述职报告（精选16篇）
医院120述职报告（精选16篇）医院120述职报告篇1各位领导，各位同事：大家好！在20__年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二、在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三、本年，我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。
达到生物安全实验室的标准。
第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五、严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。
第六、在科室管理细节上，尤其在这年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。
第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八、在劳动纪律方面，科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。
通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20__年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。
此致敬礼！医院120述职报告篇2尊敬的领导：大家好！今天，按照医院年度履职考核工作的安排，我在这里向大家汇报半年来个人的学习、思想、工作和廉洁自律的述职报告。
一、关于学习和思想情况半年来，积极注重自身学习和思想政治建设，在思想上、行动上自觉与医院保持高度一致，工作中，加班加点、不计得失，始终保持了认真负责、踏实办事的精神状态，使自己的政治理论素质、组织协调能力有了进一步提高，增强了办公室的凝聚力、创造力和执行力。
《急救中心主任述职报告范文》
尊敬的领导、各位评委：大家好，我是急救中心的主任，很荣幸能够在此分享我们中心的工作情况，并汇报我过去一年来的工作。
一、工作概况急救中心成立于数年前，经过不断的发展，我们已经成为了一支具有丰富经验的专业队伍。
过去一年，我们在领导的带领下，按照上级部门的任务要求，积极参加各种紧急救援行动，共出动了1200次，救助了5000名病患。
二、工作亮点本中心一直以来都把工作质量作为公司的核心价值观，懂得如何恰当的应对媒体和公众的呼声和期望，不断地强化组织建设，提升专业技能，增强整体的工作实力。
过去一年我们在以下方面取得了优秀的成绩1、紧急救援调度系统的优化本中心的紧急救援调度系统，是我们工作的关键。
针对过去出现的诸如信息的反馈不及时、调度模式的单一等问题,我们通过与配合有关单位的通力合作，成立了紧急救援调度中心，实行倒班轮班制度，监测了更多地感应信号，大幅强化了紧急救援的时效性，使患者得到更及时的救助。
2、所在区划内公共危机事件的应急处置能力提升根据要求，我中心成立了事件应急救援单元，实行分级培训，逐步提高了职工的事件应急处置技能和水平，大幅提升了我们处理各种突发事故的执行力和应对能力。
在警方、医院、消防、民政等多方的合作下，我中心在近期成功处理了一起公共危机事件，妥善处置了一批白衣恐怖分子。
3、恢复性救援能力的提高恢复性救援是诸如抢险救灾等情况下必须面对的问题。
为了提高我们的执行能力，我们对负责病患的培训内容进行了修订，每位医护人员都接受了培训和实践，掌握了临床诊疗规范和本领域的最新技术，成功地处理了一批特殊项目，包括地震、泥石流、洪水等灾难事件的快速救援。
三、工作问题与挑战虽然我们取得了不少的成功，但仍存在对紧迫工作的疏漏，对个别医疗技术的不熟练等问题。
为此，我们将进一步加强监督工作，密切与各方面合作，以期不断提高我们的整体执行力。
以上就是我中心过去一年来的工作情况。
我们将会坚定信念，继续加强与有关部门和机构的沟通与合作，不断掌握新任务和新技术，尽力保护人民群众的生命安全和财产安全。
急救中心主任述职报告范文
敬爱的领导、各位同事：
我是急救中心的主任，非常荣幸地在此向您汇报我们中心在过去一年的工作成果。
一、医疗救援
过去一年，我们中心共接到医疗救援电话3,000余起，其中包括突发心脏病、车祸、急性中风等各种紧急情况。
我们在接到电话后，立即调度救护车前往现场进行救援。
同时，我们还与多家医院紧密合作，确保伤者能够顺利转运到合适的医院接受进一步治疗。
今年，我们还专门开展了心肺复苏训练计划，向更多的市民普及急救知识。
我们甚至还在一些社区安装了自动体外除颤器（AED），以便民众在紧急情况下及时施救。
二、团队建设
我们中心在过去一年里，不断加强团队建设。
我们定期组织救护车和医疗人员进行应急演练，提高各项工作的效能和响应速度。
同时，我们加强对医疗人员的培训和管理，培养了一支高素质、专业化的救护团队。
三、设备改善和更新
为了保证救护车和医疗设备的高效运转，我们还积极进行设备改善和更新。
今年，我们引进了一些先进的监护和治疗设备，以应对更多不同类型的紧急情况。
四、创新技术应用
我们中心也在不断寻求新的技术和解决方案，以提供更好的医疗救助服务。
例如，我们最近引进了一个智能预测统，可以分析救援电话中的言语和语调，从而精准评估紧急情况，为救护车调度提供更科学和有效的决策。
以上就是我们中心过去一年来的主要工作和成果，希望得到您的认可和支持。
未来，我们将继续加强团队建设，不断更新和完善设备，探索创新技术应用，为更多市民提供高质量的医疗救援服务。
谢谢！。
120调度中心述职报告
120调度中心述职报告
尊敬的领导：
我是120调度中心的一名调度员，现向您报告我近期的工作情况和成绩。
一、工作情况：
1. 维护调度中心运行：我始终遵守工作时间，保持高度的工作责任心和紧迫感，确保调度中心全天24小时正常运行。
2. 熟悉业务：我积极学习调度流程，并针对不同情况制定相应的调度方案，提高了处理突发事件的能力。
3. 协调能力：通过良好的沟通和协调，我成功处理了多起复杂的调度案例，确保急救资源的及时调配，提高了医疗资源的利用率。
二、工作成绩：
1. 效率提升：我积极应对突发事件，不断优化调度流程，使调度处理时间平均缩短了10%。
2. 事故减少：我注重细节，严格把控每一次调度任务，减少了人为失误导致的事故情况，使急救服务更加安全可靠。
3. 专业素养提高：我积极参加培训和学习，提高自己的医疗知识和急救技能，并将其应用于调度工作中，提升了自己的综合素质。
为提高整体效率和应对风险，我在工作中追求不断创新和改进。
下一步，我计划继续深入学习急救医疗知识，加强调度技能的训练，并提升危急情况的处理能力。
感谢您对我的支持和信任，我将一如既往地努力工作，提高自身素质，更好地为120急救服务贡献自己的力量。
谢谢！。
120述职报告个人
120述职报告个人尊敬的领导、同事们：大家好！我是姓名，在120 急救岗位上已经工作了具体时长。
在这段时间里，我始终坚守岗位，肩负着拯救生命的重任。
今天，我很荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
一、工作概况在过去的这段时间里，我参与了无数次的紧急救援任务。
无论是白天还是黑夜，无论是严寒还是酷暑，只要接到求救电话，我都会迅速行动，与时间赛跑，争取在最短的时间内赶到现场，为患者提供及时有效的急救服务。
二、专业技能提升1、急救知识学习为了能够更好地应对各种突发状况，我不断学习和更新自己的急救知识。
参加了各类专业培训课程，包括心肺复苏、创伤处理、急性中毒救治等，通过理论学习和实际操作，提高了自己的专业水平。
2、技能实践与经验积累在实际工作中，我积累了丰富的经验。
面对不同病情的患者，能够迅速做出准确的判断，并采取相应的急救措施。
例如，在一次交通事故现场，一位伤者头部受伤严重，出现了昏迷和大量出血的情况。
我迅速进行了止血包扎，并保持伤者呼吸道通畅，为后续的治疗争取了宝贵的时间。
三、团队协作1、与同事的配合120 急救工作不是一个人的战斗，而是一个团队的协作。
在工作中，我与同事们密切配合，相互支持。
在接到任务时，我们会迅速分工，有人负责驾驶，有人负责准备急救设备，有人负责与患者家属沟通，确保救援工作的高效进行。
2、与医院的沟通在将患者送往医院的过程中，我会及时与医院取得联系，提前告知患者的病情，让医院做好接收准备，为患者的进一步治疗赢得时间。
四、工作中的困难与挑战1、时间压力每一次的救援任务都是在与时间赛跑，有时候路况不佳或者距离较远，会给我们的救援工作带来很大的压力。
2、患者家属的情绪在紧急情况下，患者家属往往情绪激动，这需要我们在进行急救的同时，还要耐心地安抚家属的情绪，取得他们的配合。
3、设备和资源的有限有时候，在一些特殊的救援现场，可能会出现急救设备不足或者药品短缺的情况，这对我们的救援工作造成了一定的困难。
120急救中心主任个人述职报告
120急救中心主任个人述职报告
尊敬的领导：
我是120急救中心的主任，我在此向您汇报我个人的工作情况。
过去一年，我与我的团队积极努力，克服了各种困难与挑战，取得了一定的成绩。
首先，我们加强了急救队伍的建设。
我们注重招聘与培训急救人员，确保他们具备专业的急救技能与知识。
我们还与相关部门合作，举办培训班、讲座等活动，提高社区居民的急救意识与应急能力。
其次，我们改善了急救设施与装备。
通过资金筹措和募捐等方式，我们更新了一些设备，确保能向患者提供更加高效、准确的救治。
我们还改善了急救中心的环境与服务，使患者感受到更好的治疗体验。
此外，我们加强了与医院和其他急救中心的合作。
我们建立了良好的沟通渠道，共享资源与经验，提高医疗服务的质量与效率。
我们也积极响应各项指令与要求，与相关部门保持密切联系，做好各项协调工作。
最后，我们加强了社会宣传与教育工作。
我们利用各种媒体平台，宣传急救知识与技能，提高公众对急救的认识与重视。
我们还参与社区活动，开展急救演练与培训，提高社会的急救应对能力。
在未来的工作中，我将继续努力改进工作方法与流程，提高急救中心的工作效率与质量。
我将加强与相关部门的合作，加强团队建设，不断提高急救人员的专业技能与素质。
我也将积极开展社会宣传与教育工作，提高社区的急救意识与能力。
感谢领导对我的支持与信任，我将不负期望，再接再厉，为提升120急救中心的工作水平，保障人民群众的生命安全而努力奋斗。
主任敬上。
120急救述职报告7篇
120急救述职报告7篇120急救述职报告篇120xx年，我院应急工作将依照市卫计委、县卫计局的统一部署，紧密结合我院实际，认真总结应急工作经验，切实加强卫生应急管理，完善突发公共卫生事件应急机制，做好各项医疗卫生保障和应急准备，提高突发公共卫生事件的应急处理本领。
一、加强卫生应急管理体系建设完善卫生应急领导组织和工作机制，依照市卫生局应急办公的部署，组织召开应急工作会议，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。
明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。
总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验，查找孱弱环节，不绝提高防备和应对突发公共卫生事件应急本领。
二、强化卫生应急常态管理健全卫生应急预案体系。
渐渐完善我院卫生应急预案和重点活动保障方案，开展重点传染病、突发公共卫生事件的信息自动搜寻，定期汇总相关信息，渐渐建立和健全区域公共卫生事件猜测预警和分析报告工作模式。
组织开展区域内公共卫生风险评估，订立相应的工作方案，采取有效应对措施。
三、乐观组织开展卫生应急工作进基层开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，与卫生局、应急办等部门共同协商，订立细化实施方案，建立卫生应急医疗救援队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫生事件，重点祸害等事件的多部门协同演练。
乐观开展健康教育。
开展卫生应急健康教育及科普宣传，提高居民、学生群体的卫生应急知识水平和防护本领。
四、加强卫生应急队伍建设调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯网络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业培训，组织12次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练，提高队伍的应急反应本领和现场处理本领。
五、加强卫生应急装备管理参照卫生部办公厅《卫生应急队伍准备参考目录》，有计划、有重点地配备或增补卫生应急物资储备，包含极端祸害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置，建立药品、器械储备目录，完善应急物资的调用机制，为快速有效地应对各种突发公共卫生事件供应物资保障。
医院120述职报告7篇
医院120述职报告7篇医院120述职报告篇1日月交替，岁月如歌，我们在工作中走过了__年，这一年在护理部的领导和大力支持下，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的工作原则，结合科室工作实际，进一步完善了科室工作流程，细化管理，认真落实各项工作制度，逐步提高护理质量，现述职如下：一、加强病区管理，夯实基础护理，为患者创造良好的就医环境今年，我科加强了病区的管理，注重晨晚间护理，使床单平整无皱折，并确保床单、被褥无血迹、污渍，随脏随换，制定每周一大换床单制度，确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗__，直至出院，保证患者的清洁无污染。
二、转变服务理念，改变组织结构今年随着优质护理服务在我院的深入开展，结合我科实际情况，从以下几个方面制定优质护理措施：(一)转变服务理念。
在科室里刘主任经常强调，我们的护理工作就是服务工作，我们要更新观念，做好服务工作，在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖，表情亲切.因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。
(二)改变组织结构。
今年__月开始在科内实行责任制护理，将病区分为__、__两个责任区，分别设两名责任护士，责任护士负责对所分管病人的病情观察，落实治疗性护理和健康教育、心理护理、生活护理，做到全程全方位护理，保证责任护士管床到位，责任到人，大大改变了以前功能制护理的局限性.本年度担任责任护士的是：__，她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人提供优质的服务，并参与一些管理工作，提高了自己的综合素质，同时也得到了一些病人家属的好评!(三)改变排班模式。
在护理排班上为了适应中午手术交接多，减轻中午护理工作压力，由原来的一名护士上8am到4pm的模式，改成让两名责任护士上8am到4pm的模式，减少中间交接，既让护理人员接受，又保证了护理安全。
三、加强护士的继续教育，培养专科护理人才在本年度初我们就制定了本专业的人才培训计划，有科内学习和外出学习参加培训班等形式，均已完成培训计划。
急救中心主任述职报告范本
急救中心主任述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX急救中心的主任XXX，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
一、急救中心概况自从我成为急救中心主任以来，我们的中心在各方面都有了长足的发展。
急救中心成立至今，已经有五年的历史。
中心设有三个科室：接警科、医疗科和后勤科，共有一百名员工。
我们的中心设备齐全，配备了一流的急救车辆和医疗设备，能够在第一时间为患者提供紧急救治。
二、工作总结过去一年，我和我的团队在各项工作中取得了一系列的成绩。
总体来说，我们的工作重点主要有以下几个方面：1. 提升急救中心的应急能力。
我们加强了员工的培训和素质提升，提高了急救中心团队的整体应急能力。
全体员工都参加了定期的急救培训和模拟演练，提高了他们处理各种急救事故的技能和反应能力。
2. 加强与相关部门的协作。
我们与公安、消防和医院等部门保持良好的合作关系。
与他们保持密切的联系，加强了与他们的联动和配合，提高了急救中心的应急效率。
3. 改善急救中心的工作环境。
我们对急救中心进行了重新装修和布置，改善了工作环境，提高了员工的工作积极性和效率。
我们还增加了员工的福利待遇，加强了员工的激励机制，提高了员工的满意度。
4. 及时应对突发事件。
过去一年里，我们面临了一系列突发事件，如地震、火灾等。
我们迅速响应，全力抢救伤员，并及时安排转运和就医。
通过我们的努力，最大限度地降低了伤亡人数，保护了人民群众的安全和生命财产。
5. 强化安全意识。
我们加强了员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识。
我们制定了相关的应急预案和操作规范，做好了各类应急准备工作，提高了急救中心的安全管理能力。
三、工作亮点在过去一年的工作中，我们取得了一系列的亮点和成绩。
其中最值得一提的是：1. 急救中心获得了“全国示范急救中心”称号。
在全国急救中心评选中，我们的中心凭借优异的工作成果和综合实力，成为了唯一获得该称号的单位。
这是对我们多年来努力的肯定和认可，也是对我们全体员工辛勤工作的一种鼓励和激励。
急救中心述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事：我是急救中心的一名医生，经过一年的不断努力，我对急救工作有了更深入的了解，也取得了一些成绩。
在此，我向大家汇报一下工作情况。
一、急救中心的情况急救中心是医疗卫生系统中非常重要的一环。
作为突发疾病、外伤和急性中毒等方面的专业单位，我们为患者的生命安全和健康保驾护航。
急救中心的建设目标是把握第一时间，做好第一环节，采取有效措施，最大限度地挽救患者生命。
二、工作任务作为一名急救中心医生，我们的工作任务主要分为以下几个方面：1、紧急医疗救护收到急救电话后，要快速出发，按照急救流程进行救治，争取在最短的时间内把患者救活。
在急救过程中，我们务必保证清晰明了地进行指导，并在救治过程中进行安全措施，保证医护人员和患者的安全。
2、疑难疾病应对有些疾病由于病情复杂、即时性、多种原因综合作用，急救人员需要具备丰富的临床经验、高超的技能和较强的判断力和应变能力。
这类工作需要我们有很好的多学科合作，共同为患者的救治和康复而努力。
3、协调社区医疗体系急救中心作为卫生体系的重要组成部分，需要与各级医疗机构、社区卫生中心、医生、护士等多方面协调配合，提高急救水平和自救互救能力，避免因救护时的技术原因导致病人死亡或病情加重。
三、近年来的工作成果近年来，我们在各方面取得了较为显著的成效，主要体现在以下几个方面：1、提高救治效率通过加强协调和协作，完善急救流程和急救设备，提高急救速度和能力，深度挖掘优秀医护人员的潜力，形成了一支素质较高且合理分配的急救队员队伍，救治成功率不断提高。
2、提高急救技能我们始终保持着积极向上，不断学习、不断进步的精神，不断完善急救技能、紧跟新医学技术、运用现代医疗手段和操作技能，使我们在急救的过程中更加得心应手，能够更好地救治病人。
3、优化急救服务流程我们改进了急救服务流程，将服务质量作为中心工作的首要目标之一，做到规范、标准、科学、效率，让患者和家属少走弯路、省心、放心，提高了社会满意度和信任度。
急救中心主任述职报告范文
急救中心主任述职报告范文尊敬的领导：我作为急救中心主任,在过去的一年里，我领导下的急救中心取得了一系列显著的成果，具体表现如下：一、工作指标完成情况良好在过去的一年里，急救中心共接收急诊患者XX例，其中重症患者XX例，占总数的XX%。
在所有急症情况下，我们成功与接到报警的时间内抵达急救现场并迅速采取相应的急救措施。
同时，我们成功转运了XX%的患者到医院，并为他们提供了高质量的紧急医疗护理。
二、团队建设成效显著在过去的一年里，我重视团队建设，不断加强医务人员的培训和提高医疗技能。
通过定期组织急救培训和演练活动，我们成功加强了团队协作和应急响应的能力，提高了医务人员在应对突发情况时的专业水平和应变能力。
目前，急救中心的医务人员拥有极强的快速反应和准确判断的能力，极大地提高了紧急救援的效率和质量。
三、设备及资源管理得当我在过去的一年里，积极督促整个急救中心的设备和资源管理。
通过及时进行设备的维护和更新，确保设备处于良好的工作状态，保证了紧急救援工作的正常展开。
同时，我积极与相关单位合作，完善了资源共享机制，并加强了与医院的协调配合。
目前，急救中心设备正常运行，并能充分满足日常急救工作的需要。
四、宣传活动取得良好效果为了提高公众对急救知识和技能的认知度，我组织了一系列的宣传活动。
通过举办急救知识讲座、急救演练和宣传材料的发布等方式，我们向社会大众普及了急救的基本知识，提高了公众的应急意识和自救自护能力。
同时，我们也加强了与社区和其他相关机构的合作，形成了良好的合力，为社会公众提供了优质的急救服务。
展望未来，我将继续致力于提升急救中心的工作质量和水平。
我计划加强团队建设，通过定期培训和技能提升，不断提高医务人员的专业素养和应急能力。
同时，我还将继续加强设备和资源管理，并与医院和其他急救机构进行更加紧密的协调，优化资源配置，提升急救工作的效率和质量。
感谢领导的关心和支持，我相信在您的指导下，在全体员工的共同努力下，我们的急救中心一定能够不断提供更优质的急救服务，更好地服务社会大众。
急救中心主任述职报告范文
急救中心主任述职报告范文敬爱的领导、各位同事：大家好！我是急救中心的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我们中心的工作情况。
一、工作背景急救中心是一个为广大市民提供紧急救治服务的机构，成立于2010年，目前拥有一支由医生、护士和急救人员组成的专业团队，共40人。
我们中心的使命是协助市民应对紧急情况，保障人民生命安全，促进社会和谐稳定。
二、工作内容1. 紧急救护服务我们中心承担着市民急救的重要任务。
每天我们都会接到大量的急救电话，包括意外事故、心脏病发作、中风等各种急性疾病。
在接到紧急电话后，我们会迅速派出急救车辆和人员赶往现场，并在第一时间进行救治。
目前，我们的平均到达时间为10分钟，救治成功率达到85%。
2. 普及急救知识除了紧急救护服务，我们还致力于普及急救知识，让更多的市民学会基本的急救技能，提高自救能力。
我们每年都会组织针对市民的急救培训班，内容包括CPR（心肺复苏）、止血、包扎等基本急救技术。
通过这些培训，我们希望能够培养更多有急救意识和能力的市民。
3. 与其他机构合作为了提供更好的急救服务，我们与其他相关机构保持密切联系和合作。
与公安局、卫生局、交通局等部门合作，建立了信息共享机制，以便在紧急情况下能够更加快速和高效地进行救援。
与医院合作，建立了稳固的转诊机制，确保急救病人能够及时得到进一步的治疗。
三、工作亮点1. 专业团队建设我们中心非常注重团队建设，通过多种方式来提升团队的专业素质。
每年我们都会组织培训班，邀请专家进行急救知识的讲座和技能的演练，使团队成员不断提升自己。
此外，我们还鼓励团队成员参与学术交流和科研项目，提高专业水平。
2. 设备更新升级为了更好地开展急救工作，我们中心不断更新和升级设备。
目前，我们的急救车辆都配备了最先进的医疗设备，包括心电监护仪、呼吸机、除颤器等。
这些设备的引入，提高了我们救治病人的速度和效果。
3. 建立科学管理体系为了提高工作效率，我们中心建立了科学的管理体系。
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120急救中心述职报告范文 120急救中
心述职报告
120急救中心述职报告【一】时光荏苒，岁月如梭。
转眼之间，又到了XX年的年终岁尾。
作为医院医疗服务的前沿阵地，我们肩负着院前急救、转运的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内院前急救工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通。
在院长的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。
全年累计接诊次、院前急救人次，与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了应对突发事件能力，提高了医院的社会形象。
1.急救工作进一步得到重视与加强。
在规范管理的基础上，“120”绿色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班人员职责、驾驶员3分钟内出车制度。
注重急救知识的更新与操作技术的培训;全年“120”出车次，接回人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗次，抢救成功率99%，全年无一例“120”急救投拆举报，成功地为53万凌海人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救服务。
2.加强思想政治教育，营造团结和谐氛围。
在XX年度，120急救站全体人员认真学习各种相关法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以人为本”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行车，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。
工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成各项工作。
3.加强业务技术培训，提高应急抢救能力。
以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。
按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术，如心肺复苏术，进一步提高了急救人员的急救能力，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。
坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。
始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区人民的生命安全。
4. 加强科室对外宣传，树立医院窗口形象。
120急救站是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。
“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在院前急救的时候，每一位工作人员都代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。
5.实践与思考并重，XX年度工作反思。
回顾XX年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺陷和不足。
如何在工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力?小结如下：
(1)120急救站工作人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，需要加强专科培训、进修学习，以提高整体急救水平。
(2)120急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。
(3)要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避
免手忙脚乱。
掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。
注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观。
(4)当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。
回顾过去，展望未来，希望医院领导在新的一年加以考虑120急救科医护人员数量不足，120急救车更新等问题，以促进120急救站建设的可持续性发展，为此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天。
120急救中心述职报告【二】各位领导，各位同事，大家好!
201x年，120急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就120急救中心的工作做如下述职，请予评议。
一、201x年主要工作
年度内，120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的
工作精神。
做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。
年度内，120急救中心共接诊患者万余人次，救护车接诊患者 1600余人次，院内抢救 300余人次。
接诊"三无"人员 20多人次，并进行了妥善处置。
全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。
二、其他工作方面
1、工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。
多次受到患者好评。
2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。
3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。
4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。
5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一
份满意的答卷。
过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。
120急救中心201x年工作计划如下：
一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩;
二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;
三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。
四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。
五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。
六、盼望在新医院搬迁后使120急救中心人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。
在过去的一年里，120急救中心全体工作人员不辱使命，恪尽职守，圆满的完成了各项工作任务。
在以后的工作中，
我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。
最后，元旦将近，预祝大家新年快乐!。