安庆供电公司业扩报装流程时限管理及考核实施细则(同名40347)
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安庆供电公司业扩报装流程时限管理及考核
实施细则
为加强业扩报装管理工作,严格兑现供电服务承诺、提升服务质量和服务效率,缩短业扩报装时限,提高业扩报装工作的整体水平,根据《安徽省电力公司业扩报装流程时限管理及考核办法(试行)》的有关规定与要求,特制定本实施细则。
一、工作职责
1、营销部(农电工作部)
(1)、营销部是业扩报装流程时限归口管理部门,负责对业扩流程时限执行的指导、监督、分析与考核工作。
(2)、及时组织召开供电方案、设计图纸审查会等业务工作,满足流程时限的要求。
(2)、适时监控流程时限的执行情况,按月统计流程时限合格率及超时业务情况。
(3)、分析、上报公司扩报装流程时限超时原因,提出防范的措施。
(4)、对各业务单位流程时限执行情况进行考核,纳入绩效考核工作。
2、发展策划部
(1)、负责电网规划工作,满足客户对电源的需求。
2)、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容具体包括:参与10kV 及以上供电方案审查;参与35kV 及以上客户
工程设计审查、竣工验收、送电方案审查及送电。
3、运维检修部
(1)、负责电网改造及结构完善,满足客户用电需求,提供具体的电源接入点。
(2)、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容。具体包括:参与10kV 及以上供电方案审查、工程设计审查;参与移交客户配电资产中间检查、竣工验收、送电;
(3)、合理安排停电计划,及时将客户接火工作纳入计划安排,满足送电时限要求。
(4)、组织开展客户接火带电作业,加快接电速度。
4、调控中心
(1)、负责编制并组织审查35-110kV 送电方案。负责110kV 及以下客户调度协议签订。
(2)、配合营销部门开展业扩报装工作,完成职责范围内的工作内容。具体包括:参与10kV 及以上供电方案审查、设计审查;参与35kV 及以上客户工程竣工验收。
5、市场及大客户服务部
(1)、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,规范开展各项业扩工作。
(2)、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施
(3)、负责职责范围内用电业务受理、答复及业务的督办工
作。
(4)、按时完成城区10 千伏500KVA 以下高压客户新装(增容)、10 千伏高压客户临时用电、变更业务的现场勘察、设计审查,供电方案确定、验收、送电等工作;
6、营业及电费部
(1)、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,规范开展各项业扩工作。
(2)、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施。
(3)、按时完成城区低压客户新装(增容)(含小区居民、非居总方案)、变更用电业务的现场勘察、设计审查,供电方案确定、验收等工作。
7、计量部
(1)、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,规范开展各项业扩工作。
(2)、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施。
(3)、按时完成客户配表、出库及城区客户、城郊315KVA 及以上客户装表工作。
8、城郊客户服务部
(1)、落实业扩报装管理有关规定,执行业扩报装流程时限要求,规范开展各项业扩工作。
(2)、做好内部业扩报装流程时限的管控,加强内部考核,落实责任。分析业扩流程时限超时原因,落实整改措施。
(3)、负责职责范围内用电业务受理、答复及业务的督办工作。(4)、按时完成城郊10 千伏500KVA 以下客户新装(增容)、临时用电、变更业务的现场勘察、设计审查、供电方案确定、验收、送电等工作;
(5)、按时完成城郊低压客户配表、出库及315KVA 以下客户电能计量装置装拆工作。
二、业扩报装时限内容与要求
1、业扩报装时限内容业扩报装时限是指新装、增容业扩的供电方案答复期限、设计文件审核期限、中间检查期限、竣工验收期限和装表接电期限等五个时限。
2、时限要求
(1)、供电方案答复期限考核要求:自受理客户申请之日起,居民客户不超过3 个工作日;低压电力客户不超过7 个工作日;高压单电源客户不超过15 个工作日;高压双电源客户不超过30 个工作日。
(2)、设计文件审核期限考核要求:自受理申请之日起,低压供电客户不超过7 个工作日;高压单电源客户不超过10 个工作日,高压双电源客户不超过20 个工作日。
3)、中间检查期限考核要求:自接到客户申请之日起,低压供电客户不超过3 个工作日,高压供电客户不超过5 个工作日。
(4)竣工验收期限考核要求:自受理之日起,低压供电客户不超过3 个工作日,高压供电客户不超过5 个工作日。
(5)、装表接电期限考核要求:自受电装置检验合格并办结相关手续之日起,一般居民客户不超过3 个工作日,低压供电客户不超过5 个工作日,高压供电客户不超过5 个工作日。
三、业扩报装时限统计方法
1、营销业务系统内业务办理各环节时间点间隔统计的五个时限,不含节假日。
2 、供电方案答复期限为“答复供电方案”结束时间-“业务受理”开始时间。
3 、设计文件审核期限为“设计文件审查”结束时间-“设计文件报审”受理时间。对于设计审核不通过,申请复审的,取最大的一次设计文件审核期限。
4、中间检查期限为“中间检查”答复时间-“中间检查受理”受理时
间。对于中间检查不通过,再进行中间检查受理的,取最大的一次中间检查期限。
5、竣工验收期限为“竣工验收”结束时间-“竣工报验”受理时间;对于竣工验收不合格,申请复验的,取最大一次的竣工验收期限。
6、装表接电期限为“送电”结束时间max (“合同归档”结束时间和“配表”开始时间。)
四、业扩流程时限管控与考核
1、业扩流程时限管控