关于全面开展资产清查的工作方案
资产清查工作方案资产清查工作审计方案
资产清查工作方案资产清查工作审计方案我们要明确资产清查的目的和意义。
资产清查是为了确保企业资产的真实性、完整性和有效性,揭示潜在的风险问题,为企业的可持续发展提供有力保障。
那么,审计方案则是为了确保清查过程的合规性、客观性和公正性。
一、资产清查工作方案1.组织架构成立资产清查小组,由财务部门、资产管理部门、审计部门等相关部门组成,明确各部门职责,确保清查工作的顺利进行。
2.清查范围本次资产清查范围包括固定资产、无形资产、库存现金、银行存款等,涉及企业各个部门。
3.清查方法采用实地盘点、账务核对、询问调查等方法,全面、细致地开展资产清查工作。
4.工作步骤(1)前期准备:收集相关资料,制定清查计划,明确清查任务和时间节点。
(2)实施阶段:按照清查计划,各部门协同作战,对资产进行实地盘点和账务核对。
(3)问题整改:针对清查过程中发现的问题,及时制定整改措施,确保资产安全。
5.时间安排资产清查工作自即日起至下周五结束,各部门需在规定时间内完成清查任务。
二、资产清查工作审计方案1.审计目标确保资产清查工作的合规性、客观性和公正性,揭示潜在的风险问题。
2.审计内容(1)清查方案的合理性:审查清查方案是否涵盖了所有资产范围,清查方法是否科学合理。
(2)清查过程的合规性:审查清查过程中是否存在弄虚作假、漏查等现象。
(3)问题整改的及时性:审查整改措施是否及时制定并落实到位。
(4)清查报告的真实性:审查报告是否反映了清查过程中的实际情况。
3.审计方法采用抽样审计、现场检查、询问调查等方法,对清查工作进行审计。
4.审计步骤(1)前期准备:了解企业资产清查工作情况,制定审计方案。
(2)实施阶段:对清查过程进行跟踪审计,关注重点环节和风险点。
(3)问题反馈:对审计过程中发现的问题,及时与企业沟通,提出整改建议。
5.时间安排审计工作自资产清查工作结束之日起至下下周三结束,审计部门需在规定时间内完成审计任务。
三、保障措施1.提高认识:企业高层要高度重视资产清查工作,加强组织领导。
2024年资产清查工作实施方案资产清查工作报告
2024年资产清查工作实施方案资产清查工作报告为全面、准确、真实地反映我国财政财务状况,提高财政财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《行政单位财务规则》和《行政单位国有资产管理办法》等法律法规,结合我国实际情况,制定本实施方案。
一、工作目标通过本次资产清查,全面摸清我国财政财务状况,提高财政财务管理水平,确保财政资金安全,促进财政资源合理配置和有效利用,为我国经济社会持续健康发展提供有力保障。
二、工作范围本次资产清查的范围包括各级政府、部门、单位及所属单位所拥有的全部资产,包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资、长期待摊费用等。
三、工作内容(一)资产清查的组织领导成立资产清查工作领导小组,负责本次资产清查的组织领导工作。
领导小组下设办公室,负责资产清查的具体组织实施工作。
(二)资产清查的方法和程序1. 准备阶段:制定资产清查方案,组织培训,准备清查所需表格、账册等。
2. 清查阶段:按照资产类别和清查范围,对各类资产进行全面清查,填写清查表格,编制清查报告。
3. 审核阶段:对清查结果进行审核,确保数据真实、准确、完整。
4. 汇总阶段:对各单位的清查结果进行汇总,形成全国资产清查汇总报告。
5. 整改阶段:对清查中发现的问题进行整改,完善相关制度,加强资产管理。
(三)资产清查的时间安排1. 准备阶段(2024年1月至2月)2. 清查阶段(2024年3月至4月)3. 审核阶段(2024年5月至6月)4. 汇总阶段(2024年7月至8月)5. 整改阶段(2024年9月至10月)四、工作要求(一)加强组织领导,确保资产清查工作顺利进行。
(二)认真做好准备工作,确保清查工作有序开展。
(三)严格执行清查程序,确保清查结果真实、准确、完整。
(四)及时整改清查中发现的问题,完善相关制度,加强资产管理。
(五)加强宣传和培训,提高资产管理人员的业务素质。
五、保障措施(一)加强组织领导,确保资产清查工作顺利进行。
资产大清查实施方案
资产大清查实施方案•相关推荐资产大清查实施方案(通用5篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编收集整理的资产大清查实施方案(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
资产大清查实施方案1固定资产是学院发展的物质基础,是衡量学院办学水平和办学实力的物化标志。
为了准确把握学院固定资产的状况,防止资产的流失,保障国有资产的完整和安全,最大程度发挥固定资产的效益,以准确、求实、规范的资产管理水平迎接学院本科教学工作水平评估,特制定本工作方案。
一、指导思想以国资事发[1995]17号《行政事业单位国有资产管理办法》、教育部《事业单位国有资产管理的通知》、陕西省发《进一步加强省直机关事业单位国有资产管理有关问题的通知》为依据,结合学院资产管理的实际状况,坚持以查促改,以查促管,查改结合,建立规范的工作机制,从而规范学院的资产管理,提高学院资产管理水平,发挥资产使用效益。
二、清查范围及工作根据中华人民共和国教育部高教司编写的《高等学校固定资产分类及编码》规定,学院的固定资产,包括房屋及构筑物、土地及植物、仪器仪表、机电设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备、标本模型、文物及陈列品、图书、工具、量具和器皿、家具、行政办公设备、被服装具等十五大类,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,不管校区分布,都列入此次清查范围。
工作目标:通过清查,准确掌握各类固定资产的详细资料,切实摸清学院家底。
各类固定资产的清查目标如下:房屋及构筑物:房屋及构筑物施工图纸齐全,房产证手续齐全,房产证编号、房屋及构筑物建筑面积、工程造价准确、楼层、结构、面积、设计单位、施工单位、竣工时间、使用方向(办公、教室、实验室、住房、学生宿舍等)、使用状况、使用单位、负责人、及所在校区清楚。
建立陕西理工学院房屋及构筑物数据库。
资产清查工作实施方案
的原则,切实摸清底数、厘清历史旧账。
(三)严肃责任追究。资产清查是理清家底、明晰确权、严肃财经纪律的重要工作,各单位必须如实登记资产 情况,不得随意篡改系统数据,对问题不得瞒报虚报,要对上报资产清查报告的真实性、完整性负责。对于私分、 私占、隐匿、转移资产的,以及制作假账、设置账外账的单位和个人,要依据相关法律法规,追究负有直接责任的主管 人员和其他直接责任人员的责任,如构成犯罪的,依法追究刑事责任。
.账目调整。后勤保障科及各大队要根据实物盘点结果,对规格型号(必须提供相关原始凭证)、使用部门、管 理
部门、使用人、存放地点、实物照片、发票号等有误或遗漏的信息进行修改或者补充,并依据登记确认的资产 信息和相关审批文件,按规定办理资产增减变动或调拨手续,根据数据变动情况及时调整“行政事业单位资产管理信 息系统”的资产账目。
.资产处置。对符合处置条件的资产要根据规定及时进行处置,并严格落实资产处置备案制度,各单位在资产处 置当月及时填写资产处置备案表(附件1),其纸质版(相关负责人签字、单位盖章)和电子版(Excel版本)同步报 局后勤保障科备案,并向局党委汇报。
(三)总结分析阶段(10月1日至10月15日)。各单位要根据资产清查结果分析工作漏洞与存在不足,对账实 不符、盘盈或盘亏、人为私占且拒绝归还的资产或情况列为纪检或审计重点问题并查清原因,涉及违反财经纪律的 要严肃问责。要总结出符合自身实际的资产“全生命周期”管理方法,资产清查工作报告在9月26日前报局后勤保障科 (附件2内容如有更新请重新报送)。
国有资产清查整治工作方案(三篇)
国有资产清查整治工作方案一、背景分析国有资产是国家经济命脉的重要组成部分,对于保障国家安全、促进经济发展具有重要作用。
然而,由于历史原因、管理不规范等因素,国有资产管理存在着一定的问题和隐患,需要进行清查整治工作,以保障国有资产的安全和增值。
二、工作目标1.清查国有资产的数量和状况,建立全面、真实、准确的国有资产清单。
2.整治国有资产管理中存在的问题,提高资产运营效益和管理水平。
3.加强国有资产监督和风险防控,确保国有资产安全和增值。
三、工作重点和措施1.清查国有资产(1)建立清查的工作机构和工作组,明确分工和责任,充分利用信息化手段,确保清查工作的准确性和高效性。
(2)对于各级政府部门、国有企事业单位和金融机构,要求提供相关资料和数据,配合清查工作的开展。
(3)通过实地调查和数据比对等方式,建立全面、真实、准确的国有资产清单,包括资产种类、数量、使用情况等详细信息。
2.整治国有资产管理问题(1)建立健全国有资产管理制度和规范,明确资产权责任和管理权限,规范管理行为。
(2)加强国有企事业单位的内部管理,推动企业改革,提高运营效益和管理水平。
(3)加强对国有资产的监督和审计,加强风险防控和内部控制,确保国有资产的安全和增值。
3.加强监督和风险防控(1)建立国有资产监督机制,加强对国有资产的动态监测和评估,及时发现和解决问题。
(2)建立风险防控机制,加强对潜在风险的分析和评估,建立预警机制,及时采取措施防范风险。
(3)加强对国有资产的信息化管理,利用大数据和人工智能等技术手段,提高管理效率和准确性。
四、工作保障1.加强组织领导,明确工作职责和分工,确保清查整治工作的顺利开展。
2.加强人员培训和队伍建设,提高工作人员的业务水平和综合素质。
3.充分利用信息化手段,提高工作效率和准确性。
4.加强宣传和舆论引导,提高公众对国有资产清查整治工作的理解和支持。
五、工作评估和总结1.对清查整治工作进行定期评估,及时发现和解决问题,确保工作进展顺利。
关于全面开展资产清查的工作实施方案
关于全面开展资产清查的工作实施方案一、背景资产清查是指对组织内所有的资产进行全面梳理、归集和分类的工作,旨在建立完整、准确、可靠的资产登记和管理体系,为组织的资产管理和决策提供准确的数据支持。
全面开展资产清查对于及时发现和解决组织内资产管理存在的问题,提高资产利用效率和管理水平具有重要意义。
本实施方案旨在提出全面开展资产清查的具体工作流程和步骤,以及人员配备和任务分工。
二、目标1.建立全面、准确、完善的资产信息库,确保资产数据的真实性和可靠性。
2.发现和排查资产管理中存在的问题和漏洞,加强对资产的管理、利用和保护。
3.提高资产利用效率,减少资源浪费。
4.为组织决策提供客观、准确的数据支持。
三、工作流程1.筹备阶段1.1确定工作组成员,制定工作计划和时间表。
1.2完成相关人员的培训和技能提升,了解资产清查的目的、流程和方法。
1.3分配工作任务和责任,明确各岗位的职责和工作量。
2.筹备工作2.1获取资产清查所需工具和设备,如条码扫描枪、电脑、数据库软件等。
2.2更新和完善资产登记表格,包括资产名称、价格、数量、使用人等信息的采集。
2.3制定资产清查方案和工作细则,明确资产清查的流程和要求。
3.数据采集3.1按照清查方案要求,利用条码扫描枪对资产进行扫描和数据采集。
3.2对于无法进行条码扫描和采集的资产,采用人工登记和录入的方式,确保数据的全面性和准确性。
3.3对于同一资产的多个位置和使用人,进行数据的去重和合并,确保数据的唯一性和一致性。
4.数据归集和整理4.1将采集到的资产数据进行整理和归类,建立完整的资产信息库。
4.2对于资产数据异常和不一致的情况,进行排查和核实,确保数据的准确性和完整性。
4.3对于无法采集和归集到的资产,进行补录和补齐,确保资产信息的完备性。
4.4建立资产登记和管理系统,确保资产数据的及时更新和维护。
5.分析和总结5.1对资产清查结果进行分析和总结,发现和分析资产管理中存在的问题和漏洞。
国有资产清查整治工作方案模版(四篇)
国有资产清查整治工作方案模版时间:____年12月至____年12月目标:1.对全国范围内的国有资产进行全面清查核实,确保国有资产的真实归属和数量准确。
2.对国有资产进行分类整理,优化配置和合理利用,提高国有资产的效益和价值。
3.加强国有资产管理,推动国有企业的创新发展和提升整体竞争力。
一、组织架构为了确保国有资产清查整治工作有序进行,设立国有资产清查整治工作领导小组,由国资委主要领导任组长,相关部门负责人任副组长,成员包括各地区国资委主要负责人、国有企业代表等。
同时,各地区也要设立国有资产清查整治工作领导小组,负责具体的工作安排和推进。
二、任务分工1.制定国有资产清查整治方案:由国资委负责制定国有资产清查整治的总体方案和具体细则,明确工作流程和工作目标。
2.组织协调清查核实工作:各地区国资委按照总体方案制定本地区国有资产清查整治方案,并组织相关部门和国有企业进行资产清查和核实工作。
3.细化分类整理方案:根据国有资产的特点和需求,制定相应的分类整理方案,包括资产转让、投资管理、注资增资等方面的具体内容。
4.加强国有资产管理:对清查核实出的国有资产,加强管理和监督,建立健全资产登记、评估和审计等制度,保障资产的安全和权益的保护。
5.推动国有企业发展:针对清查核实工作发现的问题和隐患,制定相应的整改措施和政策,促进国有企业的创新发展和提高整体竞争力。
三、工作步骤1.准备工作(____年12月-____年1月)(1)制定国有资产清查整治总体方案和细则,明确工作流程和工作目标。
(2)建立国有资产清查整治工作领导小组,明确各成员单位的职责和工作任务。
(3)组织对清查整治工作进行培训和指导,确保各地区和企业对工作内容和要求的理解。
(4)制定国有资产清查整治的工作计划和时间表,明确工作进度和阶段性目标。
2.资产清查核实(____年2月-____年8月)(1)各地区国有资产清查整治工作领导小组根据本地区情况,制定具体的清查方案和工作计划。
2024国有资产清查整治工作方案
2024国有资产清查整治工作方案一、背景和目标:随着我国经济持续快速发展,国有资产的规模和结构也逐渐扩大和丰富。
为了加强对国有资产的管理和监督,进一步推进国有资产的优化配置和增值增效,2024年,我国将开展国有资产清查整治工作,旨在全面了解和掌握国有资产的情况,解决资产管理中存在的问题并提高国有资产的运营管理水平。
本次工作的目标是:1. 实现对全国国有资产的全面清查,建立完善的国有资产信息数据库;2. 识别并解决国有资产管理中存在的违规行为、浪费和资源闲置等问题;3. 优化国有资产的配置和运营,提高资产的使用效益和价值;4. 建立健全国有资产管理制度和机制,提高国有资产的监督管理能力。
二、工作内容和方法:1. 国有资产清查:(1)制定清查方案和标准,明确清查的范围、对象和内容;(2)汇总各级政府、企事业单位和金融机构的国有资产信息;(3)组织开展实地调查和核实工作,确保资产清查的准确性和完整性;(4)建立国有资产信息库,实现对国有资产的全面、准确和及时管理。
2. 国有资产整治:(1)制定整治方案和目标,明确整治的重点和措施;(2)加强对违规行为的查处,依法追究责任;(3)优化国有资产的配置和利用方式,提高资产的使用效率;(4)解决国有资产中的浪费和资源闲置问题,推进资源的集约利用。
3. 国有资产管理制度建设:(1)修订和完善国有资产管理法律法规和政策,明确国有资产的管理责任;(2)建立健全国有资产评估、审计和监管机制,提高国有资产的监督管理能力;(3)加强对国有资产运营管理人员的培训和考核,提高资产管理水平;(4)加强对国有资产的信息披露和公开,促进公众对国有资产的监督和参与。
三、工作计划和措施:1. 清查篇:(1)制定清查方案和标准,明确清查的范围、对象和内容。
确定清查的时间节点和工作要求;(2)建立国有资产信息汇总平台,加强各级政府、企事业单位和金融机构的协调与配合;(3)组织开展实地调查和核实工作,确保资产清查的准确性和完整性;(4)建立国有资产信息库,实现对国有资产的全面、准确和及时管理。
资产清查工作实施方案精选
资产清查工作实施方案精选一、工作背景随着我国经济的快速发展,各类企事业单位的资产规模不断扩大,资产管理工作日益复杂。
为了加强资产管理,确保资产安全、完整和高效使用,根据国家有关法律法规和政策要求,结合本单位的实际情况,制定本资产清查工作实施方案。
二、工作目标1. 全面清查各类资产,掌握资产总量、分布和使用状况。
2. 建立健全资产管理制度,提高资产使用效益。
3. 加强资产管理队伍建设,提高资产管理人员的业务素质和能力。
4. 规范资产处置程序,确保资产处置合法合规。
三、工作原则1. 全面覆盖、分类实施:对各类资产进行全面清查,根据资产性质和特点,分类实施清查工作。
2. 准确无误、账实相符:确保资产清查数据准确无误,实现账实相符、账账相符。
3. 依法合规、责任到人:确保资产清查工作依法合规进行,明确各级领导和部门的责任。
4. 动态管理、持续改进:建立健全资产管理动态管理制度,持续改进资产管理水平。
四、工作内容1. 成立资产清查工作小组,负责组织实施资产清查工作。
2. 制定资产清查实施方案,明确清查范围、时间、方法和步骤。
3. 开展资产清查培训,提高资产管理人员的业务素质和能力。
4. 实施资产清查,对各类资产进行全面盘点、核对和记录。
5. 汇总分析资产清查结果,形成资产清查报告。
6. 根据资产清查结果,完善资产管理制度和流程。
7. 加强资产管理信息化建设,提高资产管理效率。
8. 定期开展资产清查工作,确保资产管理工作的持续性和有效性。
五、工作步骤1. 准备阶段:成立资产清查工作小组,制定资产清查实施方案,开展资产清查培训。
2. 实施阶段:按照实施方案,对各类资产进行全面清查,形成资产清查报告。
3. 总结阶段:分析资产清查结果,完善资产管理制度和流程,加强资产管理信息化建设。
4. 持续改进阶段:定期开展资产清查工作,不断提高资产管理水平。
六、工作要求1. 各级领导和部门要高度重视资产清查工作,切实加强组织领导,确保工作顺利开展。
资产清查工作实施方案
资产清查工作实施方案
一、项目背景
为了规范公司的资产管理,全面掌握公司的资产情况、清理公
司存在的资产风险并有效提高资产利用率,公司决定开展资产清查
工作。
二、工作目标
1.全面清查公司的造片资产情况,了解资产分布、存放情况、
使用情况及价值等。
2.对出现的问题及时发现、定位并提出整改措施,建立清单,
确保资产真实、准确、完整。
3.对发现的公司资产问题做好记录和整理,及时向上级领导汇报,并与相关部门进行衔接和配合。
三、工作方案
1.明确清查流程
资产清查流程图
2.明确清查范围
本次清查范围涵盖公司内所有资产,包括但不限于:固定资产、低值易耗品、办公家具等。
3.确定资产清查组成员。
国资资产清查工作方案
国资资产清查工作方案一、工作背景国有资产是国家经济发展的重要物质基础,为了确保国有资产的安全、完整,提高资产使用效益,防止国有资产流失,需要对国资资产进行全面清查。
本次清查工作旨在摸清国有资产的“家底”,为国有资产管理提供准确、可靠的数据支持,为国有资产的合理配置和有效利用奠定基础。
二、工作目标1、全面摸清国有资产的数量、价值、分布和使用状况,做到账实相符、账账相符。
2、核实国有资产的产权归属,规范国有资产的产权登记和管理。
3、查找国有资产管理中存在的问题,提出改进措施和建议,完善国有资产管理制度。
4、建立健全国有资产动态管理信息系统,实现国有资产的信息化、规范化管理。
三、清查范围本次国资资产清查的范围包括:1、行政事业单位的固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等。
2、国有企业的各类资产,包括但不限于生产经营用资产、非生产经营用资产、长期投资、无形资产等。
四、清查基准日本次国资资产清查的基准日为_____年_____月_____日。
五、工作原则1、全面性原则:清查工作要涵盖所有纳入清查范围的国有资产,确保不留死角。
2、真实性原则:清查结果要真实反映国有资产的实际情况,不得虚报、瞒报。
3、准确性原则:清查数据要准确无误,资产的计量、计价要符合相关规定。
4、完整性原则:清查过程中要收集齐全与国有资产相关的各类资料,包括资产购置凭证、产权证明、使用合同等。
六、工作步骤1、准备阶段(_____年_____月_____日_____年_____月_____日)成立国资资产清查工作领导小组,明确职责分工。
制定资产清查工作方案,明确清查的范围、基准日、工作步骤和要求。
组织开展清查工作培训,使参与清查的人员熟悉清查政策、方法和程序。
准备清查所需的各类表格和工具。
2、实施阶段(_____年_____月_____日_____年_____月_____日)单位自查:各单位按照清查工作要求,对本单位的国有资产进行全面清查,填写资产清查表格,撰写自查报告。
资产专项清查方案范本
一、方案背景为加强公司资产管理工作,确保资产的安全、完整和有效利用,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规及公司内部管理规定,特制定本资产专项清查方案。
二、工作目标1. 全面清查公司资产,摸清家底,确保资产账实相符;2. 查找资产管理的薄弱环节,提出改进措施,完善资产管理制度;3. 提高资产使用效率,促进公司经济效益提升。
三、组织机构及职责1. 成立资产专项清查领导小组,负责统筹协调、组织实施资产清查工作;2. 设立资产清查办公室,负责具体工作安排、监督指导和协调服务;3. 各部门、子公司设立资产清查小组,负责本部门、子公司资产清查工作。
四、工作内容1. 清查范围:公司及下属子公司所有固定资产、无形资产、投资性房地产、存货、应收账款、其他应收款等。
2. 清查方法:(1)查阅相关会计凭证、账簿、报表等财务资料;(2)实地盘点资产,核对账实;(3)对有疑问的资产进行核实,确保账实相符。
3. 清查重点:(1)固定资产:重点关注闲置、报废、维修保养、折旧计提等方面;(2)无形资产:重点关注专利、商标、著作权等;(3)投资性房地产:重点关注出租、出售、折旧等方面;(4)存货:重点关注库存积压、过期、残损等方面;(5)应收账款:重点关注账龄、坏账准备等方面。
五、工作步骤1. 准备阶段:成立资产清查领导小组,制定资产清查方案,组织相关人员培训;2. 实施阶段:各部门、子公司按照方案要求开展资产清查工作;3. 总结阶段:资产清查办公室汇总各部门、子公司清查结果,形成资产清查报告。
六、工作要求1. 各部门、子公司要高度重视资产清查工作,明确责任,确保工作质量;2. 严格按照清查方案要求,认真开展资产清查工作,确保数据真实、准确;3. 对清查过程中发现的问题,要及时上报,制定整改措施,确保整改到位;4. 资产清查结束后,要及时总结经验,完善资产管理制度。
七、时间安排1. 准备阶段:1个月;2. 实施阶段:2个月;3. 总结阶段:1个月。
2024年国有资产清查整治工作方案(2篇)
2024年国有资产清查整治工作方案____年国有资产清查整治工作方案一、背景分析近年来,我国国有资产管理工作取得了显著成效,但也存在一些问题和不足。
其中,一些国有企业存在的资产空置、闲置、低效等情况比较突出,对于国有资产的保值增值作用发挥不充分。
为了更好地推进国有资产管理工作,提高国有资产的使用效益和保值增值能力,制定本方案,对____年国有资产清查整治工作进行规划和安排。
二、工作目标1. 全面清查国有资产状况,准确掌握国有资产的规模、布局和运营情况。
2. 深入剖析分析国有资产存在的问题和原因,找准根源,制定改善措施。
3. 强化国有资产清理整治工作,提高国有资产的利用效益和保值增值能力。
4. 完善国有资产管理制度,建立健全国有资产监管体系,提升国有资产管理水平。
三、工作重点1. 全面清查国有资产状况(1)对各级政府部门、国有企事业单位以及其他利益集团的国有资产进行全面梳理,建立国有资产清查台账。
(2)准确掌握国有资产的规模、组成、运营状况、价值情况等相关数据,并建立统一的国有资产数据库。
(3)分析国有资产的使用、运营状况,确定国有资产中存在的问题和短板。
2. 深入剖析问题和原因(1)按照国有资产的所属行业和类型,对国有资产进行分类分析,找准存在的问题和原因。
(2)对于一些资产空置、闲置或不佳利用的情况,进一步研究分析其产生的原因,制定合理的整改方案。
(3)调研国有资产管理的相关政策法规和制度,找出对于国有资产管理不合理或不完善的地方,并提出改进建议。
3. 强化国有资产清理整治工作(1)对资产空置、闲置或不佳利用的情况进行全面清理,制定合理的处置方案,实现国有资产的有效配置和利益最大化。
(2)加强对国有资产的监管力度,建立健全的资产管理制度,制定细则和操作规范。
(3)推动国有资产流转和优化配置,加强对国有资产的评估和监督,确保其值得的保值增值能力得到更好的发挥。
4. 完善国有资产管理制度(1)针对国有资产管理过程中存在的问题,及时修订并完善国有资产管理相关制度和政策法规。
资产清查工作计划3篇
资产清查工作计划3篇资产清查工作方案篇一:为落实宁财教[xx]21号文件和南京市训练资产监管工作的有关精神,依据全市训练资产监管工作的相关部署和要求,结合我校在xx年对全校的固定资产进行的一次摸底清核工作的阅历和教训的基础上,制定我校固定资产清理工作方案。
本次清查登帐工作要求高、时间紧,学校需要从人员、制度、时间上给与保障.。
我校固定资产清理工作分清查登帐、日常监管两个部分,以下是清查登账部分的四个阶段要点及工作步骤:1、第一阶段:预备阶段(约3周时间)(详)a)建立资产监管领导小组(4.2-4.4)b)并制定本单位的清点登帐方案;(4.1-4.5)c)建立健全资产管理的相关制度规范;(4.1-4.15)d)对全校范围内的存放地(行政楼、教学楼、宿舍、食堂、操场、广场其他建筑物)进行精细划分并编号(4.2-4.5)e)资产工作组第一次工作会议争辩、完善资产清理工作方案,定初步方案。
(4.3) f)潘校长在全校大会上做清产核资第一次动员(4.4)g)由分管领导主持,对各系、部领导、资产登记责任人进行一次清点登帐的动员并布置工作,对比资产存放地图明确自己系部管辖范围,明确资产责任人(4.5) h)各系、部领导、资产登记责任人明确本系部管辖范围,明确本系、部各资产存放地的资产责任人。
(4.5-4.6)i)各系、部资产登记责任人向工作组上报本系部管辖范围及资产存放地图。
(4.6下午4:00前)j)向市训练局上报我校开展固定资产清查的通知(4.5)k)各系、部资产管理员上报报废资产(4.5)l)校长室争论确定各系、部资产管辖范围。
各系、部领导在本系部管辖范围和各资产存放地的资产责任人名单上签字。
(4.8-4.9)m)由校资产管理员在监管网上建组织机构、资产存放地、资产责任人。
各系、部领导、资产登记责任人关心建完本部门的资产存放地、资产责任人。
(4.9-4.12) n)明确各系部废旧的固定资产(4.9-4.16)o)对资产存放地、资产责任人。
单位资产清查工作实施方案
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当计划开展某项工作时,我们就要有针对性的做几份工作方案,你知道写工作方案需要注意哪些问题吗?以下是小编收集整理的单位资产清查工作实施方案,希望对大家有所帮助。
单位资产清查工作实施方案篇1为贯彻落实《x县国有资产管理暂行办法》精神,促进全镇国有资产管理水平迈上新台阶,根据《x县清产核资及国有资产信息化管理系统建设工作组织方案的通知》要求,结合我镇实际,制定本组织方案。
一、工作目标(一)建立行政事业单位资产管理信息系统,开展资产清查,掌握全镇资产总量和分布情况。
(二)依托资产管理信息系统,加强存量资产使用效益分析,加大对全镇国有资产的统筹调控力度,避免国有资产低效运转和闲置浪费。
严格规范资产出租、出借操作程序,通过市场化运作,努力实现资产使用效益最大化。
(三)通过规范处置流程防止行政事业单位国有资产流失。
二、方法步骤(一)组织工作。
为加强领导,保证资产清查工作顺利进行,镇政府成立撮镇镇行政事业单位资产清查工作领导组,统一制定实施意见,组织实施资产清查工作。
按区域组成长乐、龙塘、镇区三个清查小组,并按资产大类:土地与房屋构筑物,通用设备及专用设备与电气电子及通信设备,文化体育设备与图书文物及陈列品、无形资产,交通运输设备与及家具用具及其他类四大类进行具体分工。
(二)清查内容。
按照实际情况盘点现有各类资产。
要完整、准确地填报镇政府及所属各单位实际拥有和控制的资产以及债权债务情况,不得瞒报、漏报,严禁弄虚作假。
(三)内部公示。
各单位对清理、核实的资产,必须进行不少于一周时间的内部公示。
举报电话:。
(四)时间要求。
清查小组与各单位经内部公示后将核对无误的清查表于xxxx年10月15日前报送镇财政所,由财政所组织实施在行政事业资产管理系统软件中进行录入工作,并于11月20之前通过网络上报的方式将资产信息上传到县财政局。
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关于全面开展资产清查的通知
根据集团公司“五会”要求,为进一步规范集团公司资产管理,全面摸清家底,积极盘活资产,决定在全集团范围内开展资产清查工作。
一、清查的目的
清理低效资产,盘活存量资产,防止国有资产流失,确保国有资产安全完整,最终实现资产有效配置与合理利用。
二、清查基准日
本次资产清查以2016年6月30日为清查基准日。
三、清查范围
清查基准日所有独立核算的单位。
四、清查方式
资产清查实行集团统一组织,以母公司和各子公司为主体分级实施,采取由财务部门牵头,业务归口部门分工配合的方式开展。
五、组织机构和职责
(一)为确保资产清查工作质量与效率,成立资产清查工作领导小组,指导和协调资产清查工作,解决资产清查中的重大问题,并对资产处置意见进行核准和审批。
领导小组成员如下:
组长:
副组长:
成员:办公室、企业发展战略部、人力资源部、经营计划部、工程管理部、设备物资部、财务部、资本运营部、经济管理部、社会保
障管理部、信息管理中心、法律事务部、纪委办公室等相关部门负责人。
(二)领导小组下设办公室,办公室设在集团公司财务部。
负责组织实施资产清查工作,包括资产清查方案的制定与落实,解决清查中的问题,汇总整理资产清查结果,并根据审批意见指导账务处理。
主任:
成员:
联系人:
六、清查内容
主要对现金、银行存款、各种应收款和预付款、存货等流动资产,对外投资、固定资产、在建工程、无形资产等非流动资产以及重点负债等的清理和核实。
七、清查程序和要求
(一)账务清理
各单位应以清查基准日为时点,对本单位的凭证、账簿和报表等进行全面清理和核对,对银行未达账项进行核实,对债权进行函证,对大额和长期挂账债务进行重点清理,做到账账、账证、账表、表表相符,为资产清查打好基础。
(二)资产清查
1.各单位在组织资产清查时,应当把实物盘点同账务核实结合起来,要以账对物、以物核账,确保账实相符。
2.资产清查工作重点:
(1)核查实物资产实物信息是否与财务入账信息一致、是否存
在盘盈、盘亏和待报废情况;
(2)查实应收款项是否属于成本挂账和存在坏账风险;
(3)核实应收客户合同工程款是否存在减值损失等;
(4)核实对外投资是否存在投资损失或潜在损失等。
3.现金、存货、固定资产、土地、在建工程、工程物资等的清查需进行实地盘点并附实物图片,编制盘点报表,盘点人和监盘人需签字确认,参建局指各分部实物资产盘点需局指派人监盘;银行存款的清查,应根据存款类型、货币种类与银行存款对账单逐一核对,并编制银行存款余额调节表;10万元以上的大额债权、逾期债权、账龄超过一年的长期债权(含内部单位)必须进行函证并取得回执;单位原值在10万元以上的固定资产、土地、在建工程需取得实物图片。
(三)报表编报
1.各单位要在开展账务清理、资产清查等工作的基础上,依据各工作阶段所获得的数据和资料,进行整理、归类、汇总和分析,并对各项资产的清查值和损失逐笔逐项进行审核,确保数字准确无误后,整理成册,妥善保存,据此填报《资产清查报表》。
2.资产清查工作完成后,各单位应对资产清查工作进行分析和总结,书面上报《资产清查报告》。
《资产清查报告》应包括以下内容:资产清查工作概况;企业资产、负债的基本情况;清查的结果以及清查损溢的分类、逐项说明,损失原因分析;低效无效资产的情况说明(分类说明);存在问题的整改和拟处置方案;需要说明的其他重要问题等。
《资产清查报告》须经单位负责人和主管会计工作负责人签字。
(四)账务处理
各单位对清查出的资产损溢,按权限逐级报批,并依据财务会计制度的规定,对相关资产损溢进行账务处理,未经批准,不得擅自调整。
八、职责分工
资产清查工作根据资产归口管理原则,各单位要明确分工,精心组织,积极做好相关业务部门的协调和配合,资产清查报表要按照部门职责分工要求,由各归口部门配合,财务部门统一汇总填报。
各子公司和项目职责分工参照集团公司,根据实际情况归口分工。
(详见集团公司资产清查职责分工明细表)。
九、时间安排
此次清查工作从2016年7月1日开始至9月30日结束,整个过程分为五个阶段,采取自查和抽查核实相结合的方法。
1.准备阶段(6月15日至6月30日)
集团公司组织各单位和相关部门召开资产清查会议,全面部署资产清查工作。
所属各单位成立资产清查工作小组,由主管领导任组长,负责本单位资产清查工作。
2.实施阶段(7月1日至7月31日)
各单位根据资产清查要求,对本单位资产逐一进行盘点、清查与核对,收集整理各项基础资料。
3.填报阶段(8月1日至8月5日)
各独立核算单位填报资产清查报表。
4.汇总阶段(8月6日至8月31日)
8月6日至8月15日:各子公司审核、汇总、上报资产清查报表,撰写《资产清查报告》;
8月16日至8月31日:集团公司审核、汇总全级次的清查报表,编制《资产清查报告》。
5.整改阶段(9月1日至9月30日)
各单位在资产清查的基础上,认真分析资产盘盈、资产损失等形成原因,彻底整改清查中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题,厘清责任,堵塞漏洞,完善内控制度。
集团公司将对重点单位的资产清查工作进行现场抽查核实。
十、清查要求
1.资产清查工作涉及范围广、工作量大,各单位要高度重视,确保清查工作按时高质量完成。
2.按照“统一领导、归口管理、分级负责”的原则,部门间明确分工,密切配合,加强沟通协调,做好清查工作。
3.要坚持实事求是的原则,做到全面清理,不漏不重,不留死角,确保清查结果真实可靠,如实反映存在的问题,各单位主管领导要对本单位的清查结果负责。
附件:集团公司资产清查职责分工明细表
附件
公司资产清查职责分工明细表。