浅析施工企业项目成本核算

浅析施工企业项目成本核算

作者：刘孟贤

来源：《城市建设理论研究》2013年第08期

摘要：本文论述了施工企业项目成本核算主要意义、内容与控制，从多个方面，就施工企业项目成本控制的有效开展措施进行分析，意在进一步降低工程成本，实现企业经济效益的有效提高。

关键词：施工企业；项目成本；核算

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

近年来，我国经济发展突飞猛进，建筑行业市场竞争日趋激烈,施工企业的利润微薄无几,有的项目甚至亏本运作, 如何促进工程项目施工质量提高，实现对项目成本费用的有效控制就成为当前摆在施工企业面前的重要课题。

1施工企业项目成本核算的意义

建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，是广义的建筑成本的一种具体形式。在项目管理中，施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和，则是狭义建筑成本的概念。它将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。

1.1是建筑企业外部经营环境的需要

近二十年以来，我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任，提高了建筑企业的“寻租成本”；招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制，规范了建筑企业工程承接行为；建设监理制则促使业主的技术力量与建筑企业平衡，减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。由于我国经济发展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下，同时建筑市场又存在许多经营规模、经营方式和管理水平相近的施工单位，大量生产力闲置，激烈的竞争是不可避免的。

1.2是建筑企业战略发展的需要

在我国经济发展初期，有大量的工程等待建设，建筑企业为了快速扩张，普遍采用了粗放型经营战略。这时，企业预期成本核算工作的费用支出要远大于预期收益，不愿意对成本核算工作进行资源管理分配，这就造成了建筑企业成本核算工作没有系统的展开。现在我国建筑行业发展到了成熟期，发展的战略重点转向内部管理，通过管理提高企业竞争力，而成本核算就是战略成本管理的重要一环。当某一项目信息成本大于信息收益，从信息经济学的角度来看，

加强成本核算是不经济的。但是，从企业成本战略的角度来看，从一段较长的时期来看，企业拥有完整的信息体系产生的收益将远大于暂时支出的信息核算成本。如果建筑企业不重视信息价值，忽视成本核算工作，将在长期竞争中处于劣势地位。企业只有推行成本战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。

2施工企业项目成本核算的主要内容

在现代成本管理中，成本有企业财务成本和项目管理成本两大概念。所谓企业财务成本，即是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本；而根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本，则称为项目管理成本。两者之间的区别如下：

2.1核算的主体不同

企业财务成本的核算主体是企业。通常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本。项目管理成本的核算主体是项目，是由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算。

2.2核算的范围和内容不同

企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成本核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工成本、材料成本、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。

2.3核算的目的不同

企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。

2.4核算的方法不同

企业财务成本核算是按照国家统一制定的财务通则和会计准则进行的，有一套完整且相对固定的核算方法。而项目管理成本核算方法没有统一的规定，因时因地因项目而异。在核算中，除了会计方法外，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法，核算方法具有灵活多样的特点。

2.5核算信息的处理程序不同

一般，企业财务成本核算有严格的处理程序。由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、账簿、报表等会计程序进行，要求账证、账账、账表和账实相符，数据计算精确有据。而项目管理成本核算通常没有一定的处理程序，处理的信息繁杂多样，包括会计、不要求十分精确，只要符合重要性的要求，满足管理的需要即可。

可见，在施工项目成本管理中，项目经理组织管理人员核算的是管理成本，而不是财务成本。将成本核算对象定义为管理成本，一切从管理的角度出发，简化核算过程和结果，改变过去项目成本管理中应用会计方法和会计报表的核算模式，使成本核算更具有可操作性。

3施工企业项目成本核算的程序

施工企业的成本核算程序，是指施工项目在具体组织工程成本核算时应遵循的一般程序和步骤，按照核算内容的详细程度可分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。

工程成本的总分类核算程序是指总括地核算工程成本时一般应采取的步骤和顺序。施工企业对施工过程中发生的各项工程成本，应先按其用途和发生的地点进行归集。其中直接费用可以直接计入受益的各个工程成本核算对象的成本中；间接费用则需要先按照发生地点进行归集，然后再按照一定的方法分配计入受益的各个工程成本核算对象的成本中，并在此基础上计算当期已完工程或已竣工工程的实际成本。

施工企业项目成本核算主要包括以下步骤：分配各项施工生产费用；分配待摊费用和预提费用；分配辅助生产费用；分配机械作业；分配工程施工间接费用；结算工程价款；确认合同毛利；结转完工施工产品成本。

4施工企业项目成本核算的控制

4.1制定成本核算体系，落实成本责任

首先应制定企业成本核算体系，逐层分解成本责任，建立成本核算指标，与部门责任制相结合，实现责任向成本核算指标的转换，并在各责任中进行分解；对责任成本核算指标进行定期的评价与考核，并以各责任中的任务验收情况和业绩情况为主要依据，对人员收支情况和预算执行情况作出综合性的评价与分析，促进成本核算工作的进一步简化，从而促进成本核算工作效率的有效提升。

4.2提高成本核算人员业务素质，促进工作效率的进一步提升

企业中的各级成本核算人员应当同自身工作特点相结合，积极主动地提升自身的综合业务素质和技能，为工程项目成本的可靠性、真实性提供有力保障；企业相关人员应当以施工项目特点为依据，同成本核算原则下所制定的各项承包方案和相应成本核算办法相结合，进行成本核算组织体系的建立和完善，基础的成本核算工作得到进一步加强，从而使得施工企业实际施工中的经济效益同劳动消耗能够紧密地结合，并作出及时地反映。