投标书中常常容易出现的问题
标书封条的常见问题及解决办法
标书封条的常见问题及解决办法在标书投标过程中，标书封条的使用是非常重要的。
标书封条的主要作用是保证标书的完整性和安全性，防止未经授权的人员擅自打开或篡改标书。
然而，在实际操作过程中，我们常常会遇到一些与标书封条相关的问题。
本文将探讨标书封条的常见问题，并提供解决办法。
一、标书封条不牢固导致易碎当标书封条没有正确固定在标书封皮上时，容易导致标书封皮在运输或搬运过程中意外破损，从而影响标书完整性。
为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：1.使用优质的标书封条：选择具有很强黏性和拉伸性的标书封条，可以有效防止封条松脱或断裂。
2.正确固定标书封条：在封皮上留出足够的空间，将标书封条正确粘贴并紧密固定，确保其在整个运输过程中不会松动。
二、封条遭到篡改有些不法竞争对手或其他利益相关人可能会尝试篡改标书内容，以获取不正当竞争的优势。
为了保护标书的真实性和安全性，我们应该采取以下预防措施：1.使用防伪标书封条：可以选择带有特殊标识或具备防伪功能的标书封条，以便在篡改时能更容易识别出痕迹。
2.标书封条记录：在标书封条上贴上检验和记录标识，记录并核对标书封条序列号以及其他相关信息，以增加标书的溯源性和可信度。
3.定期检查标书封条：在运输期间或存放的过程中，定期检查标书封条是否完整，如发现异常，应及时采取行动。
三、标书封条损坏或丢失在标书的投标过程中，有时会发现标书封条损坏或丢失的情况。
这可能会造成标书的完整性问题，从而影响标书的有效性。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：1.备用标书封条：在投标前准备好备用的标书封条，以备在封条损坏或丢失时使用。
2.第三方监督：请第三方机构或有关人员对标书封条进行监督和保管，确保标书封条的完整性和可靠性。
3.记录标书封条信息：标书封条序列号等信息可以被记录下来，这样即使有封条损坏或丢失的情况，也可以追溯和核实标书的完整性。
总结：标书封条在标书投标过程中起着重要的作用，但也会遇到一些常见问题。
公路工程招投标中常见问题及预防措施
公路工程招投标中常见问题及预防措施公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，招投标是公路工程施工过程中不可或缺的环节。
在公路工程招投标过程中，常常会出现各种问题，如信息不对称、不良竞争、合同纠纷等，这些问题不仅会影响工程进度和质量，也容易引发各类纠纷，对工程的顺利进行造成困难。
对公路工程招投标中常见的问题进行总结，并提出相应的预防措施，对于规范招投标秩序、保障公路工程施工质量具有重要意义。
一、常见问题1. 信息不对称在公路工程招投标过程中，信息不对称是一个普遍存在的问题。
施工单位通常会对工程的真实情况进行隐瞒或夸大，使得投标单位在缺乏真实信息的情况下投标，导致工程进度和质量的风险。
2. 不良竞争在一些招标项目中，不法企业为了获得工程合同，采取不正当手段，如串标、虚假报价等，严重扰乱了市场秩序，影响了正常的竞争环境。
3. 合同纠纷在工程施工过程中，由于合同条款不清晰、责任界定不明确等原因，容易产生合同纠纷，严重影响工程的进度和质量。
4. 质量问题一些施工单位为了降低成本或提高利润，采取了一些不合格的材料或施工工艺，导致工程质量出现问题，存在安全隐患。
二、预防措施1. 加强信息披露建立健全信息公开制度，强化对招标项目的真实情况进行公开披露，确保投标单位获取真实、准确的信息。
要求施工单位在投标文件中如实填写相关信息，提高信息的透明度，减少信息不对称的情况发生。
2. 建立联合惩戒制度加强对不良竞争行为的打击力度，建立健全不良竞争的联合惩戒制度。
对于串标、虚假报价等违法行为，联合相关部门进行严厉处罚，剔除不法企业，维护市场秩序。
3. 完善合同条款在招标文件中，对合同条款进行详细的规定，明确工程质量、进度、责任等方面的责任和义务，防范合同纠纷的发生。
加强对参与招标的各方的法律意识和合同意识的培训，提高合同履约能力。
4. 强化质量监督加强对工程施工的质量监督，建立健全工程质量监督机制。
加大对施工单位的监督力度，及时发现和纠正施工中的问题，确保公路工程的质量和安全。
投标过程中存在的问题及中标后可能出现的问题
投标过程中存在的问题及中标后可能出现的问题第一篇：投标过程中存在的问题及中标后可能出现的问题投标过程中存在的问题及中标后可能出现的问题在投标的准备阶段，有的承包方为了获得招标项目，轻视对业主方资质、资金实力、招投标项目的内在条件(如地质环境、垫资情况、资金来源等)和外在影响(如居民压力、政府政策法规的影响等)的审查。
此时，若在承包方中标后，业主方资金出现缺口或存在其他外在压力而不能按约履行合同，将会造成不能开工或开工后中途停工的局面，若涉及公共设施建设，还会给公共利益造成损害。
投标过程中存在的问题1.违反规定，承接应招标而未招标项目在现实生活中，某些业主违反法律规定，对必须招标的项目不进行招标，或对项目进行拆解发包。
而某些施工企业为了承包项目，扩大业务量，不顾业主方的违规操作，按照业主方的操作方式承接项目，给自身带来较大法律风险。
2.串标、围标由于招投标竞争日益激烈，一些承包方为了达到中标目的采用串标、围标的方式进行违法违规投标。
造价工程师但无论是串标还是围标均是违法的，将受到法律的惩治。
如：《反不当竞争法》第十五条、二十七条、《行政处罚法》第二十九条，《招投标法》第五十三条均对串标行为的处罚作出了规定。
此外，根据《刑法》第二百二十三条的规定，串标还可能面临承担刑事责任的风险。
3.低中标、高结算由于建筑行业竞争激烈，承包方更倾向于选择低价中标、高价结算的方式来实现自己的利益。
一方面，低价投标可以挤垮对手;另一方面，在施工过程中利用签证变相加价结算又可以弥补低价中标带来的经济上的损失。
然而，低价中标带来的风险是可想而知的：第一，承包方必将面临资金缺口问题，进而导致材料款、人工费无法按约定支付;第二，如果在施工过程中未能规范管理签证、变更、设计等资料，则势必会影响后期的结算;第三，若是政府投资项目，势必要经过审计监察等部门的重重审查，一旦不符合投资规定，结算之路必定艰难而漫长……4.项目前期设计不到位、签证频繁变更在承包方承接工程后，业主方要求对设计进行大的变更(如：施工图还未定稿就招投标，也包括那些已经报送建委审批，并且工程已经实施的项目，业主在施工过程中要求变更图纸的情形)，这势必导致大量签证的产生，导致预算的确定性大大减弱，大幅增加了工程成本，对承包方极其不利。
采购招标公司常见问题(3篇)
第1篇一、招标流程问题1. 招标文件编制问题（1）招标文件内容不完整，缺少必要信息。
如招标项目的技术规格、质量要求、交货期限、付款方式等。
（2）招标文件格式不规范，导致投标文件难以编制。
（3）招标文件中存在不合理条款，如限制投标人数量、设置门槛等。
2. 招标公告发布问题（1）招标公告发布不及时，导致潜在投标人无法及时了解招标信息。
（2）招标公告发布范围不广，影响潜在投标人的参与。
（3）招标公告内容不完整，缺少必要信息。
3. 投标报名问题（1）投标报名流程复杂，导致投标人难以参与。
（2）投标报名条件设置不合理，限制投标人参与。
（3）投标报名截止时间不合理，影响投标人报名。
4. 投标文件编制问题（1）投标文件内容不完整，缺少必要信息。
（2）投标文件格式不规范，导致评标委员会难以评审。
（3）投标文件中存在虚假信息，影响评标结果。
5. 投标文件递交问题（1）投标文件递交截止时间不合理，影响投标人递交。
（2）投标文件递交地点不合理，增加投标人成本。
（3）投标文件递交过程中出现延误，影响评标进度。
二、评标问题1. 评标委员会组成问题（1）评标委员会人员构成不合理，影响评标公正性。
（2）评标委员会人员数量不足，影响评标效率。
（3）评标委员会人员专业能力不足，导致评标结果不准确。
2. 评标标准问题（1）评标标准不明确，导致评标结果存在争议。
（2）评标标准不公正，影响投标人的合法权益。
（3）评标标准不合理，导致评标结果与实际需求不符。
3. 评标过程问题（1）评标过程不透明，导致投标人质疑评标结果。
（2）评标过程存在违规操作，如泄露评标信息等。
（3）评标过程时间过长，影响招标项目进度。
4. 评标结果问题（1）评标结果与投标文件不符，导致投标人质疑评标结果。
（2）评标结果存在明显错误，影响招标项目质量。
（3）评标结果未及时公示，导致投标人无法了解评标结果。
三、合同签订与履约问题1. 合同签订问题（1）合同签订不及时，影响项目进度。
投标书中常常容易出现的问题
投标书中常常容易出现的问题一、封面1. 封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。
2. 封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3. 企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4. 投标日期是否正确。
二、目录5. 目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6. 目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。
三、投标书及投标书附录7. 投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8. 报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
9. 投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10. 投标书是否按已按要求盖公章。
11. 法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12. 投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
四、修改报价的声明书（或降价函）13. 修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14. 降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明15. 授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16. 上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17. 委托代理人是否正确签字或盖章。
18. 委托书日期是否正确。
19. 委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
20. 信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。
六、报价21. 报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
22. 报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
23. “投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
24. “投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
招投标审计常见问题
招标审计常见的审计发现问题一、资格审查设置不严谨，“粗制”影响公平在实际操作中，审查不严谨是招标文件的常见灾区。
究其原因，一方面是在编制招标文件时，采购人没有考虑周全而疏忽了条款的细节设定；另一方面则是某些采购人故意将此项条件写得含糊，暗示某特定的供应商中标。
不论以上两种情况基于哪种原因，都容易导致某些供应商在招标文件中产生“擦边球”行为。
据中部某省级政府采购监管部门的一位工作人员称，由于在招标文件中没有写明审查的具体事项，导致某些供应商在经营范围、技术等条件方面问题频出。
比如，一家没有该招标项目经营权的供应商，单凭一项类似的经营名称就顺利参与了投标，或者本来没有该招标项目经营范围的供应商，在投标文件中先写上符合该招标项目的经营范围、技术等条件，之后在投标期间按照招标项目的要求临时更改公司的经营范围等。
这两种情况的出现均与招标文件在审查方面的“粗制”有关，让本不符合条件的供应商顺理成章地参与了投标。
解决方案：严谨的资格审查条件可以减少“临时抱佛脚”“擦边球”等情况，尤其是有些供应商为了硬套招标项目，临时扩大其营业范围，其质量和能力是很值得怀疑的，存有这种行为的中标供应商将会带来非常恶劣的后果。
针对这种情况，有业内人士建议，采购人或代理机构应在招标文件中对审查资格作出严谨的限制性条件，并阐述清楚。
比如，供应商参与投标时，其营业执照能否在某个时间段禁止更新；如果确因营业执照到期必须更新的，该供应商应当在投标文件中阐明更新的理由和更新后的资质、能力证明等。
二、资格性审查与符合性审查不明确，“张冠李戴”的现象时有发生据一位招投标代理公司的负责人表示，因资格性审查和符合性审查要审查的时间、内容、主体是不同的，为了保障文件的封闭性，一般而言，要求两者的材料分开装，可是在实际操作中，却经常收到混装弄错的材料。
而且，有的招标项目会收到成千上万份投标文件，有些材料是有密封要求的，一些混装的文件没法拆封，而且也显示的是错误材料，这种情况将导致审查不符合资格要求，投标无效。
投标文件常见的错误
投标文件常见的错误
投标文件常见的错误有以下几种：
1. 投标文件不符合招标文件要求：投标人未按照招标文件的要求提交必要的文件或者信息，或者未按照要求的格式和规定的时间提交投标文件。
2. 技术方案不合理或者不符合要求：投标人的技术方案不符合招标文件中规定的技术要求，或者方案不够详细、不够具体，无法满足招标人的需求。
3. 投标价格过高或者过低：投标人的报价过高可能导致招标人无法承担，而报价过低可能会引起招标人对投标人的质量和信誉产生怀疑。
4. 缺乏相关经验或者能力：投标人未能提供足够的证明文件或者证明材料来证明其具备完成招标项目所需的经验和能力。
5. 投标文件不完整或者不许确：投标人未提供完整的文件或者信息，或者提供的文件或者信息有误，无法满足招标文件的要求。
6. 投标文件迟交：投标人未按照规定的时间提交投标文件，或者在截止时间之后提交，导致投标文件无效。
7. 投标文件中存在矛盾或者不一致：投标文件中的各项内容相互矛盾或者不一致，导致招标人无法确定投标人的真实意图和承诺。
8. 投标文件中存在语法、拼写或者格式错误：投标文件中存在语法、拼写或者格式错误，给招标人留下不专业或者不认真的印象。
9. 投标文件中的法律条款不合理或者不合法：投标文件中的法律条款不符合相关法律法规的要求，或者违反了公平竞争的原则。
10. 投标文件中的附加条件或者限制过多：投标人在投标文件中添加了过多的附加条件或者限制，使得招标人的选择范围受到限制，影响了公平竞争的原则。
招投标中的常见问题
招投标中的常见问题在现代商业中，招投标程序是企业进行采购或者向政府申请项目时的一项重要环节。
然而，由于程序的复杂性和标准的严格性，常常会出现一些常见问题，这给参与者带来了困扰。
本文将就招投标中的常见问题进行详细阐述，旨在为参与者提供一些帮助和指导。
一、文件准备在招投标过程中，准备文件是一个关键的环节。
然而，很多参与者在这个环节中存在以下问题：1. 缺乏信息：有些参与者可能没有充分理解招标文件的内容和要求，导致准备不充分或者出现错误。
解决这个问题的方法是仔细阅读招标文件，理解其中的标准和要求，并在有疑问时及时向相关部门咨询。
2. 不清晰的文件结构：一些招标文件可能结构混乱，难以理解。
为解决这个问题，参与者可以提前向招标机构索取模板或范例文件，以便更好地了解和理解文件结构。
3. 文件完整性：在准备文件时，确保各项文件完整，避免遗漏关键信息。
建议参与者制定一个明确的准备计划，确保文件准备过程中不出现疏漏。
二、技术标准和要求理解在招投标过程中，理解技术标准和要求是非常重要的。
以下是一些与技术标准相关的常见问题：1. 技术标准差异：不同招标要求可能存在技术标准的差异。
参与者应在准备文件前充分了解并熟悉各个招标要求，确保自己的准备文件符合相应标准。
2. 技术标准未达标：有时参与者可能因为技术标准未达标而无法参与招投标。
为解决这个问题，参与者应在招标前评估自身技术实力，并确保符合相应的技术标准，或采取相应措施提升自身技术实力。
3. 技术限制性要求：一些招标可能对特定技术或产品有限制性要求。
参与者应事先了解这些要求，并根据招标文件的规定作出相应的准备。
三、资质和证明文件在招投标过程中，提供正确的资质和证明文件是至关重要的。
以下是一些与资质和证明文件相关的常见问题：1. 资质文件不符要求：有时候，由于提供的资质文件不符合要求，参与者可能被淘汰。
为解决这个问题，参与者应在准备文件时仔细阅读招标文件中的资质要求，并确保自己提供的资质文件符合相应要求。
投标书常见问题与对策
投标书常见问题与对策投标书是企业在参与竞争性招标时提交的重要文件，它不仅是公司形象的体现，还决定了是否能够成功中标。
然而，在编写投标书的过程中，常常会遇到一些问题。
本文将讨论一些常见的投标书问题，并提供相应的对策，以帮助企业提高投标的成功率。
问题一：缺乏关键信息的说明在投标书中，企业常常遗漏了一些关键信息的说明，导致招标人无法充分了解企业的能力和优势。
这可能会导致投标书被招标人忽视或被判定不合格。
对策一：详细介绍企业的经验与专长企业在投标书中应详细介绍自己的经验、专业技能和成功案例。
可以通过附上公司简介、项目经验表和客户推荐信等方式，全面展示企业的实力和信誉。
对策二：突出企业的竞争优势企业应针对本次招标项目的特点，突出自己的竞争优势。
可以通过说明技术先进程度、服务质量、成本控制能力等方面，让招标人了解到企业与其他竞争对手之间的差异。
问题二：模板化的投标书有些企业为了节省时间和精力，直接使用模板填写投标书，导致内容的统一性和个性化不足。
这样的投标书给招标人留下的印象较差，可能会被认为是敷衍了事或缺乏专业性。
对策一：定制化的投标书企业应根据招标公告的要求和项目的特点，对投标书进行定制化处理。
可以根据项目需求，修改相应的模板，增加个性化的内容。
投标书需要突出企业的核心能力，提供与项目相关的具体解决方案。
对策二：优化投标书的排版和设计优化投标书的排版和设计也是提高竞争力的关键。
合理的版面和清晰的图文展示能够增强阅读体验，提高投标书的可读性。
此外，企业可以考虑使用公司 logo、专业的图表和图片等元素来提升整体的专业形象。
问题三：给出不现实的报价企业在投标书中给出不现实的报价，过低可能会被怀疑质量，过高可能会被认为不切实际。
这会削弱企业的竞争力，降低中标机会。
对策一：准确评估成本和风险企业在编写投标书之前，应对项目的成本和风险进行充分的调研和评估。
只有准确评估了成本和风险，才能给出合理、可靠的报价。
在投标书中，应明确列出项目的成本构成和风险因素，并解释报价的合理性。
工程招标问题及解决方案
工程招标问题及解决方案一、问题描述在进行工程招标过程中，常常会遇到一系列的问题，比如招标文件不够规范、资格审核不严格、标书准备不充分等等，这些问题都会影响到工程的顺利开展。
下面我们来分别介绍一下这些问题并提出相应的解决方案。
1. 招标文件不规范招标文件是参与工程招标的企业了解工程信息、制定报价和参与投标的依据，如果招标文件不规范，就容易引起后续工作的混乱和问题的发生。
比如招标文件中的技术要求不清晰、合同条款不明确、招标范围不准确等等。
2. 资格审核不严格在招标过程中，对投标企业的资格要求是非常重要的，因为这直接关系到后续工程的执行和最终的工程质量。
但是在实际操作中，有些招标人并未对投标企业的资格进行严格审核，导致了一些不具备相应资格的企业参与投标，并最终影响了工程的质量和进度。
3. 标书准备不充分标书是企业与招标人之间的重要文件，是企业进行投标的依据，如果标书准备不充分，就容易导致投标失败或者后续工作出现问题。
常见的标书准备不充分的问题包括技术方案不合理、工程量清单不准确、材料报价不真实等等。
二、解决方案对于上述问题，我们可以采取一些措施来加以解决，以确保工程招标能够顺利进行并最终取得成功。
1. 规范招标文件招标文件是工程招标的重要依据，因此必须要求招标人对招标文件进行严格规范，确保文件中的技术要求清晰明确、合同条款具体详尽、招标范围准确完整，以便于投标企业能够明确了解工程要求并准确制定报价。
2. 严格资格审核在招标过程中，必须对参与投标的企业进行严格的资格审核，确保其具备相应的技术能力、资金实力和施工经验。
只有经过严格审核的企业才能参与投标，这样能够有效杜绝一些不具备资格的企业参与投标，从而保障工程质量和进度。
3. 充分准备标书企业在准备标书时，必须要充分投入精力，确保标书中的技术方案合理可行、工程量清单准确完整、材料报价真实合理。
只有这样，企业才能在投标过程中具有竞争力，有望赢得招标人的青睐并最终中标成功。
招投标中常见的法律漏洞及预防方法
招投标中常见的法律漏洞及预防方法招投标是企业与政府之间合作的重要环节，它涉及到大量资金、资源以及合同的签订和履行。
然而，由于利益的驱使和复杂的程序，招投标过程中常常出现法律漏洞，给各方带来不必要的损失和纠纷。
本文将针对招投标中常见的法律漏洞进行分析，并提出预防方法，以期指导企业和政府更加规范合规地进行招投标活动。
一、投标文件不规范在招投标过程中，投标文件是企业与政府交流的重要依据，然而，很多投标文件存在着不规范的问题，容易引发法律漏洞。
例如，投标文件中缺乏明确的技术规范、合同条款不清晰等。
为预防这种法律漏洞，企业应加强对投标文件的审核，确保文件内容合规完整。
同时，政府也应制定明确的招标规则和标书模板，避免标书内容不完整或不规范，降低法律风险。
二、潜在投标人不公平待遇在招投标过程中，政府应该给予所有潜在投标人公平、平等的待遇。
然而，有时政府会对某些特定企业或个人提供不公平的优惠，如提前泄漏招标信息、向特定企业泄露竞争对手的竞争方案等。
这种行为容易引起法律纠纷，并破坏市场竞争的公平性。
预防这种法律漏洞的方法是，政府应建立健全的招投标监管体系，严格依法公开、公正、公平招标，打击行贿和其他不正当行为。
三、合同履行问题招投标是企业与政府合作的开始，而合同履行则是招投标合作的关键环节。
然而，有时候企业和政府在合同履行过程中会出现争议，侵害了各方的利益。
例如，企业可能未按时按质履行合同义务，政府可能未按合同约定及时支付款项等。
这种合同履行问题容易引发法律风险和诉讼纠纷。
为预防这种法律漏洞，企业和政府应在合同签订前明确合同的权责义务，并严格履行合同约定。
同时，建立合同监管机制，及时解决合同履行中的争议，保障各方的合法权益。
四、公示程序不透明招投标项目的公示程序是保证公平竞争的重要环节，然而，有时政府在公示程序中存在不透明的问题，如公示公告不全面、不及时等。
这种不透明容易导致某些潜在投标人错过投标机会，或者导致中标企业的合法权益受损。
投标过程中常见性问题
投标过程中常见性问题一、编制投标报价时，用软件录入工程量清单时项目编码、项目名称、项目特征、清单项的工程量、计量单位是与招标文件不一致。
二、因为软件设置问题预算软件中工程量小数点位数与投标文件不一致。
三、在遇到单项工程较多的工程预算时，会遇到同样的材料调整的单价不一致。
四、有时候会常常忽略了招标文件中给出的暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。
或者有时候会录入错误。
五、在招标文件中常常有主要清单，常常在软件中会忘记了勾选主要清单。
六、在单项工程较多的项目中，常常会忽略同样的工程项目套用定额不一致，导致的综合单价不一致。
七、因一份预算常常会有很多版本，所以经常导致最后形成的版本导入错误，引起重大失误。
八、在电子投标中，常常遇到刻录的光盘打不开，或者是U盾固化后发现预算有问题。
在预算制作过程中，有时候会借用其他工程项目的表格或者文件，而忘记了更改文件的属性，导致招标方打开文件后会看到其他工程的信息引起废标。
九、投标函中投标总价与预算中总价不一致。
投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字不吻合。
十、报价金额与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”不一致，大小写不一致。
一、在资格标中附的人员资格证书应该证书和人不一致。
二、在要求逐页盖章的资格标中常常因页数太多而漏页盖章。
三、在有法定代表人或其委托代理人签字、加盖单位公章的地方常常忽略或字和和字而盖错盖漏公章。
四、封面格式与招标文件格式要求不一致。
五、投标日期书写错误。
六、目录的顺序和招标文件上的要求不一致。
一、在技术标中有时候有暗标要求，而无意留下标志，导致废标。
二、在技术标中有时候要求逐页签字，因页数繁多，而签漏导致废标。
三、在技术标中有时候对技术标内容的字体的要求，因在电脑书写时与要求字体不一致。
投标过程中常见问题解析与应对策略
投标过程中常见问题解析与应对策略在进行投标过程中，经常会遇到一些常见问题，如果能够及时发现并采取相应的应对策略，就能够有效提高投标的成功率。
本文将对投标过程中常见问题进行分析，并提出相应的解决策略。
一、招标文件不清晰招标文件是投标的基础，如果招标文件不清晰、不完整，会给投标方带来困扰。
在遇到这种情况时，投标方应及时与招标方进行沟通，要求提供更明确的信息。
同时，投标方也可以通过简化项目，提出自己的建议和解决方案，以便更好地理解招标文件。
二、竞争对手的强大在一些竞争激烈的领域，经常会有一些强大的竞争对手参与投标。
在遇到这种情况时，投标方应重点突出自己的优势，通过提供更高质量的产品或服务，来赢得项目。
此外，投标方也可以考虑与其他竞争对手合作，形成联合投标，共同提高获胜的机会。
三、投标时间紧迫有时候，招标方给出的投标时间非常紧迫，给投标方造成了压力。
在这种情况下，投标方应高效地组织团队，确保每个环节都能够按时完成。
此外，投标方也可以提前准备一些通用材料，以便在投标时间紧迫时能够快速响应。
四、投标预算有限在一些情况下，投标方的预算有限，这给成功投标带来了一定的难度。
在这种情况下，投标方应对项目进行全面评估，确定投标的关键要素，并合理分配预算。
同时，投标方也可以探索与供应商的合作，以获得更有竞争力的价格。
五、投标文件准备不充分在投标过程中，有时候会出现投标文件准备不充分的情况，这给投标方带来了一定的困扰。
在这种情况下，投标方应提前准备好相关资料和文件，并确保其准确性和完整性。
同时，投标方还可以邀请专业人士参与投标文件的准备，以确保其质量和效果。
六、缺乏对投标方的了解在进行投标前，招标方对投标方了解不够，也是一个常见的问题。
在这种情况下，投标方应主动与招标方沟通，提供相关的参考资料和项目经验，以建立起对自身的信任。
此外，投标方还可以邀请招标方参观公司或项目现场，以进一步加深彼此的了解。
七、技术要求不符合实际情况在一些情况下，招标方对技术要求的定义可能与实际情况不符，给投标方带来了一定的困扰。
招投标过程经常遇到的十四个问题
招投标过程经常遇到的十四个问题招投标是企业进行供应商和服务提供者筛选的一个重要环节，但在实施过程中，可能会遇到一些问题。
以下是十四个常见的问题和解决方法：1. 投标过程中存在延迟或失误——解决方案：确保有足够的时间来准备招标文件，同时在投标前要确认所有细节，例如招标文件的要求、提交时间和方式等。
2. 明眼人实地考察失掉了对招标文件的竞争优势——解决方案：在竞标前尽可能地多考察细节，并进行调查和研究，以确保可以准确地了解情况并充分准备。
3. 招标文件中规定的标准不够明确——解决方案：在竞标前询问并核实有关方面的要求，以确保对所有方面都有充分的了解和准备。
4. 招标文件中的许多细节或技术难点不明确或不被理解——解决方案：在竞标前向有关方面咨询并确保可理解所有要求，以避免任何潜在的问题。
5. 竞标文件中提供的信息无法有效展示竞争优势——解决方案：竞标过程应该着重展示对关键问题的深入了解和对组织的实际价值。
竞标文件的信息可以通过与其他组织进行比较来更好地展现差异。
6. 招标方不能够就招标文件中的问题进行解释——解决方案：在竞标前向负责部门提出问题并索取补充材料。
如果有任何疑问，应及时咨询并获得相关答复。
7. 竞标方未遵守招标文件的规定——解决方案：为避免困扰，应始终确保具有正确的文件，确保遵守所有要求，以便能够真正代表组织参与竞标。
8. 竞标方提供的信息无法证实——解决方案：确保在竞标前进行充分调查和核实，以便证实所有信息。
9. 竞标方无法满足招标方的所有要求——解决方案：无法满足所有要求时，建议与招标方协商并提供一些良好的替代方案。
通过与招标方进行直接的沟通和合作，可以提高中标机会。
10. 竞标方与招标方之间的沟通不够充分——解决方案：在竞标过程中应始终保持良好的沟通，以确保招标方对所有问题和要求都有清晰和准确的了解。
11. 竞争方获得的信息与招标文件的规定不太一致——解决方案：在竞标前仔细阅读招标文件，并向负责部门核实所有关键问题。
建筑工程招投标管理中常见问题和对策
建筑工程招投标管理中常见问题和对策建筑工程招投标是一个复杂的过程，涉及到多方利益相关者的合作与协商。
在实际操作中，难免会遇到一些常见问题。
下面是建筑工程招投标管理中常见问题和对策：1. 投标文件不完整或存在错误：在招标过程中，投标人可能会因为疏忽或其他原因提交不完整的投标文件，或者在文件中存在错误。
这种情况下，招标单位应及时通知投标人，并要求其补充或更正相应文件。
2. 价格垄断或恶意竞争：在一些情况下，投标人可能会以垄断价格或恶意竞争来争取项目。
招标单位应加强监管，确保投标人之间公平竞争，并采取相应措施打击价格垄断行为。
3. 投标保证金问题：投标保证金是投标人为确保其参与招标程序而向招标单位缴纳的一定金额。
常见问题包括保证金金额不合理、退还问题以及使用保证金不当等。
招标单位应制定明确的保证金政策，并确保保证金的使用和退还均符合相关规定。
4. 投标文件评审不公正：在投标文件评审过程中，存在评审人员不公正操作的可能性。
招标单位应组建公正、专业的评审委员会，加强评审过程的监管，确保评审结果的公正、透明。
5. 签订合同后变更项目：一旦投标人中标并签订合同后，如果招标单位对项目进行了变更，可能会引发纠纷。
招标单位应在签订合同前明确各方责任和权益，并及时与投标人协商解决项目变更问题。
6. 建议书和技术方案披露不完整：投标人在建议书和技术方案中可能会存在信息披露不完整的问题。
招标单位应在招标文件中明确要求投标人提供详尽完整的建议书和技术方案，并在评审过程中对其进行仔细审查。
7. 合同履行中的分包问题：在建筑工程合同履行过程中，招标人可能会存在将合同的一部分转包给其他承包商的情况。
招标单位应在合同中明确禁止转包，并加强监管，确保合同的完整履行。
建筑工程招投标管理中常见问题的出现是不可避免的，但通过加强监管和管理，以及明确合同条款和要求，可以有效应对这些问题，确保招投标过程的公正、透明和顺利进行。
各方利益相关者也应积极配合，遵守相关规定，保持诚信，共同推动建筑工程行业的健康发展。
工程招投标管理中存在的风险及问题探讨
工程招投标管理中存在的风险及问题探讨工程招投标是建设工程领域中非常重要的环节，它直接影响着工程项目的质量、进度和成本。
在招投标管理过程中，常常存在各种风险和问题，这些风险和问题可能会导致工程质量不达标、进度延误、成本增加甚至法律纠纷等严重后果。
对工程招投标管理中存在的风险和问题进行深入探讨，对于提高招投标管理水平、规范招投标活动具有重要意义。
一、招投标管理中存在的风险在工程招标管理中，存在众多风险，主要有以下几点：1.信息不对称风险在招标过程中，常常出现信息不对称现象，即招标方和投标方之间的信息不对称。
招标方可能掌握着更多的信息，而投标方则难以获取真实的信息，导致投标方难以做出准确的决策。
这种情况下，投标方很容易出现盲目竞标，导致工程项目后期质量、进度和成本的问题。
2.合同风险在招标中，合同是招标方和中标方之间的法律约束文件，合同的不完善、不规范、不清晰可能会导致后期出现纠纷。
合同中对工程质量标准、竣工时间、支付方式等内容未明确规定，容易引发工程质量差、工期拖延、支付纠纷等问题。
3.质量风险工程质量是工程项目的核心问题，而招标过程中，由于投标方的竞争压力和成本考虑，可能会存在以次充好、偷工减料的情况，从而增加了工程质量风险。
4.延期风险工程进度的延误会直接影响工程项目的效益和投资收益，而在招标中，投标方可能存在虚假承诺、过度承诺等问题，导致工程项目的实际进度无法满足合同约定的工期要求。
5.成本风险招标中，由于投标方经营成本和管理费用的不同，可能导致标书报价的浮动。
如果招标方在评标过程中未能对投标方的费用进行充分考虑，可能导致工程成本的风险。
二、问题探讨在工程招投标管理中存在的风险和问题，需要进行深入探讨和研究，以便找到解决问题的有效途径。
具体可以从以下几个方面进行探讨：1.信息透明度对于信息不对称的风险，可以通过提高招标信息公开透明度来解决。
招标方应当公开工程项目的详细信息，包括工程量清单、技术规范、质量要求、工期要求等内容，以便投标方了解真实情况，从而做出准确的决策。
投标过程中常见问题及解决措施
二、解决措施
3、多重把关，专人审核。 技术标书编制完成后，应该安排一名技术总工或有 经验的投标部门负责人全面检查，抄袭雷同、语言错误 等问题及时纠正，形成“三检制”，即当事人自行检、 部门负责人复检、总工终检。对于容易出错的部位，重 点审核，关键环节，重点复查。一套程序下来，基本上 可以做到万无一失。完成后，设专人（他人）负责进行 审核，审核完整的、打印出来的文件。
一、项目操作要点及易出现的问题 b、投标保证金处理不当 ⑴、投标保证金形式不符合招标人的要求。一般情 况下招标人对保证金的形式都有具体的要求，如具体的 保证金是现金、支票、汇票、保函，还是担保书，如果 不一致就容易造成投标过程的争议。 ⑵、投标保证金有效期限不符合要求，投标保证金 的期限应当是超出投标有效期30天，有的计算错误、有 的是按投标截止日计算，或是未注意到招标文件的具体 时间要求，按以前的习惯做法计算，结果造成了投标保 证金的无效。
一、项目操作要点及易出现的问题
e、标书内容出现错误： ⑹、在技术标为暗标时出现本单位名称导致废标。 ⑺、暗标时出现明显暗记、乱码被判定为废标。 ⑻、纸制文件和电子文件内容不符。 ⑼、画蛇添足，多此一举。
一、项目操作要点及易出现的问题 f、操控运作 当今在建筑市场竞争中，投标方凭借与招标方的良 好关系或是某种双方经济利益的联系，往往投标单位会 采取围标、串标等非正常竞争的手段，骗取中标资格， 但是一经查出有串标嫌疑，标书编制再好、报价再合理 也不太可能中标。一般招标文件中对投标人提供的资格 证明材料、报价分析表及投标保函、投标信函都规定了 统一的格式，并明确一定要按此格式填写，特别是项目 的技术标书的编制，往往为图省事套用其他工程项目的 技术方案模板编制，尽可能降低自己的投标成本。
一、项目操作要点及易出现的问题 a、资信方面 法定代表人或委托份证参加开标会；同时投两 三个标段时未按招标文件要求携带足够的项目经理证； 未按招标文件要求携带项目经理磁卡或项目经理卡打不 开；操控项目标时，出现各委托代理人为同一地方身份 证，涉嫌围标，导致第一次投标失败，幸亏关系到位， 重新二次招标，浪费时间、精力与多支出投标费用。
工程招投标管理中存在的问题及应对措施分析
工程招投标管理中存在的问题及应对措施分析摘要：随着城乡建设的快速发展，建筑行业成为我国经济发展中的支柱产业。
建筑工程项目建设规模大、施工周期长、资金投入大、影响因素多。
通过科学规范的招投标管理，可以有效提高资金运作管理效果，确保建设工程项目的经济效益和社会效益。
关键词：工程；招投标；管理引言招投标是工程建设领域应用最为普遍、最为常见的市场交易方式。
但是招投标涉及工程决策、勘察、设计、施工、监理、材料供应等许多方面，若管理不当就会引发风险，导致各参与方利益受到影响。
所以，为了提高建筑工程招投标管理水平，杜绝管理风险，相关单位应深入分析其中存在的风险，并采取有效地预防措施。
1工程项目招投标的重要意义每一个建设项目在开展建设工作之前，都要经历招投标工作。
只有确保建设项目招投标工作有序开展，才能保证整个建设项目后续的建设环节顺利进行。
因此，建筑项目招投标工作是现阶段建设领域中具有重要影响的组成部分。
在开展招投标工作的过程中，对其产生影响的风险因素也是多种多样的，因此，增强招投标风险管理工作成了目前整个建筑建设项目需要落实的首要任务之一。
从招投标工作风险管理的层面来看，其是建设工程有序进行的基础条件，也是影响整个建筑建设工程成效和品质的重要因素之一。
因此，在具体招投标工作的开展过程中，建设企业一定要及时增强建筑建设项目招投标工作的风险管理力度，创建并完善多种规范制度，从而将招投标工作的风险降到最低，进而在一定程度上提升整个建筑建设工程的品质和成效。
2工程招投标管理中存在的问题2.1招投标文件审查的合理性较差在选择招投标单位时，对其管理水平、技术实力、机械设备和信誉等没有进行深入的了解。
项目招投标的管理主要集中在投标前，实际操作过程中，相关的监督部门没有真正将招投标管理工作落实到位，招投标监督相对薄弱。
同时，如果项目管理团队人员流动性较大，可能会引发技术水平和监督能力下降等问题，不利于项目的建设。
另外，某些单位为了节省时间将招标程序进行统一处理，虽然可以提高工作效率，但工作质量却难以得到保障。
如何突破与破解电子投标的丢分项与废标的瓶颈
如何突破与破解电子投标的丢分项与废标的瓶颈现在电子招投标已经进入常态化,在新形势下投标企业如何破解电子投标的瓶颈,如何提高投标中标机率,这是目前建筑企业面临的难题。
我想结合这些年电子投标过程中的痛点和难点,从标书编制和专家评审两个不同视角,结合实际中具体案例和大家一起分享分析和探讨存在的原因。
文章共分三部分内容：第一部分内容：一、技术暗标编制、评审过程中容易出现的高频问题和错误：二、清单报价编制和评审过程中容易出现的高频问题和注意事项：三、答疑解惑：线上、线下电子投标高频问题答疑解释。
第一部分内容：一、技术暗标编制中容易出现的高频问题和错误案例一：某市政道路及配套项目工程招标，包含道路、排水、供暖管网、电力电缆、路灯工程内容。
其中技术暗标编制出现两个问题：问题1投标标书编制包含道路、排水、供暖管网、电力电缆、路灯等5个专业工程，每个专业工程内容都单独写挖土方、回填、压实、外运等（相同内容）。
有市政施工经验的专业人都知道,作为投标人首先应该按照道路整体项目统一进行部署和安排各专业工程施工计划，按照招标文件、施工图纸、技术规范要求统筹考虑计划安排，先考虑最深排水，开挖完管道铺设、土方回填、压实，各专业工程应根据项目整体施工计划、流水节拍、交叉施工统筹布置和编制。
不同专业工程开挖位置、深度不一样。
相关专业内容施工要衔接、流水和交叉施工。
因为投标投的是整个项目施工，不是单独投其中一个专业工程标，所以技术暗标编制应从项目整体施工计划和节奏进行编制,上述编制让评标专家看到认为是在办公室编出来的,不符合实际,肯定要扣分的。
问题2、项目计划开工时间：2023年6月25日，竣工时间：2023年12月31日；其中前面供暖管网施工是按正常施工内容编制的，没有显示有冬期施工具体防寒保温措施,但是后附施工进度计划表中供暖工程计划安排在冬季进行施工。
正常情况下北方供暖管网施工在（我省11月1日正式供暖，不同省冬季供暖时间点不同，一般在9-10月底前）必须在供暖时间点前完成管道安装、打压、试水工作。
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投标书中常常容易出现的问题一、封面1. 封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。
2. 封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。
3. 企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。
4. 投标日期是否正确。
二、目录5. 目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。
6. 目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。
三、投标书及投标书附录7. 投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。
8. 报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。
9. 投标书所示工期是否满足招标文件要求。
10. 投标书是否按已按要求盖公章。
11. 法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。
12. 投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。
四、修改报价的声明书（或降价函）13. 修改报价的声明书是否内容与投标书相同。
14. 降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。
五、授权书、银行保函、信贷证明15. 授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
16. 上述三项是否由法人正确签字或盖章。
17. 委托代理人是否正确签字或盖章。
18. 委托书日期是否正确。
19. 委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
20. 信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。
六、报价21. 报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
22. 报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
23. “投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
24. “投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
25. “投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
26.“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。
“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。
27. “单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。
28.“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。
29.“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。
30. 配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降低幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。
31. 定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。
32. 定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
33. “工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。
34.“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。
合计项目反求单价，单价保留两位小数。
七、对招标文件及合同条款的确认和承诺35. 投标书承诺与招标文件要求是否吻合。
36. 承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。
37. 承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。
业主在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。
38. 招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
39. 对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。
八、施工组织及施工进度安排40. 工程概况是否准确描述。
41. 计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。
工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。
42. 工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。
43. 总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及职务等是否吻合。
44. 施工方案与施工方法、工艺是否匹配。
45. 施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。
材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。
临时通信方案是否按招标文件要求办理。
（有要求架空线的，不能按无线报价）。
施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。
46. 工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。
47. 特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48. “网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。
49. “网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置，虚作业是否合理。
50. “形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。
51. “平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。
52. 劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。
53. 劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。
54. 劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。
55. 标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。
56. 施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。
57. 是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。
58. 是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。
59. 主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。
60. 机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。
61. 施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。
62. 施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。
63. 投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。
64. 主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。
65. 施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。
66. 临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。
临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。
67. 过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。
九、工程质量68. 质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
69. 质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
70. 质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
71. 技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。
72. 是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。
十、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施73. 安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。
74. 确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。
75. 安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。
76. 安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。
77. 环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。
十一、工期保证措施78. 工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。
79. 工期保证措施是否可行、可靠，并符合招标文件要求。
十二、控制（降低）造价措施80. 招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。
81. 若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。
82. 遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。
十三、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书83. 组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。
84. 拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。
85. 主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。
86. 主要负责人证件是否齐全。
87. 拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。
88. 主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。
89. 主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。
十四、企业有关资质、社会信誉90. 营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。
91. 重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全。
92. 企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
93. 在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
94. 财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。
95. 报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。
十五、其他复核检查内容96. 投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。
97. 投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。
98. 复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。
99. 工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。
100. 投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。
101. 如有综合说明书，其内容与投标文件的叙述是否一致。
102. 招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
103. 按招标文件要求是否逐页小签，修改处是否由法人或代理人小签。
104. 投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。
105. 投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。
106. 投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。