重庆大学工程项目管理课程试卷
重庆大学工程项目管理复习题及答案
工程项目管理参考资料一、单项选择题（本大题共0 分，共50 小题，每小题0 分）1. 由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。
这是（ C ）的基本思想。
A. 因果分析法B. 排列图法C. 分层法D. 直方图法2. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（ C ）的定为 A 类问题，实施重点管理。
A. 0%~50%B. 0%~70%C. 0% ~80%D. 0% ~90%3. 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（D ）。
A. 技术交底阶段B. 成交阶段C. 准备阶段D. 招标阶段4. 在项目进度控制中，及时将施工的实际信息反馈，通过整理、比较分析，进而调整进度计划，是体现的进度控制原理的（ C ）。
A. 动态原理B. 系统原理C. 信息反馈原理D. 弹性原理5. 组织是人们为了实现某种既定目标，通过明确（D ）而构成的能够一体化运行的人的系统。
A. 工作流程B. 权利和义务C. 责权利关系D. 分工协作关系6. 固定资产投资管理的最后环节是（B ）。
A. 竣工验收B. 建设项目后评价C. 项目投入生产D. 项目评估7. 在工程项目招投标过程中，要求投标人公开评标方法及中标结果等信息，体现的是（ D ）。
A. 公平原则B. 信息对等原则C. 开放原则D. 公开原则8. 工序质量控制包括对工序活动条件的质量控制和（D ）的质量控制。
A. 4M1EB. 工艺流程C. 检验阶段D. 工序活动效果9. 根据《中华人民共和国招投标法》，采用邀请招标方式，应当向至少（ D ）个具备承担项目能力的法人或组织发出招标邀请书。
A. 4B. 5C. 2D. 310. 投标人向招标人提交的对招标文件实质性要求和条件作出响应的概况性函件称为（ D ）。
A. 招标文件B. 投标文件C. 招标函D. 投标函11. 在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案；②收集和整理资料；③综合平衡，编制正式的成本计划；④估算成本计划，确定目标成本。
重庆大学工程项目管理第四章习题(答案)(20200930105429)
第四章练习题1. 某两层楼房主体工程按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为2天，其中，施工过程C与D之间有2天技术间歇时间，试组织流水施工并绘制流水施工水平指示图表。
［解］由已知条件：t l = t 2 = t 3 = t 4 = t = 2 天，本工程宜组织全等节拍流水施工。
(1)取施工段：m = n + 1 = 5段(2)确定流水步距K = t =2 天(3)计算工期：T = ( mj + n —1) K + E Z —刀 C= (5*2 + 4 —1 )X 2 + 2 = 28 (天)(4)绘制流水施工水平指示图表，见下图所示。
2. 某工程项目两层框架结构由支模板、扎钢筋、浇混凝土三个施工过程组成，各施工过程的流水节拍分别为：11 = 2天、t 2 = 4天、t 3 = 6天，试组织成倍节拍流水施工，并绘制施工进度计划表。
[ 解] （1）确定流水步距K。
取各流水节拍的最大公约数，即K=2天。
（2）由公式（6—3）确定各施工过程的专业工作队数为：b i = t i / K= 2 / 2 = 1 （队）b 2 = t 2 / K= 4 / 2 = 2 （队）b 3 = t 3 / K= 6 / 2 = 3 （队）（3）确定参加流水作业的专业工作队数：N = b i + b2 + b3 = 1 + 2 + 3 = 6 （队）（4）确定施工段数，取：m = N = 6 段（5）计算施工工期：T = （m X 2+ N - 1）K = （ 6 X 2 + 6 —1）X 2 = 34 （天）（6）绘制流水施工水平指示图表，如下图所示。
3. 将某工程项目分解为甲、乙、丙、丁4个施工过程，在组织施工时将平面上划分为4个施工段，各施工过程在各个流水段上的流水节拍如表1所示，试组织流水作业并绘制流水施工水平指示图表。
表1 某工程各施工过程的流水节拍单位：天［解］(1)求各施工过程流水节拍的累加数据系列：甲： 2 5 8 10乙： 4 7 101 3丙： 3 6 101 4丁： 4 7 111 2(2)将相邻两个施工过程的累加数据系列错位相减甲与乙:2 5 8 10—) 4 7 10 132 1 1 0 —13乙与丙:4 71013—) 3 6 10 144 4 4 3 —14丙与」：3 61014—) 4 7 11 123 2 3 3 —12(3)确定流水步距流水步距等于各累加数据系列错位相减所得差值中数值最大者，即: K i，2 = Max ( 2 1 1 0 —13 )= 2 (天)2，3 = Max ( 4 4 4 3 —14)= 4 (天)K3, 4 = Max ( 3 2 3 2—12 ) = 3 (天)(4)计算流水施工工期：T =刀K , i+1 + E t 4 j(2 + 4 + 3 ) + (4 + 3 + 4 + 1 ) = 21 (天)(5)绘制流水施工水平指示图表，见下图所示施工进度计划(天)四、某工程项目包括四幢结构相同的砖混住宅楼，组织单位工程流水作业，以每幢住宅楼为一个施工段。
重庆大学2020年秋季学期课程作业工程项目管理题目
答案+ 我名字一、单项选择题(共20 题、共40 分)1.组织是人们为了实现某种既定目标，通过明确（）而构成的能够一体化运行的人的系统。
A、工作流程B、权利和义务C、责权利关系D、分工协作关系2.在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作①编制成本计划草案；②收集和整理资料；③综合平衡，编制正式的成本计划；④估算成本计划，确定目标成本。
其顺序应是（）。
A、①④②③B、②④①③C、①②④③②①④③3.项目管理组织形式的选择要考虑项目的（）特点。
A、有效性B、协调性C、经营性D、一次性4.工程项目的“二管理”指的是（）。
A、合同管理和投资管理B、工期管理和造价管理C、合同管理和信息管理D、质量管理和造价管理5.质量管理发展的第三个阶段是（）。
全面质量管理阶段B、质量检验控制阶段C、质量保证阶段D、质量统计控制阶段6.在质量控制中，用来显示两种质量数据之间关系的图形称为（）。
A、相关图B、因果图C、控制图D、鱼刺图7.安全事故分类中，重伤是指损失工作日等于或超过（）工作日的失能伤害。
A、75B、85C、95D、1058.施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的（）。
A、工程量B、计划量C、成本量D、产值量9.企业投标决策涉及两个层面的问题，即投标对象的选择和（）。
A、确定合理标价B、确保打败竞争对手C、确保项目盈利D、确保降低项目风险10.建筑产品的特性使项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理的（）。
A、单一性B、复杂性C、不可逆性D、可逆性11.下面关于项目组织机构设置说法正确的是（）。
A、因目标设事，因事设机构B、因机构设事，因目标设事C、按照权利确定职责D、按照人员设置岗位12.按计划时间来划分，施工进度计划可划分为总进度计划和（）。
A、分部进度计划B、分项进度计划C、阶段性计划D、网络进度计划13.对于建设工程项目，环境管理的目的是（）。
工程项目管理大学试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的核心职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 工程项目管理的生命周期分为以下几个阶段，正确的是：A. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段B. 初始阶段、计划阶段、实施阶段、运营阶段、收尾阶段C. 计划阶段、实施阶段、收尾阶段D. 初始阶段、实施阶段、收尾阶段3. 下列哪项不是工程项目管理中的三大约束条件？A. 范围B. 进度C. 成本D. 质量控制4. 下列关于项目管理团队的说法错误的是：A. 项目管理团队是项目成功的关键因素B. 项目管理团队应具备多元化的技能和经验C. 项目管理团队应由项目经理全面负责D. 项目管理团队不需要考虑团队成员的沟通与协作5. 下列哪项不是项目进度控制的主要工具？A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统6. 下列关于项目成本管理的说法正确的是：A. 成本管理是项目管理中最容易忽视的方面B. 成本管理只关注项目的预算控制C. 成本管理应贯穿于项目管理的全过程D. 成本管理的主要目标是降低项目成本7. 下列哪项不是项目质量管理的关键活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 成本控制8. 下列关于项目风险管理说法正确的是：A. 风险管理是项目管理中的次要职能B. 风险管理的主要目的是避免风险发生C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只关注风险识别和评估9. 下列关于项目沟通管理的说法错误的是：A. 项目沟通管理是确保项目信息有效传递的关键B. 项目沟通管理只关注项目团队内部的沟通C. 项目沟通管理应考虑信息传递的及时性和准确性D. 项目沟通管理应确保所有项目相关方都能及时获得信息10. 下列关于项目采购管理的说法正确的是：A. 项目采购管理只关注项目所需物资的采购B. 项目采购管理应考虑供应商的选择、合同管理等方面C. 项目采购管理的主要目标是降低采购成本D. 项目采购管理只关注项目实施阶段二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新E. 协调2. 工程项目管理的生命周期阶段包括：A. 初始阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 收尾阶段3. 工程项目管理的三大约束条件包括：A. 范围B. 进度C. 成本E. 人力资源4. 项目管理团队应具备的技能包括：A. 领导能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 技术能力E. 团队协作能力5. 项目进度控制的主要工具包括：A. 关键路径法（CPM）B. 网络图C. 甘特图D. 项目管理系统E. 资源分配表6. 项目成本管理的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计7. 项目质量管理的关键活动包括：A. 质量规划B. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计8. 项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告9. 项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通工具E. 沟通效果评估10. 项目采购管理的主要内容包括：A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购执行E. 采购评估三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理A卷
重庆大学《工程项目管理》课程试卷A卷B卷2006 ~2007 学年 第 二 学期开课学院： 建管 课程号：1400390考试日期：070614,9-10考试方式：开卷闭卷考试时间： 120一、 单项选择题（共20分，每题1分。
）1、项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有（ C ）。
A 项目经理B 总体设计C 生命周期D 建筑风格 2、工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以（ B ）为目的。
A 改进技术B 形成固定资产C 扩大生产能力D 提高质量 3、施工项目的工作范围应由( D ) 。
A 施工企业下达B 招标文件界定C 投标文件界定D 施工合同界定 4、工程项目管理是以（ C ）为核心的管理活动。
A 实现投资效益B 一定的组织形式C 项目目标控制D 项目组织协调 5、工程项目建设的最后一道程序是( C )。
A 工程完工B 试生产C 竣工验收D 工程保修6、根据我国《关于实行建设项目法人责任制的规定》要求，下列表述中正确的是( A )。
A 项目法人筹备组由投资方派代表组建B 项目董事会由项目使用单位在项目建成后负责组建C 原有企业负责建设的项目，需新设立子公司时原企业法人即为项目法人D 原有企业负责建设的项目，设分公司或分厂时需重新设立项目法人7、建设项目正式“立项” 是指项目的（ B ）被批准之后。
A 项目建议书 B 可行性研究报告 C 初步设计 D 项目新开工计划8、要实现对工程项目最优控制的先决条件是要有明确的系统目标和（ C ）。
A 最优控制方法B 最佳控制手段C 一个合格的控制主体D 控制标准9、施工项目经理部与其有关的设计、监理单位的协调是项目组织与其（ C ）的协调。
A 内部人际、组织关系B 外部协作单位C 近外层关系D 远外层关系 10、对工程项目实施投资控制是以（ B ）为重点的项目建设全过程的控制。
学院 建设管理与房地产 专业、班 年级 04 学号 姓名公平竞争、诚实守信、严肃考纪、拒绝作弊封线密A 建设准备阶段B决策与设计阶段C 招投标阶段D 施工安装阶段11、适用于工期要求紧迫,需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是（ B ）。
重庆大学网教作业答案-工程项目管理 ( 第1次 )
第1次作业一、单项选择题（本大题共60分，共 30 小题，每小题 2 分）1. 承包商索赔事件发生之后的( )天内,要将他的索赔报告提交监理工程师A. 14B. 42C. 56D. 282. 建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关说明理由,申请延期.延期以( )为限A. 一次B. 两次C. 三次D. 四次3. 在质量管理所包括的四组环节之中,( )是构成质量管理的最重要的核心环节.A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量保证4. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )A. 管理承包方式B. 设计施工一体化方式C. 管理咨询方式D. 伙伴方式5. 有88％的安全事故是由( )所造成的.A. 人的错误行为B. 人的不安全行为C. 物的不安全状态D. 违章6. 合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定( )享有的中止履行义务的权利.A. 合同当事人双方B. 后履行义务方C. 先履行义务方D. 合同担保人7. 信息流就是信息在( )之间的流通A. 项目参加者B. 项目指挥者C. 项目策划者D. 项目提供者8. 业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指( )A. 传统发包方式B. 管理承包方式C. 设计施工一体化方式D. 管理咨询方式9. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )A. 一样B. 差C. 好D. 可能好,也可能差10. 下列不属于承包商对工程建设项目基本职能的是（）。
A. 成本控制B. 工期控制C. 质量控制D. 决策职能11. 会审图纸有三方代表，不包括（）。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 材料供应商12. 建设工程的主体只能是（）。
A. 承包人B. 项目经理C. 个人D. 法人13. 施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的( ).A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 计划控制14. 项目管理的核心任务是项目的（）。
工程项目管理课程试卷
一、单选题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理中，以下哪个不属于项目管理的核心过程？A. 规划B. 组织C. 设计D. 实施监控2. 在项目进度管理中，以下哪个工具通常用于控制项目进度？A. Gantt图B. PERT图C.PERT图D.PERT图3. 在成本管理中，以下哪个概念表示项目实际发生的成本？A. 预算B. 预期成本C. 实际成本D. 目标成本4. 以下哪个不属于风险管理中的风险识别方法？A. 头脑风暴B. SWOT分析C. 故障树分析D. 质量检查5. 在工程项目中，以下哪个阶段是合同管理的关键？A. 设计阶段B. 实施阶段C. 监理阶段D. 竣工验收阶段6. 以下哪个不是工程项目管理中的五大控制要素？A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量管理7. 在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队进行有效沟通？A. 项目管理软件B. 会议记录C. 项目报告D. 项目日志8. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）？A. 项目进度B. 项目成本C. 项目质量D. 项目团队满意度9. 在项目质量管理中，以下哪个阶段是质量计划制定的关键？A. 设计阶段B. 实施阶段C. 监理阶段D. 竣工验收阶段10. 以下哪个不是工程项目管理中的项目组织结构？A. 流程式组织B. 职能式组织C. 部门式组织D. 项目式组织二、多选题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要目标包括：A. 完成项目目标B. 控制项目成本C. 提高项目质量D. 确保项目安全E. 增强团队协作2. 项目进度管理的主要工具和技术包括：A. Gantt图B. PERT图C. 关键路径法D. 进度压缩E. 风险管理3. 项目成本管理的主要过程包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本审计4. 项目质量管理的主要活动包括：A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量评估5. 项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险规避三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述项目管理的五大过程组。
重庆大学工程管理期末考试试
重庆大学工程管理期末考试试一、单项选择题1、为比较期望报酬率不同的两个获两个以上的方案的风险程度，应采用的标准是（）A、标准离差B、标准离差率C、概率D、风险报酬率2、进行项目建设必须要有项目资本金，项目资本金的筹集包括（）A、发行股票B、发行债券C、银行贷款D、融资租赁3、下列投资方案经济效益评价指标中，属于动态指标的是（）A、投资率润率B、净现值C、投资利润率D、内部收益率4、在项目融资决策分析阶段要决定项目的（）A、融资结构B、融资风险C、投资结构D、融资方式5、建设项目评价的计算期是指（）A、从建成投产到主要固定资产报废为之所经历的时间B、从开始施工到建成投产所经历的时间C、从开始施工到建成投产，直至主要固定资产报废为止所经历的时间D、从开始施工到建成投产，直至全部固定资产报废为止所经历的时间6、我国现行财务制度规定，产品的成本计算方法采用（）A、完全成本法B、制造成本法C、个别成本法D、直接成本法7、价值工程的一般工作程序包括四个阶段，其中不包括（）A、准备阶段B、创新阶段C、实施阶段D、可行性研究阶段8、BOT方式是一种主要用于（）建设的项目融资方式。
A、公共基础设施B、商业项目C、保密工程D、住宅9、由房地产开发企业聘请或联合高校、科研所或软件公司，专门针对该企业开发出仅使用于该企业的财务软件，这种开发模式属于（）。
A、定点开发；B、联合开发；C、委托开发；D、自行开发。
10、下列财务比率中，最能谨慎反映企业举债能力的是（）A.资产负债率B.经营现金净流量与到期债务比C.经营现金净流量与流动负债比D.经营现金净流量与债务总额比二、多项选择题1、长期借款的优点是（）A、筹资速度快B、筹资成本低C、借款弹性好D、限制条件好2、影响财务杠杆系数的因素有（）A、息税前利润B、固定成本C、优先股股利D、所得税税率3、在对投资方案进行经济效益评价时，常用的动态指标是（）A、内部收益率B、净现值C、投资回收期D、投资收益率E、平均报酬率4、在下列对净现值与折现率关系的描述中，正确的是（）A、折现率越大，净现值越大B、折现率越大，净现值越小C、折现率越小，净现值越大D、折现率越小，净现值越大E、随着折旧率的增大，净现值将由大变小5、根据价值工程原理，提高产品价值途径有（）A、功能不变，成本降低B、功能提高，成本提高C、功能提高，成本降低D、功能稍有下降，成本大幅度降低E、总功能满足要求前提下，消除多余功能，降低成本6、项目计划作为一个独立的阶段，在项目生命周期中（）A、位于项目批准前B、位于项目批准后C、位于可行性研究之后D、位于项目施工前E、贯穿于工程项目生命周期的全过程7、工程财务信息化软件的构成内容（）A、程序；B、使用说明书；C、财务软件；D、工程项目的财务数据。
工程项目管理考试卷子
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。
2. 工程项目进度控制的基本原理是______。
3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。
4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。
5. 工程项目质量控制体系的核心是______。
6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。
7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。
8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。
重庆大学工程项目管理第四章习题(答案)
K3，4= Max（ 3 2 3 2 —12 ）= 3 （天）
（4）计算流水施工工期：T = ∑Ki,i+1＋∑t4 j
= （ 2 + 4 + 3 ）+（4 + 3 + 4 + 1 ）= 21（天）
（5）绘制流水施工水平指示图表，见下图所示
第四章练习题
1.某两层楼房主体工程按照施工工艺可分解为A、B、C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为2天，其中，施工过程C与D之间有2天技术间歇时间，试组织流水施工并绘制流水施工水平指示图表。
[ 解]由已知条件：t1= t2= t3= t4= t =2天，本工程宜组织全等节拍流水施工。
（1）取施工段：m = n＋1＝5段
施工
过程
施 工 进 度 计 划 （天）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
甲
1
2
3
4
乙
1
2
3
4
丙
1
2
3
4
丁
1
2
3
4
四、某工程项目包括四幢结构相同的砖混住宅楼，组织单位工程流水作业，以每幢住宅楼为一个施工段。已知：地面±0.00m以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工，流水节拍为2周；地上部分按主体结构、装修、室外工程组织成倍节拍流水施工，各施工过程均由专业工作队完成，其流水节拍分别为：4，4，2周。（共15分）
重庆大学工程项目管理期末试卷和题库
重庆大学工程项目管理期末试卷和题库重庆大学2001硕士研究生入学考试试题科目代码：410考试科目：工程项目管理请考生注意：答题一律（包括填空选择）答在答题纸上，答在试题上按零分计。
一、名词解释：（4‘×4=16分）1、项目管理，2、成本控制，3、工作总时差，4、项目组织。
二、简述题（8‘×4=32分，以下5题选做4题）1、工程项目具有哪些特点？2、工程项目的目标管理。
3、项目管理信息系统及其主要功能。
4、工程质量问题的原因主要出现在哪几个方面？应如何进行控制？5、工程项目管理的基本职能。
三、已知某工程项目由基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程组成，它们分别由A、B、C、D四个专业工作队完成，分三段组织流水作业，各施工过程在每一流水段上的流水节拍如下表所示：（16分）1、试确定按分别流水组织施工所需要的施工工期。
2、绘制流水施工水平指示图表。
四、现将某工程分解为下列工作过程，各工作间的逻辑关系及其持续时间如表所示：（20分）1、试绘制单代号网络计划；2、若T r不限定，试计算各工作的时间参数（标注在网络计划上）；3、计算各工作与其紧后工作之间的时间间隔，并确定关键线路；4、列式计算出H工作的总时差和自由时差及工作D的时间参数；五、已知某工程项目由以下工作过程构成，工作之间的逻辑关系、各工作的持续时间及其计划成本如下表所示：假设各工作的计划成本在相应工作的持续时间内平均分配，各工作均按其最早时间开始，试绘制该项目成本计划累计曲线。
（16分）重庆大学2002硕士研究生入学考试试题科目代码：410考试科目：工程项目管理请考生注意：答题一律（包括填空选择）答在答题纸上，答在试题上按零分计。
一、名词解释：（4‘×5=20分）1、项目管理，2、建设程序，3、流水步距，4、工作总时差，5、合同管理。
二、简述题：（8‘×4=32分）1、项目及其主要特征。
2、工程项目目标系统具有哪些特点。
工程项目管理考试卷(3篇)
第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。
B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。
C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。
D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。
2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。
重庆大学网教作业答案-工程项目管理-(-第1次-)
第1次作业一、单项选择题（本大题共60分，共 30 小题，每小题 2 分）1. 承包商索赔事件发生之后的( )天,要将他的索赔报告提交监理工程师A. 14B. 42C. 56D. 282. 建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关说明理由,申请延期.延期以( )为限A. 一次B. 两次C. 三次D. 四次3. 在质量管理所包括的四组环节之中,( )是构成质量管理的最重要的核心环节.A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量保证4. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )A. 管理承包方式B. 设计施工一体化方式C. 管理咨询方式D. 伙伴方式5. 有88％的安全事故是由( )所造成的.A. 人的错误行为B. 人的不安全行为C. 物的不安全状态D. 违章6. 合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定( )享有的中止履行义务的权利.A. 合同当事人双方B. 后履行义务方C. 先履行义务方D. 合同担保人7. 信息流就是信息在( )之间的流通A. 项目参加者B. 项目指挥者C. 项目策划者D. 项目提供者8. 业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指( )A. 传统发包方式B. 管理承包方式C. 设计施工一体化方式D. 管理咨询方式9. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )A. 一样B. 差C. 好D. 可能好,也可能差10. 下列不属于承包商对工程建设项目基本职能的是（）。
A. 成本控制B. 工期控制C. 质量控制D. 决策职能11. 会审图纸有三方代表，不包括（）。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 材料供应商12. 建设工程的主体只能是（）。
A. 承包人B. 项目经理C. 个人D. 法人13. 施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的( ).A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 计划控制14. 项目管理的核心任务是项目的（）。
工程项目管理样卷答案
一、单选题1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 控制过程组E. 收尾过程组答案：D解析：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，其中D选项“控制过程组”不属于五大过程组之一。
2. 项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？（）A. 项目范围逐渐扩大B. 项目范围逐渐缩小C. 项目目标逐渐提高D. 项目预算逐渐增加答案：A解析：“范围蔓延”指的是项目范围在项目执行过程中逐渐扩大的现象，导致项目目标、任务和资源的增加。
3. 在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划答案：D解析：项目风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，而项目计划是项目管理的基本内容，不属于风险管理的方法。
4. 以下哪项不是项目管理中的质量管理的工具？（）A. 控制图B. 质量计划C. 标准化D. 核对表答案：C解析：质量管理的工具包括控制图、质量计划、核对表等，而标准化是质量管理的一种原则和方法，不属于工具。
5. 在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？（）A. 沟通需求分析B. 沟通计划C. 沟通实施D. 沟通效果评估答案：D解析：项目沟通管理的内容包括沟通需求分析、沟通计划、沟通实施和沟通监控，而沟通效果评估属于沟通监控的范畴。
二、多选题1. 项目管理中的“变更管理”包括哪些过程？（）A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施E. 变更关闭答案：A、B、C、D、E解析：项目管理的变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更关闭等过程。
2. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要考虑哪些因素？（）A. 工作持续时间B. 工作依赖关系C. 资源分配D. 风险评估E. 项目成本答案：A、B、C解析：关键路径法（CPM）主要考虑工作持续时间、工作依赖关系和资源分配等因素。
2019年重庆大学项目管理一
科目代码：809科目科名词：工程项目管理一总分：150分特别提醒：1.所有答案一律写在答题纸上，写在试题和草稿纸上无效，不给分。
2.该科目考试需携带的特殊文具：无储存工程计算器，三角板。
一、单项选择题（本大题共30小题，每题2分，共60分）1.工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（）的关系。
A.相互促进B.对立统一C.相互矛盾D.统一协调2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A.目标规划B.目标必选C.目标论证D.目标控制3.具有独立的设计文件，竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为（）。
A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.炼油厂、深渊石油钻探以及其他高薪技术项目适合采用的工程项目承发包模式是（）。
A.代建制B.设计-施工总承包C.项目管理承包D.施工总承包5.下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是（）。
A.直线制组织纵向专业分工合理B.直线制组织纵向信息传递迅速C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D.职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理6.（）应作为项目管理基本制度，是评价项目经理绩效的依据。
A.安全生产责任制B.项目绩效考核制度C.项目经理责任制D.项目法人制度7.工程项目策划是（）过程。
A.集成管理B.范围管理C.知识管理D.风险管理8.在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。
A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进9.在项目管理组织中，总经理下设一些职能部门，它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是（）。
A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型10.固定单价合同适用于的项目是（）。
A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大11.网络计划中的关键工作是指（）的工作。
重大工程项目管理考题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 审计2. 工程项目管理的主要目标是：A. 提高经济效益B. 确保工程质量C. 满足客户需求D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 技术管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理4. 下列哪项不属于工程项目管理的基本原则？A. 目标导向原则B. 全面管理原则C. 领导与协调原则D. 利益最大化原则5. 工程项目风险管理中，常用的风险识别方法不包括：A. 专家调查法B. 检查表法C. 脚本法D. 案例分析法6. 工程项目进度控制的基本方法不包括：A. 网络图法B. 横道图法C. 资源平衡法D. 预算控制法7. 工程项目成本控制的关键是：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析8. 工程项目质量管理中，ISO 9001质量管理体系标准强调的是：A. 过程控制B. 终端控制C. 结果控制D. 预防控制9. 工程项目合同管理中，合同争议解决的方式不包括：A. 和解B. 谈判C. 仲裁D. 刑事诉讼10. 下列哪项不属于工程项目信息管理的主要内容？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息保密二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括：A. 工程项目规划B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收E. 工程项目维护2. 工程项目管理的职能包括：A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导E. 协调3. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移4. 工程项目进度控制的主要方法包括：A. 网络图法B. 横道图法C. 资源平衡法D. 预算控制法E. 进度压缩法5. 工程项目成本控制的主要内容包括：A. 预算编制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本分析E. 成本控制6. 工程项目质量管理的主要内容包括：A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计7. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理E. 合同终止8. 工程项目信息管理的主要内容包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传输E. 信息保密9. 工程项目团队建设的主要内容包括：A. 团队规划B. 团队组建C. 团队培训D. 团队沟通E. 团队激励10. 工程项目沟通管理的主要内容包括：A. 沟通需求分析B. 沟通计划C. 沟通实施D. 沟通效果评估E. 沟通改进三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的内涵和特点。
2022年重庆大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
2022年重庆大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员2、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络3、组织行为学尤其关注的是（）。
A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力5、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验6、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥7、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作8、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力9、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。
这种方法是（）。
A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化10、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。