超市商品陈列管理规定检查表
超市货架督导检查记录表
超市货架督导检查记录表一、概述本文档是用于记录超市货架督导检查的表格，以便跟踪和管理货架的情况。
通过督导检查，可以确保超市货架的摆放整齐、货品陈列与标签标识准确，提升顾客购物体验和销售效果。
二、表格内容三、填写说明1. 检查日期：填写完成检查的日期。
检查日期：填写完成检查的日期。
2. 检查人员：填写进行督导检查的人员姓名。
检查人员：填写进行督导检查的人员姓名。
3. 货架区域：填写被检查的货架所在的具体区域，如食品区、日用品区等。
货架区域：填写被检查的货架所在的具体区域，如食品区、日用品区等。
4. 检查内容：简要描述进行的具体检查内容，如货品陈列是否整齐、标签是否标识清楚等。
检查内容：简要描述进行的具体检查内容，如货品陈列是否整齐、标签是否标识清楚等。
5. 检查结果：填写该货架的检查结果，如合格、不合格等。
检查结果：填写该货架的检查结果，如合格、不合格等。
四、使用方法1. 检查人员每次进行督导检查时，填写相应的检查日期、检查人员、货架区域和检查内容。
2. 对于每个货架，根据检查情况在对应的行中填写检查结果。
3. 如有不合格情况，应记录具体问题，并及时采取措施进行整改。
4. 定期汇总、分析和追踪检查记录，以便评估超市货架管理情况，并进行有效的改进。
五、注意事项1. 填写时应确保信息的准确性和完整性。
2. 检查人员应主动、客观地进行检查，避免主观判断和歧视性行为。
3. 如有需要，可以根据实际情况进行表格的调整和扩展。
六、总结本文档提供了一个便捷的方式来记录超市货架督导检查情况。
通过使用该记录表，能够及时发现问题并采取相应的措施，保持货架的良好状态，提升超市的整体管理水平。
> 注意：此文档为虚构文档，仅供参考。
实际使用时，请根据实际情况进行调整和修改。
超市货架安全隐患检查表
超市货架安全隐患检查表
I. 货架结构安全检查
1. [ ] 检查货架的基础结构是否稳固，没有倾斜或松动现象。
2. [ ] 检查货架的连接件是否完好，没有损坏或缺失。
3. [ ] 检查货架的承重能力是否符合负荷要求。
4. [ ] 检查货架的表面是否平整，没有明显凹凸或损坏。
II. 货架物品摆放安全检查
1. [ ] 检查货架上的商品是否摆放整齐、有序。
2. [ ] 检查货架上的商品是否超出标示的重量限制。
3. [ ] 检查货架上的商品是否有突出或悬挂，可能造成跌落的风险。
4. [ ] 检查货架上的商品是否密集堆放，可能导致倒塌或崩溃的危险。
III. 货架标识安全检查
1. [ ] 检查货架的标识是否清晰可见，没有遮挡或磨损。
2. [ ] 检查货架的标识是否准确完整，能够提供必要的信息。
3. [ ] 检查货架的标识是否符合相关法规要求。
IV. 安全设施检查
1. [ ] 检查货架周围是否配备了消防设施，如灭火器、消防栓等。
2. [ ] 检查货架周围是否有安全通道，方便人员疏散。
3. [ ] 检查货架周围是否安装了安全护栏，防止人员误入或造成意外伤害。
V. 其他安全隐患检查
1. [ ] 检查货架周围是否有明火、易燃物品等安全隐患。
2. [ ] 检查货架周围是否有堆积杂物、阻碍疏散的障碍物。
VI. 检查结果记录
注意：以上检查表只供参考，具体检查项目可根据实际情况进行调整和补充。
超市货品十必查项目检查表
超市货品十必查项目检查表
1. 商品陈列
- 商品是否有良好陈列
- 是否按照规定摆放商品
- 商品是否整齐摆放，无杂乱情况
2. 商品标签
- 商品是否有准确标签
- 标签是否包含商品名称、价格、生产日期等必要信息- 标签是否清晰可读
3. 商品包装
- 商品包装是否完好无损
- 包装是否密封且无破损
- 包装是否符合卫生要求
4. 商品质量
- 商品是否符合质量要求
- 是否有过期商品或变质商品
- 商品是否存在质量问题投诉
5. 商品库存
- 商品库存是否充足
- 是否有临近过期或将到期的库存
- 是否有库存盘点记录
6. 价格标示
- 商品价格是否与标示价格一致
- 是否存在价格错误或混淆情况
- 是否有陈列优惠或特价商品，标示是否清晰
7. 卫生清洁
- 超市环境是否清洁整齐
- 陈列区域是否保持清洁
- 是否定期进行卫生清洁工作
8. 服务态度
- 工作人员是否热情、礼貌
- 是否有足够人员提供服务
- 是否及时解答顾客疑问
9. 支付方式
- 是否提供多种支付方式
- 支付设备是否正常工作
- 是否有商品退换货政策的公示
10. 促销活动
- 是否有进行促销活动
- 促销活动是否符合市场政策
- 是否有相关促销活动的通知公告
以上十项必查项目是确保超市货品质量和服务的关键内容，每日检查可以保持超市正常运营，并提高顾客满意度。
卖场陈列规范标准巡检表
每周陈列规范标准巡检表
陈列巡检带队店长职责：
1、严格监督执行本周陈列巡检成员的考勤签到。
2、负责认真填写“每周陈列规范标准巡检表”记录。
3、每巡视完一个商场，带队店长必须统一组织本周巡检成员进行总结点评。
4、每周在店长会上对上周陈列巡检结果做详细的总结点评（要求：必须对各个品牌店铺逐一进行点评“各自的优点、缺点”）
5、每周在巡检过程中必须对各店铺优秀陈列、有创新、有新意陈列进行照相备案，每周二以投影的方式在店长会上予以共享。
每周陈列巡检成员职责：
1、必须认真做好陈列巡店记录
2、负责本周陈列巡店记录内容向本店铺的传达
3、遵守陈列巡检纪律
4、严格按规范标准对各店铺进行巡检。
超市商品陈列自查表
超市商品陈列自查表
背景
为确保超市商品的陈列有序、清晰、整洁，提高顾客购物体验，制定本陈列自查表。
该自查表可帮助超市工作人员检查商品陈列情况，及时进行调整和整理。
自查表
备注：自查内容可根据实际情况进行调整和补充。
自查流程
1. 每隔一周，由值班工作人员负责进行商品陈列自查。
2. 根据自查表逐一检查相应陈列区域的自查内容。
3. 对于合格的陈列内容，在“是否合格”一栏打勾。
4. 对于不合格的陈列内容，及时整理、调整或报告相关人员。
5. 记录每次自查结果并保存。
自查结果分析与改进
1. 汇总每次自查的结果，分析不合格的陈列内容的共性问题。
2. 针对性地制定改进措施，解决陈列问题，并进行跟踪。
3. 鼓励工作人员提出陈列改进建议，并予以落实。
常见问题及解答
1. Q：自查表是否需要根据具体超市情况进行修改？
A：是的，根据超市的陈列情况，可以酌情修改自查表，以适应实际情况。
2. Q：自查表的频次如何确定？
A：每隔一周进行一次自查是合适的，但根据超市的具体情况，可以根据需要进行调整频次。
结论
通过使用本陈列自查表，超市工作人员可以及时发现和解决商
品陈列问题，确保商品陈列有序、整洁，提升超市形象和顾客满意度。
建议定期使用自查表进行检查，并根据结果进行改进和优化。
超市货架摆放安全检查表
超市货架摆放安全检查表
1. 前言
超市货架是展示和摆放商品的重要区域，摆放安全对于顾客的安全和购物体验至关重要。
为了确保超市货架的安全性，本检查表将帮助您进行货架摆放安全检查。
2. 检查指南
请认真检查超市货架，并在下列项目中标记状态：
3. 安全建议
根据检查结果，请采取适当措施来确保超市货架的安全：
- 如果货架高度不合适，调整货架高度以方便顾客取用商品。
- 如果货架不稳定，使用支撑物或加固设备来增加货架的稳定性。
- 如果货架松动，紧固相应的连接件以确保货架稳固。
- 定期清洁货架，保持货架的整洁和卫生。
- 定期检查货架上商品的稳定性，确保其不易倒置。
- 货架上不应摆放倒置品，以免引发意外。
- 货架不应过载，根据货架的承载能力合理摆放商品。
- 货架上不应有杂乱物，保持货架整洁有序。
4. 结语
超市货架摆放安全是确保顾客购物安全和舒适的重要因素，通过使用本检查表，并根据检查结果采取相应措施来确保货架的安全性，您可以确保超市货架的良好状况。
商品陈列检核表
口1.毛利高商品有無置放門口處
口2.商品價格標示有無不明或錯誤
口3.有無活用鏡子，以製造出量多的感覺
口4.有無活用燈光照明，製造出商品氣氛
口5.有無適當分門別類擺置
口6.有無擅用裝飾品及陪襯品
口7.有無符合顧客群需求
口8.有無符合季節性
口9.是否缺乏變化沒有立體感
口10.色彩搭配有無製造突出印象
商品陳列檢核表
目的:
使店家業者藉此檢核表容:沒有不會否及無等否定字請在(口)內打勾。
2.如有打勾處阿甘建議店家檢討改善。
3.如有任何疑問請留言給阿甘
4.相關店面規劃資訊請看
阿甘創業加盟網首頁左邊選項內>創業加盟交流>經營管理討論>店面規劃討論區
口20.單價高體積小商品有無置放在店員觸手可及的地方
口21.商品有無依照主要消費族群視線高度置放
口22.走道寬度有無大於90CM以上
口23.店內動線是否流暢
口24.主要推薦商品或店家最有信心的商品有無擺在顧客第一眼所及的地方
口11.有無盡量採用實物展示
口12.主打商品有無突顯陳列
口13.店內陳列商品品項會不會太少
口14.毛利高商品陳列面積有無加大
口15.主打商品旁有無置放關聯性商品
口16.結帳收銀台附近有無充分利用
口17.商品拿起放下是否方便
口18.最受歡迎商品有無置放在店裡最內部
口19.新開發或新進商品有無置放在最明顯處
超市货架整理检查表
超市货架整理检查表
本检查表旨在帮助超市工作人员对货架进行整理和维护，以提供更好的购物环境，确保顾客满意度和销售效益。
请在以下项目中选择适当的选项，评估货架整理的情况。
货架陈列
- [ ] 货架上的商品有明确的陈列标准和规范
- [ ] 商品摆放整齐，没有杂乱堆放
- [ ] 商品按照类别进行分类陈列
- [ ] 商品陈列面积充分利用，没有明显的空隙
- [ ] 商品和价格标签清晰可见
- [ ] 需要补货的商品已及时补充
商品清洁
- [ ] 商品无明显污渍，包装完好
- [ ] 商品没有过期或已损坏的情况
- [ ] 货架表面干净整洁，没有灰尘或污垢
价格标签
- [ ] 商品价格标签齐全并正确陈列
- [ ] 价格标签易于辨认，字迹清晰
- [ ] 价格标签没有损坏或缺失
促销活动
- [ ] 促销活动的商品和宣传资料摆放在指定位置
- [ ] 促销活动的时间和折扣信息清晰可见
- [ ] 促销活动的货品充足，没有缺货情况
其他
- [ ] 超市内的货架有足够的照明，以确保商品展示效果良好- [ ] 超市内货架的走道畅通无阻，方便顾客流通
- [ ] 货架上的商品没有明显的过期或损坏情况
- [ ] 货架上摆放的重物有稳固的支撑，以防意外倒塌或伤害
请按照上述项目勾选适当的选项，并在勾选项目后汇总评估结果。
根据评估结果，制定适当的整理计划和行动措施，确保超市货架整洁有序，为顾客提供良好的购物体验。
超市商品陈列质量检查表
超市商品陈列质量检查表
检查日期：
负责人：
超市名称：
1. 商品陈列区域
- [ ] 货架上商品整齐摆放
- [ ] 陈列区域干净整洁
- [ ] 商品价格标签清晰可读
2. 商品质量
- [ ] 检查使用期限是否符合要求
- [ ] 商品包装完整无损
- [ ] 检查商品外观是否有破损或污染
3. 商品分类
- [ ] 商品分类明确清晰
- [ ] 商品定位正确放置
4. 放置顺序
- [ ] 检查商品放置顺序是否按照标准要求
5. 清洁和卫生
- [ ] 检查地面是否清洁无杂物
- [ ] 检查货架是否清洁无灰尘
- [ ] 检查陈列区域是否有异味或脏污
6. 陈列环境
- [ ] 检查照明是否达到要求
- [ ] 检查温度和湿度是否适宜
- [ ] 检查通风情况是否良好
7. 商品补货
- [ ] 检查货架上是否有缺货现象
- [ ] 检查货架上是否有过期或临近过期商品
8. 陈列布局
- [ ] 检查陈列布局是否合理有效
- [ ] 检查促销商品是否得到突出陈列
9. 其他问题
{在此列出其他需要注意的问题}
检查结果：
{填写检查结果：合格、需要改进、不合格等}
改进措施：
{填写需要改进的具体措施}
签字：
{填写负责人签字}
以上是超市商品陈列质量检查表，用于保证商品陈列的质量和卫生情况，请负责人填写并签字。
超市商品陈列日常管理监督检查表
超市商品陈列日常管理监督检查表
背景
超市的商品陈列是吸引顾客的关键因素之一。
因此，对于超市的商品陈列进行日常管理监督是非常重要的。
本文档提供了一份超市商品陈列日常管理监督检查表，以帮助超市管理人员有效监督和管理商品陈列。
检查表
结论
超市商品陈列日常管理监督检查表旨在帮助超市管理人员全面
把握商品陈列情况并及时发现问题，从而保证超市商品陈列的整齐、清晰和安全。
超市管理人员应定期使用此检查表进行检查，并及时
解决发现的问题，提高超市商品陈列的质量和吸引力。
以上是一份超市商品陈列日常管理监督检查表的示例，可以根
据具体情况进行修改和调整。
超市货架整理检查表
超市货架整理检查表
一、货架摆放
1. 货架上的商品摆放整齐、有序。
2. 商品标签清晰可见，不掉落、破损或模糊不清。
3. 商品摆放不得超出货架边缘，以确保安全。
二、商品陈列
1. 商品数量充足，不可出现脱销情况。
2. 商品正面朝向顾客，便于辨识和取出。
3. 商品按照类别或品牌进行分组陈列，便于顾客购物。
三、货架整洁
1. 货架周边没有灰尘、污垢或杂物堆积。
2. 货架表面光洁，无明显划痕或污损。
3. 货架上没有过期或破损的商品。
四、货架安排
1. 根据商品销售情况及库存量，合理调整货架上商品的摆放位置。
2. 当有新品上架或特价促销时，及时将其摆放到醒目位置。
五、货架维护
1. 定期检查货架的稳固性，如发现松动或损坏，立即进行维修或更换。
2. 定期进行货架的清洁和消毒工作，确保商品的卫生和安全。
六、注意事项
1. 注意货架上的价格标签和促销信息的准确性和及时性。
2. 定期对商品进行盘点，确保库存准确无误。
3. 货架上的商品不得遮挡消防设备或安全出口。
4. 严禁将非超市商品放置于货架上。
以上就是超市货架整理检查表，希望可以对保持超市货架整洁和有序有所帮助。
如有任何问题或需要进一步的指导，请随时与我们联系。
超市商品陈列管理规定检查表
5、DM商品在正常货架的陈列，应陈列在黄金位置，单层陈列面宽度不少于40CM。
商 品 陈 列 管 理 规 定 检 查 表
商品分类
陈列 基 本 规
范
一般商品
1、商品陈列的基本要求均要合理使用。 2、不得随便占用畅销商品、快讯商品、店促商品的陈列位置，其最小陈列面不小于20CM或三个商品面。
1、A、采购经理签定新品协议。B、采购经理填写新品上架通知书。C、同时采购经理下新品第一单，并通知供应商按时送货。D、采购 主管在新品需上架前两日写报告联络单交部门经理。
1、畅销商品至少有一层陈列在货架的黄金位置(100CM-140CM之间)，每层陈列宽度不少于40CM，垂直陈列，并靠货架两端依次陈列。
畅销商品
2、每月一日根据上月畅销商品销售占比调整排面，并五日内调整完毕。畅销商品销量发生变化时，需报部门经理并分析原因，再做调 整。
3、堆头、端架分配除DM、店促商品以外应优先考虑畅销商品。Βιβλιοθήκη 课长/理货 员部门经理
纳入绩效 考核成绩
4、每日上午11：00，下午16：00或17：00检查陈列。
1、DM、店促商品的端架、地堆陈列由部门课长负责，部门经理负责检查 2、理货员根据端架陈列计划和课长要求陈列。
3、A、端架和地堆每个单品不少于1/2个层板或1/2栈板位置。B、地堆商品陈列高度为120CM-140CM。C、每个端架或地堆最多陈列2个 DM、店促 单品。D、端架、地堆陈列的商品最长时间不超过1个ＤＭ周期。
商品陈列检查表格
店堂卫生区域
区域包干人
卫生情况
问题
大门台阶卫生
大门玻璃卫生
橱窗布置
柜台卫生
柜台陈列
隐形柜台卫生
隐形陈列
太阳镜柜台
太阳镜陈列
收银台卫生
收银台布置
加工室卫生
验光室卫生
精品柜卫生
精品柜陈列
水池卫生
更衣室卫生
门头配戴
员工热情服务
合计
以上表格请各位店长共同认真填写，帮助同事店面发现问题，及时改进提高，如果相互包庇，不能公正的进行评选，公司发现进行双倍处罚。各店长先行检查出卫生不合格一处处罚负责人3元，公司最后检查一处再加罚该店长2元。备注栏写明卫生不合格数量。每月不定期进行一次检查。
超市陈列检查事项表
超市陈列检查事项表
时间：检查人：
1、是否遵循同类商品系列垂直原则。
2、是否遵循商品先进先出的陈列原则。
3、商品是否满陈列。
4、商品的陈列是否方便顾客购买，顾客是否容易拿到商品。
5、商品陈列是否具有关联性。
6、商品陈列是否醒目易见。
7、货架上层板与下层板所陈列的最高商品的顶部是否间隔3—5公分。
8、商品是否有标价签；内容是否正确；有无货不对签；标签是否对准商品左下角。
9、商品及货架的卫生是否达标，是否一尘不染。
10、堆头，N架的特价商品是否悬挂POP，是否醒目，能否吸引顾客的兴趣。
11、商品售出后，是否及时拉平排面或上货。
12、商品排面是否整齐，有无杂乱现象。
13、商品陈列是否安全，包括商品安全及顾客安全。
14、一个单品是否存在多处陈列与交叉陈列的现象；是否存在跨架陈列。
15、仓库及堆头下是否有未陈列出卖场的商品。
16、缺货商品是否正确使用缺货标签。
17、是否有近期或期商品仍在卖。
18、预售商品是否涨气、包装变形破损、变质等情况。
19、贴自编码的商品有无编码脱落的现象。
20、库存商品是否装箱；堆放是否整齐。
21、堆头陈列的高度是否符合要求（120CM—150CM）
22、商品是否存在一品多码；一码多品情况。
23、N架侧面的挂网及挂钩是否安全，商品有无打价；是否和N架及主货架的商品相关联。
24、整件陈列的商品是否将箱体向外展示面拆除或作割箱陈列。
25、商品摆放是否过高，是否与用电设备保持50CM以上距离，是否占用消防通道。
超市商品陈列安全月度自查表
超市商品陈列安全月度自查表
概述
本月度自查表用于评估超市商品陈列的安全性，并采取措施确保顾客和员工的安全。
请务必认真填写，并根据需要进行相应的纠正措施。
自查事项
请按照以下事项逐一进行自查，如有不符合要求的情况，请记录并采取纠正措施。
1. 货架安全性
- 货架是否稳固且牢固？
- 货架上是否有过重的商品？
- 是否使用了适当的固定装置？
2. 陈列区域
- 陈列区域是否整洁有序？
- 是否有避免堆放杂物的措施？
- 是否有防滑措施？
3. 商品包装
- 商品包装是否完好无损？
- 是否标有相关警示标识？
4. 易碎商品
- 易碎商品是否单独陈列？
- 是否采取了避免碰撞的措施？
5. 食品安全
- 生鲜食品的陈列是否符合卫生要求？
- 是否采取了避免交叉污染的措施？
6. 应急通道
- 应急通道是否畅通？
- 是否标明了应急通道的位置和方向？
纠正措施
请在本部分记录您采取的纠正措施，并在下次自查时确认是否已完成。
1. 纠正措施：
2. 纠正措施：
3. 纠正措施：
结论
感谢您对超市商品陈列安全的关注和自查。
通过定期自查并采取相应的纠正措施，我们可以确保超市的商品陈列符合安全要求，保障顾客和员工的安全。
如有任何安全问题，请及时汇报并采取措施解决。
---
请在每个自查事项下方打勾或记录不符合情况，并在纠正措施部分填写对应的纠正措施。
完成自查后，及时归档并在下个月度自查之前留存。
谢谢合作！。
超市货架陈列检查表
超市货架陈列检查表1.背景超市货架陈列是指商品在超市内的展示方式和位置安排。
好的陈列可以吸引顾客的注意力并提高销售量，而糟糕的陈列则可能导致顾客流失和销售下滑。
因此，进行货架陈列检查是确保超市运营良好的关键环节。
2.目的本陈列检查表的目的是帮助超市管理人员对超市货架陈列进行全面检查。
通过检查陈列形式、产品摆放、整齐度等方面的情况，发现问题并进行及时整改，以提升超市的运营效益和顾客满意度。
3.检查内容3.1 陈列形式- 陈列是否符合超市设计风格和主题？- 陈列是否清晰展示各类产品的特点和价格？- 陈列是否易于顾客查找和取货？3.2 产品摆放- 产品是否按照标准陈列规则进行摆放？- 产品的标签是否明确可读？- 产品的货架定位是否合理？3.3 整齐度- 货架上的产品是否整齐摆放？- 货架上是否有积尘或杂物？- 是否有空架或缺货现象？3.4 安全性- 货架是否稳固并能够承受产品重量？- 是否有锐角或其他对顾客安全构成威胁的地方？- 是否有易碎物品放置在易碎区？4.执行流程1.使用本检查表依次对各个货架进行检查；2.对每个检查项进行评估，并记录评估结果；3.在检查结果中标记出存在问题的货架；4.逐一整改存在问题的货架；5.定期复检，确保问题得到解决并保持良好陈列状态。
5.结论超市货架陈列检查表旨在帮助超市管理人员全面了解和管理货架陈列情况，以提升超市运营效益。
通过遵循本检查表的流程和指南，可以及时发现问题并采取相应的整改行动，确保超市货架陈列始终保持良好状态。
---以上为超市货架陈列检查表的简要内容和执行流程，请根据实际情况进行具体的操作和改进。
希望这份文档能对您的工作有所帮助！。
超市货架陈列检查记录表
超市货架陈列检查记录表1. 背景介绍货架陈列是超市管理中的重要环节，良好的陈列能够有效提升商品的销售额和顾客购物体验。
为了更好地管理货架陈列工作，提高超市运营效率，特制定此超市货架陈列检查记录表。
2. 目的和范围本记录表用于检查超市货架陈列情况，确保超市商品陈列合理、有序，并及时发现存在的问题，及时采取措施解决。
3. 检查内容3.1 货架整体情况- [ ] 货架摆放是否整齐有序- [ ] 货架是否存在杂乱、混乱的现象- [ ] 货架上商品是否摆放合理3.2 商品陈列质量- [ ] 商品是否摆放平整、垂直，不倾斜- [ ] 商品是否有错位、缺货情况- [ ] 商品是否清洁无尘3.3 商品标签和价格- [ ] 商品标签是否醒目、明确- [ ] 商品价格是否清晰、准确- [ ] 商品是否存在价格变动但未及时更新的情况3.4 促销活动- [ ] 促销商品是否标明促销信息- [ ] 促销优惠力度是否明显- [ ] 促销活动是否根据需求和季节进行调整4. 检查方法- 定期巡检：每日开店前，对货架进行巡检。
- 不定期抽查：随机选择几个货架进行抽查，确保全面覆盖。
5. 检查记录6. 整改措施和跟进对于存在问题的货架，及时采取整改措施，并在记录表的备注栏中说明具体问题和整改措施。
跟进整改情况，确保问题得到解决。
7. 目标和效果通过定期巡检和不定期抽查，及时发现和解决货架陈列中存在的问题，确保超市商品陈列质量，提升超市形象和销售额。
8. 附件无。
以上是超市货架陈列检查记录表的内容，供超市管理人员参考使用。
如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
超市商品陈列整齐日常检查表
超市商品陈列整齐日常检查表
检查项
1. 货架上的商品陈列是否整齐有序，符合标准陈列要求。
2. 商品是否按照相应类别进行分类陈列，避免混乱。
3. 各个货架上的商品是否放置合理，有足够的空间和展示效果。
4. 商品是否按照有效期进行排列，保证先进先出原则。
5. 商品是否有标签或价格标签，并且信息清晰可读。
6. 商品是否摆放稳固，避免倾倒或掉落。
7. 商品区域是否保持整洁，没有明显的污垢或杂乱。
8. 是否有损坏或过期的商品，需要及时清理或下架。
检查频率
日常检查应每天进行，确保商品陈列整齐、干净、有序。
检查记录
整改措施
- 对于检查结果显示有商品陈列不整齐或有损坏、过期商品的情况，需要及时整理和处理，确保商品陈列符合要求。
- 对于标签不清晰的商品，应迅速更换或完善标签以提高信息可读性。
- 若发现一些常规问题，可将整改建议记录下来，进行后续改进和培训。
请根据实际情况进行严格检查，并确保每日记录检查结果。
超市货架整理自查表(修改版)
超市货架整理自查表(修改版)1. 前言超市货架的整理对于提高商品展示效果和销售效率非常重要。
本自查表旨在帮助超市工作人员对货架整理情况进行自我评估，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。
2. 货架陈列2.1 货架摆放- [ ] 货架上的商品按照规定的分类进行摆放。
- [ ] 所有商品都摆放在指定的货架位置上。
- [ ] 商品摆放整齐，没有杂乱堆放或倒塌的情况。
- [ ] 货架上的商品摆放顺序正确，按照先进先出的原则进行。
- [ ] 商品标签清晰可见，易于顾客辨识。
2.2 陈列布局- [ ] 货架陈列布局合理，不同种类的商品在同一区域内集中陈列。
- [ ] 重点推广的商品陈列在显眼位置，易于吸引顾客注意。
- [ ] 高销售量的商品摆放在易于触达的位置，方便顾客选购。
2.3 商品陈列更新- [ ] 定期检查货架上的商品陈列，及时补充缺货或售罄的商品。
- [ ] 商品过期、变质或损坏时立即下架，并进行相应的记录和处理。
- [ ] 根据销售情况调整商品陈列，保持货架上的商品种类和数量合理。
3. 货架清洁- [ ] 定期清理货架上的灰尘和污渍，保持整洁干净。
- [ ] 检查货架是否有破损或缺损的情况，有问题及时修复或更换。
4. 促销活动- [ ] 检查促销商品的展示位置和数量是否符合要求。
- [ ] 确保促销商品与其他商品有明显的区分，便于顾客辨识。
5. 安全防护- [ ] 货架的商品摆放是否稳固，防止商品掉落或造成意外伤害。
- [ ] 对货架进行定期检查，确保没有松动、锈蚀或其他安全隐患。
6. 结语以上是对超市货架整理情况的自查表，希望能够帮助您进行全面的自我评估。
请根据实际情况勾选相应的项目，并及时采取措施进行改进，以提高货架整理的质量和效果。
注：本自查表仅供参考，具体情况请根据实际操作进行调整和完善。
商品陈列检查表
实现率：
评价
实现率： ％
对陈列的检查
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 项目 是否活用平台摆放商品,给顾客一种量感（数量多\价格便宜的感觉）? 货架上与是视线平行的位置摆放是否是主要的推销商品? 货架上不应该有明显的空位?（断缺货除外） 商品的正面是否朝向顾客? 商品是否做了前置陈列? 重点商品的推销摆放列数是否比普通商品多? 是否能够保持始终按照按单品摆放商品? 是否按单品种类\价格带摆放商品? 按照等级摆放商品,是否能够向顾客传达商品的价值? 特价商品是否通过摆放位置\方法传达给顾客一种量大\便宜的感觉? 推荐商品在卖场中是否醒目? 推荐商品的价值是否充分的传达给顾客? 畅销商品的卖点是否通过卖场传达给顾客? 是否经常检查确认滞销商品,并将其摆放在卖场中? 新商品在卖场中是否醒目? 季节性商品是否根据季节的变化改变摆放位置? 宣传单中宣传的商品在卖场中是否容易找到? 是否充分利用了立柱的高度来陈列商品? 收银台周围是否陈列适合的商品?
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
课长/理货 员
部门经理
纳入绩效 考核成绩
4、每日上午11：00，下午16：00或17：00检查陈列。
1、DM、店促商品的端架、地堆陈列由部门课长负责，部门经理负责检查 2、理货员根据端架陈列计划和课长要求陈列。
3、A、端架和地堆每个单品不少于1/2个层板或1/2栈板位置。B、地堆商品陈列高度为120CM-140CM。C、每个端架或地堆最多陈列2个 DM、店促 单品。D、端架、地堆陈列的商品最长时间不超过1个ＤＭ周期。
场商品 4、商品下架时应在购物低谷期，并立即按陈列图进行排面调整，应在购物高峰期之前调整完毕，否则按排到闭店以后。
采购经理 部门经理
课长
直属领导
纳入绩效 考核成绩
5、供应商清场由采购填写《供应商清场报告》，供应商签字盖章，采购经理签字，总经理签字，财务对帐签字。
的黄金位置(100CM-140CM之间)，每层陈列宽度不少于40CM，垂直陈列，并靠货架两端依次陈列。
畅销商品
2、每月一日根据上月畅销商品销售占比调整排面，并五日内调整完毕。畅销商品销量发生变化时，需报部门经理并分析原因，再做调 整。
3、堆头、端架分配除DM、店促商品以外应优先考虑畅销商品。
商品 4、A、所有DM、店促商品应陈列在端架或地堆上，但连续三日无销售的、供应商造成连续二日缺货的应拆下端架或地堆，并在该档期 内不再上架陈列。B、非供应商原因造成陈列量不足50%的应拆下端架或地堆，待到货后上架陈列，并区分原因对相关责任人进行处罚 。
5、DM商品在正常货架的陈列，应陈列在黄金位置，单层陈列面宽度不少于40CM。
课长/理货 员
部门经理
纳入绩效 考核成绩
1、电脑部每月1日打印《滞销品明细报表 》送采购部
2、采购部每月5日前对滞销品明细报表按要求（可保留、可退、不可退）进行确认，采购经理审批后转店长。
滞销商品 3、店长阅示后交卖场主管，主管在每月7日前将确认的滞销品下架做退货或清仓准备，同时做相应的排面调整。 供应商清
商 品 陈 列 管 理 规 定 检 查 表
商品分类
陈列 基 本 规
范
一般商品
1、商品陈列的基本要求均要合理使用。 2、不得随便占用畅销商品、快讯商品、店促商品的陈列位置，其最小陈列面不小于20CM或三个商品面。
1、A、采购经理签定新品协议。B、采购经理填写新品上架通知书。C、同时采购经理下新品第一单，并通知供应商按时送货。D、采购 主管在新品需上架前两日写报告联络单交部门经理。
新品 2、A、部门经理接到通知后，安排上架陈列。B、刚上架陈列时，应视为畅销品陈列，三十天后根据销量确定其商品分类，再调整其陈 列位置。
3、部门员工接到审批完后的新品上架通知书后，跟踪到货情况，到货后，24小时之内上架陈列完毕。
责任人 检查人 处罚
理货员
采购经理 部门经理
理货员
直属领导
纳入绩效 考核成绩