借调工作人员管理办法最新版本

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单位借调人员管理制度

第一章总则第一条为规范本单位借调人员的管理，确保借调工作的有序进行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位因工作需要，从其他单位或部门借调工作人员的管理。

第三条借调人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保借调工作的合理性和有效性。

第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 各部门因工作需要，确需借调人员的，应向人事部门提出书面申请，说明借调人员的岗位、人数、期限及理由。

2. 申请书中应附上借调人员的个人简历、工作经历等相关材料。

第五条借调审批1. 人事部门收到借调申请后，应在五个工作日内进行审核，并提出初步意见。

2. 审核通过后，报单位主管领导审批。

3. 主管领导应在收到申请后的十个工作日内给予审批，审批结果应书面通知申请部门。

第三章借调期限与工作职责第六条借调期限1. 借调期限一般不超过一年，特殊情况经批准可适当延长。

2. 借调期限届满，如需继续借调，应重新办理借调手续。

第七条工作职责1. 借调人员应遵守借调单位的各项规章制度，服从管理，积极参加各项工作。

2. 借调人员应按照借调单位的要求，认真履行工作职责，完成工作任务。

3. 借调人员应保持良好的工作态度，不得影响借调单位的正常工作秩序。

第四章借调待遇与考核第八条借调待遇1. 借调人员的工资、福利待遇，按照借调单位的有关规定执行。

2. 借调人员的考核、晋升、培训等事项，参照借调单位的有关规定执行。

第九条考核1. 借调人员的工作考核，由借调单位负责组织实施。

2. 考核结果作为借调人员是否续借的重要依据。

第五章借调解除与归档第十条解除借调1. 借调期限届满或因工作需要，借调人员应按时解除借调关系。

2. 借调期间，如遇特殊情况，经双方协商一致，可提前解除借调关系。

第十一条归档1. 借调人员的借调手续、工作考核等相关材料，应按档案管理规定进行归档。

2. 归档材料应完整、准确、及时。

第六章附则第十二条本制度由人事部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

借调_用_人员管理制度

第一章总则第一条为规范我单位借调人员管理工作，确保工作秩序和效率，根据国家相关法律法规及上级部门的规定，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位借调人员的选聘、管理、考核和解除借调等相关工作。

第二章借调原则第三条借调人员应遵循以下原则：1. 按需借调：根据工作需要，合理确定借调人员数量和期限。

2. 公开公平：借调人员选拔过程公开透明，确保公平公正。

3. 规范管理：借调人员管理严格按照规定程序进行，确保管理规范有序。

4. 效益优先：借调人员应充分发挥作用，提高工作效率。

第三章借调条件第四条符合以下条件的人员可以申请借调：1. 政治素质：具有良好的政治素质，拥护党的基本路线和方针政策。

2. 业务能力：具备较强的业务能力和工作能力，能够胜任借调岗位。

3. 身体状况：身体健康，能够适应借调岗位的工作强度。

4. 工作表现：工作表现良好，具有较强的责任心和敬业精神。

第四章借调程序第五条借调程序如下：1. 申请：拟借调人员向所在单位提出申请，填写《借调申请表》。

2. 审批：所在单位审核申请，并报上级主管部门审批。

3. 公示：对批准的借调人员名单进行公示，接受群众监督。

4. 签订协议：借调人员与所在单位签订《借调协议》，明确双方权利义务。

5. 办理手续：借调人员办理相关手续，包括人事调动、工资福利等。

第五章借调管理第六条借调人员管理包括以下内容：1. 工作职责：明确借调人员的工作职责和任务，确保其发挥积极作用。

2. 考核评价：对借调人员的工作表现进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。

3. 培训提升：组织借调人员参加业务培训，提高其业务能力和综合素质。

4. 纪律要求：借调人员应遵守所在单位的规章制度，服从管理。

第六章解除借调第七条有以下情况之一的，可以解除借调：1. 工作需要：因工作需要，所在单位决定解除借调。

2. 个人原因：借调人员因个人原因提出解除借调。

3. 违反规定：借调人员违反规定，经教育不改的。

(完整版)借调工作人员管理办法

借调工作人员管理办法第一条为了进一步规范集团有限公司(以下简称公司)借调人员行为，维护正常的工作秩序，防止人员借调的随意性，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，根据干部人事有关管理规定,结合我公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从原单位借用到其他单位执行指定的工作的行为，借调人员在借调期间与原单位人事关系保持不变。

第三条公司及所属单位适用本办法。

第四条因工作确需借调工作人员时，必须具备以下条件：（一）在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务，本部门（单位）工作人员不足的。

（二）工作任务较重，本部门（单位）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。

（三）因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。

第五条拟借调人员应当符合下列条件：（一）正式在编在职人员。

（二）思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神。

（三）具有借调单位所需要的工作能力和其他条件；借调到专业性较强的工作岗位的人员需有相关学历或职称。

（四）身体健康，大专以上学历，年龄一般应在40周岁（特殊情况除外）以下。

第六条工作人员借调期限。

借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过半年；借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。

如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一周向人力资源部提出书面申请，重新办理借调手续。

关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。

第七条借调人员审批程序。

（一）由借调部门（单位）征得拟借调人员所在单位及本人同意后，提出借调意见，按干部管理权限报人力资源部审核。

借调意见须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位（承担的业务）、借调理由及借调期限等。

（二）借调部门（单位）在市公司人力资源部领取《借调人员登记表》，填写有关内容，经借调部门（单位）及拟借调人员所在单位签署意见后，报分管领导及经理批准,人力资源部备案。

第八条借调人员的日常管理。

（一）借调人员在借调期内由借调部门（单位）负责管理，参加借调部门（单位）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受借调部门（单位）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。

借调人员新管理办法

借调人员新管理办法第一章总则为了规范借调人员的管理工作，促进借调单位和借调人员的良好合作，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理办法。

第二章适用范围本管理办法适用于本单位借调人员的管理工作。

第三章借调人员的申请与选拔1. 借调单位应在必要时向本单位提出借调人员的申请，提出借调理由、岗位要求和借调期限等相关信息。

2. 本单位应根据借调单位的需求和本单位的实际情况，对借调人员进行选拔，确定借调人员的人选。

3. 借调人员应具备相关岗位的专业技能和工作经验，身体健康，无不良记录。

第四章借调合同的签订1. 借调单位和借调人员应签订借调合同，明确借调人员的工作内容、工作地点、工作期限、工作时间、工资待遇、工作保障等相关事项。

2. 借调合同应经借调单位和借调人员本人签字确认，彼此共同遵守借调合同的约定。

第五章借调人员的权利和义务1. 借调人员享有与正式员工相同的工资待遇和福利待遇。

2. 借调人员应按照借调合同的约定，认真履行工作职责，遵守借调单位的规章制度，保守借调单位的商业秘密。

3. 借调人员有权提出工作建议和意见，借调单位应认真考虑，并及时给予反馈。

第六章借调人员的管理与考核1. 借调单位应定期对借调人员进行工作考核，评估借调人员的工作表现，并及时向本单位反馈。

2. 对表现优秀的借调人员，借调单位可以适当给予奖励和激励。

3. 对表现不佳的借调人员，借调单位应及时提出改进意见，并给予必要的指导和培训。

第七章借调人员的解除与调整1. 借调期满后，借调单位和借调人员可以根据实际情况协商解除借调合同，或者继续延长借调期限。

2. 借调人员在借调期间遇到特殊情况需要解除借调合同的，应提前向借调单位提出申请，并经借调单位同意后解除合同。

3. 借调单位在实际工作需要调整借调人员的岗位或工作内容时，应与本单位协商，明确调整事宜。

第八章法律责任1. 若借调人员在借调期间违反法律法规或借调合同的约定，由借调单位承担相应的法律责任。

2024年人员借调管理制度（三篇）

2024年人员借调管理制度为使公司人力资源高效有序地使用和管理，对工作人员借调作出如下规定；一、借调条件公司所属各分公司(部门)间，原则上不允许借调人员。

确因阶段性、突发性工作需要，可书面向上级部门提出借调申请并填写借调申请表，由被借调部门负责人和上级部门负责人审批完成后以及呈报人力资源部备案方可借调。

二、借调时限及审批1、借调时间一般不超过一个月，借调时间一个月以内由①借调部门负责人提出申请，②被借调部门负责人和上级部门负责人审批，③呈报人力资源部备案。

2、借调时间超过一个月，①借调部门负责人提出申请，②被借调部门负责人和上级部门负责人审批，③递交副总裁审批，④呈报人力资源部备案。

三、借调的管理1、借调期间，被借调人员的工作关系、薪资待遇不变。

被借调人在原部门(单位)参加考核，被借调部门不得以人员被借调为由申请增加人员。

2、被借调人员在借调期间的日常管理由借调部门负责，被借调人员在借调期间要服从借调部门的工作安排，不得擅自离岗或返回原岗位。

3、借调期满后，被借调人员应返回原岗位工作，借调部门应同时出具借调期间的工作证明给予原部门，方便原工作部门作为对其绩效考核的依据。

四、薪资发放1、借调期间人员薪资待遇由借调部门发放。

2、借调期间人员工资及福利不得低于在原部门的工资标准，节假日上班、加班、加点情况，必须按照国家法定标准执行。

3、借调期间人员薪资发放时间不能超过下月发薪日。

2024年人员借调管理制度（二）一、引言人员借调是指在组织内部或跨组织间，由原有的工作单位将员工临时调配到其他部门或单位工作的一种管理方式。

借调的目的是为了实现人员资源的优化配置，提高工作效率和组织运转的灵活性。

为了规范和完善人员借调管理制度，提高借调管理的透明度和公正性，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有单位和部门内部人员的借调管理，包括但不限于政府部门、企事业单位、社会组织等。

三、人员借调的原则1.自愿原则：借调人员应在自愿的前提下进行借调，不得强制借调。

2024版事业单位借调人员规定

2024版事业单位借调人员规定合同目录第一章：总则1.1 目的与依据1.2 适用范围1.3 基本原则第二章：借调人员资格与条件2.1 资格要求2.2 条件限制2.3 资格审查第三章：借调程序3.1 借调申请3.2 借调审批3.3 借调通知第四章：借调期间的职责与权利4.1 工作职责4.2 权利保障4.3 工作交接第五章：借调期间的待遇5.1 工资待遇5.2 社会保险5.3 其他福利第六章：借调期间的管理6.1 日常管理6.2 考核评价6.3 纪律要求第七章：借调期间的培训与教育7.1 培训安排7.2 教育内容7.3 培训效果第八章：借调期满的处理8.1 期满评估8.2 续借或返回8.3 工作交接第九章：违约责任9.1 违约界定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决机构第十一章：合同的变更与终止11.1 合同变更11.2 合同终止11.3 合同解除第十二章：附则12.1 合同解释权12.2 合同补充与修改12.3 其他事项第十三章：合同的签署13.1 签字栏13.2 签订时间13.3 签订地点第十四章：附件14.1 附件清单14.2 附件的法律效力14.3 附件的保管与使用合同编号______第一章：总则1.1 目的与依据本规定旨在明确事业单位借调人员的管理与操作流程，确保借调工作有序进行。

本规定依据《事业单位人事管理条例》及相关法律法规制定。

1.2 适用范围本规定适用于所有事业单位及其借调人员。

1.3 基本原则借调工作应遵循公平、公正、公开的原则，保障借调人员的合法权益，促进人才的合理流动。

第二章：借调人员资格与条件2.1 资格要求借调人员应具备相应的学历、职称和工作经验，具体要求详见附件。

2.2 条件限制借调人员应符合借调单位的岗位需求和工作要求，不得违反相关法律法规。

2.3 资格审查借调单位应对借调人员的资格进行严格审查，并出具审查意见。

事业单位借调人员管理条例【最新版】

事业单位借调人员管理条例第一条为了进一步规范机关事业单位借调人员行为，严格借调程序，加强对机关事业单位借调工作的管理，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，根据干部人事有关管理规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从原单位借用到其他单位执行指定工作的行为，借调人员在借调期间身份关系、工资关系在原单位保持不变。

第三条全市各级机关及事业单位借调工作人员适用本办法。

第四条因工作需要借调工作人员时，必须具备以下条件:(一)本部门(单位)编制内工作人员缺额，不能保证工作任务完成的。

(二)因市委市政府中心工作、重大工程、重点项目、阶段性工作或上级部门安排部署的重要任务，本部门(单位)工作人员不足的。

(三)因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。

第五条拟借调人员应当符合下列条件:(一)正式在编在岗人员。

(二)政治素质好，工作能力强，事业心责任感强，现实表现优秀，遵纪守法，作风正派。

(三)具有借调单位所需要的工作能力和其他条件;借调到专业性较强的工作岗位的人员需有相关学历或职称。

第六条出现下列情况之一的，不得借调:(一)试用期(见习期)未满的工作人员。

(二)省委组织部选调生在乡镇工作时间未满2 年的。

(三)与借调单位领导有亲属关系的人员。

第七条工作人员借调期限。

借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过一年;借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。

如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一周按干部管理权限向市委组织部、市人社局提出书面申请，重新办理借调手续。

关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。

第八条借调人员审批程序。

由借调部门(单位)提出书面申请，说明借调理由、借调岗位、借调数量、借调期限、借调人员的基本要求(性别、年龄、文化程度、专业、特长等)，按干部管理权限报市委组织部或市人社局审批。

由组织人事部门研究借调人选，并统一发文借调。

第九条借调人员的日常管理。

事业人员借调管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强事业单位人员管理，规范借调工作，提高工作效率，根据《中华人民共和国事业单位人事管理条例》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位及所属事业单位的借调工作。

第三条借调工作应当遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 服从工作需要，兼顾个人特长；3. 短期、灵活、高效；4. 保障借调人员合法权益。

第二章借调条件与程序第四条借调条件1. 借调人员应当具有良好的政治素质和职业道德，遵守国家法律法规和单位规章制度；2. 借调人员应具备相应的专业知识和技能，能够胜任借调岗位的工作；3. 借调人员身体健康，能够适应借调岗位的工作强度；4. 借调岗位符合借调人员的专业特长和发展方向。

第五条借调程序1. 借调单位提出借调申请，说明借调岗位、期限、人员条件等；2. 人力资源部门对借调申请进行审核，征求借调人员所在单位意见；3. 人力资源部门根据审核结果，提出借调人员名单；4. 借调单位与借调人员签订借调协议，明确借调期限、工作职责、待遇等；5. 借调人员所在单位应配合借调工作，确保借调人员按时到岗。

第三章借调期限与待遇第六条借调期限1. 借调期限一般不超过一年；2. 特殊情况经批准，借调期限可适当延长，但最长不超过三年。

第七条借调待遇1. 借调人员原单位工资、福利待遇不变；2. 借调期间，借调单位应按照国家有关规定，给予借调人员相应的生活补贴；3. 借调人员原单位应按照国家有关规定，给予借调人员相应的社会保险待遇。

第四章借调管理与监督第八条借调管理1. 人力资源部门负责借调工作的组织实施和监督管理；2. 借调单位应加强对借调人员的管理，确保借调人员按时到岗、认真履行工作职责；3. 借调人员应遵守借调单位规章制度，服从工作安排。

第九条借调监督1. 人力资源部门定期对借调工作进行监督检查，确保借调工作规范、有序；2. 借调人员有权对借调工作中的违规行为进行投诉和举报；3. 对借调工作中的违规行为，依法依规进行处理。

公司人员借调管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员借调管理，优化人力资源配置，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门之间的人员借调。

第三条人员借调应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑借调双方的实际需求，确保借调工作的顺利进行。

第二章借调申请与审批第四条人员借调需由借调部门提出申请，经借调部门负责人审核后，报公司人力资源部门审批。

第五条借调申请应包括以下内容：（一）借调部门、借调岗位及借调期限；（二）借调人员的基本情况；（三）借调原因及预期效果；（四）借调期间待遇及考核要求。

第六条人力资源部门在收到借调申请后，应在五个工作日内完成审批，特殊情况可适当延长。

第七条审批通过后，借调双方应签订《人员借调协议》，明确借调期间双方的权利义务。

第三章借调期限与考核第八条人员借调期限一般不超过六个月，特殊情况经公司领导批准可适当延长。

第九条借调人员在借调期间应遵守借调部门的规章制度，服从借调部门的工作安排。

第十条借调部门应定期对借调人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。

第十一条考核结果作为借调人员返回原部门的重要依据。

第四章借调待遇与费用第十二条借调人员在借调期间，其工资、奖金、福利等待遇按照原部门规定执行。

第十三条借调期间，借调部门应承担借调人员的差旅费、住宿费等费用。

第十四条借调人员因工作需要产生的加班费、补贴等，由借调部门按相关规定支付。

第五章借调解除与归档第十五条借调期限届满或因特殊情况需要解除借调关系的，借调双方应提前一个月书面通知对方。

第十六条借调解除后，借调人员应将工作交接清楚，归还借调部门所提供的物品。

第十七条借调协议、借调人员档案等相关资料应归档保存。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。

(完整版)借调工作人员管理办法

第三条公司及所属单位适用本办法。

（二）工作任务较重，本部门（单位）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。

（三）因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。

第五条拟借调人员应当符合下列条件：（一）正式在编在职人员。

（二）思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神。

（三）具有借调单位所需要的工作能力和其他条件；借调到专业性较强的工作岗位的人员需有相关学历或职称。

（四）身体健康，大专以上学历，年龄一般应在40周岁（特殊情况除外）以下。

第六条工作人员借调期限。

借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过半年；借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。

如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一周向人力资源部提出书面申请，重新办理借调手续。

关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。

第七条借调人员审批程序。

（一）由借调部门（单位）征得拟借调人员所在单位及本人同意后，提出借调意见，按干部管理权限报人力资源部审核。

借调意见须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位（承担的业务）、借调理由及借调期限等。

第八条借调人员的日常管理。

人员借调管理制度

第一章总则第一条为规范公司人员借调行为，保障公司人力资源的合理配置，提高工作效率，维护公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司及关联企业之间的人员借调。

第三条人员借调应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照公司相关规定执行。

第二章借调条件与程序第四条人员借调条件：1. 借调双方均同意借调；2. 借调人员具备相应的业务能力和工作经验；3. 借调岗位符合公司发展战略和业务需求；4. 借调期限合理，不超过公司规定的借调期限。

第五条人员借调程序：1. 借调申请：借调部门填写《人员借调申请表》，经部门负责人签字同意后，报人力资源部审批。

2. 人力资源部审核：对借调申请进行审核，确保符合借调条件，并报公司领导审批。

3. 双方签订《人员借调协议》：借调双方签订《人员借调协议》，明确借调期限、工作内容、待遇等事项。

4. 办理借调手续：借调人员按照《人员借调协议》办理相关手续，包括工资调整、社会保险关系转移等。

第三章借调期限与待遇第六条人员借调期限：1. 一般借调期限不超过六个月；2. 特殊情况需延长借调期限的，经双方协商一致，报人力资源部审批。

第七条借调待遇：1. 借调人员在借调期间，其工资、奖金、福利待遇等按照原单位规定执行；2. 借调期间，借调人员应享有原单位同等的工作条件和生活待遇；3. 借调期满后，借调人员返回原单位，原单位应予以妥善安排。

第四章借调管理第八条人力资源部负责人员借调的统筹、协调和监督工作。

第九条人力资源部对借调人员进行定期考核，确保借调人员的工作质量和效率。

第十条借调双方应定期沟通，及时解决借调过程中出现的问题。

第十一条严禁借调人员利用借调身份谋取不正当利益。

第五章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第十四条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司相关规定执行。

单位借调人员管理制度

第一章总则第一条为规范单位借调人员的管理，保障单位工作顺利开展，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的借调人员管理，包括借调人员的选调、职责、待遇、考核和解除借调等。

第三条借调人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保借调人员的合法权益。

第二章借调人员选调第四条借调人员的选调应按照工作需要、个人能力和工作表现进行。

第五条借调人员的选调程序如下：1. 部门提出借调申请，经单位领导审批；2. 人事部门根据申请，对拟借调人员进行资格审查；3. 邀请拟借调人员参加面试，面试合格者进入考察环节；4. 考察合格者，经单位领导批准，正式借调。

第六条借调人员的借调期限一般为1至6个月，特殊情况可适当延长。

第三章借调人员职责第七条借调人员应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，服从工作安排。

第八条借调人员应认真履行岗位职责，确保完成借调期间的工作任务。

第九条借调人员应积极参与单位组织的各项活动，与单位员工保持良好沟通。

第十条借调人员应保守单位商业秘密，不得泄露单位内部信息。

第四章借调人员待遇第十一条借调人员的待遇按照国家有关规定和单位实际执行。

第十二条借调人员的工资、奖金等福利待遇按照原单位标准执行。

第十三条借调人员在工作期间，如遇特殊情况，可按照相关规定申请休假。

第五章考核与评价第十四条借调人员的工作表现每季度进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十五条考核结果作为借调人员续借、解借的依据。

第十六条对考核不合格的借调人员，单位可提前终止借调合同。

第六章解除借调第十七条借调人员在以下情况下，单位可提前解除借调合同：1. 违反国家法律法规，造成严重后果；2. 违反单位规章制度，情节严重；3. 工作表现不合格，经考核不合格；4. 因工作需要，单位无法继续借调。

第十八条解除借调合同，单位应提前一个月通知借调人员。

第七章附则第十九条本制度由人事部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

公司借调工作人员管理暂行办法

公司借调工作人员管理暂行办法一、目的与原则为合理调配公司内部人力资源，提高工作效率，确保借调工作顺利进行，特制定本办法。

本办法遵循公平、公正、自愿的原则，旨在保障借调员工及各部门的合法权益。

二、适用范围1. 项目需求：因项目工作需要，从其他部门借调相关人员支持。

2. 人员需求：部门人员短缺，需从其他部门借调人员补充。

3. 个人发展：员工个人职业发展规划需要，申请借调至其他部门。

三、借调程序1. 提出申请：借调部门根据实际需求，向人力资源部提出借调申请，填写《借调人员申请表》，明确借调原因、借调岗位、借调期限等事项。

2. 审核批准：人力资源部对借调申请进行审核，报请公司领导批准。

3. 通知相关人员：借调申请批准后，人力资源部通知借调部门及员工本人，安排借调事宜。

4. 办理手续：借调部门与员工本人签订《借调协议》，明确借调期间的工作职责、福利待遇等事项。

四、借调期间管理1. 借调部门负责对借调人员进行工作安排、考核及日常管理。

2. 借调员工应遵守借调部门的规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。

3. 借调期间，借调员工的薪酬、福利待遇原则上保持不变，具体事宜由人力资源部会同相关部门协商确定。

4. 借调期满或借调任务提前完成，借调员工应返回原部门，如有需要，可按本办法重新申请借调。

五、借调员工的权益保障1. 借调期间，员工的职位晋升、职称评定、培训学习等权益应得到充分保障，借调部门应给予支持与配合。

3. 借调员工在借调期间如遇到劳动纠纷或合法权益受到侵害，有权向人力资源部提出申诉，公司应及时予以调查和处理。

六、借调期满或提前结束的处理1. 借调期满前一个月，借调部门应与员工本人进行沟通，了解员工意愿，并根据工作需要决定是否续借或结束借调。

2. 借调期满或提前结束，借调部门应将员工的工作表现、考核结果等资料及时反馈给人力资源部，并办理相关手续。

3. 员工返回原部门后，原部门应合理安排员工的工作，确保员工能够顺利过渡。

公司员工借调管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工借调管理工作，优化人力资源配置，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部员工因工作需要被借调至其他部门或子公司工作的情况。

第三条借调工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保借调员工的权益。

第二章借调申请与审批第四条借调申请1. 部门或子公司因工作需要，需借调员工时，应向人力资源部提出书面借调申请。

2. 申请内容包括：借调原因、借调岗位、借调期限、借调员工姓名及原岗位等。

第五条借调审批1. 人力资源部收到借调申请后，应进行初步审核，确保申请符合公司相关规定。

2. 人力资源部将借调申请提交至公司领导审批。

3. 领导审批同意后，人力资源部将借调通知下达给被借调员工及原部门。

第三章借调期间的管理第六条借调员工的职责1. 借调员工应遵守借调部门的工作纪律和规章制度。

2. 借调员工应认真履行借调岗位的职责，完成借调期间的工作任务。

3. 借调员工应保持与原部门的沟通，及时反馈工作情况。

第七条借调员工的权益1. 借调员工享有原岗位的工资待遇，借调期间工资不得低于原岗位工资。

2. 借调员工享有国家法定节假日、年假、产假等休假权益。

3. 借调员工享有社会保险和住房公积金等福利待遇。

第八条借调期间的考核1. 借调员工在借调期间的工作表现，由借调部门进行考核。

2. 人力资源部将定期对借调员工的工作表现进行评估，并将评估结果反馈给原部门。

第四章借调结束与返岗第九条借调结束1. 借调期限届满或因工作需要提前结束借调的，借调部门应提前一个月向人力资源部提出书面申请。

2. 人力资源部审核通过后，通知被借调员工及原部门。

第十条返岗1. 借调结束，被借调员工应按照原岗位要求及时返岗。

2. 原部门应做好接收工作，确保借调员工返岗后工作顺利衔接。

第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

备注：本制度旨在确保公司员工借调工作的顺利进行，维护员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平。

2023年人员借调管理制度范文

2023年人员借调管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强人员借调管理，提高工作效率，做好人力资源的有效调配，特制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工的借调管理。

第三条借调是指公司内部部门之间合理使用人员的行为。

第四条借调的目的是为了充分发挥公司各部门的协同效应，提高工作效率，增加工作成果，实现工作目标。

第五条借调需遵循公平、公正、公开和互利互惠的原则。

第六条借调应当充分征求被借调员工意见，并签署借调协议，制定借调计划。

第七条借调期限原则上不得超过6个月，如因工作需要需要延长借调期限，需经被借调员工同意并报公司人力资源部门审批。

第八条被借调员工在借调期间，继续享受原有福利待遇，并按照公司规定兑现。

第二章借调程序第九条被借调员工需向借调部门所在部门提出借调申请，并说明借调事由、目的和时间等相关信息。

第十条借调部门收到借调申请后，须向员工所在部门提出书面借调请求，并说明借调原因和期限等相关信息。

第十一条借调部门和员工所在部门应当在3个工作日内进行协商，并达成一致意见。

第十二条若借调部门和员工所在部门不能达成一致意见，需由公司人力资源部门进行协调，并做出最终决定。

第十三条借调部门在获得借调批准后，应立即制定借调计划，并与被借调员工签署借调协议。

第十四条借调计划应包括借调事由、借调期限、工作内容、工作地点、薪资及待遇等相关信息。

第十五条被借调员工在借调期间，必须履行所借单位的工作任务，遵守单位的管理制度及劳动纪律。

第十六条借调期满后，被借调员工应当按时返回原单位，并向原单位汇报借调情况和工作成果。

第十七条借调期满后，借调部门需出具借调评价报告，评价被借调员工在借调期内的工作表现和成绩。

第十八条被借调员工在借调期满后，如有需要继续借调，需重新提出借调申请，经相关部门批准后方可继续借调。

第三章保障措施第十九条借调期间，员工的薪资、福利待遇及其他权益不得降低。

第二十条借调期间，员工仍属于原部门的管理范围，原部门仍应当关心员工的工作情况，做好员工的辅导和指导工作。

公司借调人员管理方案

XX借调工作人员管理措施为深入规范XX借调人员工作，严厉人事调配纪律，加强借调人员管理，维护正常工作秩序，制定本措施。

第一条范围界定本措施所称借调人员，是指X机关各部门因阶段性工作任务需要，临时从各直属单位借调工作人员到XX执行指定工作，借调时间超过一种月及以上人员。

第二条基本原则XX各部门从基层单位借调工作人员，应遵照工作需要、从严控制、归口管理、严格审批原则。

第三条借调期限（一）借调期限根据工作实际需要确定，但原则上一次不得超过6个月，最长不得超过1年。

部门不得因同一事由，多次从基层单位借调工作人员。

（二）借调期满后，原则上不得继续借调。

确因工作需要继续借调，应重新按照借调审批程序办理手续，但借调时间合计不得超过1年。

（三）借调期满，借调人员应在办理有关手续后立即返回原单位工作，否则视为旷工。

第四条借调程序一、XX借调人员，应按如下规定办理：（一）有借调需求部门需要向XX人事部门提出借调申请，填写《借调人员申请表》（见附件1），阐明借调事由、工作事由、借调时间等状况，报XX分管领导审批。

（二）XX（企业）分管领导在《申请表》签字同意后，借调部门将《申请表》送人事部门审核存档。

（三）被借调人员按照规定填写《审批表》（见附件2），写明借调事由、借调岗位、借调时间等状况，送人事部门审批存档。

（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调人员返回原单位工作。

二、XXXXX机关向其他县局（机关）借调人员，应按如下规定办理：（一）有借调需求单位需要向XX（企业）人事部门提出借调申请，填写《申请表》，阐明借调事由、工作事由、借调时间等状况，报XX（企业）分管领导审批。

（二）XX（企业）分管领导在《申请表》签字同意后，借调部门将《申请表》送人事部门审核存档。

（三）被借调人员按照规定填写《审批表》，写明借调事由、借调岗位、借调时间等状况，送人事部门审批存档。

（四）借调人员借调期限满后，由人事部门行文确认借调人员返回原单位工作。

(完整版)借调工作人员管理办法

第三条公司及所属单位适用本办法。

（二）工作任务较重，本部门（单位）工作人员确实不足，不能保证工作任务完成的。

（三）因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。

第五条拟借调人员应当符合下列条件：（一）正式在编在职人员。

（二）思想素质好、遵纪守法、作风正派、具有责任感和奉献精神。

（三）具有借调单位所需要的工作能力和其他条件；借调到专业性较强的工作岗位的人员需有相关学历或职称。

（四）身体健康，大专以上学历，年龄一般应在40周岁（特殊情况除外）以下。

第六条工作人员借调期限。

借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过半年；借调期满后返回原单位，由原单位妥善安排工作。

如因工作需要，确需延长借调工作时间的，应提前一周向人力资源部提出书面申请，重新办理借调手续。

关键岗位、涉密岗位原则上不使用借调人员。

第七条借调人员审批程序。

（一）由借调部门（单位）征得拟借调人员所在单位及本人同意后，提出借调意见，按干部管理权限报人力资源部审核。

借调意见须注明被借调人的基本情况、具体借调的岗位（承担的业务）、借调理由及借调期限等。

第八条借调人员的日常管理。

2024全新借调人员管理(2024)

引言概述：2024年，借调人员管理将面临新的挑战和机遇。

随着社会的快速发展和职场环境的不断变化，借调人员管理对于企业的运营和发展起着重要的作用。

本文将围绕2024年全新借调人员管理展开深入探讨，结合目前的管理实践和未来的趋势，提出一系列具体且可行的管理方法和策略。

正文内容：一、制定清晰的借调政策1.明确借调人员的基本条件：制定明确的借调人员选择标准，包括教育背景、工作经验、专业技能等。

2.明确借调程序和期限：规定借调申请流程、审批程序，明确借调期限，确保借调人员在借调期间的权益。

二、建立有效的借调人员培训体系1.制定培训计划：根据借调人员的不同需求，制定相应的培训计划，包括技能培训、职业规划等。

2.提供多样化的培训方式：通过组织内外部培训、线上线下结合的方式，为借调人员提供全方位的培训支持。

三、加强借调人员的沟通和协作1.建立借调人员交流平台：开展定期座谈会、交流活动，促进借调人员之间的交流和互动。

2.提供有效的沟通工具：提供高效的沟通工具，例如社交软件、内部邮件等，方便借调人员与团队成员进行沟通和合作。

四、建立绩效评估体系1.设定明确的绩效评估指标：根据借调人员的不同角色和职责，设定相应的绩效评估指标，能够全面客观地评估借调人员的工作表现。

2.及时反馈和激励机制：建立及时反馈机制，给予借调人员积极的反馈和激励，激发其工作动力和创造力。

五、留住优秀借调人员1.提供发展机会：为借调人员提供晋升和发展的机会，激发其持续学习和成长的动力。

2.建立借调人员专属福利体系：制定具有吸引力的薪酬和福利政策，提高借调人员的福利待遇。

总结：2024年全新借调人员管理是一个复杂而又具有挑战性的任务。

通过制定清晰的借调政策、建立有效的培训体系、加强借调人员的沟通和协作、建立绩效评估体系以及留住优秀借调人员，企业可以更好地管理借调人员，提高其工作效率和满意度。

这将为企业的发展和创新带来更多的动力和机遇。

在不断变化的职场环境中，借调人员管理将成为企业成功的关键因素之一。