星美影院项目计划书
电影院项目计划书
电影院项目计划书【项目名称】：电影院项目计划书【项目背景】：电影作为一种广泛受众的文化娱乐形式，一直备受关注。
随着人们生活水平的提高和对娱乐需求的增加，电影院作为集观影、休闲、社交为一体的场所，具有巨大潜力和市场需求。
【项目目标】：本项目旨在打造一座现代化、舒适宜人的电影院，提供高质量的电影观赏体验，满足不同群体的娱乐需求，促进社会文化交流与社交互动。
【项目内容】：1. 场地选址：选取地理位置便利、交通便捷的城市中心商业区或繁华地段，确保电影院的可见度和吸引力。
2. 设备投资：购买先进的数字放映设备和音响设备，确保影片放映的效果和音响质量达到行业标准，并提供不同放映厅的选择。
3. 座位布局：根据舒适度与观影效果的平衡，设计合理的座位布局方案，提供不同类型的舒适座椅，并保证观众的视野不受遮挡。
4. 放映计划：精心策划放映计划，根据市场调研和调查数据，结合观众的喜好，提供多样化的电影类型和放映时间，以满足不同观众的需求。
5. 电影选择：与国内外知名影视公司合作，引进优质电影资源，包括大片、独立制作片、艺术片等，以确保观众能够欣赏到最新、最高质量的影片。
6. 观影体验：提升观众的观影体验，优化影院环境，舒适的座位、宽敞的过道、清洁的卫生间等设施将为观众提供愉悦的观影环境。
7. 会员服务：设计会员制度，提供优惠票价、积分兑换、专属活动等特权，吸引观众加入会员，增加他们对电影院的忠诚度。
8. 营销策划：制定全面的营销策划方案，包括线上线下宣传推广、合作营销活动、场馆活动等，提高品牌知名度和吸引力，增加观众流量。
【预期效果】：1. 提供高质量观影体验：通过引进先进的设备和优秀电影资源，为观众提供高清晰度、优质音效的电影观赏体验。
2. 满足多样化需求：提供多种类型的电影，满足不同观众群体的需求，拓宽观众群体，提高观众数量。
3. 市场份额增长：通过精确的营销策划和会员制度，吸引更多观众，提高票房收入。
4. 品牌形象提升：通过合理的场地选址、舒适的环境布局和良好的观影体验，打造品牌形象和口碑效应。
电影院项目建议书
电影院项目建议书一、项目背景随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加，电影院作为一种重要的文化娱乐场所，受到了越来越多人的青睐。
然而，目前市场上的电影院数量有限，且部分地区存在着电影院供不应求的情况。
因此，我们计划在某市场需求较大的地区开设一家新的电影院，以满足人们对于电影文化的需求。
二、项目概况1. 项目名称：某市场电影院2. 项目地址：某市场需求较大的地区3. 项目规模：计划建设10个影厅，总座位数约1500个4. 项目投资：预计总投资额为5000万元5. 项目建设周期：预计建设周期为1年6. 项目经营模式：影院经营模式以放映电影为主，同时提供饮品、小吃等服务三、市场分析1. 市场需求：目前该地区的电影院数量有限，且周边居民多为年轻人和家庭，对电影文化有较高的需求。
2. 竞争分析：目前该地区存在少量电影院，但由于需求较大，市场上的竞争并不激烈。
3. 潜在风险：市场需求的变化、影院设备的维护和更新、电影版权的获取等都是潜在的经营风险。
四、项目优势1. 地理位置优越：项目选址在市场需求较大的地区，交通便利，周边居民密集。
2. 设施设备先进：影院将配备最新的数字放映设备和舒适的座椅，提供高品质的观影体验。
3. 丰富的影片资源：通过与各大影视公司合作，确保影院能够及时放映最新的影片，吸引更多观众。
4. 多样化的服务：影院将提供饮品、小吃等服务，为观众提供更加便利的观影体验。
五、项目运营1. 放映策略：根据观众的喜好和市场需求，制定合理的放映计划，包括不同类型的影片和不同时间段的放映安排。
2. 营销策略：通过线上线下的宣传推广，吸引更多观众，同时可以与周边商家合作，开展联合促销活动。
3. 服务质量：影院将重视服务质量，培训员工，提升服务意识，为观众提供更加舒适的观影体验。
4. 成本控制：合理控制影院的运营成本，提高经营效益，确保良好的经营状况。
六、项目收益1. 影院观影收入：通过放映电影获取观影收入。
私人影院项目计划书
私人影院项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，私人影院逐渐成为人们追求高品质娱乐体验的选择。
本项目旨在打造一个高端私人影院，为客户提供舒适、尊贵的观影环境，满足其对高品质视听体验的需求。
二、项目概述1. 项目名称：私人影院项目2. 项目地点：市中心商业区3. 项目规模：一栋独立的建筑，总面积200平方米4. 项目特色：高清巨幕、舒适座椅、豪华装修、尊贵服务等5. 项目目标：成为本城市最受欢迎的私人影院之一三、项目运营分析1. 市场需求分析近年来，随着人们生活方式的改变，对于高品质娱乐的需求逐渐增加。
私人影院作为一种尊贵的娱乐方式，受到了一定群体的青睐。
本项目选择市中心商业区作为项目地点，以便能够吸引更多的目标客户群体。
2. 竞争对手分析目前，本城市已存在几家私人影院，但大多数仅能满足一部分观众的需求，无法提供高品质的服务和环境。
本项目将打造顶级的设施和服务，以更好地满足高端消费者的需求。
四、项目详细规划1. 建筑设计和装修选择一栋独立的建筑作为项目场地，并进行精心设计和装修，营造出奢华、尊贵的氛围。
采用舒适的座椅、高清巨幕和优质音响系统，提供观影者极致的视听享受。
2. 选片和放映计划与各大影片发行商建立合作关系，定期更新放映的影片。
通过市场调研和观众喜好分析，制定放映计划，确保观众能够享受到最新、最受欢迎的电影作品。
3. 会员服务和特权设立会员制度，提供不同等级的会员服务和特权。
高级会员可享受包括折扣、优先购票和专享活动等特殊待遇，增加客户的忠诚度和参与度。
4. 营销策略通过多渠道的宣传推广，包括社交媒体、线下活动和媒体合作等，提高品牌知名度和影响力。
同时，与周边企业建立合作关系，开展联合推广活动，扩大客户群体。
五、项目预算和资金筹措1. 项目预算总额：500万元2. 资金筹措方式：自筹资金和银行贷款相结合六、项目实施计划1. 前期准备阶段（1个月）- 市场调研和分析- 场地选址和租赁- 设计和装修方案的筹备2. 中期实施阶段（6个月）- 建筑设计和装修工程- 设备采购和安装- 人员招聘和培训3. 后期运营阶段- 开展宣传推广- 保持设施的维护和更新- 不断优化客户体验和服务七、项目风险评估1. 市场竞争风险：市场上已存在其他私人影院，需要通过独特的特色和服务吸引目标客户群体。
私人影院项目创意计划书
私人影院项目创意计划书1.项目简介：私人影院项目是一个为影迷提供专属观影体验的高端私人场所。
项目的目标是为客户提供舒适、高品质的观影环境，提供个性化的观影选择，并提供个性化的服务。
通过提供私人影院场所和专业的服务，满足影迷们在观影体验方面的需求。
2.目标市场分析：2.1目标客户：私人影院的目标客户主要是那些愿意为高品质观影体验支付更多费用的中高收入人群，包括电影爱好者、影视从业人员、高端消费人群等。
他们对影片的画质、声效以及观影环境要求较高，希望能够在舒适的环境下观看电影。
2.2市场规模：根据市场调查，私人影院市场的需求逐渐增加。
随着人们对高品质观影体验需求不断提升，私人影院市场将进一步扩大。
根据预测，私人影院市场的年复合增长率预计将达到10%以上，市场规模可观。
3.项目优势：3.1独特性：3.2高品质：3.3个性化服务：4.项目实施计划：4.1市场调研：在项目实施前，进行细致的市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，以确定项目的定位和运营策略。
4.2选址：选取合适的场地用于搭建私人影院，在选址时考虑到客户的便捷性、交通条件和市场竞争等因素。
4.3设备采购：采购高品质的影音设备、舒适的座椅等，确保观影体验的高品质和舒适性。
4.4布置装修：根据客户的需求和市场定位，进行场地的布置装修，创造出舒适、高雅的观影环境。
4.5服务配备：配备专业服务人员，提供专业的观影建议和个性化的服务，确保每位客户的需求得到满足。
4.6宣传推广：通过线上、线下渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和项目的曝光率。
5.预期收益和风险控制：预期收益主要来自于客户的观影费用，通过提供高品质的观影体验和个性化的服务，吸引更多的客户。
同时，项目需要注意控制成本，合理安排预算，减少风险。
6.总结：私人影院项目是一个满足客户个性化需求的高端观影场所，具有很大的市场潜力和发展前景。
通过提供高品质的观影体验和个性化的服务，可以吸引更多的客户，并获得可观的收益。
电影院项目创业计划书
电影院项目创业计划书项目简介：星光电影院是一家专注于提供高品质电影观影体验的影院。
我们致力于为观众提供舒适和优质的观影环境，通过引进优质影片、提供多样化的观影选择和提供个性化的服务，打造一个让顾客愿意花费时间和金钱的影院品牌。
我们的目标是成为当地最受欢迎的影院之一。
市场分析：随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，电影观影已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大城市，电影院不仅是人们娱乐的好去处，也成为了社交和放松的场所。
随着电影产业的不断发展，观影市场也不断的扩大。
我们选择在城市中心区域开设影院，这里人口密集，交通便利，适合各种人群前来观影。
我们将提供多样化的影片选择，包括最新的院线大片、经典影片、国际影片等，吸引不同类型的观众。
同时，我们将通过提供舒适的座椅、优质的放映设备和贴心的服务，吸引更多的观众前来体验。
竞争对手分析：在竞争激烈的电影市场上，竞争对手来自各个方面，包括其他影院、在线视频平台等。
为了在市场中脱颖而出，我们将重点打造星光电影院的核心竞争力，吸引更多的观众。
首先，我们将提供高品质的观影体验。
我们将引进最新的数字放映设备、舒适的影厅座位和贴心的服务，确保每位观众都能享受到优质的观影体验。
其次，我们将提供多样化的影片选择。
我们将定期更新影片，包括院线大片、经典影片、国际影片等，满足不同类型观众的需求。
再次，我们将提供个性化的服务。
我们将通过会员制度、线上预订等方式，提供更贴心的服务，让观众感受到星光电影院的独特魅力。
运营模式：星光电影院的运营模式包括影片采购、放映管理、顾客服务等多个方面。
我们将建立专业团队，负责影片采购和放映计划，确保每一部影片的观影效果和服务质量。
同时，我们将建立客服团队，提供周到的服务，满足每位观众的需求。
另外，我们将建立线上预订平台，方便观众提前预订座位，避免排队购票的麻烦。
我们还将推出会员制度，为忠诚顾客提供更多的优惠和服务，增强顾客粘性。
营销策略：为了吸引更多的观众，我们将采取多种营销策略。
如何写影院策划书3篇
如何写影院策划书3篇篇一如何写影院策划书一、策划书名称尽可能具体地写出策划名称，如“×年×月××影院××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正后将此作为副写在下面。
二、活动背景三、活动目的、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。
活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、资源需要列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展作为策划的部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
六、经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
电影院项目商业计划书
电影院项目商业计划书一、项目概述电影院项目旨在创建一个现代化的电影院，为观众提供高品质的电影娱乐体验。
本项目的目标是在当地市场上建立一家有声誉和吸引力的电影院，以满足不断增长的电影需求。
二、市场分析1. 行业概览电影行业是一个持续增长的市场，它在许多人的日常生活中扮演着重要的角色。
随着人们对娱乐消费的需求增加，电影院成为了一个受欢迎的选择。
据市场调研，本地区的电影市场还未充分开发，存在着商机。
2. 目标市场本电影院项目的目标市场主要是18-35岁之间的年轻人群体。
年轻人对于电影的需求量大，且有较高的消费能力。
此外，我们也将针对家庭观众提供适合儿童观看的电影，以吸引更多观众。
3. 竞争分析虽然本地区有几家电影院，但其规模较小且装备陈旧，无法满足观众的多样化需求。
通过提供现代化的设施和多样的电影选择，本项目将与现有电影院竞争，并在市场中脱颖而出。
三、商业模式1. 电影院设计和设施本项目将建立一家现代化的电影院，包括舒适而宽敞的座位、先进的音响和影像设备，以及高质量的3D和IMAX技术。
通过提供高品质的观影环境，吸引观众以获得更好的电影体验。
2. 多样化的电影选择本项目计划与多家电影制片公司合作，以确保能够播放最新的院线电影。
此外，我们还将放映一些经典影片和独立制作的电影，以拓展观众的选择范围。
3. 舒适的观影体验为了提供更好的观影体验，我们将提供舒适的休息区、自助售票机和在线购票服务，以减少观众购票和排队的等待时间。
四、运营计划1. 人力资源为了确保高质量的服务，我们将招聘经验丰富的员工，包括售票员、服务员、放映员等。
员工将接受培训以提高他们的专业素养，并为观众提供良好的服务。
2. 市场推广我们将通过各种渠道进行市场推广，包括电视、广播、报纸、杂志和社交媒体。
此外，我们也将与当地学校和社区组织合作，举办特别活动和电影放映，以吸引更多观众。
3. 合理定价根据市场需求和竞争情况，我们将制定合理的票价策略，以保证收入的稳定增长。
影院项目创业计划书
技术风险与对策
设备更新与维护
影院的设备需要不断更新和 维护，否则可能影响观影效
果和票房收入。
网络安全
影院的网络系统可能受到黑 客攻击和病毒感染，可能导
致数据泄露和系统崩溃。
对策
加强设备更新和维护，提高 设备的性能和稳定性；加强 网络安全管理，建立完善的 安全制度和应急预案，确保 系统的稳定性和安全性。
市场分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
行业分析
电影行业是一个庞大的产业，与娱乐、文化、艺术等多个领域密切相关。近年来，随着经济的发展和人民生活水平的提高， 电影市场呈现出持续增长的趋势。
观影人群以年轻人为主，他们对电影的品质和观影体验有着越来越高的要求。此外，随着国内电影市场的逐步开放和国际影 片的引进，市场竞争也日趋激烈。
成本预测
预测运营初期的基础设施建设、人力成本、 运营过程中的维护费用等。
利润预测与敏感性分析
利润预测
根据营业收入和成本预测，预测项目在运营 不同阶段的利润水平。
敏感性分析
分析影响利润的关键因素，如票房收入、成 本结构、市场需求等，评估其对利润的影响 程度。
资金需求与使用计划
要点一
资金需求
根据项目规模、建设周期、运营需求等，计算项目所需的 资金量。
ERA
项目扩展计划与目标
短期目标
在项目启动后的第一年内，计划开设3家电 影院，并在所在城市建立起良好的品牌形象 。
中期目标
在项目启动后的第二至第三年内，计划再开设5家 电影院，扩大市场份额，并逐渐提升品牌影响力。
长期目标
在项目启动后的第四至第五年内，计划在全 国范围内开设至少10家电影院，成为国内知 名的影院品牌之一。
《铜雀台》中影星美院线策划案
《铜雀台》中影星美院线策划案一、影片基本情况1、片名：《铜雀台》2、英文片名：The Assassins3、出品公司：长影集团共和智力影业光线影业4、联合发行：光线影业华夏电影发行公司5、监制：娄毅6、导演：赵林山7、编剧：汪海林8、执行制片人：娄毅9、主演：周润发、刘亦菲、玉木宏、苏有朋、伊能静、邱心志、姚鲁、倪大红10、类型：古装/历史/战争11、上映日期：2012年9月26日12、发行方式：数字单发13、片长：104分钟14、剧情梗概：2010年，中国中都出土了一座古墓。
这座古墓距今已有1800年的历史，埋藏着中国历史上的一带枭雄——魏武帝曹操。
奇怪的是，墓室中发现了另一具骸骨——一位神秘的年轻女孩的遗骸……故事从这里开始了……这里有刺客与枭雄的忘年恋；也有帝王处心积虑十年刺杀自己的丞相；更有一代枭雄之死的千年谜题。
二、目标人群定位《铜雀台》是一部古装全明星阵容的影片，汇聚了周润发、刘亦菲、苏有朋等众多明星。
本片的主要的目标群体是20—55岁的观众，尤其是对于三国历史感兴趣的中老年观众，《铜雀台》对于这段历史有了不一样的见解。
因此，结合中秋国庆小长假，本片非常适合全年龄观众观影。
三、影片卖点分析1、提前两天上映，档期上已占先机本片最终调整的上映档期为9月26日，早于《危险关系》与《太极1》。
由于《白鹿原》的临时调整档期，使得9月中旬的影市暂时性地形成了一段时间的真空，期间只有《秘鲁大冒险》、《伤心童话》等影片显示出了黑马相。
本片选择在26日上映，除了剑指中秋国庆档期外，对《危险关系》、《太极1》的压力是毋庸置疑的。
2、张艺谋御用班底坐镇气势恢宏场景再现《铜雀台》制作团队沿用了张艺谋《金陵十三钗》的金牌班底，堪称奥斯卡级别的超豪华阵容，他们是张艺谋御用摄影师赵小丁、“中国第一录音师”陶经、香港顶级造型师奚仲文、日本殿堂级配乐大师梅林茂、“电影美术之神”种田阳平。
近日片方就发布了一组铜雀台外景手绘图，系种田阳平手笔。
星美影院选址及工程条件_百度文库(精)
星美影院选址及技术条件星美影院选址要求:城市要求:一线城市、二级城市、三线城市周边业态 :购物中心或成熟商圈内使用面积:3500平方米以上(部分二三线城市项目可放宽层高:梁下净高 8米以上(部分二三线城市项目可放宽星美影院技术条件基本要求一、总体要求租赁场地符合星级影院各项技术标准的消防设施设备技术条件、空调设施设备技术条件、隔墙起坡等结构二装完工标准。
二、柱距、高度与长度影厅柱距以大于 8.4m ×8.4 m(或更宽的网柱安排为好;三、起坡与楼板承重影厅起坡一般从观众席第一排后开始,按每排视线超高值大于等于 0.12m ,排距大于等于 1.1m 的坡度设计,观众厅后部可适当加大坡度,影厅平均视线超高值宜大于 0.15m ;为节约土建投资起坡常采用混凝土结构,起坡后楼板承重应满足大型娱乐场所使用需求,一般达到 4.3KN/㎡。
四、噪声与隔声由于数字立体声电影还音的动态范围较大(30~113 db ,星级影院标准明确规定本底噪声特性曲线应控制在 NC-35~NC-30以下,故对系统空调、屋顶落雨(影厅如在顶层及影厅周围噪声源(如室外、相邻空间等都要有严格的控制。
相邻影厅隔墙需具备足够厚度(混凝土结构墙厚 20㎝以上,或双层 24㎝砖墙 10㎝中空充填岩棉 ,顶棚与隔墙间也需封堵严密避免噪声侵入。
消防出入口也是影厅隔声的薄弱环节,故要求对有强噪声源的出入口均设置弯道出入口,防止噪声直接侵入,条件允许时可于每一出入口处设置两层门构成“声闸” 。
相邻影厅出入口应予错列设置。
五、消防要求满足大型娱乐场所消防标准要求,按《消防法》规定,所在建筑体中所处位置地面以上不能超过四层(含四层、地面以下不能低于一层(落差 <10m ,否则消防按高一级别要求。
六、天线与地线影城全数字厅需有卫星信号地面接收系统, 屋顶局部承重应能满足架设天线基座要求;中央放映室内除需提供安全地线外接口外,还应提供符合标准且独立的音频地线接口。
如何写影院策划书3篇
如何写影院策划书3篇篇一影院策划书一、策划书名称尽可能具体的影院策划书名称二、活动背景随着人们生活水平的提高，对于文化娱乐的需求也越来越高。
影院作为一种重要的文化娱乐场所，具有很大的发展潜力。
但是，目前市场上的影院同质化现象严重，缺乏特色和创新。
因此，我们计划打造一家独具特色的影院，为观众提供高品质的观影体验。
三、活动目的和目标1. 目的：打造一家独具特色的影院，为观众提供高品质的观影体验。
2. 目标：吸引更多的观众前来观影。
提高影院的知名度和美誉度。
增加影院的收入。
四、资源需要1. 人力：管理人员、服务人员、技术人员等。
2. 物力：场地、设备、装修材料等。
3. 财力：启动资金、运营资金等。
五、活动开展1. 市场调研：了解市场需求和竞争情况，为影院的定位和特色提供依据。
2. 选址：选择一个交通便利、人流量大、周边配套设施完善的地点。
3. 设计：根据影院的定位和特色，进行装修设计，打造独特的观影环境。
4. 设备采购：根据影院的规模和定位，采购合适的设备，包括放映设备、音响设备、座椅等。
5. 人员招聘：招聘管理人员、服务人员、技术人员等，进行培训和管理。
6. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，进行宣传推广，提高影院的知名度和美誉度。
7. 正式营业：做好开业准备，正式营业。
六、经费预算1. 场地租赁费用：根据场地大小和位置确定。
2. 设备采购费用：根据设备的品牌和质量确定。
3. 装修费用：根据装修的风格和质量确定。
4. 人员工资：根据人员数量和工资水平确定。
5. 宣传推广费用：根据宣传推广的方式和范围确定。
6. 运营成本：包括水电费、物业费、设备维护费等，根据实际情况确定。
七、活动效果评估1. 票房收入：通过票房收入的统计，评估活动的经济效益。
2. 观众满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式，了解观众对活动的满意度。
3. 品牌知名度：通过媒体报道、网络搜索等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
4. 市场份额：通过与竞争对手的比较，评估活动对市场份额的影响。
影院开办创业计划书怎么写
影院开办创业计划书怎么写一、创业起步1. 项目简介影院是专注于影视作品放映的场所，为观众提供欣赏电影、影视剧的平台。
随着现代科技的发展和人们对娱乐方式的需求变化，影院作为一种传统的娱乐方式，仍然具有一定的市场需求。
本项目旨在打造一家高品质的影院，提供优质的观影体验，满足广大观众的需求。
2. 项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，观众对网上视频、电视剧的观看方式有了新的需求。
而电影院作为传统的影视作品放映场所，也有着自己独特的优势。
随着各种新兴科技的应用以及多元化的经营模式，影院行业正在不断发展，市场需求也在不断增长。
因此，创业者有着很好的市场机会。
3. 项目目标本项目的总体目标是建立一家以观众需求为导向的影院，提供高品质的观影体验和多元化的服务。
具体目标包括：打造一家地段优越的影院，吸引不同年龄层次的观众；引进优质的影视作品，满足观众的多元化需求；提供舒适的观影环境和优质的服务，营造良好的消费氛围。
二、市场分析1. 行业概况影院作为一种传统的娱乐方式，具有悠久的历史和广泛的受众群体。
目前，随着新兴科技的应用以及文化产业的不断发展，影院行业正在经历一场新的变革。
越来越多的影院开始引进3D、IMAX等高科技设备，提升观影体验；同时，影院也逐渐从传统的影视作品放映场所发展为集影视作品放映、文化演艺、餐饮娱乐为一体的综合娱乐场所。
2. 市场需求当前，观众对影院的需求主要体现在以下几个方面：一是观赏高品质的影视作品，包括院线电影、院线电视剧、国际影视大片等；二是享受舒适的观影环境，包括豪华座椅、IMAX大银幕、杜比环绕声等高品质的设施；三是寻求更多的服务体验，包括购票便捷、餐饮娱乐等服务。
3. 竞争分析影院行业存在一定的竞争压力，主要体现在以下几个方面：一是来自其他影院的竞争，包括大型院线、连锁影院等；二是来自其他娱乐方式的竞争，包括网上视频、电视剧、演唱会等；三是来自其他消费活动的竞争，如KTV、酒吧、购物商场等。
影剧院项目创业计划书
影剧院项目创业计划书一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加，影视行业日益发展。
影剧院作为集观影、演出、展览等多种功能于一体的综合性场所，成为人们放松身心、追求高品质生活的首选之一。
本创业计划书旨在分析影剧院项目的市场前景和商业模式，为创业者提供参考和指导。
市场分析：1. 市场需求：随着人们对娱乐方式的追求，影剧院作为高品质文化娱乐场所，受到越来越多的关注和喜爱。
尤其是在大城市和发达地区，人口密度高，消费能力强，对影剧院的需求更加旺盛。
2. 市场规模：据统计，全球影视市场规模近年来呈现稳步增长的趋势，预计2021年全球影视市场规模将达到1.62万亿美元。
其中，中国市场成为全球最大的电影市场之一，受到了国内外电影制作和发行公司的青睐。
3. 市场竞争：随着市场的发展，影剧院项目竞争也日益激烈。
除了传统影剧院之外，还有一些新型影剧院项目如4D影院、巨幕影院、IMAX厅等不断涌现，提供更加丰富多样的观影体验。
4. 市场前景：尽管竞争加剧，但影剧院作为一种高品质文化娱乐场所的需求依然存在。
随着人们生活质量的提高，对文化艺术的追求和需求会进一步增加，这将为影剧院项目的发展提供机遇。
二、项目定位和商业模式1. 项目定位：本项目旨在打造一家高品质的影剧院，提供高清晰度、多维度、多功能的观影体验，并结合演出、展览等元素，成为当地居民放松身心、追求精神享受的首选场所。
2. 商业模式：本项目将采取门票销售、特色产品销售、赞助合作等多种商业模式，实现收入的多元化。
同时，通过市场调研和产品定位，精准定位目标消费群体，并提供个性化的服务和体验，以提高客户满意度。
三、项目运营计划1. 场地选址：选择地理位置便利、人流密集的商业区或购物中心作为场地，以便吸引更多的顾客。
2. 设备和技术：引进先进的放映设备和音响系统，确保观影体验的舒适和品质。
3. 运营策略：与影视制作公司建立良好的合作关系，争取首映权和独家放映权，提供最新、最热门的影片供顾客选择。
电影院项目策划书
建议在品牌形象上有所突破，通过独特的品牌文化、营销策略 等手段，提升品牌知名度和美誉度。
为了满足不同消费者的需求，建议提供多样化的服务，如会员 制度、特色餐饮、衍生品销售等。
随着科技的发展，建议引入先进的放映技术、音响设备等，提 高观影体验。
在稳定本地市场的基础上，建议拓展周边市场，吸引更多的消 费者。
人员风险
人员流失或团队配合问题可能 影响项目执行效果。
经济环境风险
经济环境变化可能对项目投资 回报产生影响。
风险应对措施
市场需求风险
通过市场调研和分析，了解观 众需求和喜好，调整电影类型
和题材以增加吸引力。
技术设备风险
与技术供应商建立长期合作关 系，确保设备质量和售后服务 ，定期进行技术培训和设备维 护。
人员风险
制定人才保留政策，提供良好 的工作环境和福利待遇，加强 团队建设和沟通协作。
经济环境风险
制定资金储备计划，降低经济 环境变化对项目投资回报的影
响。
风险管理计划
建立风险管理小组
成立专门的风险管理团队，负责风险 识别、评估和应对工作。
定期风险评估
定期对项目进行风险评估，及时发现 和解决潜在风险。
THANK YOU
预算科目
包括但不限于建设投资、 设备购置、流动资金、税 费等。
预算依据
参考行业标准、市场价格 、政策法规等。
投资回报分析
投资回报率
预计投资回报率达到行业平均水 平或以上。
回收期
预计投资回收期在合理范围内。
风险分析
对项目可能出现的风险进行预测 和评估，并制定应对措施。
资金筹措方案
筹措方式
包括但不限于自筹资金、银行贷款、股权融资等 。
电影院项目策划书
电影院项目策划书写好一份策划书不是一件简单的事情，电影院项目策划书怎么写呢？下面给大家整理了电影院项目策划书，欢迎阅读！篇一：影院营销策划案一、影院的受众（一）学生——教育系统学生是影院的主流客源，因为学生的求知欲和好奇心要强于其他人。
而在学校中进行爱国主义教育、历史教育甚至幼儿园的启蒙教育片都是比较容易被大家接受的方式和途径。
（二）政府及企事业单位政府是政治的灵魂，而要保持灵魂的纯洁和统一性，就需要进行不间断的思想灌输和学习，故而政府组织党性学习、思想作风教育等等都是便于接受的方式。
企业事业单位的受众主要以移动公司联通公司电信公司及大型工厂为主。
（三）农民——戏迷或戏曲爱好者农闲时的农民当中，由当地组织进行戏曲的集中观看以及科技致富影片或讲座（四）民间社会团体主要以歌舞团、鼓号队、艺术团体为主（五）其他包括自由青年无业青年工厂职工打工者服务员情侣等二、影院的营销途径及赢利点分析根据影院的受众，其营销渠道大致可分为：传统营销渠道和网络营销渠道，其细节如下。
（一）传统营销传统营销分为：团体营销（政府、企事业单位等）、合作营销（餐饮、KTV、台球厅、商超、美容理发机构、移动、联通等）、自由营销（针对情侣等社会闲散人士）、代售。
1. 团体营销政府机构的营销细则：由政府部门的负责人牵头组织本机构或本科室的人员以党性教育、爱国教育或福利的名义进行影片的集中观看，这其中需要把握的一个原则是，长期性的友好合作。
具体运作中可考虑给主要负责人以某个定额的提点或授之以其他利益方式，从而保证团体的定时或不定时观看保证上座率及本身收益。
详细点位再议。
企事业单位的营销：主要以中等以上规模的企业为主，可以企业福利或企业培训的名义进行影片的观看，并可在影片的开头插播其企业的宣传片或招聘启示（此方法仅限于开业初期，待进入正式运行期就得考虑适当收取广告费用）此也为一利润来源。
团购：团购主要在影院的后期，待步入正轨以后进行团购。
主要的对象以商超、商城、专卖店、会所及个人为主。
影院目标规划(汇总18篇)
影院目标规划（汇总18篇）第二段：明确目标。
一个明确的目标是规划成功的基础。
我们应该清楚地知道自己想要的是什么，而不是模模糊糊地朝着一个模糊的方向前进。
比如，如果我们的目标是获得一份好工作，那么我们应该明确地知道自己想要从事的行业、职位以及所需的技能。
只有明确目标，我们才能有计划地朝着目标努力。
第三段：制定计划。
制定详细的计划是实现目标的关键。
计划要确切、具体和可操作。
我们可以从远期目标开始，逐步细化，制定出周、月、季度等不同时间段的计划。
并且，我们需要设定合理的时间和资源的限制，以强制自己在规定的时间内完成任务。
同时，我们还要不断衡量和评估计划的进展，及时调整和修正。
第四段：保持积极心态。
在规划目标的过程中，我们难免会遇到失败和挫折。
然而，成功的道路上往往并不平坦，如有风雨，方显彩虹。
保持积极的心态对于实现目标至关重要。
我们要学会从失败中吸取经验教训，坚持不懈地努力，相信自己的能力和潜力。
在困难和挫折面前，我们应该保持乐观和坚定，相信自己定能战胜一切困难，最终取得成功。
第五段：行动起来。
最后，实现目标的前提是付诸行动。
我们不能仅仅停留在想象和制定计划的层面，而是要真正踏出第一步。
实施计划是最困难的部分，需要充分的执行力和驱动力。
我们要有担当和责任心，坚持不懈地去追求自己的目标。
随着一步步的行动，我们会越来越接近自己的目标，并最终实现它。
总结：规划目标是每个人都要面对的任务，通过明确目标、制定计划、保持积极心态，以及付诸行动，我们能更好地实现自己的目标。
规划目标不能仅仅停留在口头上，而是需要通过有计划的行动不断迈进。
不管目标有多么艰巨，只要我们拥有正确的方法和态度，坚持不懈，我们一定能够实现自己的梦想。
目标规划心得体会第一段：引入目标规划的概念和重要性（200字）。
当人们面临复杂的生活和工作环境时，如何有效地规划自己的目标和计划，成为关注的焦点。
目标规划是一种系统性的方法，可以帮助我们明确自己的目标，并制定合理的计划来实现它们。
星美影院建设基本要求20150513
星美影院建设基本要求一、背景与目的随着时代的发展和科技的进步，影院逐渐成为人们休闲娱乐的主要场所之一，且日益成为过去几年娱乐业发展最快速的行业之一。
如何建设一个模型化管理的影院，具有良好的投资回报并得到一致好评，是星美影院经营管理的核心目标。
本文主要旨在阐述影院建设的基本要求和规范。
二、建设要求1.电影上映全面实现数字化，所有放映设备必须经过正规评估并通过验收。
所有设备必须依据原始制造厂商的规格进行设置和配置，不得进行自行扩充或篡改。
确保影片放映的质量和观众浏览体验的一致性。
2.影院公共区域的装修要有明确的风格定位，创造具有魅力的视觉效果。
影院接待柜台必须按照规范建设。
入口的大小和位置必须与场所的大小相应匹配，并设施舒适的候机室等等。
3.影厅的布局必须科学合理，作为观众观看电影的主要场所，影厅各方面硬件必须优良，包括红外线座位计数器、座位排号以及观众反馈设备等。
风扇桶和中央空调必须考虑到声学效果（由于机器的噪声容易影响观众体验），所以要将它们集中在影片后方，而不是在观众通道底部。
观众座位必须设施舒适，宽敞合理，中间隔距离足够宽敞，保证观众视角一致并符合卫生标准，座位排列也必须保证安全，可以快速撤离。
4.影院放映系统必须支持不同的数字音频格式。
影厅的音响系统必须有优秀的音效，必须安装到房间的适当位置，而不是放在随意的地方。
红外接口和配套设备必须确保其稳定性和可靠性。
例如，影厅墙角或天花板可以安装平夹板和各种吊装线，以完全确认扬声器的位置。
5.影院必须设备完善、设施维护到位，包括来访者的安全、洗手间卫生、消防设备等安全事项的管理都必须在场馆易于操作、易于接近的地方设置提示和指引牌，营造出轻松安全的气息。
三、客户服务1.观众的服务和关心必须做得到位，在充足的训练基础之上，要求员工必须用亲切的微笑对待影院的所有顾客和来访者，给他们留下深刻的印象。
此外，影院必须在适当位置放置指引标志和公告牌，以告知顾客其他信息，例如，经理联系方式，有关电影时间表的补充或更改。
电影院项目策划书
电影院项目策划书电影院项目策划书时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。
策划书要写哪些内容呢？以下是小编为大家收集的电影院项目策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
电影院项目策划书篇1一、影院的受众（一）学生——教育系统学生是影院的主流客源，因为学生的求知欲和好奇心要强于其他人。
而在学校中进行爱国主义教育、历史教育甚至幼儿园的启蒙教育片都是比较容易被大家接受的方式和途径。
（二）政府及企事业单位政府是政治的灵魂，而要保持灵魂的纯洁和统一性，就需要进行不间断的思想灌输和学习，故而政府组织党性学习、思想作风教育等等都是便于接受的方式。
企业事业单位的受众主要以移动公司联通公司电信公司及大型工厂为主。
（三）农民——戏迷或戏曲爱好者农闲时的农民当中，由当地组织进行戏曲的集中观看以及科技致富影片或讲座（四）民间社会团体主要以歌舞团、鼓号队、艺术团体为主（五）其他包括自由青年无业青年工厂职工打工者服务员情侣等二、影院的营销途径及赢利点分析根据影院的受众，其营销渠道大致可分为：传统营销渠道和网络营销渠道，其细节如下。
（一）传统营销传统营销分为：团体营销（政府、企事业单位等）、合作营销（餐饮、KTV、台球厅、商超、美容理发机构、移动、联通等）、自由营销（针对情侣等社会闲散人士）、代售。
1. 团体营销政府机构的营销细则：由政府部门的负责人牵头组织本机构或本科室的人员以党性教育、爱国教育或福利的名义进行影片的集中观看，这其中需要把握的一个原则是，长期性的友好合作。
具体运作中可考虑给主要负责人以某个定额的提点或授之以其他利益方式，从而保证团体的定时或不定时观看保证上座率及本身收益。
详细点位再议。
企事业单位的营销：主要以中等以上规模的企业为主，可以企业福利或企业培训的名义进行影片的观看，并可在影片的开头插播其企业的宣传片或招聘启示（此方法仅限于开业初期，待进入正式运行期就得考虑适当收取广告费用）此也为一利润来源。
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— 星美自建已开业影院
— 有关星美
— 星美影城盈利能力
— 影城设计方案
— 星美影厅布局设计 — 星美影城主题风格 —星美影城风格设想 — 星美影城装修设计方案 — 星美影城工程交付标准 —星美影城投资预算
企业背景
星美传媒集团介绍
¾ 概 况： 星美传媒集团成立于2001年9月，注册资本金3.2亿人民币。目前已成为国内传媒
星美影院发展有限公司简介
中影星美院线简介
¾ 中影星美院线——由中国电影集团公司与星美传媒集团共同投资成立的院线管理
公司，其中中影股份占比55%，星美占比45%。
¾中影星美院线是目前国内最大的跨省院线，2010年票房12.1亿，排名全国第二， 票房收入占中国内地市场的12.6%左右。
¾ 从2002年成立至今，中影星美院线有限公司已经从成立初的23家影院，发展成为 跨越全国26个省、市地区，拥有180家加盟影院，780块银幕。
◆ 签约导演： 陆川（曾拍摄影片《南京南京》《可可西里》） 王小帅（曾拍摄影片《青红》《左右》） 张扬（曾拍摄《爱情麻辣烫》《洗澡》《无人驾驶》） 管虎（曾拍摄影片《斗牛》获金马奖七项提名黄渤凭该片夺得金马影帝）
◆ 长期结盟导演：陈可辛（曾拍摄影片《甜蜜蜜》《如果•爱》《投名状》等）
星美国际影城业绩
星美影城装修设计方案
影院大堂效果示意图
方 案 （ 一 ）
影院大堂效果示意图
方 案 （ 二 ）
影院大堂效果示意图
方 案 （ 三 ）
影厅效果示意图
方案一： IMAX巨幕厅
影厅效果示意图
方案二VIP厅
影厅效果示意图
方案三
影厅效果示意图
影院效果设计及建筑风格
进场通道 VIP 观影区
放映厅 VIP 休息区
星美国际影城
技术标书
— 企业背景
目Leabharlann — 星美传媒集团介绍— 影城经营方案
— 星美影院发展有限公司介绍
— 星美影城经营理念
— 中影星美院线介绍
— 星美影业公司介绍
录
— 星美影视基地介绍 — 星美艺人经济公司介绍
— 星美影城业绩
— 星美影城经营特色 — 星美影城功能设想 — 星美影城推广能力 — 星美影城管理团队架构 — 星美影城专业管理团队
影城技术条件基本要求,租赁房屋交付标准和工程责任划分
第二部分 乙方负责完成工程，并承担相应费用 1、不违反大厦消防和主体结构的前提下，乙方根据影城经营特点，自行负责装修星美影 城内部空间。 2、在该物业内，二次装修报建及验收由乙方自行负责并承担费用。 3、影院内部装修及所有放映设备的购置、安装与调试。 4、在相关设计、施工图纸（由甲方负责的部分）经双方确认后，再次由乙方原因产生的 设计变更所引发的各类费用，由乙方全权承担。
领域最大的民营企业集团之一，股票代码（星美国际HK00198) 。星美传媒集团在快速 发展过程中，形成了以媒体经营为中心，以资本市场为助力，通过跨媒体整合经营机 制，实现传统媒体与数字媒体互动发展的新型产业运营模式。目前星美传媒集团国内 媒体总资产规模达到了近 20 亿元人民币。
¾ 历史使命： 打造民营传媒帝国，弘扬中华民族文化。
¾ 发展目标： 把握国家对文化传媒产业“大繁荣、大发展”战略的历史机遇，争取在未来5—
10年把企业做成影视传媒行业的领袖企业。
¾ 企业理念： 追求卓越、团结共进、开拓创新、奉献社会。
¾ 旗下产业： 星美传媒致力于打造国内一流的影视传媒集团。经过近十年的发展，目前已形成
一条集影视基地（星美影视基地）、电影制作、演艺公司、电影发行、院线管理、影 院投资于一体的完整的电影产业链。 。
星美影院发展有限公司简介
¾ 星美影院发展有限公司是星美传媒集团下属一级公司，由星美传媒集团与香港 上市公司星美国际(HK198)共同投资组建； ¾ 注册资金：创建于2003年3月，注册资金1亿元。 ¾ 法人代表：袁鑫 ¾ 经营内容：公司以影院投资建设与运营管理为核心，致力于提供高档的电影娱 乐服务。 ¾ 资金实力：目前在北京、上海、成都、重庆、徐州、天津、沈阳、兰州、广州 投资建设了28家现代化多厅电影城，银幕数共170块. 在山西、云南品牌输出管理2 家影院，银幕数8块；在北京管理输出1家影院。公司将以此为基础，继续投资或寻 求行业内的优秀合作伙伴共同开拓中国市场。 ¾ 影院市场定位：电影院的定位表现出都市动感、时尚的风格，为“时尚80后” 创造电影文化氛围浓郁的五星级影城。打造中国首家数字化、多功能、智能化的新 概念影城（或称为都市新活力），针对都市中高收入的，时尚人群、时尚家庭为主 要消费对象。同时我们也会根据影城所属商业项目的定位，辐射区域的特点，量身 定做拥有自己特色的影院。
星美影视基地——“星美小镇”一角
星美艺人经济公司
◆ 2010年国内金牌经济人常继红加盟星美，出任星美千易经纪公司总裁。
◆ 星美传媒目前签约艺人： 刘烨（金马影帝） 蒋雯丽（金鸡影后） 高圆圆（主演《南京南京》《青红》等） 王珞丹（主演《奋斗》《杜拉拉升职记》） 李小冉（主演《夜幕下的哈尔滨》《凤穿牡丹》） 余少群（主演《梅兰芳》《倩女幽魂》 ） 于娜（主演《婚姻保卫战》 《一米阳光》） 梁静（主演《黑洞》《好想好想谈恋爱》） 贾静雯（主演《倚天屠龙记》《武则天》等） 张延（主演《粉红女郎》《双响炮》等） 李光洁（主演《立春》《杜拉拉升职记》等）
¾ 在国家首批评定的6家五星级影院中，隶属于星美电影院线的就有2家，在广电部 首批批准的数字电影放映资格的影院中，星美电影院线就有12家，是全国数字影院 拥有量最多的院线。另外，中影星美院线与部分国外影视发行机构建立了密切的合 作关系。
¾ 2005年，中影星美院线通过ISO90001质量管理体系认证。
• 在建项目中，还有以下设计风格即将推出： • ----怀旧风格、简约风格、童话风格、电影主题特色
太原茂业天地星美影城风格设想
• 太原茂业天地项目将建成星美在山西的旗舰店。 • 太原是山西省的政治、经济、文化、教育、科技、交通、信息中心，是以煤炭为支柱，
的全国重要的能源重化工城市，文化底蕴也比较深厚，鉴于太原优越的地理位置太原 的发展可带动整个山西省的经济发展，茂业天地星美影城设计风格将突出“时尚 性”“创新科技性”和“引导性”。 ◆ 建造时下最高端，引入最潮流的巨幕影厅，带来视听震撼。 ◆ 国内首家引入国外技术打造的电影特技体验厅，体验合成技术带给消费者变身成电 影梦中人的愉悦心情，解开特技镜头之谜。（根据现实情况来定） • 五星级影城设计：按国标JGJ58-2008，GB/T3557-94，数字电影DCI国际规范及国家五 星级标准进行设计。 • 影厅中我们将至少配置五个3D厅，根据未来电影发展，可随时根据需要增加3D影厅； 升级进口4K数字放映机；更换座椅，升3D厅为4D厅。普通影厅的配置为2.5万。 • 根据项目需要，我们还可以配置顶级VIP厅，为需要专享空间的顾客提供舒适的特别服 务。顶级VIP厅的配置达到3.5万元/座投资。
院二次装修工程）及给排水等相关配套工程。依据乙方影城空间设计方案、设计建议书和经双方确认的且审批通过的设计图、施工图（以下简称影城 设计），甲方出租物业的交付标准包括但不限于： 1） 根据乙方影城设计，影厅内部及进场、散场通道等地面铺设地毯部位，甲方施工标准为水泥砂浆面层（具备符合地毯安装之相应强度及平整度等 要求）；其它地面均为毛地面； 2） 顶地面、起坡均为轻钢结构（保证8公分厚的混凝土垫层），且符合影城设计要求荷载（4.0KN/㎡）； 3） 隔墙构造参照乙方影城设计图纸施工，同时完成墙体内管线预埋； 4） 满足乙方影院经营需要及降噪隔声要求。 5） 租赁物业内卫生间、小卖部等位置均需按照乙方影城设计预留给排水位置（小卖部给排水各一个接驳点，卫生间一个给水接驳点，排水按乙方具体 设计预留）。 6） 按照乙方影城设计要求设置的网络终端、电话终端、视频线（有线电视）端口等弱电系统均须布到本层弱电间（共两层）；甲方须提供通达放映机 房的音频接地线接入点。 7） 按照影城设计要求提供容量足够和相互独立的双通道（双回路）电力供应,并接到租赁房屋本层配电间（共两层），设置1个电源配电总柜。总电量 不大于300KW（不含空调）,如含空调则总电量不少于650KW。同时为乙方安排独立的电路系统，具备单独计费的条件。 8） 消防烟感、喷淋（朝向）、消防箱、监控系统等均按甲乙双方认可的，且通过消防部门审批的施工图实施。在满足甲方总体设计消防广播需要之外， 能够切换一个独立的广播系统供乙方使用。如设计规范允许及经消防部门同意，租赁物业内的部分消防防火墙可改成防火卷帘。 四、 乙方将在本合同签订后30日内向甲方提交影城空间设计方案（具备扩初深度）和设计建议书；甲方应在收到乙方方案后着手施工设计，并于允许时 间内将二次结构、消防工程等相关设计、施工图纸交付乙方确认；放映机房结构工程由乙方委托相关单位设计，甲方应将该设计翻覆到施工图纸上 （甲方进行实施），并于允许时间内将施工图纸交付乙方确认；乙方应在收到甲方图纸后15日内给予甲方书面确认或修改意见。如逾期乙方未提供确 认书面函，甲方可视为乙方对甲方所提供的施工图无异议。在设计、施工图纸（由甲方负责的部分）经双方确认后，甲方负责报送政府相关主管部门 进行审批并实施（乙方须提供必要的配合），甲方承担相关费用，在本合同约定的日期内完成施工及交付场地。 五、 星美影城的消防工程由甲方根据乙方提供的影城空间设计方案和设计建议书负责设计、施工及竣工验收，但涉及影城装修工程的消防施工及验收由 乙方完成，甲方配合。乙方需在甲方积极协助下提交报批手续。甲方有责任协助星美影城通过消防联动试验。
星美自建已开业影院
星美影城盈利能力
2005-2010年星美影院总票房收入
¾星美代表性影院：
◆北京金源燕莎MALL星美国际影城：票房：5791万（7厅），单座年度销售额 为3.66万元，2010年北京市影院年度票房排名第四； ◆上海正大广场星美国际影城：5514万票房（2010年下半年二期加建后12个 厅），2010年上海市影院年度票房排名第二。