项目工程技术资料考评表

江苏工程技术资料tj表格

工程项目施工管理人员名单 TJ1.2 工程名称施工单位技术部门负责人执业证号联系电话质量部门负责人执业证号联系电话项目经理执业证号联系电话项目技术负责人执业证号联系电话专职质检员执业证号联系电话上述人员是我单位为工程配备的项目施工管理人员，请建设(监理)单位审核。

企业技术负责人：(公章)企业法人代表：年月日审核意见：建设单位项目负责人(总监理工程师)：(公章)年月日施工组织设计、施工方案审批表TJ1.4工程名称日期年月日现报上下表中的技术管理文件，请予以审批。

类别编制人册数页数施工组织设计施工方案内容附后申报简述：申报部门(分包单位) 申报人：审核意见：□有□无附页总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日审批意见：审批结论：□同意□修改后报□重新编制审批部门(单位)：审批人：日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案。

开工报告TJ1.6建设单位：工程名称工程地点施工单位监理单位建筑面积M2结构层次中标价格万元承包方式定额工期天计划开工日期计划竣工日期合同编号说明上述准备工作已说绪，定于正式开工，希建设(监理)单位于前进行审核，特此报告。

施工单位：项目经理：(公章)年月日审核意见：总监理工程师(建设单位项目负责人)：(公章)年月日文案编辑词条B 添加义项?文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。

现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。

基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

项目工程实体质量(建筑结构)考评表

混凝土构件尺寸及外观质量符合规范要求；
混凝土施工疑缝的留置与处理符合规范要求；
混凝土强度等级超过2个强度等级以上的交界
部位应有分界浇筑措施；
混凝土现浇构件养护符合规范要求；
现场标养室的管理应符合规范要求。
5
二次结构
砌筑砂浆满足规范要求；
砌块含水率符合规范要求；
砌体尺寸、位置的允许偏差符合规范要求；
砂浆饱满度、灰缝宽度是否符合规范要求；
留槎、拉结筋设置符合规范要求；
墙体顶部与梁板间节点处理符合规范要求；
构造柱、圈梁、板带设置符合规范要求；
预制构件施工及安装符合规范要求。
6
防水工程
防水卷材的铺贴、防水涂料的施工符合规范要求；
细部节点处防水构造符合规范要求；
地下室、屋面没有渗水、漏水现象。
小计
分项考评结果：合格率：
考评人：时间：
现场模板按方案支设，不与外架连接，立杆下有
垫木，立杆自由端长度没超长，有扫地杆，模内清理干净，模板截面尺寸、接缝及模板起拱符合要求；
后浇带模板支设方法符合规范要求；
模板拆除的时间、顺序符合相关要求；
模板拆除后及时运走，及时清理。
4
混凝土工程
混凝土构件不存在露筋、孔洞、夹渣、蜂窝等质量缺陷；
混凝土构件不存在影响结构性能或使用功能的裂缝；
项目工程实体质量（建筑结构）考评表
序号
考核内容
考评标准
合格
基本合格
不合格
１
原材料、构配件、设备质
量
原材料进场分类堆放，堆பைடு நூலகம்场地及方式符合相关要求；
现场设置产品标识，标明其规格、型号、产地、数量、进场时间及检验状态。
2

陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表

04-B1004 陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收技术资料通用表工报告陕ZTY—0004 建设单位监理单位设计单位勘察单位工程名称中标价格总承包企业资质等级及证号施工企业建筑面积层数结构合同约定工程内容合同工期日历天计划开工计划竣工工程地址承包方式包工包料合同号施工准备已完成1、施工图设计会审和交底4、工程材料进场满足施工进度需要2、施工组织设计审批5、施工机械和周转材料进场满足工程需要3、施工管理人员配置到位6、文明施工基本就绪上述工程准备工作已就绪，定于 2009年4 月 8 日正式开工，希监理（建设）单位于 2009年4月 7日前进行审批，特此报告。

施工单位：渭南市银厦建筑有限责任公司（公章）项目负责人：2009年 4月 5日审查意见：（公章）总监理工程师：（建设单位项目负责人） 2009年 4月7日陕西省建设工程质量监督总站编印. P.B 1005陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收技术资料通用表竣工报告陕ZTY—0005 建设单位陕西中烟工业有限责任公司监理单位西安四方建设监理有限责任公司工程名称陕西中烟工业有限责任公司经营业务用房网络改造及机房搬迁项目合同工期60天设计单位/ 勘察单位/总承包单位西安未来国际信息股份有限公司工程造价合同编号分包单位/ 488万元/ 工程内容网络改造及机房搬迁实际开竣工日期2012年 7月12 日至 2012年9 月2 日实际工期 53天竣工条件具备情况项目内容施工单位自检情况完成工程设计和合同约定的情况已完成施工管理和技术资料已完成主要材料、配件、设备进场试验资料已完成工程款支付情况20%工程质量保修书商品住宅质量保证书、住宅使用说明/监督部门责令整修问题的执行情况/已完成设计、合同约定及变更工程的各项内容，工程质量符合法律、法规和国家规范要求，特申请办理工程竣工验收手续。

施工单位：西安未来国际信息股份有限公司工程项目经理：施工单位企业技术负责人：施工单位负责人：年月日陕西省建设厅建制陕西省建设监理协会承印B 1007陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收技术资料通用表工程项目施工管理人员名单陕ZTY—0007 工程名称中铁二十局技工学校教学楼建设单位中铁二十局技工学校施工单位渭南市建总公司工程项目部职务岗位姓名行政职务专业职称联系电话单位技术部门负责人单位质量部门负责人项目经理项目部总工程师项目部工程质量负责人项目部专职质检负责人项目部专职材料负责人项目部土建技术负责人项目部水暖技术负责人项目部电气技术负责人项目部空调通风技术负责人施工单位报审上述人员是我单位技术、质量部的负责人及为该工程项目部配备的施工管理人员，请监理（建设）单位审查。

原创：工程建设项目监理考核评分表(含汇总)

未在规定的时间内审核施工组织设计、专项方案、图纸会审、技术洽商、变更索赔等（每延误一日扣0.5分）
经监理初审或批准的《施工组织设计》（方案、交底等）中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等违反国家和地方强制性标准（扣2分）
原材料质量控制
5
材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上（每批次扣5分）
对现场施工动态不了解（扣3分）、不清晰（扣2分）
工程分包管理
3
发现承包商不经批准而进行工程分包后，监理未采取有效措施（扣2分）
未对分包商进行资质或资质审查明显不合格而同意施工单位进行工程分包（扣3分）
施工单位出现以包代管现象的（扣3分）
分包单位进场未组织总包单位召开协调会的（扣5分）
延期和索赔管理工作程序
工程质量（工含序）检查不认真、流于形式（每次扣4～10分）
不检查工程质量实体数据，仅靠施工单位汇报签署文件（每次扣4～10分）
已验收工程经业主、质检站或设计单位检查，主控项目仍有遗漏质量问题（扣6~12分）
无验收和试验检查台帐（扣1～5分）
安全文明施工管理
10
未按国家强制性标准审查安全专项方案导致事故发生（一票否决!）
按要求应由监理签署具体决定或建设性意见，却闪烁其词、含糊其意（扣2分）
监理月报制度
3
未在合同规定的期限内提交监理月报 (延迟每天扣1分)
监理月报内容空泛、不准确(扣3分)
监理日志
2
未填写监理日志（每发现1 人，扣2分），监理日志不具可查性、内容空泛（每发现1 人，扣2分）
监理日记内容不封闭、或不整齐、涂改严重（每次扣2分）
总监未对日记进行定期检查，未签署意见和无整改及措施的（每次扣2分）

工程项目考察信息表

房建工程项目考察信息表
序号
项目信息
基本情况
备注
一
项目基本情况
1
项目名称
2
项目建设地点、所在区域的经济发展情况
3
项目建设性质、建筑规模、项目有几种建筑类型、地基形式、有无地下部分
4
项目包括的施工范围、施工内容、施工标准
5
项目计划开工时间、竣工时间、工期其它要求
6
项目总投资额度、我方所施工范围合同额度
7
项目进展情况
二
项目投资方情况及资金情况
1
项目投资方（业主）单位性质、上级主管单位、若是企业，其注册资本金是多少、若为民营企业，其股东构成
2
项目资金来源情况、资金到位情况如何、后续资金的保证措施？有贷款的，银行放贷时间、额度
3
项目是否需要垫资、如垫资，垫资形式、垫资利息、垫资到何种工程进度、总垫资额约多少
五
业主或开发商应提供的资料
1
企业营业执照
2
组织机构代码证
3
股权状况
4
项目土地性质及土地证
5
项目立项手续
6
用地规划许可证
7
工程规划手续
8
图纸设计阶段、设计深度、图纸审查程度
9如是房地ຫໍສະໝຸດ 项目，销售许可证办理情况10
如是房地产项目，销售状况、售房合同
六
项目的成本情况（需要初步了解）
1
当地人工费
2
当地主要材料费
3
采用何种定额、何种取费标准？执行市场信息价（哪年哪月份的）、人工费、材料费如何调差及洽商变更的约定
4
采用何种评标办法
四
项目保证金情况
1
项目是否缴纳投标保证金、缴纳比例多少、投标保证金如何返还

电力5210土建工程验评资料表格大全(做资料必备)

电力建设施工质量验收及评价规程第1部分：土建工程表格验评资料的表格（全）做资料必备目录3 质量验收基本规定.................................................... 错误!未定义书签。

5 通用工程质量验收.................................................... 错误!未定义书签。

5.1 一般规定...................................................... 错误!未定义书签。

5.2 施工测量...................................................... 错误!未定义书签。

5.3 土石方及基坑工程.............................................. 错误!未定义书签。

5.4 桩基及地基处理工程............................................ 错误!未定义书签。

5.5 地下建筑防水工程.............................................. 错误!未定义书签。

5.6 特殊施工法防水工程............................................ 错误!未定义书签。

5.7 排水工程...................................................... 错误!未定义书签。

5.8 注浆工程...................................................... 错误!未定义书签。

5.9 砌体工程...................................................... 错误!未定义书签。

工程技术资料管理制度及考核办法

陕西中联实业集团工程公司工程资料管理制度2013年7月25日编制人：赵宇工程资料管理制度为了加强公司工程资料管理,确保工程竣工验收、竣工结算工作的顺利进行，特此制定如下管理制度，望各项目部认真贯彻执行。

1、资料整编应严格按ISO9001：2000系列标准及省、市有关规定整理工程资料,资料必须真实、科学，严禁弄虚作假；资料同工程同步进行.其中质量保证资料无缺项。

2、各项目部专职资料员必须持有效证件上岗；熟练应用工程技术资料软件，正确填报各类资料表格及报表；3、各项目部以技术总工牵头，项目部设专职资料员负责工程技术资料的整编,项目部技术总工、质量员、安全员、材料员,仓库保管员、工长等有关人员都应负责本职工作范围内的资料编制与整理的工作模式。

4、所有资料必须书写规范，要用黑色钢笔，不得用铅笔或普通圆珠笔书写，要做到字迹工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更换的资料须加盖涂改人印章或签字。

5、试块取样、见证人必须持证上岗，砼、砂浆试块规范制作，不得弄虚作假;试块的养护也必须符合规范要求（进行标准养护）。

6、每个项目开工前专职资料员立即建立各种工程资料信息台帐﹙包括书面和电子版﹚；7、工程资料的申报、审核、审批、签字确认流程和时限要求必须严格按照建设工程施工合同约定、工程监理管理规范要求的有效时间段内完成各相关方的签字盖章确认工作。

8、工程技术资料必须做到与工程形象进度同步进行，禁止事后补办给公司造成不必要的经济损失。

9、各种工程技术资料报送监理代建方或业主方审核批准时必须留下一份原始底稿以防资料的审批流程环节中丢失;与此同时所有报送监理代建方或业主方资料都必须在收发台帐上做好登记记录送达后要有收到人签字确认收到的时间及份数。

10、各项目部资料员在收到设计变更单、工程联系单、图纸会审纪要、施工合同变更协议书以及经相关单位审批签认回来的各种资料等必须在24小时内分发到项目技术总工程师、施工生产经理、公司合约部主管本项目的预算员手中。

工程质量控制资料检查评分表

优质构造工程资料检查规定（钢构造部分）1、图纸会审、设计变更、洽商记录：重点检查：1）图纸会审纪与否有设计出图章；2）与否有注册工程师盖章或设计人签字（没有注册章旳技术人员）；3）图纸会审纪要有涂改处与否有设计人签字。

2、建筑物定位轴线、基础标高复测记录：重点抽查：1）建筑物定位轴线复测记录；2）钢构造基础标高复测记录；3）钢构造柱旳定位轴线和标高施工记录；4）钢网架支座定位轴线施工记录；5）支座支承面顶板旳位置、标高、水平度施工记录。

3、材料检测单位资质证书：所有原材料、成品、半成品旳进场复检、有见证送检旳检测汇报须由建设行政主管部门颁发旳有资质证书旳试验室出具（查对检测单位旳资质证书）。

4、原材料、成品、半成品出厂质量证明文献：重点检查：1）不合格材料退场手续与否齐全；2）与否使用了国家明令淘汰旳建筑材料、建筑设备；3）各分部（分项）工程中使用旳多种材料、成品、半成品、构配件、器具和设备与否按有关专业质量原则进行进场验收和按规定进行复检，并经监理工程师检查承认；4）凡波及构造安全、和使用功能旳，监理工程师与否按规定进行见证取样送检并确认合格；5）非金属材料出厂合格证中与否有放射性检测成果或有害物质检查汇报。

5、施工试验汇报及见证检测汇报—钢构造：重点抽查：1）钢构造焊缝质量（超声和射线）检测汇报；2）扭剪型钢构造高强度螺栓连接副旳预拉力复验汇报；3）钢构造高强度螺栓连接副旳扭矩系数复验汇报；4）钢构造高强度螺栓抗滑移系数试验和现场抗滑移系数复验汇报；5）一般螺栓作为永久性连接螺栓时旳最小拉力载荷；6）钢构造防腐(防火)涂料漆膜厚度检查汇报；7）钢构造防腐(防火)涂料漆膜附着力检查汇报；8）钢构造防火涂料旳黏结强度、抗压强度复验汇报；9）焊接工艺评估汇报；10）预(后)热工艺试验汇报；11）焊钉(栓钉)焊接工艺评估汇报；12）焊接材料旳烘焙记录；13）瓷环旳烘焙记录；14）钢构造橡胶垫检查汇报；15）基础混凝土试块强度试验汇报；16）基础二次灌浆旳试块强度试验汇报。

山东省建筑工程施工技术资料管理规程表格(597张)

建筑电气工程施工技术资料核查表工程名称：建筑电气工程施工技术资料工程名称建设单位监理单位施工单位项目专业技术负责人编制人竣工日期年月日图纸会审记录设计变更（洽商）记录施工组织设计（施工方案）内部审批表施工组织设计（施工方案）报审卡技术（安全）交底记录安装施工日志工程名称项目经理专业技术负责人编制人年月日至年月日安装施工日志山东省建设工程质量监督总站监制建筑安装工程设备、成品、半成品、材料合格证汇总表山东省建设工程质量监督总站监制设备（开箱）进场验收记录材料、成品、半成品进场验收记录山东省建设工程质量监督总站监制合格证贴条（合格证粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制复印件（或抄件）贴条（复印件或抄件粘贴处）山东省建设工程质量监督总站监制山东省建设工程质量监督总站监制山东省建设工程质量监督总站监制山东省建设工程质量监督总站监制避雷装置隐蔽验收记录幕墙及金属门窗避雷装置隐蔽验收记录山东省建设工程质量监督总站监制电缆终端头（中间接头）制作记录电缆敷设施工记录电缆敷设施工记录（附页）电缆隐蔽工程验收记录电气等电位联结工程隐蔽验收记录等电位联结测试记录母线搭接螺栓的拧紧力矩施工记录注：本表适用于单相、单相三线、三相四线制、三相五线制的照明、动力线路及电缆、设备器具等绝缘电阻的测试。

山东省建设工程质量监督总站监制漏电保护器检测记录注：竣工验收前应对所有漏电保护装置检测漏电动作电流值，并用按钮和插座检验器检查线路漏电与相序是否符合规范要求。

山东省建设工程质量监督总站监制电气照明通电试运行记录注：试运行时间：公建应为24h，民用住宅应为8h，每2h记录运行状态1次，检查结论栏可根据需要分格记录。

山东省建设工程质量监督总站监制电气照明（动力）全负荷试运行记录工序交接记录大型灯具安装过载试验记录异步电动机试验报告单大容量电气线路结点测温记录建筑电气工程施工质量验收资料工程名称建设单位监理单位施工单位项目专业技术负责人编制人竣工日期年月日施工现场质量检查记录单位（子单位）工程质量竣工验收记录分部（子分部）工程验收记录分部（子分部）工程安全和功能检查资料及主要功能抽查记录分部（子分部）工程观感检查记录分项工程质量验收记录注：本表由施工项目专业质量检查员填写。

新版山东建筑资料表格

企业技术负责人：（公章）
企业法人代表：年月日
审核意见：
建设单位项目负责人（总监理工程师）：（公章）
年月日
注；执业证号是指国家、省、市建筑行业管理部门颁发的执业证号或岗位培训证书编号
山东省建设工程质量监督总站监制
施工现场质量管理检查记录
鲁JJ—003—
工程名称
施工许可证
（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
8、施工组织设计、施工方案编制及审批栏。检查编写内容、有针对性的具体措施，编制程序、内容，有编制单位、审核单位、批准单位，并有贯彻执行的措施。
9、物资采购管理制度栏。项目部应根据施工需要建立并实施建筑材料、构配件和设备的采购管理制度。这是为保证材料、设备质量必须有的措施。
10、施工设施和机械设备管理制度。项目部应建立施工机具管理制度，对施工机具的配备、验收、安装调试、试验维护等做出规定，明确各管理层次及有关岗位在施工机具管理中的职责。
材料、构配件进场检验记录表
鲁JJ—013
17
合格证[复印件（或抄件）]贴条
鲁JJ—014
18
钢材出厂合格证和复试报告及汇总明细表
鲁JJ—015
19
预拌混凝土出厂合格证及汇总明细表
鲁JJ-16
20
预拌混凝土合格证
鲁JJ-17
21
水泥出厂合格证（含出厂28天试验报告）、复试报告及汇总明细表
鲁JJ－018
4、分包单位管理制度栏。（1）项目部应建立并实施分包管理制度，明确分包管理活动中的职责和权限，对分包进行管理。（2）专业承包单位的资质应在其承包业务的范围内承建工程，超出范围的应办理特许证书，否则不能承包工程。在有分包的情况下，总承包单位应有管理分包单位的制度，主要是质量、技术的管理制度等。

工程师评审综合考评表

起止时间
技术项目名称
项目批准
单位
本人所起作用（角色）
完成情况（结论及效果）
任现职以来技术成果获奖情况
获奖项目
成果名称和等级
颁奖日期
排序
颁奖部门
本人担任角色
综合赋分
资格取得时间
聘任时间
执业资格
执业资格名称
资格取得时间
考核情况
优秀：次称职：次
外语考试
语种与级别
考试时间
成绩
计算机
考试
模块名称
考试时间
合格情况
模块名称
考试时间
合格情况
模块名称
考试时间
合格情况
参加学术团体情况
学术团体名称
团体内职务
学术团体名称
团体内职务
立功受奖
情况
受奖名称
受奖时间
颁奖部门
受奖名生年月
工作单位
现从事
专业
主要工作经历
主要工作实绩（文字概述）
起止时间
工作单位
岗位
职务
考核项目
考核内容
证件所
在页码
赋分
第一学历
毕业院校、专业及时间
学位
最高学历（评审学历）
毕业院校、专业及时间
学位
专业工作
年限
从年到年至今年
任职资历
现任专业技术资格名称
受奖时间
颁奖部门
工作环境
何艰苦有毒有害岗位
工作年限
附加分
科技奖
执业资格
学位
贫困县
合计
现任职以来专业工作岗位情况
起止时间
工作单位
岗位
职务

技术检查标准表

编写阶段
10分
应按大纲相关要求和内容编写施工组织设计初稿，并进行初步审查,写完毕后，未整理形成施工组织设计初稿扣2分。
2、项目经理未主持施工组织设计初稿讨论会议扣2分，未形成会议纪要扣1分；
3、未按会议纪要修改完善施工组织设计扣2分；4、送审稿未经项目部各专业技术人员签署内部审核单扣3分。
建筑施工项目技术资料检查评价表
项目名称
项目经理
施工单位（部门）
检查日期
检查人员
序号
检查项目
价准得下评标应分
检查内容和方法
评价
检查扣分标准
应扣分
实得分
1
组织机构
5分
组建项目管理班子，制定项目技术管理制度。
1、项目部未制定项目技术管理制度扣2分；
2、组织机构管理人员与现场不符扣1分；
3、技术管理人员出现无证上岗，扣2分
严格按规范做好现场测量定位、测量报验、测量控制点的移交和接收,并及时填报相关测量资料。
1、现场未进行基坑监测、沉降观测、垂直度观测，包括施工单位自测和第三方检测，如有一项未记录扣10分
2、楼层定位放线和标高观测等相关测量记录，扣1・2分；
3、相关测量记录未进行及时报验，或手续不完善扣1-2分。
9
技术核定和技术复核
2.试块、试件未编号、台账不齐等扣1分：
3.试验、检验资料相关手续未完善扣1-2分；
4.资料未与施工进屐同乐收集齐全扣1-2分；
5.检查时发现提供的试验、检测资料为虚假资料•，扣10分。
5
施工技术标准规范管理
5分
严格遵守、贯彻国家和地方颁布的技术标准规范要求进行施工,并按规定及时进行更新。
1.项目部未建立技术标准和规范有效目录清单，扣3分；

工程项目绩效考核评分表

XXXX公司工程项目绩效考核评分表
受考核单位：年度：
—1—
—2—
说明：1.本表由项目经理组织每月按分公司各部门绩效考核评分表自评打分上报分公司各部门，分公司各部门负责按季审核评定得分后报工经部汇总填此评分表建立台帐，分公司项管会每季度对所属项目进行抽查评分内容并通报，本表第十二、十三两项内容不参与月季评分、执行年度考核打分直接加入年度打分表，年度汇总季度打分表的平均分及年度考核项打分即为最终年度考核得分。

2.本表各部门可根据管理要求在总分值内随时更新检查内容及评分标准报综合办，由办公室统一下发更新标准表，本表由各部门负责解释。

3.后附机电分公司各部门绩效考核评分表。

—3—。

工程项目技术资料装订目录汇总表

项目建议书项目建议书审批文件可行性研究报告及附件可行性研究报告审批意见工程立项会议记要及领导批示工程立项的专家建议资料工程项目的评估研究资料任务计划书审批文件选址申请及选址规划意见通知书用地申请批准书拆迁安置意见、协议、方案等建设用地规划许可证及附件划拨建设用地文件国有土地使用证岩土工程勘察报告水文地质勘察报告建设用地钉桩通知单地形测量和拨地测量成果报告规划设计条件通知书初步设计图纸和说明技术设计图纸和说明审定设计方案通知书及审查意见有关行政主管部门批准文件或者协议文件施工图及其说明设计计算书施工图设计审查、审批文件勘察设计招投标文件勘察设计承包合同施工招投标文件施工承包合同监理招投标文件监理委托合同建设项目年度计划申报文件建设项目年度计划批复文件或者年度计划项目表规划审批申请表及报送的文件和图纸建设工程规划许可证及附件建造工程施工许可申请表建造工程施工许可证投资许可证、审查证明及交纳各种建设费用证明建设工程质量监督报监备案登记表建设工程质量保证体系审查表见证取样送检见证人授权书见证取样试验委托单建设工程质量整改通知单建设工程质量整改情况报告书工程投资估算资料工程设计概算资料工程施工图预算资料工程施工决算资料监理规划监理实施细则施工组织设计(方案)报审表工程开工报审表复工报审表工程暂停令施工进度计划(调整计划)报审表主要施工机械设备报审表施工测量放线报验单工程报验单工程材料、构配件、设备报审表工程竣工预验报验单工程质量事故报告单工程质量事故处理方案报审表施工单位申请表(通用)工程质量整改通知砌体、混凝土检验批验收认可通知工程变更单工程款支付申请表工程计量报审表工程变更费用报审表工程款支付证书工程竣工结算审核意见书分包单位资格报审表试验室资格报审表监理通知监理工程师通知回复单工程暂时延期报审表费用索赔报审表工程最终延期审批表合同争议处理意见合同变更资料监理月报专题报告(总结)工程质量评估报告监理工作总结监理日志旁站监理记录监理会议记要监理工作联系单工程开工报审表施工组织设计技术交底记录施工日志预检工程记录可不要施工现场质量管理检查记录工程竣工施工总结工程质量保修书。

工程施工后打分表

工程施工后打分表项目名称：XXX工程项目地址：XXX市XXX区施工单位：XXX施工公司施工负责人：XXX施工时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月监理单位：XXX监理公司监理工程师：XXX施工进度评分：1. 施工计划编制及执行情况（10分）评分标准：（1）施工单位是否按照施工计划进行施工？（2）施工进度是否按照计划进行推进？评分依据：- 完全按照计划进行施工，进度顺利，得10分- 有轻微偏差，但可以及时调整恢复正常进度，得8分- 严重偏差，导致工期延误，得5分- 施工进度严重滞后，导致项目无法按时完成，得0分2. 安全生产情况评分（10分）评分标准：（1）是否建立健全施工安全管理体系？（2）是否严格遵守相关安全规定？评分依据：- 安全管理措施健全，无安全事故发生，得10分- 有轻微安全事故发生，但及时处理，得8分- 有较大安全事故发生，但未造成严重后果，得5分- 安全事故频繁发生，未能有效防范，得0分3. 质量控制评分（10分）评分标准：（1）施工单位是否按照相关标准和规范进行施工？（2）工程质量是否符合设计要求？评分依据：- 工程质量符合设计要求，无质量问题，得10分- 有轻微质量问题，但及时纠正，得8分- 存在较大质量问题，但未对工程带来重大影响，得5分- 工程质量严重影响使用功能，得0分4. 环境保护评分（10分）评分标准：（1）是否对环境污染进行有效控制？（2）是否按照相关法律法规进行施工？评分依据：- 施工现场环境整洁，无明显污染，得10分- 有轻微环境污染，但及时整改，得8分- 存在较大环境污染问题，但未造成重大影响，得5分- 施工现场环境脏乱差，影响周边环境，得0分5. 合同履约评分（10分）评分标准：（1）是否严格按照合同要求进行施工？（2）是否按时完成合同约定的工程？评分依据：- 严格按照合同要求进行施工，按时完成工程，得10分- 有轻微合同履约问题，但最终能够保质保量完工，得8分- 合同履约问题严重，影响工程进度，得5分- 无法按时完成合同工程，得0分总分评定：根据以上各项得分情况进行综合评定，并给出总体评价。

招标技术标评分表(工程、设备、材料)

组织
工程质量保证措施 51 8 0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 能否保证工程质量达到设计要求。
计
Hale Waihona Puke 项目经理情况划5
0～2.9 3～3.9
4～5
项目经理的级别及所承担工程的获奖情况一级5分、二级4分、三级3分
主要施工机具
5 0～2.9 3～3.9 4～5 是否能满足工程的质量、进度、投资的要求。
5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格。 10
5 0～2.9 3～3.9 4～5 不亏损为合格。
100
以上评分乃假定技术标标书内容真实，且仅依据技术标评分得分，如经考察事实与标书内容不符，则直接判为不合格。
说明
技术标 1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。技术标书不合格的单位，不能参加商务标的评定；平均得分 2. 个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
劳动力安排情况
5 0～2.9 3～3.9 4～5 所采取的安排的人力是否能满足工程按期完成。
企业业绩近三年工程完成情况 8 8 0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 根据投标资料及调查情况如实评定。
企业信誉
企业资质
5 5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格。
经营状况得分合计
售后服务（保修期）财务状况
0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 是否满足能使工程质量达到设计要求。
0～2.9 3～3.9 4～5 方案合理为合格。
施工进度计划及工期施
10 0～5.9 6～7.9 8～10 计划是否合理、工期是否满足要求。
工
进度计划保证措施
5 0～2.9 3～3.9 4～5 所采取的措施是否能满足工程按期完成。

陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表

04-B1004 陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收技术资料通用表工报告陕ZTY—0004 建设单位监理单位设计单位勘察单位工程名称中标价格总承包企业资质等级及证号施工企业建筑面积层数结构合同约定工程内容合同工期日历天计划开工计划竣工工程地址承包方式包工包料合同号施工准备已完成1、施工图设计会审和交底4、工程材料进场满足施工进度需要2、施工组织设计审批5、施工机械和周转材料进场满足工程需要3、施工管理人员配置到位6、文明施工基本就绪上述工程准备工作已就绪，定于 2009年4 月 8 日正式开工，希监理（建设）单位于 2009年4月 7日前进行审批，特此报告。

施工单位：渭南市银厦建筑有限责任公司（公章）项目负责人：2009年 4月 5日审查意见：（公章）总监理工程师：（建设单位项目负责人） 2009年 4月7日陕西省建设工程质量监督总站编印. P.B 1005陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收技术资料通用表竣工报告陕ZTY—0005 建设单位陕西中烟工业有限责任公司监理单位西安四方建设监理有限责任公司工程名称陕西中烟工业有限责任公司经营业务用房网络改造及机房搬迁项目合同工期60天设计单位/ 勘察单位/总承包单位西安未来国际信息股份有限公司工程造价合同编号分包单位/ 488万元/ 工程内容网络改造及机房搬迁实际开竣工日期2012年 7月12 日至 2012年9 月2 日实际工期 53天竣工条件具备情况项目内容施工单位自检情况完成工程设计和合同约定的情况已完成施工管理和技术资料已完成主要材料、配件、设备进场试验资料已完成工程款支付情况20%工程质量保修书商品住宅质量保证书、住宅使用说明/监督部门责令整修问题的执行情况/已完成设计、合同约定及变更工程的各项内容，工程质量符合法律、法规和国家规范要求，特申请办理工程竣工验收手续。

施工单位：西安未来国际信息股份有限公司工程项目经理：施工单位企业技术负责人：施工单位负责人：年月日陕西省建设厅建制陕西省建设监理协会承印B 1007陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收技术资料通用表工程项目施工管理人员名单陕ZTY—0007 工程名称中铁二十局技工学校教学楼建设单位中铁二十局技工学校施工单位渭南市建总公司工程项目部职务岗位姓名行政职务专业职称联系电话单位技术部门负责人单位质量部门负责人项目经理项目部总工程师项目部工程质量负责人项目部专职质检负责人项目部专职材料负责人项目部土建技术负责人项目部水暖技术负责人项目部电气技术负责人项目部空调通风技术负责人施工单位报审上述人员是我单位技术、质量部的负责人及为该工程项目部配备的施工管理人员，请监理（建设）单位审查。

建筑工地安全文明施工标准化检查评分表

附件3东莞市南粤建筑工程有限公司建筑工地安全文明施工标准化检查评分表工程名称：工程地址：施工图审查编号：监督登记号：施工许可证号：建筑面积：m2结构层数：地上层地下层建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：项目经理：项目技术负责人：工程进度：检查部位：检查组人员签名：南粤建筑工程有限公司质量、安全及文明施工检查组年月日建筑工地安全文明施工标准化检查说明建筑工地安全文明施工标准化检查用得分率表示。

根据检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。

检查内容包括：安全管理、文明施工与环境保护、基坑或沟槽、起重机械设备和施工机具、施工用电、脚手架、模板工程、“三宝、四口、五临边”防护等八大项。

每大项中包含若干子项。

检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低为零分。

根据每个子项实得分统计每大项的实得分。

大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。

每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。

对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其他缺陷的权重予以扣分。

建筑工地安全文明施工标准化检查评分表考核项目考评内容评分说明应得分扣分实得分安全管理（20分）安全生产责任制未建立安全生产责任制扣3分；各级部门未执行责任制的扣3分；经济承包中无安全生产指标的扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未按规定配备专（兼）职安全员的扣3分；管理人员责任制考核不合格的扣3分，直至得分为0。

3 目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制、重大责任事故指标）扣2分；无责任目标考核规定的扣2分；考核办法未落实或落实不好的扣2分，直至得分为0。

2 施工组织设计中安全措施施工组织设计中无安全措施扣3分；施工组织设计中无临时用电设计方案扣3分；临时用电设计方案未经审批扣3分；专业性较强的大项目，未编制独立专项安全施工组织设计扣3分；安全措施不全面扣3分；安全措施未落实或无针对性扣3分，季节性安全措施不齐全扣3分，针对性不强扣3分，直至得分为0。