质量安全保证体系及措施

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质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施一、质量保证管理措施1、建立健全以工程经理为首的质量保证体系,配备土建及安装专职质监员,分别负责土建及安装工程的质量监督、检查、指导。

2、提高全员质量意识,贯彻我公司“实施名牌战略,营造时代精品”的质量方针,树立为用户服务的思想,对每个分项,每个操作环节都要严格按工艺要求、按质量标准进行施工,并做好工程质量的预测、预控工作。

3、积极开展“QC”活动。

加强施工过程中的质量控制,建立严格的检查制度,狠抓“三工序”、“挂牌制”、“样板制”,推行工序管理,班组兼职质量员配合做好此项工作。

4、加强成品保护,防止施工过程中的碰撞、损坏及交叉污染。

5、严把进场材料、构配件及半成品质量关,执行质量员参与验收制度,无产品出厂合格证或复检不合格的不准使用。

5.1本工程所使用的原材料及现场制作的砼、砂浆所有试块、全部实行见证取样送样制度。

5.2暖气片、给排水管材、各类型截门水嘴、配电箱、开关、插座等应先提供样品,经甲方监理公司代表检查合格后方可进入施工现场使用。

6、实施质量一票否决制,认真执行“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先否决权”,把质量否决权的执行情况随时整理收集备案。

7、下达施工任务书时应附技术质量交底,施工有记录、有控制。

质量员跟踪行使质量否决权。

8、现场所有的测量仪器应满足精度要求,现场使用计器具应有鉴定标签及仪器的合格证,并备案及对仪器定期进行校准。

9、关键工序和特殊施工过程要有针对性措施,同时做好监控并记录,且会同建设方、监理方及各级检测单位做好验收复查工作。

10、各部位隐蔽工程验收,要做好记录,并完善各种签章手续。

11、竣工后要进行工程回访,认真听取用户意见,对施工造成的质量问题无偿保修。

二、质量保证技术措施1、钢筋工程1.1钢筋进场必须有出厂合格证,经甲方及监理方授权见证人见证取样实验合格后方可使用。

1.2原材料和半成品须分类堆放,并挂牌标识。

1.3钢筋焊接前,必需根据施工条件进行试焊,合格后方可正式施焊,焊工必需持有效期焊工考试合格证,并在规定范围内进行焊接操作。

质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标:单位工程质量合格率达到100%,控制一般质量事故,杜绝重大质量事故,确保河南省“优质结构工程”,创河南省优质工程“中州杯”。

质量控制资料真实、准确、配套、齐全,观感质量达到“好”的标准。

树立全员质量意识,贯彻“谁管生产;谁管质量;谁施工;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。

实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

采用质量目标奖惩办法。

1、管理措施(1)组织保证:项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系,全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。

实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理保证体系,推行全面质量管理。

实行质量承包责任制,各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书,将质量与收入挂勾,实行重奖重罚。

编制切实可行的《工程项目质量计划》,作为本工程质量管理的纲领性文件。

建立质量管理小组及攻关小组,明确质量职责。

在易发生工程质量通病的部位设置管理点,展开通病分析攻关,强化过程管理确保工程质量。

(质量保证体系见附图)(2)制度措施:对进场工人进行质量安全教育,进行岗前培训,使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性,提高参建人员的质量意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证整个工程质量。

制定质量管理目标和制度,并展开横向落实到人,纵向落实到班组,从管理层到作业层,层层落实负责制,确保工程质量达到省优。

加强组织管理工作,建立明确的岗位责任制,建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制,建立质量检查验收制度。

质检员下设到班组,给予“一票否决权”,施工班组没有质量自检资料,专职质检人员不予验收,工序之间上道工序没有交接手续,下道工序不予接受。

结构工程实行“样板间引路”,制定各项技术措施,把分项工程分解为若干细小工序、层层检查,程序化施工。

质量保证体系及安全文明保证措施

质量保证体系及安全文明保证措施

质量保证体系及安全文明保证措施一、质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理,并导入ISO9001 质量认证体系,以“强化科学管理,优化整体质量,持续改进提高,满足顾客要求。

”为质量方针,保证此项工程合格的质量目标,特制定以下质量管理计划:1. •建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项,对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制,定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。

2. 建立严格的工地质量管理制度:(1)对于工程施工的质量问题,质量检查组有否决权,各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。

对于不合格工序和其他质量事故必须返工,并追究有关人员的责任。

(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求,合理做好水泥混凝土配合比,并按配合比要求,搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求,以保证水泥混凝土质量。

(3) 建立严格的工序交接检查制度,各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。

3. 建立严格的材料进场管理制度:严格把好原材料质量关,要求各种原材料要有出厂质保书、合格证,水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。

花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。

4.建立完善质量检测体系(1)认真执行测量三级复核制,测量工作要正确和及时,做到标高正确,数据清楚,记录仔细。

每道工序都要有测量监控措施,以保证标高正确无误。

(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表,对于各工序都必须在现场做好有关记录。

(3)建立完善的工程自检互检体系,对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。

发现问题及时处理,直至符合设计规范要求。

(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作,并做好检查记录和签证工作。

各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施⼯程质量、安全保证体系及措施⼀、⼯程质量保证措施1 质量⽅针实⾏科学管理,满⾜合同要求,赢得业主信任,同时提供优质服务,做到“精⼼施⼯,创优良⼯程;信守合同,让顾客满意;持续改进,争⾏业先进”。

2 质量⽬标合同履约率100%,分项⼯程合格率100%,分部⼯程合格率100%,杜绝重⼤质量责任事故。

竣⼯验收质量评定为优良⼯程。

3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进⾏⼯程质量控制,确保各项⼯程质量均在受控状态,且可追溯。

根据本⼯程的实际情况及⼯程的主要特点,采取各种有效措施,确保质量⽅针和质量⽬标的实现;同时根据各种施⼯项⽬情况编制单项⼯序的质量保证措施,使施⼯的全过程均处于受控状态。

3.1 加强教育,建⽴健全规章制度强化质量意识的教育,组织施⼯⼈员学习施⼯设计图纸、质量标准及验收规范。

坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五不准、六做到”,即三检:“⾃检、互检、交接检”;四按:“按图纸、按规范、按⼯艺、按标准”;五不准:“资料不全不准开⼯、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使⽤、上道⼯序不合格不准进⾏下道⼯序、达不到质量标准不准交⼯验收”;六做到:“⽅案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施⼯试验做到真实、测量数据做到准确、施⼯⽅法做到正确”。

3.2 质量保证技术措施为保证⼯程质量,对于本标段所⽤钢绞线、锚具、伸缩缝、⽀座、碎⽯、⽔泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应⼚家。

1).路基⼯程:严格控制填料的松铺厚度,确保碾压密实及均匀。

路基碾压采⽤拖式振动碾和重型振动压路机,保证碾压设备满⾜施⼯质量要求。

严格控制填料的含⽔量,过湿或过⼲时,采取翻晒或洒⽔措施。

严格控制台背填料的松铺厚度不⼤于20㎝,加长台背回填的长度,便于拖振和重型振动压路机碾压,对于边⾓等压路机碾压不到的地⽅,使⽤⽓夯进⾏夯实处理。

半填半挖路基接茬处采⽤台阶开挖并回填,确保接茬的压实度。

质量安全保证体系与措施

质量安全保证体系与措施

质量安全保证体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量目标我们的质量目标是确保本工程达到优质工程标准,并配合业主实现全线总体创优规划,做到100%的单位工程得分在90分以上, 95%的分部工程得分在90分以上, 90%的分项工程得分在90分以上。

确保ISO9002质量保证体系在本项目持续有效运行,并认真执行国家颁布的《公路工程建设标准强制性条文》中的有关规定。

2、质量保证体系以安质管理部门为龙头,成立质量管理领导小组。

项目经理任质量管理领导小组组长,班组成立QC小组,各施工队配备专职质检员,在各级组织、各个环节都有专人负责,对工程质量实施全面监控,从上到下形成质量控制网络。

详见附图“质量管理组织机构框图”附图“质量保证体系框图”。

3、质量保证的总体措施(1)领导班子:项目负责人是搞好工程质量的关键。

本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事公路隧道建设的优秀技术人员任项目经理、项目总工程师。

组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子,以确保本工程的领导力量。

(2)施工队伍:调派长期从事公路隧道建设、施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工,确保主体工程全部使用专业技术施工人员。

(3)机械设备:调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。

(4)狠抓人员素质的培训:对全员进行质量意识教育,层层开展QC小组活动,根据工程施工中常见通病及难题开展技术攻关,拟定对策,督促实施。

加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解,熟悉合同文件、设计图纸,吃透精神实质,明确目标。

严格执行图纸会审制度和技术交底制度。

(5)编制详细的分项工程的施工方案、施工组织设计,针对本工程的重点和难点工程,编制单项工程施工组织设计。

在编制时,认真征求监理单位及业主意见,使其具有较好的可行性、合理性,形成统一意见,协调配合,共同搞好工程。

(6)实行工序控制做到以预防为主,严格过程控制,设立工序质量控制要点和预防措施,重点抓好自检和监理抽检制,加强自检力度,确保工序质量,以工序质量优良确保整体工程优良。

质量与安全保证体系及措施(doc 24页)

质量与安全保证体系及措施(doc 24页)

质量与安全保证体系及措施(doc 24页)质量、安全保证体系及措施一、质量目标1、工程质量达到优良等级2、单元工程合格率100%;单元工程优良率90%以上;单元工程一次验收合格率95%。

二、 质量保证体系认真贯彻ISO9002系列质量标准,建立完善质量体系。

为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理,保证工程质量创优目标实现。

质量保证体系框图见图9-1。

图9-1 质量保证体系框质量管理目标确定质量保证体系 技术保证组织保证思想保证质 量 保 证施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程技术部计划合同部机电物资部测量队和试验室质量保证部项目经理部经济保证提高质量意识质量意识及诚信教育质量回访服务 预防为主的方针下道工序就是用户改进工作质量 先进的资源配置 和技术措施经济责任制 和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续实行优质优价提高工作技能 提高经济效益现场工地工地自试验室试验填写试验报告不需养护直接送试验室试验监理工程师图9-5 取样试验设计交底、研究编制施工程序及审查批准施工前准备生产性试验施执行施工计划根据计划编制任务书材料设备执行施工方案开展质量效果检查、质量改善施工管理施工质量鉴定移交工程文件图9-6 施工过程控制程序框图主要职责 1、项目经理(1)代表公司履行对业主的工程承包合同,执行质量方针,实现工程质量目标;检测过程质量保证检测准备人员培考试考人员配人员技确定检明确规确定试执行技仪器设维护管组配检仪器设环境控参数记调整检检测环检 测 质 量 保 证 体 系检测样品检 测数据处理 检测复核 检测报告用 户复查数重新检测 提出处理分析原因 检测事故结 束图9-7 检测质量保证(2)负责工程项目的日常管理工作;(3)建立和完善工程项目的组织机构,明确人员职责,建立有效的激励机制,充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性;(4)负责对分供方和劳务组织进行监督和评审;(5)主持工程项目工作会议,审定和签发对内对外的重要文件;(6)负责组织编制职工培训计划;(7)负责组织工程项目质量计划编制。

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施一、质量目的1、工程质量到达优秀等级2、单元工程合格率100%;单元工程优秀率90%以上;单元工程一次验收合格率95%。

二、质量保证体系仔细贯彻ISO9002系列质量规范,树立完善质量体系。

为保证质量体系继续有效地运转,完成工程质量创优目的,树立以项目经理和总工程师为中心,有关部门指导参与的质量管理委员会;树立质量责任制,以实验室实验结果为依据,积极展开创优活动,展开片面质量管理,保证工程质量创优目的完成。

质量保证体系框图见图9-1。

图9-1 质量保证体系框图针对本工程施任务业的详细内容,制定施工进程中的主要项目任务顺序框图:原资料检验顺序见图9-2;测量任务控制顺序见图9-3;单项工程验收顺序见图9-4;取样实验任务顺序见图9-5;施工进程控制顺序见图9-6;检测质量保证顺序见图9-7。

图9-2 原资料检验顺序框图图9-3 测量任务控制顺序框图图9-4 单项工程验收顺序框图图9-5 取样实验任务顺序框图图9-6 施工进程控制顺序框图图9-7 检测质量保证顺序框图主要职责1、项目经理〔1〕代表公司实行对业主的工程承包合同,执行质量方针,完成工程质量目的;〔2〕担任工程项目的日常管理任务;〔3〕树立和完善工程项目的组织机构,明白人员职责,树立有效的鼓舞机制,充沛发扬参与工程项目树立一切人员的积极性;〔4〕担任对分供方和劳务组织停止监视和评审;〔5〕掌管工程项目任务会议,审定和签发对内对外的重要文件;〔6〕担任组织编制职工培训方案;〔7〕担任组织工程项目质量方案编制。

〔8〕催促实施质量奖惩制度。

2、项目副经理〔1〕在项目经理的指导下,担任分管项目的质量、平安和施工进度及目的本钱控制;〔2〕掌管分管项目的任务会议,协调外部各方面的关系;〔3〕实施分管项目的质量、平安和施工进度的奖惩制度;〔4〕参与分管项目履约期合同评审。

3、项目总工程师(1)在项目经理的指导下,贯彻执行国度、部和葛洲坝路桥公司有关技术管理的规则,组织制定和实施项目部襄荆路面工程科研攻关方案及推行运用新技术、新资料、新工艺和新设备;(2)统筹项目质量保证方案,布置工程技术任务;(3)担任工程项目质量方案编制、审核;(4)担任工程技术文件资料的分配、签发;(5)掌管工程技术管理、质量平安任务;(6)参与项目履约期合同评审,组织编制施工组织设计,担任施工技术方案决策并催促实施。

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施质量安全是企业可持续发展的关键,而质量安全保证体系和措施是确保企业产品质量和消费者安全的重要手段。

本文将为大家阐述质量安全保证体系和措施的概念、分析其作用、构建过程和实施细节,旨在为企业提供有效的指导意见。

一、质量安全保证体系的概念和作用质量安全保证体系是指建立在企业质量体系的基础上,以保障生产过程中产品质量和消费者健康安全为核心的一种保障体系。

它主要包括质量标准、产品设计和验证、质量控制和检验、售后服务和产品回收等方面,可以有效地提升产品质量,降低生产成本,保证企业的市场竞争力和消费者的健康权益。

质量安全保证体系的作用:1. 提高供应链的效率,降低生产成本2. 满足市场需求,提高品牌知名度3. 增强消费者信心,维护企业形象4. 提高产品质量,降低产品损失成本二、构建质量安全保证体系的关键要素构建质量安全保证体系需要重视以下关键要素:1. 标准化管理:制定企业内部的标准,建立标准化管理系统,包括产品设计、生产过程、质量控制、物流配送等流程,以确保产品质量和消费者的健康安全。

2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,包括产品工艺流程控制、检验验证和质量风险控制等。

利用各种检测手段和技术,对产品进行测试和评估,确保产品符合质量标准和安全要求。

3. 售后服务和产品回收:在产品售后服务方面,企业应该配备专业的服务团队,保障产品质量和安全,并在不合格的产品或受损的产品发生时,进行及时回收和处理。

4. 建立质量文化:建立企业的质量文化,推行质量意识和品质理念,增强员工对质量的认识、责任和重视,强化质量控制意识,提高企业整体质量水平。

三、质量安全保证体系的实施细节1. 制定质量管理手册和标准操作规程:建立企业内部的质量管理标准和手册,制定详细的标准操作规程,实现标准化方案的配合和执行。

2. 规范产品设计和验证流程:确保产品质量和安全要求在设计和验证过程中得到满足,减少潜在质量风险。

3. 建立完善的物流配送管理:在物流配送过程中,进行充分的质量控制,确保产品的质量不受影响,防止任何形式的污染和破坏。

质量、安全保证体系与措施

质量、安全保证体系与措施

质量、安全保证体系与措施1.质量体系与保证措施5。

1 质量保证体系框图⑴质量保证体系①建立各级领导质量负责制项目经理对质量工作全面负责,对照质量目标,贯彻落实工程质量措施,督促、检查、领导标段内的质量工作,对标段内工程质量达标负责。

项目队长对所管工点的工程质量负责,具体组织施工质量措施的实施,强化对施工过程的控制.②建立质量保证体系针对本标段工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作进行分解,建立质量保证体系,详见图5。

1。

(2)质量保证措施①强化全面质量管理意识对工程质量要高起点,严要求,服从工程监理和业主管理。

全体职工要牢固树立起“百年大计,质量第一”的观念,从每道工序开始,从分项工程做起,加强施工过程的控制,自始至终把好质量关,同时针对工程重点、难点,建立以班组为基础,确保整个工程质量处于受控状态。

②建立工程质量奖励基金和质量保证金制度建立质量创优激励机制,发挥经济杠杆的作用,项目经理部每月验工计价中的4%作为奖励基金和质量保证金.其中1%为奖励基金,用于奖励在质量工程中做出成效的集体和个人;3%为各项目队质量保证金,本标段工程竣工验收达到质量规划指标时予以返还,达不到时扣减。

③建立质量检查制度建立各级质量检查制度,项目经理部每季度进行一次,各项目队每月进行一次。

外业检测对照部颁验标对工程检测项目进行实地量测,做出记录,作为评定质量等级的依据之一;内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准,按检查办法做出检查评定结果。

凡一次检查合格率不足100%,且现场管理混乱的工点,提出黄牌警告,单位内通报批评;连续两次检查合格率不足100%,责令撤离工地。

对一次检查合格率达100%,内实外美且现场管理有序的单位,给予奖励,通报表扬。

各级设立专(兼)职质检人员,持证上岗,分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。

④认真履行合同条款认真执行合同条款,自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查督促。

质量保障体系及保证措施

质量保障体系及保证措施

质量保障体系及保证措施一、质量保障体系1、质量管理制度严格按照要求,落实施工过程技术控制责任,适应程序的具体要求,保证施工过程,按照规定进行有效控制,以满足甲方的要求。

工程以项目经理为第一质量保证人,施工员、质量员、各施组组长亲临现场,责任分明,层层落实。

设计人员、质量员要明确质量管理重点,对施工班组人员进行技术交底。

技术交底一律通过书面形式进行,施工员、操作者签字齐全,交至每个工人。

技术交底原件由施工员保存,每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档,备查备用。

严格执行相关的施工技术规范和质量验收标准;对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控;严格按施工工艺程序操作,上道未经检验合格,禁止进行下道工序操作;施工过程中严格遵循质量检验标准要求,落实工程隐蔽前的“三检”制度;定期检查,接受甲方、监理对工程质量的管理和指导。

2、质量保证体系网络二、质量保障措施1、技术保证措施(1)、开工前要落实各级人员岗位责任制,做好技术交底。

施工中要认真检查执行情况,开展全面质量管理活动。

做好隐蔽工程记录,施工结束后,认真进行工程质量检验和评定,做好技术档案管理工作。

(2)、做好文件与资料的控制工作,由专人负责管理工程所需的各种文件和资料,保证使用资料的有效性。

(3)、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理,以保持质量记录的系统性和可控性,质量记录除文字资料外,对重点部分用声像资料、照片予以保存存档,实现可追溯性。

(4)、本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件进行质量控制,对项目部质量体系进行定期检查,确保质量体系有效运行,保证工程质量。

(5)、做好培训工作,对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训,项目经理、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗,以保证员工素质,从而保证工程质量。

2、物资保证措施(1)、必须做好采购工作的控制,对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。

质量保证体系及安全保证措施

质量保证体系及安全保证措施

程序和流程
规定各项质量活动的操作步骤 和方法,确保工作的一致性和 规范性。
资源保障
提供必要的人员、设施、设备 、资金等支持,确保质量管理
工作的顺利开展。
适用范围及意义
适用范围
适用于企业内所有与产品或服务质量有关的活动和过程,包括设计、采购、生 产、检验、销售、服务等环节。
意义
有助于企业提高产品或服务质量水平,降低成本损失,增强顾客忠诚度和企业 信誉度;同时也有利于企业持续改进和优化质量管理体系,提高整体绩效和市 场竞争力。
实践中如何有效结合运用
制定综合性的质量与安全策略
企业应制定综合性的质量与安全策略,明确质量与安全管理的目标、 原则和方法,确保二者在实践中得到有效结合。
强化全员参与意识
通过培训和宣传,强化全员对质量与安全管理的认识,提高员工参与 质量与安全管理的积极性和主动性。
建立联合监督机制
建立质量与安全管理的联合监督机制,对质量与安全管理的实施情况 进行定期检查和评估,确保二者在实践中得到有效执行。
加强员工安全培训和教育
对新员工进行安全培训和考核, 确保其掌握必要的安全知识和操
作技能。
对在岗员工进行定期的安全教育 和培训,提高其安全意识和应对
突发事件的能力。
开展形式多样的安全活动,如安 全知识竞赛、应急演练等,提高 员工的安全参与度和自我保护能
力。
定期进行安全检查和评估
01
制定安全检查计划和标 准,明确检查内容和要 求。
02
定期对设备、工艺、环 境等进行安全检查,及 时发现和消除安全隐患 。
03
对安全检查中发现的问 题进行整改和跟踪,确 保问题得到有效解决。
04
定期进行安全评估,对 安全管理体系的运行效 果进行评价和改进。

质量安全保证标准体系及专项措施

质量安全保证标准体系及专项措施

质量控制方法第一节质量确保体系及方法一、质量目标1.确保工程一次交验合格。

2、满足要求需要和用途, 在确保安全生产前提下, 加强综合管理, 以质量求效益, 实施科学管理, 精心施工。

3.满足用户对工程产品质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4.符合社会相关安全环境保护方面法令或条例要求。

5.使企业取得良好经济效益。

二、质量目标管理组织确保建立质量管理体系, 健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真落实企业根据ISO9002标准制订《质量确保手册》和各个工作程序文件, 建立项目质量确保体系, 确保每道工序受控。

并将总目标横向展开到各科室, 纵向分解到各队组, 做到环环相扣, 人人有责, 形成相互协调、相互制约、相互促进管理网络。

三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行, 成立工程质量管理领导小组, 建立完善质量管理体系, 切实树立“质量第一, 用户第一, 信誉第一”思想。

形成“人人心里有目标, 人人手中有标准”, 达成质量创优目标明确, 工艺过程管理严格, 施工监督认真负责, 以强化全员意识为先导, 以争创优质工程为龙头, 以务实管理为关键, 以推进科技进步为确保全员争先气氛。

质量是企业生命, 是企业竞争和发展基础, 更是本工程实施进程中贯穿一直专题。

1.由项目经理任工程质量第一责任人, 对质量全方面负责负担工程项目建设实施全方位质量控制;负责组织实施人、财、物高效合理运行, 立即处理纠正施工过程中出现偏差, 确保承诺实现。

2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理统一指挥下, 分工负责工程中技术质量、过程质量等全方面管理工作, 科学地编制施工方案, 立即应用优异技术和施工工艺, 处理施工中技术质量问题, 根本根治工程中出现质量通病。

3、生产职能确保层:落实实现优良多项技术方法和工作内容, 实施优质样板工程, 以质量标准为准则, 加大三检力度, 严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关), 实现各个分部达优。

质量保证体系及安全保证措施(精)

质量保证体系及安全保证措施(精)

质量保证体系及安全保证措施1.引言在企业的生产和经营活动中,质量和安全是最基本的要求和标准。

为确保产品的质量和安全,需要建立和完善质量保证体系和安全保证措施。

随着经济的不断发展,不同行业的企业对质量和安全的要求也不断提高和严格化,质量和安全问题已经成为影响企业发展和竞争力的重要因素之一。

因此,建立完善的质量保证体系和安全保证措施对企业的长期发展具有极其重要的意义。

2.质量保证体系的建立质量保证体系是指企业为保证产品质量从而建立的一整套制度、程序和方法。

建立质量保证体系是企业用以确保产品质量、降低成本、提高客户满意度的重要手段。

建立质量保证体系有以下几个阶段:2.1.确定目标和目的企业建立质量保证体系的首要任务就是明确目标和目的。

明确目标和目的能够促使企业在实践中不断寻求更高的质量水平,提高产品和服务的质量水平,打造具有核心竞争力的业务。

2.2.确定范围和体系企业建立质量保证体系应该确定范围和体系,即要明确质量保证的重点和范围,以及质量保证的内容和要求。

这样才能更好地实施和监管质量保证体系。

2.3.建立文件和程序企业建立质量保证体系需要制定一系列的文件和程序,例如标准操作程序、标准作业方法书以及职责和权限清单等文件和程序。

这些文件和程序可以规范企业的管理行为,从而确保产品的质量水平。

2.4.质量保证体系运行和监督建立质量保证体系后,需要按照制定的文件和程序来运行和监督质量保证体系。

如定期进行内审、管理评审等,以便不断的改进和提高企业的管理水平和核心竞争力。

3.安全保证措施的建立安全保证措施是指企业为保证员工安全和产品安全从而建立的一整套制度、程序和方法。

建立安全保证措施的目的是确保员工和产品的安全,降低企业的风险和损失。

建立安全保证措施有以下几个阶段:3.1.制定安全政策和目标建立安全保证措施的前提是制定安全政策和目标。

只有从源头上预防和控制危险和隐患,才能有效地保障员工和产品的安全。

3.2.建立安全体系企业建立安全保证措施需要建立完善的安全体系。

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组XXX将成立以项目经理为首的质量管理领导小组,其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。

施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下,负责本工程的质量实施计划,并重在现场落实。

2、工程质量的基础管理工作①加强教育,强化质量意识教育②开展技术业务培训,并建立一套切实可行的技术考核制度,明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。

③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。

④质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心,现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况,总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。

3、强化质量意识,建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”,即在每道工序完工后,首先由施工队自检,自检合格后报项目部检验,经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。

5、质量管理带领小组组长:XXX副组长:XXXXXX组员:XXXXXXXXXXXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是进步企业经济效益的先决条件之一。

在本工程施工中,我们将组织精良的施工手艺人员和机械装备,采用先进的管理手段,建立质量保证体系,制定质量管理方针,进步职工的质量意识,健全质量管理机制。

通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。

1、建立以项目经理为首的质量管理带领小组,负责制定工程质量计划、质量管理方针和质量保证措施,带领项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。

2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量事情,施工队配备兼职质检员。

质量保证措施及保证体系

质量保证措施及保证体系

质量保证措施及保证体系一、质量保证措施:实行工程质量的目标管理。

根据总目标制定分阶段的工程质量目标。

通过签订多级责任状进行责任目标逐级分解,从项目部成员到各级管理人员,直至作业班组,均有目标和计划,做到措施落实,责任到人,齐心协力,确保工程目标的实现。

建立项目三条控制线,即:材料供应控制线、现场文明控制线、施工管理控制线。

每条控制线由专人负责,做到目标落实,奖罚严明。

质检人员必须对工作认真、及时、投入、到位,严格执行三检制,实行质量一票否决制,每道工序由质检员跟踪检查,发现问题及时纠正,达到要求后方可进行下道工序。

用工序质量保证分项、分部工程质量,最后确保单位工程质量合格。

施工中严格执行各专业工程“施工质量验收规范”,认真贯彻企业标准,使施工中的每道工序都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程均有追溯性。

施工过程坚决杜绝质量通病,工程细部应按细部做法相关规定执行,确保工程的使用功能和观感效果。

施工中形成的工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、质量控制资料、施工质量验收资料、工程安全和主要功能核检资料均应做到详细真实。

能够准确反映工程实际情况,并确保与工程同步,同时要满足竣工交验的要求。

外墙防渗漏措施造成外墙渗漏的主要原因及防治措施:外墙雨水多是从窗框与外墙粉刷层间的裂缝渗入室内的,并集中在窗顶、窗台和窗框竖直边与外墙粉刷层间的裂缝处。

主要原因有:发泡剂硅胶不密实,窗框安装时不牢固,在长期的风压作用下产生裂缝,组合窗中拼管连接不规范,在窗顶处没有设置滴水槽或鹰嘴,窗台处倒泛水和窗框四周粉刷咬窗框等。

防治措施:窗台处应做出2 cm的圆弧和2 cm的向外坡度,以确保窗边不积水。

窗框周边勾缝打胶,窗后塞口要塞紧密,窗顶作鹰嘴处理或滴水槽,滴水槽的宽度和深度均不应小于10 mm。

窗框间的缝隙用发泡剂进行填塞,填塞完毕将多余的发泡剂清除后,用建筑密封膏将门窗框与抹灰面奉承八字型。

填嵌密封膏之前应撕净包裹外框的塑料薄膜和松散砂浆及其它杂物。

质量及安全保证体系

质量及安全保证体系

质量及安全保证体系第一章.质量保证体系一、质量保证措施为确保此加固工程的原结构绝对安全,得到有效的质量保障,特采取以下质量保证措施:1公司成立专门的质量检查小组,定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改、解决。

2、对所有施工人员进行有针对性的技术培训I,使每个施工人员对各道工序、每个施工环节,做到足够的重视。

3、建立严格的质量检查程序,对每一施工工序进行高标准要求。

4、各分项工程施工中实行交接检查制度,使每道工序得到质量保证。

5、分项工程完成,由各班组自检后报技术员、施工员、质检员、共同进行验收合格后向有关部门报验。

6、工地实行挂牌施工,责任落实到每个施工人员不合格产品进行班前通报。

7、对施工人员进行口头和书面的详尽的技术交底,技术员不间断的进行现场巡视。

8、随时调查质量情况,及时收集整理甲方、监理方反馈的质量信息,对不足之处加强技术力量进行及时整改。

二、质量管理框架图材料员质检费资料员 加囱⅛组公司以人为本,将安全施工放在第一位,由公司现场技术经理进行安全管理,确保施工现场无安全事故。

根据现场具体情况,公司制定了许多的安全管理制度,实行安全责任落实到人,定期对施工作业人员进行安全教育。

同时项目部成立专门的安全小组,派专人进行不间断的现场巡逻。

施工作业人员无条件服从现场甲方、监理的监督和管理。

一、安全施工措施1施工人员进入现场,要戴安全帽,高空作业要系安全带;2、技术负责人、安全负责人对各班组组长进行技术、安全交底,然后由各班组组长对每个施工人员进行技术、安全交底,并做好相应的记录;3、所有施工人员认真贯彻执行公司〃安全第一〃主要方针,自觉遵守国家颁布的安全技术法律、法规;4、正确的使用各种机具设备,严格按照各机具的正确操作规则施工,坚决杜绝野蛮施工;5、严格禁止高空抛落渣土、碎块等,施工作业时禁止打闹;6、专职安全员不间断的进行现场巡视,对不按照安全操作规程施工者,应作出处罚通知单。

对现场有安全隐患的部位作出标志,限期整改,并要求拿出具体的整改措施;7、各种临设、脚手架的搭设应符合安全技术规范的要求;8、施工现场禁止吸烟。

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施

第1章、质量安全保证体系及措施第1节、安全管理方针、目标管理目标:创扬州市“市级文明工地”第2节、安全生产保证体系二、项目安全管理体系第3节、安全管理制度1、安全技术交底制:根据安全措施要求与现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;2、班前检查制:专职安全员务必督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查;3、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;4、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点与注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5、定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患务必定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;6、管理人员与特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;7、实行安全生产奖罚制与事故报告制;8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。

第4节、安全管理工作1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划,与施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点操纵,如大型施工机械等从设备进场检验、安装到日常操作要严加操纵与监督。

凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;4、防护设备的变动务必经项目经理部专职安全员批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由专职安全员保管;根据扬州市有关标准,本工程拟设四个专职安全员,两个塔楼各两个,并严格要求每个作业班组与分包单位配备专职安全员。

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质量控制措施第一节质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。

2、满足规定的需要和用途,在确保安全生产的前提下,加强综合管理,以质量求效益,实行科学管理,精心施工。

3、满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。

5、使企业获得良好的经济效益。

二、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的《质量保证手册》和各个工作程序文件,建立项目质量保证体系,确保每道工序受控。

并将总目标横向展开到各科室,纵向分解到各队组,做到环环相扣,人人有责,形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。

三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。

形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进步为保证的全员争先氛围。

质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础,更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。

1、由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责承担工程项目建设实行全方位质量控制;负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时处理纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。

2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻底根治工程中出现的质量通病。

3、生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检的力度,严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个分部达优。

四、质量保证措施㈠加强思想教育、提高质量意识1、加强思想教育,强化质量管理,不断提高全员的质量意识,使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量,树立“预防第一”消除隐患的思想,勇于实践,不断改进,提高工作质量意识。

2、正确处理好质量与数量,质量与效益的关系,要在保证质量的前提下,争取高速度、高效益。

㈡建立质量管理监督、健全各项规章制度1、项目成立质检组,直接在经理及主任工程领导下进行工作,负责本工程全过程质量管理与检查,实行一票否决制,在检查中,如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工,必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。

2、工地成立施工技术室、试验室对整个工程进行现场技术指导,质量控制,各项材料检验、试验、结构物理性能检测等,指导作业人员进行工作,各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准,进行检查、评定。

㈢健全质量管理制度1、建立以经理、主任工程师为首的质量目标责任制,推动各类人员的质量责任制,每月进行一次考评,考评结果与质量奖惩制度挂钩。

2、工程开工前,由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育,使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标,牢固树立“质量第一”的观点。

3、严格测量放线制度,满足规定的施工测量精度,为避免失误,建立测量双检制度。

4、开工前有技术交底制度,向全体人员讲解技术要求,操作方法,质量标准,使大家知道自己该什么,怎样做,负什么责,做好工作标准是什么,做到人人心中有数,是提高工程质量的先决条件。

5、落实质量“三负责”制,即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。

6、坚持持证上岗,所有技术工人应取得相应的技术资格,才能上岗作业。

7、贯彻先验工,后计价,优质优价,按质论价。

8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。

9、建立原材料配合比检验试验制度,完善检测手段,用数据指导施工,做好各种技术资料的编制,收集事理保管工作。

10、施工单位有关人员,要自觉接受建设单位,质量部门对施工全过程的监理检查,对监理人员指出整改要求的,现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。

①质检科每月组织一次大检查,项目部每月组织两次大检查,各施工队(班组)坚持自查,发现问题及时解决。

②在大检查中,按综合得分进行考核、评比,赏优罚劣。

③现浇构件,安装工程等以观感质量来考核。

④对不符合质量要求的产品坚决返工,工日自负,自己不愿返工而由他人返工的,所发生的工日加倍由责任人负责,损失的材料费赔偿的50%,由队组落到人,折算工日后在月底结帐时给予扣除。

11、分项工程自检、工序交接检和专检制度①自检:操作人员在操作过程中,必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检,经自验达到质量管理标准和设计要求,并经项目施工员、质检员验收后,方可继续施工。

②工序交接:工种间的交接检:在上道工序完成后下道工序插入前,施工员应组织交接双方作业班长进行交接检查,经双方认真检查并确认后,方能进行下道工序施工。

③专检:a:所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定,质检员核定等级。

未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。

b:专职质检人员在核定分项工程质量等级时,必须按质量评定标准,认真检查,严格把关。

④上述所有检查,必须记录齐全,签字完整,由项目资料员保存。

表式按照新疆自治区资料统一标准执行。

12、“三不放过”原则:“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过,对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过,对事故处理和措施未落实不放过的原则。

㈣加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理1、把好原材料、半成品的入库制度,在入库时,必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单,必要时,要重新检验,否则不许使用,防止不合格的原料投入施工。

2、检查人员在复检过程中,必须认真填好各项复检记录,认证签字,作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。

4、推行首件检验制和样板工程制,每道工序必须先以小面积、小范围先试验,经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工,这样工人在施工中有样板可学,并能从中总结经验,不断改进和提高质量。

5、班组每日坚持自检,做好检查记录,在自检合格的基础上报质检员复核。

6、加强计量管理,对使用的计量器具要经常检查校正,保证计量器具的准确性。

7、配料、重量比、设专人按秤计量,做到盘盘过秤。

8、建立有效的质量信息反馈系统。

9、加强现场的成品保护。

10、组织各种形式的检查,经常开展质量动态分析会,针对质量通病和薄弱环节,采取有效的技术措施。

11、推行质量记录管理制度①质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。

②质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。

施工记录按《建筑安装工程质量检验评定标准》中的表式及有关行业管理标准要求标识。

③施工工程质量记录由项目施工员填写,质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。

质量记录填写应真实、准确完整,字迹清晰,所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚,不得有涂改或模糊不清的地方。

④项目经理部根据实际工作情况、工程的进展及有关规定,对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。

资料员对所收集的质量记录应按性质分类,按形成时间先后编目、编号。

⑤属于工程竣工资料的施工工程质量记录,由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理,向业主移交、归档、贮存。

12、工程防护及成品保护措施为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。

保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定:⑴进行职业道德教育教育全体职工对国家、对人民负责,爱护公物尊重他人和自己的劳动成果,施工操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位移。

⑵合理安排施工顺序按正确的施工流程组织施工,不得颠倒顺序,防止下阶段施工损坏或污染前段工序。

⑶每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。

第二节质量检测与试验一、检测和试验控制1、依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划,计划包括;检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。

2、在确定检验数量时,严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和数量。

3、依照检验计划对进货材料,工序过程和完工的部位进行检查,检查由施工队专职质量员先检,项目部质量员进行监督检查,同时应积极配合业主、监理进行检查。

4、在计划所要求的检验项目和检验数量完成前,不得将材料和工序放行。

如因特殊情况需报业主批准,并做出标识,以便进行补检和补救。

5、在全部检验工作完成后,所有报告、记录整理放好后,内部检验完成,可以提交监理和业主检查验收。

6、质量记录应填写齐全、准确,且能说明所有材料、工序和部位已全部按照标准要求检查完毕,且结果符合要求。

记录同时应有追溯性,一旦出现不合格,可以从不合格品控制程序中找出处理情况,质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务、时间、地点等。

二、检测工具和设备的控制1、对于工程检测所用的检测器具,进行登记造册。

2、工程开工前,按照计量器具管理办法要求的周期进行检定,校验,贴标签,保存校验证明,并在检测器具台帐上注明。

3、工程进行中,必须使用在检验期内校验合格的检测器具。

4、检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下,以使其准确和适用性保持完好。

5、自制检测工具,严格按计量器具管理要求进行控制,以便保证其准确性。

6、对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准,如发现其偏离标准状态时,应追溯评定工程各试验结果的有效性,防止不合格品的使用。

7、对于在检验期内,检测器具一旦发现受到损坏或调整不当等可能失准时,按以上内容进行处理。

三、检验和试验状态控制1、对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程或已完工程,应对其进行检验状态标识。

2、检验状态依照工程情况可分为:待检、合格、不合格、返工处理、报废,以防止不合格品流入下道工序或使用。

3、检验状态由专职质量员进行标识,标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。

4、检验状态应确保其及时性,应随工程进行及时标识,而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除,确保标识的唯一性和准确性。

5、工程中应保存好检验标识,必要时要留有记录。

四、不合格品的控制1、对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位,首先要做好标识和记录。

2、对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返工,处理。

3、对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师,由工程师提出处理意见,由操作者处理。

4、依照监理工程师的评审结果和处置意见,由项目工程师负责组织处理,记录不合格和返工情况。

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