施工单位质量保证体系及制度
施工单位质量保证体系
工程质量自检体系及保证措施工程质量自检体系及保证措施本工程质量要求：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格及以上。
质量自检体系及保证措施1、质量目标按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到100%。
按照验收规范单位工程一次验收合格率100%。
2、质量保证体系为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据IS09001:2015《质量管理体系要求》和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。
质量保证体系见下图。
质量管理体系框图图1 质量保证体系框图3、质量目标保证措施3.1 质量管理机构及职责3.1.1质量管理机构建立由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理、质检负责人员参与组成的经理部质量管理领导小组，经理主抓，工程管理部、综合办公室、安全环保部、物资设备部、财务管理部、试验室负责人为成员，负责全面质量管理工作，各施工作业队负责人、主管工程师具体落实。
项目经理部质量管理领导小组是负责工程质量管理的实施组织机构，领导和组织各质量QC小组开展保证工程质量的各项攻关和管理活动。
安全质量部是本合同段工程实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”。
3.1.2主要人员和部门职责经理部根据项目的特点设置满足项目管理要求的职能部门，明确各部门及人员的职责，在进行质量控制时必须严格按照相应的职责实行层层负责制，同时将奖罚与质量责任挂勾。
各部门定期召开质量碰头会议，指出施工中存在的问题，并明确是哪个部门的责任，由谁负责落实，在下期会议中要对上期会议提出的问题进行跟踪，做到有问题随时解决问题。
3.2 制度保证措施3.2.1 建立教育、培训、持证上岗制度组织参加本工程施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，尤其是支护工程要在专业技术人员指导下进行培训后方可施工，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。
施工单位质量安全保证体系
施工单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则施工单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工过程中的人身安全、设备完好和环境保护。
我们的目标是实现“零事故、零伤害、零污染”，遵循以下原则：1. 依法依规，强化安全生产法律法规的贯彻落实；2. 以人为本，关注员工生命安全和职业健康；3. 预防为主，加强风险防控，消除事故隐患；4. 整合资源，实现安全生产与施工进度、质量、效益的协调发展；5. 持续改进，不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，由公司领导、项目经理、总工程师、安质部长等组成，负责对施工单位的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产管理制度；（2）组织安全生产教育和培训；（3）组织安全生产检查和事故隐患排查；（4）审批安全生产投入和安全生产措施；（5）协调解决安全生产中的重大问题；（6）组织事故调查和处理。
2. 工作机构工作机构包括安全管理、工程技术、质量管理、物资管理、综合管理等部门，具体职责如下：（1）安全管理部门：负责安全生产的日常管理工作，组织安全生产活动，制定和落实安全生产措施；（2）工程技术部门：负责施工方案的编制和施工技术指导，确保施工过程中的安全；（3）质量管理部门：负责施工质量的过程控制，防止因质量问题引发安全事故；（4）物资管理部门：负责施工所需材料的采购、保管和供应，保障物资质量；（5）综合管理部门：负责安全生产信息的收集、整理和上报，协助处理安全生产事宜；（6）其他相关部门：根据职责分工，参与安全生产工作，共同保障施工安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要安全职责包括：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，执行公司的安全生产管理制度；（2）组织制定项目安全生产目标和安全生产计划，确保目标实现；（3）负责项目安全生产资源的配置，包括人员、设备、材料等；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；（5）定期组织安全生产检查，及时发现并整改安全隐患；（6）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生；（7）协调解决项目施工过程中的安全生产问题，确保施工安全。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系1. 引言施工单位质量保证体系是指施工单位为确保工程施工过程中的质量，采取一系列的管理措施和控制措施。
对于工程项目来说，质量是关乎工程安全、功能和寿命的重要指标，因此建立和执行施工单位质量保证体系对于项目的成功实施至关重要。
2. 体系建立2.1 定义目标建立施工单位质量保证体系的首要任务是明确目标。
这些目标应该与工程项目的要求相一致。
施工单位需要明确自己在质量方面的责任，并确保质量目标的可测量性和可评估性。
2.2 规划程序在建立施工单位质量保证体系之前，需要确定一套规划程序，包括以下内容：•将质量目标转化为具体的质量计划和控制程序；•制定规范和操作指南，确保施工过程中的工作符合质量标准；•确定监测和评估质量的方法和标准；•为项目成员提供相关的培训和教育，以提升质量管理意识。
2.3 组织结构建立施工单位质量保证体系需要明确组织结构和职责分工。
一个质量保证团队应该包括以下角色：•质量保证经理：负责整体质量保证体系的规划和实施；•质量保证工程师：负责监督和评估质量控制措施的执行情况；•施工质量管理员：负责记录和管理质量文件和数据；•监督员：负责监督施工过程中的质量问题，并提出改进建议。
3. 质量保证流程3.1 施工前质量准备在施工前，施工单位需要进行一系列的质量准备工作，以确保开始施工之前的质量要求得到满足。
这些准备工作包括：•准备施工质量计划；•准备施工质量控制手册；•制定施工工艺流程；•完成设备、材料的验收。
3.2 施工过程质量控制在施工过程中，施工单位需要采取一系列的措施来控制施工质量，以确保工程的符合质量标准。
这些措施包括：•建立施工质量检查制度，对施工过程中的关键节点进行质量把控；•实施施工质量记录，包括检查记录、测试记录和不良品记录等；•进行监督和审核，以确保施工过程中的质量符合要求；•及时处理施工质量问题，制定纠正和预防措施。
3.3 施工后质量评估施工结束后，施工单位需要对工程的质量进行评估，以检查工程的质量是否符合要求。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工质量是工程建设的核心内容之一，对工程的安全性、稳定性以及使用期限都有着重要影响。
为了保证施工质量，需要采取一系列的保证措施和建立质量保证体系。
保证措施一：规范施工流程首先，要制定施工组织设计和施工方案，明确施工的程序和要求。
施工过程中应严格按照施工方案进行施工，严禁违规操作。
同时，要设立施工监理单位，监督施工过程中的质量问题，确保施工符合设计和规范要求。
保证措施二：加强材料质量管理材料质量是施工质量的关键因素，因此要加强对材料的质量管理。
首先要选择优质材料，确保符合国家标准和设计要求。
其次，要建立材料验收制度，对进场材料要进行严格检查和测试，不合格材料要及时退换。
同时，要对材料存放和保护进行规范管理，杜绝受潮、晒太阳等不良环境导致材料质量下降的情况。
保证措施三：加强施工现场管理施工现场是施工质量的重要环节，要加强现场管理。
首先，要合理布置施工现场，保证施工过程中的通行和施工作业条件。
其次，要对施工人员进行培训和管理，提高其质量意识和技术水平。
再次，要加强施工现场的安全管理，规范作业流程和操作规范，避免事故的发生。
最后，要加强施工现场的卫生管理，及时清理垃圾和污水，保证施工场地的整洁和舒适。
建立质量保证体系是保证施工质量的基础。
可以按照ISO9000国际质量管理体系的要求，建立一套完整的质量控制程序和文件。
通过质量保证体系，可以有效地进行质量控制和质量监督，及时发现和解决问题，提高施工质量。
质量保证体系一：质量控制质量控制是通过制定标准和规范、进行检查和测试等方式，对施工过程进行控制。
可以制定控制点，对施工过程中的关键环节进行监督和把控，及时纠正不合格的工作。
质量保证体系二：质量检验质量检验是对施工质量进行检查和测试，确保符合设计和规范要求。
可以制定质量检验计划，对施工过程中的工序和关键部位进行抽查和检测，发现和排除质量问题。
质量保证体系三：质量评估质量评估是对施工质量进行评估和总结，为提高质量提供参考。
工程施工质量保证体系(3篇)
第1篇一、引言工程质量是工程建设的关键，关系到工程的安全、使用寿命和投资效益。
为了确保工程质量，我国建立了完善的工程施工质量保证体系。
本文将从体系构成、实施措施和持续改进等方面对工程施工质量保证体系进行阐述。
二、工程施工质量保证体系构成1. 组织体系（1）成立工程质量保证领导小组，负责组织、协调和监督工程质量保证体系的实施。
（2）设立工程质量保证部门，负责具体实施工程质量保证工作。
（3）明确各部门、各岗位的质量责任，确保工程质量保证体系的有效运行。
2. 技术体系（1）制定工程施工质量标准，包括设计、施工、验收等环节的标准。
（2）编制工程质量计划，明确工程质量目标、任务和措施。
（3）开展技术培训，提高施工人员的技术水平。
3. 管理体系（1）建立工程质量管理制度，包括施工准备、施工过程、竣工验收等环节的管理。
（2）实施工程质量检查、验收制度，确保工程质量符合要求。
（3）建立健全质量事故报告、处理和反馈机制。
4. 资源体系（1）提供必要的施工设备、材料和质量检测设备。
（2）确保施工人员具备相应的资质和技能。
（3）加强施工现场管理，保障施工环境的安全、卫生。
三、工程施工质量保证体系实施措施1. 施工准备阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠。
（2）组织施工图纸会审，明确施工要求和质量标准。
（3）进行施工组织设计，合理安排施工进度、质量和安全。
2. 施工过程阶段（1）加强施工现场管理，确保施工环境整洁、有序。
（2）严格执行施工规范和质量标准，加强施工过程控制。
（3）加强质量检测，确保施工质量符合要求。
3. 竣工验收阶段（1）按照工程质量验收标准，对工程质量进行全面检查。
（2）组织专家对工程质量进行评审，确保工程质量符合要求。
（3）做好工程交付使用前的质量整改工作。
四、持续改进1. 定期对工程质量保证体系进行评估，找出存在的问题和不足。
2. 针对发现的问题，制定改进措施，不断提高工程质量保证体系的有效性。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系施工单位质量保证体系施工单位质量保证体系第一章、施工单位质量保证体系总则第一条为适应工程建设和管理的需要，规范建筑施工企业工程质量管理，贯彻执行市建委《建筑施工现场管理标准（试行）》，在总结近年来的实践经验、广泛听取有关专家意见的基础上，结合建筑施工企业质量管理现状和工程建设实际，针对建筑施工企业及工程项目施工现场质量管理特点，制定本施工单位质量保证体系。
第二条本施工单位质量保证体系规定了建筑施工企业质量管理机构的设置及工程项目施工现场质量保证体系的基本要求，通过提高建筑施工企业及施工现场工程质量保证能力，确保向社会提供满足法律法规、标准规范和建设单位要求的合格建筑工程。
第三条施工单位质量保证体系适用于：一、建筑施工企业质量管理机构的设置及人员配备；二、施工现场工程质量保证体系的建立、实施、持续改进和自我评价；三、政府建设行政主管部门及其委托的机构、发包单位、监理单位或施工企业,对施工现场工程质量保证体系进行检查或评价。
第四条施工现场工程质量保证体系是施工企业质量保证体系的组成部分，施工企业除应健全自身质量保证体系外，还应依照本规定对项目经理部的工作加强指导、监督、检查和审核。
第五条施工现场工程质量保证体系必须由总包单位项目经理部负责在其承包施工的工程范围内建立，并统一协调管理。
各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点，以及总包项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。
第六条本规定依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规、规范标准，并参照《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001、《质量管理体系要求》GB/T19001—2000制定。
第二章建筑施工企业质量保证体系建设要求第七条施工企业必须设置独立的质量管理机构，形成自上而下的质量管理网络。
配备与公司资质等级和营业范围相适应的具有专业技术职务的专职质量管理人员，负责企业质量管理的日常工作。
工程施工质量管理制度保证体系
工程施工质量管理制度保证体系工程施工质量管理制度保证体系一、前言工程施工质量是工程建设过程中最为重要的环节之一，直接关系到项目的安全、顺利完成以及后期的使用效果。
为了保证工程施工质量，提高项目管理水平，必须建立完善的工程施工质量管理制度保证体系。
本文将从制定质量管理制度、施工组织管理、施工技术管理、质量验收管理等方面阐述工程施工质量管理制度保证体系的重要性及实施方法。
二、制定质量管理制度1. 组建专门的质量管理小组，由专业人员组成，负责制定和完善质量管理制度。
2. 根据国家相关法律法规和工程施工质量管理的要求，制定质量管理制度的基本框架和标准。
3. 根据项目的特点和实际需求，制定具体的质量管理制度，明确各个环节的责任、要求和流程。
4. 定期评估和修订质量管理制度，及时更新适应新技术和新要求。
三、施工组织管理1. 组建专业的施工团队，选派具备丰富施工经验和技能的工程师进行指导和管理。
2. 制定详细的施工组织设计，并依据设计图纸要求，合理安排施工人员和设备的使用。
3. 加强施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。
四、施工技术管理1. 根据工程施工图纸和技术要求，编制详细的施工工艺和施工方案。
2. 定期组织技术交流会议，分享施工经验和技术要点，提高施工人员的技术水平。
3. 做好材料采购和材料的检验工作，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
4. 制定安全施工规范，加强工程施工中的安全管理，保证人员和设备的安全。
五、质量验收管理1. 在工程施工的每个关键环节和重要阶段进行质量检查和验收，确保满足设计要求和技术标准。
2. 严格按照国家相关规定进行工程质量验收，确保工程质量达到合格标准。
3. 及时整改和处理存在的质量问题，做好问题的追溯和记录，以便后期改进和借鉴。
六、总结工程施工质量管理制度保证体系是保证工程质量的重要手段，通过制定质量管理制度、加强施工组织管理、施工技术管理和质量验收管理等环节的规范和实施，可以有效提高工程质量，并确保项目的顺利进行和良好的使用效果。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系“百年大计，质量第一”是人们对建设工程质量重要性的高度概括。
工程质量是建设效益得以实现的基本保证。
质量控制是确保工程质量的一种有效方法，为了确保本项目施工质量达到国家验收规范及相关标准规范的合格标准，将对整个施工项目实行全面质量管理。
一、质量目标确保本项目施工质量达到国家验收规范及相关标准规范的合格标准，并配合主体获得优质工程。
二、质量控制原则针对该工程的特点，为保证本工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》《金属与石材幕墙工程技术规范》，并按《建筑装饰工程施工及质量验收规范》及《建筑工程质量评定标准》检验，确保工程质量达到国家验收规范及相关标准规范的合格标准，我部将执行三级质量管理制度。
2.1.质量第一原则建筑幕墙作为一种特殊的商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产的安全。
所以，应自始至终地把“质量第一”作为对幕墙质量控制的基本原则。
2.2.以人为控制核心原则人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为建筑幕墙质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性；因此必须处理好业主、监理与总承包单位各方面的关系；增强人的责任感，树立“质量第一”的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量和工程质量。
2.3.预防为主原则：重点做好施工质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以确保工程质量的有效措施。
2.4.质量标准原则：产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依靠。
2.5.贯彻科学、公正、守法的职业规范：在控制过程中，尊重科学、规范、公正、坚持原则，严格要求。
2.6.坚持全面原则（1）全过程的施工质量控制是指幕墙产品工程质量产生、形成和实现的过程，建筑幕墙工程质量是设计、原材料与成品、施工、使用维护质量的综合反映。
为了保持和提高幕墙工程质量，质量控制不能仅限于幕墙施工过程，必须贯穿于设计、加工直到使用维护的全过程。
施工质量管理体系、制度及质量保证体系
施工质量管理体系、制度及质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
一、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，为此项目部执行施工组织设计审批制度。
2、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
3、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
工程质量保证措施及保证体系
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备（1）在施工前，对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解，并组织相关人员进行技术交底。
（2）对施工人员进行技术培训，确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
（3）对施工材料、设备进行严格把关，确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制（1）施工过程中，严格执行国家及地方施工质量规范，确保施工质量符合要求。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量达标。
（3）对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理，避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收（1）施工过程中，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工质量合格。
（2）在施工过程中，定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量始终处于受控状态。
（3）在工程竣工验收前，组织专业人员对工程进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系（1）成立以项目经理为领导，技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
（2）明确各岗位的职责，确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系（1）制定详细的施工方案和操作规程，确保施工质量符合要求。
（2）建立质量管理制度，对施工质量进行严格控制。
（3）建立质量奖惩制度，对施工质量好的班组给予奖励，对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系（1）采购高质量的原材料和设备，确保其质量符合设计要求。
（2）对进场的原材料和设备进行严格把关，确保其质量合格。
（3）建立材料设备台账，对进场材料和设备进行定期检查，确保其使用正常。
4. 工艺保证体系（1）根据工程特点，选择合适的施工工艺和设备，确保施工质量达标。
（2）对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制，确保施工质量符合设计要求。
（3）定期对施工工艺进行检查和改进，提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施，可以有效地保证工程质量，减少质量问题的产生，提高企业的信誉度和竞争力。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系
1. 引言
施工单位质量保证体系是指施工单位为确保施工过程中的质量问题做出的一系列管理措施和体制机制。
本文档旨在介绍施工单位质量保证体系的基本概念、原则和组成部分。
2. 体系的基本概念
施工单位质量保证体系是指施工单位建立和实施的，针对质量管理的一系列规定和要求。
其目的在于确保施工项目的质量达到预期标准，并最大程度地减少质量问题的发生。
3. 体系的原则
- 规范性原则：施工单位质量保证体系应遵循相关法律法规及标准，确保施工过程符合规范要求。
- 全员参与原则：施工单位所有员工都应参与质量保证体系的建立和执行，共同维护施工质量。
- 持续改进原则：施工单位应不断对质量保证体系进行评估和改进，以提高施工质量水平。
4. 体系的组成部分
施工单位质量保证体系包括以下组成部分：
- 质量方针和目标：明确施工单位对质量的基本要求和目标，为员工提供指导。
- 质量管理责任：明确各级管理人员的质量管理职责和权力，并建立相应的管理机制。
- 质量计划和控制：制定施工质量计划，并进行实施和监控，确保质量的达标。
- 质量培训和教育：对施工人员进行质量知识和技能的培训，提高他们的质量意识。
- 质量检测和评估：建立质量检测和评估机制，对施工过程中的质量进行监督和评估，并采取相应的纠正措施。
5. 结论
施工单位质量保证体系是确保施工质量的重要手段，通过建立和实施规范的质量管理措施，可以提高施工质量水平，减少质量问题的发生。
施工单位应根据实际情况，结合相关法律法规和标准要求，建立适合自身的质量保证体系，为项目的顺利进行提供保障。
施工单位质量保证体系及制度
体系运行
体系运行：严格执行质量标 准和规范
体系建立：明确质量目标、 职责和流程
监督检查：定期对体系运行 情况进行检查和评估
持续改进：针对问题及时采 取措施，不断完善体系
体系评估与改进
评估目的：确保质量保证体系的有效性和适用性
评估方法：采用多种评估方法，包括内部审核、外部审核和顾客反馈等
改进措施：针对评估中发现的问题，采取相应的改进措施，包括修订体系文件、加强培训和优化 流程等
水平
内容：包括质 量管理体系、 质量管理制度、 质量责任制等
实施：通过制 定具体细则、 实施方案等， 确保制度的有
效执行
制度执行
制度明确：质量管理制度应明确规定各项质量标准和要求
责任到人：明确各级管理人员和员工在质量工作中的职责和权限
监督检查：定期对质量管理制度的来自行情况进行监督检查，确保制度的有效实施
培训教育计划
培训目的：提高员工的质量意 识和技能水平
培训内容：质量管理知识、技 术技能、安全知识等
培训对象：全体员工，包括新 员工和转岗员工
培训形式：内部培训、外部培 训和自学相结合
培训教育实施
培训目的：提高员工的质量意识和技能水平 培训内容：质量管理理论、施工技能、安全知识等 培训方式：内部培训、外部培训、在线培训等 培训周期：每年至少进行一次培训
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施工单位质量保 证体系及制度
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质量保证体系
施工质量保证措 施
质量培训与教育
质量管理制度 质量奖惩制度
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质量保证体系
体系概述
定义：质量保证体系是施工单位为确保工程质量满足要求而建立的一系列管理制度、措 施和方法的总称。
(完整版)施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系一、工程质量保证体系为本项目建立的工程质量保证体系见下页附图。
施工质量保证体系框图制度保证质量措施图2质量保证体系框图3二、质量自检管理组织机构组织机构：建立项目经理、总工程师、质检负责人参与组成的质量领导小组，领导和组织实施本工程质量管理，兑现本项目质量目标。
自检过程：实施以班组自检、监检员检查、质量工程师专业检查的“三检制”，在内部检查合格的基础上通知进行隐蔽验收，并提供相应的质量检验资料。
自检记录：所有物资进入施工现场进行验收，并填写验收记录。
凡按要求需抽样检查的，均送样试验合格后方可使用。
内部验收：工程中间验收和最终验收前，经理部先进行内部验收，在确保工程技术资料完备，工程按设计图纸完工且达到施工规范验收要求时，提请业主进行验收。
对正式交工时业主提出的问题在规定期限内完成。
三、质量保证措施1．思想保证措施提高质量意识，突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。
2．组织保证措施成立工程质量领导小组，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，设1名专职质检工程师，内部质量检查人员5人，各施工队的工程领导及各技术主管工程师参加，负责抓质量工作。
建立内部质量检查机构，主要工序有专职质量检查人员跟班检查。
对出现的质量问题及时处理，并随时向专职质检工程师报告。
对不符合质量要求的施工班组，有权456令其停工，并对其实施惩罚。
3．制度保证措施按ISO9001质量体系要求制订质量计划，建立健全各项质量检查制度，项目经理部、队的专职质量工作人员互相配合，实行经常性的检查和定期（年、季、月、旬）检查相结合的方式，进行对质量的控制和监督。
各级质量工作人员，要积极配合监理工程师或业主代表的工作，对其质量工作方面的指示，要坚决执行，狠抓落实。
推行全面质量管理工作，开展QC小组活动，实行目标管理，层层把好质量关。
加强技术培训，严格执行持证上岗制度。
所有参加本合同段施工的人员，都必须经过正规培训后，持证上岗，并掌握施工技术标准、有关规定要求，懂得工艺过程和操作方法，以便取得控制质量的主动权。
施工质量管理体系制度及质量保证体系
施工质量管理体系制度及质量保证体系一、引言施工质量是工程建设的核心要素之一，施工质量管理体系制度和质量保证体系是保障施工质量的重要手段。
本文将针对施工质量管理体系制度和质量保证体系进行详细探讨。
二、施工质量管理体系制度1.目的和范围施工质量管理体系制度的目的是确保施工工程按照合同要求和相关标准进行设计、施工和交付。
该制度适用于所有施工项目，不论其规模和性质。
2.组织架构施工质量管理体系制度应包括质量管理组织的架构和职责分工。
其中，质量管理部门负责全面监督和管理施工质量，质量控制小组负责现场实施质量控制措施。
3.流程控制施工质量管理体系制度应包括施工质量相关的各个流程，如施工准备、技术设计、材料采购、工程施工、验收等环节。
每个环节的质量控制要求和流程应予以详细描述。
4.质量记录和报告施工质量管理体系制度要求建立完善的质量记录和报告机制，包括施工日志、质量检查记录、不合格品处理记录等。
这些记录和报告有助于及时发现和解决施工质量问题。
5.持续改进施工质量管理体系制度应注重持续改进的理念，通过分析施工质量问题的原因和根源，制定改进措施并跟踪实施效果。
同时，要建立引进和推广新技术、新工艺的机制，提升施工质量水平。
三、质量保证体系1.概述质量保证体系是指通过一系列预防性措施，确保施工质量符合合同要求和相关标准。
其核心是建立质量管理体系、推行全员参与和持续改进。
2.质量计划质量保证体系要求编制详细的质量计划，包括质量目标、质量控制措施、质量检查方法等。
质量计划应与施工进度计划相结合，确保施工质量的有效控制。
3.质量培训质量保证体系要求进行定期的质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
培训内容应包括施工技术知识、质量管理要求、安全生产等。
4.质量检测质量保证体系要求建立完善的质量检测体系，包括施工过程和施工结果的检查。
检测方法应科学合理，能够准确评估施工质量水平。
5.质量评价和奖惩质量保证体系要求建立质量评价和奖惩机制，对施工质量进行综合评估，并根据评估结果给予相应的奖励或惩罚，激励全员关注施工质量。
施工质量管理体系制度及质量保证体系
施工质量管理体系制度及质量保证体系施工质量是建筑工程的核心要素之一，对于一个工程项目来说，施工质量直接关系到工程的安全性和可持续发展。
为了保证施工质量，建筑行业不断探索和创新，逐渐形成了一套完善的施工质量管理体系制度和质量保证体系。
一、引言施工质量管理体系制度和质量保证体系是建筑行业为了提高施工质量和监督管理工程项目而建立的规则和制度。
这些制度旨在通过明确责任、规范操作和建立监督机制，全面提升施工过程中的品质和效益。
二、质量管理体系制度1.质量管理体系的建立质量管理体系是指对施工过程中各个环节的质量进行管理和控制的体系。
建立质量管理体系需要明确质量管理目标、确定质量管理职责和权限、制定质量管理程序和操作规范，以及实施质量管理评估和持续改进。
2.质量管理体系的要素质量管理体系的要素包括质量目标、质量计划、质量控制、质量检验和监督等。
质量目标是以提供满足客户要求的工程成果为目标，通过质量计划和控制来实现。
质量检验可以通过抽样检验、全过程检验和抽查检验等方式来进行，监督是指通过建立监督机制和监督体系，对施工质量进行全面监督和评估。
三、质量保证体系1.质量保证的概念质量保证是通过建立质量管理体系、制定质量保证措施和检验机制，全面保证施工过程中的质量达到预期目标的一系列活动。
质量保证体系的建立有助于提升工程项目的质量水平，降低质量风险，增强市场竞争力。
2.质量保证的实施质量保证的实施包括质量计划编制、质量标准制定、质量控制、质量检验和质量评估等步骤。
质量计划是根据工程项目的需求和要求，制定具体的质量目标和管理措施。
质量标准是根据行业标准和法律法规，确定具体的质量要求和标准。
质量控制是通过工序控制、操作规范等方式，实施全面质量管理。
质量检验和评估是通过抽检、抽查、全过程检验等方式，对施工质量进行评估和检验。
四、质量保证体系的意义1.提高施工质量质量保证体系的建立和实施可以使施工过程中的质量管理规范化和制度化，提高施工质量的稳定性和一致性。
施工质量保证措施及质量保证体系
施工质量保证措施及质量保证体系施工质量保证措施及质量保证体系是指在施工过程中，为保证工程质量的可靠性、安全性和稳定性而采取的措施和体系。
通过科学的管理和有效的控制措施，保证工程质量，并提高施工效率和质量标准。
下面将从施工质量保证措施和质量保证体系两方面进行详细论述。
一、施工质量保证措施：1.质量组织机构：建立质量部门，组织专职质量管理人员，负责工程质量管理。
2.质量目标和指标：制定明确的质量目标和指标，要求施工过程中质量的可控和可检测性。
3.施工管理制度：建立施工管理制度，包括施工作业程序、施工人员管理规定等，确保施工过程按照规章制度进行。
4.施工方案和技术措施：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工方案和技术措施，确保施工过程中的质量和安全性。
5.施工监理：聘请独立的施工监理机构进行监督和检查，及时纠正施工中的质量问题和安全隐患。
6.施工检验和测试：对施工过程中的材料、设备和工艺进行检验和测试，确保质量符合设计要求和施工规范。
二、质量保证体系：1.质量计划和控制：采用质量计划和控制措施，明确工程质量目标、质量保证方法和监督措施，确保工程质量的连续、稳定和可靠。
2.质量标准和规范：参照国家的相关标准和规范，制定本项目的质量标准和规范，确保施工过程中的质量符合要求。
3.质量档案和台账：建立施工质量档案和台账，记录施工过程中的质量情况，供后期使用和参考。
4.质量培训和奖惩：对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和工作技能；对质量好的施工人员进行奖励，对质量差的施工人员进行惩罚，形成质量优先的工作氛围。
5.质量反馈和改进：建立质量反馈机制，及时收集施工过程中的质量问题和不良情况，分析原因，采取相应的改进措施，避免类似问题的再次发生。
施工质量保证措施和质量保证体系的目的是为了确保工程质量的可靠性和稳定性。
通过科学的管理和有效的控制措施，建立质量责任制、培训机制、奖惩机制等，形成全面质量管理的良好机制，从而提高施工质量和施工效率。
施工单位质量保证体系
施工单位质量保证体系施工单位质量保证体系本项目建立了以下工程质量保证体系：1.编制施工组织设计及工程进度计划；2.选用技术管理人员及合格技术工人；3.施工机械设备质量性能检测；4.试验仪器质量性能检测；5.施工用原材料质量检验；6.预制构件、半成品质量检验；7.施工现场环境质量的检测；8.施工技术、质量保证措施交底；9.施工工艺工程质量自检控制；10.工序交接质量保证；11.中间产品证分项工程质量检查；12.分部工质量检查；13.竣工质量自检；14.向建设接受单位提出验收申请报告；15.竣工文件交接；16.对初步提出问题的整改；17.工程竣工初步验收；18.工程竣工最终验收；19.与业主、接收单位签订竣工验收报告。
此外，本项目还建立了制度保证质量措施图，包括：1.项目经理岗位质量责任制；2.总工岗位质量责任制；3.质检工程师岗位质量责任制；4.路面工程师岗位质量责任制；5.机械工程师岗位质量责任制；6.测量工程师岗位质量责任制；7.试验工程师岗位质量责任制；8.专业施工作业队长岗位质量责任制；9.质量检查员岗位质量责任制；10.生产班、组长岗位质量责任制；11.操作工人岗位质量责任制。
同时，还建立了开工报告审批制度、设计文件复核制度、分阶段技术交底制度、进场物资历设备制度、隐蔽工程检查制度、工序交接制度、分项工程质量评定制度、质量教育检查制度等。
总之，我们通过完善的质量保证体系和制度，确保工程的施工质量和安全。
心的质量管理，确保设备运行稳定、安全可靠。
三检制自检、监检员检查、专业检查相结合，确保工程质量符合要求。
建立工程质量领导小组，加强对质量的组织保证，提高质量意识。
质量方针是“百年大计，质量第一”，质量目标是交工验收合格，竣工验收合格，争创省优工程奖。
各部门组成质量组，进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。
安质部质量组、施工组、测量组、试验组、材料组各司其职，配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。
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附件1:工程质量机构岗位责任制一、项目部职责及权限
1）负责在本项目部内部范围内贯彻落实公司质量方针和质量管理总体目标，贯彻落实项目部年度质量目标，落实公司制定的具体工程质量目标，负责制定项目部阶段质量目标；2）负责将项目部的职责权限分配到职能岗位，以保证产品实现各个阶段质量目标的实现和安全、质量、工期责任得到落实；3）负责在合同、公司和公司质量管理体系文件、工程安全质量保证措施、作业指导书、相关施工规范、
验收标准、业主代表和工程监理、监督要求的约束下组织施工，实
施对施工全过程的有效控制，以确保产品的实现并使顾客满意；4）负责对一般不合格品、安全、质量问题的处置，负责对严重不合格品和各类安全、质量事故按照上级制定的处置方案实施纠正，采取纠正和预防措施；5）负责对供方提供的产品（包括劳务分包）进行验证、复试、监视；6）负责对自身使用的各种质量文件、记录在相关程序或其它支持性文件的指导下实施控制；7）负责本项目环境因素识别和危害因素辩识，编制项目部环境/职业健康安全目标、指标和管理方案的实施计划，警项目经理审批后组织实施；8）负责协调解决施工现场环境/职业健康安全目标、指标和管理方案实施中防线的问题；9）
负责环境/职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和项目部内、外部环境/职业健康安全信息协商与交流；10）负责对工程劳务分包方监督管理，施加有效影响；11）负责施工现场环境委外监测；12）负责本项目部节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电，易燃、易爆、化学危险品、油、废水、废物、噪声和扬尘等控制管理;13）上报培训需
求，参加公司组织培训，组织实施本项目部的培训；14）负责本项目部环境/职业健康安全管理中不符合的纠正与预防措施的制定和实施。
二、人员职责及权限
1、项目经理1）认真贯彻三标一体，对项目实施标准化工地建设，
协助公司作好管理评审工作。
2）负责本项目部的生产指挥和经营等全面行政工作的指导和监督。
3）代表公司履行对业主的工程承包合同，执行甲方的质量方针，实现工程质量目标。
4）协助公司作好“管理评审会议纪要”在本项目部的落实工作。
5）责项目施组的全面实施，并对实施和完成情况进行记录和书面小结。
6）负责组织本项目部相关人员接受内部审核，组织分析不合格原因，制定处理方案和防止发生的纠正措施。
7）负责组织对所承担的工程项目周检。
负责
组织施工人员，项目技术人员，质量检查员，进行分项、分部工程的检查和评定。
8）参加项目经理主持的项目工程最终检验和试验。
9）
合同规定由业主检验认定的项目，应及时通知业主代表参加，具体要求执行合同规定。
10）在实施工程项目保护措施过程中，发现项目受到损坏，立即写出书面报告。
11）组织进行本项目施工过程中的合同评审。
履约过程中，由于根据发包方要求或客观因素影响等原因，
引起原合同条款规定内容变化，需要变更合同条款时，负责及时把信息书面反馈给合同主管部
12）负责组织人员参加材料最终检验门。
和试验。
13）对施工过程中检查出来的不合格品负责隔离；对一般不
合格品（包括安全质量通报中通报的一般不合格品）负责组织人员进行评审。
14）负责将施工中和体系运行中不合格信息报公司安质科、物资设备科，并负责实施纠正措施；负责组织实施“安全质量通报” 和“安全质量检查通知书”中提出的预防措施。
15）负责对经过过程检验和试验合格的分部工程以及本工程最终检验和试验合格后的
保护措施的制定，同时负责组织实施。
16）负责组织分项、分部、单位工程“验标”评定，报公司。
17）负责施工组织设计的上报审批。
18）组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工
地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。
19）负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
20）建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设
所有职工的积极性。
21）领导制定经营计划，负责施工财务计划，技术组织措施的实施。
22）不断完善经济制度，搞好经济效益，主持季度盈亏分析。
23）经常掌握财务支出情况，严格各种费用的开支，以及审查各种报销手续，并对所属职能人员上报的资料报告等进行认真审查，保证及时准确执行职工代表大会决议，支持工会，共青团工作，关心职工生活。
24）根据公司环境/职业健康安全目标、指标
和管理方案要求，制定项目部的实施计划，并付诸实施。
25）其他协调职能。
2、项目副经理
1）在项目经理的领导下，负责对项目所承担的工程按三标一体系标准
开展工作。
2）负责组织对所承担的工程项目巡检。
负责组织施工人员，项目技术人员，质量检查员，进行分部工程的检查和评定。
3）参加项目经理主持的项目工程最终检验和试验。
4）合同规定由业主检验认定的项目，应及时通知业主代表参加，具体要求执行合同规定。
5）合同规定由业主检验认定的项目，应及时通知业主代表参加，具体要求执行合同规定。
6）组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
7）负责安全标准化工地的建设，对安全生产及文明施工负主要责任。
8）负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
3、项目总工程师
1）在项目经理的领导下，严格按照
《GB/T19001-2008idtlS09001:2008 质量管理体系》质量保证标准，负责本工程的技术管理工作。
2）检查各种质量记录的填写及文件资料控制。
3）组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
4）主持重要工程质量检查，并处理施工技术、质量问题，填写分部工程质量评定。
5）负责项目报价预算的编制与清算。
6）参与建设单位组织的各种施工协调会，
编制大型施工方案，对施工方案的较大的变更及时上报并组织实施，搞好施工生产。
7）对主要原材料，半成品，成品的购置，进行详细的市场调查、分析，为项目经理决策提供必要的数据。
8）起草合同条款，参与合同的签定与实施。
9）负责项目部月、季、年成本核算，对施工过程成本进行控制。
10）积极协助工地负责人全面把握质量、
安全、施工计划的实施。
11）认真作好施工前的图纸、文件审核及施工测量工作。
12）及时编制工程施工技术、安全、质量措施和交底工作。
13）严密施工组织，达到施工生产更具合理化、科学化。
14）负责对大综材料、关键材料的购置进行技术质量监控。
15）深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，针对工程特点开展QC公关活动。
16）积极配合建设单位及监理人员的工作，特别要作好对隐蔽工程的检查和记录。
17）负责与发包单位或设计单位办理合同条款规定内的工程或设计书面变更，并按合同条款要求作出处理。
18）负责编制材料计划、委托加工材料计划及材料调整计划。
19）负责根据合同规定向物资部门以书面形式提供该工程项目由顾客提供的原材料、半成品、工程设备名称、规格、型号、数量、供货时间等资料, 以便物资人员合理安排进度计划。
20）负责进行分部和单位工程质量验评评定。
21）负责施工中混凝土灌注日志的填写，保证混凝土的可追溯性。
22）负责组织现场技术人员对设计文件的熟悉和审核，并负责收集整理审核意见。
23）负责施工组织设计的编制。
24）负责开工报告的申报。
25）负责施工过程控制中的测量放线、技术交底、工程日志、施工变更设计工作依照《技术管理细则》的相关内容运行。
26）负责对最终检验和试验发现的问题进行记录，并拟订措施限期纠正，发现不合格品执行《不合格品控制程序》。
负责制订一般不合格品及质量问题的纠正措施。
27）针对施工关键环节、质量通病等有针对性的采取预防措施。
对施工过程中出现的变化及时调整对策，
保证质量符合相关标准和上级要求。
28）负责编写施工技术总结并组。