高级PPT技能提升
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新员工工作能力提升培训PPT课件
情绪管理与自我激励
介绍情绪管理的基本技巧，引导新员工学会识别、控制自己的情绪， 同时提供自我激励的方法，帮助员工保持工作热情和动力。
职业道德与职业操守规范
01
职业道德的内涵与意义
阐述职业道德的基本内涵和意义，引导新员工树立正确的职业价值观和
道德观念。
02
职业操守规范与行为准则
介绍职业操守的基本规范和行为准则，包括诚信、保密、责任等方面，
促进个人成长
通过培训过程中的互动和交流 ，激发新员工的创新思维和学 习能力，促进个人成长和进步
。
02
工作技能提升
岗位必备技能学习与实践
岗位技能概述
实践案例分析
简要介绍本岗位所需的基本技能和专 业知识，帮助新员工明确学习目标。
通过具体案例，展示如何在实际工作 中运用所学技能，加深理解和记忆。
技能学习路径
成功案例分享
邀请公司内部优秀员工分 享自己的职业成长经历和 成功经验，激励新员工积 极向上。
培训目标与预期成果
提升工作能力
通过培训使新员工掌握必要的 工作技能和知识，提高工作效
率和质量。
融入企业文化
引导新员工认同和践行公司的 价值观和企业文化，增强团队 凝聚力和归属感。
明确职业目标
帮助新员工制定个人职业发展 规划，明确职业目标和实现路 径。
新员工工作能力提升培训 PPT课件
： 2023-12-31
目录
• 培训背景与目的 • 工作技能提升 • 团队协作与领导力培养 • 问题解决与创新能力提升 • 职业心态与职业素养培养 • 总结回顾与展望未来
01
培训背景与目的
公司发展战略与人才需求
01
02
03
公司长期发展战略
介绍情绪管理的基本技巧，引导新员工学会识别、控制自己的情绪， 同时提供自我激励的方法，帮助员工保持工作热情和动力。
职业道德与职业操守规范
01
职业道德的内涵与意义
阐述职业道德的基本内涵和意义，引导新员工树立正确的职业价值观和
道德观念。
02
职业操守规范与行为准则
介绍职业操守的基本规范和行为准则，包括诚信、保密、责任等方面，
促进个人成长
通过培训过程中的互动和交流 ，激发新员工的创新思维和学 习能力，促进个人成长和进步
。
02
工作技能提升
岗位必备技能学习与实践
岗位技能概述
实践案例分析
简要介绍本岗位所需的基本技能和专 业知识，帮助新员工明确学习目标。
通过具体案例，展示如何在实际工作 中运用所学技能，加深理解和记忆。
技能学习路径
成功案例分享
邀请公司内部优秀员工分 享自己的职业成长经历和 成功经验，激励新员工积 极向上。
培训目标与预期成果
提升工作能力
通过培训使新员工掌握必要的 工作技能和知识，提高工作效
率和质量。
融入企业文化
引导新员工认同和践行公司的 价值观和企业文化，增强团队 凝聚力和归属感。
明确职业目标
帮助新员工制定个人职业发展 规划，明确职业目标和实现路 径。
新员工工作能力提升培训 PPT课件
： 2023-12-31
目录
• 培训背景与目的 • 工作技能提升 • 团队协作与领导力培养 • 问题解决与创新能力提升 • 职业心态与职业素养培养 • 总结回顾与展望未来
01
培训背景与目的
公司发展战略与人才需求
01
02
03
公司长期发展战略
职业技能提升培训教材(共 41张PPT)
人才搜索前的准备
• 对职位做分析，确定职位匹配的重点即搜索的难点； • 确定搜索的大概方向（哪类/些企业，目前任什么职位的 人）； • 根据职位情况，确定搜索的主要手段或途径，各种资源的 使用顺序； • 对项目进度做大概的规划，项目风险做分析。
职位分析
• 职位分析是很重要的工作，决定了你的寻访方向是否正 确； • 你需要了解职位的工作职责，确定其主要职责；了解企 业的期望重点，他们希望候选人哪方面更突出；分析任 职要求，找出可能的匹配难点（比如外语能力，管理经 验等）； • 不可能找到完全符合企业要求的候选人； • 你需要分析在企业提出的需求中，哪几方面是必须的， 哪些是可以降低要求的。
变数
乐趣
挫败感
成就感
如何克服打cold call的心理障碍
● 一般专业人士和高管不会抗拒猎头打来的CC。国外有种说法，一个人一生中必须结交 三种人：律师，医生，猎头。”
认清楚我们打cc电话的作用和目的
一、 cc电话是为了做好猎头的本职工作，体现猎头工作的意义和价值。
猎头是帮助社会人力资源实现优化配置的专业人士 最有价值的资源往往都要流向最有价值的企业 猎头这样的中间信息的沟通者，才进一步推动社会的资源优化配置，好的让他更好， 差的让大家都遗弃它，实现社会资源的最优化配置，推动社会进步。
不合要求的人才能提供什么给我们
不要轻易放过一个取得联系的人才，尤其是不符合要求的人才。
打CC技巧
• 电话前信息的确认：个人信息、拒绝的预处理、未来发展方向（职位 信息的确认） • 心态：坐姿、笑容 • 表达方式：语言、语速、事件 • 提问技巧：开放式
• 结束语
什么是打CC
CC=cold call
人才网站拓扑关系
班组长管理技能提升PPT课件
目标管理五要素
内容
餐厅经理的目标示例
实现目标的中心思想、项 目名称 达到的质、量、状态
为了完成目标，应采取的 措施、手段、方法
提高销售额、毛利
销售额5000万元 毛利2000万元 1、通过增加新菜品开发，实现新增 销售收入500万元；
预定计划表、日程表
1月：
完成成果的评价
实际销售收入5500万元 毛利：1100万元
28 - 27 -
为什么要培育部属?
• 问题:为什么有些管理者在本职岗位上做得不错,却长 期得不到提升?
• 台资公司的”代理制” • 开会时的敲门现象
29
培育部属的什么能力?
管理者三种必需具备的能力
领导力 通用管理能力 讨论:有哪些能力? 专业技术能力
30
如何培养组长的专业能力?
三个不同层次的班组长
讲
课
人力资源类
程
《TTT》2-3天
3 -3-
前一天学习内容复习
学习曲线 情绪管理的四步骤 压力管理的三步骤
4 -3-
课程预览
1. 角色认知
1
5
5. 高效沟通
4
2.团队建设
2
3. 培育部属
3
目标管理
5
第一单元 班组长角色认知
6 -6-
在企业中班组有多重要?
班组的重要性: 问题:假如你去一家企业,你想在很短的时间内了解这家 公司的管理水平,你会去了解高层\中层还是基层管理人 员? 故事:浦东机杨为何输给仁川机场
39
目标管理的三大阶段
一、目标设定阶段
二、计划及达成 的阶段
三、成果评价的 阶段
40
目标设定的依据及要点
职业技能：快速提升PPT制作能力的方法
职业技能：快速提升PPT制作能力的方法1. 引言1.1 概述随着信息和数据交流的日益重要，PPT制作能力在职业领域中变得越来越必要。
制作一个精美而富有表达力的PPT可以帮助我们在工作、学习和演讲等方面更好地展示自己的观点和想法。
然而，很多人可能会陷入制作平庸或无聊幻灯片的困境，因此急需掌握快速提升PPT制作能力的方法，以便在职业领域中取得更大的成功。
1.2 文章结构本文旨在向读者介绍几种快速提升PPT制作能力的方法，帮助他们打造出精彩纷呈且具备影响力的幻灯片内容。
首先，我们将探讨基本PPT技巧，包括设计简洁清晰的幻灯片布局、使用合适的字体和颜色搭配，并利用动画效果增强表达力。
接下来，我们将介绍如何熟练运用PPT设计工具和功能，包括掌握幻灯片模板的使用技巧、理解并运用各种图表和图形工具以及有效利用多媒体素材和插件扩展功能。
最后，我们将探讨提升沟通与演讲技巧以及故事叙述能力的方法，包括增强口语表达能力和演讲技巧、利用故事叙述法打造引人入胜的PPT内容，以及运用身体语言和声音语调提升演讲魅力。
1.3 目的本文旨在帮助读者快速提升PPT制作能力，使他们能够制作出令人赞叹的幻灯片，更好地展示其职业观点并取得成功。
通过掌握基本PPT技巧、熟练运用PPT 设计工具和功能以及提升沟通与演讲技巧和故事叙述能力，读者将能够在职场中脱颖而出，并为实现自身职业发展目标打下坚实基础。
同时，通过学习和实践这些方法，读者也将不断增强自己的学习能力和创新思维，在不断进步中迎接挑战并取得更大的成就。
2. 快速提升PPT制作能力的方法在现今职业场景中，制作出精美、内容丰富且引人入胜的PPT对于个人发展和专业形象至关重要。
以下是一些快速提升PPT制作能力的方法，帮助您成为一名出色的幻灯片制作者：首先，掌握基本PPT技巧是非常重要的。
这包括设计简洁清晰的幻灯片布局、使用合适的字体和颜色搭配以及利用动画效果增强表达力。
一个好的布局可以使信息更易于理解和吸收，同时注重字体和颜色搭配可以增加视觉效果，并确保文字清晰可读。
能力提升员工培训PPT培训课件
成功晋升案例分享
邀请公司内部成功晋升 的员工分享经验和心得 ，激励员工积极追求职 业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训，员工对所需的知识和 技能有了更深入的理解和掌握， 能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的 学习态度和较高的参与度，对培 训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划，制定 人才发展规划，明确公司未来所需的 人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求，制定个性化 的学习计划和培训方案，帮助员工实 现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体 系，明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式，让员工亲身体验团队协作的
过程，加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义，强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点，如开放性、灵活性、独创性等，并探讨这些 特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧，企 业需要不断提升员工能力 以适应快速变化的市场环 境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学 习、成长和进步，实现个 人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质 、增强团队凝聚力、促进 创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知 识和技能，提高工作质量 和效率。
鼓励员工自我驱动学习
邀请公司内部成功晋升 的员工分享经验和心得 ，激励员工积极追求职 业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训，员工对所需的知识和 技能有了更深入的理解和掌握， 能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的 学习态度和较高的参与度，对培 训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划，制定 人才发展规划，明确公司未来所需的 人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求，制定个性化 的学习计划和培训方案，帮助员工实 现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体 系，明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式，让员工亲身体验团队协作的
过程，加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义，强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点，如开放性、灵活性、独创性等，并探讨这些 特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧，企 业需要不断提升员工能力 以适应快速变化的市场环 境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学 习、成长和进步，实现个 人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质 、增强团队凝聚力、促进 创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知 识和技能，提高工作质量 和效率。
鼓励员工自我驱动学习
技能提升PPT模板
03
学习与成长动力
激发学员持续学习和成长的动力，提供必要的支持和资源。
总结与展望
07
回顾本次技能提升过程与成果
技能提升路径
通过系统学习、实践锻炼和反思总结，实现了从基础到进阶的技能提升。
学习成果
掌握了专业知识和技能，能够独立完成复杂任务，提高了工作效率和质量。
实践应用
将所学技能应用于实际工作中，取得了显著的成果，得到了领导和同事的认可。
阶段性成果展示与评估
展示阶段性成果
在每个学习阶段结束后，将所学技能和知识以PPT等形式进行展示 ，以便更好地理解和掌握知识。
评估学习效果
通过测试、作业、项目等方式对学习成果进行评估，了解技能提升 的程度和效果。
反馈与调整
根据评估结果，对学习计划和方式进行反馈和调整，以便更好地满足 技能提升的需求。
制定学习计划
分析现状
评估自身当前技能水平和需求，找出差距和不足。
选择学习资源
根据目标和需求，选择适合的学习资源，如在线课程、书籍、实践 项目等。
制定学习计划
结合时间表，制定详细的学习计划，包括学习内容、学习方式、学 习进度等。
选择适合的学习方法与资源
自主学习
利用在线课程、书籍等资源进 行自主学习，掌握基础知识和
THANKS.
06
学习成果考核
1 2
知识掌握程度
通过考试、测验或作业等方式，评估学员对所学 知识的理解和掌握程度。
技能操作水平
观察学员在实际操作中的表现，评估其技能操作 的熟练度和准确性。
3
问题解决能力
设置实际案例或问题，考察学员运用所学知识解 决问题的能力。
工作绩效改善
工作效率提升
销售技能提升(PPT 52张)
讨论
转介绍的好处有哪些？ 转介绍的价值、意义是什么？
小
转介绍比 其它方法 更容易获 取有潜质 的准客户
01 01
结
营销员所 受拒绝的 可能小
客户的从 众心态
02 02
03 03
04 04
05 05
可信度强， 销售成功 机会高
获得再次 转介绍的 机率高
一、转介绍的重要性 寻找准 主顾
转介绍
营销员
业大丰收，不是还要储粮食，储备救灾物资吗？何况我们个人（
产品，既
红，还有万能账户，既可养老还可以理财规划，最关键的是可以
进行财富传承，就是专门为您这样的客户设计的，请在这里签字
小 结
客户开拓是
专业流程环
促成技巧很
签单结果自
销售四式要
助力业绩步
销售四式——课堂演练
一、以小组为单位进行转桩训练（10分钟）
提问同时送上纸、笔 肢体语言要相配合
二、转介绍的技巧与方法 何谓引导性问题
不是“某某先生，请介绍几个名单给我，好吗？
而是“….，你经常会打电话跟哪些朋友联系呢？
“….，如果你搬了家，你通常会告诉那些朋 “….，同事中，和哪些人谈得比较来？”
“….，下班后，你通常和哪些人一起下棋呢
“….，朋友中，和哪些人周末一起聚会（活
阳光人
1
建立以专业需求分析为基础的销售理念 提升两大技能,掌握销售四式 了解转介绍的重要性和意义 熟悉转介绍的方法、技巧
课程 目录 目标 Contents
2
3
4
5
掌握转介绍的步骤及话术
一 一
销售技能提升之-深层认识
目录
Contents
二 三
生产管理人员工作技能提升PPT236页
----生产主管的工作职责
生产现场管理 -- 生产环境顺畅 -- 生产设备完好 -- 人员到位、有序
如何做一个称职的生产主管
----生产主管的工作职责
生产成本控制 -- 物料的有效利用 必要损耗最少、资源有效回收利用 -- 合格率的有效控制 一次就做好是最大的节约 -- 能耗的有效管理 水/电/气的管理
如何做一个称职的生产主管
----生产主管的日常管理和异常管理
生产管理者异常管理 举一反三的预防
-- 确认类似场所、产品、设备等 -- 人员培训、及时展开 -- 处置方法标准化
如何做一个称职的生产主管
----生产主管应有的理念、知识和技能
生产主管应有的理念
✓ 我是本单位的最高主管 ✓ 带领和指导下属做事，解决下属不能解决的问题 ✓ 顾客的需求永远第一（外部和内部） ✓ 把资源效用最大化 ✓ 只有标准的过程，才有标准的产品 ✓ 细节决定成败 ✓ 安全永远重要 ✓ 工作改善意识
即持续改善。
如何提高生产效率
----TOC制约法的运用
TOC的核心问题 1. 要改进什么？(What to change？)
2. 要改进成什么？(To what to change？) 3. 怎样使改进得以实现？(How to cause the change？)
如何提高生产效率
----提升生产效率的管理工具
标准工时的作用 （1）作为部门和人员的考核标准； （2）安排生产加工任务； （3）与实际值比较不断调整修正标准工时。
标准工时的局限性在于，没有任何两个人、两 台设置和工作环境是一样的，因此标准工时只是一个 参考值，在反复从事相同工作的流程性企业或岗位有 意义，对以项目为主导的企业和单位不适用。
如何提高生产效率
生产现场管理 -- 生产环境顺畅 -- 生产设备完好 -- 人员到位、有序
如何做一个称职的生产主管
----生产主管的工作职责
生产成本控制 -- 物料的有效利用 必要损耗最少、资源有效回收利用 -- 合格率的有效控制 一次就做好是最大的节约 -- 能耗的有效管理 水/电/气的管理
如何做一个称职的生产主管
----生产主管的日常管理和异常管理
生产管理者异常管理 举一反三的预防
-- 确认类似场所、产品、设备等 -- 人员培训、及时展开 -- 处置方法标准化
如何做一个称职的生产主管
----生产主管应有的理念、知识和技能
生产主管应有的理念
✓ 我是本单位的最高主管 ✓ 带领和指导下属做事，解决下属不能解决的问题 ✓ 顾客的需求永远第一（外部和内部） ✓ 把资源效用最大化 ✓ 只有标准的过程，才有标准的产品 ✓ 细节决定成败 ✓ 安全永远重要 ✓ 工作改善意识
即持续改善。
如何提高生产效率
----TOC制约法的运用
TOC的核心问题 1. 要改进什么？(What to change？)
2. 要改进成什么？(To what to change？) 3. 怎样使改进得以实现？(How to cause the change？)
如何提高生产效率
----提升生产效率的管理工具
标准工时的作用 （1）作为部门和人员的考核标准； （2）安排生产加工任务； （3）与实际值比较不断调整修正标准工时。
标准工时的局限性在于，没有任何两个人、两 台设置和工作环境是一样的，因此标准工时只是一个 参考值，在反复从事相同工作的流程性企业或岗位有 意义，对以项目为主导的企业和单位不适用。
如何提高生产效率
个人能力提升计划PPT课件
网御 Web 应用检测系统
该系统是用实践性的方法扫描分 析 Web 系统，检查Web 系统中存在 的弱点和漏洞并生成相应的报告，适 时提出修补方法和应对实施的安全策 略，从而达到增强 Web 安全性的目 的。
-
30
个人能力提升计划完成情况
网御漏洞扫描系统
该系统是用实践性的方法扫描分 析网络系统，检查网络系统中存在的 弱点和漏洞并生成相应的报告，适时 提出修补方法和应实施的安全策略， 从而达到增强网络安全性的目的。
-
31
个人能力提升计划完成情况
网络安全监测系统
➢ 网御 Web 应用检测系统 ➢ 网御漏洞扫描系统
运行虚拟机
进入登录界面
选择扫描类型
修改虚拟机IP地址
修改PC机IP地址
添加扫描任务
生成并分析扫描报告
-
32
能力 提升 计划
路不平坦 心不能止
2017年8月
-
33
个人能力分析
2017年7月份
➢ 读完《沉默的大多数》 ➢ 学习网页搭建常识，协助建成固原网
读书情况
➢ 用户思维 ➢ 简约思维 ➢ 极致思维 ➢ 迭代思维 ➢ 流量思维 ➢ 社会化思维 ➢ 大数据思维 ➢ 平台思维 ➢ 跨界思维
-
A designer can use default text to simulate what text would look like. If it is not real text. A designer can use default text to simulate what text would look like. If it is not real text.
网络安全常见事件
该系统是用实践性的方法扫描分 析 Web 系统，检查Web 系统中存在 的弱点和漏洞并生成相应的报告，适 时提出修补方法和应对实施的安全策 略，从而达到增强 Web 安全性的目 的。
-
30
个人能力提升计划完成情况
网御漏洞扫描系统
该系统是用实践性的方法扫描分 析网络系统，检查网络系统中存在的 弱点和漏洞并生成相应的报告，适时 提出修补方法和应实施的安全策略， 从而达到增强网络安全性的目的。
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31
个人能力提升计划完成情况
网络安全监测系统
➢ 网御 Web 应用检测系统 ➢ 网御漏洞扫描系统
运行虚拟机
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修改PC机IP地址
添加扫描任务
生成并分析扫描报告
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32
能力 提升 计划
路不平坦 心不能止
2017年8月
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33
个人能力分析
2017年7月份
➢ 读完《沉默的大多数》 ➢ 学习网页搭建常识，协助建成固原网
读书情况
➢ 用户思维 ➢ 简约思维 ➢ 极致思维 ➢ 迭代思维 ➢ 流量思维 ➢ 社会化思维 ➢ 大数据思维 ➢ 平台思维 ➢ 跨界思维
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网络安全常见事件
MTP—中层管理者技能提升训练 张习宁ppt课件
前阶段
阶段1 形成
阶段2 震荡
阶段3 规范化
阶段4 执行
阶段5 解体
Source: ....
Innovation+ Advance
在项目的生命周期里所有团队通过同样的调整阶段
成功/ 复杂性
Source: ....
Innovation+ Advance
团队发展的阶段
能力
成型阶段
行动阶段 团队阶段
-愿望
短期效益
Source: ....
中期效益
长期效益
Innovation+ Advance
什么是团队？
•请分析： -舰队 -登山队 -球队 -„ „
Source: ....
Innovation+ Advance
建设团队的五个要素
P urpose P lace
P ower
P lan
P eople
千锤百炼 重新做人
Source: ....
Innovation+ Advance
团队建设与管理
Innovation+ Advance
经营战略
Business Strategy
资金战略
Financial Strategy
技术战略
Technical Strategy
人力资源战略
HR Strategy
第三个人学到 具附加价值的 知识。
教室公约
准时出席； 全程参与，中途不离席；
增强学习效果的方法
1、100%参与；
教室内请勿吸烟； 请关手机静音或关机。
2、勇于分享与表达；
3、注重伙伴关系； 4、写笔记与行动承诺；
PPT操作技能提升培训材料
学习改变命运,知 识创造未来
PPT操作技能提升培训材料
就像在一块空地上建造一幢房子一样，不要浪费这块地方也不能超出范围
空间感——编辑框是在编写中可利用的最大空间，在边框内你要保证所有目标的平衡性
我们的答案是：第一个
学习改变命运,知 识创造未来
PPT操作技能提升培训材料
如何通过一个好的过程画一张演示图
学习改变命运,知 识创造未来
PPT操作技能提升培训材料
定量图的注意事项-柱状图（举例）
你能说出下面需要完善的地方吗？
学习改变命运,知 识创造未来
PPT操作技能提升培训材料
定量图的注意事项-柱状图（举例）
完善过的页面：
学习改变命运,知 识创造未来
PPT操作技能提升培训材料
定量图的注意事项-柱状图（修改excel默认格式）
学习改变命运,知 识创造未来
PPT操作技能提升培训材料
文本的注意事项-单字换行
• 单字换行就是在一段或是一行的最后出现的一个单独的文字，一个文字占一行； • 调整文本框来避免单字换行，最好在最后一行放更多的字而不是一个字。
学习改变命运,知 识创造未来
PPT操作技能提升培训材料
定量图的注意事项-柱状图
格式化文本——格式刷
字体的大小－最大的96号字，最小的是6号 项目符号和编号—PowerPoint中提供了很多的项目编号的样式可供选择 项目的缩进－可以利用PowerPoint的标尺实现项目的合理缩进
字体的大小－最大的96号字，最小的是6号 项目符号和编号—PowerPoint中提供了很多的项目编号的样式可供选择 项目的缩进－可以利用PowerPoint的标尺实现项目的合理缩进
如何定义“桌面”： 在菜单栏选择工具定义，然后按”命令”按 钮，把要选择的图标移动到活动工具栏中
检验员技能提升PPT课件
• 企业中的专职检验，是必要的，不可缺少的。质量管理工 作就是在质量检验的基础上逐步发展起来的。开展质量管 理，决不意味着可以削弱，合并或者取消专职检验机构， 减少或者下放专职检验人员。恰恰相反，越是深入开展质 量管理：就越要充实，完善和加强质量检验工作，充分发 挥检验工作的职能作用。
.
二、什么是检验
.
第二章
检验方式
.
• 检验的方式有多种多样，选用合适的检验方式，不仅可以 真实地获得产品质量状况，保证产品质量，还可以节约检 验费用；缩短检验周期，达到“经济地检验”之目的。
• 检验方式的分类常用的有四种： 一、按生产过程的次序划分； 二、按检验地点划分， 三、按检验数量划分； 四、按预防性划分。
• 有些零件由于几道工序相继连续进行加工或不便于逐道工序 检验，同时产品质量又比较稳定时，就可以不必逐道工序进 行检验。而采用待数道工序加工完以后。集中进行检验。
.
3．完工检验 完工检验，又称最终检验。这种检验是对已经全部加工结 束后的半成品或完工零件进行的检验。在进行完工检验时， 必须按照图样及相应技术标准的规定，进行认真的检验。
.
2．工序检验
• 对零件或产品在加工工序中所进行的检验。目的，保证不合 格的零件或产品不流入下道工序，并防止成批产品不合格。 还要对那些与产品质量有密切关系的生产工艺条件进行检验， 可以起到预防性的作用。
• 工序检验的种类，可分为逐道工序检验和几道工序集中检验 两种形式。逐道工序检验对保证产品质量，预防不合格品的 产生，效果较好，但检验工作量较大，一般在加工重要的精 密零件或重要工序上采用。当产品质量稳定性较差时，往往 也采取加严检验的措施，实行逐道工序的检验。
.
• 什么是检验
• 质量检验不等于测量。因为测量只提供数据，而质量检 验既要通过测量提供数据，还要按标准(规定的质量特 性值)来比较测量结果，以便正确地判断是接收还是拒 收，并作好检验记录，通过对数据整理，分析提供质量 信息。
.
二、什么是检验
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第二章
检验方式
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• 检验的方式有多种多样，选用合适的检验方式，不仅可以 真实地获得产品质量状况，保证产品质量，还可以节约检 验费用；缩短检验周期，达到“经济地检验”之目的。
• 检验方式的分类常用的有四种： 一、按生产过程的次序划分； 二、按检验地点划分， 三、按检验数量划分； 四、按预防性划分。
• 有些零件由于几道工序相继连续进行加工或不便于逐道工序 检验，同时产品质量又比较稳定时，就可以不必逐道工序进 行检验。而采用待数道工序加工完以后。集中进行检验。
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3．完工检验 完工检验，又称最终检验。这种检验是对已经全部加工结 束后的半成品或完工零件进行的检验。在进行完工检验时， 必须按照图样及相应技术标准的规定，进行认真的检验。
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2．工序检验
• 对零件或产品在加工工序中所进行的检验。目的，保证不合 格的零件或产品不流入下道工序，并防止成批产品不合格。 还要对那些与产品质量有密切关系的生产工艺条件进行检验， 可以起到预防性的作用。
• 工序检验的种类，可分为逐道工序检验和几道工序集中检验 两种形式。逐道工序检验对保证产品质量，预防不合格品的 产生，效果较好，但检验工作量较大，一般在加工重要的精 密零件或重要工序上采用。当产品质量稳定性较差时，往往 也采取加严检验的措施，实行逐道工序的检验。
.
• 什么是检验
• 质量检验不等于测量。因为测量只提供数据，而质量检 验既要通过测量提供数据，还要按标准(规定的质量特 性值)来比较测量结果，以便正确地判断是接收还是拒 收，并作好检验记录，通过对数据整理，分析提供质量 信息。
办公软件能力提升PPT模板
03 实时反馈指导
办公软件提供实时反馈和指导功能，帮助员工更快地完成任务。
快速完成任务是提高企业效率和竞争力的关键。
错误率的降低
降低错误率的重要性
降低错误率可以减少工作中的重复性和纠错成本，提高工作 效率。
01 错误率数据分析
通过错误率数据分析，找出 问题并改进。
02 错误率影响
高错误率会导致任务延误、 客户投诉等问题，影响企业 形象和业务发展
办公软件
能力提升
培训提高企业工作效率
日期：20XX.XX 汇报人：XXX
Agenda
02
01
03 办公软件提效案例
企业办公软件现状分析
通过实证案例揭示软件提升效率 秘密
办公软件技能关注点
剖析办公软件在企业中的使用情 况
重点关注员工关心的技能点
04 05 企业需求与员工培训
设计合理的、针对性强的培训方 案
01. 美观幻灯模板 利用多样化的样式和布局，提升幻灯片吸引 力
02. 合理组织内容结构 将演示文稿的内容分为主题、子主题和内容 点，使观众更容易理解和记忆。
03. 运用图表和图像 使用图表和图像来展示数据和信息，使演示 文稿更生动有趣。
04.企业需求与员工培训
设计合理的、针对性强的培训方案
培训步步为营
具备较高的办公软件技能， 能在职场中脱颖而出，提 升竞争力
员工希望通过学习办公软 件技能，实现个人职业发 展和成长
02.办公软件提效案例
通过实证案例揭示软件提升效率秘密
任务完成速度提升
提高任务完成速度的重要性
01 优化流程和操作
通过优化流程，提升工作效率
02 自动化和批量处理
利用办公软件的自动化功能和批量处理功能，提升任务完成速度。
办公软件提供实时反馈和指导功能，帮助员工更快地完成任务。
快速完成任务是提高企业效率和竞争力的关键。
错误率的降低
降低错误率的重要性
降低错误率可以减少工作中的重复性和纠错成本，提高工作 效率。
01 错误率数据分析
通过错误率数据分析，找出 问题并改进。
02 错误率影响
高错误率会导致任务延误、 客户投诉等问题，影响企业 形象和业务发展
办公软件
能力提升
培训提高企业工作效率
日期：20XX.XX 汇报人：XXX
Agenda
02
01
03 办公软件提效案例
企业办公软件现状分析
通过实证案例揭示软件提升效率 秘密
办公软件技能关注点
剖析办公软件在企业中的使用情 况
重点关注员工关心的技能点
04 05 企业需求与员工培训
设计合理的、针对性强的培训方 案
01. 美观幻灯模板 利用多样化的样式和布局，提升幻灯片吸引 力
02. 合理组织内容结构 将演示文稿的内容分为主题、子主题和内容 点，使观众更容易理解和记忆。
03. 运用图表和图像 使用图表和图像来展示数据和信息，使演示 文稿更生动有趣。
04.企业需求与员工培训
设计合理的、针对性强的培训方案
培训步步为营
具备较高的办公软件技能， 能在职场中脱颖而出，提 升竞争力
员工希望通过学习办公软 件技能，实现个人职业发 展和成长
02.办公软件提效案例
通过实证案例揭示软件提升效率秘密
任务完成速度提升
提高任务完成速度的重要性
01 优化流程和操作
通过优化流程，提升工作效率
02 自动化和批量处理
利用办公软件的自动化功能和批量处理功能，提升任务完成速度。
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