万科穿插施工操作指引
万科施工技术操作细则(精品)
万科施工技术操作细则目录建筑装饰第一条：屋面工程第二条：外墙工程第三条：面砖工程第四条：楼梯部位第五条：内粉刷施工第六条：砼浇筑质量要求第七条：批嵌前的基层处理第八条：楼地面工程第九条：卫生间防水第十条：门窗安装和保护第十一条：油漆工程施工第十二条：室外明沟工程电气安装工程第十三条：电气管路敷设第十四条：管内穿线及柜箱搭头第十五条：箱柜安装第十六条：灯具、开关、插座安装第十七条：防雷接地、工作接地第十八条：屋面避雷带第十九条：产品保护给排水安装工程第二十条：给排水安装工程基本要求第二十一条：埋地管道安装第二十二条：室内总管及支管安装第二十三条：UPVC排水管道安装第二十四条：消防管道及箱安装（技术要求附件，与施工图有矛盾之处以施工图为准，不作为签证和结算依据；乙方采用的施工技术措施、施工工艺标准和质量验收标准以国家最新版的规范为准）第一条屋面工程（做法详见图纸，满足《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《屋面工程技术规范》GB50345-2004的相关规定）1.1.屋面施工做法：1.2.材料控制1.2.1卷材进场后必须先检查出厂合格证和准用证，与封样材料进行比较，检查厚度、等级，并按规范要求进行相应数量的取样测试。
1.2.2保温板进场后必须检查厚度，并进行取样称量其密度不得小于规定要求。
1.2.3防水油膏在施工前必须检查质保书，并进行取样测试。
1.3.卷材铺贴1.3.1屋面施工时须注意天气变化，雨天和雨天过后未达到施工要求时严禁施工。
1.3.2铺贴前的准备工作：卷材铺贴前必须清理基层，保证基层干燥、干净、平整，铺贴前应测试基层含水率，并做好记录。
1.3.3APP卷材铺贴时，应从屋面由西向东方向铺贴，从檐口处向屋脊处铺贴，从水落口处向两边“分水岭”处铺贴。
1.3.4屋面泛水立面高度不少于250mm，女儿墙为砖墙时，采用凹泛水，凹槽为20×60mm，用水泥钉固定卷材，每幅卷材至少有两点固定，收头处用防水油膏封闭，压条的断面形状、尺寸须先提供样品经甲方认可后施工。
万科-建筑施工现场配合作业指引
1.目的在施工图完成后为确保项目施工、项目销售、材料采购顺利进行及时有效补充图纸与选定材料样板。
2.适用范围适用于施工阶段为配合施工及材料采购进行的图纸补充及材料样板选定流程。
3.术语和定义4.职责4.1.设计部4.1.1.编制《施工阶段图纸补充与材料样板选定计划》。
4.1.2.负责组织设计应补充图纸与选定材料样板工作。
4.1.3.负责配合图纸施工相应的图纸交底工作。
4.1.4.负责协调施工现场的设计变更、洽商。
4.1.5.协助项目部完成建筑主体施工的竣工验收。
4.2.成本管理部4.2.1.提供《成本指导书》作为图纸设计及材料选择成本依据。
4.2.2.在图纸设计与材料样板选择时进行成本估算。
4.3.项目经理部4.3.1参与编制《施工阶段图纸补充与材料样板选定计划》。
4.3.2接收图纸与材料样板进行施工。
4.4.销售经营部负责提供销售所需图纸清单。
4.5.总工程师负责审定图纸及材料样板。
5.工作程序5.1.编制《施工阶段图纸补充与材料样板选定计划》5.1.1.施工阶段需补充图纸及材料样板列表5.1.2.设计部项目负责人负责编制《施工阶段图纸补充与材料样板选定计划》，编制该计划时应参照工程管理部编制的《公司工程采购计划》与项目经理部编制的《项目总体施工计划》。
与销售承诺有关部分应在对客户销售承诺前完成。
5.1.3.设计部编制的施工阶段图纸补充与材料样板选定计划报设计部经理批准执行。
5.2.组织设计应补充图纸与选定材料样板工作5.2.1.设计部项目负责人负责组织设计应补充图纸与选定材料样板工作。
5.2.2.根据《成本指导书》进行图纸设计及材料选择。
5.2.3.施工阶段需补充图纸由设计部委托的设计单位完成。
5.2.4.图纸与材料样板方案完成后交成本管理部进行造价估算。
5.2.5.对设计效果有重大影响的图纸与材料交由项目经理部进行样板制作。
项目经理部完成样板后设计部组织材料样板确认会进行设计确认。
5.2.6.根据造价估算及材料样板确认会调整设计图纸与材料样板。
万科施工程序(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：对项目进行可行性研究，包括市场调研、政策分析、经济效益分析等，确保项目符合国家政策、市场需求和企业发展战略。
2. 设计阶段：根据项目定位和功能需求，进行方案设计、初步设计、施工图设计等，确保设计方案合理、可行。
3. 施工许可：取得相关政府部门颁发的施工许可证，确保项目合法合规施工。
4. 施工招标：根据项目特点和需求，进行施工招标，选择具备资质、信誉良好的施工单位。
5. 合同签订：与施工单位签订施工合同，明确双方权利、义务和责任。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、环保等方面的要求。
2. 施工现场布置：根据施工组织设计，对施工现场进行合理布置，包括临时设施、材料堆场、施工道路等。
3. 施工材料、设备采购：根据施工组织设计，采购所需材料、设备，确保质量、规格符合要求。
4. 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全意识。
5. 施工测量放线：按照设计图纸，进行施工测量放线，确保施工精度。
三、施工阶段1. 土建工程：包括桩基础、地下室、主体结构等施工，严格按照设计要求和质量标准进行施工。
2. 装饰工程：包括内外墙抹灰、门窗安装、吊顶、地面等施工，确保装饰效果和质量。
3. 机电安装工程：包括给排水、电气、暖通、消防等系统的安装，确保系统正常运行。
4. 道路、绿化工程：包括道路、停车场、绿化带等施工，确保环境美观、功能完善。
四、施工质量控制1. 施工过程中，严格执行国家有关工程质量标准，确保施工质量。
2. 对关键工序进行严格把控，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工等。
3. 定期进行工程质量检查，发现问题及时整改。
4. 完成施工后，进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
五、施工安全环保1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
3. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
全穿插作业施工
目录一二三五应用背景应用条件分析配套工艺应用注意事项市政先行四全穿插施工作业应用事项2一应用背景万科免抹灰管理目标“两提一减”交付提前，缩短一定工期取消抹灰，简化施工工艺提高质量杜绝外墙渗漏、空鼓开裂管线综合一步到位，避免后期开凿细化土建移交工作，善精装修节点验收提高效率铝模、墙板降低对木工、泥工等技术工种需求穿插施工减少同一时间单一工种人数，工人稳定优中选优减少人工二提一减工业化像造汽车一样造房子【南小岩现场穿插作业实况】N层：主体结构N-3层：放线及竖向管线N-4层：水平管线N-6层：竖向龙骨安装N-8层：竖向板穿线N-9层：封板N-10层：油漆N-13层：交付状态【南小岩现场穿插作业实况】14F 10F 6F13F 9F 5F12F 8F 4F11F 7F 3/2F楼层相对关系每阶段完成状态14N楼板吊装，叠合楼板上部钢筋绑扎，柱、梁钢筋吊装、绑扎13N-1ALC墙吊装到位，墙、梁柱模板支模到位，楼梯钢筋绑扎到位，板面止水已经完成12N-2模板拆除完成，只剩板的竖向支撑，孔洞吊膜、防水已经完成11N-3排水主立管安装、隔音、周边封堵完成，局部不封板墙体薄粉完成，内装墙体放线，管线定位，开始穿线，局部二次翻边施工10N-4ALC墙体安装，顶部排风、排烟管安装，铝合金门窗到位并安装9N-5窗框玻璃安装，整体卫浴拼装完成，进水、排水管线布置，电线布置，主排水立管、外墙内侧轻钢龙骨安装，外墙内侧保温聚氨酯喷涂，外门、窗塞缝、打胶，铝合金成品管龙井安装，栏杆安装，主体维修及接缝处防水界面剂涂刷8N-6外装面砖施工，涂料成品保护，内装地板基层实施，玄关墙体轻钢龙骨实施7N-7内装墙体，吊顶轻钢龙骨安装，外装涂料局部完成，并随之安装阳台排水立管即隔音措施，墙体封板开始，6N-8墙体及顶部封板，随之门套安装，收纳隔板安装，室内管龙井隔音，外墙细部整改开始，5N-9墙体、顶封板完成，门套安装完成，地板基层完成，橱柜、浴缸、燃气灶等部品到货，阳台防水薄弱部位（铝合金下口，阳台板拼接缝，阳台栏杆下侧）加强4N-10墙纸张贴，并随之客厅水地暖实施，并完成地板基层收头3N-11地板安装，踢脚线安装，强电线安装2N-12进户门，可视对讲安装【南小岩现场穿插作业实况】铝模、全现浇外墙、内墙板、爬架的使用，为全穿插施工提供先决技术条件N-10穿插施工和180天后主体施工：通过施工前合理策划，实现主体、装修、地下室、园林、外墙面全穿插施工，主体封顶后180天达到装修交付条件高速度缩短建造周期6~8个月预制承台模+自愈合防水+楼层截水系统采用预制承台模和地梁模、自愈合防水技术、能有效缩短关键路线工期；楼层截水系统，可对施工用水和雨水进行有效截流，保证装修穿插施工作业环境高速度快周转高速度快周转传统工艺与新建造体系工期对比开工正负零预售层19层装修完成交楼联合验收交付业主外架拆除05.5月9.1月18.6月21.1月22.1月25.1月开工正负零封顶29层装修完成交楼联合验收交付业主外架拆除0 5.2月10.8月11.8月12.8月16.8月17.8月新建造体系（含春节、雨季）项目整体周期节省约7.3个月封顶29层11.1月预售层19层8.8月传统基准工期（含春节、雨季）项目基本情况：29层高层洋房，地下室一层，管桩，预售层20层；使用预制砖胎模、自愈合防水、全穿插施工(地下室、室内装修、外墙、园林)，项目整体周期可节省约7.3个月。
穿插施工如何实施!
建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。
随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。
在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。
穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。
典范实例详解穿插施工▼中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。
穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。
穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。
管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。
主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。
万科-室内装修施工现场配合作业指引
b)北京万科企业有限公司设计部室内设计师负责参与考察招投标单位及筛选工作；
c)配合成本部进行主材价格确认工作。
d)配合设计单位进行家私、洁具、橱柜、窗帘、装饰品等物品的订购工作。
5.2.2施工阶段北京万科企业有限公司设计部室内设计师负责：
a)定期检查设计效果的完成情况。如有发现现场已施工部分与图纸不符，立即责成施工单位整改并知会项目经理部负责工程师；及时填写《项目进度记录表》发送销售中心、项目经理部及施工单位进行确认。
6.2.VKBJ-QP-PR011《顾客设计工程变更管理程序》
7.部门相关记录
7.1.VKBJ-QR-PR013《设计工程变更通知单》
7.2.VKBJ-QR-PR087《项目进度记录表》
f)结合现场情况及时做好设计变更工作，具体操作参见《顾客要求及设计工程变更控制程序》。
5.1.3竣工验收阶段
参与由项目经理部组织的装修项目验收。
5.2.现楼卖场装饰工程及独立卖场装修工程
本类工程在集团规划设计评审会通过《规划设计方案》并收到销售中心确认的装修工程《销售包装任务会签单》后开始进行。
5.2.1设计、施工招标阶段北京万科企业有限公司设计部室内设计师工作：
d)北京万科企业有限公司设计部室内组不定期地对施工中已使用材料进行对样抽查，发现不符情况应及时填写《项目进度记录表》发送销售中心、项目经理部及施工单位。对于市场上确实无从购置的材料或订货期无法保证工期的材料进行替换，由项目经理部提出变更要求重新选料。
e)对施工单位提出施工做法和节点处理的专业指导意见。
f)结合现场情况及时做好设计变更工作，具体操作参见《顾客要求及设计工程变更控制程序》。
万科项目施工作业指导书(给排水)
成都龙湖晶蓝半岛II期施工作业指导书成都龙湖锦华置业有限公司晶蓝半岛项目部编制2006年4月11日给排水施工部分前言：给排水工程的基本要求是保证供水及排水顺畅的前提下防止渗漏，本指导书包括室外给水工程、室外排水工程、室内给水工程、室内排水工程及煤气工程的基本要求。
一、室内给水工程1．1室内出户管待土建回土夯实后敷设在砖墩上或直接用吊卡固定在底层的结构板（梁）上，禁止直接放在回填土上。
管材采用钢衬塑管（暂定）。
3．2立管管卡的设臵在符合规范要求的前提下应美观，立管及管卡应刷成外墙同一颜色；3．3室内给水支管采用PPR给水管材，暗埋敷设在楼板处时，应做在砼保护层内，施工过程中先预留槽，安装试压合格后立即用豆石砼封闭，为防止开裂，与地坪交接处钉钢丝网；3．4暗埋的室内给水支管竣工验收前，应在水管的位臵用油漆标示，冷水管用黑线，热水管用红线，要求精确范围为左右5 cm内。
3．5土建结构封顶及时弹出正确的500基准线并做出墙面粉刷塌饼后再行机器刨槽，后方可进行给水点的定位。
3．6冷热水管道安装应横平竖直，严格控制标高，不得穿越卧室、贮藏室、配电间电器的柜箱之上。
对非UPVC管，如铁管一律作防腐处理，并做好防堵保护处理。
3．7冷热水管的龙头（出水口）应平行安装，间距符合规范要求，高差≤5mm，管道上热下冷，龙头左热右冷。
3．8水总管及层面支管的试压，除用豆石砼封闭前试压外在土建贴完磁砖及竣工验收前与交与我司物业前及交给客户时共需进行四次试压记录，交与客户时为最终的验收记录。
3．9单元给水主管阀门应设在地坪上以便于检修及减少阀门井的设臵，阀门两端设活结，水表管径比相应立管管径小一号。
3．10室内给水台（柱）盆水龙头、洗衣机水龙头、淋浴花洒、座便三角阀、浴缸冷热水龙头等配水点的高度必须在各户型中统一。
四、室内排水工程4．1 室内卫生洁具及地漏等预留根据水施图定位配合土建预留孔洞（当水施图与建施图不符时必须以建施图为准）。
穿插施工典范实例图文详解
穿插施工典范实例图文详解建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。
随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。
在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。
穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。
典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。
穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。
穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。
工艺原理➤管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；➤组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。
主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。
中建三局万科工序“穿插施工”策划
穿插施工策划
先进工艺工法探索应用——外立面穿插施工
外立面穿插 施工
室内工序穿插 施工
外立面穿插施工通过立面工序梳理优化，提前资源 分配和施工有序组织，主体结构施工阶段在N层以下提 前插入立面施工，合理穿插立面装修工序，保证立面装 修施工同主体结构同步向上施工，实现主体结构封顶后 20d~40d内完成立面装饰装修施工，提高工效，缩短工 期。
室内内墙板施工
窗框安装
室内穿插施工实施情况
阳台栏杆安装
2021
汇报完毕
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14
墙板安装
水电安装
室
内
烟道安装
穿
插
施
地坪施工
工
总
体
土建移交精装修
控
制
流
轻钢龙骨隔墙
程
天花吊顶和墙面两 遍腻子和底漆施工
厨卫间墙面地砖、门 槛石、窗台石施工
穿插施工策划
先进工艺工法探索应用——室内工序穿插施工
目前主体结构标准层控制在5天一层，室内塔楼已按计划有序展开水电管线安装、电缆桥架安装、窗框安装、栏杆安装、内墙板 安装及消防管线安装等等室内工序穿插，按照当前穿插施工进度，能够改变过去主体结构封顶1年后甚至更长时间竣工验收的局面， 在主体结构封顶后6个月进行竣工验收，同时完成室内精装修达到交楼标准。
30层结构
2021.4.30
2021.5.4
5
第一段幕墙穿插 2021.5.10
2021.8.30
113
结构封顶
/
2021.6.28
结构完成、爬架 拆除
/
2021.8.31
第二段幕墙穿插 2021.9.5
穿插施工如何实施
穿插施工如何实施建设项目穿插流水施工管理技术在日本已经大范围应用在现场施工中，但在国内应用很少。
随着国内高层住宅产业化的不断发展，穿插流水施工管理技术在国内也必将得到广泛的应用。
在高层建筑施工工期较长，劳动力需求较高，在工人工资日益增长，成本不断增加的今天，为了提高施工效率，采用穿插流水施工管理技术势在必行。
穿插法施工是一种工序组织管理技术，它的目的在于明确施工全过程从下往上流水的施工工序流水组织要求，缩短施工总工期，降低对劳动力数量的需求，提高工程管理的精细化水平。
典范实例详解穿插施工中天集团万科双月湾二期项目工法特点穿插法施工项目外围结构全部采用剪力墙结构，综合运用爬架、铝合金模板、装配式内墙板等新技术，实现了内外墙免抹灰，减少外墙渗漏、空鼓开裂，达到提高质量的目的。
穿插法施工取消内外墙抹灰、简化施工工序，充分利用各工序工作面，提前交付给精装修单位进场施工，缩短绝对工期20%以上，达到提高效率的目的。
穿插法施工，能减少同时施工作业人数和工人数量日，降低劳动力成本在施工总成本中的比重，降低对熟练工人的需求，向产业化迈进。
工艺原理➤管理原理项目施工管理以总承包施工单位为主导，负责项目施工安全、质量和进度（包括各甲分包单位的安全、质量和进度），直至项目精装修完成，交钥匙给甲方项目部；总承包单位编制项目整体全过程从下往上流水施工方案；分包单位根据总承包单位的整体进度安排编制本专业的从下往上流水施工方案；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；总承包单位审核分包上报的施工进度计划及保证措施，对各分承包计划有矛盾或不符合总计划之处协调修改，严格督促实施；➤组织原理全过程从下往上组织流水施工的原则：所有工序从下往上组织流水施工，每个流水段只有一个专业施工。
主体结构、内隔墙板、铝合金门窗安装、外墙涂料、内墙、腻子、地面砖铺贴等六道工序采用按层流水，其他工序按套流水；内装饰、外装饰（包括阳台和入户花园）和公共梯间（包括人货梯所在户）在平面内不交叉，自身流水也不交叉；每层流水段按外装----内装----公共梯间及人货梯所在套房的先后顺序。
沈阳万科装修房穿插提效施工指导书
装修房穿插提效施工指导书第1部分编制前述1.1 目的为加快沈阳公司“两提一减”工作推进，实现项目成组团提前交付，推进穿插提效工期编制标准化，为沈阳公司各项目穿插提效工期编制提供参考意见，以实现项目快速运转。
1.2 适用范围适用于沈阳万科房地产开发有限公司（包括鞍山、抚顺、营口）所有14年及以后新开工主流产品（18层以上住宅）。
第2部分穿插提效分析2.1 原则1.通过装修穿插达到集团节约15%工期的要求。
2.装修每道工序施工周期同主体施工周期，各工序随主体流水施工，避免窝工。
3.装修穿插分段施工，流水段根据主体验收次数进行划分。
4.提前策划，设计、采购等相应工作前置。
2.2 工期与工序分析2.2.1 装修进场时间分析结合集团主体施工标准工期及所在区域质量监督站的主体验收规范及验收时效，并结合沈阳公司各在建项目实际施工情况，通过研讨判断装修单位进场时间建议如下：装修进场时间=主体施工至（N/n+4+3）层其中：N——建筑总层数。
n——验收次数（目前沈阳市通常3次之内验收免费，超出3次，每次增加一定费用）。
4——达到验收标准需主体养护28天，此时主体施工增加4层（4*7=28天）。
3——主体验收完成后，装修进场前需完成的首层的相关土建工序（地面、防水及界面交接）等相关工作，此工序完成时间需21天，即主体增加3层。
如果在主体验收方面能够与质监部门进行沟通或者通过增加主体验收次数的方式，装修进场时间可以提前。
2.2.2 交付时间分析主体封顶后至交付的时间要依据主体封顶后的关键线路而定，受楼栋层数及冬季影响，室内装修工程和室外配套、园林、外立面工程均有可能成为关键路线，这需要根据项目实际情况安排工期并确定交付时间。
2.2.2.1 室内装修工程从主体封顶至室内装修工程完成，主要包括主体验收、土建施工、最后一段装修施工、整改、保洁、验收等，主体封顶后室内装修施工完成时间：主体封顶后室内装修施工完成时间= 28+21+7*N/n+35+30其中：28——最后一层主体养护期，然后进行主体验收。
穿插提效专项施工方案
关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层内外截水措施专项方案根据对昆明万科魅力之城一期一标段1#至7#楼交房节点的要求，结合现场实际进度，采取主体结构与外墙装饰工程穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。
一、现场概况1、现场楼栋布置方案根据设计施工图和相关规范要求进行如下安排：1#、2#、3#、4#、6#楼楼层数均为34层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、12层、20层、28层设置。
根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~19层一段、20~27层一段、28层~屋面层一段。
5#楼楼层数为30层，规划4段悬挑脚手架，分别在4层、11层、18层、25层设置。
根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为4个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~26层一段、27层~屋面层一段。
7#楼楼层数为25层，规划3段悬挑脚手架，分别在4层、12层、19层设置。
根据悬挑架设置方案将各栋号外立面划分为3个施工段，分别为1~11层一段、12~18层一段、19~屋面层一段。
2、楼栋施工计划根据铝合金模板施工要求，对班组劳动力进行调配优化，形成1#楼与4#楼及7#楼之间、2#与5#楼之间、3#与6#楼之间的三个流水施工段。
制定“铝模板6天一层各工序计划时间”表，使每层楼的工序细化、时间细化、责任人细化。
附：铝模板6天一层各工序计划时间。
第2段悬挑架搭设完毕截水措施完成后，砌体施工开始穿插。
各截水层以下砌筑抹灰完成后，截水层以上结构施工基本完毕，各截水层砌筑抹灰完成后开始外立面施工，整个施工现场完全实现穿插施工。
附：整体进度计划。
二、穿插施工的影响主体结构与外墙装饰工程穿插施工后，外墙装饰工程由原先的自上而下，变为由下往上施工。
所有栋号在第2段与3段悬挑架之间设置一道截水措施。
在悬挑架搭设及楼层截水工作后，开始外立面及内部装饰工程的施工。
最后一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开始。
万科项目穿插施工参考方案
提升质量
通过科学管理和精细化 作业，提高工程质量。
环境保护
减少施工过程中的环境 污染，保护生态环境。
项目范围
01
适用范围
适用于住宅、商业、办公等各类 建筑项目。
涉及内容
02
03
实施方式
主要包括施工队伍管理、作业面 安排、资源配置、进度控制等方 面的内容。
结合具体项目情况和合同要求， 制定个性化的穿插施工方案，并 进行动态调整和优化。
加强协调管理
加强与各相关方的协调管理，确保资源得到 合理配置和有效利用。
05
质量控制
质量标准制定
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总结词：明确、统一、可执行
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详细描述：在项目开始前，制定明确、统一的质量标准， 确保所有参与方对质量要求有清晰的认识。
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总结词：全面、细致、可量化
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详细描述：质量标准应涵盖项目的各个方面，包括材料、 工艺、外观等，并尽可能使用可量化的指标进行评估。
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总结词：动态调整
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详细描述：根据项目实际情况和反馈，对质量标准进行动 态调整，确保其始终能反映项目的实际需求。
质量过程控制
总结词
实时监控、预防为主
进度报告
定期编制进度报告，向相关人员汇报施工 进度情况，包括存在的问题和改进措施。
进度调整措施
调整施工顺序
根据实际情况，对施工顺序进行调整，优先 完成关键节点和重要部位的施工。
优化施工方法
采用更高效、科学的施工方法和技术，提高 施工效率和质量。
增加资源投入
在必要情况下，增加人力、物力等资源投入， 加快施工进度。