旅游商业策划书范文标准版
定制旅游商业策划书3篇
定制旅游商业策划书3篇篇一定制旅游商业策划书一、项目概述定制旅游是一种根据个人需求和兴趣量身定制的旅游方式，与传统的团队旅游相比，具有更高的灵活性和个性化。
本商业策划书旨在打造一家专业的定制旅游服务公司，提供高品质、个性化的旅游产品和服务，满足客户的多样化需求。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，定制旅游市场需求逐年增长。
2. 目标客户：主要包括商务旅行者、高端游客、家庭游客、自由行游客等。
3. 竞争态势：目前市场上已有部分定制旅游服务提供商，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
三、服务内容1. 产品设计：根据客户需求和预算，设计个性化的旅游线路和行程安排。
2. 服务保障：提供全程贴心服务，包括预订酒店、机票、门票，安排交通，提供导游服务等。
3. 增值服务：为客户提供签证办理、保险购买、购物咨询等增值服务。
四、营销策略1. 线上推广：通过建立专业网站、社交媒体平台等，进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下推广：参加旅游展会、举办推介会等活动，提高品牌知名度。
3. 合作联盟：与酒店、航空公司、景区等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
4. 会员制度：推出会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，提高客户忠诚度。
五、盈利预测1. 收入来源：主要包括旅游产品销售收入、增值服务收入等。
2. 成本预测：主要包括采购成本、运营成本、营销成本等。
3. 盈利预测：根据市场规模、客户需求、竞争态势等因素，预测公司未来几年的盈利情况。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的旅游产品研发团队、销售团队、客服团队和运营团队。
2. 质量管理：建立完善的服务质量体系，对旅游产品和服务进行全程监控和管理。
3. 风险管理：制定应急预案，对可能出现的风险进行预警和防范。
七、投资预算1. 初始投资：包括办公场地租赁、设备购置、人员培训等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营资金：包括采购成本、营销费用、人员工资等，预计每年需要[X]万元。
旅游公司策划书（通用10篇）
旅游公司策划书（通用10篇）旅游公司策划书（通用10篇）时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，是时候认真思考策划书如何写了。
快来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编整理的旅游公司策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
旅游公司策划书篇1一、项目前提：我国是一个拥有古老文化的国家，对于其他国家而言，我国则是一个神秘而富有色彩的文明古国。
这么一个富有东方神秘色彩的国家，无形之中蕴涵了许多等待人们发掘的物质、精神文化，这些文化的开发与利用造就了旅游业的发展，因此旅游业蕴涵了巨大的商机。
二、项目简介：该项目旨在提出新的旅游概念，更好的将可利用资源发展成旅游项目中的新概念，并不断开发新的资源作为新的旅游项目。
通过对该旅游项目的推广，使其吸引国内外人们的目光，其中以推广欧美地区为主、国内为辅。
最后实现在旅游项目上面的盈利。
三、项目实现：1、方案提出：开发旅游项目的前提是拥有可靠的旅游资源，面对旅游业界的强大竞争，有必要推出一些新的旅游概念，及开发出新的旅游项目，由此来应对在旅游业中强大的竞争对手。
传统的旅游概念是依靠现有的实景资源进行的一种参观式旅游，这种传统的旅游概念实现起来比较容易，然而也有一定的缺陷，比如：无法吸引人群，只会使人觉得来游玩一次就够了，没什么新鲜感。
即使再好的旅游风景区也会因为单调的参观旅游而使人失去兴趣。
无法做到旅游在人群中的二次推广。
(比如当某人问去过某地旅游的人感觉如何，那人也许会说：某地也不过如此，没什么好玩的。
)这样就会浪费一个景点资源在旅游公司中的利用价值。
在已有的实景旅游资源中加入民俗文化，比如各种民族风情，科学文化等。
我们目前已将中医文化融入到旅游业之中，旨在利用中医在世人心中的神秘性，将其推广让世人熟悉和了解中医，并且可以在旅游过程中亲身体验中医的神奇功能。
我们主张多元化发展旅游业，暂时利用已有的中医与旅游相结合发展，在今后的发展中，不断创新更多与旅游相结合的项目，使公司的项目不断成熟。
产品的商务策划书旅游3篇
产品的商务策划书旅游3篇篇一产品的商务策划书旅游一、产品概述旅游产品是一种满足人们休闲、娱乐和文化需求的服务，它包括旅游线路、旅游景点、旅游活动等。
我们的旅游产品以独特的文化体验、高品质的服务和个性化的定制为特色，旨在为客户提供与众不同的旅游体验。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和休闲时间的增加，旅游市场呈现出稳步增长的趋势。
特别是文化旅游、生态旅游等特色旅游产品越来越受到消费者的青睐。
2. 市场需求：消费者对旅游产品的需求呈现出多元化、个性化的趋势。
他们希望能够体验到独特的文化、自然风光和当地风情，同时也希望能够享受到高品质的服务和个性化的定制。
3. 竞争态势：旅游市场竞争激烈，各大旅游企业纷纷推出特色产品和优质服务，以吸引客户。
我们需要通过产品创新和差异化竞争来提升竞争力。
三、产品特色1. 文化体验：深入挖掘目的地的文化内涵，为客户提供独特的文化体验，如文化展览、民俗表演、手工艺制作等。
2. 高品质服务：提供全程贴心服务，包括接送机、酒店预订、导游服务等，确保客户能够享受到高品质的服务。
3. 个性化定制：根据客户的需求和兴趣，为客户量身定制旅游线路和活动，提供个性化的旅游体验。
四、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，提高产品知名度和曝光率。
2. 线下推广：参加旅游展会、举办产品推介会等活动，扩大产品影响力。
3. 合作推广：与旅行社、酒店等企业进行合作，共同推广产品。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，提高客户忠诚度。
五、盈利预测预计在未来三年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
六、风险评估1. 市场风险：旅游市场受多种因素影响，如经济形势、政策法规、自然灾害等，可能会对产品的销售产生不利影响。
2. 竞争风险：旅游市场竞争激烈，可能会面临来自同行业竞争对手的压力。
3. 成本风险：旅游产品的成本包括采购成本、运营成本、营销成本等，如果成本控制不当，可能会影响产品的盈利能力。
最新文旅项目商业计划书优秀5篇
最新文旅项目商业计划书优秀5篇文旅项目商业计划书篇一一。
产品(服务)介绍内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热情，绿的清新，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。
供朋友聚会，生日聚会使用。
因为房间有限，使用需要提前预约。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通形状的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
以及通过调查选择杯子图案。
给人耳目一新的感觉。
同时也减少学生顾客的尴尬。
二。
公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，专门针对大学生情侣设计。
为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人注视的企业文化。
“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。
给人提供一种新鲜感。
用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。
以大学生情侣为主要客户群，专一市场经营，用更好的产品，更特色的服务，吸引更多的客户。
在经营初期，我们主要目标是进入目标市场，随着市场不断做大，我们的目标是占据更多的市场份额。
奶茶品种繁多，可供顾客选择的空间大，又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎)，制作奶茶的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。
并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品不同包装和服务。
在我们这个创业团队中，总共有六人，分工如下：制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。
一颗带翅膀的心，翅膀上面写着某某饮品店，是爱的传递。
云尚旅游商业策划书3篇
云尚旅游商业策划书3篇篇一云尚旅游商业策划书一、项目概述云尚旅游是一家创新型旅游服务提供商，致力于为消费者提供个性化、高品质的旅游产品和服务。
我们的目标是通过先进的技术和优质的服务，打造一个智能化、便捷化的旅游平台，让用户轻松规划和预订旅游行程。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的升级，旅游市场呈现出持续增长的趋势。
根据相关数据统计，全球旅游市场规模已经超过 10 万亿美元，并且还在不断扩大。
2. 目标客户：主要包括年轻白领、家庭群体、学生等有一定消费能力和旅游需求的人群。
3. 市场趋势：个性化、定制化、智能化、品质化的旅游产品和服务将成为市场主流。
三、产品和服务1. 个性化旅游定制：根据用户的需求和偏好，为用户提供量身定制的旅游方案。
2. 智能行程规划：利用大数据和技术，为用户提供智能化的行程规划和推荐。
3. 优质旅游产品：整合优质的旅游资源，为用户提供丰富多样的旅游产品选择。
4. 便捷预订服务：提供一站式预订服务，让用户轻松预订机票、酒店、门票等旅游产品。
5. 会员服务：为会员提供专属的优惠、服务和活动。
四、商业模式1. B2C 模式：通过线上平台直接向消费者销售旅游产品和服务。
2. B2B2C 模式：与旅游供应商合作，通过平台为旅行社等中间商提供产品和服务。
3. 广告收入模式：通过在平台上投放广告，为广告主提供营销渠道。
4. 会员收费模式：为会员提供更多的特权和服务，收取一定的会员费用。
五、营销策略1. 线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等方式，提高品牌知名度和网站流量。
2. 线下推广：参加旅游展会、举办推广活动、与旅行社等合作，扩大品牌影响力。
3. 会员营销：通过会员制度、积分兑换等方式，提高用户忠诚度和活跃度。
4. 合作营销：与航空公司、酒店、景点等合作，开展联合营销活动。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的运营团队，包括产品研发、市场营销、客户服务等方面的人才。
旅行商品策划书范文3篇
旅行商品策划书范文3篇篇一《旅行商品策划书范文》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人选择旅游来放松身心、增长见识、体验不同的文化和生活方式。
因此，旅游市场也越来越火爆，各种旅游商品也应运而生。
本策划书旨在为一家旅游公司策划一款旅行商品，以满足不同消费者的需求。
二、目标市场1. 年龄：20-45 岁的年轻人和中年人。
2. 性别：男女不限。
3. 收入：中高收入人群。
4. 兴趣爱好：喜欢旅游、摄影、美食、文化等。
三、商品名称“梦幻之旅”旅行套餐四、商品内容1. 行程安排：根据不同的目的地和时间，为消费者提供个性化的行程安排。
行程包括景点参观、美食体验、文化活动等。
2. 交通安排：提供往返机票、火车票、汽车票等交通服务，确保消费者的出行安全和舒适。
3. 住宿安排：根据消费者的需求和预算，提供不同档次的酒店、民宿、客栈等住宿服务。
4. 餐饮安排：提供当地特色美食，让消费者品尝到地道的美食。
5. 导游服务：提供专业的导游服务，让消费者更好地了解当地的历史、文化和风俗习惯。
6. 购物安排：根据消费者的需求，提供购物建议和购物地点，让消费者购买到当地的特色商品。
7. 保险服务：提供旅游保险服务，确保消费者的人身安全和财产安全。
五、商品特色1. 个性化定制：根据消费者的需求和兴趣爱好，为消费者提供个性化的行程安排和服务。
2. 高品质服务：提供专业的导游服务、舒适的交通和住宿服务、美味的餐饮服务等，确保消费者的旅行体验。
3. 安全保障：提供旅游保险服务，确保消费者的人身安全和财产安全。
4. 文化体验：安排文化活动和参观当地的历史遗迹，让消费者更好地了解当地的文化和风俗习惯。
5. 美食体验：提供当地特色美食，让消费者品尝到地道的美食。
六、商品定价1. 基础套餐：包括行程安排、交通安排、住宿安排、餐饮安排、导游服务等，价格为每人[X]元。
2. 豪华套餐：在基础套餐的基础上，增加购物安排和保险服务，价格为每人[X]元。
旅游公司的商业计划书
旅游公司的商业计划书旅游公司的商业计划书时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是店铺为大家整理的旅游公司的商业计划书，欢迎大家分享。
旅游公司的商业计划书1一、总体描述进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。
旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。
发达国家的经验表明，在人均GDP1000美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。
根据最新的统计数据显示，中国人均GDP已经超过1000美元，即旅游热潮即将兴起。
国家旅游局在中国旅游业发展的“十五”规划中，到XX年，国内旅游人数将达到11亿人次，旅游收入500亿元。
旅游业总体产出为7500亿元，相当于全国GDP的5.8%。
而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。
现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。
大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。
当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校大学生迫在眉睫的事情。
另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。
“读万卷书，行万里路”，古人游学给我们留下了深刻的印象，大学生现在也应该行万里路，在实践中锻炼自己，享受生活，感悟人生。
旅行商业策划书3篇
旅行商业策划书3篇篇一《旅行商业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅行市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家独具特色的旅行公司，提供个性化、高品质的旅行服务，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求：人们越来越渴望通过旅行来丰富生活、增长见识，对个性化、深度体验的旅行产品需求不断增加。
2. 竞争态势：目前旅行市场竞争激烈，但多数集中在传统的旅行模式，个性化服务方面仍有较大发展空间。
3. 目标客户：主要包括年轻白领、家庭群体、退休人员等，他们对旅行的品质和体验有较高要求。
三、服务内容1. 定制化旅行方案：根据客户的兴趣、预算和时间，量身定制独一无二的旅行路线和活动安排。
2. 专业导游服务：提供经验丰富、知识渊博的导游，确保客户在旅行中获得深入的了解和体验。
3. 特色住宿和餐饮：精选当地特色的住宿和美食，让客户感受地道的文化氛围。
4. 旅行保障：包括旅行保险、应急救援等，让客户出行无忧。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，吸引客户关注。
2. 线下活动：举办旅行分享会、主题活动等，增加品牌知名度和客户粘性。
3. 合作与联盟：与相关行业进行合作，如酒店、景区等，实现资源共享和互利共赢。
4. 客户口碑：通过提供优质服务，赢得客户的满意和口碑，促进业务的持续发展。
五、运营管理1. 团队建设：招聘和培养专业的旅行策划师、导游等人才，打造一支高素质的团队。
2. 服务质量控制：建立完善的服务质量评估体系，确保客户满意度。
3. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保公司的盈利能力。
六、财务预算1. 启动资金：主要用于办公场地租赁、设备采购、人员招聘等。
2. 运营成本：包括员工薪酬、营销费用、办公费用等。
3. 收入预测：根据市场分析和业务发展计划，预测不同阶段的收入情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务策略以应对竞争和市场变化。
旅游项目的商业计划书
旅游项目的商业计划书旅游项目的商业计划书（通用9篇）时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，该好好计划一下接下来的工作了！计划到底怎么拟定才合适呢？以下是店铺收集整理的旅游项目的商业计划书，希望能够帮助到大家。
旅游项目的商业计划书篇1一、项目名称：岛屿旅游建设项目二、项目地址：xx旅游景点三、承办单位：xxxx有限公司四、项目总负责人：联系电话：五、项目总投资：上亿元六、项目概论：1、企业根基介绍承办单位的企业，展示企业实力。
2、景区介绍景点所在地的旅游优势。
3、项目设计构思现代人们崇尚自然、渴望在自然的环境中娱乐、休闲和健身，以获得身心上的放松，还希望在休闲的同时受到文化的熏陶和情操的陶冶，体验现代文明的脉搏。
因此，本项目设计定位为一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题景点。
本项目将以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段，吸引国内外广大游客，必然形成一定的品牌知名度。
它将在建成后不断创新，与时俱进，用智慧为游客创造欢乐，实现景点的可持续发展。
4、拟建设项目景点集多种业务于一身，包括岛上生态文化旅游休闲山庄，水上俱乐部，水上会所。
配套建设旅游商业区、餐饮购物区、度假区。
其中蛇生态文化观赏、特色民俗文化表演、养身休闲山庄为岸上项目的主要业务。
水上俱乐部、水上茶艺表演、观光娱乐参与等项目、摩托艇、碰碰船、皮筏艇等为水上项目的主要业务。
（一）岸上项目规划生态园、民俗文化表演舞台、休闲山庄（各种规格的小别墅）、餐厅、会议室、康体中心、观景台、生活服务区等。
（二）水上会所规划五个漂流屋，每个计划60平方米（可用做水上表演舞台、水上餐厅、卡拉OK吧、酒吧、茶吧等）。
（三）水上俱乐部规划包括皮筏艇、摩托艇、碰碰车等刺激项目。
5、项目优势及市场定位xx旅游风景区利用自身的优势建设岛屿旅游景点，不仅丰富了xx 的旅游品种，还可以通过不断的推出不同的文化表演节目，让游客经常玩，增加重游率。
云端旅游商业策划书3篇
云端旅游商业策划书3篇篇一《云端旅游商业策划书》一、前言随着互联网技术的飞速发展，旅游业也迎来了新的发展机遇。
本策划书旨在提出一个基于云端技术的旅游商业方案，通过整合旅游资源，提供个性化的旅游服务，满足消费者日益多样化的需求。
二、市场分析1. 旅游市场规模持续增长，消费者对旅游体验的要求不断提高。
2. 传统旅游模式存在信息不对称、服务不便捷等问题，难以满足消费者需求。
3. 云端技术的发展为旅游行业提供了新的解决方案，如在线预订、智能推荐等。
三、产品与服务1. 开发云端旅游平台，整合酒店、机票、景点门票等旅游资源，提供一站式预订服务。
2. 利用大数据和技术，为消费者提供个性化的旅游规划和推荐。
3. 提供旅游社交功能，促进游客之间的交流与分享。
4. 与旅游供应商合作，确保提供优质的产品和服务。
四、营销策略1. 网络营销：通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，提高品牌知名度。
2. 合作营销：与旅游相关的企业、机构进行合作，开展联合推广活动。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、优惠等福利，增加用户粘性。
五、盈利模式1. 平台服务费用：向旅游供应商收取一定比例的平台服务费用。
2. 广告收入：通过在平台上展示广告，获取广告收入。
3. 旅游产品销售收入：与供应商合作，销售旅游产品获取利润。
六、运营计划1. 团队组建：招聘专业的技术、营销、运营人才，组建高效的团队。
2. 平台开发与测试：进行云端旅游平台的开发和测试，确保系统稳定运行。
3. 市场推广：制定市场推广计划，逐步提高品牌知名度和市场占有率。
4. 数据分析与优化：通过数据分析，不断优化产品和服务，提高用户体验。
七、风险评估与应对1. 政策风险：关注旅游政策的变化，及时调整经营策略。
2. 技术风险：确保云端技术的安全性和稳定性，建立备份和应急机制。
3. 竞争风险：分析竞争对手，不断提升自身竞争力。
4. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律风险。
八、财务预算1. 平台开发费用：[X]万元2. 市场推广费用：[X]万元3. 人员工资费用：[X]万元4. 其他费用：[X]万元九、结论本策划书提出的云端旅游商业方案具有创新性和可行性。
定制旅游 商业策划书3篇
定制旅游商业策划书3篇篇一定制旅游商业策划书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有丰富的旅游资源和专业的服务团队，乙方具备定制旅游的市场需求和客户资源，双方本着平等互利、合作共赢的原则，就定制旅游业务合作事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方负责提供定制旅游的产品设计、行程安排、导游服务、交通住宿等一站式服务。
2. 乙方负责推广和销售甲方的定制旅游产品，收集客户需求，协助甲方进行产品优化和改进。
3. 双方共同制定市场推广策略，提高定制旅游产品的知名度和市场占有率。
二、合作方式1. 甲方授权乙方为其定制旅游产品的独家代理商，乙方有权在授权范围内开展业务活动。
2. 乙方按照甲方的要求和标准进行市场推广和销售，不得擅自改变产品内容和价格。
3. 双方建立定期沟通机制，及时反馈市场信息和客户需求，共同解决合作中出现的问题。
三、权利和义务1. 甲方的权利和义务有权对乙方的市场推广和销售活动进行监督和指导。
负责提供优质的定制旅游产品和服务，确保客户满意度。
按照约定向乙方支付代理费用。
2. 乙方的权利和义务有权在授权范围内使用甲方的品牌和资源进行市场推广。
负责收集客户需求，及时反馈给甲方，协助甲方进行产品优化和改进。
按照约定完成销售任务，不得擅自降低产品价格或改变销售政策。
四、费用结算1. 代理费用：乙方按照销售额的[X]%向甲方支付代理费用，每月结算一次。
2. 销售奖励：乙方完成年度销售任务后，甲方按照销售额的[X]%给予乙方销售奖励。
3. 费用支付：甲方在收到乙方的费用结算申请后，[X]个工作日内完成审核并支付费用。
五、保密条款1. 双方对在合作过程中知悉的对方商业秘密和客户信息负有保密义务，不得向第三方泄露。
2. 本条款的保密期限为自本协议生效之日起[X]年。
旅游项目商业开发策划书（精选3篇）
旅游项目商业开发策划书（精选3篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。
那么你知道策划书如何写吗？下面是小编收集整理的旅游项目商业开发策划书（精选3篇），希望能够帮助到大家。
旅游项目商业开发策划书1随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。
以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。
到现在居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。
旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。
现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们应该发展新的旅游资源，乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。
乡村旅游，以农民为市场经营主体，以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。
换言之，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。
无论如何理解，乡村旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。
西沟生态村简介:西沟生态村位于两省（河南、山西）、三县（辉县、修武、陵川）交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800---1500米之间。
森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。
西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石；峡谷万丈、壁立陡峭；泉涌溪流、瀑大潭深；古树参天、鸟语花香；野果遍坡，桃梨满园；深秋时节，红叶漫山；名贵药材，亨誉中原；自然冰雕，别有洞天。
生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。
专家赞誉西沟生态---贵在原始，美在天然----。
旅游门店经营策划书范文3篇
旅游门店经营策划书范文3篇篇一《旅游门店经营策划书范文》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的不断增长，旅游门店具有广阔的市场前景。
本旅游门店将致力于为客户提供专业、个性化的旅游服务，满足不同客户的旅游需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对有旅游需求的个人、家庭和企业团体。
2. 市场需求：人们对旅游品质和个性化的要求越来越高，需要专业的旅游顾问提供定制化服务。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些成熟的旅游门店，但仍有很大的市场空间可供挖掘。
三、门店选址选择在繁华且交通便利的商业区域，如购物中心附近或写字楼集中区域，以便吸引更多的潜在客户。
四、服务内容1. 提供国内外各类旅游线路的咨询和预订服务。
2. 为客户量身定制个性化旅游方案。
3. 代办签证、机票、酒店等相关业务。
4. 提供旅游保险服务。
5. 定期组织旅游主题活动和讲座。
五、人员配置1. 门店经理：负责门店的整体运营和管理。
2. 旅游顾问：具备丰富的旅游知识和经验，为客户提供专业服务。
3. 行政人员：处理日常行政事务和客户接待。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等进行宣传。
2. 线下推广：通过发放传单、举办活动等方式提高门店知名度。
3. 与企业、学校等合作，拓展团体旅游业务。
4. 推出会员制度，提供优惠和专属服务。
七、财务预算1. 门店租金及装修费用。
2. 人员工资及培训费用。
3. 营销推广费用。
4. 办公设备及用品费用。
八、盈利预测通过合理的定价策略和业务拓展，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
九、风险评估及应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和专业水平，打造独特的竞争优势。
3. 政策风险：关注相关政策法规的变化，确保门店运营合法合规。
十、经营计划1. 开业初期：重点进行市场推广和客户积累。
2. 稳定发展期：优化服务流程，提高客户满意度。
3. 扩张期：考虑开设分店或拓展其他业务领域。
青旅商业策划书3篇
青旅商业策划书3篇篇一青旅商业策划书一、项目概述青年旅社（Hostel）是一种专为年轻人和背包客提供的经济型住宿选择。
它通常提供基本的住宿设施，如多人间床位、公共浴室和休息区，同时也提供社交互动的机会，让旅行者可以结识其他客人。
我们计划开设一家青年旅社，提供舒适的住宿环境和便捷的服务，满足旅行者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和背包客，包括学生、上班族、自由职业者等。
2. 市场需求：随着旅游业的发展，越来越多的年轻人选择背包旅行，对经济型住宿的需求也在增加。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些青年旅社，但仍有较大的发展空间。
我们将通过提供优质的服务和独特的体验来吸引客户。
三、服务内容1. 住宿设施：提供多人间床位、双人间和家庭房等多种房型，满足不同客户的需求。
2. 公共设施：设有餐厅、酒吧、休息室、厨房等公共区域，方便客人交流和休闲。
3. 旅游服务：提供周边景点介绍、旅游线路规划、票务预订等服务，为客人提供便利。
4. 社交活动：定期举办各类社交活动，如主题派对、文化交流等，增进客人之间的互动和友谊。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传，提高知名度。
2. 线下推广：在周边商业区、高校等场所发放传单、张贴海报，吸引潜在客户。
3. 合作推广：与旅行社、户外俱乐部等建立合作关系，共同推广产品。
4. 会员制度：推出会员卡，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加客户粘性。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘经验丰富的管理人员和服务人员，确保服务质量。
2. 财务管理：建立健全的财务制度，严格控制成本，确保盈利。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客人的问题和投诉。
4. 安全管理：加强安全防范措施，确保客人的人身和财产安全。
六、盈利预测预计在开业后的第[X]年实现盈利，具体盈利情况将根据实际经营情况进行调整。
七、风险评估1. 市场风险：旅游业受季节、天气等因素影响较大，可能导致客流量波动。
景区商业扶持策划书范文3篇
景区商业扶持策划书范文3篇篇一景区商业扶持策划书一、策划背景随着旅游业的快速发展，景区商业也逐渐成为了旅游业的重要组成部分。
然而，在景区商业发展的过程中，也面临着一些问题，如商业布局不合理、商品同质化严重、服务质量不高等。
这些问题不仅影响了游客的体验，也制约了景区商业的发展。
因此，为了促进景区商业的发展，提高景区的经济效益和社会效益，我们制定了本景区商业扶持策划书。
二、策划目的1. 优化景区商业布局，提高商业设施的利用率。
2. 丰富景区商业业态，提高商品和服务的质量。
3. 加强景区商业管理，提高景区的经济效益和社会效益。
三、策划内容1. 商业布局优化：对景区内的商业设施进行全面调查和评估，了解商业设施的分布、规模、业态等情况。
根据景区的特点和游客的需求，制定合理的商业布局规划，优化商业设施的分布和业态组合。
加强对商业设施的管理和维护，提高商业设施的利用率和服务质量。
2. 商业业态丰富：引入新的商业业态，如特色餐饮、文化创意、休闲娱乐等，丰富景区的商业业态。
鼓励景区内的商家进行创新和升级，提高商品和服务的质量和特色。
加强对商家的培训和指导，提高商家的经营管理水平和服务意识。
3. 商业管理加强：建立健全景区商业管理制度，加强对商家的管理和监督。
加强对景区商业的营销和推广，提高景区商业的知名度和美誉度。
建立景区商业投诉处理机制，及时处理游客的投诉和建议，提高游客的满意度。
四、实施步骤1. 第一阶段：（时间：[具体时间区间 1]）完成景区商业设施的调查和评估工作。
制定景区商业布局规划和商业业态丰富方案。
开展商家培训和指导工作。
2. 第二阶段：（时间：[具体时间区间 2]）实施景区商业布局优化和商业业态丰富工作。
加强对景区商业的营销和推广工作。
建立景区商业投诉处理机制。
3. 第三阶段：（时间：[具体时间区间 3]）五、预期效果1. 优化景区商业布局，提高商业设施的利用率，为游客提供更加便捷、舒适的购物和消费环境。
旅游购物店策划书3篇
旅游购物店策划书3篇篇一《旅游购物店策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，旅游购物已经成为旅游产业链中的重要环节。
为了满足游客的购物需求，提高旅游购物的体验和质量，我们计划在旅游景区内开设一家旅游购物店。
二、项目目标1. 提供丰富多样的旅游商品，满足游客的购物需求。
2. 打造具有特色的购物环境，提升游客的购物体验。
3. 提高旅游购物店的知名度和美誉度，增加游客的购买意愿。
4. 实现旅游购物店的盈利目标，为景区的发展做出贡献。
三、项目内容1. 店铺选址选择在旅游景区内人流量较大、交通便利的位置开设旅游购物店。
2. 商品种类（1）特色纪念品：包括景区特色的手工艺品、文化衫、明信片等。
（2）地方特产：如当地的特色食品、农产品、手工艺品等。
（3）旅游用品：如旅行背包、水壶、防晒用品等。
（4）文化产品：如书籍、音像制品、艺术品等。
3. 店铺装修（1）装修风格：采用与景区文化相符合的装修风格，营造出独特的购物氛围。
（2）陈列设计：根据商品种类和特点，进行合理的陈列设计，方便游客选购。
4. 服务质量（1）培训员工：对员工进行专业培训，提高服务水平和销售技巧。
（2）提供优质服务：为游客提供热情、周到的服务，解答游客的疑问。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，处理游客的投诉和建议。
5. 营销策略（1）广告宣传：通过景区内的广告牌、宣传册、网络等渠道进行广告宣传。
（2）促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
（3）合作推广：与景区内的其他商家、旅行社等进行合作推广，扩大知名度。
四、项目预算1. 店铺租金：[X]元/月。
2. 装修费用：[X]元。
3. 商品采购费用：[X]元。
4. 员工工资：[X]元/月。
5. 广告宣传费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
五、项目收益预测1. 预计月销售额：[X]元。
2. 预计月利润：[X]元。
六、风险分析1. 市场风险：旅游市场受季节、天气等因素影响较大，可能会导致游客数量减少，影响销售额。
云端旅游商业策划书3篇
云端旅游商业策划书3篇篇一《云端旅游商业策划书》一、项目概述云端旅游是一个创新的旅游服务平台，旨在通过互联网和先进的技术手段，为用户提供个性化、便捷、高品质的旅游体验。
我们将整合各类旅游资源，包括景点、酒店、交通等，并运用大数据和技术进行精准匹配和推荐，满足不同用户的需求。
二、市场分析1. 旅游市场规模庞大且持续增长，人们对旅游的需求日益多样化和个性化。
2. 传统旅游模式存在信息不透明、服务质量参差不齐等问题，用户体验有待提升。
3. 互联网技术的发展为旅游行业带来了新的机遇，在线旅游市场潜力巨大。
三、目标客户1. 年轻白领：追求个性化、高品质的旅游体验，喜欢尝试新鲜事物。
2. 家庭用户：注重旅游的舒适性和安全性，对亲子游等产品有较高需求。
3. 中老年人：有较多的闲暇时间和一定的经济基础，对养生、文化等主题旅游感兴趣。
四、产品与服务1. 个性化旅游定制：根据用户的兴趣、预算和时间，为用户量身定制旅游方案。
2. 智能推荐系统：基于用户的历史数据和偏好，提供精准的景点、酒店等推荐。
3. 在线预订服务：提供景点门票、酒店、交通工具等的一站式预订。
4. 旅游攻略与资讯：提供丰富的旅游攻略和实时的旅游资讯，帮助用户更好地规划行程。
5. 会员服务：设置不同等级的会员，提供专属优惠、特权和个性化服务。
五、运营模式1. 与旅游供应商建立合作关系，获取优质资源和优惠价格。
2. 通过线上平台进行推广和销售，提高品牌知名度和用户粘性。
3. 建立专业的客服团队，及时处理用户的咨询和投诉。
六、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、搜索引擎、旅游论坛等进行推广。
2. 合作推广：与旅行社、酒店、航空公司等进行合作推广。
3. 会员营销：通过会员制度和优惠活动，吸引用户重复消费。
4. 事件营销：举办各类旅游主题活动，提高品牌影响力。
七、盈利模式1. 产品销售佣金：从旅游供应商处获得预订产品的佣金收入。
2. 会员服务收费：向会员收取一定的费用，提供增值服务。
旅行社商业计划书范文
旅行社商业计划书范文一、执行摘要。
咱这个旅行社啊，就像是一个魔法盒，能把大家带到各种梦幻的地方。
我们要给游客提供超级棒的旅行体验，不管是想在海边晒太阳的懒虫，还是想去深山老林冒险的勇士，都能在我们这儿找到合适的旅程。
我们的目标就是成为大家心中最酷、最靠谱的旅行伙伴。
二、公司概述。
1. 公司名称。
就叫“趣游旅行社”，简单好记，一听就知道是个有趣的地方。
2. 公司使命。
让每一个旅行者都能发现世界的美，并且在旅途中留下最美好的回忆。
3. 公司愿景。
成为旅游行业的明星企业，在全国甚至全世界都有我们的粉丝（游客）。
三、市场分析。
1. 目标市场。
咱的目标可广了。
首先是年轻人，他们充满活力，喜欢探索新地方，像那些大学生啊，刚工作的小年轻，都想趁着假期或者周末去个新鲜的地儿。
还有家庭游客，爸爸妈妈带着孩子，一家人一起享受欢乐时光。
另外，退休的叔叔阿姨们也不能少，他们辛苦了一辈子，现在有时间了，就想出去走走看看。
2. 市场规模。
现在旅游市场可大了，就像一个超级大蛋糕。
随着人们生活水平越来越高，大家都愿意把钱花在旅游上。
据我了解，每年出去旅游的人数都在蹭蹭往上涨，这可是个好机会啊。
3. 市场趋势。
现在的人啊，不再满足于传统的跟团游，那种上车睡觉、下车拍照的模式已经过时了。
大家更喜欢个性化的旅行，比如说定制游，根据自己的喜好来安排行程。
还有就是体验式旅游，像去当地人家住住，学学做当地的美食，这种深度体验的旅行越来越受欢迎。
四、产品和服务。
1. 常规旅游线路。
我们有经典的国内游线路，像云南的风花雪月之旅，从大理的苍山洱海，到丽江的古城小巷，再到香格里拉的神秘美景，一路让游客感受云南的魅力。
国外游也不逊色，比如浪漫的法国之旅，在巴黎的卢浮宫欣赏艺术珍品，在普罗旺斯的薰衣草田里漫步，想想都美。
2. 定制旅游。
如果客人有特殊要求，我们就像超级英雄一样满足他们。
比如说有个客人是个摄影爱好者，他想去非洲拍野生动物，我们就可以专门为他设计一条线路，去肯尼亚的马赛马拉国家公园，住在最适合拍摄的营地，安排经验丰富的向导，让他能拍到最震撼的照片。
旅行商品策划书范文3篇
旅行商品策划书范文3篇篇一《旅行商品策划书范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高和对旅游体验的追求，旅行商品市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在针对特定目标市场，精心策划一系列具有吸引力和竞争力的旅行商品，以满足消费者多样化的需求，提升旅行的品质和乐趣。
二、市场分析（一）目标市场定位我们的目标市场主要包括追求高品质旅行体验的中高端消费者、热爱探索新奇事物的年轻人群体以及注重家庭亲子游的家庭客户。
（二）市场需求分析（三）市场竞争状况分析当前旅行商品市场的竞争格局，了解主要竞争对手的产品特点和优势，以便我们制定差异化的营销策略。
三、产品策划（一）特色纪念品设计结合目的地的历史文化、自然风光等元素，设计独具特色的纪念品，如手工艺品、特色饰品、文化衫等，确保产品具有较高的辨识度和收藏价值。
（二）旅行装备推荐根据不同旅行类型和季节，推荐适合的旅行装备，如轻便背包、户外服装、防晒用品、旅行睡袋等，保证旅行者的舒适和安全。
（三）旅游服务和体验项目与当地优质的旅游服务提供商合作，推出一系列特色旅游服务和体验项目，如特色美食之旅、文化体验活动、户外运动项目等，丰富旅行者的行程。
四、营销策略（一）线上推广建立专业的旅行商品网站，进行搜索引擎优化，利用社交媒体平台进行广泛宣传和推广，吸引潜在客户关注。
（二）线下推广参加旅游展会、举办产品发布会、与旅行社合作推广等方式，提高产品的知名度和曝光度。
（三）会员制度设立会员制度，为会员提供积分、优惠、专属活动等福利，增强客户粘性和忠诚度。
（四）合作推广与相关品牌、企业进行合作推广，开展联合营销活动，扩大产品的影响力和市场份额。
五、运营管理（一）供应链管理与可靠的供应商建立长期合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。
（二）质量管理建立严格的产品质量检测体系，确保每一件旅行商品都符合质量标准。
（三）客户服务建立专业的客户服务团队，及时处理客户的咨询和投诉，提供优质的客户服务体验。
关于旅游的项目商业计划书（通用6篇）
旅游的项目商业计划书关于旅游的项目商业计划书（通用6篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，不妨坐下来好好写写计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编整理的关于旅游的项目商业计划书（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
旅游的项目商业计划书1昨天，我宣布将发布我的商业计划概要。
我会把我所有的智慧和创造力都倾注在这个项目上。
打造全新的商业平台。
同时也希望对装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设等方面有兴趣的专业人士和我保持联系(直接留言，留下联系方式)。
一旦获得天使基金或风险投资，就可以迅速组建创业团队，共同实现创业梦想。
如果你是一个真正的人才，你将是我“富贵散人聚”的受益者。
同时，我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正想实现的是一个崇高的使命，在这个过程中实现自我成长和突破。
xxx旅游商业计划书(摘要)项目名称:北京(中国)×××旅游连锁有限公司使命:为外出人士提供实惠、独特、舒适的住宿体验。
愿景:普通中国人旅游住宿，外国人体验。
热爱新旅行体验的人，驴友(国内外都有)，想找便宜住宿的人，自驾游团，家庭团旅行者，商务旅行者，想暂时休息一下的人，旅行社，xxx旅游连锁，通过互联网技术实现无中介直接预订和网上交易。
让加盟商专注于服务，×××旅游品牌主专注于品牌建设和营销，住宿者获得廉价、舒适、快捷的服务，加盟商获得稳定、有保障的回报，品牌主创新住宿市场，扩大整个行业的市场规模，构建三方互利的创新商业模式，从而在酒店业创造新的蓝海。
创业目标:从实施项目研发开始，六年内成为海外知名上市公司一、项目规划的起源之所以能规划出这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是因为策划人自己根据以往经营酒店、宾馆、茶馆、天龙王朝的经验，以及对整个行业的考察，对住宿行业的核心要素进行分析，发现一片无人涉足的住宿市场蓝海，从而创造出一个新的市场，避免了这个行业的红海竞争。
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旅游商业策划书范文标准版
Standard edition of tourism business plan
汇报人：JinTai College
旅游商业策划书范文标准版
前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现
目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现
实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具
有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
1 公司概述
2 产品与服务
2.1 产品综述
随着经济的增长，对于旅游的需求量越来越大。
由于国
民经济实力的逐渐增长，能够负担起旅行的人群急剧增长，旅游产品也倾向于多元化。
在新兴的旅游群体当中，越来越倾向于便捷，自由，开
放的自助游。
在这样的自助游当中，网络作为信息传递的载体，承担了非常重要的角色。
通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购，还可以与网友分享和交换旅游的心得，收获。
同时，网络自动化地进行信息的查询反馈，并且整合商务，旅游，机票，酒店等第三产业资源，能够节省大量的人力资源，提高效率降低成本。
在线旅行服务模式（OTA）
的兴起是不可阻挡的。
本项目旨在为国际旅行社的业务提供
一个网上运营的平台，整合原旅行社的资源，不仅提供景点介绍，酒店，机票等预定服务，直接将整条旅游线路进行打包出售。
针对本公司的优势，主打湖北省旅游线路，以及湖北游客周边游，出境游等业务。
2.2 商业模式
本项目通过网络平台整合商务，旅游，机票，酒店以及本旅行社的业务。
通过网络平台将供应商，消费者，以及旅行社紧密联系起来。
网站盈利主要由以下几个方面构成：
（1）线路预订费用。
以旅行组团方式获得盈利。
（2）酒店预订代理费，顾客可以有两种支付方式，一种是预付方式，由湖北旅行向目的地酒店预订，另一种就是前后支付的方式。
相应的网站也就有两种盈利渠道，前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得，后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。
（3）机票预订代理费，通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。
（4）其他周边产品如汽车租赁等。
（5）网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。
有的网友网上浏览相关信息后，选择了到湖北旅行进行实地交易。
2.3 网站建设
网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线，并且提供机票，酒店等预订服务。
界面要简单实用，风格清晰。
同时可以将旅行社积累的一些图片，攻略放上去，增加网站的人气。
3 行业市场
3.1 在线旅游市场
20xx年1-12月，国内旅游人数约26亿人次，同比增长12%;国内旅游收入约1.9万亿元，同比增长21%。
当前中国旅游市场已从政策刺激进入常态化发展阶段。
无论从人数还是消费商，城镇居民占中国国内旅游的比重都在稳步上升，城镇居民旅游花费占其可支配收入的比重，多年来已经稳定在10%左右，这表明旅游已经成为城镇居民的日常生活方式。
而在旅游市场中，在线旅游市场交易额的增长速度保持在30%以上，远远高于整个行业8%左右的发展速度。
在线旅游已经成为旅游营销的重要手段，目前旅游在线预订客户的规
模已经超过1亿人，在线预订已经是他们旅游出行的主
要消费方式。
更为标志性的是，携程，艺龙，芒果等在线旅游的空前成功,使得在线旅游已经成为不可逆转的趋势，在线旅
游的时代已经到来。
3.2 湖北省旅游市场
湖北省统计局数据显示，20xx年，全省累计接待国内旅
游者3.42亿人次，比上年同期增长26.06%。
其中过夜游客19622.01万人次，同比增长26.51%;一日游游客14608.25万
人次，同比增长25.45%。
一日游游客日收入518.82亿元，同
比增长35.25%。
20xx年全湖北省假日旅游市场全线飘红，旅游收入和游客人数均创新高。
仅春节、“十一”两个黄金周，全省共接待游客 3446.64万人次，同比增长42.33%;实现旅游收入142.4亿元，同比增长57.59%，分别占全年接待游客总
数的9.99%和5.42%。
3.3 竞争态势
20xx年上半年中国在线旅游市场各企业竞争姿势中，从
交易规模的占比来看，携程以43.1%的份额处于行业领先地位，远高于其他竞争对手;其次是号码百事通（8.7%），艺龙
（6.3%）和芒果（5.1%）。
此外，处于竞争第三阶梯的是途牛（0.5%），驴妈妈（0.4%），悠哉网（0.3%）和同程网（0.2%），其中途牛和悠哉网主要定位于度假产品的在线销售，驴妈妈主要定位于景区门票的在线销售，同程网则属于由之前B2B业务转为B2B2C业务。
而在湖北的旅行社当中，排名靠前的几家，中南国际旅游公司，湖北省中国旅行社，长江轮船海外旅游总公司，武大旅行社有限责任公司，中国国旅（武汉）国际旅行社，xxx有限责任公司，湖北中青旅，武汉东方国旅旅行社，武汉徐东国际旅行社，湖北九州旅行社，除了武大旅行社有限责任公司，其他都已经建成在线平台。
3.4 竞争优势
依托原旅行社的竞争优势，推出的产品主要集中于湖北省乃至武汉市的市场，一定程度上可以避免与目前的在线网站的竞争。
而目前在线旅游用户年龄构成方面， 18~30岁青年用户占到了整体在线旅游用户50%以上，是在线旅游用户主力军。
学历构成上，本科学历和硕士研究生以及以上学历用户占到了整体用户的绝大多数。
年龄构成学位构成
16%13%18岁以下
18~2517%
26~308%本科高中及以下
75%硕士研究生
以上26%45%40岁以上
这两类人群偏好文艺，清新界面的风格，对服务的质量
要求也毕竟高，而对旅行社依赖
可以从这两点下手建设网站，以此吸引在线预订服务。
4 营销战略
在知名网站上做广告，利用微博，微信，人人，豆瓣等
平台进行公共的运营。
通过一些旅游产品的活动来促进人气。
5 风险因素
如果网站人气不高，运营不佳，投入网站建设的巨额费
用将得不到回报。
6 财务计划与分析
（一）、支出
1.网站建设费用
2.人员工资
3.推广费用
（二）、收入
1.出售旅游用品
2.代理业务
3.广告费用
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