(完整版)婚庆公司各管理岗位职责修订

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(完整版)婚庆公司岗位职责

婚庆公司岗位职责1、婚庆公司市场部岗位职责1、销售部以外的项目管理与执行；2、负责公司品牌推广及公司年度广告宣传计划及策划实施等工作；3、与相关传媒、广告方面保持密切联系；4、负责编制各个时期销售情况的分析报告，为总经理经营决策提供依据，协助各部门经理制定工作绩效评审计划，组织实施工作绩效评审，对评审报告提出改进措施，对实施效果进行跟踪、验证。

2、婚庆公司市场专员岗位职责1、负责与婚庆产业链商家建立关系，寻求合作；2、维护合作商家关系并提供服务；3、前期有培训，培训合格上岗。

3、婚庆公司市场销售专员岗位职责一了解客户需求，达成合作意向；二按公司的品质要求，负责策划方案的设计实施；三负责婚礼创意、策划、文案撰写；四负责同行业市场信息的搜集整理并与团队共享；五定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；六掌握竞争对手情况，及时向公司领导汇报；七负责协调好婚礼所有人员的工作联系；八完成上级领导交给的其他工作。

4、婚庆公司执行部岗位职责1）执行部门必须及时了解仓库所有物品、道具（数量及损耗程度）。

2）及时向策划师反映道具情况。

3）在接到执行单第一时间和婚庆部对照执行单上图片沟通了解其中细节。

4）了解婚礼、庆典现场的布局，初步设计布置方案。

与婚庆部沟通。

5）提前准备好执行单上的各项道具及设备使用方法、方式。

6）提前跟酒店或者庆典场地联系制定好进场时间、方案，提前与综合部交接写好用车申请。

如需多车次用车制定好详细的先后运送方案。

7）根据策划师方案在规定时间内有时间、由规划、创造性、艺术性的完成场地布置。

8）出库前三天需向仓管员出具出库单、提取物品时需由领物人和仓管员同时在场清点核对确认无误后，双方签字方可出库。

入库归还时，需双方在场清点物品，查看物品损耗情况，如一次性物品双方需确认出具单据报由总经理审批。

补充购买。

9）布场期间爱护公司财物尽量做好公司财务零损坏。

10）布置现场人员在布置现场期间和结束后的工作中服从现场督导和主持人安排。

婚庆公司各岗位职责

婚庆公司各岗位职责婚庆公司各岗位职责一、总经理1. 职责范围：（1）制定公司经营发展战略。

（2）对外代表公司，执行公司合法合规的决策。

（3）对内负责公司各部门管理，确保公司经营目标的实现。

2. 合法合规：（1）确保公司各项业务符合国家法律法规规定。

（2）根据政策法规及时调整公司管理和运营策略。

3. 公正公平：（1）保证公司内部公正、公平，避免虚假、欺诈、强迫交易等违法违规行为的发生。

（2）坚决维护合法权益，保护员工和客户利益。

4. 切实可行：（1）确保公司经营目标的实现和业务运营的高效、稳定。

（2）根据市场需求、行业潮流和管理体系来制定公司发展规划和运营策略。

5. 持续改进：（1）吸收市场反馈和客户建议，不断改进公司管理和运营方式。

（2）通过培训提高员工素质，提高公司整体管理水平。

二、市场营销部经理1. 职责范围：（1）制定公司市场营销策略和方案。

（2）负责公司宣传、推广、销售等工作。

（3）建立和维护客户关系，提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 合法合规：（1）确保公司各项业务符合国家法律法规规定。

（2）合规开展市场营销活动，不得从事虚假宣传等违法违规行为。

3. 公正公平：（1）坚持公正、公平、竞争的原则，避免不正当竞争。

（2）充分尊重客户的意见和需求，提供优质的服务。

4. 切实可行：（1）确保市场营销策略和方案能够落地实行。

（2）灵活应对市场变化，及时调整营销策略和方案。

5. 持续改进：（1）及时总结市场营销工作经验和教训，不断完善营销策略和方案。

（2）持续提高市场营销部门员工的素质和能力。

三、策划部经理1. 职责范围：（1）制定公司策划方案、方案执行和跟踪。

（2）协调各部门和团队，推进策划方案执行。

（3）负责策划活动的资金预算和节约成本。

2. 合法合规：（1）确保策划方案符合国家法律法规规定。

（2）不得从事违法违规行为，如虚假宣传等。

3. 公正公平：（1）坚持公正、公平、竞争的原则，不得违反竞争法。

婚庆公司日常管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高服务质量，确保婚庆活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括策划师、设计师、现场执行人员、客服人员等。

第二章组织架构与职责第三条公司设立策划部、设计部、执行部、客服部等部门，各部门职责如下：1. 策划部：负责婚庆活动的策划、创意设计、预算编制等工作。

2. 设计部：负责婚礼现场布置、道具制作、灯光音响设计等工作。

3. 执行部：负责婚礼现场布置的实施、现场协调、应急处理等工作。

4. 客服部：负责客户咨询、订单处理、售后服务等工作。

第三章工作流程第四条婚庆活动策划流程：1. 接到客户咨询后，客服人员详细记录客户需求，转交给策划部。

2. 策划部根据客户需求进行初步策划，提交设计部进行设计。

3. 设计部完成设计后，提交策划部审核。

4. 策划部与客户沟通确认设计方案，签订合同。

第五条婚礼现场布置流程：1. 策划部根据设计方案，安排执行部进行现场布置。

2. 执行部按照设计方案进行现场布置，确保现场效果。

3. 现场布置完成后，执行部与策划部进行现场验收。

第四章员工管理第六条员工考勤：1. 员工需按照公司规定的作息时间上下班。

2. 严格遵守考勤制度，如有特殊情况需提前请假。

第七条员工培训：1. 公司定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平。

2. 新员工入职后，需进行岗前培训。

第五章客户服务第八条客户咨询：1. 客服人员热情接待客户，耐心解答客户疑问。

2. 详细记录客户需求，确保信息准确无误。

第九条售后服务：1. 婚礼结束后，客服人员主动与客户沟通，了解客户满意度。

2. 对客户提出的意见和建议，及时进行处理。

第六章奖惩制度第十条对工作表现优秀的员工，公司给予奖励。

第十一条对违反公司规定的员工，公司给予处罚。

第七章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范婚庆公司内部管理，提高员工素质，为客户提供优质服务，打造一流婚庆品牌。

婚庆公司管理制度

婚庆公司管理制度第一章总则第一条为规范婚庆公司的经营管理，保障员工权益，提高公司服务质量，制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于婚庆公司的全体员工，凡在公司工作的员工均应遵守本管理制度。

第三条公司的管理层应当严格遵守本管理制度，不得违反法律法规，不得滥用职权。

第四条公司员工应当服从公司的管理，按照公司规定完成工作任务，不得擅自违反规定。

第五条公司员工应当尊重公司的客户，积极为客户提供优质的服务，保护客户的合法权益。

第六条公司员工在工作中应当遵守职业道德，保护公司的商业机密，不得泄露公司的经营秘密。

第二章组织架构第七条公司设有总经理办公室、市场部、客服部、设计部、执行部和财务部等部门。

第八条总经理办公室负责公司的日常经营管理和决策工作，负责公司各部门的协调工作。

第九条市场部负责公司的市场调研和市场推广工作，策划公司的市场营销活动。

第十条客服部负责与客户的沟通工作，解决客户的问题，提高客户满意度。

第十一条设计部负责公司的活动设计和方案制定工作，提供创意设计方案。

第十二条执行部负责公司的活动执行工作，包括现场布置和人员管理等工作。

第十三条财务部负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司的财务安全。

第三章岗位职责第十四条总经理办公室的职责包括：制定公司的经营发展战略和规划，组织公司的各项工作，监督公司的经营情况。

第十五条市场部的职责包括：负责公司的市场调研和分析工作，制定市场营销计划，拓展市场份额。

第十六条客服部的职责包括：负责与客户的沟通和联系工作，接受客户投诉，处理客户问题，提高客户满意度。

第十七条设计部的职责包括：负责公司活动的设计和方案制定工作，提供创意设计方案，满足客户需求。

第十八条执行部的职责包括：负责公司活动的执行工作，包括现场布置和人员管理等工作，确保活动顺利进行。

第十九条财务部的职责包括：负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司的财务安全和合法合规。

第四章管理制度第二十条公司员工在工作中应当遵守公司的管理制度，服从公司的管理安排，不得擅自违反规定。

婚庆公司各管理岗位职责修订

为更广泛吸引人才，并有效管理简历，识别开发专业性招聘平台及渠道，并对简历进行系统管理。
3、人才测评与录用
为公正公平正确找到合适的人才，识别、组织科学适用的招聘方法与流程。
4、招聘成本
为合理经济完成招聘任务，识别选用正确的方法，控制成本在预算范围内。
培
训专员
人
1、负责公司相关岗位人员的培训需求调查和分析，完成培训计划的拟订，并负责实施。
根据岗位职责，组织制定各岗位考核指标，制定考核方案，包括设定考核项目、考核权重、考核方法等，组织实施和监督各类员工的绩效考核解决考核过程中出现的问题，促进员工个人绩效的提升。
6、绩效改进
安排汇总和分析绩效考核结果，反馈考核结果，评估绩效考核方案实施结果，并撰写分析报告，提供可行性改进建议，协助做好员工培养和激励工作。
2•监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高
3.维护与重要客户间的良好合作关系
职责五
分管部门内部管理
工作任务
1•负责分管部门各项业务工作的协调、安排
2•负责营销队伍的组建、人员的考核、激励及培训机制的建立
职责八
每天要做的事
工作任务
1.每天列工作计划、安排工作、写工作小结、检查工作
2•与部门员工沟通，聊天
2•向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平
职责二
公司规章制度管理
工作任务
1主持修订公司人力资源相关规章制度，并监督其执行
2•根据公司发展的实际，不断完善人力资源管理制度
职责三
人力资源管理
工作任务
1协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用

婚庆公司日常管理制度

第一章总则第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，确保服务质量，树立良好的企业形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第二章组织架构与职责第三条公司设立总经理室、策划部、设计部、执行部、客户服务部、财务部等部门，各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策与管理，协调各部门工作，监督公司运营。

2. 策划部：负责婚礼策划、主题创意、活动方案设计等。

3. 设计部：负责婚礼现场布置、道具制作、摄影摄像等。

4. 执行部：负责婚礼现场执行、服务保障、突发事件处理等。

5. 客户服务部：负责客户接待、需求沟通、售后服务等。

6. 财务部：负责公司财务管理、预算编制、成本控制等。

第三章员工管理第四条公司实行员工劳动合同制，员工应遵守国家法律法规及公司规章制度。

第五条员工入职前需参加公司培训，熟悉公司业务及规章制度。

第六条员工应按时完成工作任务，不得迟到、早退、旷工。

第七条员工应着装整齐、仪容端庄，树立良好的职业形象。

第八条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。

第四章客户服务第九条客户服务部负责接待客户、了解客户需求，为客户提供专业的婚礼策划建议。

第十条策划部根据客户需求，制定详细的婚礼策划方案，并与客户进行沟通确认。

第十一条设计部根据策划方案，进行现场布置、道具制作等工作。

第十二条执行部负责婚礼现场执行、服务保障、突发事件处理等。

第十三条客户服务部负责婚礼后的售后服务，收集客户反馈，持续改进服务质量。

第五章质量控制第十四条公司严格执行婚礼服务质量标准，确保婚礼顺利进行。

第十五条各部门应定期进行自查，发现问题及时整改。

第十六条公司设立客户满意度调查机制，收集客户反馈，持续改进服务质量。

第六章财务管理第十七条财务部负责公司财务管理、预算编制、成本控制等工作。

第十八条公司实行财务公开制度，定期向员工公布财务状况。

第十九条各部门应合理使用经费，严禁浪费。

第七章附则第二十条本制度由公司总经理室负责解释。

(完整版)婚礼策划团队工作人员构成以及职责

(完整版)婚礼策划团队工作人员构成以及
职责
婚礼策划团队工作人员构成以及职责
1. 策划总监
- 职责：
- 负责整体策划方案，包括策划目标、时间安排和预算分配等。

- 指导和协调策划团队的工作，确保项目顺利进行。

- 与客户进行沟通和协商，了解客户需求，提供符合要求的策
划建议。

2. 婚礼策划师
- 职责：
- 负责与客户沟通，了解客户的婚礼需求和预期效果。

- 制定详细的策划方案，包括场地选择、布置设计、婚礼流程等。

- 协调各个供应商，包括酒店、餐饮、音乐、摄影等，确保婚
礼的顺利进行。

3. 婚礼执行团队
- 职责：
- 负责婚礼现场的组织和协调工作。

- 安排各个环节的时间和流程，确保婚礼仪式的顺利进行。

- 处理突发情况和问题，并及时解决。

4. 艺术指导
- 职责：
- 负责婚礼的布置和装饰设计。

- 提供专业的艺术指导，确保婚礼场景的美观和独特性。

- 与策划师和供应商合作，确保婚礼主题和风格的一致性。

5. 婚礼顾问
- 职责：
- 提供专业婚礼建议和意见。

- 协助客户选择合适的婚礼方案和供应商。

- 处理客户与供应商之间的沟通和协商事宜。

以上是婚礼策划团队中不同工作人员的构成以及各自的职责。

每个人员的角色和职责各不相同，但共同目标是为客户提供一场完美的婚礼。

婚庆公司工作制度

婚庆公司工作制度婚庆公司工作制度第一章总则为规范婚庆公司的管理，提升公司运营效率，确保客户满意度，特制定本工作制度。

第二章岗位职责1. 客户经理：负责接待客户、了解客户需求、提供方案、安排布置场地，跟进婚礼进展，维护客户关系等。

2. 婚礼策划师：负责制定策划方案和流程、布置场地、指导现场工作人员、协调各方面事宜等。

3. 摄像师：负责对婚礼全过程进行拍摄和剪辑，确保婚礼记录完整真实。

4. 摄影师：负责拍摄新娘新郎及亲友团的照片，打造美丽的婚纱照和婚礼相册。

5. 化妆师：负责对新娘进行化妆和造型，打造最美的新娘形象。

6. 布置员：负责布置婚礼现场，确保舞台、布置、鲜花、音响灯光等处处让人惊艳。

第三章人员管理1. 入职管理：公司通过面试和试用期等方式招聘符合公司要求的优秀人才，按照工作需要确定职位和工资，并签订劳动合同。

2. 岗位培训：公司对每个岗位的员工进行必要的培训，包括业务培训、安全知识、服务技巧等。

3. 绩效考核：公司根据员工的工作表现、销售业绩、客户满意度等综合因素，制定相应的绩效考核方案，确保优秀员工得到合理的奖励和晋升机会。

4. 离职管理：员工因工作变动等原因要离职，需提出书面辞职申请，公司将做好相关手续，确保员工的权益得到合理保障。

第四章工作流程1. 婚礼接待：客户经理通过电话、微信、QQ等方式与客户联系沟通，了解客户需求和偏好，提供个性化的婚礼方案和报价。

2. 婚礼策划：婚礼策划师根据客户需求和预算制定策划方案和流程，确认场地、布置、音效等细节。

3. 签订合同：客户确认方案和报价后，签订婚礼服务合同。

4. 婚礼实施：婚礼当天，摄像师、摄影师、化妆师、布置员等工作人员按照策划方案、流程实施，确保婚礼顺利进行并达到客户期望的效果。

5. 婚礼后续：公司收集客户反馈和要求，做好售后服务，建立客户档案以便下次服务时参考。

第五章工作时间和休假1. 工作时间：公司工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，每周工作40小时。

婚庆礼仪公司中的不同职位及职责介绍

婚庆礼仪公司中的不同职位及职责介绍一、公司总经理在婚庆礼仪公司中，公司总经理是公司的核心职位之一。

作为公司的领导者和决策者，总经理承担着重要的职责和使命。

1. 职责概述公司总经理是整个婚庆礼仪公司的最高管理者，负责全面管理和指导公司的发展方向、策略规划以及营运管理。

2. 具体职责（1）制定发展战略：总经理负责策划并制定公司的发展战略，包括市场营销、品牌建设、业务拓展等，确保公司能够在竞争激烈的行业中保持领先地位。

（2）人员管理：总经理负责招聘人才、培养员工、评估绩效，建立团队，并确保员工的工作效率和工作质量达到公司的要求。

（3）资源整合：总经理负责对公司的各项资源进行合理的整合和配置，保证公司内外部资源的最优利用，提高公司的核心竞争力。

（4）业务拓展：总经理负责与相关方合作，拓展业务领域和市场份额，寻求新的合作机会和发展模式，推动公司的业务不断发展。

（5）财务管理：总经理负责监督公司财务状况，制定合理的财务预算和控制措施，确保公司的财务安全和健康运转。

（6）客户关系管理：总经理负责与重要客户进行沟通和协调，解决客户的问题和需求，保持良好的客户关系，提升公司的服务品质和声誉。

二、市场部经理市场部经理是婚庆礼仪公司中负责市场营销和推广的重要职位。

他的工作职责主要包括以下方面。

1. 职责概述市场部经理负责制定公司的市场战略和推广策略，以及落实市场计划，推动公司的品牌知名度和业务销售。

2. 具体职责（1）市场调研与分析：市场部经理负责对市场进行调研和分析，了解目标客户、市场趋势和竞争对手的情况，为公司制定合适的市场策略提供依据。

（2）品牌推广：市场部经理负责策划和执行公司的品牌推广活动，包括线上线下的宣传、广告投放、公关活动等，提升公司品牌形象和知名度。

（3）市场营销计划：市场部经理负责制定市场营销计划和销售目标，包括销售渠道、促销活动、客户关系管理等，保证公司销售业绩的达成。

（4）团队管理：市场部经理负责组建市场团队并管理团队成员，指导和培训员工，提高团队的工作效率和团队凝聚力。

婚庆工作管理制度

婚庆工作管理制度第一章总则第一条为规范婚庆工作，提高婚庆服务质量，保障客户权益，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本公司所有从事婚庆服务的员工。

第三条本制度所称婚庆服务包括但不限于婚礼策划、场地布置、婚纱礼服租赁、婚礼主持、化妆造型、摄影摄像等服务。

第四条公司严格遵循法律法规，遵循市场规范，坚持以客户需求为导向，促进公司规范、高效、有序经营。

第二章婚庆工作管理机构第五条公司设有婚庆工作管理部门，负责婚庆业务的招揽、策划、执行和售后服务。

部门主要职责分工如下：1. 招揽部门：负责婚庆业务的推广、宣传、客户咨询与接待工作。

2. 策划部门：负责根据客户需求定制婚庆方案，与客户沟通、确认方案细节，协调各部门协作。

3. 执行部门：负责婚庆项目的具体执行，包括场地布置、婚礼主持、化妆造型、摄影摄像等工作。

4. 售后服务部门：负责客户婚礼后的跟踪服务，及时了解客户反馈，解决客户投诉，增强客户满意度。

第三章婚庆工作管理规定第六条公司婚庆业务要以客户满意度为中心，处处考虑客户需求，以精益求精的态度提供服务。

第七条严格执行婚庆业务管理流程，确保每一个环节都严格按照标准操作，对婚庆服务进行质量控制。

第八条公司严格遵循市场价格规范，不得低价恶性竞争，确保公司和客户的利益。

第九条公司要求婚庆服务项目必须签订正式合同，明确双方权利义务，避免发生纠纷。

合同内容应包括服务内容、服务标准、服务价格、责任追究等条款。

第十条婚庆服务项目执行中，严格按照合同要求履行，确保服务质量、服务时间、服务效果等。

第十一条严禁员工利用职务之便索要、接受现金、礼品、礼金等，严格遵守公司的廉洁纪律。

第四章婚庆服务质量管理第十二条公司要求婚庆服务项目实行责任追究制，确保责任清晰、责任到人。

第十三条婚庆服务项目执行过程中，如遇重大问题需要变更或调整，需经过客户和公司双方确认，做到公开、公正、公平。

第十四条公司要求建立健全客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，跟踪解决客户问题，确保客户权益不受损害。

婚庆人员分工(总管)

婚庆人员分工表（总管用）购置物品1.喜字与新房布置的拉花、气球等：大喜字、中喜字和小喜字等，包括屋内、房门、单元门、小区门、酒店等，计算数量后购买。

2.车队拉花：接迎新车队数量购买。

3.花生、瓜子、糖：根据情况购买，酒店每桌按3两瓜子、3两花生、3两糖计算。

4.烟、酒、饮料、茶、矿泉水：烟、酒、饮料按每桌两包计算，加上车队喜包、门卫喜包、酒店后厨喜包及帮忙人员使用等。

矿泉水1-2箱、茶2包用于酒店。

喜包内包有瓜子、花生、糖和一包烟。

5.早点：车队早点按实际车队数量购买（牛奶、小火腿肠、面包、鸡蛋、矿泉水等）必备，帮忙人员早点适量准备即可。

6.喷花：20个左右，最好购置喷出红色心形字片的。

7.鲜花：新娘手棒花、胸花（新郎新娘、伴郎伴娘、双方父母、司仪总管）、花瓣等。

8.喜包袋和早点纸袋：准备20-30个左右喜包袋和若干早点纸袋。

9.普通胸花及胸条：胸花包括主管、接亲、送亲、迎宾等。

胸条最好将新人、伴郎伴娘、双方父母、司仪总管、主管、接送亲和迎宾等都购买，以防鲜花做的胸花上没有配带胸条。

小别针若干。

10.房间布置的拉花气球等视情况购买。

11.鞭炮：适量。

12.签到本与笔：按2-3套（参考实际邀请的宾客人数）。

13.干鲜果及点心：适量购买，用以新房茶几摆放，最好四干果四鲜果。

14.红包：若干，改口用、给包袱、接亲用。

车队安排接亲去程：头车：司仪、总管花车：新郎、伴郎其他六台车：接亲人员每人一车摄像车：摄像和照相人员炮车：花炮人员接亲返程：头车：司仪、总管、化妆师花车：一对新人和伴郎伴娘三车四车五车：送亲包袱、送亲人员六车七车八车：接亲人员、其他随同人员摄像车：摄像、照相人员炮车：花炮人员花炮安排按司仪商定的要求进行，也可以适当调整。

鞭炮：出发3挂、到新娘处3挂、出新娘处6挂、到婆家9挂、到新房9挂、酒店10挂喷花：出新娘家4个，到婆家6个，到新房6个，酒店12个。

婚庆公司员工管理规章制度

婚庆公司员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范婚庆公司员工的行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规章制度。

第二条婚庆公司员工管理规章制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。

第三条员工应当严格遵守本规章制度，严禁利用职务之便谋取私利，违者将受到相应的处罚。

第四条婚庆公司依法享有对员工的管理权，在遵循合法、公平、公正原则的前提下，对员工进行管理。

第二章入职与离职管理第五条员工进入婚庆公司工作前，需经过面试、考核等程序，通过公司招聘工作人员确定入职资格。

第六条员工入职后，需签订正式聘用合同，并接受公司的培训和考核。

第七条员工在离职之前需提前向公司提交请假申请，经公司批准后方可离职。

第八条员工离职后需经公司办理离职手续，交接工作，并签署离职协议。

第三章员工行为规范第九条员工在工作期间应当认真履行岗位职责，服从公司安排，不得违反公司规章制度。

第十条员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司机密信息，不得利用公司资源谋取私利。

第十一条员工应当尊重同事和上级，遵守团队协作的原则，不得对同事进行人身攻击或诋毁。

第十二条员工在工作期间不得违反国家法律法规，不得从事有损公司形象的行为。

第四章绩效考核与激励机制第十三条公司将定期对员工的绩效进行考核，根据考核结果奖惩有据，对表现优异的员工给予奖励，对绩效不佳的员工实施处罚。

第十四条公司建立绩效考核激励机制，为员工提供晋升机会和职业培训，激发员工的工作积极性。

第五章惩罚与纪律第十五条对违反公司规章制度的员工，将按照违纪程度给予相应的处罚，包括批评教育、警告、记过、降职、辞退等。

第十六条对涉嫌严重违法犯罪的员工，公司将按照法律法规处理，并配合相关部门进行调查。

第六章其他规定第十七条本规章制度由公司人力资源部门负责解释和执行，公司员工应当认真遵守，如有违反，将按照规定处罚。

第十八条本规章制度自发布之日起生效，并适用于公司所有员工。

以上是婚庆公司员工管理规章制度的内容，希望公司员工能够认真遵守，共同维护公司的利益和形象。

婚庆部人员职责规范（共5篇）

婚庆部人员职责规范（共5篇）第一篇：婚庆部人员职责规范唯一婚礼庆典有限公司婚庆部人员职责规范第一章职责第二章婚庆人员工作细则第三章婚庆人员的职责部门经理职责婚礼策划师职责婚礼业务员职责婚礼主持人职责婚礼督导职责婚礼执行人员职责婚礼音响师职责婚礼摄像师职责婚礼摄影师职责婚礼礼仪人员职责婚礼后期制作人员职责婚礼客户资料保管员职责婚礼道具保管员职责第一章职责第一条为了规范唯一婚礼庆典礼仪有限公司工作制度，加强婚庆部更加高度、集中、统一相互配合的默契、快速、标准的工作，制定以下规定。

第二条本规定主要是依据唯一婚礼庆典礼仪有限公司工作制度为基本依据，主要是针对婚庆部的实际情况而制定。

第三条唯一婚礼庆典礼仪婚庆部人员职责，是婚庆部洽谈婚庆任务、落实执行各个任务的基础，是明确职责和提高效率的重要保证，使每一位婚庆部的工作人员都明确和认真履行职责，建立一支高标准、高素质、高水平的婚庆礼仪团队！第四条唯一婚礼庆典礼仪婚庆部所有工作人员必须牢固树立“以公司为家”的思想，坚持全心全意高标准的为客户服务的原则，实行各部门一致和上下级一致的原则，圆满完成大小的婚庆礼仪各项任务。

第五条唯一婚礼庆典礼仪有限公司婚庆部必须坚持以客户满意为准则，使员工行动上与婚庆部实际任务为统一，把每次的任务放到最重要的工作上去完成，在思想上必须树立客户至上、服务至上，让客户高兴而来，满意而归，来到公司有宾至如归的感受。

第六条唯一婚礼庆典礼仪有限公司婚庆部在遵守公司规章制度的同时，当任务来临时还需要做到服从命令，听从指挥，同舟共济，努力完成首要任务和最紧任务。

第二章婚庆人员工作细则第一条唯一婚礼庆典礼仪婚庆部设有部门经理。

第二条唯一婚礼庆典礼仪婚庆部设有婚礼策划师。

第三条唯一婚礼庆典礼仪婚庆部的工作人员有婚礼业务员、婚礼主持人、婚礼督导师、婚礼音响师、婚礼灯光师、婚礼摄像师、婚礼摄影师、婚礼场布执行员、婚礼现场礼仪人员、婚礼后期制作人员、婚礼客户资料保管员和婚礼道具保管员组成。

婚庆公司规章管理制度

婚庆公司规章管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工，员工应严格遵守，不得违反。

第三条公司全体员工应当遵守国家法律法规、公司章程和其他相关规定，维护公司形象，共同推动公司发展。

第四条公司管理层应当依据本管理制度合理分配资源，规范管理工作，促进公司良性发展。

第二章工作岗位及职责第五条公司设立以下工作岗位：总经理、销售经理、运营经理、市场专员、设计师、策划师、执行团队，各岗位职责如下：总经理：全面负责公司运营管理工作，制定公司发展战略，组织实施各项工作。

销售经理：负责公司销售业务的拓展和管理，达成销售目标并提高客户满意度。

运营经理：负责公司运营管理工作，监督各部门工作，做好协调与沟通工作。

市场专员：负责进行市场调研，拓展市场渠道，提升公司品牌知名度。

设计师：负责公司婚礼场景、道具等设计工作，满足客户需求。

策划师：负责公司婚礼方案策划工作，定制专属于客户的婚礼方案。

执行团队：负责执行公司策划师设计的婚礼方案，保障婚礼活动顺利进行。

第六条公司员工应当严格按照各自岗位职责进行工作，积极配合团队合作，实现工作目标。

第三章工作时间和休假制度第七条公司工作时间为每周五个工作日，每日工作8小时，具体工作时间由经理根据工作需要进行调整。

第八条公司实行带薪年假制度，员工在公司满一年可享受5天带薪年假，以后每年增加一天，最高不超过15天。

第九条员工如需请假，应提前向部门经理请假，并根据公司规定提交请假申请，经批准后方可享受休假。

第十条员工如因病需要请假，应事先向部门经理提出请假申请，并提供病假证明，经公司审批后方可享受带薪病假。

第四章奖惩制度第十一条公司建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现进行评定，根据评定结果进行奖励或惩罚。

第十二条公司设立优秀员工奖，每月评选出一名优秀员工，给予奖金及荣誉证书。

第十三条对于表现突出的员工，公司可以提前晋升，增加薪资待遇或提供其他奖励措施。

婚庆公司各管理岗位职责修订

职责四
对外公共关系管理
工作任务
1．出席企业重要的公关活动
2．处理企业的重大对外关系问题
职责五
经营团队管理
工作任务
1．负责经营管理团队的建设，协调、指导下属的工作，督促、检查工作任务的完成
2．审定经理级及以上级别员工的聘用、晋升、奖惩、解聘等事项
职责六
遵守领导层的各项规章制度
职责七
检查、了解各部门的工作情况
2、渠道拓展与人才库建立
为更广泛吸引人才，并有效管理简历，识别开发专业性招聘平台及渠道，并对简历进行系统管理。
3、人才测评与录用
为公正公平正确找到合适的人才，识别、组织科学适用的招聘方法与流程。
4、招聘成本
为合理经济完成招聘任务，识别选用正确的方法，控制成本在预算范围内。
培
训
专
员
人
1、负责公司相关岗位人员的培训需求调查和分析，完成培训计划的拟订，并负责实施。
2．与部门员工沟通，聊天
部门名称
人力资源部
本部门职位设置总数
个
本部门总需求人数
人
职位名称
职位人数
主要职责分工
人事部经理
人
主要负责人
招
聘
专
员
人
1、人力需求分析与编制
根据公司组织架构和人员发展需求，制订年度人力需求计划，并优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率，最大限度满足公司各部门年度和岗位人力需求计划。
2．向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平
职责二
公司规章制度管理
工作任务
1．主持修订公司人力资源相关规章制度，并监督其执行
2．根据公司发展的实际，不断完善人力资源管理制度

(完整版)婚庆公司各管理岗位职责修订

基本信息
职位名称
总经理助理
姓名
所属部门
总经办
直接上级
总经理
职位概述
协助总经理制定、贯彻、监督各项经营发展战略、决策、计划，确保公司经营管理目标的实现
岗
位
职
责
职责一
协助总经理开展经营管理活动
工作任务
1．协助公司管理层制定企业经营战略决策，并负责组织、监督相关战略或计划的实施
2．协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行
位
职
责
职责一
市场开发计划的制订与实施
工作任务
1．根据企业的发展战略对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报营销总监审批
2．积极实施市场开发计划与措施，扩大企业在市场中的影响力
职责二
市场调研与预测
工作任务
1．及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等各方面信息的变化
2．了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档
职责六
每天必须做的事
工作任务
每天列工作计划、安排工作、写工作小结
基本信息
职位名称
行政总监
姓名
所属部门
行政部
直接上级
总经理
职位概述
制定人力资源发展规划，指导和协调公司人力资源的管理和实施，满足公司发展对人才的需求，确保公司总体战略目标的实现
岗
位
职
责
职责一
战略规划管理
工作任务
1．组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施
2、渠道拓展与人才库建立
为更广泛吸引人才，并有效管理简历，识别开发专业性招聘平台及渠道，并对简历进行系统管理。

婚庆公司各岗位职责

婚庆公司各岗位职责第1篇：婚庆公司岗位职责公司各岗位职责及工作流程注意事项工作流程职责职位/岗位接待新人与新人签订合同与新人沟通制定婚礼策划方案与设计师沟通制定婚礼现场布置方案与主持人沟通定制婚礼流程与新人见面确定婚礼会场、相关物品及流程，介绍婚礼当天安排帮助新人筹划、组织、与设计师沟通整理会场物料单统筹师执行专属创意、协调、天与鲜花和拱门供应确定物品2婚礼前（策划师）于自己的婚礼天与工程部和保管员确定物料单1婚礼前1婚礼前摄影师确定婚礼当天时间及地点安排/天与督导及摄像天与主持人、督导、音响及灯光最终确认婚礼流程1婚礼前天与新人到现场进行彩排1婚礼前天与工程部确定婚礼现场布置1婚礼前婚礼当天现场执行与新人沟通根据新人喜好制定会场效果图根据新人要求以及场按新人的反馈意见进行修改地情况与统筹师沟通设计师与统筹师沟通整理会场物料单确定布置设计方案天与工程部确定婚礼现场布置1婚礼前婚礼当天现场执行配合婚礼统筹师做好婚礼前与新人或亲属沟通婚礼当天安排与新人婚礼前的协调与统筹师沟通制定婚礼当天接亲流程以及负责婚礼当沟通，天与统筹师确定婚礼流程1婚礼前现场督导天的整个流程和现场婚礼当天与花点最终确认鲜花物品配置确保婚礼顺利进执行，婚礼当天现场执行行天与统筹师确定婚礼流程1婚礼前根据婚礼方案确定灯天与设计师、工程部确定婚礼现场布置1婚礼前灯光师光方案，实施并完成婚礼当天现场执行天与新人确定婚礼当天的拍摄时间及地点1婚礼前确保婚礼当天拍摄顺摄影师/摄像利进行婚礼当天完成拍摄任务整理物料，盘点库存，呈报库存报表与统筹师沟通，按每次物料单明细整理婚礼所需物料对公司所有物品进行天，配合工程部门领取次日婚礼所需物料1婚礼前并对破损及保管记录，库房保管员婚礼结束后，在婚礼现场配合工程部门整理现场物料被弄脏的物品进行处理与工程部门对接归库物料明细，物料归库后，整理盘点物料清理弄脏的物料，对破损或丢失物品及时上报天与保管员沟通，按物料单明细领料1婚礼前天与设计师、统筹师确定婚礼现场布置1婚礼前天按设计方案布置现场1婚礼前对会场搭建进行组织、工程监理天或当天）1进场搭建（婚礼前协调、控制婚礼结束后，拆除现场，整理现场物料物料归库，与管理员对接归库物料明细第2篇：婚庆公司招聘岗位及职责情都·婚尚——人员招聘概况一、婚礼策划师：5名岗位要求：1、热爱婚庆工作并从事半年以上，对昆明本土婚庆了解；2、积极主动承担各部门岗位任务的总体协调和安排，及项目题材选取及可行性实施方案的分析，能够独立策划；3、能协助完成公司产品市场推广所需的宣传和广告策划；4、有高度的创新思想和团队精神，男女不限，大专以上文凭；5、待遇：底薪+提成+餐补+福利待遇；第一个月1200元底薪，以后每月底薪上涨100元，2000元底薪封顶，提成（渠道5%，全面跟单、策划、督导10%），餐补（公司提供中餐）；福利（过年过节过生日及各种奖金）二、急招摄影师：3名岗位要求：1、热爱婚庆事业，有从事于影楼、人像摄影的工作经验；2、吃苦耐劳，具备良好沟通理解能力，能独立完成拍摄任务；3、具备简单后期处理能力，熟练5Dmark two 等单反高端相机拍摄。

婚庆公司员工管理制度完整版.doc

婚庆公司员工管理制度完整版.doc 范本一：婚庆公司员工管理制度完整版第一章总则第二章入职管理2.1 岗位需求及招聘流程2.1.1 部门需求确定2.1.2 招聘计划制定2.1.3 招聘渠道选择2.1.4 招聘流程2.1.5 招聘面试2.1.6 Offer发放与入职准备2.2 入职手续办理2.2.1 入职审批2.2.2 入职材料2.2.3 员工档案建立2.2.4 新员工手册发放2.3 培训与考核2.3.1 培训计划制定2.3.2 入职培训2.3.3 岗位培训2.3.4 培训效果评估2.3.5 员工考核第三章劳动合同管理3.1 劳动合同制定3.1.1 劳动合同模板3.1.2 劳动合同签订程序 3.1.3 劳动合同变更与解除 3.2 用工形式管理3.2.1 全职员工3.2.2 兼职员工3.2.3 合同工与临时工3.3 劳动合同履行与终止3.3.1 劳动合同履行监督 3.3.2 劳动合同终止第四章薪酬福利管理4.1 薪酬管理4.1.1 薪酬制度设计4.1.2 薪酬发放流程4.1.3 薪酬调整与福利待遇 4.2 绩效管理4.2.1 绩效考核指标4.2.2 绩效考核流程4.2.3 绩效奖励与激励机制 4.3 社会保险与福利管理4.3.1 社会保险管理4.3.2 员工福利管理第五章员工奖惩管理5.1 员工表彰与奖励5.1.1 员工表彰制度5.1.3 员工活动与节日庆祝5.2 员工纪律与处罚5.2.1 员工纪律5.2.2 违纪处理程序5.2.3 处罚措施第六章员工福利保障6.1 员工假期制度6.1.1 年假制度6.1.2 病假与事假制度6.1.3 节假日与调休制度6.2 健康与安全管理6.2.1 安全生产管理6.2.2 职业病防控6.2.3 职业道德与职业素养培养 6.3 员工关怀与帮扶6.3.1 员工关怀制度附件：无附录：1. 劳动合同法：劳动合同法是我国劳动法律体系的重要组成部分，规定了雇佣关系双方的权利与义务。