施工项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算，是指在进行建筑施工项目过程中，将各项成本进行统计、核算，从而计算出每个工程项目的总成本，以便于管理者进行决策、预算和盈利分析。
1. 直接成本：直接成本是指直接与工程生产有关的费用，包括材料成本、机械设备费用、人工成本、租赁费用等。
2. 管理费用：管理费用是指安排和分配人力、物力、财力等的成本，包括管理人员薪酬、材料采购费、设备维护费用、试验检测费用、保险费等。
3. 预算费用：预算费用是指在建筑施工企业根据工作的复杂程度、人工成本、材料成本等约定的各种成本的总和。
预算费用包括建筑施工项目的建设费、附加项目费、固定资产投资费、管理费等。
4. 社会费用：社会费用是指除了直接成本、管理费用、预算费用之外的一些间接成本，包括财务管理费用、销售费用、漏液费用、废弃物处理费用、环境维护费用等。
建筑施工企业工程项目成本核算的意义非常重要。
首先，通过对工程项目成本的核算，管理者能够全面地了解项目的成本结构，更好地掌握项目的成本现状；其次，能够对项目的开支进行计划和预算，从而更好地控制成本，并保证项目的可行性；最后，成本核算还能帮助企业进行盈利分析，从而更好地规划公司的财务战略。
1. 规划和设计：规划和设计应是建筑施工项目成本核算的起点。
在规划和设计阶段，应该尽可能准确地预测与工程相关的各种费用，包括人力成本、材料成本、设备成本等，这样能够更好地预估工程项目的成本。
2. 材料管理：材料管理影响着建筑工程项目的成本。
建筑施工企业应该细心地管理材料的采购、存储、运输和使用，以确保成本的低廉。
3. 成本控制：成本控制应是工程项目管理的核心，建筑施工企业应该制定一套独特的成本控制体系，并不断完善和修补，以确保工程项目的成本控制在最佳状态。
建筑施工企业工程项目成本核算的细节需求非常多，需要企业在进行项目管理时密切关注各个方面，并不断完善核算体系，以确保项目重心的可行性、可操作性和可盈利性。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，建筑施工行业也逐渐成为了国民经济中不可或缺的一部分。
建筑施工企业作为建筑行业的主要参与者，其在工程项目成本核算方面显得尤为重要。
工程项目成本核算是建筑施工企业管理的一个重要内容，对于企业的经营管理和效益提升都起到了至关重要的作用。
建筑施工企业必须高度重视工程项目成本核算工作，不断提升核算水平，做好成本核算工作。
一、建筑施工企业工程项目成本核算的内容建筑施工企业工程项目成本核算的内容包括两个方面：一是工程项目成本的核算，包括各种直接成本和间接成本的核算。
直接成本主要包括施工材料、劳动力和施工设备等直接用于工程项目的成本，而间接成本主要包括管理费用、税费等与工程项目相关的其他费用。
二是工程项目收入的核算，包括工程项目的产品价值、工程项目的销售费用、工程项目的税费等。
基于以上内容，建筑施工企业需要通过综合核算、分项核算等方式，全面了解工程项目的成本情况，确保核算的准确性和全面性。
二、建筑施工企业工程项目成本核算的意义1. 为企业决策提供依据。
工程项目成本核算是企业决策的重要依据，可以帮助企业了解工程项目的实际成本，为企业的生产经营提供科学的依据和参考，有助于企业高效管理和决策。
2. 保障工程项目的效益。
通过工程项目成本核算，企业可以及时了解工程项目的成本情况，及时找出成本浪费和管理漏洞，并采取相应措施，从而保障工程项目的效益和企业的经济利益。
3. 促进企业内部管理。
工程项目成本核算是企业内部管理的重要手段,可以通过分析成本构成和变动，及时发现和解决问题，合理分析关键影响因素，提高资源利用效率，优化管理模式和手段。
4. 提高企业的竞争力。
通过工程项目成本核算，企业可以掌握市场需求和成本情况，根据市场需求和成本情况进行调整和控制，提高企业的产品质量、降低产品成本，提高企业的竞争力。
5. 为企业合法合规进行生产经营提供依据。
工程项目成本核算可以帮助企业合法合规地进行生产经营，遵守相关法律法规，规避风险，保障企业的合法权益。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算是指对工程项目开支进行核算，包括人工费用、材料
费用、机械费用、外包费用、间接费用等各项成本，以便评估项目的经济效益和成本控
制。
工程项目成本核算需要进行费用预算。
根据项目的需求和设计要求，确定所需的人工、材料、机械等费用，并编制预算表。
预算表需要包括各个分项费用的详细明细，以便后续
的成本核算和比较。
工程项目成本核算涉及对各个费用的具体核算。
对于人工费用，需要记录每个工人的
工时和工资，计算出总的人工费用。
对于材料费用，需要记录材料的种类、数量和单价，
计算出总的材料费用。
对于机械费用，需要记录机械的使用时间和租赁费用，计算出总的
机械费用。
对于外包费用，需要记录外包工作的内容和费用，计算出总的外包费用。
对间
接费用进行核算，包括项目管理、行政费用等各项费用，并计算出总的间接费用。
然后，对各项费用进行核算时，需要保留相关的凭证和文件，以备日后查验和复核。
这包括工人的工资单、材料的购买凭证、机械的使用记录、外包工作的合同等。
需要将核
算结果进行汇总，计算出总的成本，并与预算进行比较。
对工程项目成本进行分析和评估。
通过对成本的分析，可以评估项目的经济效益和成
本控制的情况。
如果成本超出了预算，需要及时进行调整和控制，以降低项目的成本风险
和提高利润率。
工程项目成本核算是建筑施工企业管理的重要环节，通过对各项费用的核算和分析，
可以评估项目的经济效益和成本控制的情况，并采取相应的措施和调整，以提高项目的盈
利能力。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算一、引言建筑施工企业工程项目成本核算是指对建筑工程项目的各项成本进行核算和管理，以达到控制成本、提高效益的目的。
建筑施工企业的成本核算不仅仅包括材料、人工和机械设备的成本，还包括管理费用、税费、风险预备金等各项成本。
建筑施工企业在进行项目成本核算时需要全面考虑各个环节的成本，并结合实际情况，制定合理且有效的成本控制和管理措施。
建筑施工企业工程项目成本核算是企业经济效益管理的重要组成部分。
二、建筑施工企业工程项目成本核算的意义1. 有效控制成本建筑施工企业工程项目成本核算可以帮助企业有效控制成本，实现成本最小化，提高企业的竞争力。
只有做好成本核算工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 提高效益通过成本核算，企业可以深入了解项目各个环节的成本情况，针对性地制定控制措施，从而提高效益。
只有在保证项目质量的前提下，控制好成本，企业才能实现效益最大化。
3. 优化资源配置成本核算能帮助企业对资源进行合理配置，避免资源的浪费和盲目的投入。
通过精准的成本核算，企业可以找到适合自身情况的资源配置方案，实现资源的最大化利用。
4. 提升管理水平建筑施工企业通过成本核算工作，能了解企业的财务状况和经营状况，并且可以及时发现问题并加以解决。
这有助于企业提升管理水平，规范企业行为，加强内部管理，实现科学决策。
5. 为企业可持续发展提供支持建筑施工企业通过成本核算可以掌握企业的财务状况和成本结构，有利于企业稳健经营。
只有在不断提升核算水平的基础上，企业才能实现可持续发展，成为行业的佼佼者。
三、建筑施工企业工程项目成本核算的方法建筑施工企业工程项目成本核算的方法主要包括直接成本法、间接成本法、综合成本法、标准成本法等多种方法。
1. 直接成本法直接成本法是指把所有的直接成本都分配给特定的产品或服务，不将这些成本分配给别的产品或服务。
直接成本包括原材料成本、直接人工成本和直接费用成本。
通过直接成本法进行核算可以直观地了解项目的成本，便于企业随时调整。
施工成本核算
施工成本核算（一）施工成本核算施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。
施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。
施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。
施工成本核算的基本内容包括：(1）人工费核算;(2）材料费核算；（3）周转材料费核算；（4）结构件费核算;(5）机械使用费核算；（6)其他措施费核算；(7)分包工程成本核算；(8)间接费核算；（9）项目月度施工成本报告编制.施工成本核算制是明确施工成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。
项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。
组织管理层与项目管理层的经济关系、管理责任关系、管理权限关系，以及项目管理组织所承担的责任成本核算的范围、核算业务流程和要求等，都应以制度的形式作出明确的规定.项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施全过程的成本核算，具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算，如：每天、每周、每月的成本核算。
定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基础。
形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的.形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
（二）施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
工程施工项目成本核算具体
工程施工项目成本核算具体一、前言工程施工项目成本核算是指对工程项目的全部成本进行全面、系统、准确地核算的过程。
施工项目成本核算是管理当前项目成本控制的基础和前提，是确保施工项目顺利实施、高效投资、节约成本的重要环节。
本文将从项目成本核算的概念、作用、流程、方法等方面进行探讨，旨在为工程管理人员提供一些参考。
二、项目成本核算的概念项目成本核算是指通过对项目开支的全面综合核算，控制、分析和评估项目各项开支的过程。
其基本内容包括项目预算、实际支出和预算与实际支出的对比等。
通过项目成本核算可以准确了解项目的经济效益，及时发现和解决项目成本控制中的问题，为项目的圆满完成提供重要保障。
三、项目成本核算的作用1. 为项目决策提供依据。
通过成本核算，可以了解项目的实际费用，有助于项目决策者做出合理的决策，避免因成本控制不力而导致项目失败的情况发生。
2. 为成本控制提供指导。
通过对项目的费用进行核算分析，可以及时发现成本控制中的问题，并采取相应的措施加以应对，确保项目成本控制的顺利进行。
3. 为项目融资提供依据。
通过成本核算可以清晰地了解项目的实际投资需求，为项目融资提供客观准确的依据，提高项目融资的成功率。
4. 为项目的评估提供依据。
项目成本核算是评估项目经济效益的重要手段，可以帮助相关方了解项目的盈利能力和投资回报情况，从而为项目的进一步发展提供有力支持。
四、项目成本核算的流程项目成本核算的流程一般包括如下几个步骤：1. 制定项目预算。
项目预算是项目成本核算的基础，是项目费用管理的起点。
预算要合理、准确地制定，包括项目的各项费用，如人工费、材料费、设备费、管理费等。
2. 收集项目费用数据。
在项目实施的过程中，需要对涉及到的各项费用进行细致的收集，包括实际支出的费用、人力资源的运用、设备使用情况等，确保数据的准确性和完整性。
3. 分析项目费用数据。
对收集到的项目费用数据进行综合分析，比较实际支出与预算的差异，找出费用超支或节省的原因，制定合理的调整措施。
工程施工项目成本核算具体
工程施工项目成本核算是建筑行业中非常重要的环节，它涉及到成本控制、效益分析和决策支持等方面。
本文将从成本核算的概念、成本核算的内容、成本核算的方法和成本核算的注意事项四个方面进行具体阐述。
一、成本核算的概念工程施工项目成本核算是指在工程施工过程中，对项目的全部成本进行系统的、连续的、全面的计算和分析，以便为项目成本控制、结算和评价提供准确的数据和依据。
成本核算包括直接成本和间接成本两部分，直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等，间接成本包括项目管理人员的工资、办公费用、折旧费等。
二、成本核算的内容1. 直接成本核算：直接成本是指可以直接计入工程施工项目的成本，包括人工费、材料费、机械使用费等。
人工费核算主要是对施工现场工人工资的计算，材料费核算主要是对工程所需材料的成本计算，机械使用费核算主要是对施工中所使用机械的折旧、维修等费用的计算。
2. 间接成本核算：间接成本是指不能直接计入工程施工项目的成本，但与工程施工项目有关的成本，包括项目管理人员的工资、办公费用、折旧费等。
间接成本核算主要是对这些费用进行分配和计算。
3. 成本分析与控制：成本分析是对工程施工项目成本的变化情况进行分析，以便及时发现成本变化的原因，采取相应的措施进行成本控制。
成本控制是指在工程施工过程中，通过对成本的预测、计划、监督、检查和分析，确保工程施工项目成本在预算范围内。
4. 成本结算：成本结算是指在工程施工项目完成后，对项目的成本进行总结和计算，以便为工程款的支付提供依据。
三、成本核算的方法1. 标准成本法：标准成本法是一种以标准成本为基础，对工程施工项目成本进行核算的方法。
标准成本是根据历史数据和工程实际情况制定的，包括直接成本和间接成本。
2. 实际成本法：实际成本法是一种以实际发生的成本为基础，对工程施工项目成本进行核算的方法。
实际成本包括直接成本和间接成本。
3. 作业成本法：作业成本法是一种以作业为基础，对工程施工项目成本进行核算的方法。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业在进行工程项目时，需要进行成本核算，以了解工程项目的经济效益和
成本控制情况。
成本核算是指通过统计和分析工程项目的直接成本、间接成本和管理费用等，计算出工程项目的总成本和单位工程成本，并对成本进行核实和比较，以评估和控制
工程项目的经济效益。
进行成本核算需要明确和分类成本。
直接成本包括人工成本、材料成本和设备成本等，间接成本包括施工现场管理费用、人力资源费用和设备折旧费用等，管理费用包括办公费
用和管理人员工资等。
明确和分类成本有助于对不同成本项进行独立核算和控制。
进行成本核算需要建立适当的成本核算系统。
成本核算系统应包括成本核算流程、核
算方法和核算指标等。
成本核算流程是指按照一定的流程和方法，逐步核算和记录工程项
目的各项成本；核算方法是指根据实际情况和需要，采用不同的计算方法和核算原则进行
成本核算；核算指标是指根据成本核算目标和需求，选择合适的指标和比率，进行成本核
算和分析。
进行成本核算需要进行成本核实和比较。
成本核实是指对成本进行实地核实和核对，
确保成本数据的准确性和可靠性；成本比较是指对成本进行对比分析，评估和比较工程项
目的经济效益和成本控制情况。
成本核实和比较有助于及时发现和解决问题，提高工程项
目的经济效益和成本控制水平。
施工项目的成本核算标准
施工项目的成本核算标准施工项目的成本核算标准是指用于确定和计算项目成本的一套规范和准则。
它对项目的投资、材料、劳动力和其他成本进行了详细的分类和界定，确保项目成本评估的准确性和一致性。
本文将讨论施工项目成本核算的标准和方法，以帮助项目管理者和相关人员更好地掌握成本控制与管理。
一、施工项目成本分类施工项目的成本主要包括直接成本和间接成本两大类。
1. 直接成本直接成本是指与项目直接相关的成本，可以明确地与特定的项目活动相关联。
（1）材料成本：包括原材料的采购成本、运输费用、仓储费用和物资检验费用等。
（2）劳动力成本：包括工人的工资、社会保险费用、劳动保护费用和培训费用等。
（3）设备成本：包括设备的购置费用、维护费用、租赁费用和折旧费用等。
2. 间接成本间接成本是指与项目间接相关的成本，无法直接与特定的项目活动相联系。
（1）管理费用：包括项目管理人员的工资、差旅费、办公设备费用等。
（2）行政费用：包括办公场地租金、水电费、通讯费用等。
（3）税费：包括所得税、土地使用费等。
二、施工项目成本核算标准1. 成本核算原则成本核算应遵循以下原则：（1）费用明细原则：将每一项费用细化到最小的单位，确保成本的准确计算。
（2）费用实质原则：成本核算应以实际发生的费用为基础，确保准确反映项目成本。
（3）费用公允原则：成本核算应公平、公正地计算，不偏袒任何一方。
2. 成本计算方法（1）直接成本计算：直接成本可以根据实际消耗量或者单位价格进行计算，并进行核实和记录。
（2）间接成本计算：间接成本一般采用间接费率、定额系数法或直接调整法进行计算。
三、施工项目成本核算流程1. 成本核算准备工作（1）明确成本核算目标和范围。
（2）建立成本核算的组织机构和相关制度。
2. 成本核算数据采集（1）收集、整理和记录直接成本和间接成本的相关数据。
（2）确保数据的准确性和完整性。
3. 成本核算计算和分析（1）按照成本核算标准和方法，进行成本计算和分析。
施工项目成本核算的技巧与方法
施工项目成本核算的技巧与方法施工项目成本核算是项目管理中至关重要的一环。
准确核算施工项目的成本，不仅能够帮助项目团队掌握项目进展情况，还能为未来的决策提供基础数据。
本文将介绍一些施工项目成本核算的技巧和方法，希望对读者在实际工作中有所帮助。
一、施工项目成本核算的重要性施工项目成本核算的重要性不言而喻。
首先，成本核算能够帮助项目团队了解项目的实际支出情况，确保项目在预算范围内进行。
其次，成本核算能够发现成本波动的原因，提前采取相应措施进行调整，避免造成损失。
最后，成本核算提供了项目决策所需的数据支持，为未来项目的规划和管理提供依据。
二、施工项目成本核算的技巧1. 成本分类准确成本分类可按照不同的因素进行划分，如按照项目阶段、成本类型等。
合理准确的成本分类能够帮助项目团队更好地了解项目的成本结构，方便核算与分析。
2. 成本估算合理在成本核算之前，项目团队需要对各项工作进行成本估算。
估算成本应结合项目经验和实际情况，合理而准确地预测各项成本支出，以便后续核算的准确性和有效性。
3. 成本数据完整成本核算需要依赖完整的成本数据支持。
项目团队应确保各项成本数据的收集与统计工作完善，包括原材料成本、人工成本、设备使用费用、工程款项等，并及时对数据进行整理和归档。
4. 成本核算实时化成本核算应该是一个实时的过程。
项目团队应及时更新成本数据并进行核算工作，保持对项目成本的持续关注。
及时的成本核算可以发现问题并及时采取措施，避免成本超支。
三、施工项目成本核算的方法1. 比较法比较法是常用的成本核算方法之一。
该方法通过对同类项目或同类工程进行比较，找出差异并加以分析，以找到成本波动的原因。
比较法能够帮助项目团队了解市场行情和行业标准，为成本控制提供参考。
2. 标准成本法标准成本法是基于事先确定的标准成本进行成本核算的方法。
在项目立项之初，根据项目要求和预算情况制定标准成本，之后通过与实际成本的比较来评估差异。
标准成本法可以帮助项目团队及时了解成本超支的情况，并进行预警和调整。
工程施工项目投资成本核算
工程施工项目投资成本核算是项目管理中的重要环节，它涉及到项目投资预算的制定、成本的控制、核算和分析，以确保项目在预算范围内顺利完成。
本文将从投资成本核算的概念、重要性、方法和步骤等方面进行详细阐述。
一、投资成本核算的概念投资成本核算是指对工程施工项目从立项到竣工阶段的全部投资进行系统、全面的预算、控制、核算和分析的过程。
它包括直接成本和间接成本两部分，直接成本包括人工费、材料费、机械使用费等，间接成本包括项目管理费、办公费、差旅费等。
二、投资成本核算的重要性1. 确保项目投资控制在预算范围内，提高投资效益。
2. 促进项目各参与方之间的协同合作，降低成本浪费。
3. 为项目决策提供依据，优化项目资源配置。
4. 提高项目管理水平，提升企业核心竞争力。
三、投资成本核算方法1. 预算制定：根据工程项目的特点和需求，制定详细的工程预算，包括直接成本和间接成本。
2. 成本控制：通过对项目进度、质量、安全等方面的控制，实现成本的有效控制。
3. 成本核算：按照预算和实际发生的数据，对投资成本进行核算，确保成本控制在预算范围内。
4. 成本分析：对投资成本的变动进行分析，找出成本控制的不足之处，提出改进措施。
四、投资成本核算步骤1. 收集项目相关资料，了解项目背景、工程特点、预算要求等。
2. 制定工程预算，包括直接成本和间接成本。
3. 成立项目管理团队，明确各成员职责，制定成本控制措施。
4. 按照预算和实际发生数据，进行成本核算，确保成本控制在预算范围内。
5. 定期进行成本分析，对成本控制的成效进行评价，提出改进措施。
6. 项目竣工后，对投资成本进行总结和评价，为今后类似项目提供参考。
总之，工程施工项目投资成本核算是项目管理中不可或缺的一环。
通过有效的投资成本核算，可以确保项目在预算范围内顺利完成，提高投资效益，为企业创造更大的价值。
在实际操作中，项目各方需共同努力，不断完善投资成本核算体系，提高项目管理水平。
施工项目成本核算及方法
一、施工项目成本核算的原则为了发挥施工项目成本管理职能，提高施工项目管理水平，施工项目成本核算就必须讲求质量，才能提供对决策有用的成本信息。
要提高成本核算质量，除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外，很重要的一条，就是遵循成本核算的原则。
概括起来一般有下列几条1.确认原则是指对各项经济业务中发生的成本，都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。
只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的，并要求得以补偿的一切支出，都应作为成本来加以确认。
正确的成本确认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系，并必须按一定的确认标准来进行。
这种确认标准具有相对的稳定性，主要侧重定量，但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。
在成本核算中，往往要进行再确认，甚至是多次确认。
如确认是否属于成本，是否属于特定核算对象的成本（如临时设施先算搭建成本，使用后算摊销费）以及是否属于核算当期成本等。
2.分期核算原则施工生产是川流不息的，企业（项目）为了取得一定时期的施工项目成本，就必须将施工生产活动划分若干时期。
并分期计算各期项目成本。
成本核算的分期应与会计核算的分期相一致，这样便于财务成果的确定。
《企业会计准则》第51条指出："成本计算一般应当按月进行"，这就明确了成本分期核算的基本原则。
但要指出，成本的分期核算，与项目成本计算期不能混为一谈。
不论生产情况如何，成本核算工作，包括费用的归集和分配等都必须按月进行。
至于已完施工项目成本的结算，可以是定期的，按月结转，也可以是不定期的，等到工程竣工后一次结转。
3.相关性原则也称"决策有用原则".《企业会计准则》第I1条指出："会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求，满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要".因此，成本核算要为企业（项目）成本管理目的服务，成本核算不只是简单的计算问题，要与管理融于一体，算为管用。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算是指对施工企业在进行工程项目施工过程中所发生的
各项费用进行记录、计算和控制，以便能够准确了解和掌握项目的成本情况，为企业的经
营管理提供科学依据。
下面将对建筑施工企业工程项目成本核算的主要内容进行详细介
绍。
1.成本类别划分
建筑施工企业工程项目的成本主要包括直接成本和间接成本两大类别。
直接成本是指
直接与工程项目施工相关的费用，如材料成本、人工成本和机械设备成本等。
间接成本是
指与工程项目施工相关的费用中不能直接归属于某一项具体的施工工序或施工单元的费用，如管理费用、办公费用和财务费用等。
3.成本预算编制
成本预算是指在工程项目开始施工之前对项目的成本进行估算和计划，为后续的成本
控制提供依据。
成本预算编制的内容包括项目总投资、各项直接成本和间接成本的预计费用、施工工序的费用计划等。
4.成本控制实施
成本控制是指在工程项目施工过程中，对实际发生的成本进行监控和管理，以达到控
制成本的目标。
成本控制的具体实施内容包括成本核算、成本分析、成本计量和成本预测等。
5.成本分析与评估
成本分析是对工程项目施工过程中的成本进行分类、分解和分析，以便了解各个成本
项目的具体情况和成本构成。
成本评估是对工程项目施工过程中的成本进行综合评估和比较，以提供决策参考。
建筑施工企业工程项目成本核算是建筑施工企业在进行工程项目施工过程中的重要管
理工作，通过对成本的核算、预算、控制、分析和评估，能够帮助企业做好经营决策，合
理配置资源，提高项目的经济效益和竞争力。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算是指对施工过程中所发生的各项费用进行统计、计算和核算，以便于企业对项目的成本进行控制和管理。
本文将从成本核算的目的、方法和流程等方面进行详细阐述。
建筑施工企业工程项目成本核算的目的是为了实现项目成本的有效管理和控制。
通过对成本进行核算，可以帮助企业了解项目的实际成本情况，及时发现问题，并采取措施加以解决，确保项目的顺利进行。
成本核算还可以为企业提供成本支出的依据，有利于企业合理安排资金，避免资金短缺或浪费。
建筑施工企业工程项目成本核算的方法包括直接成本法和间接成本法。
直接成本法是指将工程项目的成本按照不同的项目进行分类，如建筑工程、安装工程和装饰工程等，通过对各项目的直接成本进行计算，得出项目的总成本。
间接成本法是指将工程项目的成本按照成本要素进行分类，如材料成本、施工人工成本和机械设备使用成本等，通过对成本要素进行核算，得出项目的总成本。
建筑施工企业工程项目成本核算的流程包括成本预算、成本控制和成本分析。
成本预算是指制定项目成本的预计，包括项目的直接成本和间接成本等各项费用，以便于企业了解项目的预算情况。
成本控制是指对项目成本进行控制，包括对项目的费用进行管理和监控，确保项目成本的控制在合理范围内。
成本分析是指对项目成本进行分析，包括对项目成本的结构和变动情况进行分析，以便于企业了解项目成本的变化趋势和影响因素。
建筑施工企业工程项目成本核算是企业进行成本管理和控制的重要手段，对于企业的经营和发展具有重要的意义。
通过科学合理地进行成本核算，可以为企业提供合理的决策依据，提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。
施工项目成本核算工作
施工项目成本核算工作可以按以下几个步骤进行：(1）根据成本计划确立成本核算指标项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标.为了便于进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。
将核算结果与成本计划对照比较,使其及时反映成本计划的执行情况。
例如：以核算的某类机械实际台班费用支出与该分部工程计划机械费支出的比值，作为该类施工机械使用费核算指标，可以综合反映施工机械的利用率、完好率和实际使用状况。
利用成本核算指标反映项目成本实施情况，可以避免以往成本核算中过多的核算报表，简化核算过程，提高核算的可操作性。
(2）成本核算主要因素分析对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目,无法也没有必要对每一科目进行核算，否则会造成信息成本较高，得不偿失。
在涉及成本的因素中,包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。
例如:进行钢筋加工作业，工人工作效率、钢材加工损耗及钢材价格的市场变动情况都可能成为成本核算因素。
项目成本核算的对象应该是可控成本。
若钢材由企业统一采购，钢材市场价格对项是不可控成本，不作为成本核算的因素。
否则，应根据钢材成本占整个工程成本的比重及钢材市场价格发生变动的概率进行分析，决定是否将钢材价格列为成本核算的因素.对于主要因素的分析方法，可以采用排列图法、ABC分析法、因果分析图法等。
(3）成本核算指标的敏感性分析对主要成本核算因素进行敏感性分析，是设置成本控制界限的方法之一。
通过敏感性分析，用以判断对某项成本因素应予以核算和控制的强度。
例如：某项目计划成本为1000万元，目标成本降低额为50万元。
钢材成本为该项目主要的成本控制因素,其成本占总成本的30%，计划钢材加工损耗率为1．5%。
下面以钢材加工损耗率为成本控制因素进行敏感性分析：钢材加工损耗率（控制指标） 0。
5％ 1.0％ 1。
5％ 2。
0％ 2.5%钢材加工损耗金额（万元） 1.5 3 4.5 6 7.5损耗控制指标对目标成本降低额的影响 -6％—3％ 0 3 6%在表中：损耗控制指标对目标成本降低额的影响=(实际钢材加工损耗额-计划钢材加工损耗额)／目标成本降低额可见,钢材加工损耗率对完成项目目标成本降低额的影响并不很大.为此，项目经理可以将实际钢材加工损耗率控制在1．0%到2．0％之间。
施工项目成本核算的方法
施工项目成本核算的方法施工项目成本核算是指通过对项目所涉及的各项费用进行统一核算和控制，以达到对施工项目成本进行合理管理和决策的目的。
施工项目成本核算的方法可以分为三个层面：成本计划编制与控制、成本核算方法和成本控制方法。
一、成本计划编制与控制成本计划编制是指在项目启动阶段，根据项目的需求和要求，确定项目的财务目标和成本目标，进而编制出项目的成本计划。
成本计划是项目整个生命周期中的一个重要组成部分，它包括项目的预算、成本分配和成本监控等。
在成本计划编制过程中，需要先确定项目的成本基准。
成本基准是根据项目的目标、范围、质量和进度等要求制定的，它反映了项目全寿命周期内的成本控制目标和要求。
成本基准的制定需要考虑项目的需求、市场状况、资源配置等因素，通过分析和评估确定最终的成本目标。
成本计划编制的关键是预算编制。
预算编制是指将项目的成本计划按照一定的预算方法和预算规则进行编制，确定项目各项费用的金额和分配比例。
预算编制的主要步骤包括：确定项目的工程量和费用，制定各项费用的控制指标，编制成本估算表和成本预算表等。
成本计划控制是指根据项目的实际情况，按照预算编制的要求和规则，对项目的成本进行持续的监控和审查，及时发现、纠正和预防成本偏差。
成本计划控制的核心是实施成本控制措施，包括监控成本投入、控制成本消耗、调整成本计划等。
通过合理的成本计划控制，可以使项目的成本得到有效控制，避免超支和浪费，提高项目的经济效益。
二、成本核算方法（一）直接成本核算方法：直接成本核算是指将直接与项目有关的费用按照事项和项目进行核算，以确定项目的直接成本。
直接成本核算的主要方法包括直接计价法、直接成本分摊法和直接成本费率法等。
直接计价法是指根据项目的实际工程量和费用，按照一定的计价规则和标准，对项目的直接成本进行核算。
直接计价法的核心是建立和完善直接成本计价表，根据项目的工程量和费用，将直接成本分摊到各个工程项目上，以求得项目的直接成本。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算是指对施工过程中所产生的各项费用进行统计、核算和分析，以便于企业科学管理、合理决策和精确预测。
成本核算对于建筑施工企业来说至关重要，能够帮助企业控制成本，提高效益，确保项目的顺利进行。
工程项目成本核算包括以下几个步骤：1. 预算编制：在工程项目开始之前，需要根据实际情况对项目进行预算编制。
预算编制是依据招投标文件或合同约定，根据工程图纸和设计文件，结合市场行情和企业实际情况，对工程项目所需的材料、人工、机械设备等进行估算和计算，制定出工程项目的总成本预算。
2. 材料采购和管理：在项目开始之后，根据预算编制的结果，进行材料的采购和管理。
对于材料的采购，一般要求选择合适的供应商，确保材料的质量和价格的合理性。
对于材料的管理，需要进行入库、出库、库存等记录，并加强对材料的验收和监管，以确保项目的材料使用情况真实可靠。
3. 人工费用核算：人工费用是工程项目的重要组成部分，包括工程师、技术人员、施工人员等的工资、福利和社会保险等。
人工费用的核算一般采用计时工资制或计件工资制，根据实际工作时间或完成工作量进行核算和支付。
企业需要建立健全的人事档案管理系统，确保人工费用的核算准确无误。
4. 机械设备使用费用核算：在施工过程中，需要使用各种机械设备，包括起重机、混凝土搅拌机、挖掘机等。
对于机械设备的使用费用，一般包括租赁费用、维护费用和燃料费用等。
企业需要建立机械设备使用台账，记录机械设备的使用情况和费用支出，以便于核算和控制费用。
5. 劳动保护费用核算：建筑施工过程中，需要加强对劳动者的安全保护工作，确保工人的生命安全和身体健康。
劳动保护费用包括安全设备的购置和使用费用、安全培训费用、工伤及职业病风险的补偿费用等。
企业需要加强对劳动保护工作的管理，确保费用的合理使用和综合效益的提高。
6. 费用分析和控制：建筑施工企业需要对项目成本进行定期的分析和控制，及时了解项目各项费用的发生情况，针对性地制定控制措施，避免费用的冗余和浪费，提高成本的控制能力和经济效益。
建筑施工企业工程项目成本核算
建筑施工企业工程项目成本核算1. 引言1.1 什么是建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算是指对建筑施工企业在进行各项工程项目过程中所发生的费用进行核算和分析的过程。
在建筑施工企业管理中，成本核算是非常重要的一项工作，可以帮助企业合理安排资金、控制成本、提高效益，从而确保项目顺利进行并取得成功。
建筑施工企业工程项目成本核算包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指与工程项目直接相关的费用，如人工费、材料费、设备费等；间接成本则是与工程项目间接相关的费用，如管理费、办公费用等。
通过对这些成本进行核算，能够更好地了解企业在项目中的支出情况，为企业的经营决策提供依据。
建筑施工企业工程项目成本核算是企业管理的重要组成部分，只有对成本有清晰的了解和掌握，企业才能更好地运作和发展。
1.2 为什么需要进行建筑施工企业工程项目成本核算建筑施工企业工程项目成本核算是指对建筑施工项目在实施过程中所发生的各项费用进行核算和分析，以便控制和优化项目成本，确保项目顺利完成并取得预期的效益。
那么，为什么需要进行建筑施工企业工程项目成本核算呢？建筑施工项目涉及的成本巨大，包括人力、材料、设备、管理等各方面的费用，如果没有及时有效地进行成本核算，将很难确保项目的预算控制和成本效益。
通过成本核算，可以及时发现和解决成本超支或浪费的问题，提高项目的经济效益。
建筑施工项目通常涉及多个方面的合作与协调，包括设计、施工、监理等各个环节，各方之间的成本核算需要一致和透明，以避免因为成本分摊不均或纠纷而影响项目的进行。
成本核算可以帮助各方管理者更好地掌握项目的费用状况，促进合作与协调。
建筑施工项目的成本核算也可以为企业的管理决策提供数据支持。
通过对项目成本的分析，企业可以更好地评估项目的风险和收益，优化资源配置，制定合理的计划和预算，从而提高项目的成功率和效益。
2. 正文2.1 建筑施工企业工程项目成本核算的方法建筑施工企业工程项目成本核算的方法包括多种不同的方式。
施工项目如何做好成本核算
施工项目如何做好成本核算建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本。
在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目为组织工程施工所发生的管理费用之和。
狭义的建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目上进行成本核算和控制的主要内容。
在我国,通常把施工项目成本管理划分为6 个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在欧美等国家,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。
可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测(估算) 来制定项目成本计划,确定成本管理目标。
但是,我国项目成本管理的实践效果却并不理想。
有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施“两张皮”,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。
究其原因,主要的问题出在成本核算环节。
由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强、不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。
而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。
加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结入手,也是建筑企业发展的客观需要。
首先,加强项目成本核算是建筑企业外部经营环境的要求。
建筑企业的外部经营环境,包括政策法规环境、技术环境和市场环境。
近20 年,我国建筑业先后实施了项目法人责任制、招标投标制和建设监理制。
项目法人责任制明确了项目法人在工程建设中的责任,提高了建筑企业的“寻租成本”;招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制,规范了建筑企业工程承接行为;建设监理制促使业主的技术力量与建筑企业平衡,减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低成本的可能性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6.8.10
培训费
支付的内外培训费
6.8.11
人员借用费
公司借用外单位人员需支付的管理费
6.8.12
存档费
支付人才中心的档案管理费
6.8.13
招聘费用
招聘广告、场地租赁、体检、信息查询、考试等相关费用
6.8.14
人员资审费
支付的人员资审费
6.8.15
误餐费
支付的员工外出午餐费
6.8.16
其他费用
6.9
其他费用
6.9.1
董事会费
董事津贴、会务费
6.9.2
资格审查费
工商年检、贯标认证、外汇年检、税务年检、财务审计、资质年审、项目经理资 审、优质工程评定、科技进步奖评定及各行业协会会员费等
6.9.3
律师诉讼费
常年或专项律师顾问费、诉讼费等
6.9.4
会议费
支付的会议费
6.9.5
定额测定费
支付的定额测定费
图纸复印、翻译、晒图等
6.1.12
邮寄费
文件邮寄、快递费用
6.1.13
软件费用
购置各种电脑软件及软件升级等费用
6.1.14
低值易耗品摊销
各部门领用的低值易耗品摊销费用
6.1.15
生活用品费
工地被褥、生活日用品等；总部用清洁用品、生活日用品等。
6.2
业务招待费
按照不同的对口部门分别进行预算
6.3
市场营销费用
6.8.1
职工工资
6.8.2
福利费
6.8.3
工会经费
公司应缴纳的工会经费
6.8.4
基本养老保险
公司承担的基本养老保险
6.8.8
基本医疗保险
公司承担的基本医疗保险
6.8.5
失业保险
公司承担的失业保险
6.8.6
工伤保险
公司承担的工伤保险
6.8.7
住房公积金
公司承担的住房公积金
6.8.9
劳保费
支付的劳动保护费
6.9.6
仪器检测费
支付的仪器检测费
6.9.7
坏帐损失
计提的坏账损失
6.9.8
技术开发费
支付的技术开发费
6.9.9
咨询费
支付的咨询费
6.9.10
其它
6.1
税金
6.10.1
印花税
交纳的印花税
6.10.2
车船税
交纳的车船税
6.10.3
房产税
交纳的房产税
6.10.4
土地使用税
交纳的土地使用税
受让土地使用权缴纳的契税 6.10.5 契税 购买固定资产缴纳的契税
6.3.5
宣传品制作费
公司简介、宣传片、光盘制作等
6.3.6
投标费
项目投标阶段发生的标书制作等费用
6.3.7
投标补偿费
在投标过程中发生的补偿分包商、设计公司等的费用
6.4
交通费用
6.4.1
办公出租车费
各项目根据公司有关标准和项目业务量进行预算
6.4.2
加班出租车费
由人力资源部制定相关规定,标准和报销办法
5.2
试验费
工程规定需进行试验检验支付给试验室的费用
5.3
测量费
现场由总包自行进行测量而发生的费用
5.4
现场清理费
现场垃圾清运及文明施工发生的费用
5.5
安全防护费
现场按照规定采取安全防护措施而发生的费用
5.6
排污费
现场施工按规定交纳的排污费
5.7
水费
现场施工交纳的水费及按规定交纳的排水费
5.8
电费
4
机械设备使用成本
核算各种由公司提供的机械设备在使用过程中发生的费用
4.1
大型机械使用费
核算塔吊等大型机械设备的进出场费、租赁费、托管费等
的费用
5
现场其他直接费成本
核算总包自行完成的现场直接费用，具体核算内容包括以下明细科目
5.1
保安费
工地按照规定配备的保安所支付的费用
现场施工交纳的电费
5.9
动力燃料费
现场备用发电机所使用的动力燃料或保温蒸汽费用
5.10
临时设施费
现场搭设以及拆除临建、临电、临水所发生的费用
5.11
保险费
按合同规定投保而由保险公司收取的保费
5.12
公共事业收费
需交给政府的各项收费如占地费、马路代扫费等
5.13
成品保护费
现场进行成品保护所支付的费用
5.14
工程项目成本核算
序码 成本科目 核算内容
1
分包成本
各分部或分项工程与分包签定合同后，在各分包合同项下支付给相应分包的所有 工程款均记入本科目
2
人工费成本
核算在施工过程中发生的分包成本以外的劳务费用
2.1
劳务费
纯劳务分包合同项下的劳务费用
2.2
零星人工费
正常情况下不存在此项预算
3
物资采购成本
核算在施工过程中由公司采购的物资材料费用
6.5
物业费
6.5.1
房屋租金
支付有关办公楼,宿舍等物业费用的租赁费
6.5.2
物业管理费
支付的物业管理费
6.5.3
房屋维修费
支付的房屋维修费
6.5.4
物业水电费
支付的水费及电费
6.6
无形资产摊销
应摊销至各部门的无形资产费用
6.7
固定资产折旧
6.7.1
房屋折旧
基地及宿舍楼等房屋的折旧
6.7.2
机械设备折旧
环境保护费
用于环境保护而发生的费用
5.15
特殊技术措施费
用于为满足施工目的而采取的特殊技术措施而发生的费用
5.16
中标费
5.17
项目风险基金
用于项目预算外的直接费用开支
5.18
其他零星直接费
不属于上述范围的其他零星支出
6
现场管理费
工程施工中项目管理人员发生的各项开支均计入本科目，具体核算内容见以下明 细科目
3.1
主要材料费
核算已签定采购合同、由采购中心采购的大宗材料，如土方、碎石、商混、无机 料、沥青砼钢筋、大宗装修材料以及机电设备 爬架、脚手架用钢管、扣件、跳板或模板系统、配电箱、临建材料的租赁费用及 相关运费、保管费等
3.2
周转材料费
3.3
零星材料费
核算采购中心或由项目委托采购中心采购的价值较低的零星材料
6.3.1
CI用品制作费
公司笔记本、台历、纪念品、礼仪手册等CI用品的制作费用
6.3.2
内部刊物印制费
新技术通讯、物资通讯等的制作、印刷、邮寄、稿酬费用等
6.3.3
媒体广告费
在报纸、杂志、电视、网络等媒体上登载宣传广告的费用
6.3.4
展览宣传费
为对外宣传公司形象，举办或参加展览的费用，具体列出拟参加的展览清单
6.1.6
市内电话费
市内电话费（不得开支信息台费用）
6.1.7
长途电话费
国内、国际长途电话费（包括购买IP卡)
6.1.8
手机费
按照公司规定的使用范围和标准进行预算
6.1.9
网络费用
网络使用的各种开支，包括拨号上网资费、专线租赁费、Modem购置费、域名使用 费等
6.1.10
电话装移机费
6.1.11
工程图纸费
6.4.3
国内差旅费
各部门发生的市内交通费及外埠差旅费
6.4.4
国外差旅费
各部门发生的国外差旅费
6.4.5
加油费
根据分用途的里程数计算
6.4.6
停车过路费
各部门发生的停车过路费
6.4.7
汽车修理费
各部门发生的汽车修理费
6.4.8
年检保险养路费
年检有关费用，包括停车泊位证费，车辆的各种保险费，养路费
6.1.1
文具费
办公用签字笔、文件夹、计算器等日常办公消耗品
6.1.2
书报资料费
个人书报费、工作用参考书、报纸杂志、技术资料、定额等
6.1.3
打印复印费
复印机租赁费、复印纸、打印墨粉、硒鼓、印制工作程序表格、标准文本、名片 等
6.1.4
影像费
胶卷、冲扩、摄像等费用
6.1.5
设备维修费
计算机、打印机、复印机、空调、传真机、照相机修理费等
公司的塔吊，试验仪器等机械设备在公司闲置时计提的折旧
6.7.3
办公设备折旧
计提的各部门使用的办公设备折旧
6.7.4
车辆折旧
计提的各部门使用的车辆折旧
6.7.5
其它固定资产折旧
计提的各部门使用的其他固定资产折旧
6.8
职员费用 包括工资(含各项津贴)、奖励基金、部门/项目奖励奖金、年终奖、最佳奖、项目 成本降低奖、工程创优奖、安全文明工地奖、职员个人荣誉奖、科技论文奖励、 购车购房奖励等 各部门发生的福利费