5公路施工组织设计

§5-2 施工方案
? 施工方案： 是指对工程施工所做的总体设想和安排.
? 基本要求： 切实可行，施工期限满足业主要求，确保工程
质量和施工安全，经济合理，工料消耗和施工费 用最低。
§5-2 施工方案
? 一、施工顺序的安排 ? 原则：
1、必须符合工艺要求 2、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调 3、必须考虑施工质量的要求 4、必须考虑水文、地质、气候的影响 5、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序 6、必须遵从合理组织施工过程的基本原则 7、必须考虑安全生产的要求 8、应能使工期最短
第五章 公路工程施工组织设计
§5-1 施工组织设计概述
? 一、编制施工组织设计的基本原则 P33定 ? 二、施工组织设计的分类与文件组成
勘察设计单位负责 1 、施工方案 -初步设计阶段 2、修正施工方案 -技术设计阶段 3、施工组织计划 -施工图设计阶段
§5-1 施工组织设计概述
? 4、实施性施工组织设计文件-施工单位编制，比 前更具体、更详细 特点： 现实、具体、深入、可行 作用： ①指导施工的技术经济文件 ②本身的质量对工程建设的成败以及经 济效益具有决定性影响
作用 4、在选择施工机具时，必须从全局出发，不仅要考
虑到在本工程施工中使用，还要考虑其它工程是 否也可以使用 四、流水施工的组织
§5-3 施工进度计划的编制
? 一、施工进度计划的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进程、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机具、 资金计划等文件的前提条件
§5-3 施工进度计划的编制
? 例题：某施工图设计中，中粒式沥青砼拌和厂拌和，拌和设备生产能力 （30t/h ）以内，工程数量为900m 路面实体，试计算进度图中拌和项目 的劳动量。
? 解：查《预定》37[]2⌒25～
人工劳动量D=Q/C=Q ·S=900M ·24.4/100 M =219.6( 工日) 机械劳动量 1m 以内轮式装载机D=Q·S=900M ·2.13/100M =19.17 台班 30t/h 以内拌和设备D= 2.25/100M ·900M =20.25 台班 1t/h 以内工业锅炉 D=900m 2.25/100 m =21.15 台班 若采用两班制 投入40人（每班20人）装载机2台，拌和设备2套，锅炉2台，
§5-1 施工组织设计概述
? 组成内容： A 施工组织总设计：①说明②施工组织计划图表 1）施工进度表 2）劳动力需要量计划表 3）主要材料计划表 4）主要施工机具计划表 5）临时工程表 6）技术组织措施计划表 7）材料供应图、运输组织计划图、供水供电计划 图表
§5-1 施工组织设计概述
B分部（分项）工程施工组织设计 ①工程概况 ②准备工作 ③作业方案 ④工艺设计 ⑤作业进度图 ⑥施工现场平面图设计 ⑦保证质量及保证安全的措施
§5-3 施工进度计划的编制
? (二)计算工程量和劳动量 1、工程量计算 -计算单位应与相应定额的计量单位相
一致 2、劳动量计算
劳动量： 就是施工过程的工程量与相应Baidu Nhomakorabea时间定额的乘积， 或者是劳动力数量与生产周期的乘积；机械台数 与生产周期的乘积。
D=Q/C 或D=Q ?S 人工（工日）、机械（台班） C—产量定额 S—时间定额
1）反映不出某项工作完成对计划的影响程度. 2）主要工程、关键工程不能明确表达. 3）计划安排优劣程度难评价. 4）不能使用电子计算机. ? 3、网络图
§5-3 施工进度计划的编制
? 四、施工进度计划的编制 ? （一）划分施工项目，确定施工方法 —即划分为若干
种工序、操作划分时注意： 1、划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划 能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工 的作用。 2、划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细 目和子目来填报，既简明清晰，又便于查定额。 3、施工项目在进度计划表内填写时，应按工程的施 工顺序排列而且应首先安排好主导工程（横道图）。 4、施工项目的划分一定要结合工程结构特点仔细分 项填列，切不可漏填，以免影响进度计划的准确性。
§5-3 施工进度计划的编制
? 三、施工进度图的形式 ? 1、横线式施工进度图（横道图） ? 优点：
简单、直观、易懂、易编制 ? 缺点：
1）分项（工序）工程相互关系不明确. 2）日期地点无法表示. 3）工程数量分布情况不具体. 4）仅反映出平均施工强度
§5-3 施工进度计划的编制
? 2、斜线式施工进度图（垂直图） ? 缺点：
§5-1 施工组织设计概述
? 三、编制施工组织设计的程序 P35 １、分析设计资料、选择施工方案和施工方法 . ２、编制工程进度图 . ３、计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划 . ４、临时工程、供水、供电、供热、计划 ５、工地运输组织 . ６、布置施工平面图 . ７、编制技术措施计划与计算技术经济指标 . ８、编写说明书 .
§5-3 施工进度计划的编制
? （三）生产周期（作业周期）计算 ? 作业周期：
是指一个施工操作过程或一道工序中所包括的各种人工、 机械等各种作业的工期。 1、根据人工、机械数量确定工期：
T=D/Rn 式中：
T —生产过程某作业的工期（日） D—劳动量（工日或台班） R—人数或机械台数 n—作业班制数 2、根据规定的工期来确定施工队（班组）人数或机械台数 R=D/tn
§5-3 施工进度计划的编制
? 二、编制施工进度计划的依据和步骤 ? 依据：
1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 2、上级或合同规定的开、竣工日期 3、主要工程的施工方案 4、劳动定额和机械使用定额 5、劳动力、机械设备供应情况
§5-3 施工进度计划的编制
? 步骤： 1、研究图纸和有关资料 2、划分施工项目，计算实际工程数量 3、编制合理施工顺序和选择施工方法 4、计算实际工作量（劳动量） 5、确定劳动力需要量和机械台班数量 6、设计与调整施工进度图 7、检查与调整施工进度图
§5-2 施工方案
? 二、施工方法的选择 ? 选择依据：
1、工程特点 2、工期要求 3、施工组织条件
§5-2 施工方案
? 三、施工机具的选择 ? 注意：
1、只能在现有的或可能获得的机械中进行选择 2、所选择的机具必须满足施工的需要，但又要避免
大材小用 3、选择机具时，要考虑互相配套、充分发挥主机的