公司、各项管理规章制度MicrosoftWord文档
公司组织架构管理制度模版MicrosoftWord文档
公司组织架构管理制度第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展.。
第二章机构设置第二条本公司实行总经理领导下的经理负责制。
公司下设六店四部：冠珠店、联邦店、欧派店、圣像店、大自己然店、黛富妮店、财务部、业务部、经营策划部及行政部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、营销部、质管部、采购部、产品开发部以直线型管理为主；财务部及办公室以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，副总经理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并可根据需要配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
公司以下人员配置额度由部门经理按实际需要签请总经理核定。
第八条本公司所有员工一律实行聘用合同制。
总经理由董事会聘任；部门经理以上人员由总经理签聘；部门经理以下管理人员由人事部门招选，报总经理决定聘用或由总经理授权部门聘用；生产工人由人事部门招用。
第九条总经理在董事会和董事长的监督下全权负责本公司全盘业务及公司发展事务，向董事会与董事长负责。
第十条副总经理协助总经理处理本公司一切事务，按照总经理的分工和授权范围履行职责、行使权力，向总经理负责。
总经理公出或请假时应指定一名副总代行其职务。
第十一条各部门经理在总经理或分管副总的领导下，负责处理本部门业务，并考核属员的勤惰能劣，呈报其升迁奖惩意见。
部门经理向总经理及分管副总负责。
公司各部门管理规章制度范例（3篇）
公司各部门管理规章制度范例一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。
2、负责____安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。
3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。
4、管理全厂办公费用和福利工作。
5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。
6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。
7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。
8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。
9、完成领导交给的其他任务。
二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。
2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。
3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。
减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。
4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。
协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。
5、完成领导交给的其他任务。
三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。
2、在公司领导下，积极____设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。
公司规章制度规范文档格式
公司规章制度规范文档格式第一章总则第一条为规范公司的管理，维护公司的正常秩序，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条公司规章制度必须遵守国家法律法规，符合公司的发展战略和经营理念。
第四条具体工作中出现疑问或争议，应当遵守公司规章制度，保持沟通，协商解决。
第二章人力资源管理第五条公司严格执行招聘程序，提供平等的就业机会，禁止任何形式的歧视。
第六条公司对员工实行定期评估，根据绩效情况，进行晋升、奖励或处罚。
第七条公司依法缴纳社会保险，保障员工的合法权益。
第八条公司建立健全的培训制度，持续提升员工的职业技能和综合素质。
第三章工作时间和休假制度第九条公司规定的工作时间范围为每周四十小时，具体工作时间和休息时间由部门负责人统一安排。
第十条员工需提前请假，如有特殊情况需请长期假期，需提前向HR提交申请并得到批准。
第十一条员工在工作日外加班需要经过部门负责人同意，并按公司规定领取加班工资。
第四章安全生产和劳动保护第十二条公司建立健全的安全生产制度，保障员工的生命财产安全。
第十三条员工操作危险机器和设备时，需佩戴必要的安全防护用品。
第十四条公司为员工购买劳动保险，保障员工在工作中可能遇到的意外伤害。
第五章行为规范和纪律管理第十五条员工应当遵守公司的行为规范，不得违反公司相关规定。
第十六条公司对违规行为进行严肃处理，包括警告、罚款、停职、解雇等处罚措施。
第十七条员工需遵守公司的机密保密制度，保护公司的商业机密和客户信息。
第六章社会责任和公益活动第十八条公司积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
第十九条公司支持员工参与公益活动，提倡员工奉献爱心，回馈社会。
第七章附则第二十条公司规章制度由公司HR部门制定并向全体员工宣布，员工必须遵守。
第二十一条公司规章制度经公司领导层审查通过后正式生效，对员工产生法律效力。
第二十二条公司保留修改和解释规章制度的最终权利。
公司各项管理规章制度模板范本（五篇）
公司各项管理规章制度模板范本第一章总则第一条为规范公司的管理行为，维护公司的正常运转，提高经营效率，保障员工的权益，制定本规章制度。
第二章人事管理第二条公司将根据岗位需求招聘合适的员工，并按照合同约定进行劳动合同签订。
第三条公司将为员工提供具备竞争力的薪酬福利和完善的职业发展规划，并进行定期评价和调整。
第四条员工的进退、升降、奖惩等管理事项将根据公司相关规定和绩效考核结果来进行。
第三章工作时间和休假第五条公司实行标准工时制度，员工应按照规定的工作时间和考勤制度进行工作和请假。
第六条员工享有法定节假日和带薪年假，具体休假办法和流程将根据公司和国家相关政策进行规定。
第四章岗位职责和工作纪律第七条员工应严格按照公司规定的岗位职责进行工作，并服从上级的工作安排和管理。
第八条员工应遵守公司的工作纪律，包括但不限于准时上下班、保护公司的商业机密等。
第五章绩效考核和奖惩机制第九条公司将定期进行绩效考核，评价员工的工作表现和能力并提供相应的激励。
第十条员工应严格按照公司的规定进行工作和履行职责，并遵守公司的绩效考核制度。
第十一条对于工作表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励和晋升机会；对于工作表现不佳的员工，公司将采取合适的惩罚措施，并提供改进机会。
第六章安全和保密第十二条公司重视员工的安全和健康，将提供安全的工作环境和必要的劳动保护。
第十三条员工应严守公司的保密规定，遵守公司对商业机密的保护要求，并在离职后继续承担保密义务。
第七章行为规范和道德准则第十四条员工应遵守国家的法律法规和公司的规定，坚守道德底线，树立正确的职业操守。
第十五条员工应遵守公司的行为准则，不得从事违法、违规等损害公司利益和声誉的行为。
第八章违纪与处分第十六条对于违反公司规章制度的员工，公司将依据情节轻重给予相应的处分，并保留合法权益追究的权利。
第九章附则第十七条本规章制度自策划通过之日起施行，经公司主管部门会议通过后生效。
第十八条本规章制度的解释权归公司所有，并经主管领导批准后方可修改和解释。
公司专有技术管理制度Microsoft-Office-Word-文档
公司专有技术管理制度Microsoft-Office-Word-文档公司专有技术管理制度第一章总则为了保护公司的专有技术和技术信息，维护公司的竞争优势和商业利益，特制定本管理制度。
第二章适用范围适用于公司内部的所有专有技术和技术信息。
包括但不限于：发明、实用新型、外观设计、软件、商业秘密、专有标识等。
第三章管理机制公司应建立专门的专有技术管理机构，负责公司专有技术管理工作。
专有技术管理机构负责：1. 制定和修订专有技术管理规定和技术保密制度，确保公司专有技术得到有效保护；2. 制定和修订技术保密制度，规范员工的技术保密行为；3. 确认和管理公司所有的专有技术和技术信息，进行专利检索和监管；4. 管理专利申请和专利授权及其他知识产权的申请和授权程序；5. 组织开发、管理新技术、新产品，加强技术创新能力；6. 整理、管理技术资料及技术档案，及时更新专利数据库和技术课题库；7. 具备对专有技术进行保护的技术手段和能力；8. 对泄露公司技术机密的行为进行调查和处理，确保涉及公司技术的业务交易、合同、协议等的技术内容保密；9. 统计和发布公司专有技术和知识产权的情况。
第四章保密制度公司应建立和执行严格的技术保密制度。
员工应严格遵守保密制度，妥善保管和使用公司机密信息。
其主要内容如下：1. 员工在加入公司之前，应签订知识产权转让协议并接受相关培训；2. 公司机密信息包括但不限于：商业秘密、知识产权、技术信息等，员工必须对公司机密信息予以保密；3. 员工在处理公司机密信息时，应采取保密措施，确保信息的机密性，避免机密信息泄露；4. 员工离开公司后应立即归还公司机密信息，或根据有关规定进行销毁或清除数据。
第五章知识产权申请1. 公司对新技术、新产品和外观设计等的申请和授权，应遵循以下程序：（1）立项、研发和开发；（2）检索和分析专利信息，确定专利申请方向；（3）撰写专利申请文件，并提交给专有技术管理机构，由其负责审核和审批；（4）准备授权文件，进行专利授权；（5）按规定履行知识产权申报和年费缴纳等程序，确保专利权的有效性。
公司各部门管理规章制度模版(三篇)
公司各部门管理规章制度模版第一章总则第一条为了规范公司各个部门的管理，提高工作效率，促进公司发展，制定本规章制度。
第二条公司各个部门都必须遵守本规章制度，依法经营，依法管理。
第三条公司各个部门应当按照本规章制度的要求，加强内部管理，优化工作流程，提高工作质量和效率。
第四条公司各个部门领导人员应当起到表率作用，切实履行管理职责，严格执行本规章制度。
第五条公司将定期对各个部门的管理情况进行检查，对于违反本规章制度的部门及人员将予以相应的奖惩。
第二章部门设置与职责第六条公司设有综合管理部、人力资源部、财务部、市场部、技术研发部等部门。
第七条综合管理部负责协调、监督、管理各部门的工作，制定公司总体发展规划和管理制度。
第八条人力资源部负责人力资源的招聘、培训、考核工作，管理员工的劳动关系和人事档案。
第九条财务部负责公司的财务核算、审计、资金管理以及成本控制工作。
第十条市场部负责公司的市场调研、产品宣传推广以及客户关系管理工作。
第十一条技术研发部负责公司的产品研发、技术创新以及质量管理工作。
第三章工作流程与规范第十二条公司各部门应当制定详细的工作流程，明确工作责任、流程步骤和时间节点。
第十三条公司各部门应当遵守相关法律法规，并积极采取措施保护环境和节约资源。
第十四条公司各部门应当加强员工培训，提高员工专业素质和工作能力。
第十五条公司各部门应当进行定期的工作评估和绩效考核，激励岗位责任人员发挥潜力。
第十六条公司各部门应当加强内部沟通与协作，推动信息的共享和流动，提高工作效率。
第四章监督与奖惩第十七条公司将建立健全的监督机制，对各部门的工作进行跟踪检查，发现问题及时整改。
第十八条对于未按照规章制度执行工作的部门及人员，公司将根据情节轻重给予相应的奖惩。
第十九条奖惩措施包括表彰先进、嘉奖、记功等方式，惩罚措施包括扣款、警告、调离等方式。
第二十条有关奖惩措施的具体实施办法由公司各部门根据实际情况进行制定。
第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，修改和补充规章制度需经公司相关人员的审批。
公司各部门管理规章制度(五篇)
公司各部门管理规章制度1综合管理部(办公室、保卫、公司管理)1.1负责内____文件和外____文件的收取、编号、传递、催办归档。
1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议____通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。
1.3负责公司的对外公关接待工作。
1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。
1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。
1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。
1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和____。
1.10负责公司公务车辆管理。
1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。
，1.12负责公司办公用品的管理。
1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
____分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
1.15负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
____公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
1.17员工绩效考核，薪酬管理。
1.18员工社会保险的各项管理。
1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
____人员档案管理及人事背景调查。
1.21检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。
1.22负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及____文件的执行。
1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。
1.24负责公司员工工伤事故的处理。
____公司员工工资的核算、编制和发放工作。
1.26完成总经理交办的各项工作。
2.财务部____公司财务预算、决算、预测。
2.2编制财务计划。
2.3编制会计报表。
2.4拟写财务状况分析报告。
2.5负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。
2.6负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。
公司各部门管理规章制度（4篇）
公司各部门管理规章制度第一章总则第一条为规范公司各部门的管理行为，提高工作效率和协作能力，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各部门的管理，各部门必须按照本规章制度进行管理。
第三条公司各部门应制定并执行相应的工作流程和管理规定，确保各部门的协调运作。
第四条公司各部门应加强沟通和协作，形成共识，共同推动公司的发展。
第五条公司各部门应不断学习和提升自己的知识和能力，以适应市场和行业的变化。
第六条公司各部门应加强员工培训和绩效考核，提高员工的工作能力和绩效。
第二章部门目标和职责第七条公司各部门应明确部门的发展目标和任务，并制定实施计划。
第八条公司各部门应按照公司的整体战略，充分发挥各自的优势，完成公司给予的任务。
第九条公司各部门应明确部门职责和权限，并按照职责和权限行使管理权力。
第十条公司各部门应建立健全的内部管理机制，提高工作效率和协作能力。
第三章部门组织和人员管理第十一条公司各部门应根据工作需要，确定部门的组织架构和人员编制。
第十二条公司各部门应合理安排人员，确保人员的工作负荷和职责匹配。
第十三条公司各部门应建立健全的人员管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等。
第十四条公司各部门应加强员工的职业发展规划，提供培训和晋升机会。
第十五条公司各部门应注重员工的心理健康和工作环境，提高员工的工作满意度。
第四章工作流程和运作规范第十六条公司各部门应建立健全的工作流程和运作规范，规定各个环节的责任和要求。
第十七条公司各部门应加强与其他部门的沟通和协调，形成有序的工作流程。
第十八条公司各部门应按时完成上级部门交办的任务，并及时向上级汇报。
第十九条公司各部门应加强项目管理，确保项目的顺利进行和质量的控制。
第二十条公司各部门应加强数据和信息的管理，确保数据和信息的准确性和安全性。
第五章资源管理和成本控制第二十一条公司各部门应合理利用和管理人力、物力和财力资源。
第二十二条公司各部门应按照预算和经费限额，控制成本，并提高资源的利用效率。
公司各项规章制度
公司各项规章制度
为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，特制定以下公司各项规章制度：
一、工作时间制度。
1.1 上班时间，公司规定上班时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
1.2 加班，如有特殊情况需要加班，需提前向主管汇报并经批准。
二、考勤制度。
2.1 打卡，公司实行打卡制度，员工需按时打卡，迟到早退将按规定扣除工资。
2.2 请假，员工如需请假，需提前向主管请假并填写请假单，经批准后方可请假。
三、奖惩制度。
3.1 奖励，公司将根据员工表现进行奖励，包括但不限于奖金、表彰等。
3.2 惩罚，对于违反公司规定的行为，公司将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
四、保密制度。
4.1 保密意识，公司所有员工需具备保密意识，不得泄露公司
机密信息。
4.2 保密责任，员工需签署保密协议，对于公司机密信息负有
保密责任。
五、安全制度。
5.1 安全意识，公司将定期进行安全培训，员工需具备安全意识，确保工作环境安全。
5.2 安全责任，员工需遵守公司安全管理规定，严禁违反安全
规定行为。
六、福利制度。
6.1 假期，公司将根据员工工龄和表现发放带薪年假。
6.2 社保，公司将为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险等。
以上为公司各项规章制度，员工需严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
安全生产管理制度MicrosoftOfficeWord文档.
安全生产管理制度MicrosoftOfficeWord文档.安全生产管理制度第一章总则为进一步加强我公司的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，避免因事故造成的经济损失和社会负面影响，本制度依照《中华人民共和国安全生产法》、国家相关行业标准和我公司安全生产实际制定，以确保安全生产管理工作的全面、规范、有序实施。
第二章职责分工公司领导层：对安全生产工作负总责。
要制定并颁布安全生产方针和管理制度，并严格执行，充分发挥领导作用，确保安全生产工作的全面、有序开展。
安全生产相关部门：对公司安全生产工作的实施进行规划、组织、协调、检查、制度建设等工作，落实安全生产目标，保障工作有序进行。
车间、班组等基层管理人员：负责本部门安全生产工作的组织、落实、执行、监督、检查，制定本部门的安全生产规章制度管理办法，全面负责本部门的安全生产工作。
员工：应严格遵守安全生产方针和管理制度的规定，负责本事故的防范及相关安全操作，发现安全隐患应及时报告，并如实反映安全生产事故情况。
第三章安全常识和教育公司应定期进行安全常识和技能培训，提高员工的安全意识和安全工作技能，增强员工的安全教育。
并准备相应资料，开展相关比赛或活动，营造安全文化氛围。
第四章安全生产措施公司应制定并实施相关安全生产措施，建立制定安全生产操作规程并加强培训，落实重点安全管理，加强安全隐患排查，做好防范措施，确保安全生产措施得到有效落实。
第五章安全检查和评估公司应每年至少开展一次全面的安全检查，制定安全检查报告反馈并整改安全问题，采取适当的安全预防措施并做好记录，并对存在安全风险的人员开展安全教育和安全考核。
第六章安全应急措施公司应建立健全安全应急预案，安排保安以及应急救援人员，制定预案、演练应急情况，做好报警应急处置等妥善措施，应急期间，作用应急演习，提高身体相应能力。
第七章安全监测公司应每季度对公司的安全设施、消防器材等进行检查，对设施及器材的完好性实现检测，并对故障等情况调整准备作好记录。
公司管理规定范本(五篇)
公司管理规定范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。
员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。
7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。
9、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。
12、报销采取实报实销制度。
公司员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批;以上手续必须在____日内办理完毕。
13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。
14、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。
物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的领用、库存的数量，及时上报请购。
公司各部门管理规章制度（3篇）
公司各部门管理规章制度公司各部门的管理规章制度可以涵盖以下内容：1. 人事管理规章制度：包括招聘、录用、调配、奖惩、晋升和离职等方面的规定，以确保组织中的人力资源合理配置和管理。
2. 经营管理规章制度：包括财务管理、营销管理、生产管理、采购管理等方面的规定，以确保公司运营的效率和顺利进行。
3. 组织管理规章制度：包括岗位设置、职责分工、权责明确、内部协调等方面的规定，以确保公司内部组织结构的科学合理和效果良好。
4. 安全管理规章制度：包括劳动保护、卫生安全、事故防范和应急处理等方面的规定，以确保员工的人身安全和财产安全。
5. 纪律管理规章制度：包括考勤管理、作息时间、工作纪律、行为规范等方面的规定，以确保员工的工作纪律和行为规范一致。
6. 信息管理规章制度：包括信息安全、数据保护、网络使用、文件档案管理等方面的规定，以确保公司信息资产的保密性和完整性。
7. 奖励与激励管理规章制度：包括奖励制度、绩效考核、薪酬制度等方面的规定，以激发员工的积极性和提高工作效益。
8. 培训与发展管理规章制度：包括培训计划、职业发展、继续教育等方面的规定，以提升员工的综合素质和能力。
以上只是一些常见的公司各部门管理规章制度的内容，具体的规章制度需要根据公司的实际情况和需求进行制定和调整。
公司各部门管理规章制度（二）第一章总则第一条管理规章制度的性质和目的1.1 管理规章制度是为了规范公司各部门的日常管理行为，确保各部门按照公司的发展目标和要求进行工作，提高工作效率和质量。
1.2 管理规章制度的制定和修订必须遵守公司相关法律法规、政策文件的规定，与公司整体战略目标和发展规划相一致。
第二条管理规章制度的适用范围2.1 管理规章制度适用于公司的各个部门。
2.2 本章程对公司部门的管理规章制度进行了总体规定，各部门根据自身特点可以制定具体实施细则。
第三条管理规章制度的修订3.1 管理规章制度的修订必须经过公司相关部门的审批，获得上级主管部门的同意后方可执行。
2024年公司各部管理制度范本（五篇）
2024年公司各部管理制度范本公司全体员工在工作期间需严格遵守考勤规定，本规定适用于所有层级的员工，从一般员工至部门经理无一例外。
1、工作时间安排如下：实行每周____天工作制上午工作时间为9:00至12:00下午工作时间为14:00至18:00部门负责人工作时间为8:45-12:00, 13:55-18:10行政部经理、行政管理员、考勤员工作时间为8:30-12:05, 13:55-18:10保洁员工作时间为7:30在其他工作场所，员工需提前5分钟到达，召集人需提前____分钟3、违规行为的定义：迟到：未按规定时间到达工作岗位，迟到____分钟内罚款____元，迟到____分钟以上扣半天基本工资，迟到一小时扣全天工资早退：未经许可提前离开工作岗位，早退____分钟内罚款____元，____分钟以上按旷工半天处理旷工：未经同意或未按规定程序请假未上班，旷工半天扣____天工资，一天扣____天，连续旷工____天或累计____天，视为自动解约，全年累计旷工____天作开除处理脱岗：上班期间未经许可离开岗位，每次罚款____元睡岗：上班期间打瞌睡，每次罚款____元，造成重大损失由个人承担4、请假制度：假别包括病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假，病假需县级以上医院证明，无证明按旷工处理，虚____明加倍处罚，病假每月____天内扣____%日工资，超过____天按事假扣薪事假：全年累计不得超过____天，超出按旷工处理，按实际天数扣罚日薪婚假、年假、工伤假、丧假等按公司规定执行5、批假权限：病事假____天内由部门负责人批准，____天内由副总经理批准，三天以上由总经理批准，所有请假单需送行政部备案其他假别需部门负责人签署意见后报副总经理审批，并送行政部备案6、考勤记录：公司实行每日签到，员工每日需签到____次7、外出规定：上班时间外出公干需登记并由部门经理签字确认，未登记私自外出视为旷工未请假即不到岗或事后未按规定补办请假手续视为旷工8、加班管理：加班需填写《加班审批表》并经部门经理及分管领导批准，加班首先抵扣病、事假，多余部分由公司支付加班工资，不作调休处理行政部每月统计考勤，经理签字后交财务部计算工资9、出差规定：员工出差需填写《出差申请表》并经部门经理及分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准，未批准出差视为旷工，申请表交行政部备查10、违纪扣款将由公司办公室统一管理，作为员工____活动的补充费用11、本制度自公布之日起执行，解释权归行政部所有。
公司各部门管理规章制度范例(4篇)
公司各部门管理规章制度范例第一章总则第一条为加强公司各部门的管理，规范员工的行为，维护公司的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有部门，所有员工必须遵守。
第三条违反本规章制度的员工将按照公司相关规定进行相应处罚。
第二章部门的管理第四条公司将采取部门制管理模式，通过设立不同的部门来分工、协作。
第五条部门经理是部门的负责人，负责组织、协调、管理本部门的工作。
第六条部门经理应做好本部门的人员管理、工作安排、培训、绩效考评等工作。
第七条部门经理应定期汇报本部门的工作情况、目标完成情况等。
第三章工作第八条员工应按照部门的工作要求进行工作，不得违反公司规定。
第九条员工应按时参加部门的工作会议，积极配合部门经理的工作安排。
第十条员工应保密公司的商业机密，不得泄露公司重要信息。
第十一条员工应维护部门的形象，不得进行与部门形象不符的行为。
第四章行为第十二条员工应遵守公司的各项规章制度，不得从事违法、违规行为。
第十三条员工应遵守公司的工作纪律，准时上班、上下班不迟到不早退。
第十四条员工应遵守公司的职业道德，不得从事与公司或部门利益相冲突的行为。
第十五条员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密。
第十六条员工应遵守公司的行为准则，不得进行以欺诈、虚假、伪造等手段的行为。
第五章处理第十七条在违反本规章制度的情况下，公司将采取相应的处理措施。
第十八条违反本规章制度的轻微行为，将给予口头警告或书面警告。
第十九条违反本规章制度的严重行为，将给予停职、降职或解雇等处罚。
第二十条公司保留对本规章制度的最终解释权。
第六章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，经公司董事会批准。
第二十二条本规章制度的修改和解释权归公司董事会所有。
以上是公司各部门管理规章制度的范文，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
公司各部门管理规章制度范例（2）第一章总则第一条为了加强公司各部门的管理，明确各员工的工作职责，规范员工的行为规范，提高工作效率和整体营运质量，制定本规章制度。
公司管理制度全套电子版范本
第一章总则第一条为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是员工行为准则和工作规范。
第三条公司实行以人为本的管理理念，尊重员工，关心员工，为员工提供良好的工作环境和职业发展平台。
第二章员工守则第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司章程，遵守公司各项规章制度。
第五条员工应热爱本职工作，尽职尽责，提高工作效率。
第六条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。
第七条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工应服从上级领导安排，完成工作任务。
第十条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施。
第十一条员工应维护公司形象，不得在公司内外从事有损公司利益的活动。
第四章岗位职责第十二条各部门应根据公司业务发展需要，明确岗位职责，规范工作流程。
第十三条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
第十四条员工应加强业务学习，提高自身业务水平。
第五章培训与发展第十五条公司应定期对员工进行业务培训，提高员工综合素质。
第十六条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，获取相关证书。
第十七条公司为员工提供晋升机会，建立公平、公正的晋升机制。
第六章分配与福利第十八条公司实行岗薪制，根据岗位性质、工作难度和员工绩效确定薪酬。
第十九条公司为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险。
第二十条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假等假期。
第七章考核与奖惩第二十一条公司定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
第二十二条公司对表现优秀、业绩突出的员工给予表彰和奖励。
第二十三条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
公司各部门管理规章制度范文（二篇）
公司各部门管理规章制度范文一、引言本公司旨在建立健全的管理体系，以提高工作效率和员工满意度，为此制定了本管理规章制度，以规范各部门的工作流程和管理要求。
本规章制度适用于公司的所有部门，包括但不限于生产部门、人力资源部门、财务部门等。
通过遵守本规章制度，员工将能够更好地履行岗位职责、提高工作效率，并确保公司整体运转的顺利进行。
二、部门工作职责和权限规定1.生产部门1.1.生产部门的主要职责是负责生产产品的制造和装配工作，并保证产品质量符合公司的质量标准。
1.2.生产部门有权对生产过程进行监控和检查，并对不符合产品质量标准的产品进行整改或退回。
1.3.生产部门有权制定具体的生产工艺和生产计划，并与采购部门进行协调，以确保原材料的供应与产品的需求相匹配。
2.人力资源部门2.1.人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和绩效管理工作。
2.2.人力资源部门有权制定员工的招聘要求、面试流程，并对招聘结果进行评估和决策。
2.3.人力资源部门有权制定员工培训计划和培训课程，并组织培训活动，以提高员工的专业素质和工作能力。
2.4.人力资源部门有权进行员工绩效评估，制定奖惩措施，并与相关部门进行沟通，以保持员工的工作动力和积极性。
3.财务部门3.1.财务部门主要负责公司的财务管理工作，包括预算编制、财务报表的制作和管理、资金管理等。
3.2.财务部门有权制定公司的预算计划，并监控和控制预算执行情况。
3.3.财务部门有权制定财务报表的制作要求和时间表，并进行财务分析，为公司的决策提供参考依据。
3.4.财务部门有权对公司资金的使用情况进行监控和管理，并与银行和相关部门进行沟通，以保证公司的资金流动性。
三、部门间的协作和沟通规定1.各部门间应建立有效的沟通渠道和协作机制，及时交流和共享信息。
2.各部门应明确工作的责任界定，确保工作任务的顺利完成。
3.各部门之间的工作配合应遵循及时、准确、高效的原则，确保工作的顺利进行。
4.各部门如有协作需求，应通过会议、文件传递、电话等途径进行及时沟通，并记录相关沟通内容以备后续参考。
公司各项管理规章制度模板（5篇）
公司各项管理规章制度模板公司管理规章制度模板1. 公司章程- 公司组织架构- 公司经营范围和业务规划- 董事会/股东会的职权和义务- 公司管理层的职责和权限- 公司内部规则和流程2. 人事管理制度- 招聘流程和标准- 岗位职责和工作要求- 绩效评估和奖惩制度- 员工福利和薪酬制度- 培训和发展计划3. 财务管理制度- 财务报表和财务分析- 预算编制和控制- 成本管理和控制- 资金管理和资金流水- 税务合规和报税4. 运营管理制度- 生产流程和品控制度- 仓储和物流管理- 供应链管理和采购流程- 销售和客户关系管理- 售后服务和投诉处理5. 安全管理制度- 企业安全意识和培训- 劳动保护和环境保护- 突发事件和应急预案- 数据安全和信息保护- 知识产权保护6. 纪律管理制度- 工作时间和考勤管理- 离职和退休管理- 请假和加班管理- 行为规范和道德准则- 纪律处分和申诉机制以上仅为常见的公司管理规章制度模板，根据不同公司的特点和行业需求，可以进行个性化的调整和修改。
公司各项管理规章制度模板（二）公司各项管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的运营管理，提高工作效率，保障员工的权益，制定本公司各项管理规章制度。
第二条公司各项管理规章制度适用于全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司各项管理规章制度的宗旨是：依法经营、平等互利、诚信守法、和谐共赢。
第四条公司各项管理规章制度的原则是：公正公平、合理合法、严格执行、优于法定最低标准。
第二章入职管理规定第五条招聘程序：公司按照公开、公平、公正的原则进行招聘，遵循择优录用的原则。
第六条入职手续：新员工入职时，需按照公司的规定提供相关证件和资料，并填写入职登记表。
第七条试用期：新员工在公司规定的试用期内，需按照公司规定完成岗位培训，并参加相关考核。
第八条合同签订：试用期满后，公司将酌情考评员工表现，并决定是否签订正式劳动合同。
第三章工资福利管理规定第九条薪酬政策：公司将员工的薪酬设定为固定工资和绩效工资相结合的形式，根据工作表现进行调整。
公司各项管理规章制度(五篇)
公司各项管理规章制度个人负责制1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。
2、养殖场主管负责场部对全体员工和日常事务的管理制度，对公司负责，及时汇报养殖场情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。
4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班，看护好场部的鸡和其他物品。
6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、有机饲料等管理制度的建立和实施。
3、负责对养殖用药品、有机饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求、方可签字发药。
4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。
5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。
6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。
技术员的职责1、技术员负责疾病防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。
2、依各个季节不同疾病，采取本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。
3、技术员应根据疾病发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日饲养员，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
4、技术员应每日观察鸡的生长情况，对鸡病应做到早预防、早发现、早治疗。
对异常鸡和死鸡要进行解剖以确定病情，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。
5、如发生重要疫病及重要事项时，应及时做好隔离措施。
6、监督员应监督技术员的疫情发现情况，同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门。
采购员管理制度1、采购员采购药品物品，必须双方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全椒通达交通建设工程有限公司各项管理规章制度二零一六年一、安全生产责任考核制度为了落实安全生产责任，抓好安全生产全面管理工作，公司在每年年初制定年度安全生产目标计划。
为使安全生产目标计划落实到位，制定安全生产目标考核制度。
1、杜绝重伤死亡事故及重大设备、火灾事故，事故轻伤率控制在0.3%安全目标考核范围内。
2、建立健全各项规章制度，完善安全管理机构。
3、全年安全检查评分合格率为100%。
4、新工人考核比例，特种作业人员培训考核持证上岗率，调换工作岗位培训率，指标均应达到100%。
5、制度各项安全措施方案，进行全员安全技术交底6、加大安全防护设施的经费投入，保证安全措施落实到位。
7、严格按照交通系统安全检查考核标准，并认真落实隐患整改工作。
8、实行安全生产一票否决权。
9、按月、季度进行目标考核，年终进行总结评比奖罚兑现。
二、安全生产资金保障制度一、1、各工程在开工前，公司按工程造价1.5%提取安全技术措施费。
2、各工程在开工前，应向公司提交改工程安全生产经费的概算。
其中包括临时设施、安全劳动防护用品、安全教育培训、安全生产技术措施等费用支出。
3、各工程项目部在退还安全生产保证金时，还要提供各自分公司的安全防护用品“三证一票”资料及安全生产金费使用明细表。
不能提供的项目部处罚5000元。
4、工程项目负责人对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，必须用于施工安全防护用具及设备的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
5、各工程项目部必须建立相应的安全教育培训专项资金，在工程开工前将此项预算报公司劳动人事科备案。
6、各工程项目部可根据工程的特点，选择各种有利于安全生产的施工方案。
对施工难度大、工程结构复杂、工艺要求高的工程应事先做好工程施工方案，并建立相应的安全生产资金投入的预算，一并报公司工程科备案。
如：深基坑工程、桩基工程、施工用电、起重吊装工程等国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
二、防护用品管理细则为了加强特种劳保用品的管理，保障劳动者的安全与健康，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定，特制定了本规定，项目部在特种劳动防护用品的采购、发放、使用必须按该规定执行：1、为了预防尘、毒、噪声、强磁、辐射、触电、静电感应、爆炸、烧烫、冻伤、腐蚀、冲击、坠落、绞辗、切割等影响或伤害造成急、慢性危害或工伤事故，预防职业病和职业中毒，保护劳动者在劳动生产工作中安全健康，必须配备个人预防性装置，防护用品。
2、特种劳动防护用品在工程开工前应做好采购计划，按人员进场、施工进度情况提前购置。
3、各项目部在自行采购特种防护用品时，应向经销商索取有效的“三证一票”，（安全生产许可证、产品合格证、安全签定证、专用发票），并复印一份送公司工程管理科存档。
4、严格执行防护用品进场验收制度，杜绝假冒伪劣防护产品流入施工现场，一经发现坚决取缔销毁。
5、经验收合格后的防护用品，项目部根据职工的工作性质和劳动条件配备个人使用和公用性劳动防护用品，并做好发放记录。
新工人应经“三级安全教育”并考试合格后，才能正式发放给个人劳动防护用品。
6、项目部应教育和监督职工在上岗时正确穿戴和使用劳动防护用品。
对公用或备用的劳动防护用品要指定专人维护和管理，定期进行检查。
7、劳动防护用品应在规定的使用期限内使用，使用失效或超过使用期限应立即更换。
因管理不善致使防护用品霉烂变质或久时未用，在使用前因对其防护功能进行必要的检测，不合格的进行报废。
8、公司安全办将定期对项目部进行特种劳动防护用品、用具的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度检查，并对违规者，视情节严重处以一定的经济罚款。
三、安全技术交底制度1、参加施工的所有施工管理人员，应根据图纸要求和工程特点、本岗位范围内工作要求（规范、规程以及上级有关规定），并根据施工组织设计中的有关安全措施方案，编制出安全防护技术措施实施细则（安全技术交底内容），并且要对作业班组的负责人进行认真细致的技术交底。
2、各班组长应根据施工管理人员的交底内容和本工种安全技术操作规程，对全班作业人员进行技术交底。
安全重点防护部位的作业，除选派技术好、安全意识高的组员外还应亲临现场监护。
3、有各级各次安全技术交底工作，必须履行签字手续，记录在案（时间、地点、交底内容、交底人与被交底人签字）。
交底书一式三份。
4、安全技术交底的基本要求1）、项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
2）、技术交底必须具体、明确、针对性强。
3）、技术交底的内容应针对分部分项（单元）工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。
4）、应优先采用新的安全技术措施。
5）、应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。
6、定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。
7）、保持书面安全技术交底签字记录5、安全技术交底的主要内容1）、本施工项目的施工作业特点和危险点。
2）、针对危险点的具体预防措施。
3）、应注意的安全事项。
4）、相应的安全操作规程和标准。
5）、发生事故后采取的避难和急救措施。
6、安全技术交底的实施。
1）、单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。
2）、结构复杂的分部分项（单元）工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面，详细的安全技术交底。
3）、项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。
四．安全检查制度1、公司每月15号对各个项目部组织一次全方位的安全大检查。
参与人员有公司负责人、项目部领导、施工计划科科长、质量安全科科长、专职安全员、设备和消防保卫等部门的有关人员。
对于检查所发现的各类事故隐患和不安全因素，应及时发出安全整改通知，写明存在问题、整改意见，并指定整改责任人及整改期限。
到期后再进行复检，复检合格后方可予以销案。
凡到了整改期限而不整改完善或根本不予以整改的，除了再次强令限期整改外，还应根据有关奖惩制度给予经济处罚。
2、各班组长与兼职安全员，每天班前进行一次本作业面内安全检查，目的在于确保作业人员的人身安全。
对于被检查出的各类隐患，应立即予以整改。
遇有本班组所无法解决的重大事故隐患，必须立即向上级报告。
整改、复检、销案以及向上级报告的隐患等情况都必须真实及时地记录到安全工作日记上，并有责任人签字。
3、专职安全员和安全管理人员应坚持施工现场巡回检查，以及时发现并消除各类隐患。
坚决制止一切违章冒险作业。
对于违章、屡教不改继续违章的作业人员，有权给予各类处罚，包括辞退出工地。
4、项目部进行各种临时检查或突击检查，以加强对安全重要部位的监督；及对警戒人员、值班员、各区域的值勤人员等的监督检查，确保安全。
对安全用电、用火、消防等各有关规定的执行情况经常突击检查。
5、定期安全检查1)、项目经理部每月1号、15号、30号组织三次定期检查6、经常性安全检查1)、项目专职安全员及安全值班人员日常巡回安全检查2)、各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产7、自检、交接检脚手架、上料平台、斜道搭设，塔吊、自制起重机械的安装，施工机械进场后，现场施工用电线路架设后等需经班组自检，项目部有关部门，上级主管部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。
8、安全检查记录1)、项目经理部的安全检查可参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的内容和水利、交通行业检查标准执行，用其评分表。
2)、作业队的安全检查应填写《安全检查记录表》。
3)、各类经常性检查检查可记录在相应的“施工日志”上。
4)、专职安全员的检查记录在“项目日巡回安全检查记录本”上。
5)、各项设备验收，自检、交接检使用专用检查表。
9、隐患整改1)、隐患登记、分析。
各种安全检查查出的隐患，要逐项登记、分级。
根据隐患信息，分析项目安全生产动态。
从管理上、安全防护技术措施上分析原因，为加强安全管理与防护提供依据。
2)、整改。
检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改消除隐患。
对有即发性事故危险的隐患，检查组检查人员应责令停工，立即整改，并发出“停工整改通知书”。
3)、复查。
被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工通知书”应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。
4)、销案。
有关部门复查被检查单位整改隐患达到合格后，在原“隐患整改通知书”或“停工整改通知书”上签署复查意见，复查人签名，通知书存档，即行销案。
五．安全教育培训制度依据新《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》规定，为了加强全员教育培训，制定本单位安全教育培训制度。
一、公司各级管理人员、作业人员未经安全教育培训或安全教育培训部合格，管理人员不得任职，作业人员不得上岗作业。
二、特种作业人员除公司安全教育培训，还必须经主管部门进行专业知识、技能培训、考核合格持证上岗。
三、项目工程开工前，新工人进场必须经公司、项目部、班组三级教育，对换岗工作还必须进行岗前培训，针对性的安全教育。
四、施工班组每天应进行班前教育，班后总结。
并做好活动记录。
五、积极开展节假日和安全月安全教育活动，消除管理人员、作业人员意识松懈和麻痹思想。
六、定期和不定期采用各种形式的安全教育，各类安全教育做到组织落实、人员到位、内业明确、效果保证。
七、安全教育，培训工作纳入公司年终对各股室、个项目部安全生产目标考核范围。
六、专项施工方案专家认证审查度一、应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经本单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。
（一）、基坑支护与降水工程（二）土方开挖工程（三）模板工程（四）起重吊装工程（五）脚手架工程（六）拆除、爆破工程（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
二、对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高达模板工程的专项施工安全，施工单位还应当组织专家进行论证审查。
七、施工组织设计（方案）编制审批制度一、在编制生产、技术、财务计划的同时必须编制安全技术措施计划。
二、安全技术措施要在工程开工前编制，并经过公司技术负责人、工程监理工程师审批。
编制人、审核人、审批人都要签名，并注明日期。
对于在施工过程中，由于工程更改等情况变化，安全技术措施也必须及时相应补充完善。
三、安全技术措施要有针对性，针对你工程特点、施工现场环境、施工方案、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具及各项安全防护设施等，来制定安全技术措施。