市场部访谈提纲
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内部访谈提纲
〔访谈内容〕
一、组织状况
市场部组织结构图:
各岗位职能:(文件)
各岗位责、权、利制度:(文件)
人员状况:
部门人数:
工作背景:
招聘渠道:
平均收入:
部门考核机制:
主要业务关系:
部门培训背景:
硬件设施:
近两年主要工作成绩:
市场部目前承担哪些工作职能?
目前市场部所遇到的主要问题有哪些?
市场部与销售部工作配合怎样?存在怎样的问题?
企业是怎样的决策流程?例如:新产品研发—上市的全过程,请予描述。
请问企业有没有一个营销决策支持系统——“如果竞争对手怎样……,我们将采取怎样的行动?”
企业有无监测竞争对手的广告投放形式、时长,并测评其对消费者的影响?如果有,请简要说明。
企业有无监测竞争对手的促销方式、频率、促销点,并测评其影响。如果有,请简要说明。
每一年,市场部如何制定市场拓展计划?请详细说明。
市场部如何制定推广方案(包括新品上市、促销)?如何执行?
市场部有无组织过公关活动?通过企业或品牌在社会上形成的反响,去影响消费者。如果有,请简要说明。
市场部人员专业状况及接收培训的经历