天津理工大学计算机项目管理期末复习
天津理工大学2022年计算机应用基础期末样卷及答案
计算机应用基础期末样卷得分评卷人一、填空题（共40题，每题2.5分，共计100分）1、用24×24点阵的汉字字模存储汉字，每个汉字需________字节。
【答案】722、二进制数值编码中，十进制“-9”的原码是____。
【答案】1000110013、未来计算机将朝着微型化、巨型化、_________和智能化方向发展。
【答案】网络化4、计算机能直接识别和执行的语言是___。
【答案】机器语言5、交易双方都是企业的电子商务形式称为_________。
【答案】B2B6、无论哪种制数，处于不同位置的数码所代表的值不同，与它所在位置的_________值有关。
【答案】权重7、对信号的输入、计算和输出都能在一定的时间范围内完成的操作系统被称为_________系统。
【答案】实时8、计算机存储器包括内存储器和________【答案】外存储器9、分时系统主要用于软件开发和运行较小的程序。
因为在这种环境下用户,不会长期连续地占用_______以利于其他用户使用.【答案】CPU10、若想调整音箱的音量大小，可以双击任务栏上的_______图标。
【答案】扬声器11、操作系统利用______内存技术，把内存与外存统一起来管理,把程序的一部分调入内存，另一部分仍留在外存中，程序可在内、外存之间切换,为用户提供一个容量比实际大得多的虚拟存储器，以保证大程序的运行【答案】虚拟12、从能否连接多个设备角度出发，I/O 接口可分为 （ ）接ロ与 （ ）接口。
【答案】独占式；总线式13、显示器的分辨率指的是水平分辨率和________的乘积 。
【答案】垂直分辨率14、Office剪贴板可以在内存允许的情况下，将用户最近复制的________次内容全部保存。
【答案】1215、如果想在文档中加入页眉、页脚，应当使用_____中的“页眉”“页脚"命令。
【答案】插入选项卡16、在Photoshop软件中选定了图层中一个闭合区域后,想改变选定的内容为原来选定内容之外的部分，即实现" 反选”，操作的快捷键是______.注：用大写英文字母答题，若为组合键,则中间用一个英文形式的+号连接，无额外空格，形如：ABC+XYZ+W【答案】SHIFT+CTRL+I17、在Word软件中，使用______对话框可对纸张的边界、大小设置。
IT项目管理课程-期末考试复习提纲手抄版(上)
本提纲要点齐全、思路凌乱、知识跳跃，阅读时要想象自己是老师，注意语气。
一章：九大知识领域：四个核心+四个辅助+集成化（要做什么）五个管理过程：每个知识领域在每个过程中的工作（看PPT图）五个过程中“执行”最花时间项目集成管理：输入->工具->输出（看PPT图，了解，不考可能性大）项目管理：优点（要会判断），概念（要会判断区分项目和例行事务）（选择哪些是项目，根据项目属性）项目管理三角约束关系：SCT （P9）（一定要掌握）项目管理Framework图（干系人需求和期望+九大知识领域+辅助工具和技术）（P10）（一定要掌握）项目经理：技能（掌握）（几页PPT），区分软硬技能两项目管理组织：其一，PMI——美国项目管理体系（认证体系：PMP）二章：项目管理方法论（简单了解）项目生命周期（四个阶段）产品生命周期（模型：瀑布、原型、螺旋等，原型模型多用于界面开发）（要会区分项目生命周期与产品生命周期）三章：甘特图：（要非常清楚图中元素），概要任务（不需要指定起止时间）——黑色线，关键点——？，里程碑——黑色菱形，依赖关系——箭头线甘特图左边是WBS（工作分解结构）（会考四道题，要非常了解，或简答或填空）（WBS会考简答或选择，没有填空，本次考试题型为选择、简答、计算（四道）、分析。
）工作包：WBS最低层，可以具体指派工作任务四章：项目章程：内容（名称、开始点、结束点、干系人等）（了解）SWOT：（P120）（要知道）NPV：（P128）（要会计算，会填表，一定会考）（计算每年当中的折线因子，计算收益、成本、现金流）（NPV=总折线收益-总折线成本，ROI=NPV/总折线成本）变更流程（要清楚）配置管理、缺陷管理、质量管理（是怎样的）（一定要看，否则后果不堪设想）（分析题）五章：项目管理范围：内容（P162）（定义需求，定义范围，创建WBS，……）（要掌握）描述WBS的详细信息在字典当中六章：（整章都很重要）进度管理：内容（P197）（定义活动，排序，估算活动资源，估算活动时间，开发计划，控制计划）四个依赖关系（FS，SS，FF，SF）里程碑：（P199）不需要估算工期三点估算：（乐观+悲观+最可能出现的情况×4）/6甘特图符号：黑色线——概要任务（无需估算工期），黑色菱形——里程碑，箭头线——依赖关系，长方形——汇总任务项目工期由依赖关系中最长工期决定关键路径（要会找）（最长工期的那个）活动历程：几个时间（ES，EF，LS，LF）（P215）（要会计算）欲知后事如何，请听下回分解……。
IT项目管理课程期末试卷
中央财经大学2023-2023年度第一学期期末考试《IT项目管理》课程试卷一、单项选择题（合计30题, 30分）1.需求跟踪矩阵旳作用是____。
A.可以体现需求与后续工作成果之间旳对应关系B.固化需求, 防止变更C.明确项目干系人对于需求旳责任D.对于需求复杂旳项目, 可以用来明确需求2. 有关需求管理旳描述, 不对旳旳是（）。
A. 需求管理要保证利益有关方对需求旳一致理解B. 需求管理要获取顾客需求并定义产品需求C. 需求管理要与需求开发紧密合作D. 需求管理要获得利益有关方对需求旳一致承诺3. 在需求变更管理中, CCB旳职责是（）。
A. 决定采纳或拒绝针对项目需求旳变更祈求B. 负责实现需求变更C. 分析变更祈求所带来旳影响D. 鉴定变更与否对旳地实现4.项目发生变更在所难免。
项目经理应让项目干系人（尤其是业主）认识到（）。
A. 在项目筹划阶段, 变更成本较高B. 在项目筹划阶段, 变更成本较低C. 在项目筹划阶段, 变更带来旳附加值较低D．在项目执行阶段, 变更成本较低5.有关项目生命周期和产品生命周期旳论述, 错误旳是（）。
A.产品生命周期开始于商业计划, 通过产品构思、产品研发、产品旳平常运行直到产品不再被使用B.为了将项目与项目实行组织旳平常运行联络起来, 项目生命周期也会确定项目结束时旳移交安排C.一般来说, 产品生命周期包括在项目生命周期内D.每个项目阶段都以一种或一种以上旳可交付物旳完毕和正式同意为标志, 这种可交付物是一种可度量、可验证旳工作产物6、（）是建设方进行项目立项旳第一步, 其目旳在于选择投资机会、鉴别投资方向。
A.项目论证B.项目评估C.项目识别D.项目可行性分析7、在（）中, 项目经理旳权力最小。
A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织8、矩阵型组织旳缺陷不包括（）。
A.管理成本增长B.员工缺乏事业上旳持续性和保障C.多头领导D.资源分派与项目优先旳问题产生冲突9、某个项目第一年旳预算是150万美元, 次年旳预算是300万美元, 第三年旳预算是300万美元, 第四年旳预算是80万美元。
2022年天津理工大学计算机科学与技术专业《数据结构与算法》科目期末试卷A(有答案)
2022年天津理工大学计算机科学与技术专业《数据结构与算法》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、下述文件中适合于磁带存储的是（）。
A.顺序文件B.索引文件C.哈希文件D.多关键字文件2、哈希文件使用哈希函数将记录的关键字值计算转化为记录的存放地址，因为哈希函数是一对一的关系，则选择好的（）方法是哈希文件的关键。
A.哈希函数B.除余法中的质数C.冲突处理D.哈希函数和冲突处理3、某线性表中最常用的操作是在最后一个元素之后插入一个元素和删除第一个元素，则采用（）存储方式最节省运算时间。
A.单链表B.仅有头指针的单循环链表C.双链表D.仅有尾指针的单循环链表4、循环队列A[0..m-1]存放其元素值，用front和rear分别表示队头和队尾，则当前队列中的元素数是（）。
A.（rear-front+m）%mB.rear-front+1C.rear-front-1D.rear-front5、向一个栈顶指针为h的带头结点的链栈中插入指针s所指的结点时，应执行（）。
A.h->next=sB.s->next=hC.s->next=h;h->next=sD.s->next=h-next;h->next=s6、循环队列放在一维数组A中，end1指向队头元素，end2指向队尾元素的后一个位置。
假设队列两端均可进行入队和出队操作，队列中最多能容纳M－1个元素。
初始时为空，下列判断队空和队满的条件中，正确的是（）。
A．队空：end1＝＝end2；队满：end1＝＝（end2＋1）mod MB．队空：end1＝＝end2；队满：end2＝＝（end1＋1）mod （M－1）C．队空：end2＝＝（end1＋1）mod M；队满：end1＝＝（end2＋1） mod MD．队空：end1＝＝（end2＋1）mod M；队满：end2＝＝（end1＋1） mod （M－1）7、下列关于无向连通图特性的叙述中，正确的是（）。
IT项目管理期末考查题含答案
期末考查题一、请列举出影响软件开发工作效率的主要因素，并解释怎样才能提高软件开发的生产率？一、答：影响软件开发工作效率的主要因素，一般包括资本、方法、技术、质量、员工工作绩效、企业文化。
其中，资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。
技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。
员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。
企业文化时时刻刻都在影响着组织的生产率。
提高软件开发的效率的方法：1、提高项目成员的工作技能。
即使在组建项目团队时每个成员的技能都是合格的，每个人仍然需要不断学习，无论对于项目还是人生而言都是有益的。
项目经理应当组织一些有针对性的培训，提高项目成员的工作技能，使他们在开发产品时不仅做得好而且做得快。
2、制定合适的软件过程。
软件过程定义了做事的主要步骤，如果过程混乱，做事颠三倒四的话，势必伤害生产效率。
虽然人们都知道开发软件要经历需求分析、系统设计、编程、测试这些阶段，但是严格的线性顺序并不见得就是最优的，因为许多局部工作可以并行开展甚至提前开展。
二、阅读下述材料，请分析项目出了什么问题？如果由你来担任项目经理，你会如何管理此项目？海正公司的赵晓东最近心里挺烦。
公司前一段签了一个100多万元的单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。
合同签完，公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组，由赵晓东任项目经理.老总把赵晓东引见给客户老总，客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。
项目进展开始很顺利，赵晓东有什么事都与客户老总及时沟通。
可客户老总很忙，经常不在公司。
赵晓东想找其他部门的负责人，可他们不是推托说做不了主，就是说此事与他们无关，有的甚至说根本就不知道这事儿。
问题得不到及时解决不说，很多手续也没人签字。
项目组内部问题也不少，有的程序员多次越过赵晓东直接向老板请示问题;几个程序员编的软件界面不统一;项目支出的每笔费用，财务部都要求赵晓东找老板签字。
计算机软件项目管理考试试题及答案
《软件项目管理》期末复习考试及答案一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（ T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（ F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（ T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（ F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（ T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（ F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（ T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（ F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ）A）签订合同 B）需求建议书的发布C）申请书的提交 D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低 B）低高C）高低 D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前 B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（ A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员 B）项目经理C）客户 D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件 C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围 B）顾客满意度C）进度计划 D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动 B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
计算机项目管理师考试题目及答案
计算机项目管理师考试题目及答案第一部分：项目管理基础知识1. 项目是什么？项目管理是指什么？项目是指为了创造独特的产品、服务或结果而进行的临时性工作。
项目管理是一种将知识、技能、工具和技术应用于项目活动以满足项目需求的实践。
2. 请简要解释项目生命周期的概念。
项目生命周期是项目从开始到结束所经历的一系列阶段，包括启动、规划、执行、控制和收尾。
其中，每个阶段都有不同的任务和目标，并且在完成后需要经过一些形式的批准或验证。
3. 在项目管理中，什么是项目范围？项目范围是指项目所包含的工作内容、交付物和所需的成果。
它明确界定了项目的目标和限制，帮助项目团队和相关利益相关者更清晰地了解项目的要求和预期结果。
4. 请列举项目进度管理中常用的工具和技术。
常用的项目进度管理工具和技术包括项目网络图、甘特图、关键路径法、资源平衡等。
这些工具和技术有助于规划、控制和监督项目进度，以确保项目按计划顺利进行。
5. 项目风险管理的目标是什么？请列举一些常见的项目风险。
项目风险管理的目标是识别、评估和应对项目可能出现的不确定性和风险。
常见的项目风险包括技术风险、供应商风险、人力资源风险、时间延误风险等。
通过有效的风险管理，可以最大程度地降低项目失败的风险。
第二部分：计算机项目管理考试题目及答案1. 项目集是什么？请解释项目集管理的概念。
项目集是一组相互关联、相互依赖的项目的集合。
项目集管理是一种协调和管理项目集的方法，旨在确保项目集中的各个项目能够协同工作，实现整体目标。
2. 在项目管理中，什么是关键路径？关键路径是指在项目网络图上，具有最长持续时间的路径，决定了整个项目的最短完成时间。
任何延误或变动都可能导致整个项目延误。
3. 请解释敏捷项目管理的概念。
敏捷项目管理是一种注重灵活性和快速响应变化的项目管理方法。
它强调团队合作、快速交付可工作的成果以及不断反馈和改进的过程。
4. 范围基准、进度基准和成本基准在项目管理中的作用是什么？范围基准、进度基准和成本基准是项目计划的核心组成部分。
天津理工大学数据库期末复习试题一
1. 组织层数据模型的三要素是[ ]。
A.外模式，概念模式和内模式B.关系模型，网络模型，层次模型:1的联系，1:n的联系,n:m的联系D.数据结构，数据操作，数据约束条件2在关系模型中，任何关系必须满足约束条件包括实体完整性、[ ]和用户自定义完整性。
A．动态完整性B．数据完整性C．参照完整性D．结构完整性3 SQL Server 中的角色是[ ]。
A. 一个服务器登录B. 一个数据库用户C. 一组权限的集合D. 一个服务器用户4．当数据的物理存储结构改变时，应用程序无需改变，这样的特性称为数据的[ ]。
A.逻辑独立性B.物理独立性C.程序无关性D.物理无关性5．下列哪个不是以处理大量数据为中心的应用程序的特点[ ]。
A.涉及的数据量大B.数据需长期联机保存C.数据的计算复杂D.数据可被多个应用所共享6．E－R图适用于建立数据库的[ ]。
A．概念模型B．结构模型C．逻辑模型D．物理模型7. 在关系数据库设计中，设计关系模型属于[ ]。
A．需求分析B．物理结构设计C．逻辑结构设计D．概念结构设计8．[ ]记录了对数据库中数据进行的每一次更新操作。
A．后援副本B．日志文件C．数据库D．缓冲区9．[ ]是用户定义的一组数据库操作序列，是一个基本的不可分割的工作单元。
A．程序B．进程C．事务D．文件10．信息世界中，实体是指[ ]。
A．客观存在的事物 B. 客观存在的属性C. 客观存在的特性D. 某一具体事件11. 数据库系统中，DBA表示[ ] 。
A．应用程序设计者 B. 数据库使用者C. 数据库管理员D. 数据库结构12．数据库的概念模型独立于[ ]。
A．具体的机器和DBMS B．E—R图C．信息世界D．现实世界13. 数据库系统包括[ ]。
A．DB、DBMS B. DB、DBMS、DBA、计算机硬件C. DB、DBA D．DB、DBMS、DBA、OS、计算机硬件14. 在数据库结构中，保证数据库独立性的关键因素是。
天津理工大学计算机网络期末考试复习提纲带答案
单选题/填空题：1. CIDR address 无类域间路由地址(P227-229)2. UDP 用户数据报协议（P132-135）3. TCP retransmission TCP重传(P163-167, 3.5.4)4. IP address header length IP地址首部长度(40 bytes)5. IP header field IP地址首部(P221-225)6. network edge and network core 网络边缘与网络核心（P6-22, 1.3-1.4）7. transmission delay 传输时延:d/s8. application protocols(underlying transport protocols) 基于运输层的应用层协议（TCP、UDP）9. transport protocols and port numbers of some application protocols 运输层协议、应用层协议及端口号10. TCP segment structure and UDP segment structure TCP（P157-158）、UDP报文结构（P135，3.3.1）11. IPv6 address IPV6地址（P238-242）12. MAC address MAC地址（P307-308）13. Ping14. Traffic intensity 流量强度(P28)15. HTTP status code HTTP状态码(P71)简答题：1. The two key function of network layer (routing and forwarding) 网络层两个核心功能（转发与选路）forwarding: move packets from router’s input to appropriate router output.routing: determine route taken by packets from source to dest.2. The layers of a DNS server DNS服务器分层结构root name server、top-level domain (TLD) server、authoritative DNS server、Local DNS name server3. Routing to another LAN by knowing IP address(ARP, Ethernet work) (P309-314)已知IP地址，选路到另一个局域网掌握ARP工作原理，掌握在同一子网中ARP是如何工作的，中间经过路由器是如何工作的。
天津理工大学操作系统期末复习试卷
《操作系统》期末考试复习试卷一、单项选择题(每题2分，共10分)1. 设计多道批处理系统时，首先要考虑的是( ).A. 灵活性和可适应性B. 交互性和响应时间C. 系统效率和吞吐量D. 实时性和可靠性2. 一作业进入内存后，则所属该作业的进程初始时处于( )状态A. 就绪B. 运行C. 挂起D. 阻塞3. 在动态分区分配管理中，首次适应分配算法要求对空闲区表项按( )进行排列。
A. 地址从大到小B. 地址从小到大C. 尺寸从大到小D. 尺寸从小到大4. 对磁盘进行移臂调度时，既考虑了减少寻找时间，又不频繁改变移动臂的移动方向的调度算法是( )。
A. 先来先服务B. 最短寻找时间优先C. 电梯调度D. 优先级高者优先5. 在单CPU系统中实现并发技术后，( )。
A.进程在一个时间段内并行执行，CPU 与外设并行工作。
B.进程在一个时刻并行执行，CPU 与外设并行工作。
C.进程在一个时间段内并行执行，CPU 与外设串行工作。
D.进程在一个时刻并行执行，CPU 与外设串行工作。
二、 填空题(每空1分，共15分)1. 操作系统的基本特性: _____________，共享性，_____________，异步性2. 产生死锁的原因是_____________、_____________。
3. 虚拟设备的功能是使_____________变成能被多个进程同时使用的_____________。
4. 在高响应比优先的调度算法中，当各个作业的等待时间相同时，_____________将得到优先调度;当各个作业要求的运行时间相同时，_____________将得到优先调度。
5. 按用途可以把文件分为系统文件_____________和_____________三类。
6. 对记录式文件，操作系统为用户存取文件信息的最小单位是_____________。
7. 与设备分配策略有关的因素有:设备固有属性、_____________、_____________和_____________。
天津理工大学操作系统期末试卷及答案.doc
2014 ～2015 学年度第一学期《计算机操作系统》期末考试试卷课程代码：0660018 试卷编号：1-A 命题日期：2015 年11 月18 日答题时限：120 分钟考试形式：闭卷笔试一、填空题(每空1 分，共20 分)1、操作系统的主要功能是处理机管理、存储器管理、设备管理、文件管理和用户接口管理。
2、进程由程序、相关的数据段和PCB（或进程控制块）组成。
3、对于分时系统和实时系统，从可靠性上看实时系统系统更强；若从交互性来看分时系统系统更强。
4、产生死锁的原因主要是竞争资源和进程间推进次序非法。
5、一台计算机有10台磁带机被m个进程竞争，每个进程最多需要三台磁带机，那么m为 4 时，系统没有死锁的危险。
6、实现SPOOL系统时必须在磁盘上辟出称为输入井和输出井的专门区域，以存放作业信息和作业执行结果。
7、虚拟存储器具有的主要特征为多次性、对换性和虚拟性。
8、按用途可以把文件分为系统文件、用户文件和库文件三类。
9、为文件分配外存空间时，常用的分配方法有连续分配、链接分配和索引分配三类。
二、单项选择题(每题1 分，共20 分，答案请填在题后的括号内)1、关于操作系统的叙述是不正确的。
（ 4 ）（1）管理资源的程序（2）管理用户程序执行的程序（3）能使系统资源提高效率的程序（4）能方便用户编程的程序2、设计多道批处理系统时，首先要考虑的是。
（ 3 ）（1）灵活性和可适应性（2）交互性和响应时间（3）系统效率和吞吐量（4）实时性和可靠性3、当进程调度采用最高优先级调度算法时，从保证系统效率的角度来看，应提高进程的优先级。
（ 2 ）（1）以计算为主的（2）在就绪队列中等待时间长的（3）以I/O为主的（4）连续占用处理器时间长的4、进程从运行状态进入就绪状态的原因可能是。
（ 1 ）（1）时间片用完（2）被选中占有CPU（3）等待某一事件（4）等待的事件已经发生5、一作业进入内存后，则所属该作业的进程初始时处于状态。
IT项目管理复习资料
IT项目管理复习资料
一、项目概述
1. 项目定义
2. 项目目标
3. 项目类型
4. 项目生命周期
5. 项目阶段划分
二、项目计划
1. 项目范围管理
2. 项目时间管理
3. 项目成本管理
4. 项目质量管理
5. 项目风险管理
6. 项目通信管理
7. 项目资源管理
三、项目执行
1. 项目启动过程
2. 项目执行过程
3. 项目监控过程
4. 项目收尾过程
四、项目组织管理
1. 项目组织架构
2. 项目参与者角色
3. 项目管理计划
4. 项目沟通与协调
5. 项目文档管理
五、项目范围管理
1. 项目范围计划
2. 项目需求确认
3. 项目范围变更控制
4. 项目作用域管理
六、项目时间管理
1. 网络图与甘特图
2. 关键路径法
3. 时间估算方法
七、项目成本管理
1. 成本估算
2. 成本控制
3. 资金来源
八、项目质量管理
1. 质量计划
2. 质量保证
3. 质量控制
九、项目人员管理
1. 团队建设
2. 人员分配
3. 人员管理与冲突解决
十、项目风险管理
1. 风险计划
2. 风险估计
3. 风险控制
十一、项目采购管理
1. 采购计划
2. 供应商选择
3. 合同管理
十二、项目负责人领导力
1. 项目领导力
2. 团队建设
3. 沟通与协调
以上是IT项目管理复习资料的内容，希望对大家进行IT项目管理复习有所帮助。
IT项目管理复习提纲
IT项目管理复习提纲一、名词解释5题每题3分1.项目团队一组个体成员为实现一个共同目标而协同工作，团队工作就是成员实现这一个共同目标而共同努力的过程2.工作分解结构是一种为了便于管理和控制而将项目工作任务分解的技术，是以可交付成果为分解对象，以结果为导向的分析方法。
3.项目成本指项目形成全过程所耗用的各种费用总和4.项目管理方法系指用于管理项目的工具、技术、方法系、资源与程序组成的整体，是一整套结合为统一有机整体的过程和有关的控制职能5.项目收尾过程组项目或阶段的正式接收并达到有序结束项目合同6.项目一系列独特的复杂的并互关联的活动，有着明确的目标或目的，必须在特定的时间，预算，资源限定内，依据规范完成7.质量成本将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用，是企业总成本的组成部分8.项目移交全部合同收尾后，在第三方中介组织协助下项目业主全部项目参与方进行所有权转交的过程9.松弛时间任一路径上的允许落后时间叫做松弛时间10.里程碑完成阶段性工作的标志，渐近目标11.节点图用节点表示活动，用箭线表示活动之间关系的图12.关键路径最耗时间的最长路径叫做关键路径二、单选题5题每题3分1.进度计划图2.项目团队组织3.项目沟通管理4.软件组织成熟度5.项目计划6.pert图7.项目管理知识领域8.范围计划9.时间计划10.网络图的绘制与项目工期的计算三、多选题4题每题5分1.项目团队特征2.项目约束3.项目章程4.项目风险因素5.IT项目的特点6.进度计划制定方法7.项目风险识别8.it项目成本四、论述题2题每题25分1.项目管理九大知识体系的主要内容核心：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理辅助：人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理整体功能：集成管理①范围管理:为了顺利完成项目而设置的一系列过程，用以确保项目包括且仅包括所有要求的工作。
②时间管理：项目活动是时间管理的基础内容。
在此基础上，在项目计划过程中要形成时间进度表，在项目执行和控制过程当中，要对时间进度进行跟踪和控制。
天津理工大学计算机组成原理期末考试复习题
第3章系统总线1. 什么是总线？总线传输有何特点？为了减轻总线负载，总线上的部件应具备什么特点？答：P41.总线是一种能由多个部件分时共享的公共信息传送线路。
总线传输的特点是：某一时刻只允许有一个部件向总线发送信息，但多个部件可以同时从总线上接收相同的信息。
为了减轻总线负载，总线上的部件应通过三态驱动缓冲电路与总线连通。
2. 总线如何分类？什么是系统总线？系统总线又分为几类，它们各有何作用，是单向的，还是双向的，它们与机器字长、存储字长、存储单元有何关系？答：按照连接部件的不同，总线可以分为片内总线、系统总线和通信总线。
系统总线是连接CPU、主存、I/O各部件之间的信息传输线。
系统总线按照传输信息不同又分为地址线、数据线和控制线。
地址线是单向的，其根数越多，寻址空间越大，即CPU能访问的存储单元的个数越多；数据线是双向的，其根数与存储字长相同，是机器字长的整数倍。
4. 为什么要设置总线判优控制？常见的集中式总线控制有几种？各有何特点？哪种方式响应时间最快？哪种方式对电路故障最敏感？答：总线判优控制解决多个部件同时申请总线时的使用权分配问题；常见的集中式总线控制有三种：链式查询、计数器定时查询、独立请求；特点：链式查询方式连线简单，易于扩充，对电路故障最敏感；计数器定时查询方式优先级设置较灵活，对故障不敏感，连线及控制过程较复杂；独立请求方式速度最快，但硬件器件用量大，连线多，成本较高。
7. 画图说明异步通信中请求与回答有哪几种互锁关系？答：见P61-62，图3.86。
14. 设总线的时钟频率为8MHZ，一个总线周期等于一个时钟周期。
如果一个总线周期中并行传送16位数据，试问总线的带宽是多少？解：由于：f=8MHz,T=1/f=1/8M秒，一个总线周期等于一个时钟周期所以：总线带宽=16/（1/8M）= 128Mbps15. 在一个32位的总线系统中，总线的时钟频率为66MHZ，假设总线最短传输周期为4个时钟周期，试计算总线的最大数据传输率。
项目管理期末小条（天津理工）
项目管理期末小条（天津理工）第一章1、Software: the interdependent part in computer, include program, data and correlative document.2、Characteristics of software project（软件项目的特征）：Invisibility不可见性、Complexity 复杂性、Conformity一致性、Flexibility灵活性。
3、Stakeholders（项目相关人员）：These are people who have a stake or interest in the project.包括：Within the project team项目组内部人员、Outside the project team, but within the same organization在同一组织内但在该项目组外的人、Outside both the project team and the organization在该项目组和该组织之外的人员。
4、PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)9部分：Project Integration Management、Project Scope Management、Project Time Management、Project Cost Management、Project Human Resource Management、Project Risk Management、Project Quality Management、Project Procurement Management、Project Communication Management 。
第二章Step Wise：Step 0:select project（选择项目）Step 1:establish project scope and objectives（标识项目的范围和目的）（1）identify objectives and measures of effectiveness标识目的以及有效性的度量方式（2）establish a project authority确立项目的主管当局（3）identify all stakeholders in the project and their interests标识项目所有相关人员以及他们的利益（5）modify objectives in the light of stakeholder analysis根据项目相关人员的分析修改目的（6）establish methods of communication with allparties确定各部门之间的交流方法Step 2:establish project infrastructure(标识项目的基础设施)（1）establish link between project and any strategic plan确立项目和战略策划之间的关系(2)identify installation standards and procedures标识安装标准和步骤(3)identify project team organization标识项目组的组织Step 3:analysis of project characteristics(分析项目的特征)(1)distinguish the project as either objective or product-based 区分项目是目的驱动还是产品驱动(2) analyse other project characteristics (including quality based ones) 分析项目的其他特征（包括基于质量的特征）(3)identify high level project risks 标识项目的高级别风险(4)take into account user requirements concerning implementation 实现时考虑用户的需求(5)select general (6)life cycle approach 选择开发方法学和生命周期方法(7)review overall resource estimates评审整个资源估计Step 4:identify project products and activities(标识项目的产品和活动)(1)identify and describe project products (2)document Generic product flows (3)recognizeproduct instances (4)produce ideal activity network (5)add check-points if neededStep 5:Estimate effort for each activity(估计每个活动的工作量)(1)carry out bottom-up estimates 执行由底向上的估计(2)revise plan to create controllable activities 修改策划创建可控制的活动Step 6:identify activity risks(标识活动的风险)(1)identify and quantify risks for activities 标识和量化基于活动的风险(2)plan risk reduction and contingency measures 计划合适的风险缓解和应急措施(3)adjust overall plans and estimates to take account of risks 根据风险调整计划和估计Step 7:allocate resources(分配资源)(1)identify and allocate resources to activities 标识和分配资源(2)revise plans and estimates to take into account resource constraints 根据资源约束修改计划和估计Step 8:review/publicise plan(评审/发布计划)(1)review quality aspects of project plan 评审项目计划的质量(2)document plan and obtain agreement 将计划文档化并取得一致的建议Step 9:execute plan (执行计划)Step10:create lower level plans（进行较低层次的策划）第三章1、Programme management(项目群)定义：a group of projects that are managed in a co-ordinated way to gain benefits that would not be possible were the projects to be managed independently。
2021年天津理工大学计算机科学与技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷B(有答案)
2021年天津理工大学计算机科学与技术专业《计算机组成原理》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、零地址双操作数指令不需要指出操作数地址，这是因为（）。
A.操作数已在数据缓冲寄存器中B.操作数隐含在累加器中C.操作数地址隐含在堆栈指针中D.利用上一条指令的运算结果进行操作2、下列关于各种寻址方式获取操作数快慢的说法中，正确的是（）。
I.立即寻址快于堆栈寻址Ⅱ.堆栈寻址快于寄存器寻址Ⅲ.寄存器一次间接寻址快于变址寻址Ⅳ.变址寻址快于一次间接寻址A. I、IVB.Ⅱ、ⅢC.I、Ⅲ、IVD.Ⅲ、Ⅳ3、若x=103，y=-25，则下列表达式采用8位定点补码运算时，会发生溢出的是（）。
A.x+yB.-x+yC.x-yD.x-y4、十进制数-0.3125的8位移码编码为（）。
A.D8HB.58HC.A8HD.28H5、某数采用IEEE754标准中的单精度浮点数格式表示为C6400000H，则该数的值是（）。
A.-1.5×213B.-1.5×212C.-0.5×213D.-0.5×2126、假定编译器将赋值语句“x=x+3；”转换为指令“add xaddr，3”，其中xaddr是x 对应的存储单元地址。
若执行该指令的计算机采用页式虚拟存储管理方式，并配有相应的TLB，且Cache使用直写（Write Trough）方式，则完成该指令功能需要访问主存的次数至少是（）。
A.0B.1C.2D.347、某C语言程序段如下：for（i=0；i<9；i++）{temp=1；for（j=0；j<=i；j++）temp+=a[J]；sum+=temp；}下列关于数组a的访问局部性的描述中，正确的是（）。
A.时间局部性和空间局部性皆有B.无时间局部性，有空间局部性C.有时间局部性，无空间局部性D.时间局部性和空间局部性皆无8、程序P在机器M上的执行时间是20s，编译优化后，P执行的指令数减少到原来的70%，而CPl增加到原来的1.2倍，则P在M上的执行时间是（）。
IT项目管理复习题
IT项目管理复习题1一、名词解释（4 ×5 = 20分）二、简答题（10 ×3 = 30分）三、论述题（25 ×2 = 50分）复习题一、名词解释计划值ＰＶ，实际成本ＡＣ，挣值ＥＶCV，SV，SPI书本154关键路径CPM，自由时差，ES,EF,总时差，正推法，书本128项目时间管理，活动定义（活动/任务），进度安排、控制；活动排序、资源估计、工期估计；活动清单、属性；里程碑；依赖关系（关系）；网络图，双代号网络图法AOA（箭线图法ADM）前导图法PDM；116-120 活动间的4中关系1201.项目生命周期一系列项目阶段的集合。
几本阶段包括定义、开发、实施和收尾。
项目先后衔接的各个阶段的全体一般称为项目生命期，不同的项目类型有不同的阶段，子项目也可以具有不同的项目生命期，项目生命周期的几个基本阶段包括概念、开发、实施和收尾。
项目可行性阶段是指概念和开发；项目获取阶段是指实施与收尾。
由此，项目管理过程一般归纳为五个阶段：启动、计划、实施/执行、控制、收尾。
2.项目干系人项目干系人包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织，也可以把他们称作项目的利害关系者。
除项目当事人外，项目干系人还可能包括政府的有关部门、社区公众、项目用户、新闻媒体、市场中潜在的竞争对手和合作伙伴等，甚至项目班子成员的家属也应视为项目干系人。
3.项目管理知识领域是项目经理必备的一些重要的知识和能力。
项目管理的9大知识领域：项目管理分九个知识领域,分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。
1）项目整体管理：1.1项目计划制订1.2项目计划实施1.3整体变更控制2）项目范围管理：2.1启动2.2范围计划编制2.3范围定义2.4范围核定2.5范围变更控制3）项目时间管理：3.1活动定义3.2活动排序3.3历史估算3.4进度计划编制3.5进度计划控制4）项目成本管理：4.1资源计划编制4.2成本估算4.3成本预算4.4成本控制5）项目质量控制：5.1质量计划编制5.2质量保证5.3质量控制6）项目人力资源管理：6.1组织的计划编制6.2人员获取6.3班子组建7）项目沟通管理：7.1沟通计划编制7.2信息发布7.3绩效报告7.4管理收尾8）项目风险管理：8.1风险识别8.2风险量化8.3定性风险分析8.4定量风险分析8.5风险应对计划编制8.6风险监控9）项目采购管理：9.1采购计划编制9.2询价计划编制9.3询价9.4供方选择9.5合同管理9.6合同收尾4.PMBOKPMBOK（Project Management Body of Knowledge）即项目管理知识体系，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述，定义了项目生命周期、5步流程和9大知识领域。
2022年天津理工大学信息管理与信息系统专业《计算机网络基础》科目期末试卷B(有答案)
2022年天津理工大学信息管理与信息系统专业《计算机网络基础》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、（）是计算机网络中的OSI参考模型的3个主要概念。
A.服务、接口、协议B.结构、模型、交换C.子网、层次、端口D.广域网、城域网、局域网2、计算机网络从逻辑功能上可分为（）。
I.资源子网Ⅱ.局域网 III.通信子网 IV.广域网A.II、IVB.I、ⅢC.I、IVD. Ⅲ、IV3、可靠的传输协议中的“可靠”指的是（）。
A.使用面向连接的会话B.使用“尽力而为”的传输C.使用滑动窗口来维持可靠性D.使用确认机制来确保传输的数据不丢失4、如果用户程序使用UDP进行数据传输，那么（）协议必须承担可靠性方面的全部工作。
A.数据链路层B.网络层C.传输层D.应用层5、根据CSMA/CD协议的工作原理，需要提高最短帧长度的是（）A.网络传输速率不变，冲突域的最大距离变短B.上层协议使用TCP的概率增加C.在冲突域不变的情况下减少线路的中继器数量D.冲突域的最大距离不变，网络传输速率提高6、主机甲通过128kbit/s卫星链路，采用滑动窗口协议向主机乙发，送数据，链路单向传播延迟为250ms，帧长为1000字节。
不考虑确认帧的开销，为使链路利用率不小于80%，帧序号的比特数至少是（）A.3B.4C.7D.87、电路交换的优点有（）I.传输时延小II.分组按序到达III.无需建立连接IV.线路利用率高A.I、IIB.II，IIIC.I，IIID.II，IV8、10Base-T指的是（）。
A.10M波特率，使用数字信号，使用双绞线B.10Mbit/s，使用数字信号，使用双绞线C.10M波特率，使用模拟信号，使用双绞线D.10Mbit/s，使用模拟信号，使用双绞线9、使用集线器连接局域网是有限制的，任何两个数据终端设备之间允许的传输通路中可使用的集线器个数最多是（）。
A.1个B.2个C.4个D.5个10、通过"Internet信息服务（IIS）管理器”管理单元可以配置FTP服务器，若将控制端口设置为2222，则数据端口自动设置为（）。
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项目管理期末考试15个缩写/30分6个问答题/30分分析题3题/40分第一章What is software project management? Is it really different from ‘ordinary’ project management?软件项目的特性：不可见性、复杂性、一致性、灵活性软件项目管理在管理方面的特性。
管理包括以下活动：●策划：决定要做什么●组织：进行安排●人员：选择合适的人员来完成任务等●指导：作出指示●监督：检查进展●控制：采取行动以清除项目的障碍●革新：提出新的解决方案●代表：与客户、用户、开发人员、供应商以及其他利益相关者进行沟通②How do you know when a project has been successful?就软件项目而言，可以总结为以下目标：●实现既定功能。
●达到质量要求。
●按时。
●在预算内。
就商业方面而言，一个项目的成功是指项目的收益高于成本。
③Stakeholders? 利益相关者利益相关者是指在项目中有利害关系的人。
利益相关者可以分为以下几类：1）项目组内部人员这意味着项目负责人直接管理这类利益相关者。
2）项目组外部人员但属于同一组织内部例如需要用户的帮助来执行系统测试，此时有关人员的委托必须经过协商。
3）项目组和组织的外部人员外部的利益相关者可能是受益于所实现系统的客户（或用户）。
这些人之间的关系大多建立在具有法律效力的合同之上。
④Some ways of categorizing software projects 软件项目分类的方式1、强制使用用户和自愿使用用户在工作场所中，有一些系统是员工完成工作（比如记录销售业务）必须使用的系统，然而有些系统的使用是自愿而非强制的，比如游戏软件。
我们很难用一个业务系统从潜在客户那里引导出精确的需求。
游戏软件的内容主要依靠开发人员丰富的创造力，以及市场调查、关注群体和原型评价等技术手段。
2、系统与嵌入式系统：信息系统与嵌入式系统之间存在着传统的区别。
信息系统可以帮助员工完成事务处理操作，如库存管理系统。
嵌入式（或过程控制）系统用于控制机器，比如建筑物的空调设备的控制系统。
有些系统可能兼有二者的要素，比如上述库存管理系统也可以控制一个自动化仓库。
3、目标与产品要区别项目的目标是为了生产一种产品，还是为了满足一定目标。
项目可能是生产一种其细节由客户规定并负责证实的产品。
另一方面，项目可能是为了满足一定目标，这些目标可能有多种方法来达到。
很多软件项目有两个阶段。
第一阶段是目标驱动项目，可产生项目的建议书；第二阶段是实际创建该软件产品。
⑤Activities covered by software project management 软件管理覆盖的活动开发新系统通常有三个连续的步骤：1）可行性研究评估一个预期的项目是否值得开始——即存在一个有效的业务案例。
2）策划如果可行性研究的结果指出预期的项目可行，那么就可进入策划阶段。
3）项目实施现在可以实施项目了，项目实施通常包括设计和实现两个子阶段。
第二章①Cost-benefit evaluation techniques 成本效益评价技术净利润（net profit）：是在项目的整个生命周期中总成本和总收入之差。
回收期（payback period）：是达到收支平衡或偿还初始投入所花的时间。
投资回报率（Return On Investment，ROI）：也称作会计回报率（Accounting Rate of Return，ARR），提供了一种方法来比较净收益率与需要的投入。
ROI=（平均年利润/总投资）×100%※净现值（Net Present Value，NPV）：是一种项目评价技术，它考虑了项目的收益率和要产生的现金流的时限。
现值=第t年的值/(1+r)tr是贴现率，用十进制小数值表示。
t是现金流在未来出现的年数。
练习假定贴现率为10%，计算项目的NPV。
②Programme management 项目集管理项目集：为了获得利益，用协同方式管理的一组项目，而这些项目不能进行独立的管理。
项目集的存在形式：商业周期项目集战略项目集基础设施项目集研究和开发项目集创新的伙伴关系第三章Step-Wise methods 步进式方法第一步：标识项目的范围和目标第二步：标识项目的基础设施第三步：分析项目的特征第四步：标识项目的产品和活动第五步：估算每个活动的工作量第六步：标识活动的风险第七步：分配资源第八步：评审/发布计划第九步和第十步：执行计划并进行较低层次的策划第四章①Take account of the characteristics of the system to be developed. 选择通用的生命周期方法：控制系统（control system）信息系统（information system）用户可用性（availability of users）专用技术（specialized techniques）硬件环境（hardware environment）安全性关键的系统（safety-critical system）不准确的需求（imprecise requirement）②Select an appropriate process model. 选择合适的过程模型——Waterfall process model 瀑布模型One-shot 一次完成once-through 一次通过V-process model V过程模型是瀑布模型的扩展Spiral model 螺旋模型是研究瀑布模型的另一种方法——prototypes model 原型模型原型是已规划的系统的一个或多个方面的工作模型。
原型分类：抛弃型原型：只验证某些想法，然后在真正开发系统时抛弃进化型原型：开发和修改原型，直至它最终成为可运行的系统——increment model 增量式模型增量式交付是将应用程序分解为小的构件，然后按顺序实现和交付构件，每个要交付的构件应该给用户带来一些效益。
时间盒（time-boxing）通常与增量式方法相关联。
每个增量可交付物的时机严格受已批准的最终期限的约束。
这个最终期限必须满足，甚至可以删掉一些计划的功能，或者可以转移到后面的增量去实现。
——aqile development methods第五章①Avoid the changers of unrealistic estimates. 避免不现实估计估计过高可能导致项目花更长的时间。
●帕金森定律（Parkinson Law）●布鲁克斯定律（Brooks Law）估计过低的危险是影响质量。
②Understand the range of estimating methods that can be used.软件开发工作量估计的主要方法：算法模型使用代表目标系统和实现环境特征的“工作量驱动因子”来预测工作量。
专家判断征求知识渊博的员工的建议。
类比标识一个类似的已完成的项目的实际工作量作为新项目的基础。
帕金森法标识做一个项目可利用的员工工作量，并用来作为“估计”。
赢的价格“估计”似乎是一个相当低的赢得合同的数字。
自顶向下明确地规划整个项目的总体估计，然后分解成为构件任务所需要的工作量。
自顶向下法自顶向下法通常和参数模型相关。
参数模型公式如下：工作量=系统规模/生产率预测软件开发工作量的模型有两个关键构件：第一个是评估要承担的软件开发任务的规模的方法；第二个是评估做每项任务的效率。
③Estimate projects using a bottom-up approach.由底向上估计估计人员将项目分解成构件任务，然后估计执行每个任务需要多少工作量。
由底向上法最适合于后期的更详细项目策划阶段。
如果一个项目完全是新颖的或者没有可用的历史数据，那么建议估计人员最好使用由底向上方法。
④Count the function points for a system. 计算功能点功能点发进行估算的时候具体过程是：1.对估算功能单元的类型进行识别2.计算每种类型的复杂度．3.计算总体的调整前的功能点数4.根据调整因子对功能点数进行调整FP = UFC *TCF其中，UFC表示未调整的功能点计数；TCF表示技术复杂度因子。
对于每个事务，为调整的功能点的计算方法：Wi ×(输入数据元素类型数) +We ×(引用的实体类型数) +Wo ×(输出数据元素类型数)这里，Wi、We和Wo表示权重，可以通过询问开发人员在先前的项目中花在开发处理输入、访问和修改已存储的数据及处理输出的各部分软件上所占的工作量比例来导出。
⑤Estimate the effort needed to implement software using a precedural programming language.工作量=c×规模k工作量（effort）是按人月（pm）度量的。
规模（size）是按kdsi度量的，kdsi是指要交付的千行源代码指令。
c和k是常量。
⑥Understand the COCOMO approach to developing effort model.分为基本COCOMO模型，和中级COCOMO模型两种，前者是一个静态单变量模型，对整个软件系统进行估算；后者是一个静态多变量模型，将软件系统模型分为系统和部件两个层次，系统是有部件组成的。
第六章①Produce an activity plan for a project. 产生项目的活动计划产生项目计划的第一步是确定需要执行什么活动以及以什么次序执行这些活动。
第二步，理想的活动计划是活动风险分析的对象，目的是标识潜在的问题。
第三步是资源分配。
最后一步是产生进度表。
②Estimate the overall duration of a project. 估计项目的总周期③Create a critical path and a precedence network for a project.创建项目的关键路径和优先网络Activity-on-node networksFloat = LF - ES - duration关键路径是通过网络的最长路径Activity-on-arrow networks练习6.1使用优先网络约定为表6-1所指定的项目绘制一个活动网络。
完成之后，请将结果与图6-14进行比较。
练习6.2参看图6-7描绘的Amanda的CPM网络。
使用表6-2中给出的活动周期，计算项目的最早完成日期，并标识网络上的关键路径。
第七章①Definition of ‘risk’and ‘risk management’.风险：用来描述不希望的时间或结果。