公交车站工程技术标

东丽区方山道公交场站

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标

目录

一、法定代表人资格证明书 (2)

二、授权委托书 (3)

三、分部工程节点工期安排 (5)

四、人员、材料、机械投入情况 (6)

五、技术方案 (14)

一、法定代表人资格证明书

单位名称：

地址：

姓名：性别年龄：职务：

系的法定代表人。为施工、竣工和保修工程，签署上述工程的竞标文件，进行协议书谈判，签署协议书和处理有关的一切事物。

特此证明。

竞标单位：

日期：

二、授权委托书

本授权委托书声明：是的法定代表人，现授权委托的为我公司的代理人，以本公司的名义参加天的竞标活动。代理人在开标、评标、协议书谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切

事务，我均予以承认。

代理人：性别：年龄：

单位：

部门：市场部职务：职员

代理人无转委权。特此委托。

竞标单位：

法定代表人：（签字、盖章）

日期：

三、分部工程节点工期安排

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四、人员、材料、机械投入情况

1.项目组成人员

将由我公司具有丰富道路、排水施工经验的人员组建工程项目经理部，实行项目经理负责制，全面认真地履行承包合同。

项目经理部设负责工程的施工管理，设项目经理、项目副经理、总工程师、管理及技术人员。

施工组织原则

1、以总工期为主线，科学部署，统筹安排，分区分阶段组织施工；

2、组织多工作面作业和平行、交叉、流水作业，力求均衡生产；

3、集中力量打歼灭战，突破重点、难点工程；

4、提高机械化施工程度，充分提高工作效率；

5、强化组织指挥，加强管理，保工期、保质量、保安全；

6、优化资源配置，实行动态管理；

7、精打细算，降低工程成本；

8、加强协调配合，搞好界面接口施工；

项目经理部主要管理人员和部门负责人及主要职责：

项目经理

（1）、主持项目经理部工作，全面负责工程的组织协调等各方面工作。负责本项目的总协调指挥。

（2）、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

（3）、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和

上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

（4）、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

（5）、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

（6）、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

（7）、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

（8）、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

（9）、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

（10）、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

（11）、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

项目副经理

（1）、负责落实项目制定的生产计划，合理的调度机械、材料及劳动力。

（2）、负责项目施工生产进度、安全、现场文明施工全面管理工作。

（3）、负责组织施工进度计划、生产要素配备计划的编制工作。

（4）、负责配合项目总工做好图纸会审、技术交底工作。

（5）、负责组织落实项目施工组织设计、技术交底、质量安全保证措施的工作。

（6）、合理组织现场施工，确保项目成本控制计划的落实。

（7）、负责各施工作业队间的协调工作。

（8）、直管物质设备部。

项目总工

（1）、认真贯彻国家及上级有关技术政策、规范、标准和各种技术管理办法，负责技术、质量系统的全面管理工作。

（2）、协助项目经理制定《项目质量计划》和《质量预控方案》并组织实施。

（3）、组织开展技术攻关和QC小组活动，负责编制工程质量通病防治措施，推广应用“四新”技术。

（4）、负责工程施工组织设计、分项、专项方案、季节性施工方案的编制工作，按照程序要求报审批，工程总体开工及各分项工程开工时，负责工程开工报告的上报。

（5）、各道工序施工前，做好施工技术交底工作。

（6）、负责组织项目全员进行图纸会审，针对图纸中及施工中出现的问题及时办理技术变更、洽商手续。

（7）、全面掌握工程各施工部位的施工进度情况，为制定、调整工期计划提供依据。

（8）、负责组织落实项目质量检查、质量评定、技术资料的审核

工作及计量监测的全面质量管理工作。

（9）、把好原材料、成品、半成品的产品质量关，防止不合格产品的流入。

（10）、随时对工程的产品质量进行检验，及时纠正各种违规行为，负责对不合格工序（部位）的整改落实工作，以确保工程质量目标的实现。

（11）、负责组织做好竣工文件的编制整理及竣工质量验收过程中的相关准备工作。

（12）、负责技术质量岗位新职工的培养工作。

（13）、负责项目施工日志编写、图纸管理、施工过程中影像资料的收集工作。

（14）、直管工程部和技术质量部

安全副经理

（1）、重点全面负责施工现场的安全要求。

（2）、负责对施工现场的安全隐患进行识别和制定对应措施。

（3）、负责组织相关人员进行安全教育培训。

（4）、审核项目安全质量保证措施。

（5）、每周组织召开一次安全分析会。

（6）、每施工完毕后，组织召开一次安全教育会。

2.主要材料的技术指标要求

1）碎石

二灰碎石中的碎石采用级配碎石，底基层石料最大粒径不应超过