我国烟草信息化现状分析与对策探讨
烟草行业信息化建设规划
烟草行业信息化建设规划在当今数字化时代，信息化建设已成为各行业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
对于烟草行业而言，积极推进信息化建设更是适应市场变化、提高生产效率、加强管理水平和提升服务质量的必然选择。
一、烟草行业信息化建设的现状与问题当前，烟草行业在信息化方面已经取得了一定的成果。
例如，在生产环节，部分企业引入了自动化生产线控制系统，提高了生产效率和产品质量的稳定性；在销售环节，建立了电子销售平台，实现了订单管理和库存管理的信息化。
然而，仍存在一些问题亟待解决。
1、信息系统集成度不高各个业务部门之间的信息系统相对独立，数据难以共享和流通，形成了“信息孤岛”，导致工作协同效率低下，决策缺乏全面准确的数据支持。
2、数据质量和安全性有待加强部分数据存在准确性、完整性和一致性问题，同时，随着信息化程度的提高，网络安全威胁日益严峻，数据泄露风险增加。
3、信息化人才短缺既懂烟草业务又精通信息技术的复合型人才不足，难以满足信息化建设和运维的需求。
4、新技术应用滞后对大数据、云计算、物联网等新兴技术的应用不够深入，未能充分发挥这些技术在优化生产流程、精准营销和风险管理等方面的潜力。
二、烟草行业信息化建设的目标与原则1、目标（1）构建一体化的信息平台，实现全产业链的信息互联互通和资源共享。
（2）利用数据分析和挖掘技术，为决策提供科学依据，提高管理效率和市场响应能力。
（3）加强信息安全防护体系，保障企业数据的安全和稳定。
（4）通过信息化手段提升客户服务水平，增强品牌竞争力。
2、原则（1）统筹规划，分步实施根据行业发展战略和实际需求，制定全面的信息化规划，分阶段、有重点地推进实施。
（2）业务驱动，需求导向以业务需求为出发点，确保信息化建设能够切实解决业务问题，提升业务绩效。
（3）集成整合，协同共享打破部门壁垒，整合现有信息资源，实现系统之间的协同工作和数据共享。
（4）安全可靠，稳定运行建立健全信息安全管理体系，确保信息化系统的安全稳定运行。
烟草行业中信息化技术的应用分析
烟草行业中信息化技术的应用分析摘要：本文结合烟草行业的特点和现状，分析了信息化技术在该行业中的应用现状和趋势。
通过对烟草行业生产、销售、管理等环节的具体应用情况进行了探讨，总结出信息化技术在烟草行业中的优势和不足，并提出了进一步推进信息化建设的建议。
关键词：烟草行业；信息化技术；应用分析正文：一、烟草行业现状及特点烟草行业是中国的支柱产业之一，具有较大的经济和社会影响力。
但是，传统的烟草行业主要依靠人工作业，信息化水平较低，生产效率不高，管理水平与国际先进水平相比存在差距。
如何推进信息化建设，将成为烟草行业转型升级和提升竞争力的重要手段。
二、信息化技术在烟草行业中的应用现状1. 生产环节信息化技术在烟草生产中主要应用于智能化种植、自动化采收、智能化分级等环节。
通过物联网、云计算、大数据等技术，在烟草生产过程中实时监测土壤、气候等因素，精准调整种植计划，提高产量和质量。
2. 销售环节信息化技术在烟草销售中主要应用于订单处理、库存管理、产品追溯等环节。
通过电子商务、移动支付等技术，实现线上线下销售渠道的拓展和优化，提升消费者购买体验和满意度。
3. 管理环节信息化技术在烟草管理中主要应用于数据统计、分析和决策支持等环节。
通过ERP、CRM等管理软件，实现企业内部各功能部门协调配合，提高生产、销售和管理效率。
三、信息化技术在烟草行业中的优势和不足信息化技术在烟草行业中具有以下优势：1.提高工作效率：实现生产、销售和管理各环节的自动化、数字化，提升企业整体运营效率。
2.优化客户服务：通过数据分析和客户管理，实现个性化服务和精准营销，提高客户满意度。
3.提升竞争力：借助信息技术，企业可以快速响应市场需求和竞争环境，提高市场占有率和竞争力。
但同时，信息化技术在烟草行业中存在如下不足：1.投入巨大：信息化建设需要投入大量资金和人力，对中小企业而言难度较大。
2.信息安全问题：烟草行业安全风险较高，数据泄露和攻击的风险需要引起重视。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，烟草行业也在不断探索信息化建设的道路。
信息化建设不仅可以提高烟草企业的管理效率，还可以优化生产流程，提升市场竞争力。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，帮助烟草企业更好地实现数字化转型。
一、信息化建设的重要性1.1 提高管理效率信息化建设可以实现企业内部各部门之间的信息共享和协同工作，实现数据一致性和实时性，提高管理效率。
通过信息化系统，管理者可以及时获取各项数据和报表，做出快速决策。
1.2 优化生产流程信息化建设可以帮助烟草企业实现生产流程的数字化管理，提高生产效率和质量。
通过生产过程的监控和数据分析，企业可以及时发现问题并进行调整，实现生产过程的优化。
1.3 提升市场竞争力信息化建设可以帮助烟草企业更好地了解市场需求，提供个性化的产品和服务，增强市场竞争力。
通过信息化系统的支持，企业可以快速反应市场变化，制定灵活的营销策略，提升市场占有率。
二、信息化建设的关键技术2.1 数据管理与分析数据管理与分析是信息化建设的核心技术之一。
通过建立完善的数据管理系统，烟草企业可以对各项数据进行有效管理和分析，为企业决策提供支持。
同时，数据分析可以帮助企业发现潜在的商机和问题，提升决策的准确性和效率。
2.2 云计算与大数据云计算和大数据技术可以帮助烟草企业实现数据的存储、处理和分析，提高数据处理的效率和速度。
通过云计算和大数据技术，企业可以实现数据的实时共享和处理，为企业管理和决策提供更多可能性。
2.3 物联网技术物联网技术可以实现设备之间的互联互通，实现设备的远程监控和管理。
在烟草行业，物联网技术可以帮助企业实现生产设备的智能化管理，提高生产效率和质量。
三、信息化建设的实施策略3.1 制定信息化建设规划在实施信息化建设之前，烟草企业需要制定详细的信息化建设规划，明确目标和路径。
规划包括信息化建设的目标、范围、时间表、预算等内容，为信息化建设提供指导和支持。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，各行各业都在积极推进信息化建设，烟草行业也不例外。
本文将就烟草行业信息化建设的解决方案进行探讨，旨在提供一些实用的建议和思路。
正文内容：一、信息化建设的背景1.1 烟草行业的发展现状1.2 信息化建设的重要性1.3 相关政策和要求二、烟草行业信息化建设的目标2.1 提高生产效率2.2 优化供应链管理2.3 加强质量控制2.4 提升市场竞争力2.5 实现可持续发展三、烟草行业信息化建设的关键要素3.1 建立全面的信息系统3.2 强化数据管理和分析能力3.3 提升信息共享和协同能力3.4 引入先进的技术手段3.5 建立合理的信息安全保障机制四、烟草行业信息化建设的具体措施4.1 电子商务平台的建设4.2 生产管理系统的优化4.3 营销管理系统的升级4.4 供应链管理系统的整合4.5 质量管理系统的完善五、烟草行业信息化建设的挑战与对策5.1 技术层面的挑战5.2 组织层面的挑战5.3 人员培训和管理的挑战5.4 风险管理和信息安全的挑战5.5 合规性和法律风险的挑战总结：信息化建设对于烟草行业的发展具有重要意义。
通过建立全面的信息系统，提升数据管理和分析能力，加强信息共享和协同能力，引入先进的技术手段以及建立合理的信息安全保障机制，烟草行业可以实现生产效率的提高，供应链管理的优化，质量控制的加强，市场竞争力的提升以及可持续发展的实现。
然而，烟草行业信息化建设面临着技术、组织、人员培训和管理、风险管理和信息安全、合规性和法律风险等方面的挑战。
因此，烟草企业需要积极应对这些挑战，制定相应的对策，确保信息化建设的顺利进行，为行业的可持续发展提供有力支持。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -烟草行业信息化建设解决方案引言概述：随着信息技术的不断发展，烟草行业也面临着信息化建设的挑战和机遇。
信息化建设可以提高烟草行业的生产效率、管理水平和市场竞争力。
本文将探讨烟草行业信息化建设的解决方案，帮助烟草企业更好地应对当前的市场环境和发展需求。
一、信息化建设的必要性1.1 提高生产效率烟草行业信息化建设可以通过优化生产流程、提高设备利用率和降低生产成本来提高生产效率。
例如，引入生产计划管理系统可以帮助企业实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。
1.2 提升管理水平信息化建设可以帮助烟草企业建立完善的管理信息系统，实现信息的集中管理和实时监控。
通过数据分析和决策支持系统，企业管理层可以更好地了解市场需求、产品销售情况和供应链管理，提升管理水平和决策效率。
1.3 提高市场竞争力信息化建设可以帮助烟草企业提升产品研发能力、市场营销效果和客户服务水平，增强企业的市场竞争力。
通过建立电子商务平台、实施数字营销策略和提供个性化的客户服务，企业可以更好地满足消费者需求，扩大市场份额。
二、信息化建设的关键技术2.1 数据管理与分析烟草企业需要建立完善的数据管理系统，实现数据的采集、存储、处理和分析。
通过数据挖掘和大数据分析技术，企业可以挖掘数据中的潜在信息，为决策提供支持。
2.2 云计算与物联网技术云计算和物联网技术可以帮助烟草企业实现信息的共享和协同工作。
通过云计算平台和物联网设备，企业可以实现设备的远程监控、生产过程的自动化和供应链的智能化。
2.3 人工智能与机器学习人工智能和机器学习技术可以帮助烟草企业实现智能化生产、智能化管理和智能化服务。
通过人工智能算法和机器学习模型，企业可以实现产品质量的预测、市场需求的分析和客户需求的个性化推荐。
三、信息化建设的实施路径3.1 制定信息化建设规划烟草企业需要制定信息化建设规划，明确信息化建设的目标、范围和时间表。
规划应该充分考虑企业的实际情况和市场需求，确保信息化建设与企业发展战略相一致。
烟草行业信息化解决方案
消费税政策的调整将对烟草行业产生深远影响，将推动行业内部 的调整和优化。
未来发展策略与重点任务
加强技术创新
加大对新技术的研究 和应用力度，推动烟 草行业的科技创新。
提高产品质量
通过信息化技术提高 产品质量和生产效率 ，满足消费者对高品 质烟草产品的需求。
优化管理模式
利用信息化技术优化 管理模式，提高企业 内部运营效率和管理 水平。
03 安全保障
建设完善的安全保障体系，包括物理安全、网络 安全、数据安全、应用安全等，确保系统的安全 性和可靠性。
软件平台与数据中台
软件平台
选择业界成熟的软件开发平台， 如JavaEE、.NET等，以实现系统
的快速开发和高效运行。
数据中台
建设统一的数据中台，实现数据 的集中管理和共享，为应用系统 提供统一的数据服务和接口，以 提升系统的数据整合能力和应用
制定推广计划
根据实施策略和步骤，制 定具体的推广计划，包括 推广目标、时间表、途径 和预期成果等。
预期成果
通过烟草行业信息化解决 方案的实施和推广，预期 能够实现以下成果
1. 提高生产效率
通过优化生产流程和管理 模式，提高生产效率。
2. 降低成本
通过实现资源的优化配置 和降低浪费，降低成本。
烟草行业信息化解决方案经
02 信息化技术在烟草行业的生产、销售、管理等方 面得到了广泛应用。
02 烟草行业信息化发展已经取得了一定的成果，但 仍存在一些问题需要解决。
存在的问题与挑战
烟草行业信息化发展不平衡，部 分企业信息化水平相对较低。
信息化技术在烟草行业的生产、 销售、管理等方面还需要进一步
深化应用。
烟草行业面临着国内外环境的变 化和政策限制，需要加强技术创
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：随着信息技术的不断发展，各行各业都在加快信息化建设的步伐，烟草行业也不例外。
信息化建设可以匡助烟草企业提高生产效率、降低成本、提升管理水平，实现可持续发展。
本文将就烟草行业信息化建设的解决方案进行探讨，匡助烟草企业更好地实现数字化转型。
一、生产管理信息化1.1 生产计划管理：通过信息化系统实现生产计划的自动化生成和调整，提高生产效率。
1.2 生产过程监控：利用传感器和监控系统实时监测生产过程，及时发现问题并进行调整。
1.3 质量管理：建立质量信息化系统，实现质量数据的采集、分析和反馈，提升产品质量。
二、供应链管理信息化2.1 供应商管理：建立供应商信息化平台，实现供应商信息管理、采购管理和合作火伴协同。
2.2 库存管理：利用信息化系统实现库存的实时监控和管理，减少库存积压和缺货情况。
2.3 物流管理：通过物流信息化系统实现物流过程的可视化管理，提高物流效率和降低成本。
三、销售管理信息化3.1 销售预测：利用数据分析和预测模型进行销售预测，匡助企业合理制定销售计划。
3.2 客户管理：建立客户关系管理系统，实现客户信息管理、客户反馈处理和客户满意度调查。
3.3 营销推广：通过数字营销和社交媒体推广，提升品牌知名度和销售额。
四、财务管理信息化4.1 财务核算：建立财务信息化系统，实现财务数据的自动采集、核算和报表生成。
4.2 预算管理：利用预算管理系统实现预算编制、执行和分析，提高财务决策的准确性。
4.3 成本控制：通过成本信息化系统实现成本管控和成本分析，降低生产成本和经营风险。
五、人力资源管理信息化5.1 人材招聘：建立人材招聘信息化平台，实现招聘流程的自动化和优化。
5.2 培训管理：利用培训管理系统实现员工培训计划的制定和执行，提升员工绩效。
5.3 绩效考核：建立绩效考核信息化系统，实现绩效数据的采集、分析和激励，提高员工工作积极性。
结语：烟草行业信息化建设是企业数字化转型的重要一步，通过以上解决方案的实施，烟草企业可以提升管理水平、降低成本、提高生产效率，实现可持续发展。
我国烟草信息化现状分析与对策探讨.doc
我国烟草信息化现状分析与对策探讨摘要：“三农”问题是我国改革发展的重中之重，烟草生产是大农业的一个组成部分，如何更好的发展烟草生产，保障烟草生产的可持续发展，加快传统烟草生产向烟草信息化转变的步伐，是摆在每个烟草人面前的重大课题。
发展烟草信息化，是以科学发展观统领烟草工作的必然要求，顺应我国国民经济发展的客观趋势，符合当前烟草生产发展的规律，代表烟草生产的发展方向。
加入WTO后的中国烟草市场将逐步开放，面对经济一体化、烟草国际化、信息网络化的新形势，中国烟草业即将面临日益加重的、来自国内外的双重竞争，面临严峻挑战。
这场竞争不仅仅是人、技术、产品、服务、市场的竞争，更是一场管理思想、经营理念的竞争。
用现代技术和管理手段，推动企业现代化水平的提高，全力打造“数字烟草，数字企业”，使信息化建设在企业改革与发展中发挥更大的作用，做到管理精细化、分析理性化和决策科学化。
对此，本论文在对烟草信息化现状及存在问题进行分析的基础上，以案例形式对烟草行业信息化进行了分析，最后提出风险规避和信息化保障措施，促进烟草信息化健康发展。
关键字：烟草信息化信息技术烟草行业Abstract"ru ral economy, rural development and rural demography" is the most important problem during the development of our country reform , tobacco production is an integral part of agriculture, how to better develop tobacco producing, guaranteeing the sustainable development of tobacco production, accelerating traditional tobacco production tobacco information pace, is placed in each of the major task before the tobacco.Development of tobacco information, is based on the scientific outlook on development and the inevitable requirement of tobacco, complying with the development of economy of our country countryman objective trend, in line with the current development of tobacco production, tobacco production on behalf of the development direction of.After joining WTO, Chinese tobacco market will gradually open up, in the face of economic integration, tobacco internationalization, the information network of the new situation,Chinese tobacco industry will face increasing international double competition from domestic , facing severe challenges.This competition is not only among people, technology, products and service in the market, but a competition between management ideas and business concept .With modern technology and management methods, promoting enterprise modernization level rise, the full build "digital tobacco, digital enterprise", make the informatization construction in the reform and development of enterprises play a greater role, make the management of refinement, analysis of rational and scientific decision.Acrroding to this, the thesis bases on the analysis of tobacco informationization present situation and problems , in the form of case of informatization of tobacco industry are analyzed, finally put forward the risk aversion and information security measures to promote the healthy development of tobacco information technology. Keywords: tobacco industry，information technology，tobacco目录一引言 (4)二我国烟草行业信息化现状和存在问题 (12)三案例分析 (19)四相关建议 (30)五结语 (38)一引言1.1研究背景烟草是一个较为特殊的行业，一方面由于我国实行的是烟草专卖制度，另一方面，统一组织生产和调配是烟草行业的特性。
试论烟草企业改善信息化建设的途径
试论烟草企业改善信息化建设的途径摘要：信息化建设已成为现代企业不可或缺的一部分，对于烟草企业而言，改善信息化建设是提高效益、加强管理、实现快速发展的必要途径。
本文通过对烟草企业信息化建设现状的分析，提出了改善信息化建设的途径，包括建立信息化团队、构建信息化平台、推行数字化服务、加强信息化安全管理等，期望为烟草企业的管理者和决策者提供参考和借鉴。
关键词：烟草企业；信息化建设；效益；管理；发展。
正文：一、背景随着市场的竞争日趋激烈和信息化技术的不断更新迭代，烟草企业在信息化建设方面面临着诸多挑战。
如何改善信息化建设，已成为当前各大烟草企业必须面对的问题。
二、现状分析目前，烟草企业的信息化建设存在着以下几个方面的不足：1. 信息化团队缺乏。
很多烟草企业缺乏专业的信息化团队，致使信息化建设效果不佳。
2. 信息化平台不完善。
烟草企业的信息化平台多为单一的系统，无法实现互联互通、协同工作等。
3. 数字化服务缺失。
很多烟草企业仍停留在纸质档案时代，数字化服务不足。
4. 信息化安全管理薄弱。
企业面临的信息化安全风险严重，缺乏有效的信息安全管理机制。
三、改善途径为了改善现状，提高信息化建设的水平，烟草企业需要从以下几个方面入手：1. 建立信息化团队。
烟草企业应成立专业的信息化团队，负责企业信息化建设的规划、设计、实施及运营管理等工作。
2. 构建信息化平台。
烟草企业应建立综合性信息化平台，实现这个平台与企业内部各个系统的互联互通、协同工作和信息共享等功能，提高企业信息化建设水平。
3. 推行数字化服务。
烟草企业应积极推行数字化服务，实现文件、档案、人事等信息的电子化，提高企业信息处理效率和工作质量。
4. 加强信息化安全管理。
烟草企业应建立完善的信息安全管理机制，防范信息泄露、黑客攻击等信息安全风险。
四、结论通过对烟草企业信息化建设现状的分析和改善途径的探索，可以看出，信息化建设已成为烟草企业提高效益、加强管理、实现快速发展的必要途径。
烟草行业信息化建设现状及对策
关键词 ：烟草 ；信 息化 ；对策
１ ． 引 言
地 的 炯草 企 ＿ Ｊ 、 ｋ 来 看 ， 南 于 企业 生 产规 模 和经 营效 益 仔 在较 大 差 异 ，致 使
我 国烟草行业信息化建设起 步 于 ２ Ｏ世 纪 ８ Ｏ年 代 ，经 过 ３ ０多 年的 发展 ，取 得 了 显 著成 效 ，从其 发 展 历 程 来 看 ，大 致 可 划分 为 四个 阶 段 ：第一阶段 （ １ ９ ８ ６ －１ ９ ９ ０年 ）为烟 草行业 信息化建设 的起 始阶段 ， 这一 阶段 以计算 机的单机使用为主 ，主要是用 于处理企 业内部 的一些简 单事务 ；第二 阶段 （ １ ９ ９ １ －１ ９ ９ ５年 ） 为烟 草行 业 信 息化 的基 础 阶段 ， 这一阶段 时烟 草行业 信息化建设逐步趋 向于规范化管理 的阶段 ；第 三阶 段 （ １ ９ ９ ６ －２ ０ ０ ０年 ）为烟 草行业 信息 化 的发展 阶段 ，在此 阶段 烟 草企 业不断加大信息 化建设 资金投人 ，加强企业的 内部 网络 建设 、信息 管理 系统开发 、网络平 台搭 建 、开展电子商务营销活动等 ，使 得烟草企 业的 信息化技术标准 Ｅ ｌ趋 规范 ；第四阶段 （ ２ ｏ ｏ １ 一 至今 ） 为烟草含 义信 息化 建设的集成发展 和快速 提升阶段 ，这一阶段的主要特征 是以信息化 带动 烟草行业现代化建设 ，提升烟草行业的市场竞争水平 ，促进 烟草行 业跨 越式发展 。 ２ ． 烟 草 行 业 信 息化 建 设 现 状 ２ ． １信 息 化 建 设 取 得 的 成 效 近年来 ，随着烟草行业 信息化建设的 日益重视 ，其建设 资金投入 也 在不断加大 ，２ ０ １ ３年烟 草行业 的信 息化 建设 投 资总额 达 ９ Ｏ ．６ ７亿 元 ， 其 投资增长率保持在 ８ ％ 以上 。当前 ，烟草行业信 息化 市场发 展 习渐 成 熟和规范 ，在基础设施建设方 面、信息资源及服务等方 面取 得 了较好 的 成效。 从网络基础设施建设方 面来看 ，我国绝大多数的烟草企 业都建立 了 属 于 自己的企业 内部 网络 系统 ，能够进行 远程的生产监控 ，数据信息 的 跟踪 、收集和统一管理 ，完全 实现 了从单 机向网络化信息系统 的转变 。 目前 ，烟草行业 内的骨 干通信 网络已经初步建成并运 营实施 ，国家 局与烟草业 内的各企业单位及其 附属 分公 司、进出 口岸公 司等节点之 间 实现了互联互通 ，入 网率 达 到了 １ ０ ０ ％ ，其 构建 的行业 网络 日渐 完善 ， 信 息安全体系 已初形成 ，网络运行 管理水 平也得到了进一 步加强 。从 硬 件 基础 设施建设方面来看 ，烟草行业 的信 息化服务已经从简单 的设备 供 应 和安装维护 ，向深层次 的信息技 术应用 服务 和业务信 息化支 撑转 变 ， 从侧 重于简单的数据收集处理 ，向具 有策 略的主动搜集和运用 海量数 据 分 析 、数 据 行 为 分 析 和 数 据 深 度 挖 掘 方 面 转 变 ｊ 。 随着烟草行业信息化 的深入发展必然 会带来 数据和信息 资源整合 的 问题 ，建设数据 中心是解决数据和信息 资源整合的有效途径。早在 ２ ０ ０ ５ 年 ，国家局就制定了 《 数字烟草发展 纲要》，提 出了烟 草行业信 息化 建 设 的总体建设 目标 、主要 内容及保 障措施 。２ ０ ０ ７年 ，为 了进一 步规 范烟 草行业 数据中心建设 ，提升系统集成 、资源整合 和信息共享 水平 ，国家 局 又出台了 《 烟草行业数据 中心建设 实施意见 》 ，提 出了烟草行业 数 据 中心建 设的总体要 求 ，即 以烟草 行业 信 息化 建设 现状 为基 础 ，以国 家 局 、省级 局 、总公司和工业公 司为 建设 主体 ，按照 统一 的标准 和要求 ， 逐 步建成 “ 功 能完善 、安全高效 、资源整合 、信息共享 ” 的烟 草行业 数 据 中心 ，提升信息化支 撑烟 草行业 的发 展水 平 和 中国烟 草总 体竞 争实 力。 近 年 来 ，烟 草 行 业 数 据 中 心 建 设 不 断 深 入 开 展 ，各 项 业 务 系 统 集 成整合 与信息资源共享能力显著增强 ，行业 数据统计 工作服务 能力也得 到 了快 速 提 升 ，通 过 开 展 统 计 数 据 质 量 检 查 促 进 了 烟 草 企 业 更 加 重 视 统 计基础 工作 和强化数据质量意识 ，这些都 为烟草业 信息 资源 的整合利用 和规范发展创 造了 良好的基础 。 ２ ． ２信 息 化 建 设 存 在 的 问题 目前 ， 烟 草行业 十分重视信息化建设 ，但在实践 中露出 了信 息化建 设方面存在 的诸 多亟待解决的问题 。 （ １ ）信息化建设参差不齐 、管 理水 平高低不同 烟草行业 内部各 企业信息化建设程度存在较大差 异 ，从分在 全国各 作者简介 ：周婕 （ １ ９ ７ ２一） ，女 ，江苏无锡人 ，硕 士 ，陕西省烟草公 司。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -引言概述：烟草行业作为我国重要的经济支柱产业之一，一直以来都面临着信息化建设的挑战。
为了推动烟草行业的现代化发展，提高生产效率和管理水平，制定一套科学合理的烟草行业信息化建设解决方案势在必行。
本文将从五个方面详细阐述烟草行业信息化建设的解决方案。
一、生产管理信息化1.1 生产计划管理：通过建立生产计划管理系统，实现对烟草生产的全过程监控，包括原材料采购、生产加工、产品质量检测等环节，提高生产计划的准确性和执行效率。
1.2 产销平衡管理：建立产销平衡管理系统，实现对烟草产销数据的实时监控和分析，及时调整生产计划，避免库存积压和销售滞销现象的发生。
1.3 质量管理：建立质量管理系统，对烟草生产过程中的质量数据进行采集和分析，确保产品质量稳定可靠，提高市场竞争力。
二、供应链管理信息化2.1 供应商管理：建立供应商管理系统，对烟草原材料供应商进行评估和管理，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2.2 仓储物流管理：建立仓储物流管理系统，对烟草仓储和物流过程进行全程监控和管理，提高物流效率和准确性，降低运输成本。
2.3 零售网络管理：建立零售网络管理系统，对烟草销售渠道进行统一管理，实现对各个销售点的库存、销售和促销活动的监控和分析，提高销售效率和市场反应速度。
三、财务管理信息化3.1 财务核算管理：建立财务核算管理系统，对烟草企业的财务数据进行实时采集和分析，提高财务核算的准确性和效率。
3.2 预算管理：建立预算管理系统，对烟草企业的预算编制、执行情况进行监控和分析，实现预算控制和预算执行的有效管理。
3.3 成本管理：建立成本管理系统，对烟草生产和销售过程中的成本进行核算和分析，提高成本控制和成本效益。
四、营销管理信息化4.1 市场调研分析：建立市场调研分析系统，对烟草市场需求和竞争情况进行实时监测和分析，为企业决策提供科学依据。
4.2 客户关系管理：建立客户关系管理系统，对烟草企业的客户进行分类和管理，实现客户信息的共享和客户关系的维护，提高客户满意度和忠诚度。
烟草行业发展趋势存在问题及发展策略和应对措施
烟草行业发展趋势存在问题及发展策略和应对措施中国烟草行业是国民经济的重要支柱行业,2004年利税水平已经突破两千多亿元,对国民经济的发展起着至关重要的作用.因此,随着经济全球化脚步的加快,中国烟草也加大了改革、整合与创新力度,这既给烟草行业发展带来了一定的机遇,也使我国烟草业面临着具备资金、技术和经营优势的国际跨国烟草集团的严峻挑战.如何使中国烟草行业适应新的形势需要,加快技术创新和体制创新,立足国内市场,着眼于国际市场,把我国烟草行业做大做强,是我国烟草行业发展必须解决的问题.一、烟草行业的发展趋势目前,世界烟草经济发展十分迅猛,综观世界烟草业的发展现状,主要呈现这样几大趋势.一是世界烟草行业集中度越来越高,企业规模越做越大；二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点；三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展.一烟草行业集中度越来越高世界烟草经济正在突飞猛进地向前发展,在世界上发达国家,由于长期的竞争,企业不断的并购重组,烟草行业已经形成了行业垄断的格局,少数几家大的烟草集团垄断了世界烟草行业的大部分市场份额,诸如英美烟草集团、菲莫烟草公司、帝国烟草公司、雷诺烟草公司、利是美烟草集团等.从发展的角度看,一方面世界烟草行业的集中度越高,越有利于实现资源优化配置,产品优势互补,提高经济效益；另一方面有利于充分发挥烟草业集团化经营的规模优势,避免分散的、竞争力比较薄弱小烟草企业不抗风险的弊端.事实也无可雄辩地证明了这样一点,世界烟草行业的集中程度会越来越高,将逐渐形成少数几家跨国公司垄断经营世界烟草业的格局,这就给发展中的中国烟草提出一个崭新的课题,那就是大集团化是实现跨国经营的致胜法宝.二科技成为烟草行业竞争的焦点二十一世纪是一个激烈竞争的年代,科技必将成为烟草行业竞争的焦点.尤其是随着知识经济的发展,科技已经成为第一生产力,科学技术已成为推进人类社会进步的主要力量.当今世界烟草业竞争的焦点就是科学技术,这是烟草业得以发展和壮大的根本之所在.也就是说,谁在当今世界激烈变革的形势下,紧紧地抓住了科学技术,谁就在国际化竞争中占据了主动,抢得了先机.世界上跨国烟草公司之所以能在竞争中立于不败之地,主要得益于其拥有强大的技术优势.在技术优势的层面看,烟草业竞争的焦点是生物技术,尤其是转基因技术的成功研究与开发成果,已经进入烟草应用的多方面领域.这表明了,未来世界烟草产业竞争的焦点主要是生物技术,尤其是基因工程,产品朝着更有利于人类健康的方向发展.生物技术向人类展示了烟草业发展的巨大潜力,烟草必将从有害,到微害,从微害到无害,直至朝着有利于人类健康方向发展,创造着烟草业革命性的未来.三人才成为烟草行业竞争的关键因素在知识经济飞速发展时代,知识正取代资本成为企业经营的重要因素,企业的竞争最根本的是知识的竞争,这是小到一个企业,大到一个国家发展的最重要因素.当前,在激烈的竞争中,包括市场竞争、产品竞争和技术竞争的背后,其核心是什麽呢核心就是人才的竞争.人才是企业发展的最关键因素,企业竞争最根本的是知识的竞争,而知识的竞争归根结底是掌握知识的人才的竞争,烟草企业也不例外.但人才也有两种含义,一是企业需要大批科研人才,即烟草专业技术人才,这是把科技转化为生产力的重要因素,是提高烟草企业科技创新能力,增强发展后劲的关键.二是还需要优秀的企业管理人才,即烟草业企业家队伍,也就是具有企业创新管理理念,能够根据企业内外环境适时整合企业资源,积极推动企业经营管理,组织机构,管理制度创新,有效实现企业经营管理目标的企业管理复合型人才,任何一个行业都应积极打造其自己的企业领袖级人才,奠定好烟草实现可持续发展的良好基础.四向规模化、集团化、国际化发展是烟草行业大势所趋经济全球化已成必然,要适应经济全球化发展的崭新格局,不断地并购重组,向规模化、集团化、国际化方向发展,已经成为当今世界烟草企业的发展方向.由于烟草业本身巨大的经济效益的特殊战略意义,世界各国都把烟草业的发展放在突出的隐性位置,以烟草业的发展推动国民经济的发展,尤以中国为例,烟草每年为国家创利税已经超过两千亿元,占国民总收入的十分之强.与此同时,各大跨国烟草公司也纷纷调整战略,强强联合,大肆兼并,造就极具抗风险能力的跨国烟草集团,如英美烟草公司的并购重组,中国烟草公司的整合再造等等.二、中国烟草行业的发展现状中国是世界上烟草消费量最大的国家,三亿多烟民的巨大市场,吸引着所有烟草强国馋涎欲滴的目光.一方面,在世界贸易组织的游戏规则下,中国烟草市场的进一步开放是大势所趋,国外烟草列强蠢蠢欲动,他们不会错过等待已久的市场契机；另一方面,中国烟草业在国家长时期的产业政策的控制下,诸多矛盾已经浮出水面,中国烟草渴望符合市场经济发展的深度改革,中国烟草行业何去何从成了人们瞩目的焦点.长期以来,中国烟草行业属国有计划经济,直到今天仍然具有浓厚的计划经济色彩,垂直管理,计划生产和销售,缺乏足够的市场机制.但是,从中国改革开放以来,在党中央的正确领导,各有关部门的大力支持下,充分发挥烟草行业管理体制上的优势,落实科学发展观,不断深化改革,强化专卖执法,推进科技进步,狠抓基础管理,紧紧围绕“做精做强主业,保持平稳发展”的基本方针和“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”的主要任务,积极推进行业内部改革和企业组织结构调整,狠抓整顿和规范烟草市场秩序,加强经济运行调控,促进了行业各项工作的顺利开展,保持了全行业的平稳发展,促进了经济效益不断提高.从1982年中国烟草公司成立起,到2004年末累计实现工商税利15778亿元,为增加国家财政积累,满足市场消费做出了突出贡献.三、中烟草行业发展存在的问题中国烟草行业的发展,经过改革开放的洗礼,特别是近几年来,大刀阔斧的改革与创新,轰轰烈烈的烟草“网建工程”的构筑等一系列举措,使中国烟草取得了显着成绩.但是,由于烟草行业是从计划经济脱胎而来,受“烟老大”专卖专营优势沁染时间过长,面对市场经济其起步较晚,相对投入不足,并且烟草行业本身带有浓厚的计划经济色彩,使得中国烟草行业与发达国家相比存在较大差距和不少问题.一理念滞后,市场化程度较低中国烟草企业是国家所有制,其生产和销售基本上是“皇帝女儿不愁嫁”,长期在国家计划经济体制下生存,基本上都是封闭行业内生产与经营,普遍缺乏市场竞争意识,理念滞后,机制僵化,缺乏先进的经营管理手段.1、政企不分,权责不明烟草行业近几年来改革力度较大,取消了县级法人,大多数国有企业都是独立法人企业,但由于没有进行产权制度改革,企业资产为国家所有,国家是唯一的投资主体、经营主体和利益主体,政企不分,出现了国有企业常见的弊病.具体表现为人员负担沉重,产权不明晰,职责不明确,奖惩激励机制不健全,权利和义务不统一等等；在经营上也没有长远规划,短期行为严重,尤其是一部分法人只顾眼前任期内的短期利益,忽视企业发展的长期利益,弊端十分突出.2、法规粗放,宏观管理力度不够烟草行业虽然有国家为其出台的保护性政策法规,但是细细研究其内涵,相关的政策法规比较粗放,不够完善,没有建立健全对烟草生产者、经营者、消费者权利和义务进行更全面、更有效的保护和约束机制；控制体系不健全,检测鉴定手段落后,执法乏力；市场信息网络体系没有形成等.所有这些都使得烟草市场管理难度大,加之其高利诱惑,所以出现假私伪劣烟横行于市,给国家和广大消费者都造成了不小的损失.3、区域垄断,阻碍统一大市场形成打破地区封锁和垄断,拆除贸易壁垒,协同打假,共铸名牌,共建统一的烟草大市场,无论是对烟草工业,还是对烟草商业,抑或对一个地区的发展,都有着深远的历史意义和现实意义.目前,我国的烟草市场已经在逐步走向成熟,进入真正的市场经济阶段.但是,在实际工作中发现,一少部分企业从自身的经济利益出发,以一定的区域为界限,或公开半公开地进行封锁市场,不准其他任何企业在本地销售,从而实现区域范围内的独家经营,抬高价格,保护地产烟,以达到垄断市场的目的.这种做法直接导致了我国烟草市场一度处于条块分割、行政垄断状态.既影响了全国统一市场的形成,又削弱了这些企业的竞争能力.二整个烟草行业过于分散,缺乏核心竞争力中国烟草行业虽然通过近几年来改革与创新,整合与再造,我国烟草工商企业数量依然过多,且行业过于分散,集中程度太差,行不成有一定竞争力的规模烟草集团,生产和经营企业数量虽多,但是大多数经营规模小,经济效益低,缺乏竞争力,尤其是商业企业更是如此.更何况跨国烟草公司早就对中国烟草市场虎视眈眈,这些公司集科研、生产、加工、销售、技术服务于一体,资金雄厚,营销经验丰富,运行机制灵活,面对具备雄厚技术、资金和经营优势的跨国烟草公司的挑战,缺少了国内保护的中国烟草企业如果不采取强有力措施,企业将难以与其抗衡.好在是这个问题已经引进了国家烟草管理高端的高度重视,并采取了一系列相应对策,这对打破目前我国烟草行业市场的地区封锁,淘汰大批在市场上缺乏竞争力的烟草企业,最终形成一些最具规模的、具有潜力的、创新性极强的大企业,进行强强联合重组,形成具有核心竞争力的大企业集团.三企业运行机制欠缺,缺乏先进的经营管理手段从目前来看,中国烟草企业运行机制存在欠缺,资金规模小,盈利水平还处于较低水平,经营管理手段落后.许多烟草企业自身没有科研人员,自主研发能力差,企业依附性强,专业化协作水平低,一方面经营品种小而全,另一方面经营领域狭窄,企业资源配置极不合理,缺乏抗市场风险的能力.另外,我国烟草企业还缺乏懂技术、会经营、善管理的复合型人才,这直接影响了烟草企业的可持续运营.四重视不够,企业缺乏足够的科技创新能力中烟草企业的科研、生产、推广和销售是相互分离的,科研经费虽然比较充足,但由于管理层重视不够,科研水平还处于较低层面,科研成果转化速度慢,很难形成一个良性循环的产业链条.同时,由于行业过于分散,单个企业规模小,尤其是以烟草商业为重,资金有限,大都不具备科技创新能力,虽然有少数企业自身也从事科研,但其科研条件、科研人员数量和科研成果推广都落后于其他产业,这使我国烟草业科技创新严重不足,在竞争中处于不利地位.四、烟草行业的发展策略和应对措施随着经济全球化的逐步深入,烟草行业走向市场,参与国际竞争是大势所趋.面对经济全球化的挑战,面对实力雄厚的跨国烟草集团的激烈竞争,面对世界烟草框架条约的正式实施,中国烟草该如何应对,这是摆在所有烟草经营者们面前的一个大问题.针对我国烟草行业发展中存在的问题,借鉴国外先进的烟草行业发展的经验,中国烟草应采取如下的发展策略和应对措施.一烟草行业的发展策略作为国民经济的重要支柱产业,烟草业的发展对国民经济的发展具有巨大的促进推动作用,也是实现我国烟草行业稳占国内市场,积极向外扩张,打造强势民族烟草业的关键所在.由此来讲,烟草经济发展应当尽快实现可持续发展的宏伟目标.目前,中国烟草行业的发展策略主要侧重于一是确定明确的发展方向；二是强化体制创新和机制创新,在整个烟草行业引入现代企业管理制度和先进的经营管理手段；三是重视科技创新,加大科研投入,确实发挥科技是第一生产力的巨大作用.1、确定明确的发展方向从中国烟草的实际出发,世界烟草发展趋势主要朝着三个方向发展.第一个方向是对传统烟草技术进行改造,利用生物技术向传统技术进行渗透,提高向以生物技术为代表的高新技术转变.因此,实施科技创新战略,逐步提高我国烟草的科技含量.第二个方向是生产由粗放型向集约型转变.长期以来,我国的烟草生产基本上是采取粗放的生产方式进行产品生产,对生产过程缺乏必要的监督与指导,这就导致了商品质量提高不快,难以与世界先进烟草业相比美,实现跨国经营.第三个发展方向是科研、生产、经营脱节,无论工商企业,必须实现烟草一体化发展大战略.国外烟草发展的成功经验表明,烟草企业要想在激烈的竞争中立足,必须走一体化经营,使科研、生产、销售成为一个系统的整体.因此,中国烟草行业必须改变目前分散的、小规模的区域经营模式,通过体制整合、科研成果转让、企业资助科研、资产捆绑重组等方式,实现烟草行业科研、生产、经营的强强联合,增强国际竞争能力,尽早实现跨国经营.2、强化烟草体制创新和机制创新与世界上发达的烟草企业相比,中国烟草行业还存在较大的距离,企业体制过于松散,企业经营活力不强,企业缺乏科学有效的管理体制与运行机制.所以,中国烟草行业要想得到长足,发展,必须更新观念,强化体制创新和机制创新,只有这样,中国烟草才能再激烈的市场竞争中有一方立足之地.那麽,体制创新指的是什麽呢体制创新指在企业中引入现代企业制度和先进的经营管理手段,按照市场经济的运作方式进行资源重组和资本运营,实现烟草企业的强强联合,促进烟草行业的规模化、集团化、跨越式发展.而机制创新包括管理机制创新、经营机制创新、监督机制创新三个方面.一是管理机制创新,主要指企业经营思路、组织结构、管理方式及基本制度建设等方面要有所创新；二是经营机制创新,主要是改变现有政企不分、权责不明的企业运行机制,改革烟草行业的产权制度,推行现代企业的经营机制；三是监督机制创新,有效的监督机制有利于调动企业员工的积极性,实现人尽其才,财尽其力,物尽其用,实行人性化管理,充分发挥员工的主动性和创造性,让和谐创造生产力.3、把科技创新当成头等大事来抓科技是第一生产力,这是被无数事实所验证了的真理.科技创新对于企业来讲至关重要,必须把它当成头等大事来抓.因为他是企业发展的坚强后盾,具有巨大的效益潜力,烟草企业应当建立自己的研发机构,走一体化的道路.国外先进的烟草公司非常重视科技创新,不惜投入巨资,打造诸如三五、万宝路之类的世界级知名品牌.因此,中国烟草企业要想在激烈的国际竞争中站稳脚根,必须重视科技创新.重视引进掌握高新技术的人才,把人才做为企业科技创新的主导因素,树立人本管理观念,以此促进中国烟草的不断前前进.二烟草行业发展应对措施随着世界经济发展速度的不断加快,经济全球化程度越来越高,跨国烟草公司的介入,使得中国烟草市场竞争将狼烟四起,日趋激烈.所以,中国烟草行业在这种情况下,更应认清形势,练好内功,应采取一系列科学有效的应对措施.1、更新理念,提高市场化运作能力由于中国烟草行业受计划经济影响较重,人们头脑中固有的落后观念依然存在,成为阻碍烟草经济发展的重要因素.所以,必须更新理念,以超前的思维方式,在社会主义市场经济体制的不断健全与完善前提下,市场化运作方式是烟草行业的必然.然而,什么是“市场化运作”,市场化运作就是按照市场经济的发展规律,实现企业经济利益最大化.也就是说,市场化运作就是以市场为导向,以发展为主题,按照市场经济的发展规律和内在法则要求,优化、集成、整合各类资源；建立、完善、创新管理体制,尽快实行政企分离,权责明确；建立健全对烟草生产者、经营者、消费者权利和义务,更全面、更有效的保护和约束机制；彻底打破地区垄断,建立统一、无障碍的烟草大市场,破除本位主义、地方保护主义,短期行为等不良观念；最大限度地提高企业的发展能力,实现烟草行业全面的经济效益与社会效益相统一.2、彻底消除市场壁垒,实现全国统一烟草大市场中国烟草企业要想在激烈的国际国内市场竞争中站稳脚跟,必须走规模化、大集团化的发展道路,企业与企业之间实行强强联合,兼并重组.而我国目前烟草行业要想组成能够抵御国际市场冲击,并参与国际竞争的企业集团还有很大阻力,原因就在于我国烟草固有的体制问题.长期以来,由于中国烟草行业实行“双重管理”的弊端,造成了烟草行业条块管理,区域分割,地方保护主义严重,阻碍了跨地区的大型烟草企业集团的组建,好在中国烟草管理高层已经意识到这一问题的巨大现实意义,并初步付诸实施,并运作成功.所以说,彻底消除烟草市场存在的市场壁垒,促进烟草企业的规模化、大集团化发展,不但有利于增强企业核心竞争力,更有利于参与国际竞争的大格局.3、以先进的经营管理手段,建立科学的运行机制中国烟草企业与世界先进的烟草业比有一定差距,但是,也有诸多优势,广阔的市场资源,优厚的资源配置,良好的政策扶持,世界一流的转基因技术等等.所以,中国烟草首先应该理顺企业经营机制,加大整合力度,尽快完成大集团化经营思路,以科学的运行机制和先进的管理为手段,摒弃落后的经营模式,使烟草行业集科研、生产、加工、销售、技术服务于一体,全力打造学习型企业和学习型员工,强化自主研发能力,走专业化道路,与世界先进的烟草业逐步接轨,赶上或超过世界先进水平,为中国烟草的稳步快速发展打下良好基础.4、树立大品牌意识,完善营销网络体系任何一个企业,要想具备足够的竞争实力,必须拥有一整套科学、系统、完善的营销网络体系,打造自己的世界知名品牌,并让广大客户所接受,所认可.但从实际看,中国烟草企业在一定程度上还缺乏品牌意识,目光短浅,只顾眼前利益,不考虑长远发展,没有一整套完善的营销网络体系.如果这种状况得不到迅速改变的话,将无法对抗跨国烟草集团的竞争.那麽如何尽快改变这种不利状况呢一方面是建立健全完善的营销网络和营销人员队伍,在世界烟草控制框架公约允许的前提下,加强对产品的宣传力度；另一方面是严格把关,保证企业经营产品的质量,以质取胜,打造大品牌；第三方面坚持“两个利益”至上原则,要为客户提供优质的售后服务,包括技术指导和跟踪服务等,以此来占领市场,赢得客户；并立足国内市场,着眼于国际市场,把中国烟草真正做大、做强,这是中国烟草发展必须解决的重要问题,保证中国烟草实现可持续发展的宏伟目标.5、高度重视,不断增强企业科技创新能力中国烟草虽然拥有诸如转基因之类的世界先进科技水平,但是整体科技水平含量不高,已经成为中国烟草前进的“瓶颈”问题.所以,要从站在新起点、实现新发展的高度来重视烟草科技创新,切实增强科技自主创新的责任感和紧迫感.近几年来,中国烟草高度重视科技自主创新工作,采取了一系列有力措施,科技自主创新能力明显增强.但是,我们也要清醒地认识到谁拥有先进的科学技术,谁就能抢占制高点、谁就赢得发展的主动权.要围绕树立和落实科学发展观,大力提高科技自主创新能力.一是要把发展高新技术作为推进自主创新的重要任务.加强原始创新能力建设,加强集成创新能力建设,进一步,开发一批具有自主知识产权、核心竞争能力强的新技术、新产品.二是要把提高企业研发能力作为推进自主创新的突破口.三是要把科技合作与交流作为推进自主创新的有效途径.四是要加大培养学科带头人计划的实施力度,以重点企业、重点学科、科研基地、重大项目为依托,在创新活动中培育人才,培养一批科技领军人物诸如郭兆奎等科技骨干和创新人才团队,造就一支门类齐全、梯次合理、素质优良的科技创新人才队伍.五是要把建设节约型烟草作为推进自主创新的重要内容.一定要从贯彻落实科学发展观的高度,充分认识科技进步和技术创新的重大意义,加强领导,营造良好环境,确保科技自主创新工作落到实处.切实加大对科技创新的投入,因为科技是社会发展的助推器,科技是第一生产力,科技关系到企业的兴衰和败,科技关系到国家存亡,科技关系到社会的和谐稳定.因此,中国烟草要高度重视科技创新工作,认真而不是敷衍地抓好各项措施的落实,大力提高科技自主创新能力,转变经济增长方式,推动烟草行业经济全面、协调、可持续发展.。
烟草行业信息化建设
烟草行业信息化建设随着我国信息技术的飞速发展，各行各业纷纷开展信息化建设，其中烟草行业也不例外。
作为一个传统的行业，烟草行业的信息化建设相对较晚，但如今已经成为了推动烟草行业转型升级的重要手段。
一、烟草行业信息化建设的意义烟草行业是我国的特色大行业之一，其规模庞大，产值高。
但是，由于烟草药品的特殊属性，烟草行业一直受到了社会的质疑和责难。
为了让烟草行业走上健康可持续发展的道路，烟草行业的信息化建设变得尤为重要。
信息化建设可以改善烟草行业的运作方式，提高生产效率，增强产业竞争力。
同时，信息化建设还可以加强烟草行业相关职能部门间的协调、统一管理，推动产业升级，优化产业布局，推动各环节的工作流程再造。
二、烟草行业信息化建设的现状烟草行业信息化建设已经启动了，但目前还处于初步探索阶段。
主要表现在以下几个方面：1. 基础设施的建设烟草行业信息化建设的关键是先实施基础设施建设。
如今，烟草行业已经建立了全国性的信息化平台，并制定了相关标准。
此外，随着云计算技术的兴起，烟草行业也逐渐开始运用云计算技术，为信息化建设打下了基础。
2. 数据共享和整合烟草行业一直涉及到安全、监管等诸多方面，因此信息的共享与整合也成为行业信息化建设的关键。
目前，烟草行业信息化建设虽然存在信息孤岛问题，但也已经有所改善，一些企业开始建立企业内部信息共享平台，也开始探寻与其他企业的信息共享。
3. 电子商务的推广烟草行业信息化建设中，电子商务是重要手段。
电子商务既可以提高销售效率，降低成本，也有助于改善行业形象，提高竞争力。
目前, 烟草行业的电商模式也在逐渐成熟，头部企业也纷纷推出自己的电商平台。
三、烟草行业信息化建设的挑战有信息化建设必然会面临各种挑战，烟草行业信息化建设也不例外。
烟草行业的信息化建设还面临以下几个方面的挑战：1.信息安全问题烟草行业生产的产品带有药品属性，因此安全性一直是行业关注的重点。
但在信息化建设过程中, 信息泄露与攻击都有可能造成不良的影响, 成为行业信息化建设中的更大挑战。
烟草行业信息化建设解决方案 -
烟草行业信息化建设解决方案 -烟草行业作为一个传统行业，近年来也在不断推进信息化建设，以提升生产效率、优化管理方式。
本文将从烟草行业信息化建设的现状出发，探讨解决方案。
一、信息化建设现状1.1 传统生产方式传统的烟草生产方式主要依靠人工操作，生产效率低下，管理不便。
1.2 数据孤岛问题烟草企业内部各个部门间信息无法共享，导致信息孤立，难以进行全面的数据分析。
1.3 安全隐患传统的信息管理方式容易造成数据泄露、丢失等问题，存在较大的安全隐患。
二、解决方案2.1 建立信息化系统引入信息化系统，实现生产、销售、仓储等环节的信息化管理，提升生产效率。
2.2 数据集成实现各部门间信息共享，打破数据孤岛，为企业决策提供全面的数据支持。
2.3 强化信息安全加强信息安全防护，建立完善的数据备份和恢复机制，保障企业数据的安全性。
三、技术支持3.1 云计算技术利用云计算技术，实现数据的存储和管理，提高数据的可靠性和安全性。
3.2 大数据分析运用大数据分析技术，对烟草生产过程中的数据进行深度挖掘，为企业决策提供科学依据。
3.3 物联网技术通过物联网技术实现设备之间的互联互通，实现生产过程的智能化管理。
四、人材培养4.1 培训员工对员工进行信息化技术培训，提高其信息化应用能力，适应信息化建设的需求。
4.2 招聘专业人材引进信息化专业人材，为企业信息化建设提供技术支持和保障。
4.3 建立信息化管理团队建立信息化管理团队，负责信息化项目的规划、实施和运营，确保信息化建设的顺利进行。
五、未来展望5.1 智能化生产随着信息化建设的不断深入，烟草行业将实现智能化生产，提升生产效率和产品质量。
5.2 数据驱动决策借助信息化技术，企业将更加依赖数据进行决策，实现精细化管理。
5.3 可持续发展信息化建设将为烟草行业的可持续发展提供强大支撑，推动行业向更加现代化、智能化方向发展。
综上所述，烟草行业信息化建设是行业发展的必然趋势，通过建立信息化系统、加强技术支持和人材培养，可以实现行业的转型升级，推动烟草行业迈向更加智能化、可持续发展的未来。
烟草行业信息化建设分析
烟草行业信息化建设分析烟草行业是一个具有悠久历史的行业，它在不同的时代都扮演着不同的角色。
随着信息化技术的迅速发展，烟草行业也逐渐进行了信息化建设，以适应现代化的发展需求。
本文将对烟草行业信息化建设进行深入分析，以探讨其对行业发展的意义和价值。
一、烟草行业信息化的发展现状当前，烟草行业信息化建设主要集中在生产、管理、销售、营销等领域，涉及到信息技术、网络通讯、电子商务、移动应用、大数据等多个方面。
在生产方面，烟草企业采用数字化、智能化、自动化的生产方式，提高生产效率和品质。
在管理方面，通过信息化技术的支持，企业实现了流程协同、运营管理、数据统计等工作的精细化和集中化。
在销售和营销方面，企业利用电子商务、互联网营销、移动应用等手段与消费者建立更加紧密的联系，提高了商品的销售和营销效果。
二、烟草行业信息化建设的意义1.提高行业竞争力烟草行业是一个高度竞争的行业，信息化技术的应用可以提高企业的生产效率和产品品质，减少生产成本，提高产品竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
2.促进行业升级发展烟草行业信息化建设可以帮助企业打破传统经营模式，创新产品销售模式，适应市场需求和消费趋势，促进行业升级发展。
3.提高生产效率和管理水平烟草行业的生产任务繁重，质量要求极高，传统的生产方式需要大量的人工操作，管理效率低下，信息化建设可以使生产和管理实现智能化和自动化，提高生产效率和管理水平，同时降低生产成本。
4.提高质量和安全标准烟草行业作为涉及到人体健康的行业，必须保证产品的质量和安全，信息化技术可以帮助企业实现对生产过程的全程监管，提高产品质量和安全标准。
三、烟草行业信息化建设的未来发展趋势1.大数据应用大数据是当今信息化技术的热点之一，对于烟草行业而言，通过对消费者的偏好和购买行为进行大数据分析，可以帮助企业了解市场情况和消费者需求，对销售和生产进行精细化和个性化调整，进一步提高企业盈利能力。
2.智能化生产智能化生产是烟草行业信息化建设的未来方向之一，随着机器人技术、无人智能控制技术等的发展，智能化生产将逐步替代传统的人工操作生产方式，提高生产效率和品质。
烟草农业信息化现状与对策
建立完善的人才培 养体系，包括课程 设置、实践教学、 实习实训等环节
引进信息化专业人 才，提高信息化技 术水平和管理能力
加强与高校、科研 机构的合作，共同 培养信息化人才
建立信息化人才激 励机制，提高人才 待遇和福利，吸引 更多人才加入烟草 农业信息化建设
云计算：提供强大的计算 能力，支持烟草农业大数 据分析
人工智能：提高烟草农业 智能化水平，实现精准农 业
物联网：实现烟草农业的 远程监控和智能管理
区块链：保障烟草农业数 据的安全性和可追溯性
5G技术：提高烟草农业 的信息传输速度和稳定性
虚拟现实：为烟草农业提 供沉浸式培训和模拟操作 环境
智能化生产：利用物联网、大数据等技术，实现烟草种植、管理、收获等 环节的智能化
信息化技术在烟草农业中的 应用现状
信息化技术在烟草农业中的 应用现状
信息化技术在烟草农业中的 应用现状
信息化技术在烟草农业中的 应用现状
信息化服务体 系包括硬件、 软件、网络、 数据、应用等
多个方面
硬件方面，烟 草农业信息化 已具备一定的 基础，如传感 器、物联网设
备等
软件方面，烟 草农业信息化 已开发出一些 应用软件，如 烟草种植管理 软件、烟草病 虫害防治软件
技术普及率低：许多农民对信息化技术了解不足，应用水平不高
技术培训不足：缺乏有效的技术培训，导致农民难以掌握信息化技术
技术支持不足：缺乏专业的技术支持，农民在应用过程中遇到问题难以解决
技术更新缓慢：信息化技术更新迅速，但烟草农业信息化技术更新缓慢，难以跟上时代步 伐
缺乏统一的信息 化标准和规范
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
烟草行业信息化过程中存在的问题与建议
烟草行业信息化过程中存在的问题与建议第一篇：烟草行业信息化过程中存在的问题与建议我国烟草行业信息化过程中存在的问题与建议虽说我国烟草行业的信息化应用取得了很大的进展，但从目前的实际情况看，仍存在很多的问题和风险。
很多时候企业进行信息化建设，其主要动力不是来自自身发展的需要而很大程度上是来自于国家局的要求，有接近30%的企业对信息化的认知处于“上面要求做什么就做什么”的水平，应用与高水平的建设不相协调，尽管大多数企业建立了完整的MIS（管理信息系统）、ERP或者是CRM系统，但当前应用水平还处于“模拟手工操作”阶段。
从全国整体来看，我国烟草行业在信息化的发展过程中还存在以下问题。
1.信息化进度参差不齐分布在全国各地的100多家卷烟企业，其生产规模和效益不尽相同，用于信息管理和网络化建设的资金投入与成果差别也很大。
虽然有很多企业对信息化建设都给予了不少的投入，有些企业在某些方面产生了良好的效果，例如云南、上海等卷烟工业企业，但还有许多企业的基本数据库还没有建成，还没有建成自己的局域网，企业的计算机还停留在单机应用、文字处理阶段。
2.应用范围宽窄不同有些烟草企业已经形成自己比较完善的企业内联网(In－tranet)，在财务、烟叶、原辅材料、零配件、设备、人事、工资、企业管理、领导决策、产品销售等各方面都建立了比较完整的信息管理系统，甚至有些企业在互联网上建立了自己的网站，用于扩大对外宣传；有些企业的部分工作实现了计算机信息化管理。
3.技术程度高低不一有些卷烟企业引进技术的起点较高，建成了以卫星为载体的通信系统，采用了小型机、大型数据库系统和MRPⅡ管理软件，开发了比较完整的MIS系统；但有很多企业，信息化所采用的技术程度比较低，甚至连一些小的局域网都没有建成，使单台计算机录入和统计的数据不能共享，不能满足实际应用的需要，造成信息资源的浪费。
4.管理制度松紧不同大部分的烟草企业在开发自己的管理信息系统时，都很重视企业的管理，尽可能达到规范有序，从而使系统运行比较成功，使企业的信息化建设取得事半功倍的效果。
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我国烟草信息化现状分析与对策探讨摘要：“三农”问题是我国改革发展的重中之重，烟草生产是大农业的一个组成部分，如何更好的发展烟草生产，保障烟草生产的可持续发展，加快传统烟草生产向烟草信息化转变的步伐，是摆在每个烟草人面前的重大课题。
发展烟草信息化，是以科学发展观统领烟草工作的必然要求，顺应我国国民经济发展的客观趋势，符合当前烟草生产发展的规律，代表烟草生产的发展方向。
加入WTO后的中国烟草市场将逐步开放，面对经济一体化、烟草国际化、信息网络化的新形势，中国烟草业即将面临日益加重的、来自国内外的双重竞争，面临严峻挑战。
这场竞争不仅仅是人、技术、产品、服务、市场的竞争，更是一场管理思想、经营理念的竞争。
用现代技术和管理手段，推动企业现代化水平的提高，全力打造“数字烟草，数字企业”，使信息化建设在企业改革与发展中发挥更大的作用，做到管理精细化、分析理性化和决策科学化。
对此，本论文在对烟草信息化现状及存在问题进行分析的基础上，以案例形式对烟草行业信息化进行了分析，最后提出风险规避和信息化保障措施，促进烟草信息化健康发展。
关键字：烟草信息化信息技术烟草行业Abstract"ru ral economy, rural development and rural demography" is the most important problem during the development of our country reform , tobacco production is an integral part of agriculture, how to better develop tobacco producing, guaranteeing the sustainable development of tobacco production, accelerating traditional tobacco production tobacco information pace, is placed in each of the major task before the tobacco.Development of tobacco information, is based on the scientific outlook on development and the inevitable requirement of tobacco, complying with the development of economy of our country countryman objective trend, in line with the current development of tobacco production, tobacco production on behalf of the development direction of.After joining WTO, Chinese tobacco market will gradually open up, in the face of economic integration, tobacco internationalization, the information network of the new situation,Chinese tobacco industry will face increasing international double competition from domestic , facing severe challenges.This competition is not only among people, technology, products and service in the market, but a competition between management ideas and business concept .With modern technology and management methods, promoting enterprise modernization level rise, the full build "digital tobacco, digital enterprise", make the informatization construction in the reform and development of enterprises play a greater role, make the management of refinement, analysis of rational and scientific decision.Acrroding to this, the thesis bases on the analysis of tobacco informationization present situation and problems , in the form of case of informatization of tobacco industry are analyzed, finally put forward the risk aversion and information security measures to promote the healthy development of tobacco information technology. Keywords: tobacco industry，information technology，tobacco目录一引言 (4)二我国烟草行业信息化现状和存在问题 (12)三案例分析 (19)四相关建议 (30)五结语 (38)一引言1.1研究背景烟草是一个较为特殊的行业，一方面由于我国实行的是烟草专卖制度，另一方面，统一组织生产和调配是烟草行业的特性。
但和其他商品一样，它也需要根据市场的需求调控生产，也需要通过完善的分销网络和物流配送控制市场和客户。
当前，现代信息技术已渗透到了国民经济的各个领域，随着烟草市场竞争的国际化，行业信息化重点工程建设已经关系到烟草行业的生存和发展，促进和推动着行业信息化整体水平的提高。
而目前，随着世界烟草经济发展十分迅猛，烟草行业集中度越来越高，而世界烟草企业逐步趋于规模化、集团化、国际化。
行业垄断的格局已经在世界发达国家烟草形成，世界烟草行业的大部分市场份额被少数几家大的烟草集团垄断，诸如英美烟草集团、菲莫烟草公司、帝国烟草公司、雷诺烟草公司、利是美烟草集团等。
从发展的角度看，世界烟草行业高集中度一方面有利于实现资源优化配置，产品优势互补，从而提高经济效益；也在另一方面使得烟草业集团化经营的规模优势得到更加有利以及充分的发挥。
自我国加入世界贸易组织之后，烟草行业的发展面临跨国烟草巨头直接竞争，这就给发展中的中国烟草提出一个崭新而又迫切的课题，那就是如何进行国内烟草行业改革以应对国际烟草巨头的竞争？在此情况下，运用先进的信息技术对传统的运营模式、业务流程进行改造和整合，及时为“三层（决策层、管理层、基础层）决策”系统提供准确而有效的数据信息，加强烟草行业的核心竞争力，成为烟草行业的必然选择。
我国必须采用科学的管理方法—烟草信息化建设，确保烟草生产连续十多年平稳健康发展局面，规模的稳定，确保烟草质量的改进提高，从而建立稳定的优秀客户群，为行业赚取最高利润。
就烟草行业信息化建设的现状来说，经过十几年的发展，目前已经进入集成的数字化阶段。
为了统一、有序地开展行业信息化建设工作，国家烟草专卖局对信息化建设进行了认真的战略思考。
2003年，提出了以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，以“统一网络、统一平台、统一数据库”为统一方针，总体要求为系统集成、资源整合、信息共享，逐步完成新型工业化道路的战略，全面启动数字烟草建设。
同时为了实现国家局与行业各直属单位及所属卷烟厂、分公司、烟机厂和进出口口岸公司等69个节点之间的互联互通以及实现各直属单位省域网建设、实现所属企业的互联互通的目标，需要烟草行业照统一网络的要求，进行网络基础设施建设互联互通。
按照发展目标，建设数字烟草，要以实现市场为导向优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益为目标，将传统的生产经营模式转变为信息化；要在行业、企业的实际工作中融入信息化，不断开展技术上、管理上和制度上的创新，建立全面、准确、量化的管理体系，从而提升行业生产经营管理水平，提高应对国际竞争环境的能力。
1.2相关概念限定1.2.1信息化的概念“信息化”一词起源于日本，首先是由一位日本学者提出来的，1963年1月由日本社会学家梅倬忠夫发表的《信息产业论》中首次提出的。
但有关社会现象，则更早就受到西方学者的重视和研究，西方社会普遍使用“信息社会”和“信息化”的概念是70年代后期才开始的[1]。
关于信息化的表述，在中国学术界和政府内部作过较长时间的研讨。
如有的认为，信息化就是计算机、通信和网络技术的现代化[2]；有的认为，信息化就是从物质生产占主导地位的社会向信息产业占主导地位社会转变的发展过程[3]；有的认为，信息化就是从工业社会向信息社会演进的过程，如此等等。
1997年召开的首届全国信息化工作会议，对信息化和国家信息化定义为：“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。
国家信息化就是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发广泛利用信息资源，加速实现国家现代化进程.”实现信息化就要构筑和完善6个要素(开发利用信息资源，建设国家信息网络，推进信息技术应用，发展信息技术和产业，培育信息化人才，制定和完善信息化政策)的国家信息化体系。
信息化可分为：城市信息化、政府信息化、企业信息化、教育信息化等[4]。
1.2.2烟草信息化（1）烟草信息化定义烟草信息化是指利用现代的管理工具，及时处理烟草各管理环节的业务、收集信息，形成历史和现时信息库；然后，通过历史和现时的信息的对比分析，结合管理者的管理理论、管理经验、管理智慧，做出正确的判断、决策和预测，指导烟草的宏观调控和经济运行[5]。
（2）烟草信息化必要性过去一段时期，我国烟草生产连续保持平稳健康发展，自加入世贸组织后，中国烟草行业直接面临着跨国烟草公司的竞争，尤其是《烟草控制框架公约》的签署，再加上行业的内部改革以及组织结构的加速调整，使得我国烟草发展的面临的压力越来越大。