国际人力资源管理作业1
18秋《国际人力资源管理》作业_1
18秋《国际人力资源管理》作业_1交卷时间：2019-03-24 12:00:58一、单选题1.(4分)霍夫斯蒂德的国家文化模型有几个维度（）∙ A. 3个∙ B. 4个∙ C. 5个∙ D. 6个纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案C解析2.(4分)年功序列工资制度是哪个国家企业人力资源管理的重要特征（）∙ A. 美国∙ B. 法国∙ C. 英国∙ D. 日本得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案D解析3.(4分)以下不属于对母国外派人员或第三国人员选聘标准的是（）∙ A. 学历∙ B. 交际能力∙ C. 家庭状况∙ D. 语言技能纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案A解析4.(4分)下列哪些不属于全球中心模式优点的是（）∙ A. 培养国际管理人员队伍∙ B. 提升企业创造价值的能力∙ C. 大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本∙ D. 推动思维创新得分：4知识点：1.1全球化与人力资源管理收起解析答案C解析5.(4分)美国国际企业的传统文化表现出的特征不包括（）∙ A. 奉行“个人主义”和“能力主义”∙ B. 重视法律和契约的企业文化∙ C. 推崇英雄、权威主义的企业文化∙ D. 组织纪律性强，而且勤奋刻苦纠错得分：4知识点：3.1美国人力资源管理模式收起解析答案D解析6.(4分)下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（）∙ A. 高层主管的态度∙ B. 子公司的自主权∙ C. 法律环境∙ D. 国内资源的聚集程度得分：4知识点：1.1全球化与人力资源管理收起解析答案C解析7.(4分)下列各项中不是人才本土化目的的一项是（）∙ A. 发挥本土化优势∙ B. 加快海外网点的构建和进程∙ C. 降低经营成本∙ D. 解决当地的就业问题纠错得分：4知识点：5.4中外合资企业人才战略的发展趋势——人才本地化战略收起解析答案D解析8.(4分)国际管理者的特质不包括（）∙ A. 直觉预测∙ B. 坚持己见∙ C. 团队精神∙ D. 适应混沌多元得分：4知识点：5.4中外合资企业人才战略的发展趋势——人才本地化战略收起解析答案C解析9.(4分)设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）∙ A. 出口业务不断减少∙ B. 出口各种不同种类商品∙ C. 直接销售取代海外代理商∙ D. 授权给海外分公司纠错得分：4知识点：2.3跨国公司视角收起解析答案A解析10.(4分)国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）∙ A. 弥补母国人员的不足∙ B. 增强当地人的责任感∙ C. 母公司容易控制海外子公司的经营∙ D. 当地人的薪酬福利等费用可能降低得分：4知识点：2.3跨国公司视角收起解析答案A解析11.(4分)以下哪些属于多中心模式的优点（）∙ A. 母国外派人员有较强的技术与管理能力∙ B. 增强当地人的责任感∙ C. 弥补母国人员的不足∙ D. 推动思维创新纠错得分：4知识点：3.5比较与选择收起解析答案B解析12.(4分)美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度∙ A. 组织化∙ B. 制度化∙ C. 系统化∙ D. 市场化纠错得分：4知识点：3.1美国人力资源管理模式收起解析答案B解析13.(4分)下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）∙ A. 选拔∙ B. 培训∙ C. 准备∙ D. 回任纠错得分：4知识点：1.2人力资源管理的发展趋势和特点收起解析答案B解析二、判断题1.(4分)美国的人力资源管理是以详细的职位分析为基础的制度化管理∙∙得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案正确解析2.(4分)人力资本理论认为在经济增长中，物质人力资本的作用大于人力资本的作用∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案错误解析3.(4分)法国国际企业通常采取灵活多样的用工制度及工作制度∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案正确解析(4分)Z理论是由美国日裔学者威廉•大内提出的∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案正确解析5.(4分)美国国际企业的文化是一种重视法律和契约的企业文化∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案正确解析6.(4分)“服务与员工保护”属于内在报酬∙∙纠错得分：4知识点：9.2国际人力资源薪酬与激励的操作收起解析答案错误解析7.(4分)富有集团主义管理思想是日本企业文化的主要特征之一∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案正确解析8.(4分)权力差距指的是不同国家在对待人与人不平等这一基本问题上的不同态度∙∙纠错得分：4知识点：4.2跨文化管理收起解析答案正确解析9.(4分)英国企业家的价值观念比较讲究社会地位和等级差异∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案正确解析10.(4分)在法国文化中工作关系表现为严格仔细的指导 ,工作人员接受严格专业培训 ,努力提高工作技能∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案错误解析11.(4分)对于一般性的人员，日本国际企业则通过电子招聘、网络招聘的方式进行∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案错误解析12.(4分)国际货币基金组织的定义是通过贸易、资金流动、技术涌现、信息网络和文化交流，世界范围的经济高速融合∙∙纠错得分：4知识点：国际人力资源管理收起解析答案正确解析。
东财《国际人力资源管理》综合作业答卷
东财《国际人力资源管理》综合作业答卷东财《国际人力资源管理》综合作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共15道试题,共30分)1.下列（）是外派期限2-12个月年跨文化培训的方式。
A.评价中心B.产生感性认识的培训C.敏感性训练D.给予息的培训本题标准答案是:B2.外派人员之所以能够成为语言的中转站，以及母公司与子公司的交流通道，是因为他们能够使用（）。
A.肢体语言B.公司语言C.英语D.东道国的语言本题标准答案是:B3.从文化差异的国际视角分析跨国公司的人力资源管理政策，这是国际人力资源管理的（）。
A.比较研究视角B.跨文化管理视角C.跨国公司视角D.员工类型视角本题标准答案是:B4.对外派员工的跨文化培训成本属于国际委派投资成本中的（）。
A.沉没成本B.直接成本C.管理成本D.调整成本本题标准答案是:B5.国际公司比国内公司在（）方面更有优势。
A.团结力B.抵抗风险能力C.政策执行力D.盈利能力本题标准答案是:B6.绩效管理体系流程的末了一个步骤是（）。
A.绩效计划B.绩效实施与辅导C.绩效评估D.绩效激励与改进本题标准答案是:D7.完成公司委派的驻外岗位工作职责，这是外派人员的（）。
A.技术任务B.发展任务C.战略任务D.职业任务本题标准答案是:D8.下列不属于国际薪酬计较办法的是（）。
A.要素评定法B.东道国基准：现行费率法C.母国基准：平衡表法D.一对一谈判法本题标准谜底是:A9.国际委派中的短期是指（）。
A.2个月内B.3个月内C.4个月内D.5个月内本题标准谜底是:B10.全球化演变的路径不包括以（）为基础的全球化结构。
A.质量B.产品C.地区D.服务本题标准答案是:A11.外派限期1-3年的情况下，外派前培训的限期与水平是（）。
A.1-2个月以上高级培训B.1-4个星期中期培训C.1-2个月以上中级培训D.少于1个星期低级培训本题标准谜底是:A12.下列属于跨国公司非正式控制机制的是（）。
国际人力资源管理1
国际人力资源管理作业编号：美、日、韩、德、法企业薪酬管理制度及其对中国企业人力资源管理的借鉴意义姓名：江晓波班级：人力资源管理0901班学号：A12090073指导教师：刘睿日期：2011年11月15日摘要：薪酬是人力资源管理的中心问题之一，是企业激励机制的重要组成部分，它在激发员工工作热情，增强企业凝聚力和企业目标的实现等很多方面起着至关重要的作用。
在现代企业人力资源开发与管理中，薪酬是个最敏感的问题，薪酬方案是否合理直接影响到企业经营管理目标的实现及员工工作积极性的高低。
设计合理的有竞争力的薪酬体系，是一项非常重要的工作。
一个科学的，系统的、合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情，提升工作效率；而一个不合理的薪酬制度，往往会阻碍企业及员工的发展。
关键词：薪酬制度个人业绩岗位等级工资自治工作评估作为一门管理学科，薪酬管理之不断科学化、制度化的同时，在各个国家也呈现出不同的特色，这与其民族历史国家文化息息相关，也也是社会发展的产物。
那么究竟薪酬管理都有什么特色，我国薪酬管理又是什么现状，我们从各国薪酬管理在特色制度中又能学到什么，下面就让我们来共同探讨。
一、薪酬管理制度基本理论解析：(一)薪酬的概念：薪酬是指员工从企业所得到的金钱和各种形式的服务和福利，它作为企业给员工的劳动回报的一部分是劳动者应得的劳动报酬。
分为外在报酬和内在报酬。
外在报酬分为直接薪酬和间接薪酬。
直接薪酬是指以法定的货币形式直接支付给劳动值本人的报酬，包括基本工资、绩效工资、奖金或奖励以及津贴。
间接薪酬是不直接支付给劳动者本人并具有一定公益性的报酬，包括福利、服务和员工保护等内容。
内在报酬是指企业为员工提供较多的学习机会、挑战性工作、职业安全以及员工通过自己努力工作而受到晋升、表扬或受到认可与组织的重视。
(二)薪酬管理制度的内容：薪酬管理制度，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
北语15秋《国际人力资源管理》作业1答案
跨文化管理学家霍夫斯蒂德(G。Hofstede）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物
1、错
2、对
学员答案:1
正确性：正确
题号:20题型：是非题本题分数:4
内容:
测验是跨国公司人员选聘过程中常用的一种评价方式和手段
1、错
2、对
学员答案：2
正确性:正确
题号:21题型:是非题本题分数:4
内容:
在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论"两种
A、专业能力培训
B、通用性技能培训
C、在职培训
D、继续教育
学员答案：C
正确性:正确
题号：4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
德国的（)职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式
A、科层制
B、多元化
C、内部分级
D、双元制
学员答案：D
正确性：正确
题号：5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
C、战略方向
D、跨文化管理
学员答案:C
正确性:正确
题号：10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）
A、薪酬制定
B、价值评价
C、战略制定
D、岗位设计
学员答案：B
正确性:正确
题号：11题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：4
A、政府
B、工会
C、管理者
D、员工
学员答案：A
正确性：正确
题号:13题型:是非题本题分数：4
北语19春《国际人力资源管理》作业1234满分答案
19春《国际人力资源管理》作业1国际管理者的特质不包括（）A.直觉预测B.坚持己见C.团队精神D.适应混沌多元正确答案:B与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）A.战略计划B.国际化战略C.战略方向D.跨文化管理正确答案:C国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）A.面临的风险相同B.所从事的活动相同C.活动的范围相同D.所需考虑的内容相同正确答案:B下列哪一项不是外派人员的特点（）A.隐藏性B.风险性C.移动性D.长久性正确答案:D设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）A.出口业务不断减少B.出口各种不同种类商品C.直接销售取代海外代理商D.授权给海外分公司正确答案:A下列哪些项目属于外派人员的培训项目（）①管理训练②实地训练③语言训练④文化调整训练⑤心理训练⑥沟通训练A.①④⑤⑥B.①②③⑤C.①②③④D.②④⑤⑥正确答案:C下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）A.宗教信仰B.对于权威的态度C.教育D.物质文化正确答案:B日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）A.专业能力培训B.通用性技能培训C.在职培训D.继续教育正确答案:C文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）A.物质文化B.宗教信仰C.审美观D.对工作和成绩的态度正确答案:D下列哪个不属于国际人力资源管理的一般模式（）A.本国中心模式B.中心模式C.全球中心模式D.混合中心模式。
国际人力资源管理模拟试卷和答案（1）
国际人力资源管理模拟试卷和答案（1）北京语言大学网络教育学院《国际人力资源管理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、美国公司对员工培训工作十分重视，尤其重视（）方面的培训。
[A] 企业文化[B] 态度[C] 专业知识[D] 技能2、日本国际企业往往采取（）考评机制[D] 工作目标[A] 集体绩效[B] 个体绩效[C] 英雄及榜样3、欧洲各国一直以（）为其工资制定的主要特征。
[A] 同工同酬[B] 工会谈判1 / 28[C] 全国和行业范围的谈判[D] 自主经营4、以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是（）。
[A] 短期行为现象严重[B] 任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感，影响对企业忠诚度[C] 不利于激励员工[D] 劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病5、以下属于全球组织设计原则的是（）。
[A] 协调依赖相生的原则[B] 全球化与本土化的平衡原则[C] 高耸化原则[D] 全球资源运筹原则二、【多项选择题】(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
多选、少选、错选均无分。
6、除了专业知识和技能以外，麦肯锡更注重一个人的（）素质。
[A] 分析问题、解决问题的能力[B] 沟通、交往的能力[C] 领导的才能与潜力[D] 团队精神7、韩国企业强调（）。
[A] 英雄主义[B] 能力主义[C] 学历主义[D] 团队意识8、德国在薪酬管理上实行的主要形式有（）。
北语 20春《国际人力资源管理》作业_1234
20春《国际人力资源管理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用A. 企业工会制度B. 计件工资制C. 核心员工制D. 终身雇佣制答：D V：131·9666·29062.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）A. 宗教信仰B. 对于权威的态度C. 教育D. 物质文化答：B3.管理人员母国化策略属于（）A. 本国中心模式B. 多中心模式C. 全能模式D. 混合模式答：A4.以下不属于跨国公司的战略构成的是（）A. 当地化战略B. 跨国战略C. 多地区战略D. 单地区战略答：D5.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）A. 选拔B. 培训C. 准备D. 回任答：B6.我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）A. 不确定取向B. 权力取向C. 权力差距D. 不确定性规避答：B7.以下不属于“本土化”内容的是（）A. 生产经营本土化B. 科研开发本土化C. 资金投入本土化D. 市场观念本土化答：C8.以下不属于出口部门主要职责的是（）A. 安置外派人口归国B. 协调与海外代理商的关系C. 与当地代理商达成出口协议D. 与分销商达成出口协议答：A9.霍夫斯蒂德的国家文化模型有几个维度（）A. 3个B. 4个C. 5个D. 6个答：C10.不属于外派人员派遣类型的是（）A. 任期合同型B. 长期驻地型C. 终身职业型D. 文化移植型答：D二、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G. Hofstede）将文化层次划分为4个维度答：错误2.人力资本理论来源于西方教育经济学理论答：正确3.人才本地化的广泛流行，是企业追逐高额利润动机和目的驱动的结果4.国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理5.意大利崇尚自由，以自我为中心，所以在企业管理上显得组织纪律差，企业组织的结构化程度低6.跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任7.在法国文化中工作关系表现为严格仔细的指导,工作人员接受严格专业培训,努力提高工作技能8.中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本9.人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长10.避免文化迁移的重要方法有避免文化中心主义和预设差异11.倡导勤奋是韩国企业的企业文化特征12.扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率13.在美国企业，企业重能力，不重资历，对外具有亲和性和非歧视性14.经验低估是指外派人员回国后并没有得到重视，他们感觉自己被安排在了“被轻视”的位置上，做一些与他们在国外的工作经验无关的工作，这与他们的期望是不同的15.德国国际企业的人力资源工资价格水平基本上是由市场化决定20春《国际人力资源管理》作业_2一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.以下哪个属于外派人员派遣的类型（）A. 自主自立型B. 长期驻地型C. 适应型D. 文化型2.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）A. 出口业务不断减少B. 出口各种不同种类商品C. 直接销售取代海外代理商D. 授权给海外分公司3.国际人力资源管理的一般模式是（）①本国中心模式②多中心模式③全球中心模式④混合中心模式A. ①③B. ②④C. ①②③D. ①②③④4.以下哪些属于多中心模式的优点（）A. 母国外派人员有较强的技术与管理能力B. 增强当地人的责任感C. 弥补母国人员的不足D. 推动思维创新5.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）A. 直接薪酬B. 间接薪酬C. 内在报酬D. 外在报酬6.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度A. 组织化B. 制度化C. 系统化D. 市场化7.下列哪个属于国际人力资源经营环境外部因素中的政治因素（）A. 传统社会B. 高度消费C. 声誉D. 科学技术8.不属于外派人员特点的是（）A. 隐藏性B. 补偿性C. 再生性D. 独立性9.以下不属于对母国外派人员或第三国人员选聘标准的是（）A. 学历B. 交际能力C. 家庭状况D. 语言技能10.越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（）A. 职业安全B. 工作安全C. 工作技能D. 职业规划二、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.国际货币基金组织的定义是通过贸易、资金流动、技术涌现、信息网络和文化交流，世界范围的经济高速融合2.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度3.马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次4.Z型组织的主要特点之一是培养能适应各种工作环境的通才5.拓展训练属于沉浸式训练模式6.在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种7.Z型组织就是既要符合美国文化，又可学习日本管理方式的长处的组织8.德国的企业管理中，决策机构庞大，决策集体化，保证员工参加管理，往往要花较多的时间论证，但决策质量高9.人力资源本土化是一种人力资源战略。
北语网院18春《国际人力资源管理》作业_1
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(5分) : 以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）A: 协调依赖相生原则B: 全球化与本土化原则C: 扁平化原则D: 全球资源运筹原则2(5分) : 以下属于施奈德观点的是（）A: 专项中心型HRMB: 适应型HRMC: 伞状型HRMD: 多元中心型HRM3(5分) : 下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）A: 选拔B: 培训C: 准备D: 回任4(5分) : 实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）A: 薪酬制定B: 价值评价C: 战略制定D: 岗位设计5(5分) : 日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）A: 专业能力培训B: 通用性技能培训C: 在职培训D: 继续教育6(5分) : 企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）A: 直接薪酬B: 间接薪酬C: 内在报酬D: 外在报酬7(5分) : 经济全球化没有对人力资源管理造成的影响是（）A: 人力资源的创新B: 劳动力构成发生变化C: 管理职能发生变化D: 文化冲突8(5分) : 不属于外派人员特点的是（）A: 隐藏性B: 补偿性C: 再生性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 独立性9(5分) : 企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程A: 大型集团B: 国外企业C: 跨国公司D: 人事管理10(5分) : 美国国际企业的传统文化表现出的特征不包括（）A: 奉行“个人主义”和“能力主义”B: 重视法律和契约的企业文化C: 推崇英雄、权威主义的企业文化D: 组织纪律性强，而且勤奋刻苦判断题1(5分) : 不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种相互融合的、全新的组织文化，这属于跨文化管理策略中的折中A: 对B: 错2(5分) : 泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率A: 对B: 错3(5分) : 美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的，实行制度化管理A: 对B: 错4(5分) : 角色冲突是指即便外派人员愿意回国工作，但是他们的观念受到国外任职的影响仍然存在重新适应的问题。
北语 19秋《国际人力资源管理》作业_1234
19秋《国际人力资源管理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式(4分)A. 以人为本B. 科学管理C. 职位分析D. 能力导向答：A qq：80 , 500 , 92612.下列哪些项目属于外派人员的培训项目（）①管理训练②实地训练③语言训练④文化调整训练⑤心理训练⑥沟通训练(4分)A. ①④⑤⑥B. ①②③⑤C. ①②③④D. ②④⑤⑥答：C3.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）(4分)A. 出口业务不断减少B. 出口各种不同种类商品C. 直接销售取代海外代理商D. 授权给海外分公司答：A4.下列哪一项不是外派人员的特点（）(4分)A. 隐藏性B. 风险性C. 移动性D. 长久性答：D5.个人主义在管理上的选择基于（）(4分)A. 个人偏好B. 集群C. 性别独立D. 区分工作答：A6.下列不属于跨文化管理措施的是（）(4分)A. 多元文化的认同B. 跨文化的评估C. 跨文化的理解D. 跨文化的培训答：B7.德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式(4分)A. 科层制B. 多元化C. 内部分级D. 双元制答：D8.跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学(4分)A. 美国B. 中国C. 日本D. 德国答：A9.以下哪个属于外派人员派遣的类型（）(4分)A. 自主自立型B. 长期驻地型C. 适应型D. 文化型答：B10.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）(4分)A. 选拔B. 培训C. 准备D. 回任答：B二、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程(4分)答：正确2.逆文化迁移是指在了解了双方的文化特征，互相从对方文化出发，造成沟通障碍的产生(4分)答：正确3.经验低估是指外派人员回国后并没有得到重视，他们感觉自己被安排在了“被轻视”的位置上，做一些与他们在国外的工作经验无关的工作，这与他们的期望是不同的(4分)4.与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和战略方向(4分)5.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一(4分)6.国际人力资源管理研究的跨文化视角主要着眼于文化观念的异同及由此引起的行为价值特征(4分)7.跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高(4分)8.东道国要求外国的子公司任用他们的当地人，常常采用限制政策来达到其目的(4分)9.全球化并不影响企业人力资源管理创新(4分)10.文化迁移是指跨文化沟通中，人们下意识地用本民族的文化标准和价值观念来指导自己的言行和思想，并以此为标准来评判他人的言行和思想(4分)11.在跨文化管理理论里，有一个著名的“五要素模型”，主要是指企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络(4分)12.研究的目的是补充和丰富人力资源管理理论(4分)13.人才本土化有助于减少因文化差异所造成的经营管理上的矛盾和低效率。
XXX20春《国际人力资源管理》作业1答案
XXX20春《国际人力资源管理》作业1答案(单选)1：在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用A：企业工会制度B：计件工资制C：核心员工制D：终身雇佣制正确答案：D(单选)2：下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）A：宗教B：对于权威的态度C：教育D：物质文化正确答案：B(单选)3：管理人员母国化策略属于（）A：本国中心模式B：多中心模式C：全能模式D：混合模式正确答案：A(单选)4：以下不属于跨国公司的战略构成的是（）A：当地化战略B：跨国战略C：多地区战略D：单地区战略正确答案：D(单选)5：以下哪个不属于外派人员办理循环的过程（）A：选拔B：培训C：准备D：回任正确答案：B(单选)6：我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）A：不确定取向B：权力取向C：权力差距D：不确定性规避正确答案：B(单选)7：以下不属于“本土化”内容的是（）A：生产经营本土化B：科研开发本土化C：资金投入本土化D：市场观念本土化正确答案：C(单选)8：以下不属于出口部门主要职责的是（）A：安装外派人口归国B：协调与海外代理商的关系C：与当地代理商达成出口和谈D：与分销商达成出口协议正确答案：A(单选)9：XXX的国度文化模子有几个维度（）A：3个B：4个C：5个D：6个正确答案：C(单选)10：不属于外派人员派遣类型的是（）A：任期合同型B：长期驻地型C：终身职业型D：文化移植型正确答案：D(判断)11：跨文化管理学家XXX（G. Hofstede）将文化层次划分为4个维度正确答案：错正确答案：T(判别)13：人才本地化的广泛流行，是企业追逐高额利润念头和目标驱动的结果正确答案：T(判别)14：国际人力资源办理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员办理、跨文化人力资源办理和当地人力资源办理正确答案：对(判断)15：意大利崇尚自由，以自我为中心，所以在企业管理上显得组织纪律差，企业组织的结构化程度低正确答案：T(判别)16：跨国公司人员配备的民族中心法是指公司一切的关键岗亭都由母国人员担任正确答案：对(判别)17：在法国文化中工作关系施展阐发为严格仔细的指点 ,工作人员接受严格专业培训 ,努力进步工作技能正确答案：F(判断)18：中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本正确答案：错(判别)19：人力资源办理国际化的间接原因在于国际间接投资的疾速增长正确答案：对(判断)20：避免文化迁移的重要方法有避免文化中心主义和预设差异正确答案：T(判别)21：倡议勤奋是韩国企业的企业文化特性正确答案：T(判断)22：扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率正确答案：对(判断)23：在美国企业，企业重能力，不重资历，对外具有亲和性和非歧视性正确答案：T(判别)24：经验低估是指外派人员回国后并没有得到重视，他们感觉本人被安排在了“被轻蔑”的位置上，做一些与他们在国外的工作经验无关的工作，这与他们的期望是分歧的正确答案：T(判别)25：德国国际企业的人力资源工资代价程度基本上是由市场化决定正确答案：F(单选)1：在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用A：企业工会制度B：计件工资制C：核心员工制D：终身雇佣制正确答案：D(单选)2：下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）A：宗教B：对于权威的立场C：教育D：物质文化正确答案：B(单选)3：办理人员母国化策略属于（）A：本国中心模式B：多中心模式C：万能模式D：混合模式正确答案：A(单选)4：以下不属于跨国公司的战略构成的是（）A：当地化战略B：跨国战略C：多地区战略D：单地区战略正确答案：D(单选)5：下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）A：选拔B：培训C：准备D：回任正确答案：B(单选)6：我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）A：不确定取向B：权力取向C：权力差距D：不确定性规避正确答案：B(单选)7：以下不属于“本土化”内容的是（）A：生产经营本土化B：科研开发本土化C：资金投入本土化D：市场观念本土化正确答案：C(单选)8：以下不属于出口部门主要职责的是（）A：安装外派人口归国B：协调与海外代理商的关系C：与当地代理商达成出口和谈D：与分销商达成出口和谈正确答案：A(单选)9：XXX的国度文化模子有几个维度（）A：3个B：4个C：5个D：6个正确答案：C(单选)10：不属于外派人员派遣类型的是（）A：任期合同型B：长期驻地型C：终身职业型D：文化移植型正确答案：D(判别)11：跨文化办理学家XXX（G. Hofstede）将文化层次划分为4个维度正确答案：错正确答案：T(判别)13：人才本地化的广泛流行，是企业追逐高额利润念头和目标驱动的结果正确答案：T(判别)14：国际人力资源办理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员办理、跨文化人力资源办理和当地人力资源办理正确答案：对(判别)15：意大利崇尚自由，以自我为中心，所以在企业办理上显得组织规律差，企业组织的结构化程度低正确答案：T(判断)16：跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任正确答案：对(判别)17：在法国文化中工作关系施展阐发为严格仔细的指点 ,工作人员接受严格专业培训 ,努力进步工作技能正确答案：F(判断)18：中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本正确答案：错(判断)19：人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长正确答案：对(判断)20：避免文化迁移的重要方法有避免文化中心主义和预设差异正确答案：T(判断)21：倡导勤奋是韩国企业的企业文化特征正确答案：T(判断)22：扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率正确答案：对(判别)23：在美国企业，企业重能力，不重资历，对外具有亲和性和非歧视性正确答案：T(判断)24：经验低估是指外派人员回国后并没有得到重视，他们感觉自己被安排在了“被轻视”的位置上，做一些与他们在国外的工作经验无关的工作，这与他们的期望是不同的正确答案：T。
国际人力资源管理作业1
传统劳动人事管理着重于“管理”，而人力资源管理着重于” _____”。
选择一项：a. 劳动效率b. 资源c. 人力资本d. 职位分析在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以_____为基础，又对这一制度起到巩固作用。
选择一项：a. 终身雇佣制b. 计件工资制c. 企业工会制度d. 核心员工制梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上，提出了“_____ ” 的人性假设。
选择一项：a. 经济人b. 以人为本c. 社会人d. 经理人金钱性经济刺激对促进工人劳动生产率的提高起着_____的作用。
选择一项：a. 第一位b. 主导性c. 第二位d. 辅助性a. 职位分析b. 劳动分工c. 等级体系d. 岗位设计企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为_____的过程。
选择一项：a. 国外企业b. 大型集团c. 大型企业d. 跨国公司中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和_____的理性化管理模式。
选择一项：a. 职位分析b. 科学管理c. 能力导向d. 以人为本彼得·德鲁克认为，_____是企业中最宝贵的资源，也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。
选择一项：a. 高层管理者b. 知识工作者c. 创业者d. 经理人在欧洲，人力资源管理模式强调_____参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇。
选择一项：a. 非政府组织b. 员工c. 工会d. 政府以泰勒为代表的______侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高。
选择一项：a. 人本管理理论b. 人事管理c. 行为科学d. 科学管理理论。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《国际人力资源管理》网课测试题答案卷1
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
住在富人区的她全文为Word 可编辑，若为PDF 皆为盗版，请谨慎购买！ 北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《国际人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共10题) 1.不属于外派人员派遣类型的是()。
A.长期驻地型 B.终身职业型C.文化移植型D.任期合同型2.男性度/女性度维度指的是在某种文化中所表现出来的类似于性别角色的社会特征。
()A.正确B.错误3.德国的“双元制”职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式。
()A.正确B.错误4.与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和战略方向。
()A.正确B.错误5.梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上，提出了“社会人”的人性假设。
()A.正确B.错误6.跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事价值增值活动的企业。
()A.正确B.错误7.企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为()的过程。
A.跨国公司B.大型集团C.国外企业D.人事管理8.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一。
()A.正确B.错误9.不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种相互融合的、全新的组织文化，这属于跨文化管理策略中的折中。
()A.正确B.错误10.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法。
()A.正确B.错误第1卷参考答案 一.综合考核 1.参考答案：C2.参考答案：A3.参考答案：A4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：B。
北语秋《国际人力资源管理》作业答案
作业名称：16秋《国际人力资源管理》作业1出卷人：S A作业总分：100通过分数：60起止时间：2017-2-622:04:06至2017-2-622:35:00学员姓名：学员成绩：100标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用A、企业工会制度B、计件工资制C、核心员工制D、终身雇佣制标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）A、薪酬制定B、价值评价C、战略制定D、岗位设计标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型:是非题本题分数:5内容:狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:4题型:是非题本题分数:5内容:中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:5题型:是非题本题分数:5内容:人力资源又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:6题型:是非题本题分数:5内容:跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G.Hofstede）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:7题型:是非题本题分数:5内容:跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:8题型:是非题本题分数:5内容:跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:9题型:是非题本题分数:5内容:在挑选跨国公司人员时，首先考虑的标准包括是否具有冒险精神、乐观的态度、扎实的基础教育，是否能适应不同文化和自然环境1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:10题型:是非题本题分数:5内容:美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的，实行制度化管理1、错标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）A、专业能力培训B、通用性技能培训C、在职培训D、继续教育标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式A、科层制B、多元化C、内部分级D、双元制标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:美国人力资源管理是以详细的（）为基础，实行制度化管理A、劳动分工B、等级体系C、职位分析D、岗位设计标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇A、政府B、工会C、管理者D、员工标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力（）来决定A、培训机构B、市场需求C、联邦政府D、自主需求标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:以下不属于跨国公司的战略构成的是（）A、当地化战略B、跨国战略C、多地区战略D、单地区战略标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式A、以人为本B、科学管理C、职位分析D、能力导向标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）A、战略计划B、国际化战略C、战略方向D、跨文化管理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（）A、职业安全B、工作安全C、工作技能D、职业规划题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程A、大型集团B、国外企业C、跨国公司D、人事管理标准答案:C学员答案:C本题得分:5作业名称：16秋《国际人力资源管理》作业2出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间：2017-2-914:55:23至2017-2-915:44:31学员姓名：学员成绩：100标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于跨文化管理措施的是（）A、多元文化的认同B、跨文化的评估C、跨文化的理解D、跨文化的培训标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列哪一项不是外派人员的特点（）A、隐藏性B、风险性C、移动性D、长久性标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度A、组织化B、制度化C、系统化D、市场化题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列各项中不是人才本土化目的的一项是（）A、发挥本土化优势B、加快海外网点的构建和进程C、降低经营成本D、解决当地的就业问题标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）A、直接薪酬B、间接薪酬C、内在报酬D、外在报酬标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）A、不确定取向B、权力取向C、权力差距D、不确定性规避标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:国际经营环境不需考虑以下哪些因素（）A、政治环境、经济、社会文化B、国内资源聚集程度C、高层主管的态度D、基层想法标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（）A、高层主管的态度B、子公司的自主权C、法律环境D、国内资源的聚集程度标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于（）A、保健因素B、激励因素C、外在激励D、内在激励标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）A、出口业务不断减少B、出口各种不同种类商品C、直接销售取代海外代理商D、授权给海外分公司标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）A、协调依赖相生原则B、全球化与本土化原则C、扁平化原则D、全球资源运筹原则学员答案:B本题得分:4题号:13题型:是非题本题分数:4内容:不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种相互融合的、全新的组织文化，这属于跨文化管理策略中的折中1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4题号:14题型:是非题本题分数:4内容:文化冲突的阶段分为蜜月期、痛苦期、适应期、交融期1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:15题型:是非题本题分数:4内容:跨国人力资源管理发展的趋势是人才本土化1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:16题型:是非题本题分数:4内容:梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上，提出了“社会人”的人性假设1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:17题型:是非题本题分数:4内容:扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:18题型:是非题本题分数:4内容:1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:19题型:是非题本题分数:4内容:跨国公司发展的四个阶段：国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:20题型:是非题本题分数:4内容:权力差距指的是不同国家在对待人与人不平等这一基本问题上的不同态度1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:21题型:是非题本题分数:4内容:不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:22题型:是非题本题分数:4内容:以泰勒科学管理之父，美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:23题型:是非题本题分数:4内容:“服务与员工保护”属于内在报酬1、错2、对标准答案:1学员答案:1题号:24题型:是非题本题分数:4内容:国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种“职业安全”1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4题号:25题型:是非题本题分数:4内容:跨国企业进入海外市场面临的障碍有不确定性和信息不对称1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4作业名称：16秋《国际人力资源管理》作业3出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间：2017-2-922:14:16至2017-2-922:36:32学员姓名：学员成绩：100标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:下列哪个属于国际人力资源经营环境外部因素中的政治因素（）A、传统社会B、高度消费C、声誉D、科学技术标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）A、宗教信仰B、对于权威的态度C、教育D、物质文化标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:以下哪个属于外派人员派遣的类型（）B、长期驻地型C、适应型D、文化型标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）A、面临的风险相同B、所从事的活动相同C、活动的范围相同D、所需考虑的内容相同标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）A、选拔B、培训C、准备D、回任标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）A、弥补母国人员的不足B、增强当地人的责任感C、母公司容易控制海外子公司的经营D、当地人的薪酬福利等费用可能降低标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:国际人力资源管理的一般模式是（）①本国中心模式②多中心模式③全球中心模式④混合中心模式A、①③B、②④C、①②③D、①②③④标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:以下不属于出口部门主要职责的是（）A、安置外派人口归国B、协调与海外代理商的关系C、与当地代理商达成出口协议D、与分销商达成出口协议标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪些项目属于外派人员的培训项目（）①管理训练②实地训练③语言训练④文化调整训练⑤心理训练⑥沟通训练A、①④⑤⑥B、①②③⑤C、①②③④D、②④⑤⑥标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪个不属于跨文化管理策略（）A、凌越B、折中C、混合D、融合标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪个不属于国际人力资源管理的一般模式（）A、本国中心模式B、中心模式C、全球中心模式D、混合中心模式标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列哪些不属于全球中心模式优点的是（）A、培养国际管理人员队伍B、提升企业创造价值的能力C、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本D、推动思维创新标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:跨国公司的初期组织设计不包括（）A、设立出口部门B、设立国外分公司C、设立国际部门D、设立产品开发部标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:14题型:是非题本题分数:5内容:年功序列制是指依据职工的年龄、工龄、学历等条件，决定工资和福利待遇、晋升的一种薪酬制度1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:15题型:是非题本题分数:5内容:韩国企业强调能力主义和学历主义1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:16题型:是非题本题分数:5内容:男性度/女性度维度指的是在某种文化中所表现出来的类似于性别角色的社会特征1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:17题型:是非题本题分数:5内容:裁员可以促使企业生产经营的结构调整，实现企业的流程再造规划，使人员和岗位达到更好的匹配，另外，裁员还可以提高企业内部的竞争程度，促使员工的自我提高，因此应经常裁员1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:18题型:是非题本题分数:5内容:与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和战略方向1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:19题型:是非题本题分数:5内容:人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:20题型:是非题本题分数:5内容:在欧洲，人力资源管理模式强调政府参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5作业名称：16秋《国际人力资源管理》作业4出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间：2017-2-922:25:59至2017-2-922:51:41学员姓名：学员成绩：100标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）A、物质文化B、宗教信仰C、审美观D、对工作和成绩的态度标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:不属于外派人员特点的是（）A、隐藏性B、补偿性C、再生性D、独立性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:管理人员母国化策略属于（）A、本国中心模式B、多中心模式C、全能模式D、混合模式标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:将制度化的系统与过程作为控制选择时的原则属于下列哪种（）A、正式化B、集权化C、社会化D、本地化标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:国内开发的组织结构特征是（）A、强调程序规划B、不强调规划C、强调产品规划D、强调产品和程序的规划标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5 内容:不属于外派人员派遣类型的是（）A、任期合同型B、长期驻地型C、终身职业型D、文化移植型标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列不属于沉浸式训练模式的是（）A、敏感度训练B、拓展训练C、经验学习、实习D、密集语言训练标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:个人主义在管理上的选择基于（）A、个人偏好B、集群C、性别独立D、区分工作标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:以下属于道林观点的是（）A、更多的事物B、更复杂的管理C、考虑更多的人力资源因素D、存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学A、美国B、中国C、日本D、德国标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:以下属于施奈德观点的是（）A、专项中心型HRMB、适应型HRMC、伞状型HRMD、多元中心型HRM标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列各要素中，不属于文化组成要素的是（）A、语言与沟通B、行为能力C、对未来的态度D、宗教信仰标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:国际管理者的特质不包括（）A、直觉预测B、坚持己见C、团队精神D、适应混沌多元标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:14题型:是非题本题分数:5内容:美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:15题型:是非题本题分数:5内容:德国的“双元制”职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:16题型:是非题本题分数:5内容:企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注外在报酬1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:17题型:是非题本题分数:5内容:跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事价值增值活动的企业1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:18题型:是非题本题分数:5内容:马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:19题型:是非题本题分数:5内容:赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于激励因素1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:20题型:是非题本题分数:5内容:减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5。
International-Human-Resource-Management国际人力资源管理 (1
Corporations
• HRM typically refers to those activities undertaken by an organisation to utilize human resources effectively,
Boxhall and Purcell give a broader definition as ‘human resources management includes the firm’s work system and its employment practices. It embraces both individual and collective aspects of people management’
• HR planning • Staffing (recruitment, selection, placement) • Performance management • Training and development • Compensation (remuneration) and benefits • Industrial relations
International Organisational structure
Chief executive/Headquarters
Production
Marketing
Finance
Personnel
International division
International geographic structure
What changes when HRM goes international?
国际人力资源管理CJ
国际人力资源管理CJ练习一、单选题（每题1分，共15道小题，总分值15分）1.关于日本企业中普遍存在的“终身雇佣制”，说法不正确的是（）。
A可以解除职员失业的后顾之忧，促使他们对工作采取一往无前的态度B有利于培养职工的集体主义精神C迫使企业不断改善管理水平，以解决随技术进步而导致的人力过剩的问题D适用于大型企业的所有员工正确答案D您的答案是2.Z理论是由（）在《Z理论》一书中提出的。
A泰勒B威廉•大内C梅奥D霍夫斯蒂德正确答案B3.日本国际企业往往采取（）考评机制A集体绩效B个体绩效C英雄及榜样D工作目标正确答案A4.美国公司对员工培训工作十分重视，尤其重视（）方面的培训。
A企业文化B态度C专业知识D技能正确答案C5.以下不属于韩国人力资源管理特征的是（）。
A企业家族化程度高B重视非物质激励和企业文化激励C法治与情治相结合D推崇英雄主义正确答案D6.美国的人力资源管理是以（）为基础的制度化管理A职位分析B岗位评价C人力资源规划D密薪制正确答案A7.霍夫斯蒂德的国家文化模型理论认为以下哪个国家属于强个人主义国家（）。
A中国B美国C法国D德国正确答案B8.国际管理者的特质不包括（）。
A直觉预测B团队精神C适应混沌多元D坚持己见正确答案D9.以下不属于美国人力资源管理模式缺点的是（）。
A短期行为现象严重B任意就业政策给许多员工带来严重的不安全感，影响对企业忠诚度C不利于激励员工D劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病正确答案C10.（）一直把限制工会运动作为其“治安对策”的重要组成部分，企业员工方面不能结成强有力的联盟与资方抗衡。
A中国B美国C韩国D德国正确答案C11.以下哪个国家的劳动力市场对频繁更换工作者有相当的歧视（）。
A美国B日本C德国D法国正确答案B12.欧洲各国一直以（）为其工资制定的主要特征。
A同工同酬B工会谈判C全国和行业范围的谈判D自主经营正确答案C13.美国国际企业无论是招聘一般工作人员还是高级职位的工作人员均实行（）。
16秋《国际人力资源管理》作业1
16秋《国际人力资源管理》作业1
1：美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力（）来决定
A：培训机构
B：市场需求
C：联邦政府
D：自主需求
正确答案：B
2：在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇
A：政府
B：工会
C：管理者
D：员工
正确答案：A
3：美国人力资源管理是以详细的（）为基础，实行制度化管理
A：劳动分工
B：等级体系
C：职位分析
D：岗位设计
正确答案：C
4：中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式
A：以人为本
B：科学管理
C：职位分析
D：能力导向
正确答案：A
5：与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）
A：战略计划
B：国际化战略
C：战略方向
D：跨文化管理
正确答案：C
6：企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程
A：大型集团
B：国外企业
C：跨国公司。
东财《国际人力资源管理》单元作业一
学历提升东财《国际人力资源管理》单元作业一1.国际人力资源管理模式选择的特定环境因素是（）。
A.国际经验B.组织文化C.产业类型D.公司治理第1题正确答案:C2.跨国公司逐渐由纯粹的民族中心模式向全球中心模式转型的过渡选择的模式是（）。
A.多中心模式B.地区中心模式C.混合中心模式D.垂直型模式第2题正确答案:B3.20世纪80年代中期--90年代末为国际人力资源管理的（）阶段。
A.发展B.起源C.新的挑战D.冲突第3题正确答案:A4.下列（）为文化差异模型。
A.霍夫斯泰德模型B.波特五力模型C.波士顿分析矩阵D.SWOT分析模型第4题正确答案:A5.日本的管理手段是（）。
A.工作轮换、范围灵活B.集中在特定范围的特定工作C.强调技术和工作效率D.专业分工严格第5题正确答案:A6.主要代表蓝领工人的工会担心跨国公司会在母国保持高技术含量的工作而把低技术含量的操作性工作放在东道国，这是所谓的跨国公司（）。
A.风险转移B.技术歧视C.成本优势D.垄断第6题正确答案:B7.在文化差异中，以下（）指标中国没有美国高。
A.权力距离B.个人主义C.不确定性规避D.长期取向第7题正确答案:B8.国际人力资源管理的内生因素不包括（）。
A.业务战略B.国际进入方式C.国际运作结构D.产业特征第8题正确答案:D9.文化的核心层为（）。
A.外在直观的事物B.社会规范C.价值观D.存在的基本假设第9题正确答案:D10.文化是历史沉淀积累而成的，稳定的“社会遗传因子”，这是文化的（）。
A.承继性B.适应性C.共享性D.结构性第10题正确答案:A11.下列关于外派员工的说法正确的有（）A.由于国际委派而产生B.跨越国界工作C.一定是母国人员D.在海外永久居住第11题正确答案:AB12.文化冲突有（）类。
A.物质文化冲突B.行为文化冲突C.地区文化冲突D.精神文化冲突第12题正确答案:ABD13.地区中心模式的缺点有（）。
A.战略分散，“简单集合体”B.母子公司之间人员的职业生涯无法衔接C.产生以区域为中心的“联邦主义”D.从区域到总部之间的职业生涯障碍第13题正确答案:CD14.全球中心模式的缺点有（）。
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传统劳动人事管理着重于“管理”，而人力资源管理着重于” _____”。
选择一项：
a. 劳动效率
b. 资源
c. 人力资本
d. 职位分析
在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以_____为基础，又对这一制度起到巩固作用。
选择一项：
a. 终身雇佣制
b. 计件工资制
c. 企业工会制度
d. 核心员工制
的人性假设。
梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上，提出了“_____ ”
选择一项：
a. 经济人
b. 以人为本
c. 社会人
d. 经理人
金钱性经济刺激对促进工人劳动生产率的提高起着_____的作用。
选择一项：
a. 第一位
b. 主导性
c. 第二位
d. 辅助性
a. 职位分析
b. 劳动分工
c. 等级体系
d. 岗位设计
企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为_____的过程。
选择一项：
a. 国外企业
b. 大型集团
c. 大型企业
d. 跨国公司
中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和_____的理性化管理模式。
选择一项：
a. 职位分析
b. 科学管理
c. 能力导向
d. 以人为本
彼得·德鲁克认为，_____是企业中最宝贵的资源，也是折旧最快、最需要经常补充的一种资源。
选择一项：
a. 高层管理者
b. 知识工作者
c. 创业者
d. 经理人
在欧洲，人力资源管理模式强调_____参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇。
选择一项：
a. 非政府组织
b. 员工
c. 工会
d. 政府
以泰勒为代表的______侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高。
选择一项：
a. 人本管理理论
b. 人事管理
c. 行为科学
d. 科学管理理论。