施工组织与概预算.

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施工组织与概预算习题

施工组织与概预算习题

第一章施工组织概论1.公路建设的内容和特点是什么? 其资金来源有哪些?2.公路基本建设通过哪些形式实现固定资产扩大再生产,3.公路基本建设的定义,内容及其组成项目是什么?4.公路基本建设程序的定义及内容是什么?5.公路基本建设项目通常有几种设计,包括哪些设计文件,各适用什么工程? 6.我国基本建设投资来源有哪些?7. 施工企业接受任务的方式及肯定方式是什么?8.施工单位接受任务后应进行什么工作,其内容是什么?9.什么是施工组织调查,进行阶段,性质及内容是什么?10.施工组织设计资料的收集有哪些内容?11.概预算资料调查的内容有哪些?12.施工组织设计的定义,目的,任务是什么?第二章施工过程组织原理13.从劳动的性质及其在产品中的作用可将施工过程划分为哪些类型?14.从施工组织出发,施工过程可划分为什么?15.施工过程组织的原则是什么?保持施工过程连续性的意义是什么?16.施工过程空间组织和时间组织解决问题是什么?17.工程项目施工作业方式及特点是怎样的?18.对下表工程进行排序,并绘制施工总工期图.19.对下表工程进行最优排序,确定最短总工期并用1-5号施工顺序的总工期进行对比。

20 .流水施工有哪些主要参数,其定义是什么?21 .确定流水步距及划分施工段的目的是什么?22 .流水施工有哪些类型,其定义是什么,总工期如何计算?23 .有节拍流水和全等节拍流水的特点是什么?24 .有一施工项目,共有四个施工段,每个施工段有5道工序,每道工序的工作时间为2天,相邻两个施工队进入第一施工段的时间间隔为2天,问该施工项目应用什么方法组织施工,确定其总工期,并绘制施工进度图.25 .一钻孔灌注桩工程,共有12根桩,每根桩包括5道工序,各工序的工作时间依次为护筒2天,钻孔4天,清孔2天,浇筑混凝土6天,整理2天,确定施工组织方法,计算工期,并绘制施工进度图.26 .某路面工程6公里,包括垫层13天,基层20天,面层21天,保护层7天,计算流水步距,流水开展期,总工期,绘制水平.垂直进度图.27 .有结构尺寸相同的涵洞5座,每个涵洞四道工序,各涵每道工序的工作时间为t1=3d,t2=2d,t3=4d,t4=5d,求总工期,绘制水平进度图.28 .某工程分六个施工段,每施工段有3道工序,工作时间为t1=10d,t2=30d,t3=20d,按成倍流水作业求总工期,写出步骤,绘制进度图.29 .某工程有四个施工段,每个施工段有四道工序,其工作时间如下表,确定施工组织方法,计算流水步距,总工期,绘制进度图.30 .某小桥工程分桩基,承台,桥台,主梁四个施工段,每个施工段分立模,扎筋,浇混凝土三道工序,各工序工作时间如下表,计算流水步距,流水开展期,总工期,绘制水平,垂直进度图。

《施工组织与概预算》习题集及答案

《施工组织与概预算》习题集及答案

《施工组织与概预算》习题集[打★者必须完成并按时提交]第一章公路施工组织概论一、单项选择题【每题的备选项中,只有1个最符合题意】1.从再生产的角度来看,实现固定资本扩大再生产主要是通过(D)实现的。

A.公路工程的小修、保养 B.公路工程大中修C.公路工程技术改造 D.公路工程基本建设2.以下哪项不属于公路建筑产品特点的是(C)。

A.固定性 B.庞大性C.批量性D.多样性3.与一般工业生产相比,公路建筑产品最明显的特点是(A)。

A.固定性 B.庞大性C.易损性 D.多样性4.公路建筑产品的特点决定了公路工程施工的技术经济特点,其中施工的流动性是由于(C)决定的。

A.产品的多样性 B.产品的形体庞大性C.产品的固定性 D.产品的易损性5.不属于公路基本建设活动的内容的是(D)。

A.建筑安装工程 B.设备及工器具购置C.其它基本建设工作 D.运营与养护管理6.施工组织总设计是以(A)为编制对象。

A.建设项目 B.单位工程C.分部工程 D.分项工程7.有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程称之为(A)。

A.建设项目 B.分项工程C.单位工程 D.分部工程8.以下说法正确的是(A)。

A.在初步设计阶段编制设计概算,采用概算定额B.在施工图设计阶段编制修正概算,采用施工定额C.在预可行性阶段编制投资估算,采用投资估算指标D.施工阶段中编制施工图预算,采用预算定额9.关于公路工程基本建设项目的设计,以下说法正确的是(C)。

A.公路工程项目一般采用三阶段设计的方式B.一阶段设计方式是指初步设计C.二阶段设计是指初步设计和施工图设计D.三阶段设计是指初步设计、工艺设计和施工图设计10.在桥梁基础施工中,通常划分为围堰、挖基础、砌筑基础、回填土方等,这种按不同材料、不同施工方法划分的项目,称为(D)。

A.单项工程 B.单位工程C.分部工程 D.分项工程二、多项选择题【每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

施工组织与概预算

施工组织与概预算

施工组织与概预算1.设某项目所需水泥从县城购买,购买价格为350元/吨,县城至工地的距离为15公里,拟由人工装卸,6吨汽车直接运至工地,求水泥的预算单价。

(已知条件:① 劳动力单价为50元/人日,6吨汽车班单价为400元/班,水泥场外运输损耗率为1%;② 根据材料运输定额,运输水泥所需的6吨卡车班次为:前1km为2.22班/100吨水泥,每增加1km为0.14班/100吨水泥;③ 根据人工装卸定额,搬运水泥的人工消耗人数为10.50人天/100吨水泥;④ (没有回收和转运。

)2.编制预算时,某工程细目的人工费、材料费和机械使用费分别是10万元、30万元、20万元,又已知其它工程费综合费率ⅰ为10%、ⅱ为5%,间接费中规费费率为40%、企业管理费综合费率是15%,利润率按照编制办法取,综合税率为3.41%,试计算该工程细目的建筑安装工程费。

3.隧道工程约500m长。

隧道的围岩为石灰岩。

隧道洞口的地形相对平坦。

隧道弃渣堆放在洞口附近。

距隧道口15公里处有一处碎石场。

2cm碎石供应价格为45元/m3(含装卸费及其他杂费)。

当地货运标准为0.5元/TKM,人工工资单价为45元/工日,辅助生产间接率为5%,250%×150台电动破碎机班次预算单价为150元/班,滚筒筛班次预算单价为170元/班。

碎石容重为1.5t/m,定额中碎石清点人工消耗为27.7人工日/100m3,并增加机械3100m3碎石定额消耗48.3人日,116.9m3250块碎石×150电动破碎机6.49班,辊式筒式筛分机6.6台班。

问题:(计算结果是两位数)(1)假设隧道弃渣经破碎筛分后能满足隧道混凝土工程需要,请合理确定本项目2cm 碎石的预算单价。

(2)如果隧道废渣处理的碎石只能满足200m隧道混凝土的工程需要,那么此时2cm 碎石的预算单价是多少?1.分析路基土方在编制施工图预算时,所牵涉的预算定额的工程内容。

2.分析路面基层在编制施工图预算时,所牵涉的预算定额的工程内容。

《施工组织与概预算》练习册答案

《施工组织与概预算》练习册答案

施工组织与概预算练习册(答案)习题一一.名词解释1.单项工程:单项工程也称工程项目,它是土木工程建设项目的组成部分,是能够独立发挥生产能力或效益的工程。

2.单位工程:单位工程是单项工程的组成部分,通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容,根据能否独立施工的要求,将一个单项工程划分为若干单位工程。

3.分部工程:分部工程是单位工程的组成部分,在建设工程中,分部是按照工程结构的性质或部位划分的。

4.分项工程:分项工程是通过简单的施工过程就能完成的工程内容,它是土木工程概预算工作中一个基本的计量单元,是预算定额的编制对象。

二.简答题1、简述我国的基本建设程序。

我国基本建设程序包括以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究报告阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。

项目建议书是对拟建项目轮廓的设想,是投资决策前的建议性文件。

可行性研究报告经批准后,不得阻碍意修改和变更。

设计是对建设工程实施的计划与安排,决定建设工程的轮廓与功能。

建设准备阶段要进行工程开工的各项准备工作。

竣工验收是建设全过程的最后一个环节,是全面考核建设项目成果、检验设计和工程质量的必要步骤,也是建设项目转入生产或使用的标志。

2、简述基本建设工程项目的划分。

基本建设工程一般台分建设项目、单项工程、单位工程三级。

单位工程由各个分部工程组成,分部工程又由各个分项工程组成。

建设项目指在一个场地上或几个场地上按一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。

单项工程:单项工程也称工程项目,它是土木工程建设项目的组成部分,是能够独立发挥生产能力或效益的工程。

单位工程:单位工程是单项工程的组成部分,通常按照单项工程所包含的不同性质的工作内容,根据能否独立施工的要求,将一个单项工程划分为若干单位工程。

3、叙述建筑安装工程费用的构成。

建筑安装工程费用包括建筑工程费和设备安装工程费两部分。

建筑安装工程费用划分地直接工程费、间接费、计划利润和税金四部分。

施工组织设计与概预算教案

施工组织设计与概预算教案

施工组织设计与概预算教案章节一:施工组织设计概述教学目标:1. 了解施工组织设计的定义和作用。

2. 掌握施工组织设计的基本内容和原则。

3. 了解施工组织设计的编制流程。

教学内容:1. 施工组织设计的定义和作用。

2. 施工组织设计的基本内容和原则。

3. 施工组织设计的编制流程。

教学活动:1. 讲解施工组织设计的定义和作用。

2. 分析施工组织设计的基本内容和原则。

3. 引导学生了解施工组织设计的编制流程。

章节二:施工组织设计的编制教学目标:1. 掌握施工组织设计编制的方法和步骤。

2. 了解施工组织设计编制的注意事项。

3. 能够独立完成施工组织设计的编制。

教学内容:1. 施工组织设计编制的方法和步骤。

2. 施工组织设计编制的注意事项。

3. 施工组织设计编制的实践案例。

教学活动:1. 讲解施工组织设计编制的方法和步骤。

2. 分析施工组织设计编制的注意事项。

3. 让学生通过实践案例来掌握施工组织设计编制的方法。

章节三:建筑工程概预算概述教学目标:1. 了解建筑工程概预算的定义和作用。

2. 掌握建筑工程概预算的基本内容和原则。

3. 了解建筑工程概预算的编制流程。

教学内容:1. 建筑工程概预算的定义和作用。

2. 建筑工程概预算的基本内容和原则。

3. 建筑工程概预算的编制流程。

教学活动:1. 讲解建筑工程概预算的定义和作用。

2. 分析建筑工程概预算的基本内容和原则。

3. 引导学生了解建筑工程概预算的编制流程。

章节四:建筑工程概预算的编制教学目标:1. 掌握建筑工程概预算编制的方法和步骤。

2. 了解建筑工程概预算编制的注意事项。

3. 能够独立完成建筑工程概预算的编制。

教学内容:1. 建筑工程概预算编制的方法和步骤。

2. 建筑工程概预算编制的注意事项。

3. 建筑工程概预算编制的实践案例。

教学活动:1. 讲解建筑工程概预算编制的方法和步骤。

2. 分析建筑工程概预算编制的注意事项。

3. 让学生通过实践案例来掌握建筑工程概预算编制的方法。

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计以下是一篇施工组织与概预算课程设计的范文,供参考:一、课程设计目的施工组织与概预算课程设计是土木工程、工程管理等专业的重要实践环节,旨在培养学生综合运用所学知识,提高解决实际问题的能力。

通过本次课程设计,学生将:1.掌握施工组织设计与概预算的基本原理和方法;2.学会分析工程项目施工条件,制定合理的施工方案;3.学会运用概预算软件进行工程量计算和造价分析;4.培养团队协作精神,提高沟通协调能力。

二、课程设计内容本次课程设计将分组进行,每组需完成以下任务:1.选取合适的中小型建筑工程项目,搜集相关资料;2.进行工程项目的施工条件分析,包括工程地质、水文气象、交通状况等;3.制定合理的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工进度计划等;4.进行工程量计算,运用概预算软件编制施工图预算;5.进行造价分析,制定成本控制措施;6.撰写课程设计报告,制作PPT演示文稿进行汇报。

三、课程设计要求1.学生在分组时应注意平衡各组实力,确保每组都有一定数量的理论基础扎实和实践能力强的学生;2.各组需在指导教师的指导下,结合实际情况选取合适的工程项目,确保设计的可行性和实用性;3.在制定施工方案时,应充分考虑安全、质量、环保等方面的要求,采用新技术、新工艺、新材料等手段提高工程效益;4.在编制施工图预算时,应遵循相关规范和标准,确保工程量计算和造价分析的准确性和合理性;5.各组应在规定时间内完成课程设计任务,并进行汇报答辩。

答辩时应准备充分,能够清晰地阐述设计思路、方法和结果。

四、课程设计进度安排本次课程设计时间为两周。

具体进度安排如下:第1周:分组选题、搜集资料、进行施工条件分析;第2周:制定施工方案、进行工程量计算和编制施工图预算;第3周:进行造价分析、制定成本控制措施;第4周:撰写课程设计报告、制作PPT演示文稿,准备汇报答辩。

施工组织与概预算复习题

施工组织与概预算复习题

施工组织与概预算复习题二是公路施工的技术经济特点:包括工程线形分布,施工流动性大;产品类型繁多,施工协作性高;工程形体庞大,施工周期长;受外界干扰及自然因素影响大。

2、公路工程项目的基本作业方式有哪几种?答:作业方式:顺序作业法、平行作业法、流水作业法。

特点:顺序作业法:总工期长,劳动力需要量较少,周期起伏不定。

材料供应作业班组的作业是间歇的,在工种和技工的使用上形成极大的不合理。

平行作业法:总工期短,劳动力需要量增加,设备、机具供应不易实现,出现人力高峰,易形成窝工,增加生活福利设施的支出,材料供应集中而间歇。

流水作业法:工期适中,劳动力得到合理的利用,避免了短期内的高峰现象,在整个施工期内显得均衡一致。

当各专业队都进入流水作业后,机具和材料的供应与使用都稳定而均衡。

流水作业法是组织专业队施工,工程质量有保证。

3、工地临时供水用水量的计算包括哪些?答:工程用水量计算;施工机械用水量计算;工地生活用水量计算;生活区生活用水量计算;消防用水量计算;施工工地总用水量计算。

4、公路工程费用定额包括哪些?答;《公路工程机械台班费用定额》《公路基本建设工程概算,预算编制办法》和《公路工程基本建设工程估算编制办法》中规定的各项费用定额和费率。

5、企业管理费属于什么费用?答:间接费6、定额的作用有哪些?答;1 定额是节约社会劳动和提高生产效率的工具。

2 定额是国家对工程建设项目进行宏观调控和管理的手段。

3 定额有利于市场竞争。

4 定额是对市场行为的规范。

5 定额有利于完善市场信息系统。

6 定额有利于推广先进的施工技术和工艺。

7、机械化施工组织的影响因素有哪些?答: 1 机械完好率。

2 气候影响。

3 施工方案与机械搭配。

4 机械配套技术5 机械操作员配合。

6 耐用台班总数量与使用寿命。

8、工程量清单的作用有哪些?答;工程量清单的作用: 1.提供合同中关于工程量的足够信息,以使投标人能统一、有效而精确地编写投标文件。

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计课程设计:施工组织与概预算在建筑行业中,施工组织与概预算是两个关键的方面。

正确的施工组织和合理的概预算能够确保施工项目的顺利进行,并控制项目成本。

本课程设计旨在帮助学生了解施工组织与概预算的基本原理和实际应用,并培养他们在这两个方面的能力。

第一部分:施工组织1. 施工组织概述- 施工组织的定义和重要性- 施工组织计划的编制步骤2. 施工组织设计- 工作任务划分和组织结构- 施工流程与时间计划- 劳动力与设备的合理配置3. 施工组织案例分析- 建筑项目的施工组织案例分析- 进行施工组织设计的实际问题和解决方案第二部分:概预算1. 概预算概述- 概预算的定义和作用- 概预算编制的基本原则2. 概预算的编制方法- 工程量清单的编制与计算- 材料与人工费用的估算- 直接费用与间接费用的区分3. 概预算案例分析- 典型建筑项目的概预算案例分析- 概预算编制过程中的常见问题和解决方案第三部分:实践与综合案例1. 现场考察- 对建筑施工现场的实地考察- 观察和记录施工组织和概预算的实际应用情况2. 综合案例分析- 选择一个具体的建筑项目,进行施工组织与概预算的综合案例分析- 结合实地考察和理论知识,提出合理的施工组织和概预算方案本课程设计旨在通过理论学习、案例分析和实践考察,培养学生对施工组织与概预算的认识和理解,让他们掌握相关的设计方法和技巧。

通过综合案例的分析,学生将有机会将理论知识应用到实际问题中,提高解决问题的能力和综合素质。

同时,本课程设计还可以培养学生的团队合作精神和沟通表达能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

通过本课程设计的学习,学生将能够:- 理解施工组织与概预算的基本原理和作用;- 掌握施工组织和概预算的设计方法和技巧;- 分析和解决实际项目中的施工组织和概预算问题;- 进行实地考察和综合案例分析,提高实践能力。

希望本课程设计能够为学生的学习和职业发展提供有力的支持,并促使他们在施工组织与概预算方面取得更好的成果。

施工组织与概预算

施工组织与概预算
专业队组连续施工的需要; 保证每段施工作业程序不乱。 3.安排时需考虑: 施工面允许否; 技术间歇合理否; 有无工作队连续要求; 与节拍的关系。
工期(T )
自参与流水的第一个队组投入工作开始,至最后一 个队组撤出工作面为止的整个持续时间。
七 横道图
横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ,它是以图示的 方式通
流水工期(T )
施工段数(m)
1.分段目的:使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面, 保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。
2.分段原则 A.各段的劳动量应大致相等 B.以主导施工过程数为依据,段数不宜过多C.保证工人有足够的 工作面; D.要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果; E.有层间关系,若要保证各队组连续施工,则每层段数.
2、方案比较
①工期 ②成本 直接成本
间接成本 ③技术
练习一 开挖基坑
五、施工起点流向的确定
施工起点流向
指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向
确定时应考虑的因素:
1.建设单位的要求; 2.施工的繁简程度; 3.施工方便、构造合理; 4.保证工期和质量; 5. 先地下,后地上。
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工程概况及特点
1.工程建设概况
建设单位;建设地点;工程性质、名称、用途;资金来源 及造价;开竣工日期;设计单位;施工总分包单位;上 级有关文件、要求;施工图纸情况;施工合同是否签订 等。
2.设计概况
3.主要工作量、工程量(列表)
4.建设地点特征
位置、地形、工程地质、水文地质条件;
当地气温、风力、主导风向,雨量、冬雨季时间, 冻层深度等。
2、网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而编制 成的进度计划。

公路施工组织与概预算

公路施工组织与概预算

公路施工组织与概预算
必要的施工组织与概预算:。

1、施工组织:根据项目要求,首先组建一个管理队伍来负责整个项
目的组织管理工作,包括项目总经理、设计总监、施工总监、安全总监、
宣传总监等。

其次,组织各施工单位,包括砌筑施工队、路面施工队、道
路桥梁施工队、管线施工队、绿化施工队等,各施工队都应具备合理的施
工组织和技术能力,实施高效的施工管理。

2、概预算:项目可分为两个部分,一是建设期投资,包括设计概算、工程施工费、施工设备费、施工护理费等;二是维护期投资,包括养护服
务费、技术服务费、日常保养费等。

在预算中,要考虑施工现场机械、设备、工具、材料等,以及工人工资、社会保险等费用,以及其它可能出现
的费用,最终确定合理的投资预算。

施工组织与概预算课程设计样本

施工组织与概预算课程设计样本

目录一、课程设计目的和要求 (2)二、课程设计内容 (2)三、施工组织设计 (2)四、工程数量表 (4)五、总概( 预) 算表 (7)六综合概( 预) ( 汇总表) (8)七、单项概( 预) 算概算表.......... 错误!未定义书签。

一、课程设计目的和要求《施工组织与概( 预) 算》课程设计是为了加强学生对施工组织与概预算知识的系统掌握, 经过系统地学习及综合实践运用, 使学生对定额及概预算编制程序和编制方法进一步熟悉和运用, 提高学生分析问题和解决问题的能力, 加强工程量计算与分解, 定额运用, 概( 预) 算编制以及施工方案拟定等的实际训练, 培养学生树立正确的预算编制思想, 严谨踏实, 认真细致, 理论联系实际的工作作风。

本课程设计主要任务是进行概( 预) 算编制的综合训练, 在老师给定相关单项工程工程量的条件下, 自行拟定简单的施工组织方案, 同时按铁道部”113号文”要求, 确定正确的预算编制程序和编制方法并能正确地运用定额和材料价差文件, 编制符合要求的预算书。

学生在规定的时间内, 以组为单位, 按课程设计任务书的要求完成设计。

二、课程设计内容拟经过选用铁路工程简单的路基、桥梁、隧道、轨道等四项单项工程, 进行概( 预) 算编制, 巩固学习概( 预) 算的编制原理、编制方法和编制顺序, 学生在设计中根据老师给定的已知条件, 自行拟定与概( 预) 算编制相关的施工组织方案、工程量清单, 再套用工程相关定额, 对建设工程进行概( 预) 算的编制。

参看教材中”铁路工程概( 预) 算的编制步骤与方法”, 参照教材算例按照一定的程序进行概( 预) 算编制。

主要设计内容包括:1、制定编制原则, 确定基础资料:⑴确定工料机及运杂费单价;⑵确定各类费用计算费率和标准;⑶补充分析定额单价 ;⑷确定基价表;⑸查询材料差价系数;⑹编写编制说明与要求。

2、编制单项概( 预) 算3、编制综合概( 预) 算: 填写综合概( 预) 算表, 计算第十章大临及过渡工程费, 第十一章其它费用, 汇总静态投资; 计算第十二章基本预备费, 第十三章工程造价增长预留费; 第十四章建设期投资贷款利息, 第十五章机车车辆购置费; 第十六章铺底流动资金; 汇总全部工料机数量, 填写工料机汇总表。

公路工程施工组织与概预算

公路工程施工组织与概预算

公路工程施工组织与概预算公路工程施工组织与概预算是公路建设过程中非常重要的环节。

它涉及到公路工程的设计、施工、监理、验收等各个阶段,是对公路工程建设过程中所需人力、物力、财力等资源的全面规划和控制。

本文将从公路工程施工组织与概预算的定义、内容、作用等方面进行详细阐述。

一、公路工程施工组织的定义与内容公路工程施工组织是指在公路工程建设过程中,根据工程设计文件和施工图纸,对施工过程进行科学合理的组织和安排,以达到工程质量优良、工程进度合理、工程投资控制的目标。

施工组织主要包括以下内容:1. 施工方案:对施工过程中的关键技术、施工方法、施工工艺等进行详细规划和描述。

2. 施工进度计划:根据工程量和施工周期,制定施工进度计划,确保工程按时完成。

3. 施工资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工过程中的需求得到满足。

4. 施工质量控制:通过质量计划、质量检查、质量验收等手段,确保工程质量达到设计要求。

5. 施工安全管理:制定施工现场的安全管理制度,确保施工现场的安全。

二、公路工程概预算的定义与内容公路工程概预算是指在公路工程建设过程中,根据工程设计文件和施工图纸,对工程建设所需人力、物力、财力等资源进行预测和计算,以确定工程建设的总投资。

概预算主要包括以下内容:1. 建筑安装费:包括建筑工程、安装工程、装饰工程等费用。

2. 设备工具器具购置费:包括工程建设所需设备的购置、工具器具的采购等费用。

3. 工程建设其他费用:包括工程建设期间的管理费用、咨询费用、科研费用等。

4. 预留费用:包括工程建设期间可能发生的意外费用、维修费用等。

三、公路工程施工组织与概预算的作用公路工程施工组织与概预算在公路建设中具有重要作用,主要表现在以下几个方面:1. 提高工程质量:通过科学的施工组织和合理的资源配置,确保工程质量达到设计要求。

2. 控制工程进度:合理的施工进度计划和资源配置,确保工程按时完成。

3. 控制工程投资:通过对工程建设所需资源的预测和计算,合理控制工程总投资,降低工程成本。

公路施工组织及概预算

公路施工组织及概预算

公路施工组织及概预算公路施工组织及概预算,听起来可能有点沉闷,但其实这可是个大工程啊!想象一下,咱们的马路就像人们的血管,通畅了,大家的生活就顺畅了。

要想把这些“血管”修好,施工组织可是相当重要的。

别小看这过程,得把每个环节都安排得明明白白,才能让工人们像上了发条的小人儿,干劲十足地把工程推进去。

咱得说说这施工组织,真是个大拼图。

先得有个总指挥,得让他把大家的工作都安排得妥妥的。

施工队伍、材料采购、设备租赁,都是需要精打细算的。

就像你去菜市场买菜,心里得有个数,知道什么贵什么便宜,不然买回来一堆又贵又没用的东西,岂不是赔了夫人又折兵?每个环节都要有计划,不能手忙脚乱,得像下棋一样,提前预判每一步。

说到材料,这可是一门大学问。

好的材料,就像是做菜用的新鲜食材,味道才能好。

施工用的水泥、沙子、石头,得保证质量啊。

否则,马路一修好,结果没几天就开裂,那可真是“前功尽弃”。

材料的采购也是个时间活,得提前备齐,不能等到需要的时候才去找,这时候可是迟了,拖延可不是咱的风格。

再说说工人的安排,真是不能忽视啊!这可是一支庞大的队伍,得把每个人的活儿都分配得明明白白,才不会出现“东一榔头西一棒”的情况。

每个人的特长都得发挥出来,有的搬东西,有的开机器,有的负责技术,大家各司其职,才能把工程推进得快又稳。

工人们都是大老爷们,有时候脾气也大,得好好调动他们的积极性,想法子让他们开心,谁不愿意在干活的时候,顺带着还能聊聊天,乐呵乐呵呢?施工过程中难免会遇到各种各样的问题,像是天气不作美,突然下雨,或者设备突然罢工,这时候就考验咱们的应变能力了。

像是下雨了,得及时做好防护,不能让工地变成大水塘;设备坏了,得有个备胎,赶紧换上,不然可就耽误工期了。

遇事要冷静,心里得有个谱。

谈到预算,这可是整个施工过程中的关键环节。

大家都知道,钱不够可不是好事。

预算就像是家里的开支,要量入为出。

得认真细致,不能随便估算,一笔一笔地列出来,明明白白的。

工程施工与概预算是指什么

工程施工与概预算是指什么

工程施工与概预算是指什么在工程施工与概预算的过程中,不仅需要对项目的施工工艺、施工流程、施工周期等方面进行合理规划和组织,同时还需要对项目的整体投资与预算进行充分的考虑和控制。

只有通过科学合理的施工管理和经济精细的概预算,才能实现工程项目的高效、高质、低耗的目标。

一、工程施工的基本流程工程施工的基本流程包括工程前期准备、施工组织设计、开工准备、施工实施、验收验收等阶段。

在工程施工前期准备阶段,需要对项目的可行性研究、规划设计、招投标、签订合同等工作进行准备。

在施工组织设计阶段,需要对施工方案、施工工艺、施工流程、施工周期等方面进行合理设计和组织。

在开工准备阶段,需要对项目的现场布置、施工队伍、施工设备、施工材料等进行准备。

在施工实施阶段,需要对项目的施工进度、施工质量、施工安全等进行全面控制。

在验收验收阶段,需要对项目的竣工验收、投运验收、结算验收等进行全面检查和验收。

二、工程概预算的基本流程工程概预算的基本流程包括工程预算依据、概算编制、概算审核、概算控制等步骤。

首先是工程预算依据,即收集、整理、分析项目的设计图纸、工程量清单、规范标准等基础资料。

然后是概算编制,即根据预算依据编制项目的概算报价单,并对各项费用进行细化拆分和核算。

接着是概算审核,即对概算报价单进行全面审查和核对,确保预算的准确性和合理性。

最后是概算控制,即通过科学合理的经济手段和管理措施,对项目的预算进行有效控制和监督,确保项目的经济成本控制在合理范围内。

三、合理控制施工成本的方法为了实现工程项目的经济成本控制,可采取以下几种方法:1. 合理设计方案。

在工程设计阶段,应尽量避免方案的频繁变更,减少重新设计和重新施工的次数,以降低项目的成本。

2. 提高管理水平。

加强工程施工管理和质量控制,提高施工效率,避免浪费和损耗,降低项目的成本。

3. 优化资源配置。

合理配置施工人力、施工设备、施工材料等资源,提高资源利用率,减少资源浪费,降低项目的成本。

施工组织与概预算课件

施工组织与概预算课件

2023
REPORTING
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01
概念
定额法是一种根据施工图和定额编 制施工概预算的方法。
主要步骤
收集资料、计算工程量、套用定额、 计算费用等。
03
02
适用范围
适用于建筑工程、安装工程和装饰 工程等。
特点
简单易行,但受人为因素影响较大, 精度相对较低。
04
工程量清单法
概念
工程量清单法是一种根据工程量清单和相关 规定编制施工概预算的方法。
适用范围
适用于建筑工程、安装工程和装饰工程等。
主要步骤
收集资料、计算工程量、套用单价、计算费 用等。
特点
精度较高,但需要较高的专业知识和技能, 受人为因素影响较小。
其他编制方法
概念
其他编制方法包括实物法、作业法等。
适用范围
适用于不同工程类型和实际情况。
主要步骤
根据具体情况确定编制方法,一般包括收集资料、计算工程量、确定单价等步骤。
特点
精度和可靠性因方法不同而异,需要结合实际情况选择合适的编制方法。
2023
PART 05
施工概预算的管理和控制
REPORTING
施工概预算的控制和调整
施工概预算控制
确保项目成本控制在预期范围内,通过对比实际成本 和预算成本的差异,及时调整和优化资源分配。
施工概预算调整
根据项目实际情况,对概预算进行调整,包括对材料、 人工、设备等成本的细致核算,以确保项目顺利进行。
施工概预算的监督和管理
施工概预算监督
对项目实施过程中各项经济活动进行监督,确保其符合预算和预期目标,同时对可能出现的问题进行预警和处理。
施工概预算项目管理

公路施工组织与概预算

公路施工组织与概预算
§1-2 公路工程基本建设
*
1-3 公路施工组织设计与招投标文件
施工组织设计的作用(投标阶段)
施工组织设计是投标人对拟建工程组织实施的总纲,它阐述了投标人对拟建工程的施工方法规划、时间规划、资源规划、空间规划、资金规划。 施工组织设计是业主全面了解投标人怎样进行生产组织、质量、进度、成本控制的重要技术文件,也是评标的重要内容之一。 施工组织设计是中标后,编制实施性施工组织设计的重要依据。
公路施工组织设计的作用与分类 概念: 施工组织设计是指导拟建工程从工程施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件,是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所作的全面合理的安排,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。
*
四、公路施工组织设计的作用与分类
作用:
对建设项目的单项及单位工程的施工全过程起到战略部署和战术安排的双重作用。 指导全过程施工 施工准备工作的重要组成部分 对施工活动科学管理的手段,是编制概预算的依据,是生产管理工作的重要组成部分。
*
1-3 公路施工组织设计与招投标文件
投标阶段施工组织设计的内容 编制依据、工程概况、招投标范围 工程实施目标、难特点分析 施工部署 施工准备、现场平面布置 施工进度计划 分部分项工程施工方法 各项技术保证措施
*
一、定义: 施工单位从接受施工任务到竣工验收阶段必须遵守的工作顺序。 二、施工程序 签订合同——施工准备——组织施工——竣工验收 (1)接受施工任务的方式 (2)施工准备 技术准备: 熟悉图纸、补充调查资料、先遣人员进场、实施性施组、施工预算。 现场准备:征地拆迁、测量放样:控制点(交桩)——详细复测——加桩——具体放样。临建、工料机进场。 (3)组织施工 (4)竣工验收 《公路工程竣工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》进行质量等级的评定。优良、合格、不合格、单位工程优良率。

施工组织设计与概预算教案

施工组织设计与概预算教案

施工组织设计与概预算教案一、教学目标1. 让学生了解施工组织设计的概念、作用和内容。

2. 使学生掌握施工组织设计的原则和方法。

3. 培养学生熟悉工程概预算的编制方法和步骤。

4. 提高学生分析和解决施工组织设计与概预算实际问题的能力。

二、教学内容1. 施工组织设计概述施工组织设计的定义施工组织设计的作用施工组织设计的内容2. 施工组织设计的原则与方法施工组织设计的原则施工组织设计的方法3. 工程概预算概述工程概预算的定义工程概预算的作用工程概预算的内容4. 工程概预算的编制方法与步骤工程概预算的编制方法工程概预算的编制步骤5. 施工组织设计与概预算在工程项目中的应用施工组织设计在工程项目中的应用实例工程概预算在工程项目中的应用实例三、教学方法1. 讲授法:讲解施工组织设计的概念、作用、内容、原则与方法,以及工程概预算的定义、作用、内容、编制方法与步骤。

2. 案例分析法:分析施工组织设计及概预算在工程项目中的应用实例,使学生更好地理解和掌握相关知识。

3. 讨论法:组织学生就施工组织设计与概预算的相关问题进行讨论,培养学生的思考能力和团队协作能力。

四、教学准备1. 教材:施工组织设计、工程概预算相关教材。

2. 课件:制作施工组织设计与概预算的教学课件。

3. 案例资料:收集施工组织设计与概预算在工程项目中的应用实例。

五、教学评价1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言、讨论和提问等情况。

2. 作业完成情况:评估学生完成施工组织设计与概预算相关作业的质量。

3. 期末考试:设置有关施工组织设计与概预算的理论考试,检验学生的掌握程度。

4. 实践应用:评估学生在实际工程项目中应用施工组织设计与概预算的能力。

六、教学活动安排1. 课时:本教案共需32课时,每课时45分钟。

2. 教学活动安排如下:第1-4课时:讲解施工组织设计的概念、作用、内容、原则与方法。

第5-8课时:讲解工程概预算的定义、作用、内容、编制方法与步骤。

工程估价(施工组织与概预算)重点总结

工程估价(施工组织与概预算)重点总结

1、建筑安装工程费按照费用构成要素划分:由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。

2、人工费:是指按工资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

内容包括:1.计时工资或计件工资2.奖金3.津贴补贴4.加班加点工资5.特殊情况下支付的工资3、材料费:是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。

内容包括:1.材料原价2.运杂费3.运输损耗费4.采购及保管费4、企业管理费:是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。

内容包括:1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费 4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他5、社会保障费1养老保险费2失业保险费3医疗保险费4生育保险费5工伤保险费6、规费:是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。

包括:1.社会保险费2.住房公积金3.工程排污费7、税金:是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加8、工程计价的顺序是:分部分项工程单价——单位工程造价——单项工程造价——建设项目总造价影响工程造价的主要因素是两个,即基本构造要素的单位价格和基本构造要素的实物工程数量。

工程造价=∑ (工程量×消耗量×要素价格)9、工程计价包括工程单价的确定和总价的计算。

1)工程单价是指完成单位工程基本构造单元的工程量所需要的基本费用。

工程单价包括工料单价和综合单价。

2)工程总价是指经过规定的程序或办法逐级汇总形成的相应工程造价。

10、“计价规范”统一了分部分项工程项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则及项目编码。

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时间
(3) 实质 :充分利用时
间和空间。
劳动力动态曲线
四、组织流水施工的优点
1、施工质量及劳动生产率高
(30 ~50%,班组专业化,有利于提高技术水平、有利于 技术革新);
2、降低工程成本
(6~12%,资源消耗均衡、避免高峰、利于供应、减少暂 设);
3、缩短工期
(30~50%比依次,消除了施工间歇);
分类的作用
3.施工组织总设计
主要作用是为施工单位进行全场性施 工准备工作和组织物资技术供应提供依据。 它还可用来确定设计方案施工的可能性和经 济合理性,为建设单位和施工单位编制计划 提供依据。 施工组织总设计的编制应突出“规计
施工组织总设计的具体化,贯彻总设计,具体实施 总设计对该单位工程的规划精神。是具体指导施工 的文件,也是企业编制月旬作业计划的基础,应突 出“指导性”。
4. 关键线路:时间最长的线路(决定了工期)。
5. 关键工作:关键线路上的各项工作。
(二)绘制规则
1.正确反映各工作的先后顺序和相互关系 2.在一个网络图中,只能有一个起点节点,一个 终点节点。 3.网络图中不允许有闭合回路。 4.不允许出现相同编号的工序或工作。 5.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段。
上海的一栋高楼整体倒覆
堆土是造成楼房倒覆的主要原因。土方在短时 间内快速堆积,产生了3000吨左右的侧向 力,加之楼房前方由于开挖基坑出现凌空面 ,导致楼房产生10厘米左右的位移,对 PHC桩(预应力高强混凝土)产生很大的偏 心弯矩,最终破坏桩基,引起楼房整体倒覆 。
六. 施工准备工作的组织
工程概况及特点
1.工程建设概况
建设单位;建设地点;工程性质、名称、用途;资金来源 及造价;开竣工日期;设计单位;施工总分包单位;上 级有关文件、要求;施工图纸情况;施工合同是否签订 等。
2.设计概况
3.主要工作量、工程量(列表)
4.建设地点特征
位置、地形、工程地质、水文地质条件; 当地气温、风力、主导风向,雨量、冬雨季时间, 冻层深度等。
第五节 施工组织总设计
一、 施工组织总设计的内容
1. 工程概况; 2. 施工部署和主要建(构)筑物的施工方案
劳动力动态曲线
时间
2.平行施工
栋 号 一 二 三 四
人数
(各队同时进行)
度 4

填 填 填
施 1

挖 挖 挖
工 2

垫 垫 垫
进 3

砌 砌 砌
(1) 工期:T=4(d)
(2) 特点:
1) 工期短;

2) 资源投入集中;
160
120
80 80
3) 仓库等临时设施增 加,费用高。 (3) 适用于:工期极紧时
网络计划的基本原理
应用网络图的形式表述一项工程的各 个施工过程的顺序及它们间的相互关系,经 过计算分析,找出决定工期的关键工序和关 键线路,通过不断改善网络图,得到最优方 案,力求以最小的消耗取得最大效益。

网络计划优点:
1. 组成有机的整体,明确反映各工序间的制约 与依赖关系;
2. 能找出关键工作和关键线路,便于管理人员 抓主要矛盾; 3. 便于资源调整和利用计算机管理和优化。
中南大学资源与安全工程学院
第一节 概述
二、基本建设程序
1、项目建议书 2、可行性研究 3、初步设计 4、施工图设计 5、招标 6、施工 7、验收
中南大学资源与安全工程学院
第一节 概述
三、施工组织设计的任务
对 人力、材料、机械、施工方法、资金 等五个因 素 进行合理安排以达到有组织有秩序的施工。 目标:低成本、高质量、工期短
2、方案比较
①工期 ②成本 ③技术 直接成本 间接成本
练习一
开挖基坑
五、施工起点流向的确定
施工起点流向
指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向
确定时应考虑的因素:
1.建设单位的要求;
2.施工的繁简程度; 3.施工方便、构造合理;
4.保证工期和质量;
5. 先地下,后地上。
惊心一幕回放:上海楼脆脆事件-陕西论坛
流水节拍(t)
1.定义: 指某一工种在一个施工段上的工作延续时间。 2.作用: (1)影响着工期和资源投入。大----工期长,速度慢 小----资源供应强度大 (2)决定流水组织方式。 相等或有倍数关系----组织节奏流水; 不等也无倍数关系----组织非节奏流水。
流水步距(k)
1.定义:相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。 2.作用:影响工期;
4、施工机械和劳动力得到合理、充分地利用。 5、综合效益好
五、组织流水施工的步骤
1、将建筑物划分为若干个劳动量大致相等的施工段 2 、将整个工程按施工阶段划分成若干个工种,并组 织相应的施工队组; 3、确定各施工队组在各施工段上的工作延续时间 4 、组织每个队组按一定的施工顺序,依次连续地在 各施工段上完成自己的工作;
专业队组连续施工的需要; 保证每段施工作业程序不乱。 3.安排时需考虑: 施工面允许否; 技术间歇合理否; 有无工作队连续要求; 与节拍的关系。
工期(T )
自参与流水的第一个队组投入工作开始,至最后一 个队组撤出工作面为止的整个持续时间。

横道图
横道图又叫甘特图 (Gantt chart) ,它是以图示的 方式通 过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的 活动顺序与持续 时间。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利· L· 甘特先生的名字 命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系 统。由于甘特图 形象简单,在简单、短期的项目中,甘特图都得到了 最广泛的运用。
5 、组织各工作队组同时在不同的空间进行平行作业 。

流水施工的主要参数
工艺参数――工种数(n) 空间参数――施工段数(m) 时间参数―― 流水节拍(t)
流水步距(k) 流水工期(T )
施工段数(m)
1.分段目的:使参加流水施工的各工作队组都有自己的工作面, 保证不同队组能在各自的工作面上同时施工。 2.分段原则 A.各段的劳动量应大致相等 B.以主导施工过程数为依据,段数不宜过多C.保证工人有足够的 工作面; D.要考虑结构的整体性和建筑及装饰的外观效果; E.有层间关系,若要保证各队组连续施工,则每层段数.
2、施工组织总设计;
4、预算文件,物价(钢材、水泥、砼等) 6、水电供应情况(施工用水、用电、来源) 8、甲方提供的条件; 10. 交通
11、土地申请、施工执照、规范、规程、规定、定额
三、单位工程施工组织设计的内容
1、工程概况及特点; 2、施工方案 3、施工进度计划 4、资源需要量计划(劳、机、材料、构件、加工品) 5、施工现场平面布置图 6、技术与组织措施(质量、安全、节约、环境、季节 7、技术经济指标分析
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 施工准备工作概述 原始资料的调查研究 技术准备 物资准备 施工现场的准备 建立项目管理班子 调集施工班组 冬、雨季施工准备
七 施工平面图
某住宅小区施工平面图
第三节
流水施工原理及应用
一、概念 流水作业是一种组织生产的方法,它使生产过程具有连续性及均衡 性 二、两种作业方式 人员固定,产品流动 人员流动,产品固定 三、三种作业形式 依次施工 平行施工 流水施工
中南大学资源与安全工程学院
2018年8月12日
中南大学资源与安全工程学院
一、本章研究对象与内容
1.研究对象: 以工程施工阶段为核心,以工程项目施工组 织与管理理论、方法和手段为研究对象。 2.研究内容: 工程项目的施工组织方式、流水施工、网络 计划技术、施工准备、施工组织总设计、单 位施工组织设计的编制原理和基本要求
第四节
网络计划技术及其应用
一、几个定义
1 、网络计划技术:用网络计划对工程的进度进行安排和 控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
2 、网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而编制 成的进度计划。
3 、网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来 表示工作流程的、有向有序的网状图形。

5.分部工程施工组织设计
指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工, 应突出“指导性和可操作性”。
五、施工组织设计的基本原则
保证重点,统筹安排
合理、连续、均衡施工
保证质量和施工安全 降低施工成本,贯彻节约方针
杭州地铁塌陷事故
六、原始资料调查
1. 建设地点自然条件 2. 气象 雨季、降雨量、风、雪、气温等(从气象站获得资料) 3. 地质 影响施工方式、注意事项 4. 地下水 5. 地方材料调查 当地物价 6. 交通运输调查 7. 供排水调查 8. 供电情况调查 供电局,负荷 9. 社会劳动力调查 10. 施工装备调查 租赁
组织施工的三种形式【例】
有四栋房屋的基础,其每栋的施工过程及工程量等如 下:
施工过程 工程量 基础挖土 210m3 浇砼垫层 砌筑砖基 回填土 产量定额 7m3/工日 班组 延续 劳动量 人数 时间 30 工日 30 20 40 20 1 1 1 1 工种 普工 混凝土工 瓦工 灰土工
30 m3 1.5 m3/工日 20 工日 40 m3 140 m3 1 m3/工日 40 工日 7 m3/工日 20 工日
劳动力动态曲线
时间
的人海战术。
3.流水施工
栋 号 一 二 三 四
人数
施 1

工 3

垫 挖
进 4

砌 垫 挖 填 砌 垫

2


(1)工期:T=7d (2) 特点:
1) 工期较短;
填 砌 填
2) 资源投入较均匀; 4) 能连续、均衡地生
3) 各工作队连续作业;
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