数据中心项目建设商业计划书
宁夏IDC数据中心设备项目商业计划书
宁夏IDC数据中心设备项目商业计划书一、项目概述随着信息化时代的到来，数据中心成为现代社会中不可或缺的基础设施之一。
为满足宁夏地区不断增长的数据存储和处理需求，我们计划建设一座先进的IDC数据中心。
本商业计划书旨在提供对该项目的全面介绍，包括项目背景、市场需求、竞争分析、规划布局、运营模式和投资回报等方面的内容。
二、项目背景分析随着云计算、大数据和物联网的快速发展，企业和个人对数据的存储和处理需求不断增加。
同时，政府要求提高数据安全性和可靠性。
宁夏地区作为西部地区的经济中心，其数据中心市场潜力巨大。
然而，目前市场上的数据中心设备供应不足，导致服务质量下降和成本上升。
三、市场需求分析1. 宁夏地区的数字经济快速发展，企业对数据存储和处理需求迅速增长。
2. 政府对数据中心的安全性和可靠性要求越来越高，对高标准设备的需求持续增加。
3. 个人用户对数据的隐私保护和可靠性提出更高要求。
4. 医疗、金融、电子商务等行业对数据中心的需求持续增加。
四、竞争分析1. 目前宁夏地区缺乏大型专业的数据中心，市场供应相对不足。
2. 相关企业对数据中心设备的产品质量和售后服务有较高要求。
3. 竞争对手的价格优势可能对我们的运营造成一定影响。
4. 技术创新和提供个性化解决方案是成功的关键。
五、项目规划布局1. 项目地点选择：根据宁夏地区交通便利性和用地成本，选定合适地段，确保充足的电力供应和散热措施。
2. 设备选型：采购先进的服务器、存储设备和网络设备，确保设备的稳定性和性能。
3. 网络架构设计：设计高可靠性、高性能的网络架构，满足用户多样化的需求。
4. 安全措施：配备先进的安全系统和监控设备，保护用户数据的安全性。
5. 环境友好：采用节能设备和绿色技术，降低能耗和环境影响。
6. 可扩展性设计：考虑未来的扩容需求，确保项目具备良好的可持续发展能力。
六、运营模式1. 市场营销策略：针对不同行业和客户需求，制定个性化的营销策略，提高市场竞争力。
云计算数据中心建设项目计划书
云计算数据中心建设项目计划书一、项目背景随着信息技术的飞速发展，数据量呈爆炸式增长，企业对于数据处理和存储的需求日益增加。
云计算作为一种新兴的计算模式，凭借其高效、灵活、可扩展等优势，已经成为企业数字化转型的重要支撑。
为了满足企业不断增长的业务需求，提高数据处理能力和服务质量，我们计划建设一个先进的云计算数据中心。
二、项目目标1、构建一个高可靠、高性能、高可扩展的云计算数据中心，为企业提供稳定、高效的云计算服务。
2、满足企业未来 5-10 年的业务发展需求，具备灵活的资源调配能力，能够快速响应业务变化。
3、降低企业的 IT 成本，提高资源利用率，实现节能减排。
4、保障数据的安全性和隐私性，符合相关法规和标准。
三、项目需求分析1、计算资源需求根据企业的业务规模和发展预测，确定所需的服务器数量、处理器核心数、内存容量等计算资源。
2、存储资源需求分析企业的数据类型、数据量和增长趋势，确定所需的存储容量、存储类型（如磁盘阵列、固态硬盘等）以及数据备份和恢复策略。
3、网络资源需求评估企业的网络流量、访问延迟要求，确定网络带宽、网络拓扑结构、网络安全设备等。
4、软件需求选择合适的云计算管理平台、操作系统、数据库管理系统、中间件等软件。
5、安全需求制定全面的安全策略，包括物理安全、网络安全、系统安全、数据安全等，保障云计算数据中心的安全运行。
四、项目技术方案1、基础设施架构（1）机房选址：选择具备良好的电力供应、网络接入条件和环境稳定性的地点。
（2）机房设计：按照国家标准和行业规范，设计合理的机房布局，包括机柜摆放、空调系统、消防系统等。
2、计算资源架构采用服务器虚拟化技术，构建虚拟化服务器集群，实现资源的动态分配和管理。
3、存储资源架构采用分布式存储系统，提高存储容量和性能，同时保障数据的可靠性和可用性。
4、网络架构构建高速、冗余的网络架构，采用多层交换技术和虚拟网络技术，实现网络的灵活配置和隔离。
5、云计算管理平台选择成熟的云计算管理平台，实现资源的统一管理、监控和调度，提供用户自助服务界面。
大数据项目商业计划书
概论 (3)一、土建工程方案 (3)(一)、建筑工程设计原则 (3)(二)、大数据项目总平面设计要求 (4)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (5)(四)、建筑工程设计总体要求 (6)(五)、土建工程建设指标 (8)二、制度建设与员工手册 (9)(一)、公司制度体系规划 (9)(二)、员工手册编制与更新 (10)(三)、制度宣导与培训 (11)(四)、制度执行与监督 (13)(五)、制度评估与改进 (15)三、大数据项目概论 (16)(一)、大数据项目承办单位基本情况 (16)(二)、大数据项目概况 (17)(三)、大数据项目评价 (17)(四)、主要经济指标 (17)四、市场分析 (18)(一)、行业基本情况 (18)(二)、市场分析 (19)五、大数据项目可行性研究报告 (20)(一)、产品规划 (20)(二)、建设规模 (21)六、环境影响评估 (23)(一)、环境影响评估目的 (23)(二)、环境影响评估法律法规依据 (24)(三)、大数据项目对环境的主要影响 (24)(四)、环境保护措施 (25)(五)、环境监测与管理计划 (25)(六)、环境影响评估报告编制要求 (25)七、财务管理与资金运作 (26)(一)、财务战略规划 (26)(二)、资金需求与筹措 (26)(三)、成本与费用管理 (27)(四)、投资决策与财务风险防范 (28)八、劳动安全生产分析 (29)(一)、设计依据 (29)(二)、主要防范措施 (30)(三)、劳动安全预期效果评价 (32)九、实施计划 (33)(一)、建设周期 (33)(二)、建设进度 (33)(三)、进度安排注意事项 (33)(四)、人力资源配置和员工培训 (34)(五)、大数据项目实施保障 (34)十、招聘与人才发展 (35)(一)、人才需求分析 (35)(二)、招聘计划与流程 (36)(三)、员工培训与发展 (37)(四)、绩效考核与激励 (38)(五)、人才流动与留存 (39)十一、公司治理与法律合规 (40)(一)、公司治理结构 (40)(二)、董事会运作与决策 (42)(三)、内部控制与审计 (43)(四)、法律法规合规体系 (44)(五)、企业社会责任与道德经营 (46)十二、质量管理与持续改进 (48)(一)、质量管理体系建设 (48)(二)、生产过程控制 (49)(三)、产品质量检验与测试 (50)(四)、用户反馈与质量改进 (51)(五)、质量认证与标准化 (52)十三、团队建设与领导力发展 (53)(一)、高效团队建设原则 (53)(二)、团队文化与价值观塑造 (55)(三)、领导力发展计划 (56)(四)、团队沟通与协作机制 (58)(五)、领导力在变革中的作用 (59)十四、大数据项目管理与团队协作 (60)(一)、大数据项目管理方法论 (60)(二)、大数据项目计划与进度管理 (61)(三)、团队组建与角色分工 (61)(四)、沟通与协作机制 (62)(五)、大数据项目风险管理与应对 (62)十五、制度建设与员工手册 (63)(一)、公司制度建设 (63)(二)、员工手册编制 (64)(三)、制度宣导与培训 (66)(四)、制度执行与监督 (68)(五)、制度优化与更新 (69)本项目商业计划书是一个系统性的文档，旨在规范和指导大数据项目的实施过程。
四川IDC数据中心设备项目商业计划书
四川IDC数据中心设备项目商业计划书规划设计/投资分析/实施方案报告摘要近年来，互联网、大数据、云计算和物联网等行业的蓬勃发展，对数据的存储、交换、计算等的应用需求不断增加，使得大数据发展需求下对上游基础设施领域的需求持续旺盛，促进了IDC需求的不断增加。
近年来，各国5G技术的发展和商用化的推广将进一步促进IDC行业爆发增长。
未来，IDC行业将成为物联网、云计算及5G技术的不断完善与发展下又一风口。
IDC是数字化转型的基础设施，国内方面，我们认为在新基建的推动下，IDC行业有望迎来内生动力（云计算）和外部驱动力（产业政策）的共振。
我们认为零售型业务和定制型业务长期来看皆具备发展潜力，不同公司基于各自禀赋有望走出自己的最佳成长路径。
重点推荐：数据港、光环新网、奥飞数据；建议关注：宝信软件等。
该IDC设备项目计划总投资15167.58万元，其中：固定资产投资12530.52万元，占项目总投资的82.61%；流动资金2637.06万元，占项目总投资的17.39%。
达产年营业收入24757.00万元，净利润4255.13万元，达产年纳税总额2489.76万元；达产年投资利润率37.41%，投资利税率44.47%，投资回报率28.05%，全部投资回收期5.06年，提供就业职位513个。
四川IDC数据中心设备项目商业计划书目录第一章总论第二章项目基本情况第三章项目市场前景分析第四章产品规划方案第五章土建工程分析第六章运营管理模式第七章风险评估第八章 SWOT分析第九章项目实施进度计划第十章项目投资方案第十一章项目经济效益可行性第十二章项目总结第一章总论一、项目名称及建设性质（一）项目名称四川IDC数据中心设备项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xx高新技术产业开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以IDC设备为核心的综合性产业基地，年产值可达25000.00万元。
二、项目承办单位xxx有限责任公司三、战略合作单位xxx科技公司四、项目建设背景作为集中计算、存储数据的场所，数据中心主要提供互联网基础服务，一般需具备完善的硬件及服务。
北京某云计算数据中心项目商业计划书
北京某云计算数据中心项目商业计划书案例目录第一章公司概况 (1)第一节公司简介 (1)第二节公司基本情况 (1)第三节公司股本情况 (1)第四节组织结构 (1)第二章公司管理层介绍 (2)第三章项目内容分析 (2)第一节项目内容概述 (2)第二节项目具体建设内容 (3)第四章项目所在行业市场分析 (3)第一节云计算 (3)第二节云计算发展趋势 (4)第三节市场发展趋势 (7)第四节本项目定位 (10)第五节运营市场和盈利方向分析 (12)第五章项目营销策略 (16)第一节项目产品介绍 (16)第二节项目生产规模 (16)第六章项目核心竞争优势分析 (16)第七章项目投资计划 (16)第八章项目营收预测 (16)第一节投资预测的条件设定 (16)第二节资金保障计划 (16)第三节退出机制 (16)第九章企业发展规划 (16)第一章公司概况第一节公司简介某互联宽带数据中心有限公司（简称“某互联”）及关联公司负责北京某云计算数据中心项目的投资建设和运营管理。
某互联是中国规模最大、电信中立的综合型数据中心产业集团企业，是中国云计算下一代数据中心技术创新的领导者，主营业务包括数据中心托管、内容分发（CDN）、云计算/云存储、云计算集装箱式数据中心产品及解决方案等。
某互联集团的核心企业某互联数据中心创立于1999年，是中国第一个电信中立互联网数据中心，创业十年来累计获得1.26亿美元的国际一流战略投资及风险投资基金的私募融资。
2007年某互联数据中心与世界500强企业、日本第二大电信运营商KDDI成立合资公司重点向跨国公司提供高端企业数据中心外包服务。
在摩根斯坦利、摩根大通等多家国际一流投资银行的帮助下，某互联数据中心2011年4月在美国纳斯达克证券交易所股票上市。
某互联集团拥有包括发明专利、软件著作权、商标、专有技术等一系列下一代数据中心的自主知识产权，并获得国家发展改革委、北京市科委等一系列国家科研项目、重大产业化项目资助。
“十三五”重点项目-互联网数据中心项目商业计划书
“十三五”重点项目-互联网数据中心项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：互联网数据中心项目申请报告互联网数据中心项目建议书互联网数据中心项目商业计划书互联网数据中心项目可行性研究报告互联网数据中心项目资金申请报告互联网数据中心项目节能评估报告互联网数据中心项目行业市场研究报告互联网数据中心项目投资价值分析报告互联网数据中心项目投资风险分析报告互联网数据中心项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章互联网数据中心项目简介1.1 互联网数据中心项目基本信息1.1.1 互联网数据中心项目名称1.1.2 互联网数据中心项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 互联网数据中心项目建设内容与规模1.1.5 互联网数据中心项目性质1.1.6 互联网数据中心项目建设期1.2 互联网数据中心项目投资单位概况第二章互联网数据中心项目建设背景及必要性2.1 互联网数据中心项目建设背景2.2 互联网数据中心项目建设必要性2.2.1 互联网数据中心项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 互联网数据中心项目的建设能带动和推进互联网数据中心项目项目的发展2.2.4 互联网数据中心项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 互联网数据中心项目是增加就业的需要第三章、互联网数据中心项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外互联网数据中心项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国互联网数据中心项目项目生产现状及发展趋势4.3 2015年我国互联网数据中心项目项目出口情况4.4主要互联网数据中心项目项目市场情况4.5 互联网数据中心项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章互联网数据中心项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章互联网数据中心项目建设方案7.1 互联网数据中心项目建设内容7.2 互联网数据中心项目项目工艺方案7.3 互联网数据中心项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1 管理目的7.5.2 组织结构7.5.3 管理思路7.5.4 企业文化7.5.5 经营理念7.5.6 企业精神7.5.7 人才战略7.5.8 人力资源配置7.6营销策略7.6.1产业延伸策略7.6.2 定位策略7.6.3 定价策略7.6.4 销售渠道7.6.5 网络营销7.7 互联网数据中心项目整体发展规划及战略7.7.1整体发展规划7.7.2 互联网数据中心项目宗旨7.7.3 互联网数据中心项目发展目标第八章互联网数据中心项目投资及资金筹措8.1 互联网数据中心项目投资8.2资金筹措第九章互联网数据中心项目效益分析9.1 互联网数据中心项目经济效益分析说明9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据9.1.2 互联网数据中心项目的评价计算期和达到经营规模期9.2基础数据与参数选取9.3营业收入、经营税金及附加估算9.4总成本费用估算9.5利润、利润分配及纳税总额预测9.6现金流量预测9.6.1投资项目的类型假设9.6.2财务可行性分析假设9.6.3全投资假设9.6.4建设期投入全部资金假设9.6.5经营期与折旧年限一致假设9.6.6时点指标假设9.7赢利能力分析9.7.1动态盈利能力分析9.7.2静态盈利能力分析9.8盈亏平衡分析9.9财务评价9.10社会效益分析9.10.1符合国家产业政策9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求9.10.3 互联网数据中心项目建设拉动大量就业9.10.4带动地方经济发展第十章互联网数据中心项目风险分析10.1 政策风险及其规避方法10.2 市场风险及其规避方法10.3 竞争风险及其规避方法10.4 经营管理风险及其规避方法10.5 成本风险及其规避方法10.6 财务风险及其规避方法10.7 融资风险及其规避方法10.8 社会风险及其规避方法第十一章结论11.1结论11.2建议。
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数据中心项目建设商业计划书数据中心项目建设商业计划书（说明：本文为word格式，下载后可自由编辑）目录1概述 (6)1.1项目背景 (6)1.2项目意义 (6)2建设目标与任务 (6)3需求分析 (7)3.1用户需求 (7)3.2数据需求 (8)3.2.1数据资源现状 (8)3.3系统及应用需求分析 (12)3.3.1节点管理 (14)3.3.2主题管理 (14)3.3.3元数据管理 (14)3.3.4公共代码管理 (15)3.3.5数据采集 (15)3.3.6数据整理比对 (15)3.3.8数据访问 (16)3.3.9数据备份与恢复 (16)3.3.10标准管理 (16)3.3.11应用支持 (16)3.3.12运行管理 (16)3.4性能需求分析 (17)3.4.1业务处理量分析 (17)3.5安全保障体系需求分析 (20)3.5.1系统安全可靠性需求 (20)3.5.2数据安全保密性需求 (20)3.5.3数据完整性需求 (20)3.5.4实体的可鉴别性需求 (20)3.5.5不可否认性需求 (21)3.5.6对象和行为的可授权性需求 (21)3.5.7统一信任与授权策略需求 (21)3.5.8数据中心统一安全监管性需求 (21)3.6保障机制需求分析 (22)4数据中心设计方案 (22)4.1设计原则 (22)4.1.1统一建设 (22)4.1.2相对独立 (23)4.1.4安全可靠 (23)4.2数据中心平台设计 (23)4.2.1平台总体架构 (23)4.2.2信息资源 (25)4.2.3支撑平台 (30)4.2.4数据共享交换平台 (37)4.2.5共享数据管理系统 (42)4.2.6保障机制 (45)4.2.7标准法规体系 (47)4.2.8安全保障体系 (47)4.2.9数据接口系统 (51)4.2.10运行环境 (52)4.3数据中心成效应用 (57)4.3.1综合治税专题共享应用系统 (58)4.3.2企业基础信息共享系统功能 (61)4.3.3社会保障信息共享应用 (61)4.4工程建设分期及规模 (62)5数据中心预算经费 (62)5.1总投资概算 (62)5.2投资概算明细 (64)6风险分析和控制 (68)7经济及社会效益 (70)1概述1.1项目背景1.2项目意义2建设目标与任务数据中心的建设是为了解决政府部门间信息共享，实现业务部门之间的数据交换与数据共享，促进太原市电子政务的发展。
具体目标如下：建立数据中心的系统平台。
完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。
(一)建立数据中心的系统平台。
完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现社会保障数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。
(二)建立全市自然人、法人、公共信息库等共享数据库，为宏观决策提供数据支持。
对基础数据进行集中管理，保证基础数据的一致性、准确性和完整性，为各业务部门提供基础数据支持；(三)建立数据交换共享和更新维护机制。
实现社会保障各业务部门之间的数据交换与共享，以及基础数据的标准化、一致化，保证相关数据的及时更新和安全管理，方便业务部门开展工作；(四)建立数据共享和交换技术标准和相关管理规范，实现各部门业务应用系统的规范建设和业务协同；（五）为公共服务中心提供数据服务支持，实现面向社会公众的一站式服务；(六）根据统计数据标准汇集各业务部门的原始个案或统计数据，根据决策支持的需要，整理相关数据，并提供统计分析功能，为领导决策提供数据支持；（七）为监督部门提供提供必要的数据通道，方便实现对业务部门以及业务对象的监管，逐步实现有效的业务监管支持；（八）为业务数据库的备份提供存储和备份手段支持，提高业务应用系统的可靠性。
3需求分析3.1用户需求从与数据中心交互的组织机构、人员方面进行说明。
3.2数据需求3.2.1数据资源现状3.2.1.1法人数据库现状工商局的企业登记信息，个体工商户登记信息；市质监局有效的企业组织机构代码数据；地税的税务登记信息；参加市级社会保险的单位信息。
数据覆盖范围如图：组织机构代码数据参保单位工商登记信息税务登记信息不同业务部门的法人单位数据之间的关系说明如下：——工商登记涵盖本地经济法人（企业、个体工商户）；——组织机构代码涵盖本地企事业单位、政府机构、社团组织等，但目前未能全面覆盖所有业务部门管理的单位对象；——税务登记信息涵盖在本地纳税的机构（个人）信息。
目前存在的主要问题是如何唯一标识一个法人主体。
3.2.1.2自然人数据库现状市公安局的常住人口信息和暂住人口数据，市劳动局参保人员个人数据；区域人口信息。
数据之间关系如图：不同业务部门的人口数据之间的关系说明如下：➢社保参保人员包括公安的常住人口和暂住人口，但有部分暂住人口尚未进入公安局的暂住人口数据库管理；➢区级数据除包括常住人口和暂住人口外，其中有部分暂住人口尚未进入公安局的暂住人口数据库管理。
3.2.1.3现状分析由于自然人和法人没有一个统一的、完全准确的基准数据库，致使业务部门在应用信息系统进行职能管理的时候对管理对象主体口径不一致。
随着我市城市综合管理水平的不断提高，对职能部门业务协同的要求也越来越高，必须建立一个自然人和法人的基准数据库，协调统一各职能部门的业务系统，保证管理对象主体在政府各职能部门业务中的一致性和准确性。
在这个基础上，可以不断扩充属性，最终形成社会保障对象的档案。
3.2.1.4共享数据供需关系共享数据是各个业务部门都要使用的、基础的数据，主要包括个人（自然人）基本信息、单位（法人）基本信息和公共信息三大类。
3.3系统及应用需求分析数据中心的主要业务包括：➢从基层或业务部门采集数据，包括基础数据和部分共享业务数据，支持基础和共享数据的更新维护模式；➢对采集到的数据进行校验和比对，发现冲突时按照共同制订的数据处理规范进行处理，保证数据的一致性和准确性；➢受理业务部门或基层单位的基础数据使用申请；➢将整理后的基础数据分发或按需提供给有关部门或单位使用；➢以中介的方式处理共享业务数据使用申请，并进行备案；➢对共享业务数据在征得业务部门同意的情况，通过数据中心进行存储转发；➢将共享元数据的信息发布给各业务部门，提供浏览与订阅申请，方便其共享必要信息；➢提供数据交换平台和接口系统，使数据中心与各部门的数据管理员可以对共享和交换过程进行管理；➢通过数据交换平台存储和管理公共服务数据，并与外网同步，提供一站式服务；➢存储和管理统计数据，根据决策支持的需要，整理相关数据，并提供统计分析功能，对数据进行统计和分析，方便领导及时掌握有关情况。
➢定期对业务数据库进行容灾备份；➢与此相对应，业务部门与数据中心发生的相关业务包括：➢提供数据或共享元数据给数据中心；➢申请使用数据中心的基础数据，校准本单位的基础数据；➢通过数据中心提供的共享元数据信息获取其他单位的数据；➢审批其他单位的业务数据使用申请，并将数据提供出去；➢与数据中心交换公共服务数据；➢提供监督部门直接访问业务数据库的通道；➢提供统计分析数据或原始个案给数据中心，方便主管领导查询；➢定期将业务数据库备份到数据中心；根据数据中心与各业务部门的主要业务，数据中心应提供如下功能：3.3.1节点管理实现与数据中心相连的各个节点的信息管理、配置管理，包括业务部门、区县数据中心等。
3.3.2主题管理数据采集、数据发布、数据共享、数据交换、公共服务以及决策支持均以主题的方式进行，因此必须实现对主题的管理。
主题是元数据的集合。
3.3.3元数据管理元数据是关于数据的数据。
元数据描述了数据的结构和意义，同时也可以描述应用程序和流程的结构和意义。
构造数据中心数据库的重要步骤之一，就是定义和创建元数据(Metadata)。
元数据提供一个目录，列出数据中心有什么数据。
所有进入数据中心的数据，必须在元数据中有所表述。
数据中心的数据管理系统必须提供储存和管理元数据的方法。
以元数据管理为核心，建立数据中心的数据资源目录体系，提供给业务部门参考使用。
数据中心的元数据包括基础数据元和共享数据元，由数据中心统一管理。
基础数据元由数据中心定义，共享数据元由业务部门定义并注册到数据中心。
业务部门进入数据中心的元数据管理中心好比进了一个“超市”，可以方便地知道可以获取和使用哪些数据，并进行数据使用申请的定制。
3.3.4公共代码管理对公共代码需要有统一的标准规范，数据中心必须提供公共代码的管理。
基于数据中心的公共代码规范，各部门和区县数据中心可以通过数据转换将各种不同含义的编码和标准规范的编码之间进行双向的转换。
3.3.5数据采集与各业务部门形成数据采集机制，通过数据共享交换平台从各业务部门汇总数据，对原始数据进行缓存、存储。
3.3.6数据整理比对从各业务部门采集共享数据后，进行数据转换，对全市自然人和法人基本数据进行数据比对、冲突检测处理并入库。
3.3.7数据交换实现省、市、区各级数据中心之间、业务部门与数据中心之间以及业务部门之间的数据交换业务，形成高效、安全、可靠、稳定的数据交换网络。
提供定时批量、实时按需的数据交换，提供点对点、一对多的数据交换支持，对数据交换进行管理和监控。
3.3.8数据访问在统一的权限管理系统之上，实现对自然人和法人的建档、调档、阅档等业务。
对社保卡系统、公共服务中心系统、业务系统提供数据访问。
对决策支持系统、业务监管提供数据支持。
3.3.9数据备份与恢复恢复管理是对数据进行备份、导入导出以及数据库恢复等。
数据是数据中心核心的资源。
全面的容灾方式应该是数据备份+数据复制+远程容灾。
对系统中的数据要定期进行系统备份。
采用本地备份与异地备份相结合的方式。
3.3.10标准管理进行数据中心的标准规范尤其是数据标准的审核制定、升级维护与发布实施等管理功能。
在数据中心的建立之初，由于标准规范处于不断完善的过程，应建立标准的版本管理机制，方便业务部门的查询和使用。
3.3.11应用支持对社保相关业务应用系统、公共服务系统、业务监管系统和决策支持系统提供提供数据、通道和平台等支持。
3.3.12运行管理为方便对数据中心的管理和维护，需要一套功能完整的运行管理与监控维护系统。
运行管理系统主要提供给数据中心的系统管理人员使用，用于保证数据中心的安全可靠和高效运行。
其功能主要包括面向安全性的用户管理、权限管理、密码管理和日志管理等；面向性能优化的性能监控等。
面向可用性的节点管理、交换规则管理和状态监控；其中节点管理包括对业务部门的信息管理。
3.4性能需求分析3.4.1业务处理量分析数据中心的主要业务包括：（1）基础数据的采集、转换、比对以及分发这是数据中心的主要负载压力所在。