包钢集团5S管理标识标准

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5S管理标识标准(下)

5S管理标识标准(下)

5S管理标识标准(下)厂区道路交通标识标准依据《中华人民共和国道路交通法》的规定,结合公司要求,厂区各主要道路设置相应的标识和道路名称标识牌。

厂区道路标识的设置种类厂区道路标识主要有警告标识、禁止标识、指示标识、停车场标识,共4种。

1 警告标识警告标识是警告车辆、行人注意危险地点及应采取措施的标识。

形状为等边三角形,顶角朝口,黄底、黑边、黑图案,共42种。

厂区道路共设置警告标识11种.如表2 禁止标识禁止标识是禁止或限制车辆、行人交通行为的标识.形状为圆形,白色底,红圆红斜杠,黑色图案,共42种.厂区道路共设置禁止标识10种.如表3 指示标识指示标识是指示车辆和行人按规定方向、地点行进的标识。

形状为圆形和矩形,蓝色底,白色图案,共30种。

厂区道路共设置指示标识4种。

如表停车场标识设置在停车场处,用于指示停车场的位置。

各单位应应在合适位置设立停车区域,并有醒目标识,标识牌制作标准参照图5—1。

停车场内应划出停车位,停车位区域线为白色虚线,线宽为8厘米,线长30厘米.停车位的标准为长3.3米、宽2.5米。

各单位应在恰当位置设立停放自行车的场所,并有醒目标识,标识牌制作标准参照上图。

办公室物品标识及定置标准1。

办公室定置图2。

桌面物品定置图桌面所有物品都要体现在定置图上,根据办公设施的不同种类,提供一张本单位统一的桌面定置图。

3。

用电器插头标识宽为20mm,长根据实际情况而定。

电线必须横平竖直,插座离地、离开桌面.如图4. 办公桌上个人岗位标签长/宽为100mm/80mm。

放置方法和位置要单位内部统一.蓝底一寸照片。

空白处填写格言,内容自己设计。

如图5。

综合柜、文件柜、档案柜、资料柜、更衣柜标识长宽为90mm/60mm.字号依据实际情况确定、美观清楚。

要求有责任人,物品摆放整齐,分类合理。

如图6. 文件夹标识字号依据实际情况确定、美观清楚。

已经在柜子上标明责任人的,文件夹上不用标明责任单位或责任人.如图7。

5S管理标识标准(标识)

5S管理标识标准(标识)

5S 管理标识标准包头钢铁(集团)有限责任公司二〇一一年八月前言为了规范现场管理,形成公司统一的5S管理现场标识标准,提升现场可视化管理水平,特制定《包钢(集团)公司5S 管理标识标准》。

本标准依据国家标识标准和行业标识标准,吸取了部分钢铁企业5S管理标识中的一些成功做法,并结合包钢实际制定,内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作和专业管理标准等。

本标准共分八部分:一、工业建(构)筑物、设施、设备标识标准;二、安全标识标准;三、现场标识标准;四、消防安全标识标准;五、厂区道路交通标识标准;六、办公室物品标识及定置标准;七、其他常用标识标准;八、厂容环境管理标准。

本标准适用于包钢集团所属各单位(部分矿山安全标识按矿山系统标识标准执行)。

本标准在实施过程中如遇特殊问题,请及时反馈包钢(集团)公司5S管理推进办公室。

目录第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准 (1)第二部分安全标识标准 (13)第三部分现场标识标准 (21)第四部分消防安全标识标准 (34)第五部分厂区道路交通标识标准 (39)第六部分办公室物品标识及定置标准 (46)第七部分其他常用标识标准 (51)第八部分厂容环境管理标准 (62)第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准1 工业建(构)筑物1.1 工业建(构)筑物色彩的规定1.1.1 主厂房厂房外墙面为飞机灰套紫棕色,色卡号(GSB05-1426-2001 76 G10,GSB05-1426-2001 58 YR03)。

厂房结构为银灰色,色卡号为(GSB05-1426-2001 74 B04)。

厂房气楼颜色为橄榄灰(GSB05-1426-2001 80 GY03)。

厂房内墙面为白色(彩板厂房除外)。

色卡按GB/T 15608-2006 《中国颜色体系》的规定执行,颜色控制范围为N9~N9.5之间。

1.1.2 办公楼办公楼外墙面颜色采用主色为GSB16-1629-2003标准中SM1-0813,套色为中灰色。

包钢5s管理内容

包钢5s管理内容

包钢5s管理内容包钢是中国最大的钢铁企业之一,其在管理方面推行了5S管理方法,以提高生产效率和工作环境的整洁度。

下面将从人类的视角,以真实的叙述方式,描述包钢的5S管理内容。

第一S,整理(Seiri):在包钢,整理是指清理和分类工作场所,将不必要的物品和设备进行清理和整理。

我还记得当时参观包钢工厂时,工人们正在认真整理自己的工作台,将不需要的工具和材料放到指定的位置。

这样不仅使工作环境更加整洁,还能减少工作中的混乱和浪费。

第二S,整顿(Seiton):整顿是指对工作场所进行布置和安排,确保工作区域的物品和设备摆放有序,方便工人的操作。

在包钢,我看到工人们将工具按照功能和使用频率进行分类,并将其放置在标有标识的位置。

这样一来,工人们可以迅速找到需要的工具,提高工作效率。

第三S,清扫(Seiso):清扫是指定期进行工作场所的清洁和保养,以确保工作环境的整洁和卫生。

工人们每天都会清洁自己的工作台和周围环境,包括清除灰尘、扫地、擦拭设备等。

这样不仅使工作环境更加舒适,还能减少事故的发生。

第四S,清洁(Seiketsu):清洁是指保持工作区域和设备的清洁和良好状态。

在包钢,工人们每天都会保持自己的工作台整洁,保持设备的正常运行,并及时修理和更换损坏的设备。

这样一来,不仅能提高工作效率,还能延长设备的使用寿命。

第五S,纪律(Shitsuke):纪律是指对5S管理方法的遵守和坚持。

在包钢,每个工人都严格遵守5S管理方法,执行相关的规定和操作流程。

工人们互相监督,确保5S管理方法的有效执行,并及时反馈和改进。

这样一来,不仅能提高工作效率,还能营造一个良好的工作环境。

通过5S管理方法,包钢在生产过程中实现了高效率和良好的工作环境。

工人们通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律的实践,提高了工作效率,减少了浪费和事故的发生。

同时,这种管理方法也培养了工人们的团队合作精神和责任意识,使包钢成为了一个高效、安全和舒适的工作场所。

5S管理标识标准(标识)

5S管理标识标准(标识)

5S 管理标识标准包头钢铁(集团)有限责任公司二〇一一年八月前言为了规范现场管理,形成公司统一的5S管理现场标识标准,提升现场可视化管理水平,特制定《包钢(集团)公司5S 管理标识标准》。

本标准依据国家标识标准和行业标识标准,吸取了部分钢铁企业5S管理标识中的一些成功做法,并结合包钢实际制定,内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作和专业管理标准等。

本标准共分八部分:一、工业建(构)筑物、设施、设备标识标准;二、安全标识标准;三、现场标识标准;四、消防安全标识标准;五、厂区道路交通标识标准;六、办公室物品标识及定置标准;七、其他常用标识标准;八、厂容环境管理标准。

本标准适用于包钢集团所属各单位(部分矿山安全标识按矿山系统标识标准执行)。

本标准在实施过程中如遇特殊问题,请及时反馈包钢(集团)公司5S管理推进办公室。

目录第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准 (1)第二部分安全标识标准 (13)第三部分现场标识标准 (21)第四部分消防安全标识标准 (34)第五部分厂区道路交通标识标准 (39)第六部分办公室物品标识及定置标准 (46)第七部分其他常用标识标准 (51)第八部分厂容环境管理标准 (62)第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准1 工业建(构)筑物1.1 工业建(构)筑物色彩的规定1.1.1 主厂房厂房外墙面为飞机灰套紫棕色,色卡号(GSB05-1426-2001 76 G10,GSB05-1426-2001 58 YR03)。

厂房结构为银灰色,色卡号为(GSB05-1426-2001 74 B04)。

厂房气楼颜色为橄榄灰(GSB05-1426-2001 80 GY03)。

厂房内墙面为白色(彩板厂房除外)。

色卡按GB/T 15608-2006 《中国颜色体系》的规定执行,颜色控制范围为N9~N9.5之间。

1.1.2 办公楼办公楼外墙面颜色采用主色为GSB16-1629-2003标准中SM1-0813,套色为中灰色。

包钢5S管理字6号(1)

包钢5S管理字6号(1)

包钢5S管理字〔2012〕6号签发人:周秉利关于表彰5S管理推进先进单位、先进集体先进个人和优秀督导员的决定公司各单位:5S管理项目实施一年来,在各级领导高度重视和广大干部职工共同努力下,圆满完成了推进期各项工作任务,取得了阶段性成果,为常态化管理奠定了坚实基础。

各单位生产现场、职工工作休息环境得到了根本改善,实现了整洁清爽、物流有序,有力地助推了安全生产、设备及质量管理和降本增效等工作,促进了员工素养、企业绩效和企业形象的全面提升。

在5S管理推进过程中,公司上下涌现出许多工作突出的单位、集体和个人,为表彰先进、树立典型、鼓舞士气,激励广大干部职工不断增强现场改善意识,持续深化5S管理工作,提升基础管理水平,公司决定:授予:白云铁矿等16个单位为5S管理推进工作先进单位;炼铁厂二检修车间等67个车间(部室)为5S管理推进工作先进集体;郭健生等80名同志为5S管理推进工作先进个人;赵海丽等46名同志为5S管理推进工作优秀督导员。

公司号召全体干部职工向先进学习,创新实践,强化管理,争创一流,持之以恒地做好5S管理工作,提高精细化管理水平,为提升企业核心竞争力、实现“十二五”再创业提供强有力的管理支撑。

二○一二年五月十四日—2 —先进单位(16个)公司机关(含国贸公司、新闻中心)白云铁矿炼钢厂薄板厂轨梁厂线材厂棒材厂热电厂给水厂物资公司教培中心幼教处包钢稀土冶炼厂包钢稀土稀选厂包钢西创机制公司包钢西创电气公司—3 —先进集体(67个)公司机关(含国贸公司、新闻中心):办公厅机关事务处新闻中心综合管理部白云铁矿:公路车间边坡车间巴润矿业:选矿部设备部选矿厂:安环保卫部过滤二车间焦化厂:干熄焦部检修维护部炼铁厂:二检修车间安环部炼钢厂:制钢一部制钢三部薄板厂:热轧部冶炼部轨梁厂:电气自动化部轧辊加工部无缝厂:接箍车间工具车间—4 —线材厂:轧钢部电气动力部一轧厂:电气自动化部热轧部棒材厂:轧钢车间电气车间运输部:机修车间原料站热电厂:热力车间鼓风车间供电厂:检修二部供电一部燃气厂:气柜车间贮配车间氧气厂:制氧一部维检部给水厂:污水处理车间三车间计量处:标准仪器维检部仪维二部技术中心:炼铁研究所—5 —物资公司:材料总库原料站原料车间废钢分公司:机动部回收车间销售公司:安全设备科教培中心:总务处实训中心保卫部:消防大队护卫大队离退管中心:机关一科管理部包钢医院:妇产科组织人事部三医院:总务科急诊科幼教处:第十幼儿园国际新城幼儿园预保中心:综合办公室固阳矿山公司:白云石采矿车间机动供应部—6 —乌海矿业:白灰厂机运作业区矿研院:分析检测中心特钢分公司:物流部还原铁公司:球团车间万腾钢铁:炼铁厂—7 —先进个人(80名)公司机关(含国贸公司、新闻中心):计划财务部:郝润宝生产部:刘振刚设备动力部: 宋龙堂白云铁矿:张立志潘宗德巴润矿业:刘占全崔凤选矿厂:李凯王晓雷焦化厂:夏添虹贺福炼铁厂:高万良方永辉炼钢厂:贾爱军张念新薄板厂:肖文郭健生轨梁厂:张新林郭伟—8 —无缝厂:刘鹏郭志鸿线材厂:王孟伟张文渊一轧厂:孙向明刘拥军棒材厂:穆天祥闫景志运输部:武关威刘承热电厂:王世文张波供电厂:王庆雄张永刚燃气厂:张玉昆王英明氧气厂:张平军王继峰给水厂:武盛孟丽芳计量处:赵喜军梁裕—9 —技术中心:史凤武程德富物资公司:刘惠军赵晓琴废钢分公司:黄宏王煜销售公司:杨占伟王晓龙备件公司:宝建峰宫飞教培中心:刘荣峰菅文军刘金成保卫部:张建平梁道岭离退管中心:丁玉良孙敬忠包钢医院:尚谦刘洪君三医院:程延男王蕾幼教处:—10 —常青姜咏梅预保中心:陈世铁固阳矿山公司:张平白春梅乌海矿业:石磊张刚矿研院:芦福特钢分公司:王永红李霄斐还原铁公司:张庆峰周洪连万腾钢铁:田志刚王兴春包钢稀土:许涛张华包钢西创:韩壮马振宇—11 —优秀督导员(46名)公司机关(含国贸公司、新闻中心):办公厅:陈玉晶组织部(人事部):郭善玲宣传部:刘复斌集团管理部:程燕建设部:马铁兰国贸公司:徐涛白云铁矿:付永强巴润矿业:石景珩选矿厂:张祺焦化厂:唐培育炼铁厂:胡林炼钢厂:胡杰薄板厂:闫继宁轨梁厂:孙明朝无缝厂:高会民线材厂:吴晓铭一轧厂:赵强棒材厂:王佳媛运输部:王彦军热电厂:王永洁供电厂:连振峰燃气厂:刘斌氧气厂:肖贵森给水厂:刘明计量处:罗义技术中心:田甜物资公司:孙忠林废钢分公司:刘月俊销售公司:李冬梅备件公司:李培文教培中心:张晔保卫部:刘蒙离退管中心:王翀包钢医院:李庆文三医院:宋春燕幼教处:赵海丽—12 —预保中心:王铁固阳矿山公司:孙海临乌海矿业:刘和平矿研院:卢方宏特钢分公司:刘永德还原铁公司:任海豹万腾钢铁:王飞财务公司:武全胜新体系筹备组:马志泽包钢矿业公司机关:王军主题词:企业管理5S管理表彰决定包钢(集团)公司办公厅综合处 2012年5月15日制发打字:秦瑶校对:董国胜—13 —。

车间5s管理制度 标志线

车间5s管理制度 标志线

车间5s管理制度标志线第一章总则第一条为了规范车间生产环境,提高生产效率,保障职工安全,制定本管理制度。

第二条车间5S管理制度是基于“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S原则,以营造整洁、有序、安全、高效、和谐的生产环境为目的的一项管理制度。

第三条本制度适用于车间内所有员工以及与车间直接相关的设备、物料和场地。

第四条车间负责人是本制度的直接责任者。

负责人应当认真履行本制度,并定期进行检查和改进。

第五条对于本制度的解释权归车间负责人所有。

第二章整理第六条整理是指清理和分类,将办公区域的物品和文件进行有效的整理和分类,清除无用的物品和文件。

第七条整理的目的是营造整洁、有序的工作环境,提高工作效率,避免工作中的混乱和拥挤。

第八条所有员工应当定期整理自己的办公区域,清除多余的物品和文件,并将其清理至指定的储物区域。

第九条整理应当定期进行,并记录整理的时间、内容和结果。

第十条部门负责人应当对整理情况进行检查和评估,发现问题及时进行整改。

第三章整顿第十一条整顿是指对办公区域的布局和结构进行有效的整顿和调整,以提高工作效率和操作流畅度。

第十二条整顿的目的是为了创造一个符合作业要求、安全、舒适、高效的工作环境。

第十三条所有员工应当按照工作要求进行整顿,包括桌椅摆放、设备摆放等。

第十四条整顿应当依据实际情况,灵活调整布局,并确保布局的合理性和符合要求。

第十五条部门负责人应当对整顿情况进行检查和评估,对存在问题的地方及时进行整改。

第四章清扫第十六条清扫是指对办公区域进行定期的清洁和保养,包括地面、桌椅、设备等。

第十七条清扫的目的是为了保持整洁、有序的工作环境,减少细菌滋生,提高员工的工作干劲。

第十八条所有员工应当根据工作要求定期清扫办公区域,并保持清洁的工作环境。

第十九条清扫应当按照要求进行,包括擦拭、扫除、清洗等操作,并记录清扫的时间、内容和结果。

第二十条部门负责人应当对清扫情况进行检查和评估,发现问题及时进行整改。

包钢(集团)公司5S管理检查、考核、评价实施办法

包钢(集团)公司5S管理检查、考核、评价实施办法

包钢5S管理字〔2012〕9号签发人:周秉利关于印发《包钢(集团)公司5S管理检查、考核、评价实施办法》的通知公司各单位:现将《包钢(集团)公司5S管理检查、考核、评价实施办法》印发给你们,请认真贯彻执行。

二○一二年六月十二日包钢(集团)公司5S管理检查、考核、评价实施办法第一章总则第一条为追求卓越现场管理,建立5S管理长效机制,坚持持续改善,促进精细化管理,不断提升员工素养,提高管理水平,特制定本办法。

第二条开展现场检查的依据为《包钢(集团)公司5S管理标识标准》、《包钢(集团)公司5S管理检查标准》。

第三条本办法适用于包钢(集团)公司直属单位。

第四条包钢稀土、包钢西创要依据本办法,结合实际制定对所属单位的检查考核管理办法,并负责组织实施。

第二章检查、考核、评价原则第五条坚持公平、公正、公开的原则,充分调动各单位实施5S管理的积极性、主动性、创造性。

第六条坚持鼓励先进、鞭策后进的原则,将评价结果与各单位员工收入增长、综合绩效考核、评优评先挂钩。

第七条坚持协同联动原则,实现钢铁主业、包钢稀土、包钢西创等板块整体改善,共同提高。

第八条坚持与专业管理相结合的原则,发挥各专业推进小组的专业管理优势,使现场管理与专业管理有机结合。

—2 —第九条坚持与公司中心工作和重点管理工作相结合的原则,增强5S管理推进的基础性、创新性、重要性和有效性。

第十条坚持属地管理原则,明确界定管理职责,消除现场管理死角,全面提升管理水平。

第三章检查实施及结果汇总第十一条公司5S管理推进办公室(以下简称5S办公室)负责各季度检查活动的组织实施、检查结果汇总和考核评价工作。

第十二条一、三季度检查5S办公室负责抽调机关管理部门人员组成检查组,分别在每年的第一季度和第三季度对各单位进行一次检查(检查不作预先通知),并依据检查情况确定检查结果,出具《检查评价书》,同时将存在问题反馈受检单位整改。

第十三条专业检查各专业推进小组结合日常专业管理工作,每半年提供一次5S管理检查考核分值,分别于每年的5月15日、11月15日前报送5S办公室。

生产现场5定5S标识(PPT61页).pptx

生产现场5定5S标识(PPT61页).pptx
3.6、小心易燃物品 基本色:红、黑色 尺寸:长宽 240mm×340mm 作用:提示该处堆放/存放易燃物品。 范围:涂装喷漆室、供漆间、危化品库等。 材质:硬质聚氯乙烯板材
3.7、当心吊物 基本色:红、黑色 尺寸:长宽 240mm×340mm 作用:提示该处需注意上空有行车、葫芦等通过。 范围:行车、葫芦等运行覆盖区域范围附近。 材质:硬质聚氯乙烯板材
2.5、禁止攀登 基本色:红、黑色 尺寸:长宽 240mm×340mm 作用:禁止攀登。 范围:各种高压设备装置。 材质:硬质聚氯乙烯板材
3、警告标识
3.1、注意安全 基本色:红、黑色 尺寸:长宽 240mm×340mm 作用:提示身处该环境下人们需要注意。 范围:一般危险区域。 材质:硬质聚氯乙烯板材
范围:位于专用回兑器具箱正面 材质:纸质塑封
编号:SC3011
2.3、移动流利架标识 基本色:白底蓝字 尺寸:长100mm,宽60mm 作用:用于明确移动流利架零部 件标识信息 范围:供应商与生产线,物流与 生产线 材质:纸质塑封
五、地面标识:
1、定置标识
编号:SC4001
1.1、工装、工位器具、公共设备、 设施等可移动物定置标识 基本色:蓝色 尺寸:长150mm,宽45mm 作用:用于可移动地面物品定置 范围:位于工装、设备等可移动物品 四角周围 材质:胶带
基本色:白底蓝字 尺寸:长100mm,高45/70mm 作用:用于生产线线旁流利架零部件存 放信息 范围:位于流利架正面 材质:纸质塑封
编号:SC3010
2.2、料箱标识 基本色:白底蓝字 尺寸:长125mm,宽80mm
长120mm,宽40mm 长100mm,宽30mm
作用:用于料箱零部件存放信息
2.3、工位器具定置标识 基本色:蓝色 尺寸:宽45mm 作用:用于物流配送标识 范围:位于车间生产线各工位地面 材质:胶带

5S管理标识标准标识

5S管理标识标准标识

.准标识理管标5S包头钢铁(集团)有限责任公司二〇一一年八月..前言为了规范现场管理,形成公司统一的5S管理现场标识标准,提升现场可视化管理水平,特制定《包钢(集团)公司5S管理标识标准》。

本标准依据国家标识标准和行业标识标准,吸取了部分钢铁企业5S管理标识中的一些成功做法,并结合包钢实际制定,内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作和专业管理标准等。

本标准共分八部分:一、工业建(构)筑物、设施、设备标识标准;二、安全标识标准;三、现场标识标准;四、消防安全标识标准;五、厂区道路交通标识标准;六、办公室物品标识及定置标准;七、其他常用标识标准;八、厂容环境管理标准。

本标准适用于包钢集团所属各单位(部分矿山安全标识按矿山系统标识标准执行)。

本标准在实施过程中如遇特殊问题,请及时反馈包钢(集团)公司5S管理推进办公室。

..目录第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准 (1)第二部分安全标识标准 ..................................................13第三部分现场标识标准 ..................................................21第四部分消防安全标识标准 ............................................34第五部分厂区道路交通标识标准 ......................................39第六部分办公室物品标识及定置标准 .................................46第七部分其他常用标识标准 ............................................51第八部分厂容环境管理标准 ............................................62..第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准1 工业建(构)筑物1.1 工业建(构)筑物色彩的规定1.1.1 主厂房厂房外墙面为飞机灰套紫棕色,色卡号(GSB05-1426-2001 76 G10,GSB05-1426-2001 58 YR03)。

精编【S现场管理】公司S管理标识标准

精编【S现场管理】公司S管理标识标准

【S现场管理】公司S管理标识标准xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv5S 管理标识标准包头钢铁(集团)有限责任公司二〇一一年八月前言为了规范现场管理,形成公司统一的5S管理现场标识标准,提升现场可视化管理水平,特制定《包钢(集团)公司5S管理标识标准》。

本标准依据国家标识标准和行业标识标准,吸取了部分钢铁企业5S管理标识中的一些成功做法,且结合包钢实际制定,内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作和专业管理标准等。

本标准共分八部分:一、工业建(构)筑物、设施、设备标识标准;二、安全标识标准;三、现场标识标准;四、消防安全标识标准;五、厂区道路交通标识标准;六、办公室物品标识及定置标准;七、其他常用标识标准;八、厂容环境管理标准。

本标准适用于包钢集团所属各单位(部分矿山安全标识按矿山系统标识标准执行)。

本标准在实施过程中如遇特殊问题,请及时反馈包钢(集团)公司5S管理推进办公室。

目录第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准 (1)第二部分安全标识标准 (13)第三部分现场标识标准 (21)第四部分消防安全标识标准 (34)第五部分厂区道路交通标识标准 (39)第六部分办公室物品标识及定置标准 (45)第七部分其他常用标识标准 (50)第八部分厂容环境管理标准 (61)第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准1 工业建(构)筑物1.1 工业建(构)筑物色彩的规定1.1.1 主厂房厂房外墙面为飞机灰套紫棕色,色卡号(GSB05-1426-2001 76 G10,GSB05-1426-2001 58 YR03)。

厂房结构为银灰色,色卡号为(GSB05-1426-2001 74 B04)。

厂房气楼颜色为橄榄灰(GSB05-1426-2001 80 GY03)。

厂房内墙面为白色(彩板厂房除外)。

包钢集团5S管理标识标准

包钢集团5S管理标识标准

5S 管理标识标准包头钢铁(集团)有限责任公司二〇一一年八月前言为了规范现场管理,形成公司统一的5S管理现场标识标准,提升现场可视化管理水平,特制定《包钢(集团)公司5S 管理标识标准》。

本标准依据国家标识标准和行业标识标准,吸取了部分钢铁企业5S管理标识中的一些成功做法,并结合包钢实际制定,内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作和专业管理标准等。

本标准共分八部分:一、工业建(构)筑物、设施、设备标识标准;二、安全标识标准;三、现场标识标准;四、消防安全标识标准;五、厂区道路交通标识标准;六、办公室物品标识及定置标准;七、其他常用标识标准;八、厂容环境管理标准。

本标准适用于包钢集团所属各单位。

本标准在实施过程中如遇特殊问题,请及时反馈包钢(集团)公司5S管理推进办公室。

目录第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准 (2)第二部分安全标识标准 (13)第三部分现场标识标准 (21)第四部分消防安全标识标准 (34)第五部分厂区道路交通标识标准 (39)第六部分办公室物品标识及定置标准 (45)第七部分其他常用标识标准 (50)第八部分厂容环境管理标准 (61)第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准1 工业建(构)筑物1.1 工业建(构)筑物色彩的规定1.1.1 主厂房厂房外墙面为飞机灰套紫棕色,色卡号(GSB05-1426-2001 76 G10,GSB05-1426-2001 58 YR03)。

厂房结构为银灰色,色卡号为(GSB05-1426-2001 74 B04)。

厂房气楼颜色为橄榄灰(GSB05-1426-2001 80 GY03)。

厂房内墙面为白色(彩板厂房除外)。

色卡按GB/T 15608-2006 《中国颜色体系》的规定执行,颜色控制范围为N9~N9.5之间。

1.1.2 办公楼办公楼外墙面颜色采用主色为GSB16-1629-2003标准中SM1-0813,套色为中灰色。

办公楼室内墙面及屋顶均为白色。

5S管理检查评分表(生产区域)

5S管理检查评分表(生产区域)
55. 工具箱(柜)破损、脏污,标识不规范,无责任人。柜内工具不分类,摆放不整齐,标识不清楚。
(现场安全)
56. 危险区域安全警示线缺失、损坏,无标识牌,无防范措施。
57. 安全护栏、护罩、踏板、爬梯等防护设施不全或损坏,不按标准使用警示色。
58. 地面突出物无黄黑警示斑马线标识。
59. 防撞柱无黄黑警示斑马线标识。
(泵类、管道、阀门)
27. 泵房各种制度不健全,各项记录不完整。
28. 泵房内设备、设施损坏不修,有锈渍,积灰,油污。
29. 泵房内堆放备品备件和其它材料。
30. 水泵、工艺泵、标识不规范、编号不清晰。
31. 作业区现场有跑、冒、滴、漏、飞溅、飞屑、喷雾等问题。
32. 管道保温脏污,变形、脱落现象。
9. 物料有混放现象,摆放不整齐。
10. 物料不按规定高度堆放整齐,有超高、倾斜现象。
11. 可移动物品无定置,标识不规范。
12. 天车、电葫芦无定置管理,停用时不归位。
13. 压力、温度、电流等指针式仪表不做限位标识条。
14.叉车、拖车、清扫车等辅助设施无定位、无标识、责任人不明确、无清扫责任表。
60. 工作场所存在易燃易爆、有毒有害等因素无防护措施、应急预案。
61. 危险品未分区隔离放置,标识不清楚,没有专人负责管理。
62. 未按规定设安全警示标识或标识破损,模糊不清。
63. 工作区照明不足不能保证安全操作。
64. 消防设施过期,消防设施不全,不整洁,标识不符合标准。
65. 灭火器数量、种类不符合消防规定。
94.建筑物外有乱拉的管线。
95.建筑物存在残破失修处。
96.建筑物色彩不按标准粉刷。
内蒙古包钢有限责任公司5s管理检查评分表试行内容扣分位置描述第一部分生产区域以下不符合项每项次扣05物料有混放现象摆放不整齐

5S管理准则完整版

5S管理准则完整版

5S管理准则完整版简介5S管理准则是一种通过整理、整顿、清扫、清洁和培养良好惯的管理方法,旨在提高工作环境的效率和质量。

本文档将介绍5S管理准则的五个步骤,并提供实施方法和注意事项。

1. 整理(Seiri)整理是指将不必要的物品和材料从工作场所中清除,只保留必要和有用的物品。

这有助于减少浪费、提高效率和降低工作风险。

以下是一些整理的实施方法和注意事项:- 审查工作场所,识别不必要的物品。

- 在整理时考虑物品的使用频率和重要性。

- 将不必要的物品进行分类,如处理、搬迁或丢弃。

2. 整顿(Seiton)整顿是指将工作场所的物品进行有序摆放,以方便查找和使用。

这可以提高工作效率和减少浪费。

以下是一些整顿的实施方法和注意事项:- 将工作场所分区,确保每个区域都有明确的功能。

- 把物品放置在合适的位置,使其易于取用。

- 使用标识和标签来标示物品的位置和用途。

3. 清扫(Seiso)清扫是指保持工作场所的清洁和整洁。

这可以提高工作环境的安全性和员工的工作积极性。

以下是一些清扫的实施方法和注意事项:- 制定清洁计划,明确清洁的频率和责任人。

- 使用适当的工具和清洁剂进行清洁。

- 定期检查和维护清洁设备和工具。

4. 清洁(Seiketsu)清洁是指保持工作环境的整洁和良好的卫生惯。

这有助于提高员工的工作效率和生产质量。

以下是一些清洁的实施方法和注意事项:- 提供适当的工作服和防护设备,以保持员工的清洁和安全。

- 培养员工良好的卫生惯,如洗手、戴口罩等。

- 定期检查工作场所的卫生状况,并采取必要的改善措施。

5. 培养良好惯(Shitsuke)培养良好惯是指让员工将5S管理准则融入到日常工作中,并持之以恒。

这有助于维持良好的工作环境和持续改进。

以下是一些培养良好惯的实施方法和注意事项:- 提供培训和教育,以加强员工对5S管理准则的理解和重要性的认识。

- 设立奖励和激励机制,以鼓励员工遵守和支持5S管理准则。

- 定期评估和改进5S管理准则的实施效果。

包钢(集团)公司5S管理推进办法

包钢(集团)公司5S管理推进办法

附件1:包钢(集团)公司5S管理推进办法第一章总则第一条为了进一步转变观念,树立“人造环境,环境育人”理念,实现夯实环境基础、推动精细化管理、创建全国文明单位的目标,做到环境整洁有序,职工素养不断提高,特制定本办法。

第二条本办法所称“5S”是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)的简称。

整理就是要把有用的物品和无用(或暂时)的物品分开,并把无用(或暂时)的物品拿出现场,即“要与不要,一留一弃”;整顿就是把有用的物品放在应该放的地方(定置),然后做好标识,即“科学布局,取用快捷”;清扫就是把工作现场打扫干净,消除隐患、污染源,即“一目了然,清爽安全”;清洁就是保持整理、整顿、清扫的成果,持续改进,即“洁净环境,贯彻到底”;素养就是要培养员工良好的工作(生活)习惯,即“形成制度,养成习惯”。

第三条本办法所称的“5S管理推进”是指公司为了保证5S管理的系统性和持续性,巩固环境洁净有序,体现“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的效果而提出的各项措施和要求。

第四条5S管理推进的总体思路是:坚定目标,层层分解;系统规划、分步实施;样板带动,整体推进;稳步提升、持续改进。

第五条推进5S管理要本着务实精神、以二级单位为实施主体、激励基层管理人员与一线员工智慧和潜能的发挥,在精益思想指导下,实现公司环境管理规范化、高效化、精细化的目标。

第六条本办法适用于公司直属单位、钢联公司下属单位、包钢稀土、巴润矿业公司,其它子公司、综企(集团)公司、建安公司在河西工业区的单位也要按照本办法执行。

第二章推进的组织第七条成立由公司董事长担任主任、公司总经理担任副主任、公司分管领导担任委员的5S管理推进委员会,推进委员会办公室设在5S管理推进综合组。

第八条成立由公司分管领导担任组长、各推进小组牵头部门以及相关单位负责人担任副组长的5S管理推进综合组,日常办公机构设在集团管理部企业管理处。

“S”现场管理车间标准

“S”现场管理车间标准
1次/日
工具、模具等物品不得随意摆放,要按指定区域或在工具箱内分类,整齐并防护放置。
1次/日
木地台板与铁地台板要分开叠放,预备使用或正在使用的空地台板不准在车间内任意停放,要按车间指定区域内一处成水平直角放置,载物地台板要放置在物料区域内,要求安全、美观成水平直角。
1次/日
外筒推车、车架推车、轮子推车、前叉推车、管料推车同各车间内部使用的自制推车、铁框等载具应在指定区域安全、整齐成水平直角放置。各的工作台面要保持整洁、干净,对正常使用破损的工作台面、坐椅要急时修复、更换,对确实再无维修价值的作报废处理,报废前由行政部进行实物验证,机械设备使用表面应定期除油、污垢、并进行全面清洁、保养,属焊接脱落的工具、载具、工作台面、工作柜(箱)则由部门主管、班(组)长负责人之间,自行请求焊接部门帮助,重新焊接修复完成。
随时
工作要主动、热情、积极、有强烈的时间观念。
随时
随时
需维修的物品、机器、设备要即时报修,并按指定维修区域整齐、成水平直角放置,各部门(车间)要维修的载具,需挂标识,填写好报修时间、报修人等,并由班长或主管签名,并于二天内由原报修人将已维修好的载具自行取回车间使用。
随时
机器、设备和非低值易耗品工具(例:气动风枪等)要定期进行检查和保养。
自定
办公区域或地面、墙面、桌椅、文件夹等要摆放整齐,干净不破烂,抽屉要整洁不杂乱,人行通道要保持畅通,办公用品要做好安全、清洁、整理等必要防护措施。
1次/日
部门(车间)载具应当自行做好防护措施,并且不定时进行清洁、防护、修复、预防产品质量问题的重复发生,车间不准使用未做好防护措施的载具。
1次/日
各车间饮具、私人物品要规划在指定位置,要求做到存放安全、整洁、美观、清洁,不得同物料工具等混放。

1-包钢(集团)公司5S管理推进总体方案

1-包钢(集团)公司5S管理推进总体方案

包钢5S管理字〔2011〕3号签发人:周秉利关于印发《包钢(集团)公司5S管理推进总体方案》的通知公司各单位:现将《包钢(集团)公司5S管理推进总体方案》印发给你们,请认真遵照执行。

附件:1、包钢(集团)公司5S管理推进总体方案2、包钢(集团)公司5S管理推进项目进度表(见电子版附件)二○一一年五月二十六日附件1:包钢(集团)公司5S管理推进总体方案一、推进总目标(一)样板单位生产现场得到根本改善,非样板单位生产现场得到显著改1善;(二)消除生产现场明显的浪费和无序管理;(三)员工素质获得明显的提升;(四)建立包钢现场改善的运行机制;(五)生产、设备、质量、安全各项专业管理大幅提升;(六)建立一支5S管理推进的人才队伍和包钢特色的5S知识体系;(七)为实施精益生产打好基础。

二、推进方针(一)明确目标,上下同欲;(二)系统规划,分步实施;(三)样板先行,整体推进;(四)队伍建设,长效机制。

三、推进步骤公司5S管理推进工作,主要分为四个阶段进行。

具体如下:(一)第一阶段:“启动5S”阶段(2011年5月)1、推进思路理念导入、系统设计、标准先行、确立样板。

2、工作目标统一理念、整体部署。

3、本阶段主要工作(1)5S理念导入;(2)制定包钢5S管理推进的目标和整体推进计划;(3)制定包钢5S管理标准;(4)确立样板单位;2(5)5S标杆单位观摩、学习。

4、文案制定(1)《包钢5S管理推进办法》;(2)《包钢5S管理整体实施方案》;(3)《包钢5S管理标准(试行)》;(4)《样板单位5S活动计划及预算费用》;(5)《样板单位5S活动激励管理办法》;(6)《包钢5S督导管理细则》。

5、相关活动(1)5S咨询专题会议;(2)咨询专家组与包钢5S推进组织的职责定位、工作协同机制和沟通机制,以及工作开展计划的确定会;(3)《包钢5S管理推进整体实施方案》互动研讨会;(4)《包钢5S管理标准(试行)》审核颁布会;(5)样板单位确立与5S活动计划的研讨会;(6)督导体系成立会议;(7)同行标杆企业(太钢、承钢、唐钢等)5S考察、观摩。

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5S 管理标识标准包头钢铁(集团)有限责任公司二〇一一年八月前言为了规范现场管理,形成公司统一的5S管理现场标识标准,提升现场可视化管理水平,特制定《包钢(集团)公司5S 管理标识标准》。

本标准依据国家标识标准和行业标识标准,吸取了部分钢铁企业5S管理标识中的一些成功做法,并结合包钢实际制定,内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作和专业管理标准等。

本标准共分八部分:一、工业建(构)筑物、设施、设备标识标准;二、安全标识标准;三、现场标识标准;四、消防安全标识标准;五、厂区道路交通标识标准;六、办公室物品标识及定置标准;七、其他常用标识标准;八、厂容环境管理标准。

本标准适用于包钢集团所属各单位。

本标准在实施过程中如遇特殊问题,请及时反馈包钢(集团)公司5S管理推进办公室。

目录第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准 (2)第二部分安全标识标准 (13)第三部分现场标识标准 (21)第四部分消防安全标识标准 (34)第五部分厂区道路交通标识标准 (39)第六部分办公室物品标识及定置标准 (45)第七部分其他常用标识标准 (50)第八部分厂容环境管理标准 (61)第一部分工业建(构)筑物、设施、设备标识标准1 工业建(构)筑物1.1 工业建(构)筑物色彩的规定1.1.1 主厂房厂房外墙面为飞机灰套紫棕色,色卡号(GSB05-1426-2001 76 G10,GSB05-1426-2001 58 YR03)。

厂房结构为银灰色,色卡号为(GSB05-1426-2001 74 B04)。

厂房气楼颜色为橄榄灰(GSB05-1426-2001 80 GY03)。

厂房内墙面为白色(彩板厂房除外)。

色卡按GB/T 15608-2006 《中国颜色体系》的规定执行,颜色控制范围为N9~N9.5之间。

1.1.2 办公楼办公楼外墙面颜色采用主色为GSB16-1629-2003标准中SM1-0813,套色为中灰色。

办公楼室内墙面及屋顶均为白色。

色卡按GB/T 15608-2006 《中国颜色体系》的规定执行,颜色控制范围为N9~N9.5之间。

1.1.3 烟囱、水塔烟囱从顶部向下刷红白相间的三道红两道白。

80米以下(含80米)烟囱,每道刷5米高;80米以上烟囱每道刷7米高。

如图1-1所示。

图1-1事故水塔椎体部分上下周长划分40等份,涂刷白蓝相间。

筒体部分自顶部向下刷蓝白相间,两道蓝一道白,3-4米等分。

蓝色色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的PB11。

如图1-2所示:图1-21.1.4 供电通风亭以临近主厂房色调为准进行涂刷。

1.1.5 室外钢结构及混凝土支架的颜色均为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

1.1.6 皮带通廊为飞机灰,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的G10。

1.1.7 建筑物的钢、木门窗、走台、梯子、室外爬梯、室外栏杆统一为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04;室内安全走梯、栏杆,统一为图1-3所示,间隔尺寸可根据现场实际情况和视觉效果确定;平台安全栏杆,统一为图1-4所示,黄色色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的Y08。

图1-3 图1-41.2 工业建(构)筑物的标识工业建(构)筑物要进行功能性标识。

独立的工业建(构)筑物要求标识出建(构)筑物的名称。

各单位根据所示的建(构)筑物从美学的角度来选择标牌。

标牌的比例:长/宽为3/2,分为三种尺寸,分别为A类:840mm/560mm,B类:750mm/500mm,C类:450mm/300mm。

例如:“包钢股份炼铁厂4号高炉炉前”的字体为华文新魏,“液压站”的字体为黑体。

标识牌,蓝底配白色黑体字,白底配蓝色华文新魏体字。

字号根据实际情况合理调整大小,特殊情况另说明。

如图1-5所示:图1-52 工业管道2.1 工业管道的颜色统一规定为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

2.2 工业管道的标识2.2.1 工业管道标识由色环、介质流向箭头、介质标注、管径标注在同一侧,标注顺序如图1-6所示。

在管道主线上每200米标识一处;出现分支时在主线与支线交叉处分别进行标识(管道颜色与色环颜色相同或接近,可用反差色背景,如生活用水管道标识)。

图1-62.2.2 色环颜色采用“管道色环识别符号颜色表”中的颜色进行各类管道标识。

色环宽度120mm,间距150mm。

色环颜色见表1-1:表1-1:管道色环识别符号颜色表序号介质类别介质名称色环介质标注近似效果颜色色卡号1煤气、天然气高炉煤气朱红61 R02 高炉煤气2 焦炉煤气淡黄48 Y06 焦炉煤气3 混合煤气深黄50 Y08 混合煤气4 转炉煤气大红62 R03 转炉煤气5 天然气深黄50 Y08 天然气2.2.3 介质名称、管径标注采用黑体字,色环、介质名称、流向标识采用同一颜色。

同一支架通廊上不同介质管道的色环,应尽可能标在同一区段。

2.2.4 室内管道颜色及标识与室外管道颜色的规定一致。

3 主要生产设施、设备的颜色规定除特指设备外,所有设施设备的颜色刷涂均执行区域设施设备颜色的规定。

新进厂和维护完好的设备、栏杆维持原样,暂不涂刷。

3.1 区域设施设备3.1.1 选矿区域设施设备颜色为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

3.1.2 焦炉区域焦炉本体为沥青黑,推焦车及其他设施设备为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

3.1.3 高炉区域高炉、热风炉本体及其他设施设备为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

有保温部分执行保温的规定(出铁场颜色为飞机灰,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的G10))。

3.1.4 炼钢区域高温区域设施设备为银粉色,其他设备为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

3.1.5 轧钢区域厂房内轧机主流程设备(含辅助设备),颜色为纺绿,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的GY02。

3.1.6 动力站点内设备主基调为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

其他设施设备的颜色按相关规定执行。

3.2 特指设备3.2.1 储气罐颜色为银灰色,加两道色环用来区分介质,色环宽度依据储气罐大小确定。

银灰色的色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04,色环颜色见表1-1。

球形罐色环的涂刷位置:据中心线位置上下100mm处涂刷色环,色环宽度视球罐大小在100mm-200mm之间选择。

立式罐色环的涂刷位置:第一道色环从距罐体顶部1/4处向下涂刷,色环宽度视罐体大小在200mm-800mm之间选择,色环间距在200mm-800mm之间选择,同一罐体色环的宽度与色环的间距相等。

3.2.2 传动轴、大包回转台、起重设备的颜色为桔黄,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的YR04。

3.2.3 空分塔的颜色为乳白色,并且要有功能性标识。

3.2.4 主电室、电磁站、变电所、操作站内设备颜色为冰灰,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的GY09。

3.2.5 液压润滑站内设备3.2.5.1 液压站a)液压站内碳钢制液压管道的高压部分统一规定为朱红色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的R02;低压部分统一规定为深黄色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB05-1426-2001)中的Y08。

液压站至现场的管线颜色按设备颜色规定涂刷。

b)不锈钢制液压管道、胶管、金属软管等均保留本色。

c)冷却水管按照介质管线规定的颜色和标准执行。

d)油箱、油泵、电机、支架、蓄能器、管式冷却器、板式冷却器的端板等随主体设备颜色涂刷。

3.2.5.2 碳钢润滑管线统一规定为深黄色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB G51001-94)中的Y08。

不锈钢管保留本色。

油泵、过滤器等随主体设备颜色涂刷。

3.2.6 安全防护设施:转动部位的防护罩为红色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的R03,并用白色箭头表明转动方向。

设备的安全防护罩为黄黑斑马线,黄黑相间为80mm;地沟盖板视地面整体颜色确定为灰色或土红色,两个及以上编序列号。

色卡号参见《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)。

3.2.7 安全走台踏面应与安全通道颜色一致,其他部件为银灰色,色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的B04。

3.2.8 安全防护网、隔离网为黄色,黄色色卡号为《漆膜颜色标准样卡》(GSB 05-1426-2001)中的Y08。

3.3 所有设施、设备上均应有功能性标识。

4 设备标识标准序号名称及图形符号设置范围和地点说明1 悬挂在电气控制柜左上角电气标识:(尺寸130mm×80mm)2 悬挂在电气控制柜左上角电气标识:(尺寸130mm×80mm)3 悬挂在电气控制柜左上角电气标识:(尺寸130mm×80mm)4 危险部位、转动、传动部位的防护罩标识,统一涂红色供参考5设备运行状态标识供参考6 磁盘吊标识(尺寸根据实际情况自定)供参考7行吊颜色,一般为橘红色供参考8 阀门标识牌;长宽=90/60,单位:mm;内容:采用可更改的插页方式或手工填写(可改写)的方式,特殊阀门,尺寸自定供参考第二部分安全标识标准序号名称及图形符号设置范围和地点说明1 有甲类火灾危险物质及其他禁止带火种的各种危险场所,如:炼油厂、乙炔站、液化石油气站、煤矿井内、林区、草原等禁止带火种GB2894-20082 生产、储运、使用中有不准用水灭火的物质的场所,如:变压器室、乙炔站、化工药品库、各种油库等禁止用水灭火GB2894-20083 具有明火设备或高温的作业场所,如:动火区,各种焊接、切割、锻造、浇注车间等场所禁止放易燃物GB2894-20084 暂停使用的设备附近,如:设备检修、更换零件等禁止启动GB2894-20085 设备或线路检修时,相应开关附近禁止合闸GB2894-20086 检修或专人定时操作的设备附近禁止转动GB2894-20087 禁止触摸的设备或物体附近,如:裸露的带电体,炽热物体,具有毒性、腐蚀性物体等处禁止触摸GB2894-20088 不宜跨越的危险地段,如:专用的运输通道、皮带运输线和其他作业流水线,作业现场的沟、坎、坑等禁止跨越GB2894-20089 不允许攀爬的危险地点,如:有坍塌危险的建筑物、构筑物、设备旁禁止攀登GB2894-200810 不允许跳下的危险地点,如:深沟、深池、车站站台及盛装过有毒物质、易产生窒息气体的槽车、贮罐、地窖等处禁止跳下GB2894-200811 易造成事故或对人员有伤害的场所,如:高压设备室、各种污染源等入口处禁止入内GB2894-200812 对人员具有直接危害的场所,如:粉碎场地、危险路口、桥口等处禁止停留GB2894-200813 有危险的作业区,如;起重、爆破现场,道路施工工地等禁止通行GB2894-200814 不允许靠近的危险区域,如:高压试验区、高压线、输变电设备的附近禁止靠近GB2894-200815 乘人易造成伤害的设施,如:室外运输吊篮、外操作载货电梯框架等禁止乘人GB2894-200816 消防器材存放处、消防通道及车间主通道等禁止堆放GB2894-200817 抛物易伤人的地点,如:高处作业现场、深沟(坑)等禁止抛物GB2894-200818 戴手套易造成手部伤害的作业地点,如:旋转的机械加工设备附近禁止戴手套GB2894-200819 有静电火花会导致灾害或有炽热物质的作业场所,如:冶炼、焊接及有易燃易爆物质的场所等禁止穿化纤服装GB2894-200820 有静电火花会导致灾害或有触电危险的作业场所,如:有易燃易爆气体或粉尘的车间及带电作业场所禁止穿带钉鞋GB2894-200821 不宜饮用水的开关处,如:循环水、工业用水、污染水等禁止饮用GB2894-200822 本标准警告标识中没有规定的易造成人员伤害的场所及设备等注意安全GB2894-200823 在暴露的电缆或地面下有电缆处施工的地点当心电缆GB2894-200824 易发生机械卷入、轧压、碾压、剪切等机械伤害的作业地点当心机械伤人GB2894-200825 易造成手部伤害的作业地点,如:玻璃制品、木制加工、机械加工车间等当心伤手GB2894-200826 易造成脚部伤害的作业地点,如:铸造车间、木工车间、施工工地及有尖角散料等处当心扎脚GB2894-200827 有吊装设备作业的场所,如:施工工地、港口、码头、仓库、车间等当心吊物GB2894-200828 易发生坠落事故的作业地点,如:脚手架、高处平台、地面的深沟(池、槽)等当心坠落GB2894-200829 易发生落物危险的地点,如:高处作业、立体交叉作业的下方等当心落物GB2894-200830 具有坑洞易造成伤害的作业地点,如:构件的预留孔洞及各种深坑的上方等当心坑洞GB2894-200831 具有热源易造成伤害的作业地点,如:冶炼、锻造、铸造、热处理车间等当心烫伤GB2894-200832 由于弧光造成眼部伤害的各种焊接作业场所当心弧光GB2894-200833 有塌方危险的地段、地区,如:堤坝及土方作业的深坑、深槽等当心塌方GB2894-200834 具有冒顶危险的作业场所,如:矿井、隧道等当心冒顶GB2894-200835 有激光设备或激光仪器的作业场所当心激光GB2894-200836 厂内车、人混合行走的路段,道路的拐角处、平交路口;车辆出入较多的厂房、车库等出入口处当心车辆GB2894-200837 厂内铁路与道路平交路口,铁道进入厂内的地点当心火车GB2894-200838 地面有易造成伤害的滑跌地点,如:地面有油、冰、水等物质及滑坡处当心滑跌GB2894-200839 地面有障碍物,绊倒易造成伤害的地点当心绊倒GB2894-200840 对眼睛有伤害的作业场所,如:机加工、各种焊接车间等必须戴防护眼镜GB2894-200841 设置于有静电火花会导致灾害的场所,如燃气生产、带气施工作业区及其他场所等处必须消除静电GB2894-200842 设置于有火花会导致爆炸的场所必须用防爆工具GB2894-200843 设置于有车辆进入燃气生产区、设备区、作业区等场所如供应站、液化气装瓶区等处必须戴防火帽GB2894-200844 设置于有飞溅物质的场所,如电焊、检修设备操作地点等处必须戴防护面罩GB2894-200845 具有对人体有害的气体、气溶胶等作业场所,如:有毒物散发的地点或处理有毒物造成的事故现场必须戴防毒面具GB2894-200846 噪声超过85dB的作业场所,如:铆接车间、织布车间、射击场、工程爆破、风动掘进等处必须戴护耳器GB2894-200847 头部易受外力伤害的作业场所,如:矿山、建筑工地、伐木场、造船厂及起重吊装处等必须戴安全帽GB2894-200848 易造成人体碾绕伤害或有粉尘污染头部的作业场所,如:纺织、石棉、玻璃纤维以及具有旋转设备的机加工车间等必须戴防护帽GB2894-200849 易伤害手部的作业场所,如:具有腐蚀、污染、灼烫、冰冻及触电危险等作业地点必须戴防护手套GB2894-200850 易伤害脚部的作业场所,如:具有腐蚀、灼烫、触电、砸(刺)伤等危险的作业地点必须穿防护鞋GB2894-200851 易发生坠落危险的作业场所,如:高处建筑、修理、安装等地点必须系安全带GB2894-200852 具有放射、微波、高温及其他需穿防护服的作业场所必须穿防护服GB2894-200853 剧毒品、危险品库房等地点必须加锁GB2894-200854经有关部门划定的可使用明火的地点可动火区GB2894-2008 第三部分现场标识标准1 现场标识要求1.1 标识制作应具有实用性,并与现场环境相匹配。

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