人力资源管理中法律风险防范(精)
人力资源管理的风险及其防范措施(全文)
人力资源管理的风险及其防范措施(全文)人力资源管理的风险及其防范措施一、引言人力资源是组织成功的关键要素之一。
然而，人力资源管理也面临着各种风险，这些风险可能对组织造成财务损失、声誉受损以及法律风险等不利影响。
本文将详细介绍人力资源管理所面临的风险，并提供相应的防范措施。
二、招聘与选拔风险及防范措施1.招聘过程中的偏倚风险：防范措施包括制定公正的招聘标准、多元化面试小组和审核机制等。
2.背景调查中的隐私保护风险：需遵循法律法规，保护求职者的隐私权。
三、劳动合同风险及防范措施1.合同解除带来的法律风险：应制定明确的合同解除原则和程序，并遵循相关法律法规。
2.合同纠纷带来的财务风险：建立完善的合同管理制度，及时审查合同，并妥善解决纠纷，避免财务损失。
四、员工福利风险及防范措施1.社会保险和福利政策变化带来的风险：及时了解政策变化，并与相关部门保持密切连系，确保合规运作。
2.员工滥用福利制度带来的财务风险：建立严格的审核制度，并加强内部监督。
五、员工绩效管理风险及防范措施1.绩效评估中的主观评价带来的公正性风险：建立客观的评估指标，确保公正性。
2.激励措施可能导致的道德风险：建立合理的激励机制，并设置监督措施，避免滥用和不道德行为。
六、员工流失风险及防范措施1.核心员工的意外离职带来的组织连锁反应风险：建立员工关怀机制，加强对核心员工的留存措施。
2.竞争对手挖角风险：提供良好的薪酬福利和职业发展机会，提高员工对组织的忠诚度。
七、员工违规行为风险及防范措施1.职业道德不端行为风险：制定行为准则和道德规范，并加强员工教育和监督。
2.员工滥用权力带来的财务风险：建立完善的内部控制制度，加强内部监督。
八、附件：1.招聘信息发布渠道公示表2.背景调查授权书3.劳动合同范本4.员工福利政策手册5.绩效评估指标表6.员工流失分析报告样本九、法律名词及注释：1.劳动合同法：劳动合同法是我国劳动法律体系的核心之一，用于规范劳动关系及相关权益。
人力资源法律风险防范方案
人力资源法律风险防范方案人力资源法律风险防范方案一、引言人力资源是企业中至关重要的一环，关系到企业的稳定运营和可持续发展。
随着法律法规的不断完善和人力资源管理的专业化要求，企业在管理过程中面临着各种法律风险。
合理的法律风险防范方案不仅能保护企业的合法权益，还可以提高企业运营效率和员工满意度。
本文将介绍人力资源法律风险的主要来源，并提出相应的防范措施。
二、人力资源法律风险来源1. 用工合同与劳动法的风险用工合同是管理劳动关系、维护用人单位和劳动者权益的重要依据。
但在签订和执行过程中存在一定的法律风险，主要包括以下几个方面：合同格式和内容不合法或不完善导致纠纷未按照劳动法规定签订劳动合同未及时签订书面劳动合同导致的劳动仲裁和诉讼风险2. 薪酬福利与社会保险的风险薪酬福利是企业吸引和留住人才的重要手段，但在设置和支付上存在一定的法律风险，主要包括以下几个方面：不合规范的薪酬和福利设置导致劳动争议或法律纠纷未按时足额支付工资引发的劳动纠纷未按规定缴纳社会保险导致的行政处罚和劳动诉讼风险3. 劳动关系与用工管理的风险劳动关系和用工管理是人力资源工作的核心内容，但存在一定的法律风险，主要包括以下几个方面：未按照劳动法规定进行劳动关系和用工管理不合法的用工形式或过度使用劳动力导致劳动争议或法律纠纷未合规操作导致的质检或安全事故风险三、人力资源法律风险防范方案为了有效防范人力资源法律风险，企业可以采取以下措施：1. 加强合同管理审查合同模板和合同条款，确保合同合法、完善，并根据实际情况进行定期更新按照合同签订的程序和要求，确保所有劳动合同的签订和备案工作建立健全的合同管理制度，加强合同执行情况的监督和追踪2. 规范薪酬福利和社会保险执行查漏补缺，确保薪酬福利政策和社会保险制度的合规性规范薪酬福利设置和支付流程，确保按时足额支付工资和福利建立健全的社会保险管理制度，及时缴纳社会保险费用并完善相关档案3. 加强劳动关系和用工管理加强对劳动法律法规的学习和宣传，及时更新用工政策和管理规定严格按照劳动法规定进行劳动关系和用工管理，避免违法操作和用工差错建立健全的安全和质检管理制度，确保劳动生产安全和产品质量四、总结人力资源法律风险防范是企业管理中至关重要的一环。
企业人力资源管理常见法律风险及防范
【企业人力资源管理常见法律风险及防范】一、前言为了加强企业人力资源管理工作，避免因不符合法律法规而导致的法律风险，特制定本文档，以供企业参考和执行。
二、适用范围本文档适用于企业人力资源管理工作，适用于招聘、绩效、薪酬、福利、劳动关系等方面。
三、风险点与防范1. 招聘风险风险点：歧视、泄露应聘者信息、虚假招聘广告等。
防范措施：建立公平的招聘标准，保护应聘者信息安全，严格审查招聘广告内容。
2. 绩效风险风险点：绩效考核不公平、不合理、不透明等。
防范措施：建立公正的绩效考核标准，确保考核结果公正、合理、透明。
3. 薪酬风险风险点：无法确定员工薪酬水平、存在个别差异、不同地区、不同岗位的薪酬标准等。
防范措施：建立合理的薪酬管理制度，考虑员工的能力、贡献、地区等因素，确保薪酬公平合理。
4. 福利风险风险点：福利待遇不符合法律规定、不公平等。
防范措施：按照国家、地方和企业的相关规定，设立适当的福利，确保其合法合理。
5. 劳动关系风险风险点：雇佣合同有违法条款、劳动争议等。
防范措施：制定严格的用工合同，加强与员工的沟通，避免因劳动关系而产生的法律纠纷。
四、记录与归档1. 风险点记录：对各类人力资源管理风险进行记录，包括具体情况、所采取的措施等，以备日后参考。
2. 风险防范措施归档：对各种风险防范措施进行归档，将其作为制定管理方案、流程和标准的参考资料。
五、安全措施1. 保护员工个人信息安全，严禁泄露、传播。
2. 对于不符合法律法规的管理措施，必须及时纠正和整改。
六、总结本文档旨在提醒企业人力资源管理工作中可能存在的法律风险，并提供一些预防措施。
同时，提供对本文档所涉及名词和法律解释如下：【本文档所涉及简要注释如下】- 人力资源管理：指以人为核心，集中管理和利用企业内外部劳动力，并通过组织、培训、考核、激励等手段，优化企业的人力资源配置，以达到提高组织绩效、推动企业发展的目的。
- 招聘广告：指为了引导人才投递简历，向公众发布的招聘信息，主要包括职位名称、招聘人数、薪资待遇、工作地点、工作职责、任职资格等内容。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1. 民事纠纷风险企业人力资源管理中的民事纠纷风险主要包括劳动合同纠纷、招聘纠纷、薪资和福利纠纷等。
为降低这些风险，企业应采取以下措施：合理制定和执行劳动合同，明确权利义务，避免合同纠纷；严格遵守招聘程序，确保招聘的合法性和公正性；设立薪酬和福利制度，明确规定并及时支付薪资和福利待遇。
2. 不当解雇风险不当解雇是许多企业在人力资源管理中容易面临的问题。
为了避免不当解雇引起的法律风险，企业应：检查员工解雇的合法性，确保符合劳动法的规定；建立健全的解雇程序，包括事先通知、合理听证和补偿措施；保留相关解雇文件和记录，以备未来可能出现的纠纷。
3. 劳动合同管理风险企业在劳动合同管理中存在着各种风险，如合同变更、合同结束和合同续签等。
为减少劳动合同管理风险，企业应：根据劳动法规定，明确劳动合同的内容和期限；及时与员工进行劳动合同的续签或变更，并保存相关记录；遵守劳动法规定的解除劳动合同的程序，确保合法性。
4. 用工违法风险企业在人力资源管理过程中存在用工违法的风险，如超时工作、违法竞业限制以及违反劳动协议等。
为规避这些风险，企业应：严格遵守工时制度，不得安排员工超时工作；在劳动协议中规定和明确竞业限制事项；遵循劳动法相关规定，保障员工的合法权益。
5. 员工保护风险保护员工的权益是企业人力资源管理中的重要责任，否则可能面临员工投诉、劳动仲裁等风险。
为减少员工保护风险，企业应：确保员工的工作环境安全和健康；提供必要的培训和职业发展机会，切实关注员工的成长；建立有效的员工投诉处理机制，及时妥善处理员工投诉。
6. 社会保险与福利风险社会保险与福利是企业人力资源管理中的关键问题。
为降低这方面的风险，企业需：依法缴纳社会保险费，并及时为员工办理社会保险登记；提供符合法律规定的员工福利待遇，如工伤保险、医疗保险等；定期进行福利待遇的审核，确保符合法律要求。
企业人力资源管理管理方面的法律风险及防范
企业人力资源管理管理方面的法律风险及防范.企业人力资源管理管理方面的法律风险及防范引言在企业的日常运营中，人力资源管理是至关重要的一项工作。
它涉及到招聘、员工培训、绩效评估、薪酬管理等多个方面。
然而，与人力资源管理相关的法律风险也是不可忽视的。
本文将探讨企业在人力资源管理方面可能面临的法律风险，并提供相应的防范措施。
招聘过程中的法律风险在招聘过程中，企业可能面临以下法律风险：歧视待遇根据劳动法规定，雇主不得以性别、年龄、民族、宗教等因素进行歧视。
因此，企业在招聘过程中应避免提及与工作相关无关的个人信息，并选择候选人时应以能力和资质为基准。
个人隐私保护企业在招聘过程中需收集申请者的个人信息。
在使用和保护这些信息时，企业需遵守相关的法律规定，确保合法、合理的使用。
劳动合同管理中的法律风险劳动合同是雇主与员工之间的法律约束文件，若管理不当，可能导致以下法律风险：契约用工风险契约用工是指劳动关系不明确或劳动合同内容不完整的情况。
企业应确保与员工签订正式合同，并明确劳动关系及双方权益，以防止因契约用工带来的法律纠纷。
法定福利保障风险根据劳动法规定，雇主必须向员工支付法定的工资及福利，包括社会保险和住房公积金等。
企业需确保按时足额缴纳相关费用，避免因此产生的法律风险。
绩效管理中的法律风险绩效管理涉及对员工绩效的评估和奖励。
以下是可能涉及的法律风险：不公平待遇在绩效评估过程中，如果员工认为自己受到不公平待遇，可能会引发法律纠纷。
因此，企业应确保评估标准公正透明，并与员工充分沟通，避免引发纠纷。
解雇程序合规风险解雇是绩效管理的一部分，但解雇程序若不合规，则可能面临法律风险。
企业应遵循相关法律程序，确保解雇过程合法合规。
薪酬管理中的法律风险薪酬管理是企业人力资源管理中的重要环节，以下是薪酬管理方面的法律风险：工资支付违规风险按照劳动法规定，雇主必须按时支付员工工资，并提供工资单等证据。
如果企业未按规定支付工资，可能面临劳动仲裁或法律起诉。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1.雇佣合同风险雇佣合同是企业与员工之间的重要法律文件，涉及到双方的权利和义务。
可能存在的法律风险包括合同条款不合法或不完整、合同过期未续签等。
为了防范此类风险，企业应确保雇佣合同符合相关法律法规，并及时跟进合同的有效期。
2.劳动关系与劳动纠纷风险劳动关系及劳动纠纷是企业人力资源管理中常见的法律风险。
可能出现的问题包括雇员权益受损、劳动纠纷诉讼等。
为了减少此类风险，企业应建立健全的劳动关系管理制度，加强沟通与协调，及时解决和预防劳动纠纷。
3.薪酬与福利风险薪酬与福利是企业人力资源管理中敏感的法律风险领域。
可能出现的问题包括薪酬差异引发争议、福利待遇不公平等。
为了规避此类风险，企业应建立科学公正的薪酬福利制度，遵守相关法律法规，确保员工的工资和福利待遇符合法律要求。
4.劳动保护与安全风险劳动保护与安全是企业人力资源管理中不可忽视的法律风险领域。
可能出现的问题包括工伤事故、环境污染等。
为了预防此类风险，企业应建立完善的劳动保护和安全管理制度，提供安全的工作环境和必要的劳保设施，并加强员工安全教育和培训。
5.涉外劳务风险涉外劳务是企业人力资源管理中的复杂法律风险领域。
可能出现的问题包括劳务派遣合同违法、外籍员工签证问题等。
为了应对此类风险，企业应了解和遵守相关法律法规，确保涉外劳务活动的合法性和合规性。
6.用工合规风险用工合规是企业人力资源管理中的重要法律风险领域。
可能出现的问题包括用工规范不合法、非法劳务派遣等。
为了避免此类风险，企业应建立合规性审核制度，确保用工行为符合劳动法律法规的要求，并及时调整和优化用工模式。
7.人才招聘风险人才招聘是企业人力资源管理中风险较高的法律领域。
可能出现的问题包括虚假招聘、就业歧视等。
为了预防此类风险，企业应建立规范的人才招聘程序，遵守招聘平等原则，对招聘过程进行严格监管。
8.员工隐私与信息保护风险员工隐私与信息保护是企业人力资源管理中需要高度关注的法律风险。
人力资源管理法律风险及其防范
人力资源管理法律风险及其防范引言：人力资源管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，但同时也面临着种种法律风险。
本文将重点探讨人力资源管理中存在的法律风险，并提供相应的防范措施，以帮助企业有效避免潜在的法律问题。
一、劳动合同中的法律风险及其防范劳动合同作为雇佣关系的基础，涉及到双方的权益和责任，常常成为人力资源管理中的法律焦点。
以下是一些常见的劳动合同风险及其相应的防范措施。
1. 不合规定的合同条款一些雇主可能在劳动合同中设置了不合法或不公平的条款，导致劳动者的权益受到侵害。
为避免此类风险，企业应确保劳动合同符合国家法律法规，条款合理明确，不得违反劳动者的基本权益。
2. 合同的解除和终止解除和终止劳动合同需要遵循一定的法律程序，如果雇主未按照规定进行，可能会触犯劳动法。
为避免这种风险，企业应在劳动合同中明确规定双方解除和终止合同的条件和程序，并且遵循相应的法律程序执行。
3. 合同纠纷的处理如果劳动合同出现纠纷，雇主应及时采取合理和合法的解决措施，避免引发更大的法律风险。
合同纠纷的处理应遵循相关法律程序，可以通过协商、调解、仲裁等方式予以解决。
二、薪酬与福利方面的法律风险及其防范薪酬与福利是人力资源管理中另一个重要的环节，但它也存在一些法律风险。
以下是一些常见的薪酬与福利风险及其相应的防范措施。
1. 合规薪酬支付企业应确保薪酬支付符合劳动法的规定，包括支付标准、支付周期和支付方式等。
还需及时调整薪酬水平，以适应市场和法律的变化。
2. 合规福利待遇企业提供的福利待遇应符合国家法律和规定，不得低于最低保障标准。
此外，福利待遇的发放也需要遵循一定的程序和规定，确保公平合理。
3. 社会保险和公积金缴纳企业应按照国家法律规定，及时、足额缴纳员工的社会保险和公积金。
此外，还需及时更新相关政策和制度，确保符合最新的法律要求。
三、劳动关系的法律风险及其防范劳动关系是人力资源管理中不可避免的一个环节，但它也存在一些法律风险。
人力资源法律风险防范
人力资源法律风险防范人力资源法律风险防范一、引言在企业运营过程中，人力资源管理与法律风险密切相关。
为了规避潜在的法律风险，确保企业合规经营，本文将从人力资源法律风险的防范角度出发，详细介绍相关措施和建议。
二、招聘与录用1.合法招聘：企业在招聘过程中应遵守劳动法和平等就业原则，禁止任何形式的歧视。
2.合同签订：企业与员工签订劳动合同时，应明确约定劳动双方的权利和义务，并确保合同内容合法有效。
3.招聘广告：企业发布招聘广告时，应遵守广告法规定，防止夸大宣传误导。
三、劳动关系管理1.薪资与福利：企业应按照劳动合同的约定，合理支付薪资，并为员工提供符合法律规定的福利待遇。
2.加班管理：企业应根据劳动法的规定，合理安排员工的工作时间，并支付加班费。
3.工伤保险：企业应依法购买工伤保险，确保员工在工作期间发生意外伤害时享受相应保障。
四、劳动合同变更与终止1.合同变更：企业与员工协商一致，按照法律规定的程序进行合同变更，并及时通知劳动部门备案。
2.合同解雇：企业解雇员工时，应符合劳动法规定的情形，合理操作，并支付相应的赔偿金。
3.合同解除：企业与员工解除劳动合同时，双方应协商一致，并按照合同约定支付或收回相应的补偿金。
五、法律风险应对措施1.定期法律培训：企业应定期组织人力资源部门的员工参加法律培训，提高法律意识和风险防范能力。
2.法律合规审查：企业应定期对人力资源管理的相关政策、制度和操作流程进行合规审查，确保与法律规定一致。
3.风险提示与预防：企业应在员工入职时，向其提供相关的法律风险提示并进行预防教育。
附件：无法律名词及注释：1.劳动合同：雇主与劳动者之间的书面或口头协议，规定劳动条件和权利义务。
2.广告法：中华人民共和国广告法，为了规范广告市场、维护消费者合法权益而制定的法律。
3.加班费：员工因工作需要在正常工作时间外工作的时间所应得的报酬。
4.工伤保险：一种社会保险，为在用人单位工作时因工作原因发生职业伤害或职业病的劳动者提供医疗、康复、护理、伤残赔偿和死亡抚恤等待遇。
人力资源法律知识及风险防范完整版
人力资源法律知识及风险防范完整版人力资源法律知识及风险防范完整版人力资源是企业发展中不可或者缺的重要资源，而合理运用人力资源需要合法合规的法律知识和风险防范。
本文将从不同角度，对人力资源法律知识及风险防范进行详细的介绍，旨在企业解决人力资源管理中的法律问题，并预防相关风险的发生。
一、劳动法律法规劳动法律法规是保护劳动者权益、规范劳动关系的重要法律依据。
包括《劳动法》、《劳动合同法》等。
企业应详细了解这些法律法规，合理运用于人力资源管理的各个环节。
1. 劳动法基本原则劳动法基本原则包括平等就业原则、薪酬公平原则、劳动保护原则、劳动合同自由原则等，企业在雇佣员工和制定薪酬政策时，应遵循这些原则，确保合法合规。
2. 劳动合同劳动合同是劳动关系的基石，与员工签订劳动合同前，企业需明确各项条款，对于劳动合同订立、变更、解除等情况要了解相关法律规定，以确保劳动合同的合法有效。
3. 用工形式与用工风险企业用工形式多样，包括雇佣、聘用、劳务派遣等，而不同用工形式存在不同的法律风险，企业应了解并防范相应的用工风险，避免劳动纠纷发生。
4. 劳动保障劳动保障是保障劳动者权益的重要保障体系，涉及工资支付、休假、社会保险等。
企业应遵守相关法律要求，保障员工的合法权益。
二、员工福利与社会保险员工福利与社会保险是企业人力资源管理中不可或者缺的部份，包括福利待遇、年金、医疗保险等。
企业应正确使用和管理这些福利待遇，同时了解相关法律法规，确保合法合规。
1. 员工福利政策企业可根据自身情况制定员工福利政策，包括年终奖、假期福利、培训机会等。
但在制定福利政策时，要符合相关法律法规，避免违法行为。
2. 社会保险缴纳企业应按照国家相关规定，及时缴纳员工社会保险费用，确保员工享受到相应的社会保险待遇，同时也保障企业的合法经营。
3. 退休金管理企业应依法为员工缴纳退休金，确保员工在离职或者退休时能够获得相应的退休金待遇。
同时，企业可在员工福利政策中加入退休金计划，提高员工的福利待遇。
企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施
企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施企业人力资源管理法律风险，重点体现在劳动管理和劳动保障上，从招聘员工开始，签订劳动合同、社会保险直至解除劳动合同这一系列流程中都有国家相关的劳动法律法规的约束，严格按照法律规范企业行为，严格按照法律履行相关程序，就可以大幅度减少劳动纠纷从而成功避免法律风险。
企业依法实施劳动管理，依法维护劳动者的合法权益，有效降低人力资源法律风险，才能从根本上保护企业的劳动权益。
下面是yjbys店铺为大家带来的企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施，欢迎阅读。
风险点一：招聘尚未解除劳动合同的劳动者的法律风险企业在招聘员工时，应履行一定程序防止招聘尚未解除劳动合同的劳动者，或者负有履行竞业禁止协议义务的劳动者而承担连带赔偿责任。
按规定，除从事非全日制工作的劳动者可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系外，不允许从事全日制工作的劳动者建立双重劳动关系。
为此，企业应当采取有效的措施，防止因招用尚未解除劳动合同的劳动者而承担连带赔偿责任，保护企业的劳动权益。
(一)《中华人民共和国劳动法》第九十九条规定：“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。
”(二)劳部发[1995]223号《违反<劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》第六条：“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，除该劳动者承担直接赔偿责任外，该用人单位应当承担连带赔偿责任。
其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的70%.向原用人单位赔偿下列损失：(1)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(2)因获取商业秘密给原用人单位造成的经济损失。
赔偿本条(二)项规定的损失，按《反不正当竞争法》第二十条的规定执行。
”企业在招聘员工时，除新参加工作的劳动者外，一定要查验其终止、解除劳动合同的书面证明，方可与其签订劳动合同，建立劳动关系。
人力资源管理中的法律风险如何防范
人力资源管理中的法律风险如何防范在当今复杂多变的商业环境中，人力资源管理面临着诸多法律风险。
这些风险不仅可能给企业带来经济损失，还可能损害企业的声誉和形象。
因此，如何有效地防范人力资源管理中的法律风险，成为了企业管理者和人力资源从业者必须重视的问题。
一、招聘与录用环节的法律风险及防范招聘是人力资源管理的首要环节，也是容易产生法律风险的环节之一。
在招聘过程中，企业如果发布虚假招聘信息、歧视性招聘条件或在招聘流程中存在不规范操作，都可能引发法律纠纷。
首先，企业应确保招聘信息真实、准确、完整。
招聘信息中不得包含虚假或夸大的内容，如虚假的职位描述、薪酬待遇等。
同时，招聘信息中也不能包含任何歧视性条款，如性别歧视、种族歧视、年龄歧视等。
其次，企业在招聘过程中应严格遵守相关法律法规，保障求职者的合法权益。
例如，在面试过程中，不得询问与工作无关的个人隐私问题，如婚姻状况、生育计划等。
最后，企业在确定录用人员后，应及时与劳动者签订书面劳动合同，并在合同中明确双方的权利和义务。
劳动合同应包含必备条款，如工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等。
二、劳动合同管理的法律风险及防范劳动合同是确立劳动关系、明确双方权利和义务的重要法律文件。
在劳动合同管理方面，企业常见的法律风险包括未签订书面劳动合同、劳动合同条款不合法、劳动合同变更不规范等。
为防范未签订书面劳动合同的法律风险，企业应自用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同。
否则，企业可能需要向劳动者支付双倍工资。
在签订劳动合同时，企业应确保合同条款符合法律法规的规定。
例如，劳动合同中约定的试用期不得超过法定上限，劳动报酬不得低于当地最低工资标准等。
劳动合同变更也是容易引发法律风险的环节。
企业在变更劳动合同时，应与劳动者协商一致，并采用书面形式。
如果企业单方面变更劳动合同，可能被认定为违法解除劳动合同，需要承担相应的法律责任。
三、薪酬福利管理的法律风险及防范薪酬福利是劳动者最为关注的问题之一，也是容易产生法律纠纷的领域。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范一、劳动合同法律风险及防范1.1 风险情况：违反劳动合同法，导致劳动合同无效或者被解除。
解决方案：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，合法合规地解除劳动合同。
1.2 风险情况：违法分包或者借用劳动力。
解决方案：严格核查劳动力来源，与合法的劳务派遣机构或者劳务中介签订合同，并确保劳动力的合法权益。
1.3 风险情况：滥用劳动合同制度，存在劳动关系但未签订劳动合同。
解决方案：及时签订劳动合同，明确劳动关系，确保员工权益。
二、薪酬福利法律风险及防范2.1 风险情况：未按法律规定支付最低工资标准。
解决方案：确保按时足额支付员工工资，且不低于最低工资标准。
2.2 风险情况：未按照规定支付加班工资和福利待遇。
解决方案：明确加班工资和福利待遇标准，严格按照法律规定支付。
2.3 风险情况：违法少缴或者迟延支付社会保险和公积金。
解决方案：确保按时足额缴纳员工社会保险和公积金，避免违法行为。
三、劳动用工法律风险及防范3.1 风险情况：未经许可或者超出规定范围雇佣外籍人员。
解决方案：严格按照法律规定申请许可，合法合规雇佣外籍人员。
3.2 风险情况：违法雇佣童工。
解决方案：确保未雇佣未成年人从事违法工作，保护未成年人权益。
3.3 风险情况：未经许可或者超出许可范围使用劳务派遣。
解决方案：确保按照法律规定使用劳务派遣，避免违法行为。
四、劳动关系解除法律风险及防范4.1 风险情况：违法解雇或者辞退员工。
解决方案：严格按照法律程序解雇或者辞退员工，确保合法合规。
4.2 风险情况：未通知或者过期通知员工解除劳动关系。
解决方案：提前通知员工解除劳动关系，遵守法定通知期限。
4.3 风险情况：解除劳动关系未支付经济补偿。
解决方案：按照法律规定支付解除劳动关系的经济补偿。
附件：1、劳动合同范本2、薪酬福利制度范本3、劳动用工许可申请流程图4、劳动关系解除程序图法律名词及注释：1. 劳动合同：就业双方订立的明确工作内容、工作条件和权益义务的协议。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范范文精简处理
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1. 劳动合同风险劳动合同是雇佣关系的基础，但不当的处理可能会导致法律纠纷。
建议企业在录用员工前，明确劳动合同的各项条款，并确保签订双方的权益得到充分保护。
2. 薪酬与福利风险薪酬与福利是吸引和保留员工的重要因素，但不合理的薪酬结构和福利政策可能引发不满和诉讼。
企业应制定公正合理的薪酬与福利制度，确保符合法律法规和市场潮流。
3. 劳动关系风险劳动关系的稳定与和谐对企业的发展至关重要。
要避免与员工的就业关系纠纷，企业应建立有效的沟通渠道，及时处理员工的投诉和纠纷，并合理解决劳动争议。
4. 双重劳动法规风险不同地区和行业的劳动法规可能存在差异，跨地区经营的企业更容易面临法律风险。
建议企业在操作过程中谨慎选择适用的劳动法规，确保合规运营。
5. 人事变动风险员工的离职、调动和晋升都涉及到人事变动，如果处理不当，可能产生法律风险。
企业应建立规范的人事变动程序，确保透明、公正的决策，并合理记录相关信息。
6. 涉外员工风险涉外员工的合同管理、薪酬福利和劳动关系可能受到各国的法律制约。
企业应严格遵守当地法律法规，定期审查并更新涉外员工的劳动合同和福利政策。
7. 民族与宗教歧视风险民族和宗教歧视可能导致诉讼和声誉受损。
企业应建立公正和包容的文化氛围，明确禁止任何形式的歧视行为，并为员工提供培训，促进多元和谐发展。
8. 知识产权保护风险员工可能接触到企业的重要商业机密和知识产权，不当处理可能导致知识产权泄露和侵权纠纷。
企业应建立严格的保密制度，并通过培训提高员工对知识产权保护的意识。
9. 竞业限制风险离职员工可能利用企业的商业机密和客户资源从事竞争活动。
建议企业在劳动合同中包含竞业限制条款，并确保其合法有效，以保护企业的利益。
10. 法律监管风险法律监管的不合规可能导致企业面临罚款和声誉受损。
企业应加强对相关法律法规的学习和理解，建立合规专职团队，及时调整和完善内部制度以满足监管要求。
人力资源管理中的法律风险及防范
人力资源管理中的法律风险1、试用期管理中的风险试用期以后签订劳动合同试用期的期限随意约定将试用期从劳动合同期限中剥离出来试用期工资低于最低工资试用期不给员工办社会保险试用期任意延长续订劳动合同时再次设定试用期试用期随意辞退员工2、劳动合同变更中的风险随意调岗调薪风险：随意调岗调薪，员工可以要求企业继续按原劳动合同约定的岗位和薪资履行随意调整工作地点风险：员工可以要求企业继续按原劳动合同约定的工作地点履行3、商业秘密保护中的风险竞业限制无补偿风险：员工可以不受竞业限制条款和相关约定的约束竞业限制期限超过法定期间风险：上限为2年，超过2年的竞业限制期限无效4、培训管理中的风险随意定义培训性质风险：就入职培训、内部培训等约定服务期的协议无效不当约定服务期风险：服务期应与培训费的额度和效应期间相关联，过短或过长的服务期会失去服务期约定的初始意义5、薪酬管理中的风险销售人员无底薪加班费任意规定随意扣减工资随意扣减年终奖6、绩效考核管理中的风险不当使用“末位淘汰”任意进行考核评估考核不合格即予辞退人力资源管理法律风险的防范根据上述法律风险，针对性调整本公司的人力资源管理办法。
相关管理办法必须符合：1、法的层次，即满足其在外部符合法律法规的要求2、效率层次，即通过制度设计来提高企业经营的绩效3、凭据的层次，即可以通过格式化的表单来完成管理流程的书面化在个案处理中要注意以下几个方面：1、逻辑上的严密性2、表述上的准确性、客观性3、规则上的合法性4、适当运用弹性条款。
企业人力资源管理常见法律风险及防范
企业人力资源管理常见法律风险及防范企业人力资源管理常见法律风险及防范企业在开展人力资源管理过程中，常常面临各种法律风险。
了解这些风险并采取相应的防范措施是保证企业合规运营的重要手段。
以下是企业人力资源管理常见的法律风险及防范措施：雇佣合同风险风险：合同条款不合法或不完善，导致双方在用人关系中出现争议。
防范措施：雇佣合同应明确规定双方的权利和责任，遵守劳动法律法规的要求。
雇佣合同应由法律专业人员审核，确保其合法性和有效性。
劳动关系争议风险风险：劳动纠纷频发，员工与企业之间出现劳动关系矛盾和冲突。
防范措施：建立健全的劳动关系制度，明确员工权益和企业规定。
加强与员工的沟通和建立良好的员工关系，及时解决劳动纠纷，避免激化矛盾。
薪酬福利法律合规风险风险：薪酬福利体系存在不合规的情况，导致员工权益受损，触犯相关法律法规。
防范措施：合理设计薪酬福利制度，确保符合劳动法律法规的规定。
加强薪酬福利管理的透明度和公正性，避免存在差别待遇和歧视的情况。
人力资源信息安全风险风险：企业人员信息被非法获取、泄露或滥用，导致员工隐私权受损。
防范措施：加强人力资源信息的安全管理，制定信息保护政策和操作规程。
加强网络安全防护和内部员工的安全教育，防范恶意攻击和人为失误造成的信息泄露风险。
员工离职管理风险风险：员工离职程序不规范，引发离职补偿、竞业限制和商业秘密保护等问题。
防范措施：建立健全的离职管理制度，规范员工离职手续和相关合同的解除。
合理制定离职补偿和竞业限制条款，保护企业的合法权益。
了解并防范这些常见的法律风险，对于企业人力资源管理的合规运营至关重要。
企业应加强风险管理和法律合规意识，确保在人力资源管理过程中尽量避免法律风险的发生。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范⒈劳动合同法风险及防范⑴用工隐患：在用工过程中未签订劳动合同或合同内容不合法规定。
⑵防范措施：及时签订劳动合同，并确保合同内容符合劳动法规定。
⒉用工垫资风险及防范⑴劳动报酬未按时支付或未支付的情况。
⑵防范措施：合理安排财务预算，确保支付劳动报酬的能力，及时支付。
⒊劳动保护法风险及防范⑴不提供安全、卫生的工作环境。
⑵防范措施：建立健全的安全管理制度，提供安全设施，定期组织安全培训。
⒋劳务派遣法风险及防范⑴劳务派遣公司未依法成立或不具备合法资质。
⑵防范措施：合作前仔细审查劳务派遣公司的资质和合法性。
⒌人力资源信息安全风险及防范⑴个人信息泄露或被非法使用。
⑵防范措施：建立完善的信息安全制度，加强对员工信息的保护和监控。
⒍绩效考核与奖惩风险及防范⑴绩效考核不公正或激励机制不合理。
⑵防范措施：建立公平、透明的绩效考核制度，确保奖惩机制符合法律规定。
⒎福利待遇法风险及防范⑴不符合法定标准的福利待遇发放。
⑵防范措施：按照法定标准和公司规定，合理享受和发放福利待遇。
⒏平等就业和反歧视法风险及防范⑴在招聘和用工过程中存在歧视现象。
⑵防范措施：依法平等对待求职者，杜绝任何形式的歧视行为。
⒐知识产权法风险及防范⑴企业未保护自己的知识产权或侵犯了他人的知识产权。
⑵防范措施：加强对知识产权的保护意识和管理，确保遵守相关法律法规。
⒑劳动争议风险及防范⑴劳动争议的发生和处理。
⑵防范措施：建立健全的劳动争议处理机制，及时解决劳动争议，避免扩大化。
本文档涉及附件：⒈各种法律相关文件和合同范本。
⒉企业组织机构图及岗位职责。
⒊企业内部规章制度和劳动合同范本。
本文所涉及的法律名词及注释：⒈劳动合同法：劳动关系双方签订的合同，规定双方权利和义务。
⒉劳动报酬：雇主支付给劳动者的经济报酬。
⒊劳动保护法：保护劳动者的合法权益和提供安全、卫生的工作环境的法律。
⒋劳务派遣法：规定劳务派遣公司与用工单位之间的关系和权益保障的法律。
人力资源法律风险防范方案
人力资源法律风险防范方案一、引言近年来，随着社会的发展和法律法规的逐渐健全，企业在人力资源管理中面临的法律风险也逐渐增大。
为了更好地保护企业的合法权益，建立健全的人力资源法律风险防范机制至关重要。
本文将针对人力资源管理中常见的法律风险，提出一套全面有效的防范方案。
二、核心内容1. 加强员工知识普及作为企业的管理者，应定期开展员工法律知识普及培训，使员工了解基本的劳动法、劳动合同法等相关法律法规，提高员工的法律意识，避免因为不了解法律而产生法律纠纷。
2. 建立健全人事档案管理制度建立完善的人事档案管理制度，包括员工的入职、离职、晋升、调整薪酬等信息的记录和保存，确保相关人事资料的准确性和完整性。
要加强对档案的保管和权限管理，防止档案被恶意篡改或泄露。
3. 规范用工合同签订用工合同是企业与员工之间的重要法律依据，要注意合同的合法性和有效性。
建议在合同签订之前，进行详细的双方协商，明确双方的权利和义务，并咨询专业律师的意见，确保合同的合法性和有效性。
4. 合理设定薪酬政策合理的薪酬政策可以有效激励员工，提高员工的工作积极性。
但在设定薪酬政策时，要遵守国家相关法律法规，确保薪酬的合法性和公平性，避免因薪酬不公而引发法律纠纷。
5. 建立举报机制和处理程序为了防范内部丑闻和违法行为的发生，建议建立健全的举报机制和处理程序，保护举报人的权益，及时调查和处理相关问题，维护企业的声誉和利益。
6. 加强与劳动监察部门的沟通与合作与劳动监察部门保持良好的沟通与合作，及时了解相关法律法规的变化和政策的更新，确保企业的人力资源管理符合国家法律法规的要求，降低法律风险的发生。
三、在人力资源管理中，法律风险是企业必须重视并妥善应对的问题。
合理设立风险防范方案，加强员工的法律知识普及，建立健全的人事档案管理制度，规范用工合同签订，合理设定薪酬政策，建立举报机制和处理程序，加强与劳动监察部门的沟通与合作，都是有效预防人力资源法律风险的重要措施。
人力资源法律风险防范(2023版)
人力资源法律风险防范
一、引言
人力资源法律风险防范是企业在管理人力资源过程中务必面临
的重要问题。
本文旨在全面介绍人力资源法律风险防范的相关内容，包括员工招聘、劳动合同、劳动关系纠纷等方面的法律风险，并提
供相应的防范措施和建议。
二、员工招聘法律风险防范
⒈平等就业机会：防范性别、年龄、种族、宗教等歧视行为。
⒉合法招聘程序：确保招聘合规，避免违反相关法律法规。
⒊信息收集和保密：注意个人信息收集合规，对应聘者信息保密。
三、劳动合同法律风险防范
⒈合同要素：确保劳动合同符合法律规定，包括劳动内容、工资、工时等。
⒉合同签订和存档：细化合同签订的程序及存档要求。
⒊合同期限和解除：处理劳动合同期限和解除事宜时需符合相
关规定。
四、劳动关系纠纷法律风险防范
⒈员工权益保护：合理制定员工权益保护政策，防范员工侵权
行为。
⒉劳动争议解决：建立有效的劳动争议解决机制，减少劳动关
系纠纷。
五、附件
本文档涉及的附件：⒈员工招聘甄选指南。
⒉劳动合同范本。
⒊劳动关系纠纷解决流程图。
六、法律名词及注释
⒈平等就业机会：即根据候选人的能力和潜力，不因种族、肤色、性别、年龄、宗教、国籍等因素而歧视其在就业机会上的享受。
⒉劳动合同：是由用人单位与劳动者自愿订立，明确双方权利
义务关系的书面协议。
⒊劳动关系纠纷：劳动者与用人单位在劳动关系中发生争议，
包括劳动条件、劳动报酬、劳动纪律等方面的争议。
人力资源管理法律风险识别及防范
人力资源管理法律风险识别及防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理面临着诸多法律风险。
如果不能及时识别和有效防范这些风险，不仅可能导致企业面临法律纠纷和经济损失，还可能对企业的声誉和运营产生严重的负面影响。
因此，深入了解并妥善处理人力资源管理中的法律风险至关重要。
一、招聘与录用环节的法律风险1、招聘歧视在招聘过程中，企业必须避免基于种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素的歧视行为。
否则，可能会引发求职者的投诉和法律诉讼。
例如，如果在招聘广告中明确限定只招聘男性或特定年龄段的人员，就可能构成歧视。
2、虚假招聘信息企业发布的招聘信息应真实、准确，不得包含虚假或夸大的内容。
如果应聘者因虚假招聘信息而遭受损失，企业可能需要承担相应的法律责任。
3、背景调查不当对应聘者进行背景调查时，应遵循合法的程序和规定。
如果未经应聘者同意擅自调查其个人隐私信息，或者调查结果不准确导致错误录用，都可能给企业带来法律风险。
4、录用条件不明确企业在录用员工时，应明确录用条件，并以书面形式告知应聘者。
如果在试用期内以不符合录用条件为由解除劳动合同，但又无法提供明确的录用条件依据，可能会被认定为违法解除。
二、劳动合同签订与履行环节的法律风险1、未签订书面劳动合同根据法律规定，企业应在员工入职一个月内与其签订书面劳动合同。
否则，企业需要向员工支付双倍工资。
2、劳动合同条款不合法劳动合同中的条款应符合法律法规的规定，如工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险等。
如果合同条款违反法律规定，可能会被认定为无效。
3、劳动合同变更不当企业在变更劳动合同内容时，如工作岗位、工作地点、劳动报酬等，应与员工协商一致，并采用书面形式。
如果企业单方面变更劳动合同，可能会引发劳动纠纷。
4、劳动合同解除和终止的法律风险企业解除或终止劳动合同应符合法定条件和程序。
例如，在员工无过错的情况下，企业解除劳动合同需要提前通知或支付经济补偿。
如果违法解除或终止劳动合同，企业需要向员工支付赔偿金。
人力资源法律风险防范
人力资源法律风险防范人力资源法律风险防范1. 引言人力资源是任何组织的核心资产，因此，保护和管理人力资源是企业成功运营的重要因素之一。
然而，涉及人力资源的决策和操作往往涉及复杂的法律问题。
人力资源法律风险是指与雇佣、劳动合同、平等就业机会、薪酬、劳动条件等相关的法律纠纷和违规行为所带来的潜在风险。
本文将重点介绍人力资源法律风险，并提供一些防范措施。
2. 人力资源法律风险概述2.1 雇佣合同雇佣合同是雇主与雇员之间建立的法律关系。
如果雇佣合同的条款不清晰或不符合法律规定，可能会导致法律纠纷。
为了降低风险，企业应确保雇佣合同明确规定雇佣条件、工作职责、薪酬等方面的内容，并遵守相关法律法规。
2.2 劳动法规遵守劳动法规是保护员工权益和维护劳动关系稳定的重要法律框架。
企业应确保遵守劳动法规，包括但不限于工时、工资支付、劳动保护、休假等方面的法定规定。
定期进行内部员工培训，加强对劳动法规的宣导和执行是防范风险的重要步骤。
2.3 平等就业机会平等就业机会是一项重要的法律要求，包括不歧视雇员的种族、性别、年龄、性取向、宗教信仰等。
企业在招聘、晋升、员工福利等方面必须遵循平等就业原则。
为了防范纠纷，企业应建立公正的招聘和晋升机制，完善相关的内部投诉渠道，并严格执行平等就业法律规定。
2.4 薪酬和福利合规薪酬和福利合规是防范法律风险的重要方面。
企业应确保按时支付员工工资和福利，遵守国家的最低工资标准和相关法律规定。
此外，企业应建立透明的薪酬和福利政策，并避免差别待遇和歧视。
2.5 劳动关系和劳动争议解决劳动关系和劳动争议是指企业与员工之间的关系和纠纷。
为了避免法律纠纷的发生，企业应建立健全的劳动关系管理体系，包括与工会的合作和沟通，及时解决员工的合法合理诉求，减少劳动争议的发生。
3. 防范人力资源法律风险的措施3.1 审查和更新相关政策企业应定期审查和更新与人力资源管理相关的政策和流程，以确保其符合最新的法律法规。
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2.休假：
1)病假：只要有病假条就应该同意，不得 以超过公司规定时间拒绝，除非时间超 过国家规定；
案例（五）
小孙于1998年4月15日进入甲公司，2009年5 月15日，由于身体不好，医院开假单要小孙 休息1个月，公司以公司规章制度规定每人 病假不超过15天为理由，拒绝小孙休息，在 小孙6月16日回到公司上班时候，得知已经 被公司提前解除劳动合同。
讨论：甲公司之行为是否合法？小孙有哪些 要求是具有法律依据的
2)事假：多久，是否同意决定权在公司； 3）年休假：只要进入公司之前满一年工作 经验即可享受，享受时间按年休假条例 执行，按月分摊
4）产假：晚育多1个月产假，难产多15天（ 产前假15天，若推迟生育的，则超出的天 数按病假处理）
案例（六）
公司高层不能算加班，本身其工资就高，况 且公司规定加班需要写加班申请单，小张一 直就没写过。小张说其已经写了加班申请单 ，但是都交给公司保管了，公司则否认有此 加班申请单。对于是否写过，双方都无法提 供充分证据,法院也无法查明。
讨论：小张是否可以要求加班费？如果可以 ，应该是多少？如果不可以，为什么？
讨论：在以上公司制定制度过程中，存在哪 些违法之处？
三.主要制度的风险防范
1.加班费： 1）计算基数：根据江苏省的规定,加班 费计算基数是可以约定的，因此，如 果双方对加班费计算基数有了约定， 则以约定为准；
2）加班时间：以刷卡时间为准还是一定要 有加班申请单？如果无加班申请单，但是 刷卡时间又不是加班，如何处理？应每月 做考勤核对，年底再做确认
二．录用时的法律风险防范
1.背景调查：除正常调查内容外，尤其要注 意是否解除劳动关系及是否存在竞业禁止 的情形存在
2.体检：尤其注意公司可能发生业病的 岗位及相对应的部位
3.通知书发放：注意岗位和薪水需要与 即将签署的劳动合同相吻合，并建议增加 在某年某月某日之前有效
4.社保增加：对于需要入职的人员，应 该在入职前需要及时增加社保，并建 议在每月不能缴纳社保期间避免办理入 职手续，以免社保缴纳出现空挡造成 损伤却无法获得赔偿
人力资源管理中的法律风险 防范
第一部分 入职前的法律风险
一.招聘时的法律风险防范：
1.岗位职责：安排员工做事，如果员工不 去做以该工作不是其职责，应该如何处理？ 以此明确了，则可免除后顾之忧
2.岗位要求：尤其是资质或者资格方面的要 求，应该明确，事后如有造假时追究责任 就有据可循了
3.事先告知：应该将工作内容、条件、职业 危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动 者需要了解的其他情况，以避免因为未履 行告知义务而被确认合同无效
小邓于2007年1月份进入甲公司，2007年11 月怀孕，由于其从事化学实验的岗位，因此 ，实验室味道很重，因此，其于2008年4月 份与公司协商办理停薪留职，社保完全由个 人承担（公司和个人部分），期间不发薪水 ，当时公司要求小邓签署一份协议，认可其 产假薪水为当地最低工资，但未达成一致。 后小邓5月1日开始就未到公司上班，并于 2008年9月20日剖腹产下一女儿（时小邓30
6.解除：尤其注意员工有过错时候如何解 除，以避免一方面员工有过错，但却要 赔偿员工，反而引起反作用
二.制度制定的法律风险防范：
1.种类：制定、修改或决定直接涉及劳动 者切身利益的规章制度或重大事项。 2.组织：职代会、工会或全体职工三种形 式，各有利弊，看公司人数多少，采用 不同形式；
3.程序：讨论，提出方案和意见，平等协商 后确定。也就是所谓的先民主后集中
讨论： 1.小张可以向甲公司提出哪些要求是有法 律依据的？ 2.公司如何处理小李的事对公司更有利？ 3.公司如何才能规避类似问题之发生？
2.主要条款：工作内容、条件、地点、时间 （含试用期约定）、职业危害、安全生产 状况、劳动报酬（含加班费计算的约定） 及其他情况） 3.约定条款：试用期、培训、保守秘密、补 充保险和福利待遇等其他事项
2.收集各种证明：离职证明、劳动手册、社 保及公积金转移单
第二部分 在职时法律风险防范
一.劳动合同的法律风险防范：
1.签署时间：进入公司或合同到期后1个 月内，建议进入前或到期前1个月内签 署完毕；
案例（二）：
小张于2008年1月6日进入甲公司，由于 小张表现不好，2009年1月1日甲公司欲解除 与小张的劳动合同。小李于2008年1月10日 进入甲公司，并签署1年期劳动合同，但合 同到期前公司欲与小李续签合同，但小李要 求公司加薪，否则拒绝签署，后直至2009年 1月15日，双方均无法达成一致。
4.转正：以是否过试用期限为准，而非以转 正申请是否经过核准为标准。
5.终止：合同到期终止，要注意可以签署无 固定期限劳动合同的，用人单位不得提出 终止劳动合同，除非员工提出。
案例（三）
小王于1996年5月8日进入甲公司，08 年4月1日，甲公司考虑到生产规模萎缩，随 以合同到期为由，于再合同期满之时终止了 与小王签署的合同。 讨论：小王可以向公司提出哪些要求是具有 法律依据的？
案例（一）：
2008年6月26日，小王进入甲公司上班 ，6月28日下班后在路过马路时被机动车撞 伤。经查，甲公司未来得及给员工缴纳，甲 公司所在地社保局每月25号到次月5号都不 办理员工增减事宜。 讨论：本案应该如何处理？
三.报到时法律风险防范：
1.检查各种证件：身份证、毕业证及相应 资格证书，并在复印件上注明由某人提 供，并保证其真实性，必要时候政府部 门网站查询
3）调休：周六周日上班可以调休，并应在6 个月内调休完，加点和国假不能调休
案例（四）
小张在甲公司任职生产部经理，薪水约 定为10000元/月，双方对加班费计算基数未 做约定，后因与公司高层调整，公司与其提 前解除劳动合同。后因加班费因素双方无法 谈拢，后诉讼到法院。经查，甲公司上班时 间为8：00—17：00，小张考勤卡上一共显 示2192小时属于加班（1192小时属于平时加 班，900小时属于周末加班，100小时属于国 假加班），小张认为属于加班，甲公司认为
4.公示：直接涉及劳动者切身利益的规章制 度应当公示（培训或公告方式告知劳动者 ）
案例（三）
甲公司考虑到公司规章制度与法律有冲突， 着手修改公司规章制度，并于2008年5月9日 将草案制定出来，交由公司各部门经理会签 后就交由总经理核准后在公司内实施。后小 杨在公司违反公司规章制度被公司提前解除 劳动合同。