浅谈建筑工程中的风险分析及防范措施
建筑工程中的安全风险与预防措施
建筑工程中的安全风险与预防措施在建筑工程中，安全风险一直是一个重要的问题。
由于建筑工程的特殊性，涉及到人员安全、设备安全、施工安全等诸多方面。
如果不重视安全风险，并采取相应的预防措施，将可能导致严重的后果，甚至危及人员生命安全。
因此，建筑工程中的安全风险必须引起足够的重视，并且采取相应的预防措施来降低风险。
在建筑工程中存在的安全风险主要包括以下几个方面：1. 人员安全风险：建筑工程涉及到大量的人员操作，如高空作业、电焊、起重等，这些操作都具有一定的风险性。
例如，高空作业时可能会因为操作不当或者安全措施不到位而导致人员坠落，电焊时可能会因为电流过大或者设备故障而引发火灾，起重操作时可能会因为超载或者索具松脱而造成重物坠落等。
2. 设备安全风险：建筑工程使用的设备众多，如起重机械、电动工具、焊接设备等，这些设备的不当使用或者故障都可能导致安全风险。
例如，起重机械在使用时可能因为操作不当或者设备老化而发生倾覆、坠落等事故，电动工具可能因为线路老化或者电源故障而发生电击事故，焊接设备可能因为操作不当或者电源故障而引发火灾。
3. 施工安全风险：建筑工程的施工过程中存在着多种安全风险，如土方开挖、脚手架搭设、模板安装等，这些操作都需要严格控制风险。
例如，土方开挖时可能会因为坍塌而导致人员被埋压，脚手架搭设时可能会因为搭设不牢固而发生坠落事故，模板安装时可能会因为未及时拆除而导致模板坍塌等。
为了有效降低建筑工程中的安全风险，可以采取以下预防措施：1. 安全教育培训：对参与建筑工程的人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和安全素质。
包括正确使用设备的方法、操作规程、紧急情况下的应急处置等。
2. 安全管理制度：建立健全的安全管理制度，明确责任分工和安全要求。
包括制定安全操作规程、安全检查制度、事故处理程序等。
3. 安全防护设施：在建筑工地设置必要的安全防护设施，如安全网、安全警示牌、防护栏杆等。
确保施工人员的人身安全。
建筑工程中的风险分析与应对策略
建筑工程中的风险分析与应对策略建筑工程是一个涉及到人民生命财产安全的重要领域，然而在建筑工程过程中存在诸多风险。
因此，对建筑工程中的风险进行分析并制定应对策略显得尤为重要。
本文将从施工环境、人员管理和材料选择等方面，对建筑工程中的风险进行分析，并提出相应的应对策略。
一、施工环境风险分析与应对策略在建筑工程中，施工环境可能存在的风险主要包括地质条件不利、气候条件恶劣、环境污染等。
这些因素都有可能对施工工艺、工期和工程质量造成一定的影响。
首先，地质条件不利可能导致在施工过程中遇到地质灾害，如滑坡、地震等。
为应对这些风险，建筑工程项目应在施工前进行详细的地质勘测，确定地质状况，并采取相应的防护措施，如加固基础、选择适合的施工工艺等。
其次，恶劣的气候条件也会给建筑工程带来一定的风险。
在长时间的高温、低温、雨雪等恶劣气候条件下，施工工艺和材料的选择与应用都存在一定挑战。
因此，建筑工程项目应提前了解气候条件，合理安排施工计划，并采用适合的防护措施，如搭建遮阳棚、保温措施等。
最后，环境污染也是建筑工程中常见的风险之一。
随着建筑材料的开发和应用，一些材料可能会产生有害物质，对施工人员和周围环境造成危害。
因此，在材料选择时，应选择环保、无污染的材料，并采取有效的排放和处理措施，以减少对环境的负面影响。
二、人员管理风险分析与应对策略人员管理是建筑工程中非常重要的一环，因为人员管理不善可能导致人员伤亡、工期延误、工程质量下降等风险的产生。
首先，人员工作安全是人员管理的首要任务。
在建筑工程中，存在着高处坠落、机械设备伤害等风险。
因此，建筑工程项目应制定详细的安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，并配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。
其次，人员素质与工程质量密切相关。
在建筑工程中，如果施工人员素质较低，可能会导致工程质量不达标，甚至发生工程事故。
因此，建筑工程项目应严格把关施工人员的招聘和培训，并建立完善的考核机制，对不合格的人员进行处理。
建筑工程中的风险防范
建筑工程中的风险防范建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，其中涉及到诸多风险，包括安全风险、经济风险、环境风险等。
为了确保建筑物的安全性和可持续发展，必须采取一系列风险防范措施，保障工程的顺利进行和质量的优质控制。
本文将探讨建筑工程中常见的风险，并提出相应的风险防范措施。
1. 施工安全风险施工安全是建筑工程中最重要的风险之一。
在建筑工地上，工人们面临着高处坠落、电气触电、物体打击等伤害风险。
因此，建筑企业应制定严格的安全管理制度，包括提供必要的安全防护设备、进行安全教育培训、强化现场监管等。
同时，应加强对承包商和分包商的管理，并对施工安全进行定期检查和评估。
2. 质量风险建筑工程的质量直接关系到建筑物的安全性和使用寿命。
缺乏合格的建筑材料、施工过程中的失误、设计缺陷等都可能引发质量问题。
为了防范质量风险，建筑企业应加强对供应商和材料的审查和控制。
同时，建筑企业应建立完善的质量管理体系，确保施工过程严格按照规范进行，并配备专业的质量检测人员，对建筑工程进行全过程的质量监控和评估。
3. 环境风险建筑工程对环境产生的影响也是一个重要的风险因素。
例如，在土地开发过程中可能破坏生态环境，对土壤和水源造成污染；建筑物的使用过程中可能会产生噪音、废水、废气等对周边环境造成污染。
为了减少环境风险，建筑企业应采用清洁生产技术，减少对环境的影响。
同时，应遵守相关环保法规，定期开展环境评估和监测，及时采取措施进行修复和治理。
4. 经济风险建筑项目的经济风险主要包括资金风险、市场波动风险等。
在建筑工程的前期规划和设计阶段，应进行充分的市场调研和风险评估，确保项目的可行性和盈利性。
在项目实施过程中，应制定有效的预算和成本控制措施，定期进行项目的财务分析和预警，减少由于经济因素引发的风险。
综上所述，建筑工程中的风险是多方面的，但通过合理的风险防范措施可以有效降低这些风险的发生概率和影响程度。
在建筑工程中，要始终关注安全、质量、环境和经济等方面的风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
分析建设工程中的风险和解决办法
分析建设工程中的风险和解决办法建设工程是一项复杂而庞大的工作，其中包含着各种各样的风险。
这些风险可能来自于项目的规模、技术、人力、安全等多个方面。
在建设工程中，及时发现和解决这些风险至关重要，否则可能导致延误、成本超支、质量问题甚至是安全事故。
本文将分析建设工程中常见的风险，并提出相应的解决办法。
一、技术风险在建设工程中，技术风险是一个常见而严重的问题。
不同的项目可能涉及到不同的技术要求和难点，而缺乏技术支持和经验可能导致项目无法按时、按质量完成。
解决技术风险的关键在于充分的技术准备和专业人员的支持。
工程项目应当在设计阶段进行全面的技术论证和可行性研究，以确保技术方案的可行性和安全性。
同时，应当吸纳有经验的技术专家参与项目，提供技术指导和支持，解决项目中遇到的技术难题。
二、人力风险人力风险是建设工程中不可忽视的问题。
人力不足、人员素质低下或者人员管理不善，都可能对项目的顺利进行造成阻碍。
为了解决人力风险，项目管理者应当科学进行人员的组织和调配。
首先，应当根据项目的特点和需求，合理安排项目人员的数量和结构。
其次，需要定期进行人员培训和技能提升，以确保项目人员的专业素质和能力符合项目要求。
此外，人员管理也至关重要，要建立良好的沟通渠道和激励机制，提高团队的凝聚力和工作效率。
三、安全风险建设工程中的安全问题是一个极其重要的方面。
安全事故不仅会对人员造成伤害，还会对项目进度和工程质量带来严重的影响。
因此，项目管理者和从业人员都应高度重视安全风险。
首先，要建立健全的安全管理体系，包括制定安全操作规程、安全教育培训、紧急救援预案等。
其次，在施工过程中，要严格遵守各项安全规定，正确使用安全设备和工具，并及时发现和排除各类安全隐患。
同时，要加强项目现场的安全巡检和管理，确保施工过程中的安全。
四、成本风险建设工程的成本是一个不可忽视的因素。
成本超支可能会给项目带来巨大的压力和负担。
为了降低成本风险，项目管理者应当严格控制成本的预算和使用。
建筑施工管理中风险的防预及控制分析
建筑施工管理中风险的防预及控制分析建筑施工是一个综合性强、涉及面广的行业，同时也是一个高风险的行业。
在施工过程中，随时可能出现各种各样的风险，如安全风险、质量风险、进度风险等。
建筑施工管理中对风险的防范和控制显得尤为重要。
本文将分析建筑施工管理中存在的风险，并提出一些防范和控制的措施。
一、建筑施工管理中存在的风险1.安全风险建筑施工现场存在着各种安全隐患，如高处作业、机械设备操作、电气作业、施工工具使用等。
这些操作如果不谨慎，容易导致工人受伤甚至死亡。
施工现场还存在着火灾、爆炸等危险，一旦发生就可能造成人员伤亡和财产损失。
2.质量风险建筑施工过程中，如果施工材料不符合质量标准，施工工艺不符合规范要求，就会导致工程质量不达标，给后期使用带来安全隐患。
而且，一旦发生施工质量问题，可能需要返工或者甚至重建，给项目带来额外的成本压力。
3.进度风险建筑施工的进度受到诸多因素的影响，如天气、人力、物力、财力等。
施工进度如果延误，将增加项目成本，影响项目的交付时间，甚至导致合同纠纷。
以上三类风险是建筑施工管理中最为常见和严重的风险，需要采取一定的防范和控制措施来减少其发生的可能性和对项目造成的影响。
1.安全风险的防范和控制（1）做好安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保他们可以正确使用安全带、安全帽、防护眼镜等安全防护用具。
（2）建立健全的安全管理制度和安全管理体系，明确安全职责和安全流程，定期进行安全演练和应急预案演练。
（3）加强现场安全监管，做好现场巡查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全。
2.质量风险的防范和控制（1）严格执行施工工艺和标准规范，对施工材料实行严格的质量控制（2）建立质量监督机制，设置质量审核点，加强对施工过程和成品的抽查和检测。
（3）建立健全的质量管理体系，对工程质量进行全面检查和评估，及时发现问题并制定整改方案。
3.进度风险的防范和控制（1）制定合理的施工进度计划，结合实际情况合理安排施工工艺和工作流程，确保施工进度的可控性和可靠性。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程项目管理是一个复杂而庞大的过程，涉及到多方合作、多个阶段的设计和施工。
在这个过程中，存在着各种可能的风险和挑战。
风险分析和防范措施是确保项目成功的关键因素之一。
下面将探讨建筑工程项目管理中的常见风险及相应的防范措施。
一、设计风险设计风险主要包括设计方案不合理、设计变更、设计错误等。
要防范设计风险，可以采取以下措施：1.严格控制设计文件的质量和准确性，确保设计方案合理可行。
2.在设计过程中，要加强与设计师的沟通与协作，以及与业主、监理等相关方的对接，避免设计变更和错误的发生。
二、施工风险施工风险是指工程施工过程中可能出现的问题，包括材料不合格、施工质量问题、进度延误等。
要防范施工风险，可以采取以下措施：1.确保施工现场的安全，并建立健全的安全管理制度，加强对安全生产的监督和管理。
2.严格控制材料的质量，对于不合格材料要及时追溯责任，并进行替换和整改。
3.建立科学的施工进度计划，并监督施工单位按照计划进行施工，确保项目按时完成。
三、成本风险1.在项目前期，进行详细的成本估算和预算编制，确保预算的合理性和准确性。
2.加强对工程量的计量和控制，及时发现和纠正工程量误差，减少成本的风险。
3.定期跟踪材料价格的变化，及时调整成本预算，避免材料价格波动带来的成本增加。
四、合同风险合同风险是指项目合同所包含的法律风险和合同履行的风险，包括乙方无法按时供货、甲方未按时支付款项、合同条款漏洞等。
要防范合同风险，可以采取以下措施：1.在合同签订前，进行充分的合同条款谈判，确保合同的条款明确、合理，合同双方权益的平衡。
2.对于乙方供货不及时的情况，可以采取适当的措施进行追责，如罚款、赔偿等。
3.建立健全的履约管理机制，对于甲方未按时支付款项的情况，可以采取适当的措施，如中止工程、提起诉讼等。
建筑工程项目管理中的风险分析及防范措施是确保项目成功的关键。
只有在项目前期充分分析各种可能的风险，并采取相应的防范措施，才能有效地减少风险的发生，确保项目的顺利进行和圆满完成。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程项目管理的风险分析及防范措施是确保项目顺利完成的重要环节。
以下是对建筑工程项目管理的风险分析及防范措施的探讨。
一、风险分析1. 进度风险：建筑工程项目通常有严格的工期要求，如果项目进度延迟，将会导致额外的成本和资源浪费。
进度风险的主要原因包括施工过程中的设计变更、材料供应延迟、人力资源问题等。
2. 质量风险：建筑工程质量是项目成功的关键因素之一。
质量风险可能来自于施工过程中的工艺不符合设计要求、材料质量不合格、施工方不按照规范进行施工等。
3. 成本风险：建筑工程项目往往会面临成本超支的风险。
成本风险的主要原因包括工程量变更、材料价格波动、人力成本上升等。
4. 安全风险：建筑工程现场存在各种安全隐患，如高空作业、电气设备使用等。
一旦发生安全事故，会对项目进展和参与方的生命财产造成严重影响。
二、防范措施1. 建立完善的项目管理体系：建筑工程项目需要建立一套科学规范的项目管理体系，包括项目计划、控制机制、成本控制、质量控制等。
通过项目管理体系，可以提前预判和应对可能出现的风险。
2. 确定责任和权限：明确各参与方的责任和权限，确保项目各方能够按照工作安排和任务分工进行工作，减少协调和决策层面的风险。
3. 风险评估与管理：对项目进行全面的风险评估，识别和分析潜在风险，并制定相应的管理策略。
风险评估和管理需要进行定期的更新和调整，以应对项目中不断出现的新风险。
4. 加强沟通与协作：建筑工程项目涉及多方合作，因此加强沟通与协作是减少风险的重要手段。
各参与方应定期召开会议，及时沟通项目进展、风险预警和问题解决等，确保项目能够按计划顺利进行。
5. 引入监控和控制系统：建筑工程项目需要引入监控和控制系统对项目进行全程监控和控制，及时掌握项目的进展情况，防止风险进一步扩大。
6. 建立应急预案：针对不同类型的风险，建立相应的应急预案，以确保在风险发生时能够快速有效地应对，减少风险带来的影响。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程项目管理涉及到多方面的风险，包括技术风险、经济风险、管理风险等。
对于建筑工程项目管理的风险分析及防范措施，需要综合考虑各种因素，从设计、施工、监理等方面进行综合分析，并采取相应的防范措施，以确保项目的顺利进行。
本文将从技术、经济、管理等多个方面，对建筑工程项目管理的风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、技术风险在建筑工程项目中，技术风险是一个重要的方面，主要表现在设计、施工、材料选择等方面。
设计不合理、施工技术问题、材料质量不达标等都可能导致项目出现问题或者事故。
为了降低技术风险，建筑工程项目管理需要做好以下几点防范措施：1. 加强设计审核。
在项目初期，对设计方案进行严格的审核，确保设计合理、安全、节能、环保，并符合相关法规标准。
对于大型复杂的项目，可以考虑多个设计单位进行设计，相互审核、交流，提高设计质量。
2. 严格施工管理。
对施工方进行严格的管理，施工技术要求、质量标准要求清晰明确。
加大对施工方的监理力度，严格按照图纸进行施工，确保施工质量。
3. 严格控制材料质量。
对采购的材料进行严格的检测，确保材料符合标准。
对于关键性的材料，可以选择专业的检测机构进行检测，以确保材料质量。
4. 加强技术培训。
对项目管理人员和施工人员进行技术培训，使其了解最新的施工技术和工艺，提高施工质量和工程安全。
二、经济风险建筑工程项目的经济风险主要表现为成本控制不力、资金不足等问题。
项目管理方需要在项目前期，充分评估项目成本，合理安排项目资金，并对项目的成本进行合理控制。
为了降低经济风险，建筑工程项目管理需要做好以下几点防范措施：1. 合理预算。
在项目的前期阶段，对项目的成本进行合理评估和预算，考虑到项目的各种风险因素，并为项目储备一定的风险资金。
2. 严格控制成本。
在项目的实施阶段，要严格控制项目的成本，避免出现因为成本超支而导致项目停工的情况。
对于预算外的费用，要进行审批，严格控制。
建筑施工安全风险及预防
建筑施工安全风险及预防建筑施工是一项复杂而危险的任务，它涉及到多个环节和各种工作条件，因此安全风险无处不在。
本文将探讨建筑施工中常见的安全风险，并提出预防措施以保障工人的安全。
1. 高处作业风险在建筑施工中，高处作业是一项常见而危险的任务。
从搭建脚手架到在高处进行钢筋混凝土浇筑，工人在高处操作时存在摔落风险。
为了降低这种安全风险，需要采取以下措施：- 提供安全带、安全网等必要的个人防护装备，确保工人在高处作业时能够稳固地站立或系好安全带。
- 安装临时栏杆或围挡，以防止工人意外摔落。
- 定期检查和维护脚手架，确保其结构稳固可靠。
2. 电气风险建筑施工中使用大量的电力设备和电线，存在电气风险。
工人可能会因为触电而受伤或丧命。
以下是预防措施：- 仅由合格的电工进行电气工作，确保设备正常运行。
- 在进行电气工作前，必须切断电源，并使用合适的个人防护装备。
- 定期检查和维护电线和电气设备，确保其安全可靠。
3. 坍塌和倒塌风险建筑工地上存在着建筑材料坍塌风险，特别是在进行地基挖掘或施工期间。
坍塌或倒塌可能会导致重伤甚至死亡。
以下是预防措施：- 严格按照工程设计要求进行土方开挖和支护工作，确保土壤和结构的稳定性。
- 在施工现场设置合适的警示标志，提醒工人注意坍塌和倒塌风险。
- 检查和维护正在使用的设备，确保其正常运行并满足安全标准。
4. 物体打击风险建筑施工中，人员、工具和材料的频繁移动可能导致物体打击事故。
钢筋、砖块或其他重物掉落或飞出可能会对工人造成严重伤害。
以下是预防措施：- 在施工现场设置临时围挡，阻挡下落物体。
- 工人必须佩戴合适的头盔和安全鞋等个人防护装备。
- 保持工作区整洁，避免材料和工具随意堆放。
5. 化学品暴露风险建筑施工中使用各种化学品，可能会对工人的健康造成影响。
接触有害化学物质可能导致呼吸系统疾病、眼睛刺激等。
以下是预防措施：- 提供适当的通风设备和呼吸器具，以减少化学品的浓度。
- 为工人提供相关的化学品安全培训，教育他们正确使用和储存化学品。
建筑中的风险及建议
建筑中的风险及建议很多人对建筑工程只看到了其美丽与实用，但却忽略了建筑背后所包含的各种风险。
建筑工程的复杂性和危险性需要我们充分认识，并采取适当的措施降低风险。
本文将重点讨论建筑中的风险，并提供一些建议以应对这些风险。
1. 施工过程中的风险建筑工程的施工过程中存在许多潜在的风险。
其中包括工人受伤、施工材料质量问题、工期延误等。
为了降低这些风险，建议采取以下措施：1.1 保证工人安全：施工现场应设置防护措施，包括安全帽、安全绳等。
此外，施工前应进行充分的培训，确保工人了解并遵守安全规范。
1.2 严格控制施工材料质量：建议与可靠的供应商合作，并进行严格的质量检查。
同时，及时处理出现的质量问题，确保施工材料符合要求。
1.3 合理规划施工进度：建筑项目应制定详细的施工计划，并在施工过程中进行监控。
如果发现工期延误的迹象，应立即采取相应的措施，以确保项目按时完成。
2. 自然灾害对建筑的风险自然灾害是建筑风险中最常见和最具破坏性的因素之一。
地震、台风、洪水等自然灾害都可能对建筑物造成重大损坏。
以下是应对自然灾害风险的建议措施：2.1 建筑抗震设计：在地震活跃区域，建筑物的抗震能力至关重要。
建议在设计阶段考虑抗震因素，并使用符合抗震标准的建材。
2.2 定期检查和维护建筑：经常巡查建筑物，确保其结构和设备的正常运行。
如发现任何潜在的问题，应立即采取补救措施。
2.3 防洪措施：对于建筑位于洪水易发区域的情况，建议采取相应的防洪措施，如建造防洪墙、排水系统等。
3. 管理和维护阶段的风险建筑的管理和维护阶段也存在一些风险。
如果不及时采取适当的措施，建筑的价值和使用寿命可能会受到影响。
以下是应对管理和维护阶段风险的建议：3.1 定期维护：建议建立定期维护计划，包括检查设备、清洁建筑物、检修维护等。
通过定期维护，可以提早发现潜在问题，并及时修复。
3.2 建立紧急应急预案：针对突发事件，建议建立紧急应急预案，并进行定期演练。
建筑工程的主要风险及应对策略
建筑工程的主要风险及应对策略建筑工程作为一项复杂而庞大的工程项目，存在着各种风险。
这些风险可能来自于各种各样的因素，包括自然灾害、人为因素、技术问题等等。
为了确保建筑工程项目的成功完成，我们需要认真评估和识别这些风险，并制定相应的应对策略。
本文将探讨一些主要的建筑工程风险以及应对策略。
一、自然灾害风险自然灾害是建筑工程面临的主要风险之一。
例如地震、洪水、台风等都可能对建筑物结构造成重大破坏。
针对这一风险，我们需要在工程设计阶段就考虑到抗震、防洪等因素，并采取相应的防灾措施。
例如在地震频发的地区，我们应该使用抗震设备和材料，设计更加坚固的建筑结构。
在防洪方面，我们可以采用加固堤坝、合理的排水系统等方法来应对洪水风险。
二、人为因素风险人为因素也是造成建筑工程风险的重要原因之一。
这包括施工过程中的工人安全问题、工程质量控制问题等。
为了应对这些风险，我们可以在施工前加强培训，确保工人掌握正确的施工方法和安全操作规程。
同时，建立质量监管机构，加强对工程质量的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工程质量符合标准。
三、技术问题风险随着科技的进步，建筑工程中出现的技术问题也越来越多。
例如，在使用新材料、新技术的过程中，可能出现材料不合格、技术难题等情况，给工程进展带来不确定性。
为了应对这一风险，我们需要在项目立项阶段就充分评估新技术的可行性，并进行合理的技术预案。
在施工过程中，及时解决技术问题，与供应商和专业技术人员进行密切合作，确保工程顺利进行。
四、成本控制风险在建筑工程中，成本控制是一个重要的管理问题。
随着市场变化和物价上涨，成本控制风险也越来越突出。
为了降低成本控制风险，我们需要在项目规划阶段进行详细的成本估算和分析，制定合理的成本预算，并密切监管和控制工程进度和材料使用。
在采购过程中，与供应商进行充分的谈判，争取更好的价格和优惠条件。
五、项目管理风险项目管理是建筑工程顺利进行的关键。
不合理的项目管理可能导致进度延误、成本增加等问题。
建筑工程施工风险分析与控制
建筑工程施工风险分析与控制建筑工程的施工过程中存在着许多潜在的风险，如施工人员的安全问题、工程质量问题等。
为了确保工程施工的安全和顺利进行，需要进行风险分析与控制。
本文将对建筑工程施工中常见的风险进行分析，并提出相应的控制措施。
1. 施工人员安全风险1.1 高空作业风险在高层建筑的施工过程中，存在着高空作业的风险。
施工人员在高处进行施工，一旦发生意外，可能造成严重的人身伤害甚至死亡。
控制措施：- 施工人员进行高空作业前，必须接受相关的安全培训，了解作业流程和安全注意事项。
- 提供稳固的脚手架和安全网，确保施工人员的安全。
- 对施工人员进行定期的身体检查，保证其身体健康。
1.2 机械设备操作风险建筑工程中常用到各种机械设备，如吊车、挖掘机等。
机械设备操作不当可能导致事故的发生，对施工人员的安全构成威胁。
控制措施：- 对机械设备操作人员进行专业培训，使其熟悉设备操作流程和安全操作规范。
- 定期检查和维护机械设备，确保其正常运行。
- 严格遵守相关操作规范，如合理安装和使用设备的安全锁等。
2. 工程质量风险2.1 施工材料质量问题建筑施工过程中使用的材料质量直接关系到工程的质量。
如果使用低质量的材料，可能导致工程质量不达标，影响建筑的使用寿命和安全性。
控制措施：- 选择正规的供应商，并在签订合同前进行充分的供应商评估。
- 对施工材料进行严格的质量检验，确保其符合相关标准。
- 建立完善的材料管理制度，监督和记录材料的运输、存储和使用情况。
2.2 施工工艺问题施工工艺是确保工程质量的重要环节。
不合理的施工工艺可能导致施工过程中的失误和缺陷，严重影响工程的质量。
控制措施：- 制定详细的施工工艺流程，明确每个环节的要求和操作方法，并向施工人员进行培训。
- 定期进行施工现场的监督检查，确保施工工艺符合规范要求。
- 及时处理施工过程中的问题和失误，防止问题扩大化。
3. 管理风险3.1 项目管理风险建筑工程的项目管理是保证工程顺利进行的关键环节。
建筑施工风险分析及控制措施
建筑施工风险分析及控制措施建筑施工过程中存在各种各样的风险，包括安全风险、质量风险、进度风险等。
为了确保施工工作的顺利进行，并最大程度地减少风险带来的损害，必须进行风险分析，并采取相应的控制措施来降低潜在风险的发生。
首先，从安全风险角度来看，建筑施工现场是一个高风险的工作环境。
以下是一些常见的安全风险和相应的控制措施：1.高处坠落风险：施工期间，工人需要在高处进行作业，存在坠落的危险。
为了减少这种风险，必须提供适当的防护设施，如安全护栏和安全网，并确保工人正确使用个人防护装备，如安全带。
2.物体打击风险：施工现场存在大量的移动设备、工具和材料，如果不妥善管理，有可能引发物体打击事故。
为了降低这种风险，必须对施工现场进行良好的组织和管理，确保工具和材料的存储和使用符合安全规范，并提供适当的头盔和防护眼镜等个人防护装备。
3.电气风险：建筑施工中经常需要使用电气设备，如果不正确使用或维护，有可能引发电气事故。
为了降低这种风险，必须确保电气设备符合安全标准，并经过合适的维修和保养。
此外，施工现场应设有适当的接地和漏电保护设施，以确保电气安全。
其次，质量风险也是影响建筑施工的一个重要因素。
以下是一些常见的质量风险和相应的控制措施：1.监测和控制材料质量：建筑施工过程中使用的材料必须符合相应的标准和规范。
为了确保材料质量，施工方应与供应商建立好的合作关系，并对材料进行全面的检查和测试。
2.工艺控制：施工过程涉及到许多不同的工艺，如混凝土浇筑、钢筋绑扎等。
为了保证工艺质量，施工方需要建立严格的工艺控制程序，并进行合适的培训和监督来确保工人正确操作。
最后，进度风险是建筑施工中需要重视的一个方面。
以下是一些常见的进度风险和相应的控制措施：1.不可预见的事件：建筑施工中有许多不可预见的事件，如天气变化、供应问题等，可能导致进度延迟。
为了应对这种风险，施工方应在计划中考虑到可行的缓冲时间，并与供应商建立好的沟通渠道，及时解决问题。
建筑施工中的风险与保护措施
建筑施工中的风险与保护措施建筑施工是一个复杂而危险的过程，存在着许多潜在的风险。
为了保障工人的安全和工程的顺利进行，必须采取一系列的保护措施。
本文将从建筑施工过程中的常见风险入手，探讨相应的保护措施。
一、高空作业风险及保护措施在建筑施工中，高空作业常常不可避免。
高空作业的风险主要包括坠落、物体掉落、电击等。
为了保护工人的安全，建筑施工中应采取以下措施：1. 提供安全保护设备：工人在进行高空作业时，必须佩戴安全带或防坠落设备。
这些设备可以有效防止工人意外坠落，确保其安全。
2. 建立警示区域：在进行高空作业时，应设置明显的警示区域，禁止非作业人员进入该区域，避免下方人员受到物体掉落的伤害。
3. 安全教育和培训：对从事高空作业的工人进行相关的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应对风险的能力。
二、施工机械操作风险及保护措施施工机械的操作是建筑施工过程中常见的任务，但也存在一定的风险。
操作施工机械时，应采取以下保护措施：1. 定期检查和维护：保证施工机械的正常运行，避免因机械故障而引发事故。
2. 操作培训：对从事施工机械操作的工人进行相应的培训，确保他们掌握正确的操作技巧和安全意识。
3. 制定作业规范：建立明确的操作规范，明确机械操作的步骤和注意事项，杜绝操作失误。
三、施工现场安全风险及保护措施施工现场是各类风险汇集的地方，为确保工人的安全，应采取以下保护措施：1. 安全帽和防护鞋：工人在施工现场必须佩戴安全帽和防护鞋，以防止物体砸伤头部和脚部。
2. 安全围栏和警示标识：在施工现场应设置安全围栏，并配备明显的警示标识，提醒人员注意潜在的危险区域。
3. 管理严格：通过密切监控施工现场，加强对施工人员的管理和监督，确保他们按照规定操作，杜绝违章行为。
四、化学品和有害物质的风险及保护措施在建筑施工中，经常使用一些化学品和有害物质，而这些物质往往具有一定的危险性。
为了保护工人的身体健康，应采取以下措施：1. 严格遵守操作规程：使用化学品和有害物质时，必须按照相关的操作规程，正确使用、储存和处理这些物质。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施随着社会经济的发展，建筑工程项目越来越多，因此风险分析及防范措施变得尤为重要。
本文将围绕建筑工程项目管理的风险分析及防范措施展开探讨。
一、风险分析1. 自然风险建筑工程项目建设期间，可能会受到自然灾害的影响，如地震、洪涝、风暴等。
因此，在选择建设地区时需要进行充分调查，保证工程安全。
2. 设计风险建筑工程项目建设期间，设计风险可能会导致项目质量问题，例如结构设计不当、材料选择不合理、建筑造型不良等。
因此，在设计方案前要进行充分的风险评估。
3. 施工风险建筑工程项目建设过程中，需要进行多个环节的施工作业，因而存在着施工风险。
如施工工艺不当、施工组织不合理、工程技术人员不熟练等。
因此，施工过程中要加强管理，对各项工作进行细致的计划和安排，确保施工质量和安全。
4. 财务风险建筑工程项目具有很大的投资风险，例如工程超预算、资金不足等问题。
因此，在项目前要进行深入的资金预算和风险评估，确保资金充足和合理投资。
5. 管理风险建筑工程项目管理难度大，如果管理不善，容易导致工程进度滞后、工程质量下降等问题。
因此，要加强管理团队的作用，制定完善的工程管理方案，以保证项目顺利进行。
二、防范措施1. 建筑安全为防范自然灾害引起的安全问题，需要对设备、建筑结构进行全面检查。
如对建筑设计方案、地基构造、建筑材料等进行科学的分析，同时对施工安全方案的制定和实施进行监督。
2. 按照规范设计在设计方案制定的过程中，建筑设计方案应按照建筑规范进行设计，如根据地区气候和地质环境进行设计，尤其是对设备的使用和维护需要特别注意。
3. 加强质量监控要设置专业的监管部门，对工程质量监督、检测和查验进行规范处理。
特别是要严格执行质量标准，保证施工过程的安全和规范。
4. 资金管控在资金管理方面，要确保资金充足并按计划投入，对工程项目进行资金的周密组织和合理的运用，避免资金的浪费和损失。
5. 管理团队强化管理团队的协作效率，建立专业化的工程管理队伍，对工程的管理进行精细化、科学化、规范化管理。
建筑工程项目施工风险防范分析
建筑工程项目施工风险防范分析建筑工程项目是一个复杂的系统工程，施工过程中存在着各种各样的风险。
这些风险可能来自自然环境、施工工艺、人员操作等多个方面，一旦发生，可能会导致项目停滞、质量问题、安全事故等严重后果。
提前对施工风险进行分析和预防是非常重要的。
本文将从自然环境、施工工艺、人员操作等方面对建筑工程项目施工风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、自然环境方面的施工风险1. 天气条件不利天气条件对建筑施工有着极大的影响，例如恶劣的天气可能会导致电力故障、施工现场积水、堆放的材料受潮等问题。
台风、暴雨等极端天气条件还可能导致塔吊倾倒、施工工人受伤甚至死亡。
防范措施：（1）提前关注天气变化，根据天气情况合理安排施工计划。
（2）设置防风雨设施，及时搭建临时遮阳棚、水泥棚等。
（3）加强对施工设备的检查和维护，确保设备在极端天气条件下可以正常工作。
2. 地质条件不稳定地质条件不稳定是建筑工程项目常见的施工风险。
例如地下水位较高、地基土质较松软等可能导致建筑物沉降、开裂、坍塌等问题。
防范措施：（1）在施工前进行地质勘察，充分了解地下地质情况。
（2）采取合理的基坑排水、加固等措施，保证地基的稳固。
1. 施工工艺不当在建筑工程施工中，如果采用的工艺流程不当，可能会导致材料浪费、质量问题、安全隐患等风险。
防范措施：（1）制定详细的施工方案和工艺流程，保证施工按照规范进行。
（2）加强对施工人员的培训，提高其对施工工艺的理解和把握能力。
2. 施工材料质量问题施工材料的质量问题可能会直接影响到建筑工程的质量和安全。
防范措施：（1）严格按照国家标准和规范采购和验收施工材料。
（2）加强对施工材料的质量监控，确保施工材料符合相关标准。
1. 人员安全意识不强施工现场存在着各种危险，如果施工人员的安全意识不强，可能会导致安全事故的发生。
2. 施工现场秩序混乱在施工现场，如若秩序混乱，可能会导致施工工人受伤、设备损坏等问题。
防范措施：（1）建立健全的施工现场管理制度，确保施工现场秩序井然。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程是一项高风险的行业，因此在项目管理中进行风险分析和采取适当的防范措施至关重要。
本文将探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施。
一、建筑工程中的风险1. 自然环境风险在建筑过程中，自然环境的因素可能对建筑工程造成不可逆的破坏。
自然灾害，如地震、水灾、气候变化等，都可能对建筑物的稳定性造成威胁。
2. 设计风险不合理的设计可能导致建筑物的结构不坚固、功能不完善、空间利用不合理、建筑与环境不协调等问题。
3. 施工风险施工过程中的危险品、操作不规范、安全设备不足等可能会导致工人伤害和意外事故。
4. 财务风险建筑项目的成本风险、收益风险、支出风险、融资风险等都可能导致建筑项目的利润降低，甚至项目失败。
为了更好地防范风险，建筑工程项目管理团队应采用风险分析方法，找出潜在风险。
以下是几种常用风险分析方法：1. 风险矩阵分析将潜在风险的发生概率和影响堆叠在一起，研究它们的相互关系。
矩阵分析将这些信息转换为风险矩阵中的单个数值，以便快速找出风险的等级。
2. 层次分析法按照优先级排列风险因素，根据每项风险因素对项目的影响，对照多个标准进行综合评估。
3. 事件树分析该方法将不同的事件通过图形展示方式进行关联，同时对不同层级的事件进行分析，可以更明确地预计潜在风险的发生与影响。
1. 加强项目规划项目管理团队应在项目规划期间增加风险管理环节，使项目规划更加科学和完整，包括环境影响评价、工程设计、施工方案等。
2. 强化施工管理施工阶段是建筑工程中最容易出现风险的阶段，因此，管理团队应采取适当的安全保护措施，例如：检查安全设备是否符合标准，规范管理流程，实时监管施工现场，做好事故应急演练等。
3. 坚持动态监控项目管理团队应及时对风险评估进行更新，并采取相应的应对措施，及时调整工期、预算等。
4. 优化风险防范措施通过科技手段，优化风险预警措施，加密关键部位的监控、预警和报告机制，提高技术水平，降低安全风险隐患。
建筑施工中的风险评估与防护措施
建筑施工中的风险评估与防护措施1. 引言建筑施工过程中存在各种潜在的风险，因此进行风险评估并采取相应的防护措施对于确保工人和公众的安全至关重要。
本文将介绍建筑施工中常见的风险，并提出相应的防护措施。
2. 常见风险及防护措施2.1 高处坠落风险高处作业是建筑施工中常见的风险之一。
为防止工人从高处坠落造成伤害，应采取以下防护措施：- 安装临时扶手和护栏，确保工作平台的围护有效；- 提供合适的安全绳具和安全带，并要求工人正确佩戴；- 提供安全网或安全气垫以缓解坠落冲击。
2.2 坍塌风险建筑物的坍塌可能导致严重的人员伤亡和财产损失。
为了减少坍塌风险，应采取以下防护措施：- 在施工前进行地质勘测和结构分析，确保建筑物的稳定性；- 遵循正确的施工程序和使用适当的建筑材料；- 定期检查和维护施工现场，及时修复任何结构问题。
2.3 电击风险在建筑施工中，电击风险是一项严重的安全问题。
为防止电击事故的发生，应采取以下防护措施：- 使用绝缘工具和设备，减少电击的可能性；- 为工人提供必要的电气安全培训，确保他们了解电气安全操作规程；- 定期检查电气设备和线路，修复任何发现的故障。
2.4 化学品暴露风险建筑施工中常使用各种化学品，这可能导致工人受到化学品暴露的风险。
为减少这一风险，应采取以下防护措施：- 提供适当的个人防护装备，如手套、面罩和防护服；- 确保合理的通风系统，以降低室内化学品浓度；- 定期进行化学品储存区的检查，确保符合安全标准。
2.5 噪音和振动风险建筑施工现场通常存在噪音和振动，对工人的健康和安全造成潜在威胁。
为减少这些风险，应采取以下防护措施：- 提供耳塞或耳罩等个人防护装备，降低噪音对工人的影响；- 控制机械设备的振动水平，避免对工人产生不良影响；- 定期进行噪音和振动水平的监测，确保符合相关标准。
3. 结论建筑施工中的风险评估和防护措施对于确保工人和公众的安全至关重要。
通过采取适当的防护措施，如高处作业的安全措施、坍塌风险的管理、电击风险的防护、化学品暴露的控制以及噪音和振动的减少，可以最大程度地降低施工过程中的风险。
建筑工程项目施工风险防范分析
建筑工程项目施工风险防范分析建筑工程项目施工过程中存在着各种潜在的风险因素，对这些风险进行科学的分析和有效的防范，可以最大限度地降低风险发生的可能性，保证项目的顺利进行。
本文将从以下几个方面对建筑工程项目施工风险进行分析和防范措施的提出。
一、人为因素风险分析1. 人员不熟悉工程要求和技术规范，施工过程出现误操作风险。
解决办法：在施工前进行充分的培训和教育，确保施工人员了解工程要求和技术规范。
同时增加现场监督力度，及时发现和纠正操作错误。
2. 人员疏忽大意导致工程质量下降或事故风险。
解决办法：建立完善的工作制度和安全管理制度，严禁违章指挥和违规操作。
加强对施工人员的日常管理，严格执行安全操作规程，提高工人的责任心和安全意识。
1. 工程设计不合理或施工方案存在缺陷导致施工风险增加。
解决办法：在工程设计和施工方案编制阶段，进行专业评审和优化设计，确保施工过程的可行性和合理性。
2. 施工材料不合格或供应链管理不善导致工程质量下降风险。
解决办法：建立完善的材料采购审批程序和质量管理体系，加强对材料供应商的管理和监督，确保施工材料的质量和供应稳定。
1. 天气条件不利导致施工进度延误或质量下降风险。
解决办法：在项目计划编制阶段，充分考虑天气因素对施工活动的影响，制定合理的施工计划。
同时加强对天气预报的监控，及时调整施工计划，确保施工进度和质量。
2. 施工场地存在安全隐患导致事故风险增加。
解决办法：在施工前进行安全检查和评估，消除或控制施工场地的安全隐患。
加强对施工现场的安全监管，确保施工过程的安全性。
1. 合同条款不清晰或存在漏洞导致纠纷风险增加。
解决办法：在签订合同前，对合同条款进行充分的审查和讨论，确保各方的权益得到合理的保障。
同时建立完善的合同管理机制，及时发现和解决合同纠纷。
2. 合同履约方不诚信或资金状况不稳定导致项目风险增加。
解决办法：在合同签订阶段，对履约方进行资信评估，确保履约方具备足够的履约能力和信誉。
工程建设领域风险点及防控措施
工程建设领域风险点及防控措施在工程建设这个复杂的世界里，风险就像那个总是意外出现的“朋友”，时不时给你制造点麻烦。
说到风险，不少人第一反应就是工地上的那些危险，哎，没错，这些确实是个大问题。
不过，今天我们聊聊更广泛的风险点，还有那些防控措施，确保咱们的工程顺利进行，安全又省心。
1. 风险点分析1.1 人员安全风险首先，人员安全风险可不能小觑。
工地上那些大机器、重物，简直就像《变形金刚》里的角色，动不动就让你心惊胆战。
想想工人们日复一日的辛劳，他们的安全可是头等大事。
为了减少事故，工地上的安全培训就显得尤为重要。
你想啊，如果一个工人连基本的安全操作都不懂，结果可想而知。
就像古人说的：“不怕一万，就怕万一”，这个“万一”可是不能忽视的。
1.2 施工质量风险接下来是施工质量风险。
这就像是盖房子的时候，没把地基打牢，最后房子歪歪扭扭，那真是得不偿失。
为了保证质量，施工团队必须有经验丰富的人员来把控。
就好比做菜，一道好菜背后少不了好的厨师和新鲜的食材。
定期的质量检查和监督绝对是不可少的，遇到问题及时调整，才能确保每一砖每一瓦都坚固可靠。
2. 外部环境风险2.1 自然因素说到外部环境，首先要提的就是那些不可预测的自然因素。
天气就像个任性的孩子，今天晴空万里，明天却暴雨倾盆。
为了应对这些变化，项目经理得时刻关注天气预报，做到心中有数。
比如说，提前安排好防雨措施，确保工人们能在安全的环境下工作。
俗话说：“天有不测风云”，我们得做好准备，不然可就真是“手忙脚乱”了。
2.2 法规另外，法规的变动也能给施工带来麻烦。
就好比一场没有预告的考试，突然来个新规，很多工程可能都得重头再来。
为了规避这类风险，项目团队需要保持与相关部门的良好沟通，及时获取信息。
就像“打仗要粮草先行”，有了上的支持，项目推进起来才能更顺利。
3. 防控措施3.1 制定应急预案那么，面对这些风险，我们该怎么办呢？首先，制定一份详尽的应急预案至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程中的风险分析及防范措施
目前，我国已经逐步建立起了较为全面的市场经济，大中型国有企业也正在进入转型期，让企业市场化不仅有利于增加企业的活力，而且有利于加强它们抵御风险的能力。
在这一时期，建筑企业也面临着巨大的市场竞争压力，它们要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，一个重要的条件便是要加强自身建设，为社会提供高质量、低成本的产品。
可以说建筑企业是一个高收益的企业，但是在高收益的同时它也面临着各种风险。
它的建筑条件多样，危险性高，这样一来，风险便不可避免。
那么如何让企业增加规避风险的能力便成为了企业所普遍关注的话题。
本文便将针对建筑企业中所存在的风险进行分析并提出解决问题的办法，以使得建筑企业可以更好地规避风险，促进企业的发展。
标签建筑工程；风险；防范
随着我国人民生活水平的不断提高和我国高新技术产业的不断发展，建筑工程项目所面临的风险也在不断地加大。
由于我国的当代建筑企业存在时间较短，发展较不全面，所以在项目管理和实施中也缺乏属于自己的一套体系，使得它在规避风险时只能按照以前的经验来，这便大大降低了企业规避风险的能力和水平，使得企业在面临风险时往往易遭受巨大的损失。
因此，只有加强对风险分析和探讨，使得建筑项目可以有效预测在施工中的风险并可以采取一系列措施加以预防，才能避免事故的发生，挽回不必要的损失，工程的顺利进行才会有保障。
可见，预防风险的发生对一个企业的发展具有深远的影响。
一、建筑行业中的常见风险种类
风险是不以人的意志和利益为转移的，它的发生具有客观性和不确定性。
其中，它的客观性是指它所造成的经济损失和影响不会因为人们的忽视和逃避而避免；它的不确定性是指风险发生的时间、地点和规模都是事先无法估计和预料的。
（一）技术、环境方面的风险
建筑风险的发生与它所处的环境也有着极大地关系，受环境的影响是巨大的，首先，从地质条件来说的话，在一个工程进行实施时通常工程实施者都会为其提供一个相应的地质资料和对于这个所采取的相应的技术要求，但是在实际中，这些资料和实际环境会有很多的不符之处，这些与实际不符之处在进行建筑实施时便会给建筑企业增加很多无形的风险和障碍，致使建筑工程延期或是造成额外的成本量；然后，从水文条件来看，水文条件是指那些异常天气（像是台风、泥石流、塌方、水土流失等这些不可抗的自然因素）的出现，这些因素会对施工的进展产生一定的影响，为建筑工程企业造成财产损失，为建筑工人的生命财产安全造成不利的影响；还有便是施工方面的问题，由于在施工现场的地质条件等可能与资料存在着很多的不相符的地方，所以建筑企业的准备可能会有所不足，建筑企业的前期工作若是落实不到位很容易使得企业在施工时遇到阻碍，给企业带来很多的困难；设计图纸的供应不足也是在技术方面存在的一个重要的问题设
计图纸的变更会给企业的发展造成很大的影响，进而引发一系列的问题，使得施工进度延误。
（二）经济方面的风险
建筑工程在经济方面也存在着很多的风险和需要注意的问题，首先是招标文件方面，招标文件作为项目招标的重要部分，在投标者须知、设计图纸、工程质量和工程款项清单等方面都存在着巨大的经济，需要建筑企业的员工进行仔细的研究分析；其次是市场价格和金融市场方面的问题，其中市场价格包括着劳动力、建筑材料和施工设备这些方面，这些的价格变动尤其是价格的上涨，对企业的建筑成本会带来很大的变动，而且在这期间货币价格的贬值，贷款利率的提高等这些外在因素也会给企业的发展造成一定的影响。
（三）履行合同方面
首先应该注意的一点便是合同条款方面存在缺陷，公平缺失，合同条款要求清晰明了，要求具有极高的严谨性，但是目前合同条款的不严谨、不完善使得合同上存在着很多的漏洞，像是在合同上并没有明确标注担保、索赔等相关的法律条款和规定，缺少因第三方面的影响而造成工期延误的规定，并且还具有一些单方面的欺压和约束的条款；其次，发包人的诚信与否也会给工程带来一定的影响，信誉差的发包人工程款供应不及时，有意拖欠或是出现发包人经济上的危机，致使它无法履行工程款等的问题，也会给建筑工程带来一定的风险。
二、产生这些风险的主要因素
（一）管理体制方面
就目前来说我国还未建立起一个良好的信用机制，风险的转移也不能通过工程保险和担保来进行，建筑市场的信用机制和工程担保条例也并没有完全的建立起来，各个方面仍有很多的不完善之处，管理体制的不健全是建筑工程中的风险问题产生的原因之一。
（二）建筑单位方面
建筑单位对建筑工程也有着一定的影响，这主要表现在以下两个方面：一是建筑单位风险管理意识淡薄，就目前来看，大多数建筑企业由于供求的不平衡等问题存在着一定的被动性，这也使得建筑企业中的中的不规范行为大量存在，尽管目前我国已有部分建筑企业设立了工程监理，但是在总的管理能力方面仍存在着许多的的不足之处；二是建筑单位控制风险的能力较弱，并没有较高的抵御风险的能力。
（三）工程咨询方面
工程咨询服务机构对工程项目的实施具有着重要的影响，所以它要求工程咨
询服务机构不仅要及时掌握市场动态，熟悉施工规律，而且咨询机构的工作人员也应具有着严谨的工作作风。
但是目前我国的工程咨询服务机构并不能提供较为充分的服务，也没有可以有效转移风险的能力和手段，这使得一旦有风险发生便会给企业造成严重的损失。
三、工程风险的防范措施
（一）发展技术，加强监测
环境方面的因素是客观的，是不以人的意志为转移的，我们不可能根据自身的需求来改变自然地理环境和气象环境的问题，但是我们可以利用先进的科学技术来及时的规避这些风险，减低损失。
企业要注意提高自身的技术，通过引进和向其它单位学习等方面来提高自身能力，同时也应该加强对环境和其它方面的检测，将风险的发生率控制到最低。
（二）提高监督意识和法律意识
在企业的建筑工程实施的过程中，企业有关人员要提高监督意识和管理意识，要加强对企业各项工作的监督管理，同时及时了解市场动态和市场的运行规律，来增强抵御风险的能力和水平，同时企业的人员也要增强自己的法律意识，要注意用法律来维护自身的合法利益，减少因合同和招标文件等方面的问题而对企业造成的影响。
（三）加强合同的风险管理
工程合同既是在面度项目风险时的主要依据，也是在进行项目管理时的主要法律文件，在这里面应该包括业主与承包商之间的风险承担量。
在工程合同中应该包括对价格合理性、索赔规则和风险的准确界定，在这里面不仅应该考虑环境、经费、材料价格的变化等因素还应该包括特殊情况下的风险，保险费和其它价格方面的因素。
四、总结
对建筑企业加强风险管理和辨别风险是尤为必要的。
通过对风险的分析和研究来制定一系列的措施，加强企业抵御风险的能力和水平，使企业可以获得更高的经济效益。
虽然这些措施并不能适用于每一个建筑企业，但是企业可以依据这些来给自己做一个客观的定位，根据自身存在的一些不足来拟定一个符合自身问题的措施，让企业可以更好地发展。
参考文献：
[1]刘刈：”建筑企业常见风险及防范措施[J]”，《科技信息》，2010年（第21期）。
[2]罗红：“制约建筑企业发展的因素与解决对策[J]”，《商场现代化》，2010年（第20期）。
[3]郭敬宇、温丽红：“浅谈常见建筑企业风险及防范措施[J]”. 《黑龙江科技信息》，2009年（第12期）。
[4]王卓甫，谈飞.工程项目管理一理论、方法与应用【M】.北京：中国水利水电出版社。
2007.
[5]陈昆玉，王跃堂.管理研究过程及管理研究的科学途径【J】.科技管理研究.2007.。